① 農行營銷活動 簽約卡號是什麼
農行營銷活動的簽約卡號就是辦理農行業務時進行簽約用的卡號。
② 農行信用卡活動有哪些
貸記卡年費逐年收取(即每年收一次)。貸記卡免年費政策 普通卡片:首年免年費(首年的概念為制卡日起一年內),當年刷卡消費滿5次,可免次年年費,主附卡需要各刷5次。特殊長期(非永久)免年費卡種:公務卡、預算單位公務卡、中大教師卡、易卡、員工卡等套卡:建議全套卡片都激活(也可只激活主卡使用),首年內主卡使用一次,整套卡片消費滿5次,可免全套卡片次年年費。金普卡的年費按雙幣種、單幣種來劃分:雙幣卡:商務卡200元/年;個人金卡主卡200元/年,附屬卡100元/年;個人普卡100元/年,附屬卡50元/年。單幣卡:個人金卡主卡160元/年,附屬卡80元/年;個人普卡主卡80元/年,附屬卡40元/年。(特殊卡種除外)具體優惠政策,各卡種有一定的差異,詳詢農行信用卡客服熱線4006695599。
③ 農行信用卡商場刷卡活動有哪些
親,您這問得有點太攏統!各地農行有不同,各商家有不同,各項產品有不同!但都可在農行網站上了解清楚!
④ 農行信用卡有什麼打折活動
全國——禾綠壽司,半價優惠!
一、活動時間
2018年10月1日至2018年11月24日
二、活動對象
農行信用卡客戶(准貸記卡、商務卡、EMV晶元卡除外)
三、活動內容
活動期間,客戶至禾綠壽司指定活動門店消費並使用農行信用卡全額刷卡支付,即可享受如下優惠:
活動一:95折優惠,茶位、特價、紙巾、打包盒除外。
活動二:成功領取「禾綠壽司200減100」優惠券的客戶,每周六至禾綠餐廳指定門店消費,可享滿200元立減100元優惠。活動期間每周六上午9點起,客戶可於農行掌上銀行秒殺專區用6積分領取優惠券,優惠券僅限當天使用,每月限量1.5萬張,先到先得,領完即止。每位客戶每月僅限使用2次。
活動二不能與活動一及門店其他優惠同享。
指定活動門店
四、溫馨提示
1、如何領取優惠券。
每周六上午9點起,登陸農行掌上銀行「信用卡」欄目——「精品秒殺」專區,選擇「禾綠壽司200減100」活動,點擊「立即領取」,選擇要綁定的農行信用卡(准貸記卡、商務卡、EMV晶元卡除外),點擊下一步,系統提示領券成功並發送簡訊至客戶預留在農行系統中的手機號碼。
2、如何查看優惠券。
登陸農行掌上銀行,點擊「我的」——「我的優惠券」,查看已領取的優惠券券號、有效期、綁定的信用卡卡號等信息。
3、如何使用優惠券。
每周六,成功領取優惠券的客戶在禾綠壽司指定活動門店消費滿200元(含)以上,結賬時告知店員已領券,並使用綁定的農行信用卡進行支付(需刷卡或插卡或通過農行掌銀掃碼付方可享受優惠,雲閃付、支付寶、微信或其他第三方綁卡支付無法享受優惠券優惠),無需出示優惠券號進行核銷。
4、掌銀下載二維碼
活動二不能與活動一及門店其他優惠同享
五、活動細則
1、活動二不能與活動一及門店其他優惠同享。
2、活動一無需領取優惠券,結賬出示農行信用卡即可。
3、活動二:
(1)客戶需成功領取優惠券,並在指定活動門店消費金額滿200元(含)以上,且使用綁定的農行信用卡全額支付(需刷卡或插卡或通過農行掌銀掃碼付方可享受優惠,雲閃付、支付寶、微信或其他第三方綁卡支付無法享受優惠券優惠)。不可多筆消費累計後享受優惠,不可分單享受優惠。
(2)優惠券每月限量1.5萬張,先到先得,領完即止。每位客戶每月僅限使用2次。
(3)優惠券僅限每周六使用,僅限有效期內使用,過期無效。
(4)每個活動日每張優惠券只能使用一次,不可分單使用、重復使用,當天無法領取2張優惠券。
(5)成功領取優惠券的客戶,將在領取成功的同時從其農行信用卡賬戶中自動扣除6積分,請活動期間務必保證卡片賬戶狀態正常並有充足積分可供扣除。若積分余額不足將導致無法領取優惠券。
4、本次活動適用於指定禾綠壽司餐廳,以中國農業銀行網站公布為准。
5、本活動優惠僅限堂食,不適用於外送或外賣打包,且不能兌換現金或用於購買禾綠壽司餐廳內的促銷產品及禮品卡。
6、優惠金額部分,禾綠壽司將不再提供發票至客戶。
7、本活動涉及的餐飲服務由禾綠餐飲管理有限公司提供,客戶應自主選擇是否在禾綠餐飲指定餐廳就餐,若因商品或服務質量等問題產生的糾紛,由禾綠壽司負責解決並承擔相應責任。
8、客戶如有下述任何一種情況,其參加本次活動的資格將被取消,所獲優惠也將被撤銷,包含但不限於:進行虛假交易或者違法交易、領券或消費的信用卡賬戶出現逾期、凍結、止付、注銷等不正常狀態,違反《中國農業銀行金穗信用卡章程》、《中國農業銀行金穗信用卡領用合約(個人卡)》及其他相關規定。
9、中國農業銀行有權在中國法律法規允許的范圍內修改本活動條款及細則(包括但不限於延遲或提前終止本活動),並於中國農業銀行網站或其他相關渠道公告後生效,敬請留意。
⑤ 農業銀行信用卡哪些不再有濃情新客禮
農業銀行信用卡辦理悠然悅白金信用卡的新客戶不再有濃情新客禮。根據相關公開信息查詢,濃情新客禮品每位新持卡人活動期間僅限領取一份,還有辦理環球商旅卡的新客戶不再參加農行信用卡2022年濃情新客禮活動。
⑥ 2020年用農行信用卡在南京市南京商廈在東西有什麼優惠活動
如果是買東西的話,一般都是滿100-50,如果是用信用卡的話,信用卡優惠力度還是比較大的,還有積分,如果需要的話趕緊去購買,還有就是活動就在這幾天。錯過了就沒有機會了。
⑦ 農行的營銷崗都是做什麼的
推銷(營銷)各種金融產品,包括信用卡,貸款、銀行卡等各類電子銀行產品以及保險、基金等各類代理產品。
銀行營銷崗:
客戶經理屬於銀行的營銷崗,分為對私客戶經理(理財客戶經理),對公客戶經理和個貸客戶經理。
(1)對私客戶經理主要是服務私人客戶,也就是理財客戶經理,主要是維護老客戶、開發新客戶、拉存款、銷售銀行產品等,要具備存款、國債、基金、股票、保險、黃金、外匯、期貨等多種金融理財知識,為客戶客戶提供理財的合理咨詢和建議。
(2)對公客戶經理主要是服務對公客戶,即政府、機關事業單位、企業、公司等,主要是吸引對公存款、發放對公貸款。
(3)個貸客戶經理主要負責營銷和辦理個人貸款業務,要求有較強的風險意識,工作內容比起以上來說要單一許多。
(7)南京農行用卡部營銷活動擴展閱讀
營銷崗的工作:
第一步,進行競品分析
根據xx來確定競品,採用xx方法對競品進行分析,分析競品後得出xx結論。
第二步,明確產品定位
先做好產品定位,即用一句話描述產品。除此外,還要明確產品的核心目標,確定產品要解決的問題。目標用戶定位、用戶使用場景等,也要在推廣前確定。
第三步,制定推廣方案
確定推廣的渠道,採用線上還是線下,新興渠道還是傳統渠道。線上有xxx,線下有xxx,新興渠道有xxx,傳統渠道有xxx,不同渠道的特點是xxx。
四、預估推廣預算和效果
根據不同的推廣方案來確定推廣預算,並預估推廣效果。
五、確定推廣目標
根據產品類型和產品運營的不同階段,確定不同產品、不同階段的推廣目標。
六、健全團隊管理
確定好推廣方案所需要的推廣成員,明確每個人的工作職責、工作目標、考核標准等。
七、做好數據監控
監控轉化成本和質量,根據前期的推廣方案效果,及時調整方向
⑧ 南京農行信用卡消費有禮幾號可以領劵
一般是在每個月的1號可以進行優惠券的領取,因為這種信用卡的開遠市為用戶提供相關的福利的,所以每個月1號可以登錄手機上的軟體進行優惠券領取。
⑨ 農行信用卡一元洗車在哪
目前農行信用卡營銷活動中有「全國--刷農行ETC信用卡 享1元洗車服務」。各分行實施細則可能存在差異,詳情建議咨詢當地櫃台。
⑩ 農業銀行營銷活動總結
農業銀行營銷活動總結(精選3篇)
活動已經告一段落了,這次活動讓你有什麼啟發呢?一定有不少可以總結的東西吧。那麼活動總結應該包括什麼內容呢?以下是我為大家收集的農業銀行營銷活動總結(精選3篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
20xx年以來,某銀行根據省分行的統一安排和部署,搶抓兩節資金回籠旺季,強力實施以伴你成長金鑰匙春天行動為主題的綜合營銷活動,各項業務發展取得顯著成績。截止20xx年xx月xx日,各項存款總量達到xx億元,比年初凈增xx億元,其中個人儲蓄存款總量xx億元,比20xx年初凈增xx億元;貸款余額xx億元,比年初增凈xx萬元;中間業務收入xx萬元,其中銀行卡實現收入xx萬元。
一、強化領導,精心部署春天行動
省分行作出實行春天行動的決定後,某銀行迅速召開行長辦公會、行務會、員工大會對省分行精神進行傳達貫徹,對全行春天行動市場營銷活動進行研究和布置。
一是切實強化領導。為了提高認識,讓各級切實強化對春天行動的組織領導。支行黨委在行務會、主任會議上反復強調,一年之際在於春,兩節期間,人流、物流、資金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺資源,牢牢把握機遇,抓好兩節期間的市場營銷工作,對順利完成全行全年的工作目標,具有重大的戰略意義。通過反復傳導,各單位主要負責人普遍增強了對春天行動的緊迫感和責任感,工作的主動性大大提高。同時,支行及時成立以黨委書記、行長任組長,副行長任副組長,支行前後台部門負責人為成員的伴你成長金鑰匙春天行動綜合營銷領導小組;各單位也相應成立以主要負責人為組長,業務骨幹為成員的工作小組,並明確各級專班組長、成員,對春天行動各項工作目標、措施,落實情況的具體責任,切實加強對春天行動的組織領導。
二是細化營銷方案。支行及時出台《xx銀行伴你成長金鑰匙春天行動綜合營銷實施方案》,對春天行動的行動時間、參加單位、組織機構、行動目標、營銷策略、主要保障機制、考核指標、評比獎勵進行了細化。通過建立客戶經理隊伍、營造綜合營銷平台、豐富金融產品、優化客戶結構、完善保障機制,著力打造五位一體的綜合營銷體系,實現營銷工作向科學化、專業化、標准化、系統化推進。使營銷方案對全行市場營銷工作具有很強的指導性。
三是強勢宣傳發動。在前期准備工作充分的基礎上,支行及時召開全行春天行動市場營銷動員大會。會上,支行黨委書記、行長作了題為《緊急行動全員出擊搶抓商機,實現春天行動首季市場營銷開門紅》的主題報告,大大鼓舞了全行士氣;分管行領導和相關部門負責人對營銷活動進行再部署;部門、分理處代表作了表態式發言。全行春天行動市場營銷活動,在熱烈的氣勢中強勢展開,為開門紅奠定必勝的基礎。
二、落實措施,迅速掀起春天行動高潮
一是各單位主要負責人站在營銷一線,靠前指揮,率先垂範。二是窗口開足,實行全天候、滿負荷運作。三是走出去營銷,搶挖他行優質客戶。四是加大宣傳力度,在支行統一採用電視、報刊、大型戶外廣告進行宣傳的同時,各網點及時配套使用廣播、流動宣傳車、拉橫幅以及在車站、碼頭、居民小區等人流聚集區設立咨詢站點等多種方式全面啟動宣傳工作,要形成全方位、立體型的宣傳氛圍,五是做好優質服務工作,確保行容行貌好、服務設施好、文明用語好的三好標准,努力給顧客營造一種舒心的環境。對高價值客戶實行差異化服務,盡快解決客戶存、取款排長隊的問題。各單位通過抓崗位練兵,努力提高服務水平;通過抓星級員工的培養,努力提高服務水平;通過狠抓獎優罰劣,努力提高服務水平,對優質服務好的重獎,對與顧客爭吵、態度生硬、服務效率低下等有損銀行形象的一律給予重處罰。六是強化上下聯動,整體營銷的功能,對優質客戶實行資產、負責、中間業務,本外幣業務一體化營銷,全方位放大客戶價值。
三、強化督辦,將春天行動向縱深推進
期間,支行分別召開行務會,城區、鄉鎮主任會議,聽取市場營銷工作匯報,分析、協調解決存在的問題,促進春天行動,迅速擴大戰果,向縱深全面推進。針對元月中旬,營銷工作整體放緩的趨勢,支行實地調研究後,及時印發了《關於抓好當前市場營銷工作的緊急通知》,提出了加快營銷進度的6項具體措施,由包片行領導和包點部室,親自送到各網點,親自組織員工進行學習,親自抓落實,迅速扭轉了營銷工作裹足不前的僵化局面。支行要求,包點部門要切實加強對網點的聯系指導,實實在在幫助網點解決營銷中的難點問題。對一般性的問題,能現場解決的要現場解決,確實不能解決的收集起來,向分管行領導及時匯報,爭取創造條件,及時解決。
在20xx年來臨之際,我相信我們銀行會吸取20xx年的優點,同時改正不足之處,相信我們會做的更好!
隨著全球經濟一體化的不斷深入,金融業的競爭顯得尤為激烈。市場營銷能力的強弱直接關繫到一家銀行的成敗與發展。在過去的20xx年終,我們銀行在市場營銷的過程中關鍵是做到「整合資源配置、細化客戶類別、注重營銷方法、講究營銷策略」。
一是整合資源配置,在現有的人力和硬體資源下如何充分挖掘潛力。
1、選對人、用好人。將一批真正想幹事、能幹事、會幹事的人充實到客戶經理營銷隊伍中來。把那些不想幹事、幹不成事人請出營銷隊伍。業績是衡量的最好標淮。真正做到以崗定人,以人定責,進行調整,用其所長,盡其所能,突出業績導向,更好地發揮個人潛能。
2、著力構建全員營銷體系。加強全體員工的營銷理念教育。創建「人人參與營銷、個個積極營銷」的新型營銷文化氛圍。市場營銷不僅僅是銀行高層管理者和客戶經理的工作,要使市場營銷的觀念成為全體員工的共識,培育全員營銷意識,並轉化為每位員工的自覺行動。保證上下通暢,左右協調,形成立體營銷網路。
3、制定相關學習培訓計劃。著力提高營銷人員業務素質及營銷技能,支行每周安排一個下午進行業務培訓及現場演示,使其熟練掌握新興業務,便於更好地開展營銷工作。
4、充分發揮各網點為營銷功能。各網點可以利用自身優勢通過進懸掛橫幅、散發宣傳資料和積極參與本行、地方政府的文明創建活動等形式,擴大本網點影響力。每逢節日可以舉辦活動,向客戶贈送一些小紀念品,吸引客戶。
5、網點組織進社區活動。網點周邊居民往往是分理處重要而以穩定的客戶群。進社區活動可以提升網點美譽度,並可適時推出我行新產品。
二是細化客戶類別。不同的客戶有不同的需求,有針對性的對不同等級客戶實行差別營銷。
1、建立客戶檔案,邀請優質客戶進行座談,充分發揮以點帶面的作用。建立客戶關系管理台帳,對客戶信息進行搜集、積累、分析、整理,建立客戶信息數據倉庫,並適時對客戶資源信息的價值、貢獻度、成本、效益進行分析評價,為市場開拓與業務營銷提供決策參考。
2、成立長期性的目標客戶調研小組。利用客戶資源管理與價值分析評判機制,每月選定幾個單位作為營銷目標,對每一客戶進行可行性分析後,找到營銷的重點和難點,針對不同的客戶採取靈活的營銷方式,確定攻關客戶經理和分管行級領導,制定了一對一的營銷方案,再次是相關部門密切配合。
三是注重營銷方法。共享客戶資源 強化聯動營銷。這是部門間相互協作,獲取信息的重要途徑。
1、在市場營銷過程中,全面整合公司與個人客戶資源,加強個人金融業務與公司業務部的合作,發揮整體資源優勢和營銷功能,充分挖掘和發現個人優質客戶,不斷創新服務手段,建立公、私客戶經理聯手制,實行一攬子服務,以公司業務帶動個人業務、以整合營銷推動市場拓展,積極競爭優質客戶,確保客戶質量。
2、個人業務科努力打造我行具有特色的品牌,在前期品牌形象宣傳推廣的基礎上,有計劃地開發、策劃,組織形式多樣的市場活動,及時了解和滿足客戶需求,擴大品牌,吸引優質客戶,為優質客戶提供全方位、高質量的服務。在服務的過程中同樣可以把優質客戶後面的企業反饋給公司科,相互協調發展。
四是講究營銷策略。對不時期、不同地點開展有針對性的營銷活動。
1、在開學前,積極宣傳「匯款直通車、同城匯款、e時代等業務」,大力宣傳教育儲蓄,定期一本通業務,可以有力地促進儲蓄存款和中間業務的增長。在我行網點所不能觸及到的鄉鎮企業中,開展網上銀行、電話銀行等宣傳。
2、展開強大的宣傳營銷攻勢,積極搶占業務市常充分利用電視台、電台、報社等新聞媒體和印刷宣傳資料,通過宣傳報道、郵政廣告、櫃面資料、街頭咨詢等手段,全方位進行宣傳、介紹特色業務品種,宣傳我行近年來所取得的成就,有效提升我行的社會知名度和影響力,有力地推進業務市場的擴張。
總而言之,只要全行上下人人都做有心人,依託各項優勢積極參與整合營銷、分層營銷、一體化營銷的策略,想方設法做好優質客戶的維護工作,營銷成果一定會轉化為經營結果,xx銀行的明天一定會更輝煌。
20xx年已經接近尾聲,逝去的時光已成為歷史,屬於我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學會在順境中感恩和體會幸福,在逆境中成熟和堅強!學會用激情創造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之後的總結才是成功之母。現就一年來工作情況向各位領導及同事們總結如下,不到之處,請領導和同事們批評、指正。
一、加強內控制度建設,防範和化解金融風險
行里組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進行了學習,重點學習了總行《xx銀行員工從業禁止性若干規定》和內控管理制度等內容。抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行,從防範操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規范化方向邁進,提高服務水平和營業環境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客戶,贏得客戶的支持。同時,我把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正防範風險工作落到實處。
二、強化服務意識,靠優質高效的服務穩定客戶
做為一名前台櫃員,窗口是一個極其重要的,前台服務的好壞直接關繫到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業務過程中,我注重對服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行我行「以客戶為中心」的理念,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩定客戶。
三、努力提高自身服務和業務素質,積極為客戶服務
20xx年是對公業務轉型的一年,培育核心客戶的關鍵是增強客戶忠誠度。要增強客戶忠誠度,就必須把客戶關系擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎上,獲取應有的'回報。所以,這就要求我們在推出每項產品、每項服務時,在制定每項制度、流程時,要從以內部工作要求為標准,轉變為以客戶需求為標准,特別是要針對不同層次的客戶,制定差異化的服務規范,為高端客戶制定並落實整體服務方案;要樹立「服務無小事」的觀念。不斷改進服務;要堅持拓展與維護並重,深度挖掘客戶價值。要通過強化客戶關系管理,積極促進營銷服務從單向服務向互動服務轉變,由粗略化服務向精細化服務轉變,由普遍性服務向個性化服務轉變,真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關系。
四、工作中存在的不足及今後的打算
一是學習不夠。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以之適應周圍環境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的建行員工,是我所努力的目標。二是對一些業務還不夠精通。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:
1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行里的新業務知識,並用於實踐,以更好的適應建行發展的需要。
2、努力提高工作效率和質量,積極配合行領導和同事們把工作做得更好。
最後,一年來工作取得了一定的成績,但也還存在著諸多不足。在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。在新的一年裡我將制定自己新的奮斗目標,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩腳,踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展,爭取更好的工作成績。
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