營銷策略咨詢

『壹』 里斯夥伴營銷戰略咨詢公司的案例

包括微軟CEO比爾·蓋茨、前英特爾董事長安德·格魯夫在內的世界500強企業CEO都專門請教和聆聽過艾·里斯先生談如何做營銷戰略和定位。從上個世紀末期開始，里斯夥伴主席先生和總裁勞拉女士多次受邀到印度演講和咨詢，指導印度軟體企業營銷戰略，為印度軟體業品牌在全球的成功提出了很多重要建議。其中簡單案例包括： 我們針對美國航空等多艙級運營的公司，為西南航空在外部市場競爭中確立了「單一經濟艙飛行」的定位，再以之引領內部經營，形成一整套獨特的運營活動。由於這種經濟艙飛行服務（乘客稱之為「會飛的牛車」）適合於短途航線，現在西南航空成為了短途飛行之王。
由於事先解決好了競爭定位，西南航空的內部運營產出可以有效地被外部接受而轉化為巨大業績，其市值比美國三大航空公司總和的三倍還高，是「9·11」事件後美國航空業唯一不受政府補貼且保持盈利的公司，1997～2006連續十年獲評「美國最值得尊敬的公司」。 七喜如何與可口可樂展開競爭？
七喜汽水通過將檸檬汽水重新定位為「非可樂」而獲得巨大成功。但後來，七喜的口號變成了毫無意義的「美國看好七喜汽水」，背離了非可樂的定位，導致銷量急劇下滑。
我們評估並指出了產品滯銷的原因並進一步提出了 「不含咖啡因的汽水」的定位，直指可樂的強勢中的弱勢，這個戰略使七喜汽水大放光彩，不僅牢牢占據了飲料業第三的地位，最終還逼迫可口和百事推出了不含咖啡因的可樂，並因此產生混亂和受到重創。 紐西蘭在全球宣傳的幾年中，從未對他們的國家給出一個簡單而富有競爭力的定位。 我們為它制定了戰略定位——「世界上最美麗的兩個島嶼。」 藉助澳大利亞的旅遊熱，在無爭的新地帶分走了來澳大利亞旅遊者其中的一段時間，而且因為「世界上最美麗的兩個島嶼」給澳大利亞之行擴充了一個強有力的新景點，還會增加人們對澳大利亞游的興趣，因此總的市場也將擴大。
事後證明一切如願。紐西蘭不僅成功地爭取到了遊客，而且提升了到澳大利亞旅遊的人數。更棒的是，該定位後來不光在美國產生很好的結果，在歐洲、亞洲都得到了良好的回應。 在美國，現在公認最成功的比薩連鎖店是棒！約翰(Papa John』s)， 里斯夥伴接手棒！約翰時，它不但規模小，還有更大的問題：產品線長，產品復雜。我們從它製作比薩的獨特方法中看到了未來——棒！約翰的比薩不像必勝客那樣用濃縮的沙司，而是直接採用自然成熟和新鮮包裝的番茄現制沙司；它不用混合乾酪而完全用義大利乾酪；不用冷凍麵粉而用新鮮麵粉；不用自來水而用純凈水……在這樣一個復雜而奢侈的製作流程中，實際上可以用一個戰略定位來統領戰略，那就是：最高級的比薩。 「最高級的比薩」能使棒！約翰的以上運營活動得到一個戰略核心。

『貳』 中國十大營銷策劃咨詢公司有哪些

葉茂中營銷策劃機構
壹串通品牌營銷策劃機構
採納營銷策劃機構
聯縱智達咨詢集團

『叄』 管理咨詢公司怎麼做網路營銷

網路開發：知名度、影響力、關注度
利用已有的網站，將企業咨詢全方位展示，知名度體現在搜索引擎上，影響力反應在效果上，關注度顯示網站的質量。
知名度：利用常見的google與進行搜索，可以得知我們現在所處的知名水平，或者說成是在網路上的知名度。從下表中可以看出，某戰略知名度還是很高。
影響力：從企業咨詢的項目來看，來自網路的很少，一般的客戶對公司的了解絕大部分來自網路，搜索其歷史成功案例，其整體實力，其領導人的感召力；而這些東西影響客戶對某戰略的印象，特殊情況下影響他們作出決策。
關注度：就是我們自己對客戶的跟蹤，客戶一旦進入網站，其停留的主要網頁，停留多長時間，來自哪裡，如通過搜索進入還是直接進入，以便及時更改網站的內容及形式。

管理咨詢行業如何做營銷？網路推廣是當下企業營銷發展的主要渠道，網路網路推廣的方式分為：競價推廣＋網路快照推廣
競價推廣：是按照給網站主帶來的潛在用戶訪問數量計費，沒有客戶訪問不計費，可以靈活控制推廣力和資金投入。競價推廣是通過對搜索引擎競價推廣賬戶的優化，從而在搜索引擎搜索結果中可以取得較高的推廣排名。 從而以較低的成本，較短的時間，獲取較大的效益。
網路快照推廣：不用額外付費的情況下就能進行的推廣。這樣的方法很多，比如貼吧推廣、軟文推廣＋網站優化。
管理咨詢行業因為面對各行各業群體客戶，所以搜索詞設置就非常廣泛。比如定點：就是我們對特定領域的權威觀點或說法，中國製造業是一個點，但不免太大，企業咨詢就定位在工業地產、能源化工、建材、包裝食品、機械製造及有色金屬等等
做大量具體行業的細分關鍵詞，讓客戶在搜任何精準關鍵詞都可以看到自己的信息頁面
樂雲踐新精準營銷理念-客戶群體定位要精準：長尾詞布局
1、根據長尾理論長尾關鍵詞往往更加精確，范圍更加廣泛；
2、長尾關鍵詞單詞的競爭比較小，排名很容易做好，意味投入產出比高；
3、長尾關鍵詞更加精確，更容易精確定位你的客戶群，代表轉化率高
管理咨詢行業做網路推廣可以做網站優化＋軟文推廣，這樣可以實現大量的長尾詞排名，從而達到網路致勝！

『肆』 管理咨詢公司的業務都有什麼

管理咨詢公司的業務有企業戰略、人力資源、營銷管理等業務，我在國內排名前五的綜合性管理咨詢公司——中大咨詢官網上，看到他們的業務有企業戰略、組織管控、人力資源、國企改革、轉型升級、企業文化、營銷管理、績效評審等，在各行業都有對應的行業方案，更多的可以去官網看一下。
戰略咨詢：與企業客戶合作，共同制定切實可行的戰略，以利用當今全球經濟的復雜局勢和不確定性所提供的機遇成就卓越績效。企業客戶可以迅速把握機遇，實現盈利增長、穩步發展、基業長青。
運營咨詢：公司運營管理內容包括治理結構、管控模式、組織架構、流程管理和風險管理等。為快速響應客戶需求，迫使企業必須對其組織架構、業務流程等進行變革。為企業客戶制定科學方案，並通過工具和培訓確保方案落地，幫助企業創造長期競爭優勢。
人力咨詢：企業戰略、組織架構、業務模式的變化對人才提出了新的要求。基於這些新的需求，提供一系列「吸引人才、留住人才、使用人才、激勵人才、發展人才」的咨詢服務，幫助企業做好迎接變革的准備。
營銷咨詢：在越來越激烈的市場競爭中，營銷系統優化是每一個企業走向卓越的必然選擇。幫助企業客戶進行科學的品牌、營銷戰略規劃，架構以需求為導向的營銷組織，並對策略執行和實施進行輔導和協助，以保證確實地提高客戶的經營績效。

『伍』 app法律咨詢營銷策略

法律不是用來營銷的，是用來服務大家的，所以在做的時候一定要定位好。

『陸』 請問，天競（中國）營銷戰略咨詢機構是一家怎樣的公司

據我了解，做品牌營銷的公司非常多，而天競（中國）營銷戰略咨詢機構是一家很有實力的公司，由從事17年品牌戰略定位的知逸先生創立，公司設在上海與廣州。經過十多年的發展與沉澱，已成為品牌戰略定位咨詢服務領域的領軍企業。
天競（中國）營銷戰略咨詢機構專注於提供企業定位、品牌策劃、品牌營銷、品牌設計的全程品牌戰略定位一體化服務，根據中國市場的特點，以科學系統、整體專業化的運作，有效幫助許多中國企業解決營銷問題。

『柒』 4A廣告公司的品牌傳播策略和咨詢公司的（比如羅蘭貝格）的營銷、品牌這塊的咨詢業務）有什麼區別

國際4A更偏向品牌傳播中的策略問題. 咨詢公司的營銷、品牌業務更多的是企業經營發展中的問題..
不過都是品牌營銷..只是偏向性不同.如果有興趣肯定是沒問題的.
國際4A的策略部很辛苦吧.

『捌』 營銷 策略，服務咨詢行業好做嗎

樓上的來回答都有些意思源的！

服務咨詢行業，現在都不好做，您說的這個比的就是專業，服務態度，甚至價格！積累很重要！

做這事情，專業是一方面，如何建立長期的客戶群才是關鍵！人才很多！公司也很多！為什麼有些好，有些做的差呢！

執照，就要看您具體做什麼了！僅僅幫跑跑路，翻譯下資料，不麻煩！其他的就是比較麻煩的！

呵呵！我單獨給您消息吧！

『玖』 品牌營銷全案咨詢服務的著名公司有哪些

可以通過以下幾點來選擇合適的咨詢機構
一、品牌營銷策劃公司需要首先具備如下能力，營銷戰略規劃能力，策略分解能力，計劃督導能力，配合實施的能力。
二、品牌營銷策劃公司同時還應具有自身良好的品牌形象，豐富的品牌內涵，深厚的文化積淀和良好的品牌美譽度。（試想一個連自身都不具備品牌要素的咨詢策劃公司能夠為企業帶來營銷的創新性服務）
三、品牌營銷策劃公司的服務團隊既要有自己的理論體系，又必須要有自己的實戰經驗，還要有自己的成功案例。自身的營銷策劃還應是穩健而又具備提供可持續創新服務的能力。
四、品牌營銷策劃公司服務客戶企業的案例也應是由戰略到執行的整體貫穿，策略充實，豐富而有說服力。
五、品牌營銷策劃項目小組每個咨詢顧問都必須具備良好的職業精神和創新的服務理念。
六、品牌營銷策劃公司必須是在自身行業內有一定知名度，影響力，風格鮮明，服務品質穩定的機構。（沒有八年以上服務歷史的策劃公司，試想怎能有深厚的文化積淀，又如何為企業創新品牌價值）
我們相信具備上述條件的品牌營銷策劃公司才是企業的好幫手，好幕僚。

奧古特人永遠站在客戶企業的立場上，立足中國國情和中國市場經營環境，深刻了解產業宏觀政策，緊密與一線行業協會合作，深入市場研究，從而更加精準了解和把握行業發展動態，在為客戶實際制定戰略和策略需求時而量身打造，奧古特在品牌營銷咨詢的優勢主要體現在為企業提供品牌戰略、營銷整合、終端管控的全案咨詢服務。
奧古特機構為眾多企業提供了一流的顧問咨詢服務，並贏得了對方良好的口碑，主要注重咨詢方案的整體性，結合市場環境讓企業擁有可操作性、可執行性，幫助客戶進行開拓市場，在制定全案策劃時我們始終遵循以下原則：
1、戰略至上原則：策劃最講究的是戰略，在確定好戰略方向之前，任何戰術都沒有所謂的好與壞之分，奧古特會將戰略和戰術，結合公司多年的實踐案例經驗完美結合在一起，使客戶企業獲得所期望的要求。
2、思想開放原則：大膽設想，小心求證。我們對紙行業和客觀規律的深刻了解和把握，結合數據變封閉性思維為開放性思維，了解某些成功的模式資源可以大膽發掘、盡量為我所用，從橫向到縱向、從線性到復合性的思維會多角度思考問題。
3、多線聯合作戰原則：面臨激烈的市場競爭和復雜的社會現象，策劃需要多方面的支持，求取最佳切入點，多線專家聯合協同作戰找到問題的最佳切入點，以保證項目策劃總體成功。
除此之外，在制定戰略和策略方案的同時，也關注和了解競爭對手的實力和經營方針，不僅了解同行一線品牌企業、還有對二、三線品牌企業以及與客戶勢力相當的競爭企業的實際情況，會從多角度來對比分析來支持戰略和方案。協助企業拓展新品牌以及為原有品牌重新定位，協助新創建的企業走上正常營運的軌道或協助企業擺脫瓶頸走向更高一層發展需求。
＊ 我們是致力於全面企業戰略管理、品牌戰略規劃、全程營銷管理、全程整合傳播、企業CIS導入、創意設計與企業內部培訓的專業機構。
＊ 我們始終堅持著戰略先行、策略跟進的原則，秉承著全方位貼身服務的理念，堅持為客戶創造更大化的價值。
奧古特智慧團隊：
提供 -- 專業穩定、持續創新、不斷優化的團隊顧問式服務……
切記，明智選擇才能找尋到自己合適而值得信賴的品牌營銷策劃公司。
選擇羊？選擇狼？？還是選擇
—— 您將面臨智慧的抉擇！
奧古特品牌營銷（上海）咨詢機構，在品牌同質異構與品牌異質同構理論指導的實戰派精英團隊。堅信品牌的創建，塑造，管理，維護和提升是建立在優秀文化基礎之上的精神產物。奧古特始終屏棄狼性文化意識的侵蝕、抵禦狼性野蠻的泛濫！在亞太區咨詢界可以稱之為文化打造品牌的典範。當然是集團企業的首選機構。
奧古特機構是中國著名的整合營銷傳播和營銷管理智業機構有國際背景,團隊組成是由精銳強大的國際國內營銷、策劃、管理和創意設計的業界精英組成。以整合營銷傳播；營銷體系建設、培訓和企業CIS戰略形象導入為主要服務項目。