廣發銀行的信用卡營銷策略研究

❶ 95508給我來電要主動給我辦理信用卡，請問是真的嗎

95508是廣發銀行的官方客服電話，接到此類電話推薦辦理信用卡是正規渠道，可以辦理，但是具體能否通過，還需他們的信用卡審批部門根據徵信來判斷。

大數據背景下商業銀行信用卡營銷優化策略

產品策略

在傳統營銷模式下，商業銀行新型營銷產品的研發，多是流程式的產品，難以做到針對性可量化的營銷。同時在信用卡業務發展方面，產品同質化現象是目前商業銀行無法規避的問題。一些商業銀行紛紛縮簡訊用卡的發行時間，導致了不同銀行發行的信用卡功能更加趨同(王培培，2020)，這樣的做法沒有做到真正地以滿足消費者需求為核心,無法准確地充分體現客戶不同的消費意願和市場需求，不具有差異化和個性化的特徵。而在大數據時代背景下，通過對大數據挖掘，快速准確地分析發現和定位市場客戶實際需求，快速迭代地推出一款具有針對性和差異化的營銷創新產品，從而能夠有效實現精準營銷，達到營銷產品真正充分貼合市場客戶的實際需求。中國建設銀行現已開展「無卡存款」業務、ETC、MTC車道通行便捷繳費服務，中國銀行推出長城環球通EMV信用卡業務，從而為客戶提供極大的便利和更好的用戶體驗。

價格策略

目前，大部分商業銀行信用卡盈利空間存在不足的問題，其主要表現為年度盈利目標非但無法達到，反而會出現虧損，原因在於信用卡發行機構並未對信用卡消費群體進行細致研究，只追求較高的發行數額，忽略了持卡人的消費質量(於維普，2010)。在這種情況下，商業銀行可以通過大數據技術的應用，實行區域市場定價，對區域市場的地理位置、經濟發展狀況、居民收入水平、客戶消費習慣和偏好等多方面綜合分析，對不同的區域實行差別定價。這樣可以有效地解決不同客戶群體對信用卡產品的接受程度不一致的問題，能夠更好地吸引潛在客戶群體，維護好現有的客戶，一定程度上提升客戶忠誠度。中國農業銀行現已實行中間業務產品差別定價策略，以降低成本、提高競爭力、提高顧客滿意度，從而達到增加利潤的目的。

渠道策略

商業銀行可以通過渠道創新，打造一個大數據營銷應用服務平台，積極開發擴大客戶營銷數據管理系統，不斷加強與網路社交平台、電商營銷平台和網路媒體平台以及各種流量平台的溝通合作，充分利用客戶關系進行網路口碑式營銷。在線下，商業銀行可秉承「櫃台營銷+智能終端營銷」的模式；在線上，可運用「網上銀行+手機銀行+支付寶」創新型方式，全方位建立一個線上線下立體化的營銷服務體系。中國建設銀行在營銷過程中，就注意加強自身內部以及行業內各業務部門的整體聯動和協作配合，加大交叉營銷的力度，充分發揮公司機構和客戶資源優勢，加強公私聯動和個人業務聯動。

促銷策略

大數據時代下，商業銀行的促銷模式與以往傳統的促銷模式是完全不同，大數據時代背景下的促銷模式更傾向於對顧客進行針對性的促銷，釋放客戶的未來消費需求。目前，我國五大商業銀行基本都開展積分獎勵營銷、重要節假日主題系列營銷、分期付款營銷推廣、分眾營銷等多種多樣的促銷活動。然而在大數據時代背景下，商業銀行可以通過對客戶相關消費數據的分析，主要包括最近一次的消費記錄、客戶消費頻率、消費金額三大部分，記錄每一次促銷活動後客戶的回應和交易狀況，持續更新客戶信息，通過客戶的消費行為判斷客戶的實際需求，從而加以推薦相關產品，實現對不同客戶精準投放促銷產品的信息，以此達到更好的促銷效果。

❷ 業務員工作總結和計劃

業務員工作總結和計劃

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如我們來制定一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是我精心整理的業務員工作總結和計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

業務員工作總結和計劃1

業務員年度轉眼間，我進入x行工作已經兩年零兩個月了，不經歷風雨，怎麼見彩虹，從最初的新手成長為分理處的會計，再進入公司業務部，這其中有辛酸，有汗水，當然，更多的是喜悅。回顧已過去的20xx年，我用3個詞來進行總結：珍惜、進步、成長。

一、珍惜

態度決定一切，銀行業因為特殊的性質決定了其從業人員應該有更高的素質，從踏上銀行工作崗位的第一天起，我就提醒自己要對得起所從事的這份職業：在思想上嚴格要求自己，生活上保持艱苦樸素的作風，在工作中勤勤懇懇，積極向上，刻苦專研業務知識與技能，能夠較好地完成領導和各級部門安排的各項任務，從而體現出自身的價值。

二、進步

通過對以往缺點的改正，不斷完善自身。我從小就有點小馬虎，做事情丟三落四的，這樣的毛病對銀行從業人員來說可謂是大忌，特別是從事櫃面業務，為此，我時刻用膽大心細四個字來督促自己。兩年的櫃面工作，我累計出錯過一次，當時是一位客戶來取款300元，我因為一時疏忽，把存取搞反，最後操作成存款300元，還好及時發現錯誤，通知客戶返回網點，在充分得到客戶的諒解後更正了出錯的款項。金融工作難免會出錯，貴在怎麼吸取教訓並在今後加以避免，這次事件雖然金額不大，但是足夠給我敲響了警鍾。工作應以穩為本，在此基礎上不斷提高業務速度。

三、成長

逆風的方向，更適合飛翔，只有面對挑戰，才能不斷地成長。在20xx年x月末正式接手分理處會計崗位之前，我一直從事簡單的櫃面操作，對會計方面的業務不熟悉，能否勝任它對我來說是個不小的挑戰。當時正值過年期間，是一年的業務旺季，彷彿所有事情一下都堆起來了，白天要辦理櫃面業務，晚上整理傳票及其他資料。那段時間加班到11點是很正常的事，但我仍感覺有做不完的事，每天都被傳票所累。我知道會計的工作遠不止傳票而已，但如果能及時有效地整理好當天的傳票對會計工作又是相當重要的，因為這樣既能為相關會計後續工作打下良好的基礎，又能騰出大量的時間。

20xx年8月，我有幸從分理處脫穎而出，進入支行公司業務部上掛學習，這對我來說是一次相當難得的機會。一年來的種種經歷都是巨大的收獲與財富，從最初的記賬到現在的信貸，崗位的變動讓我對銀行業務有了更進一步的了解與掌握，通過之前兩年在網點的表現，我證明了自己能勝任記賬這個崗位。進入支行公司部3個月以來，我接觸到了全新的信貸業務，從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應從櫃面人員到客戶經理的角色轉變。通過這三個月的工作和學習，我對公司信貸業務的操作流程有了整體上的一個了解，掌握了相關一些營銷技巧。在進步的同時，隨著對目前工作的不斷理解和總結，我認識到自己還有許多不足：

1、業務技能不夠精細，雖然已從事記賬崗位兩年，但會出業務仍未精通。現在從事了全新的公司信貸崗位，首先要有肯學肯鑽的態度，其次任何崗位都不可能在短時間內就能做到精通，因此我已經做好長期努力的准備。保持一貫踏實的作風，克服性格上內向的缺點，努力成長為一名優秀的現代商業銀行客戶經理。

2、20xx年，在爭做最大的零售支行的目標指引下，更多的中間業務需要大力推廣開，如手機銀行，基金，網銀，信用卡等，這就要求銀行客戶經理具備足夠的業務知識與技能，我需要加強專業知識的儲備積累和進一步提高營銷技巧。今天的x行欣欣向榮，作為x行的一員，我感到無比自豪，在新的一年工作中，我將更加勤奮地工作，刻苦學習，努力提高各方面的業務素質技能，適應農商行的發展需要，踏實進取，克服不足，把工作推上新的台階。

業務員工作總結和計劃2

今年伊始，旗建行審時度勢，認真分析研究當地的經營形勢，明確目標，抓住了有利時機，在剛剛結束的旺季營銷活動中，建行旗支行營業部在信用卡發卡及賬戶金銷售上取得了驕人業績。截至3月末，信用卡發卡446張，完成了計劃任務的186%，完成全年任務的95%，賬戶金交易額達到4964萬元，位居全區第二。

——精心組織，提高執行力。面對旺季營銷眾多的任務指標及繁雜而大量的業務，該行及早行動，從12月就著手制定首季營銷方案，確定營銷目標，深入企事業單位，了解客戶情況和需求，從而確立了以該行代發工資的行政事業單位為主，採取元旦、春節兩大節日期間辦理銀行卡業務贈送精美禮品的措施，並制定了以銀行卡為紐帶，捆綁營銷存款和其它產品的首季營銷活動方案。

——分解任務指標，調動全體員工的積極性。結合上級行分配的任務和信用卡的激勵政策，該行制定了目標任務，將信用卡分解到每位員工，要求員工在活動期間每月辦5張信用卡，支行領導走出去上門營銷，起到了表率作用，帶動了全體員工，使每個人都行動起來。為提高執行力，加大了通報力度，利用每日晨會將任務的完成情況定期進行通報，營造出一種每日爭先恐後做業務的良好氛圍，調動了全體員工的積極性，活動中多數人都超額完成了目標任務，保證了支行總體任務的順利完成。

——做好宣傳，讓客戶認可產品。目前一些客戶面對各家銀行推出的眾多產品目不暇接，對各種產品的特點、功能缺乏足夠的了解，該行加大對信用卡的宣傳力度，支行印製了宣傳單，將信用卡的功能、開通條件、收費標准等作了簡明扼要的介紹，方便了客戶的理解和閱讀。一對一地為客戶進行講解。通過宣傳使客戶對信用卡有了進一步的認識，轉變了觀念，促使該行信用卡營銷的成功率有了極大提高。

——充分利用系統，做好預審批發卡。信用卡預審批系統上線，給了該行更多的營銷商機。該支行抓住這一商機，高度重視預審批系統的使用，指定一名客戶經理專門負責此項工作，並且制定了操作流程，明確了每一流程的職責。並以激勵機制充分調動櫃員、大堂經理及客戶經理的積極性，利用團隊的力量去組織營銷。活動期間三個月平均營銷成功率達到了較高的比率，扭轉了預審批營銷為零的局面。

據了解，在此次營銷活動中，建行前旗支行營業部在黃金營銷方面，注重挖掘客戶，掌握客戶信息，發現客戶需求。抓住有利時機，開展單項產品攻堅戰。經過全行上下團結一致，共同努力，2月份賬戶金交易額就達到2306萬元。(做為一名在廣發銀行信用卡從事營銷工作近一年多的營銷人員，一直以來，我認為在營銷產品中都要具備：靈敏的反應能力、懂得拿捏揣測客戶心理變化、對產品的認知與詮釋、語言表達技巧、良好的心理素質。

經過一年半載的努力與奮斗，在這一年多營銷工作時間里，有喜、有悲，有笑聲、又有淚水，有成功，也有失敗。不過在短短時間里，讓我深深體會到，無論做任何事情，都要對自己充滿信心。從事營銷行業除了對自己要有足夠信心，有經驗之外，更重要的是自已的一種心態。我是一名剛剛被提升為小分組長的營銷人員，對剛被提升，我感到非常榮幸，但無形的壓力也朝我襲來，但適當的壓力可以給與我推動力，在這里我也想與大家分享下，相信很多在公司工作的同事，他們也有獨特的見地。博眾長而用之，這樣才能為自已在打開一片天地!

心得一：對自己要有信心。

在我剛開始從事營銷工作的時候，要拜訪客戶時猶豫再三不敢進門，好不容易鼓起勇氣進門，卻又緊張得不知說什麼，剛剛開口介紹產品，就被客戶三言兩語打發出來。一次又一次的拜訪失敗，我開始為自己在找借口，在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時，我已經變得相當的消極了。消極的情緒給我工作帶來很大影響，後來領導得知此事，他找我聊了許多，他告訴我：「一名合格的營銷員首先要具備充分的自信，只有對自己充滿信心，才能消除面對客戶是的恐懼，才能給自己一個清晰地思路，把產品通過流暢的語言介紹給客戶」。這番話深深的刻入我的腦海中，每當我低落的時候，我都會暗暗給自已鼓勁，我堅信一點，只要對自己有信心、對產品有信心，那我已經成功了一半。

心得二：給自已在不同時期制定一個力所能極的目標

每個人都要合理安排每一天的工作，都要有計劃性、目的性，為了避免一種盲目性的積極，也可以說是一種沒有方向性，這種情況往往是事倍功半，得不償失。在我做為一個新營銷小分組長，除了我自己，還要帶領組員，既然帶領了一支小團隊，那要有周詳的工作計劃、合理時間安排、充分調配人員、良好的團隊精神等等。給自己、組員制定一個力所能及的目標!

心得三：要瞬間獲得客戶的信賴

在營銷產品的時候，我們要與客戶交朋友，讓客戶對自己有好感、信賴。與客戶初次見面時的說辭非常重要，好的開場白往往是成功的一半。當然，瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現在初次見面，交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動於衷的，但在一些細節上的改變或許可以贏得客戶的傾心。

心得四：在營銷失敗中學到新知識

常言道：「失敗乃是成功之母」!在營銷過程中，很多時候我們都會遇到形形色色的客戶，也許你幸運，遇到很好說的客戶，但也有倒霉的時候，客戶專門叼難你。所以很多時候失敗了，不要氣餒。要從事情的根本去找原因，為什麼失敗，是專業知識不到位，還是營銷技巧不如人，希望下次不要常犯同樣錯誤。

以上幾點是我從事營銷員到營銷小分組長一職的一些心得體會，如果我們能做到：「把握現在、向過去學習、著手創造將來。想像一個美好的將來是什麼樣子的，制定一個切實可行的計劃，今天就做些事情使之成真。明確你的目標，發掘讓你的工作和生活更有意義的方法，你會更快樂，更成功。

以上成績的取得離不開領導的大力支持和廣大同事的密切合作，在平時的工作中，支行領導在業務資源配置上傾力相助，廣大同事也積極向我推薦客戶，確保了在營銷各類理財產品方面客戶資源的豐富與持續。成績只能說明過去，未來更需努力，作為支行的一份子，我將趁著20xx年的東風，在繼續做好各項工作的同時，力爭將銷售工作做得更好、更細、更強。

業務員工作總結和計劃3

外貿工作兩個月後，針對外貿公司老闆提出的「報價就是見光死，不能報價」;「我們有進出口權，什麼都能夠賣「等問題，我們作出如下月工作總結以下是總結出利用互聯網開拓業務幾個關鍵問題：

因互聯網是在虛擬的空間上交談與結識，關鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。務必留意以下幾個方面：

公司經營產品及價格定位：

a、公司的主營產品，如果公司以小規模發展速度，公司的人力、物力、財力實務不雄厚狀況下，公司務必經營銷售專一產品，方會盡快見到效果。面向更多的產品經營，戰線拉得太長，從前線業務到工廠搜索與售後跟進需一個完整體系與多位專業人士及專業知識來操控。

買家總會貨比三家，買家遠是專業的。作為貿易公司最主要的優勢是帶給優質的服務，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的。

報價並不是一個很簡單的活動，它是企業與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業出口量和前景。本行業內各個企業報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬於哪個水平面(高中低)，自我的產品報價與市場行情差價，及如何以到達報價的正確性，讓客戶查到公司明白公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。

b、報價表

此報價表上的數據是企業發展策略的一部分。因為它決定了公司業務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不一樣的價格就會培養不一樣素質的客戶群，也就決定了公司的發展方向，產品/服務策略，發展速度和未來。所以小小的一份報價表，看似簡單，實則要經過仔細和認真的推敲。

報價應報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來決定你的誠實性，並同時決定你對產品的熟悉程度;如果一個十分簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。

摸清客戶動機及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費時光。

外貿競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大於求，要想異軍突起，個性注意服務和經常學習，避免出錯。

業務員工作總結和計劃4

我自20xx年3月2日入職公司，履行業務員的職責和義務，在您的正確領導下積極開展各項業務工作，至今已有一年。通過一年來的努力，我共完成銷售量8846噸，實現平均噸鋼利潤60元/噸，月平均銷售量885噸，利潤總額53xx60元。除東莞裕豐貨款尚有130萬元未能收回之外，其他貨款均已安全回籠。根椐一年來的工作實踐、經驗和教訓，秉承實事求是的原則，我對個人工作作如下總結：

一、兩個感謝

首先要感謝的是您對我個人的信任，在工作上給予我最大的支持。在采購、銷售、回款過程中，您給予我獨自操作的最寬松的環境。使我以前的工作經驗和銷售方式得以很好的應用，這讓我在整個操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞。

其次是感謝您把我當成您的朋友，以及在工作和生活上對我的關心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候，您會與我進行良好的'溝通，糾正我的思路，使我的業務工作能順利的進行下去。當我們對某件事情的處理上執不同看法時，您很少以領導者的身份將事情壓下，而是通過講一些道理讓我明白，我的決定並不正確，從而使我放棄固執的想法，減少了我許多的工作失誤。相反的是，我曾對您心存的諸多誤解，如今令我感到萬分羞愧。

二、幾點不足

首先是為人的不足。

1、最應該反省的是我急躁的脾氣和固執的性格。這讓我在工作中經常沖動、發火，對同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產生很多矛盾和磨擦，給自身的工作帶來許多麻煩。學會尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個道理，脾氣是可以控制的，而性格是可以改變的。在今後的工作和生活中不斷提升自身的修養，冷靜平和的對待已經發生的事情，盡可能的做到己所不欲勿施於人。

2、心態極不穩定。在工作比較順利、達到個人短時間內的預期目標的時候，我的心態出現較大程度的失衡。在20xx年7、8、9月，由於市場的因素和某些客戶的預謀，而讓我在工作上暫時取得的一點點業績，令我沾沾自喜。自以為是的認為，自己做得如何如何優異，產生異常的優越感。到10月份客戶開始拖款，而且問題越來越嚴重時，我的心態同樣出現較大程度的失衡。當時滿心裡想的全是事情的嚴重性和後果的不確定性。令我思維混亂，不能正常工作和休息，整個人顯得十分頹廢。患得患失的心態從高到低，令我的承受能力幾乎達到極限。不能平心靜氣的對待問題這是我為人心態的不足。放下得失，平淡的對待事情發展的經過，享受成敗的人生經歷，將眼光放得更長遠一些，將目標定得更高一些，這也許是在今後的工作中調整自我心態的一劑良葯。

二、是做事的不足。

1、對目前所掌握的客戶資料及對其以前的了解依賴性太強，對其目前的生產及資金狀況調查不夠，風險意識不強。常常是未經現場考察便想對新客戶賒銷。這樣的做法給公司帶來極大的資金風險。對客戶了解得不徹底，僅僅是對其規模、產能、生產是否正常作一個基本的了解，並沒有通過對客戶進行細致的觀察，也沒有對其信用度、供應渠道、銷售渠道、融資渠道作進一步的了解。常常是在完成銷售以後才考慮客戶是否存在資金風險的問題。這方面，在今後的工作中，應該做的是，沒做實地考察絕不賒銷，沒有足夠的了解絕不放量，新客戶一律先款後貨或者貨到立即付款，絕不因為利潤較高而放棄正常操作原則。

2、對包括供應商和終端客戶在內的新客戶的開發力度不夠，對已經做開的客戶依賴性太強。由於炒貨這種操作模式對銷售而言存在較大的局限性，所以花更多的時間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應炒貨的客戶才是炒貨業務開展和提高業績的根本之路，而且會是一個長期的過程。對老客戶依賴性太強的直接後果就是希望對其放量至無限大，以增大資金回籠風險作為代價提高業績，把正常的業務來往變成了賭客戶無資金風險的個人行為。這樣的做法一但出現問題，後果將十分嚴重。賒銷本身就存在風險，而把風險控制在最小的范圍之內，把資金安全永遠放在首位才是工作的重中之重。

3、對客戶心態的判斷不夠。對已經合作一段時間的供應商和客戶，我會輕信他們。從供應商報價和客戶反饋得到的市場信息，大多數情況下我是聽之信之，極少持懷疑態度，沒有作進一步的分析和判斷。這樣做的後果會由於信息的不準確導致公司對市場的判斷可能出現偏差，在操作中可能導致嚴重失誤。也會出現采購價較高而銷售價格偏低的情況。這都會造成公司一定程度的損失。

4、在工作中我很少動腦筋思考問題，即使思考了也不夠細致，思維方式比較單一。很多時候我都是按程序做事，根據領導的交待辦事。極少動腦琢磨客戶，琢磨市場，琢磨導致問題發生的根本原因。總覺得沒什麼好思考的。而思維方式因為沒有經過對事情周密、細致的思考和全面的分析，從而變得比較單一。作為一個業務員，必須考慮很多東西，以清晰的思路，思考事情的每一個細節，才能正確判斷客戶的真實情況。

三、工作失誤

20xx年我在工作中出現的最嚴重的失誤，是東莞裕豐拖欠貨款事件。以接近100元/噸的利潤作為銷售目的，以20萬元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障。看似萬無一失，卻隱含了造成嚴重後果的多個失誤。

失誤一：在8月份的銷售中，我對東莞裕豐的銷售量達到操作以來的最高，貨款也像前幾個月一樣，雖然有拖延，但拖延的時間並不長，而且也按合同支付了利息，這讓我感覺得其經營狀況並沒有太大問題。由於去東莞的路程較遠，為了節約費用，我並沒有常經去實地考察了解其生產經營狀況。疏於對客戶進行經常性的實地了解。這是導致後來在9月份對其放量和從10月份開始嚴重拖延的首要原因，同時也是我作為一個業務員的重大失職。

失誤二：東莞裕豐作為一個月生產能力只有20xx多噸的廠，僅憑二十萬違約保證金便給其放量7車計560噸貨，貨款達到250萬元。這是種極不正常的操作模式，潛伏了巨大的資金安全隱患。僅憑著自己對客戶信用和資金實力的猜測和估計，遠不足以成為放量的依據。在其經常拖延支付貨款時，我沒有對其供應渠道進行調查摸底和了解其外欠貨款的情況下，賒銷250萬元，這是一個工作上的'重大過失。從某種意義上可以說是一種對公司資金安全不負責的表現。

失誤三：當東莞裕豐拖欠貨款的時間越來越長而每次的還款金額越來越小時，我仍寄希望於客戶的承諾和信用。並沒有通過有效的法律途徑來追付欠款。直到發現客戶已經停產，上門追付貨款的人越來越多時才向法院提起訴訟。在把握主動性的時間上往後延遲了至少兩個月時間。這是單方面一味的相信客戶，簡單對客戶寄於希望，在其多次的違背承諾時，表現出無計可施和軟弱。沒有把握主動權及時採取有效的法律措施，這是遇到問題時，處理過程中的重大失誤。在今後的工作中，遇到問題時應該作出最快的反映，想出最有效的解決辦法，採取相應的有效措施解決問題。而不能太多的顧及合作關系等因素，而耽誤把握主動的最佳時機。

四、工作業績

我對業務這項職業充滿熱愛，我努力嘗試認真的做好每單業務，跟好操作過程中的每個環節，提高每個月的銷售量和利潤。可在總結序言中所述的個人業績令我本人感到汗顏。在入職伊始，我對個人業績的預計值是月平均銷售量在1500噸到20xx噸之間，月平均利潤達到8萬元至10萬元。但我只完成了自我預計最底值的60%。實際狀況和預期目標的較大差距令我本人感到挫敗。

回顧一年來的實際工作情況，出現這種結果的主要原因有三點：首先是想當然的對個人銷售能力的估計過高，自我期望值過高，在制定目標之初，沒有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性、市場變化、資源狀況等方面的因素。其次是銷售手段單一，憑藉以往的銷售經驗和操作方式進行采購和銷售，銷售量和利潤一直得不到提高。再次就是個人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源，使整個銷售工作總在一個圈子裡轉圈，沒有找到更好的銷售出路。最後是思路太狹窄，打不開更多更好的思路，業務過程極為平淡單一，感覺有力沒法使、沒處使。

業務員工作總結和計劃5

20xx年我認真回顧這一年的工作，在不斷變化的環境里不斷調整自己，是為了更好的服務企業，奮發前行。

一、上半年的主要工作：

1、合同的簽訂、履行和任務指標完成情況

合同簽訂：截止20xx年底，簽訂12份，總金額1200萬元。所簽合同目前均處於備料生產階段，將密切跟蹤後續的生產進度、檢驗、包裝、發運等事宜。同時，根據客戶的供貨要求，協助部門經理和其他員工做好合同的立項、審批等工作。

2、積極進行市場開發。新的環境和工作要求需要我們不斷重視新產品和新市場的開拓，在新形勢的局面下，主動配合部門領導完成合成塑料的市場調研與開發。參加廣交會，積極拓展客戶，並與台塑等多家公司建立了合作往來並有望在年內形成貿易訂單。在做好塑料市場開發的基礎上，與上游單位密切接觸，收集市場信息，確定合作方式，建立穩定的價格信息機制，積極主動探索新產品出口的方案。

3、積極參與東南亞項目。東南亞項目是部門全年的重點工作之一，雖然是和過往不同的工作范圍，但仍然要求自己認真做好每一單計劃的業務，虛心向身邊的領導和同事學習，確保現有和後來計劃順利執行

4、堅持相關社科、化工、經貿、市場營銷理論和應用外語的自學，認不斷拓展自己的視野和知識，不斷完善。加大新時代自身學習的要求，主動上進學習，雖然無法參加公司的學習機會，但始終做到不等不靠不要，在大量的工作間隙完成多項自學課程，鞏固且升級了經貿體系的知識內容，提升了自我管理水平，加大了英語學習力度，始終以一個不斷更新的時代和不斷發展的社會要求鞭策激勵自己的行為。積極做好收匯及其統計、網上錄入申報工作。及時跟蹤每筆合同的到款情況，努力降低收匯風險，主動按銀行的要求完成貿易收匯手續所需的各項工作。

5、積極參與完成部門的各項管理工作，認真學習公司新近制定的各項管理制度，立足本職工作，按要求規范部門業務工作的同時，積極參與各業務口的日常開發工作。

二、明年的打算

始終以一名合格的業務員的職責要求自己，做好各種准備迎接機遇與挑戰。進一步了解新產品和新市場的市場信息，與相關部門的溝通上要下大功夫，多動腦筋，全面掌握。對領導交待的工作要高效完成;同時，在工作的每個環節中，要更加細心嚴禁，對相關合同的重要標的(諸如合同日期、金額、提貨數量、發運、交貨時間，尤其是付款時間，要更加及時追根，確保按時按額付款)做到心中有數，字字明析，時時刻刻關注和跟蹤合同執行的進展，做好本職工作。

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❸ 信用卡業務行內專業推廣方法

每天工作基抄本上就是在外面街上擺台（相信你經常會見到）
還有就是行話說的掃樓 就是去寫字樓里一家公司接一家公司的拜訪 辦卡 很累的
如果是那種駐點的 就輕松一些 比如在一家超市或商場專門有個櫃台 辦卡的
基本上信用卡做的好的人 1是靠朋友多 經朋友介紹 一個介紹一個 這樣還輕松點 2就是靠自己勤勞 不管上班不上班 不管周末不周末 都要工作

薪水就差距很大了 一般深圳的信用卡業務員 底薪都不是很高 提成是分等級的，比如 你這個月開卡30張 也許一張提成就幾塊錢 但是如果你開卡50張 一張提成也許就是10幾塊錢 就等於開卡數越高提成也越高
一般工資2000-4000的樣子
但是很辛苦哦 要想清楚自己是不是適合 呵呵

❹ 廣發銀行信用卡營銷

我去面抄試過，

今年3月份才去的襲

1.2.3試都過了

二面和三面基本上都是在培訓，刷的人也很少。

主要是做上門推銷，就是跑寫字樓啊，企事業單位，一個一個說。

完全是體力活。

薪水方面 是底薪加提成

她們說，新手的話，一個月搞成50到60份單，差不多1800到2000左右。

但是我還是覺得沒那麼容易。

恩 就這些啦，但願對樓主有幫助。

❺ 信用卡調研報告

信用卡調研報告1

按照3月9日晚部門緊急會議的通知要求，為提升支行對信用卡業務的重視程度，提高我們服務基層的質量和效率，扭轉信用卡業務當前不力局面，我對本人包點的四個支行進行了走訪，宣導信用卡開門紅激勵政策，廣泛聽取了他們意見建議。現將有關情況匯報如下：

一、基本情況

經調查，西門客戶結構以對公機構客戶和房貸客戶為主，但與往年信用卡業務發展迅猛勢頭相比，近年來發展遇到瓶頸；東街因位於城鄉結合部，客戶結構以個人客戶和個體戶居多，對公客戶較少，近年來信用卡業務發展強勁；立業路是這四個行中唯一的信貸功能行，客戶結構以對公客戶和房貸客戶為主，信用卡業務發展中規中矩；紅發類似東街，客戶結構以個人客戶為主，近年來信用卡業務發展也不錯。

二、開展走訪活動情況

按要求，我走訪的四個支行，均與行里主要領導、負責分期業務的客戶經理和信用卡專管員一一進行了交流，除了把其他行好的做法介紹給他們以及針對他們在發卡、分期發展中存在的問題進行答疑外，還對該網點周圍的情況進行實地考察，向他們介紹了我行最新信用卡營銷商機的工具，同時重點宣導了信用卡開門紅旺季營銷方案中的激勵政策，聽取了他們的意見和建議。他們普遍反映信用卡開門紅旺季營銷激勵政策很得力，接下來會加大對信用卡業務營銷拓展，同時也反映和提出了一些問題，發表了一些意見。

三、存在的問題

一是主動營銷、聯動營銷的少。通過走訪了解到，因網點指標多，而人手又有限，基本都是靠客戶主動來網點辦理的，結合自身特色分析和主動出擊營銷的少，同時在產品聯動營銷方面也缺乏意識，想法不多。

二是網點員工年齡偏大。通過走訪了解到，有幾個行的領導反映網點員工大多都是老員工，年輕人少，因老員工對新事物、新業務的接受態度和消化能力都較年輕人慢，面對新時代信用卡業務發展的新要求，存在一些不適應，比如一些新的營銷商機的工具不能很好的運用。

四、幾點建議

一是培訓宣導少。一方面今年產品培訓少；另一方面是一些政策宣傳不到位。要培訓的知識和要宣導的政策，沒有傳達給特定需要的人，同時信息傳導也存在不連續。比如在溝通交流中了解到，很多行長、客戶經理都對釘釘不了解，對最新有哪些新的卡種，有什麼特色，怎麼去營銷，年費是多少，多大額度刷多少次能免年費，那些卡種能辦套卡都是知之甚少，其實這些都有現成的營銷單頁。

二是客戶體驗不好。在溝通交流中了解到，比如分期通客戶，本是系統提示過來的，支行也將此商機分配給客戶經理了，客戶經理打電話好不容易說動客戶過來網點辦業務，最後卻因多頭授信被拒有沒辦成，造成了很不好的體驗，他們建議系統針對這種明知會被拒的客戶系統能不能不要提示！

三是營銷貸後分離。在溝通交流中了解到，一些網點提出有些是系統預提示過來辦卡的，經辦人與他們也只是一面之緣，同時經辦人也是按照規定的動作都做了，但最後出現逾期不良了，卻需要他們來催收並負責，這樣肯定會打擊他們的積極性，他們建議這種形式的進件能不能由分行催收團隊來負責。

四是客戶取號提示額度。在溝通交流中了解到，針對預提示過來辦卡的客戶，網點普遍反映客戶如果去取號是能看到額度的，如果額度低了，客戶可能馬上就不辦了，如果提示額度很高，但最後又沒有辦批到這么多，客戶也會過來投訴，他們建議叫號機能不能不要提示額度。

五是信用卡活動少。如果說預提示是客戶來信用卡辦卡第一道關口，那麼信用卡活動就是客戶激活使用信用卡最後一道了，他們建議從多店面、多區域的多開展一些信用卡活動。

信用卡調研報告2

多卡持有者超七成

《中國銀行業》雜志對持卡情況的調查結果顯示，31%的受訪客戶持有2張信用卡，持有1張佔比為29.6%，持有3張的佔比為20.6，持有4張、5張以及6張以上的客戶佔比分別為8.0%、5.8%和4.8%。

與持卡數量相對應的活卡數量統計顯示，受訪客戶經常使用的信用卡通常保持在1-2張。47.2%的客戶經常使用1張信用卡，而經常使用2張信用卡的客戶佔比為36.4%，經常使用3張信用卡的客戶佔比為11.8%，經常使用4張、5張以及6張以上信用卡的客戶佔比分別為3.2%、0.6%和0.8%。

信用卡辦得多≠用得多

中國銀行業協會發布的年度《中國信用卡產業發展藍皮書》顯示，2013年銀行信用卡活卡率為57.8%，2014年銀行信用卡活卡率為58.7%，盡管活卡率在逐年上升，但與發卡量的增速相比，增速緩慢。活卡率與信用卡中心的盈利之間關系密切，業內曾經算過這樣一筆賬，對於一家銀行的信用卡部門來說，150萬張活卡是經營基礎，200萬至250萬張可以保證收支平衡，超過300萬張以上，信用卡部門的創收能力將會持續得到保障。

銀行在進行發卡量統計中，如果信用卡不能被用戶經常使用，那麼這樣的發卡量統計並無太大意義，這也不難看出為什麼有些銀行的發卡量很大，但是信用卡中心卻不能夠實現盈利的原因，其根本就在於發行的信用卡中不乏閑置卡和僵屍卡。

那麼究竟是哪些類型的信用卡能夠得到消費者的青睞，我們可以從以下的數據中探尋到一些究竟。

消費者青睞高額度卡

調查顯示， 37.4%的消費者選擇經常使用所持信用卡的原因是額度高。高額度一方面令消費者使用信用卡時容易激發較強的消費慾望，但另一方面對於銀行來說，其潛在的風險也在不斷放大。如何授予有吸引力的額度，深入挖掘客戶的潛在價值，並將風險控制在可控范圍內，這其中的度值得銀行去琢磨把握。

優惠激活刷卡動力

調研顯示，激活信用卡的消費者中，53%的人主要是因為刷卡優惠，24.8%的人是因為開卡回饋。持續使用信用卡的消費者中，34.6%的人表示開卡並經常使用的信用卡具有優惠多、免年費的優點。

綜合激活信用卡與持續使用信用卡的兩大原因，我們可以得出結論，客戶更在乎信用卡給自己帶來多大的實惠，比如額度較高，消費者的資金利用效率也就大大提升，而開卡回饋與消費優惠更是消費者在使用信用卡過程中非常看重的消費體驗，在手裡持有多張信用卡時，選擇激活和使用哪張卡，關鍵就看哪家銀行的優惠更實在，額度更高，還款更方便。

信用卡消費已成生活習慣

數據顯示，逢消費必刷信用卡的消費者佔比達到41%，平均每周刷卡兩次的消費者佔比為26%，平均每周刷卡一次的消費者佔比為19%，平均每月刷卡一次的消費者佔比11%。前三者合計佔比達到86%，說明信用卡消費已經成為一種生活的習慣。

分期還款遭受冷遇

在信用卡市場上，刷卡手續費是我國信用卡業務收入的主要來源，但這一收入具有最基本的活卡規模要求，隨著刷卡手續費的利潤被壓縮，信用卡分期業務成為各商業銀行的利潤增長點。

然而，調查結果並不是那麼樂觀，消費者常用卡的分期頻次數據顯示，53%的消費者從未分期過，20%的消費者平均每年分期一次，12%的消費者平均每個月分期一次，10%的消費者平均每個季度分期一次。

盡管銀行看重卡分期業務，但消費者卻不怎麼感興趣，從調研的結果來看，阻礙消費者分期有五大主要原因。44%的消費者認為銀行費率阻礙了其信用卡分期，18%的消費者認為信用卡分期流程繁瑣，13%的消費者認為適用范圍阻礙其分期，11%的`消費者認為商品價格阻礙其分期，7%的消費者認為商品種類阻礙其分期。

在上述五大原因中，費率和操作流程佔比最高。消費者對費率的預期與銀行希望的利潤點具有明顯的矛盾。

臨近還款日還需及時提醒

逾期還款，這是銀行與消費者之間經常出現糾紛的一個話題。本次調研針對還款時間、還款方式、計息方式、收費標准等展開調研。

隨著網路銀行、手機銀行的快速發展，消費者利用網路渠道還款的方式佔比較大。數據顯示，消費者利用手機銀行、網銀、第三方支付還款的比重分別為28%、23%和12%;採用綁定借記卡還款的比重為19%。

先進的還款工具並沒有讓信用卡還款逾期率得到有效遏制，央行[微博]公布的最新數據顯示，2015年第二季度，信用卡逾期半年未償信貸總額337.33億元，環比增長17.65%。

數據顯示，57%的消費者表示信用卡逾期還款的主要原因是忘記還款日，29%的消費者是因為關聯卡余額不足，12%的是因為轉賬支付存障礙，還有2%的是因為其他原因。

在記者調查過程中，有消費者反映稱，一些銀行的賬單日與還款日相差將近半月之久，臨近還款日卻沒有任何提醒，是導致還款逾期的主要原因。

對此，39%的消費者認為銀行的提醒還款日為5天，34%的消費者認為銀行的提醒還款日為3天，17%的消費者認為銀行的提醒還款日為2天，8%的消費者認為銀行的提醒還款日為1天，2%的消費者認為銀行的提醒還款日為4天。

除了還款提醒時間，部分消費者建議銀行的提醒內容應寫明還款總額、已還金額及未還清差額，以便消費者及時了解自己的還款狀況。此外容時容差還款也被多數消費者認為是合理的還款方式。

信用卡調研報告3

和去年一樣，網易財經今年繼續調查統計了各大銀行信用卡收費與服務情況，今年，網易財經統計了各行信用卡的年費、掛失換卡費、賬單罰息以及從今年7月1日開始實施的「容差容時」規定情況。

1 、年費

網易財經今年對各大銀行的人民幣標准卡年費進行了統計，各行年費規則與去年相比，沒有變化，最貴的是浦發銀行的180元/卡/年，最低的是寧波銀行與廣發銀行的40元/卡/年，有8家銀行的年費標准都是100元/卡/年。

但由於各家銀行對信用卡業務的大力推廣以及此前多年來培養形成的消費者習慣，各銀行依然保持了往年對信用卡年費的免費措施，只要持卡人在年內刷卡消費達到一定次數或者一定金額，均可免除當年或次年年費。

2 、掛失換卡費

由於普通消費者在掛失信用卡的同時也會辦理換卡業務，因此換卡工本費其實也變成持卡人的掛失成本。今年網易財經在調差掛失費用時將銀行公布的掛失費與換卡工本費合並計算為總掛失換卡費。

統計發現，掛失換卡費用最高的為興業銀行，為70元;而工商銀行則最低，為20元。

3 、容差容時與罰息

根據中國銀行業協會的通知要求，從2013年7月1日起，各成員銀行要為客戶提供信用卡「容差容時」服務，即允許持卡人在還款時有一定寬限期或小額不足額清償。經過統計發現，除了工商銀行意外，其他銀行都根據規定給予持卡人一定的「容差容時」。

由於工商銀行對於持卡人信用卡賬單未全額還款收取利息時只以未還款部分作為基數來計算利息而不是「全額罰息」，因此該行稱暫時不提供「容差容時」服務。所謂全額罰息，即持卡人在未還完當期賬單全部金額的時候以賬單全部金額為基數，以賬單期內每筆消費的各自入賬天數為計息期間來計算利息。根據網易財經的調查，與去年一樣，除了工行外，其他銀行仍都推行全額罰息。

除工商銀行外，其他銀行都已經提供了「容差容時」服務，其中容時最長的為建設銀行，建行給持卡人在賬單最後還款截止日的基礎上提供5天的還款寬限期，最短則為農業銀行的2天，其他銀行均為3天。容差方面，大部分銀行提供的均為10元，即如果持卡人當期賬單金額在還差10元以內未還完，銀行都視為已全部還款，不計收利息，未還完部分自動滾至下一期賬單中。高的有四家：農業銀行標准為賬單金額的10%，普卡最高100元、金卡最高200元;光大銀行與南京銀行標准也都為100元;賬單金額較大時，中國銀行的標準是最高的，為賬單金額的1%，最低10元，並不設置上限。

信用卡調研報告4

美國人是靠信用卡過日子的直到今天，這句話仍不過時。Wind數據顯示，美國人均持有2.9張信用卡，這是中國2016年一季度人均持有信用卡數量(0.3)的十倍左右。而且兩國人民消費習慣表現出明顯差異:七成美國人願意承擔利息，選擇分期還款;而挖財信用卡管家的數據顯示，僅有三成左右的國內用戶願意承擔利息，選擇分期還款。

「這主要是由用戶的儲蓄習慣、提前消費的意識共同決定的。」隨著這幾年國人提前消費意識增強，特別是80後、90後等消費主體對「先享受後付錢」的接受度提高，中國信用消費市場有望進一步發展。

但是具體到信用卡市場，中國信用卡人均持有量略有下滑，信用卡仍滲透率未能提升等尷尬。金忠認為，近幾年移動支付、消費金融等基於互聯網的新型支付消費方式迅速崛起，預期中的信用卡增量用戶部分被互聯網金融吸引。

「提前消費」擴大信用市場

鈔票不是萬能的，有時還需要信用卡。但是，如果消費者不在免息期內全額償還信用卡賬單，就要為餘款支付高額利息，利率從9%到30%不等。

根據美國整體居民還款習慣統計數據，近7成的美國居民並沒有一次性清償信用卡余額的習慣，更有近三成消費者只償還最低還款金額或略高於最低還款金額，並為此支付高額的利息費用。

但是中國信用卡市場，雖然過去兩年信貸規模保持了24%的高速復合增長率，但是人們的消費習慣還沒有完全扭轉。

以近半年為觀察區間，挖財信用卡管家發現，僅有三成用戶願意承擔利息、分期還款。而且與美國有近三成消費者「只償還最低還款金額或略高於最低還款金額」不同，中國僅有2%的用戶願意為此承擔高額的利息。

專家分析，這與中國居民的儲蓄習慣和提前消費的意識有關，隨著儲蓄習慣改變和提前消費意識增強，整個信用市場將擴大。

儲蓄習慣方面，據國際貨幣基金組織統計，世界上收入儲蓄水平最高的十個國家和地區中，中國位列第三。2008年以來，中國居民儲蓄已累計增加35萬億。僅2015年，中國居民新增儲蓄的存款就超過了4萬億元。

而美國則與此反差巨大，成為同期儲蓄最低的國家之一。前述數據統計，超過62%的美國人的儲蓄賬戶存款不足一千美元，甚至其中三分之一的人根本沒有儲蓄賬戶。直到2008年全球金融危機後，美國人對於儲蓄的重視程度才逐漸上升。「低儲蓄使得發生超預期的緊急支出時，美國居民需要以分期或者最低還款的形式處理信用卡債務，發卡行也從中獲得利息收入。」專家表示。

而在提前消費意識方面，以80、90後為代表的年輕族群更注重生活品質，消費模式也開始由保守消費向提前消費轉變。

一項針對都市青年的調查顯示，有57%的受訪者表示「敢用明天的錢」，48%的人稱自己「不會因為負債消費擔憂」。可以預見，隨著年齡結構變化的持續，消費主體向80、90甚至00後遷徙，未來的「先享受，後付錢」的需求也將呈現不斷擴張的趨勢。

消費金融搶食信用市場

但是從中國信用卡人均持卡量看，卻略有下降，大多數銀行仍面臨信用卡滲透率未能提升的難題。

在居民儲蓄習慣改變、提前消費意識增強的這幾年，恰逢中國互聯網金融迅速發展，後者場景更為豐富且門檻更低，迅速搶食了部分信用份額，那些預期中的信用卡增量用戶被互聯網金融給「截和」了。

例如「京東白條」、「天貓分期」相繼推出，個人消費者在不使用信用卡的情況下就可以享受「先消費後付款」的信用服務，後者在很大程度上代替了傳統信用卡功能，市場上還出現了挖財信用卡管家等圍繞普通用戶立信、護信、增信的移動互聯網產品。同時，許多消費金融產品的門檻已遠低於信用卡的申請門檻，惠及更多的群體和領域;再次，深化在不同場景中的特定消費金融產品，可以給予特定的利率優惠等特權，這些都是當前信用卡所無法比擬的。

由第三方研究機構發布的《中國移動互聯網消費金融行業研究報告》顯示，2015年中國互聯網消費金融市場交易規模突破千億元，較2013年60億元、2014年183.2億元，增速超過200%。預計未來幾年，該數字仍將保持高速增長，到2019年可達到3.3萬億元的水平。

可以說，這是中國信用卡發展三十年後遇到的一個關鍵挑戰。一方面是中國信用卡產業已經出現過於粗放、同質化競爭嚴重等問題;另一方面，銀行信用卡的線下消費傭金收入，因消費金融的崛起而大幅縮水。

有信用卡專業人士分析，在央行對信用卡定價規則松綁的背景下，未來各行對信用卡會進行精細化運作，可能產品功能的設計上也會更多樣化。而且努力站穩線下的同時，還要近一步擁抱互聯網，與消費金融爭奪線上用戶。

「信用卡業務與電子渠道和互聯網技術緊密結合，在提升金融覆蓋面、發展普惠金融方面具有天然優勢。」銀監會副主席曹宇也在去年底撰文說，信用卡藉助互聯網，可以更廣泛的人群和地域便捷地提供金融服務。

❻ 廣發銀行信用卡中心 策略流程主任

廣發的信用卡中心在2個地方，一個是在廣發總行的1樓，農林下路83號，這個是廣發信用卡中心的基本部門，例如系統處啊什麼的；另一個是恆福路18號廣發房地產大廈3 樓，這個主要是信用卡的營銷部門

❼ 廣發銀行廣州分行信用卡業務的發展狀況

發展前景非常好
廣發銀行信用卡中心屬於銀行體系,客服主要的工作是為客戶服務,職業發展前景還是不錯的。

❽ 如何提高廣發銀行信用卡（貸記卡）額度

一般情況，5000-10000的人群佔大部分。但這幾千元錢對於經常旅行的人來說太少了。怎麼做才能提高廣發銀行信用卡（貸記卡）額度呢？

 目前，廣發銀行信用卡（貸記卡）額度一般從3000-50000元不等。廣發普卡的額度一般為3000-10000元之間，廣發金卡的額度在一萬10000-50000元。

臨時提額：廣發銀行信用卡（貸記卡）臨時額度有效期一般為30天。所提升的額度可以用於消費，也可以用於提現。

永久提額：如果持卡時間較久，根據持卡者的消費狀況，廣發信用卡（貸記卡）中心會適當的給用戶提升信用卡（貸記卡）的額度，此提升額度長期有效。

在申辦廣發信用卡（貸記卡）時盡可能多的向辦卡營銷員或銀行營業廳供應本人的財力證明，如收入證明、銀行存款證明、房產證明、車產證明等等，銀行會根據這些證明材料對辦卡人做資產評估。如辦卡人在廣發銀行有存款，那麼也會使審批的信用額度更高。

刷卡消費的次數和金額多多益善，一般來說，半年內消費總金額至少在額度30%-60%以上，這樣可以證明持卡人對於廣發信用卡（貸記卡）的需求比較強烈且忠誠度高。廣發銀行信用卡（貸記卡）中心會根據您對信用卡（貸記卡）的利用率和還款記錄來對額度調整運行調整。

保證每月在還款日前按時還款。一旦逾期不僅要交納很高的滯納金還會產生不良信用記錄，影響今後申請信用卡（貸記卡）或貸款。廣發信用卡（貸記卡）一年有一次容時容差服務。但需致電卡中心申明。是否按時還款是評判信用卡（貸記卡）提額的重要因素，一定不要忽視。

在使用廣發銀行信用卡（貸記卡）1-3個月後，就可以申請提高臨時額度，且調整後切記按時還款保證自己的良好信用，這樣銀行會對您的消費和還款能力有比較高的評分。對今後提升固定額度也會很有幫助。

在使用信用卡（貸記卡）6個月後，可以主動申請調高信用額度。51信用卡（貸記卡）管家推薦大家簡訊辦理業務，既快捷又方便。持卡人使用預留手機號碼簡訊400+卡號末四位，如：4008888發送至95508即可查詢可用額度，額度調整95508-輸入卡號/電線即可。

最後，提醒大家：信用卡（貸記卡）信用額度的高低與您的信用狀況有關。如果您工作穩定、刷卡頻繁並且按時足額還款廣發銀行可能會給您調整更高的額度。但值得注意的是，擁有過高卻使用不到的信用額度可能反而會對您造成麻煩，一旦卡片或卡號遭竊，則會遭受更大的損失，所以「額度夠用就好」。聲明：文章來源於互聯網，僅供網友學習交流，如有侵權，請聯系刪除。