阿斯利康營銷策略論文

Ⅰ 阿斯利康葯代表市場營銷專業可以轉正嗎

可以。
據BOSS直聘網：阿斯利康葯代表市場營銷專業有較好的抗壓能力與上進心，表現優異者拿到畢業證是可以轉正的。
市場營銷專業一般指市場營銷。市場營銷是一門普通高等學校本科專業，屬於工商管理類專業，基本修業年限四年，授予管理學學士學位，是建立在經濟科學、管理科學和現代信息技術等基礎之上的一門交叉學科專業。

Ⅱ 阿斯利康的發展歷史

1999年4月6日，原瑞典阿斯特拉公司和原英國捷利康公司合並成立了阿斯利康公司。合並前的兩家公司同樣擁有以研發為基礎的企業文化，並對制葯行業的發展遠景有著良好共識。
合並的目的是提高綜合實力，從而確保公司的長遠發展和股東的最大利益。
遍布全球的營銷能力
整合遍布全球的營銷資源，建立更強大的針對現有產品和後續產品的營銷實力
實現不同產品間的優勢互補，擴大在心血管和呼吸等重要治療領域的產品覆蓋范圍
提升尤其在消化、心血管和呼吸領域的產品形象
保持包括腫瘤和麻醉在內的特殊領域中的領先地位
強大研發平台帶來持續創新增長
巨大研發投入
強勢後續產品線
通過加大新葯研發的廣度和深度，明確目標領域，集中技術力量，進一步鞏固後續產品線
靈活的財務策略
合並後的財務後盾賦予阿斯利康更靈活的發展策略以實現長期盈利目標
切實有效的運作效率實現降低成本的目的

Ⅲ 學術營銷在醫葯營銷中的應用淺談論文

學術營銷在醫葯營銷中的應用淺談論文

摘要： 隨著新醫改的進行，醫葯銷售行業競爭越來越激烈，要想在競爭中獲取優勢，有必要對傳統的醫葯銷售模式進行變革，本文在分析學術營銷的作用的基礎上，對醫葯營銷中推行學術營銷的方法進行了分析和闡述。

關鍵詞： 學術營銷;醫葯營銷;醫葯企業

當前，醫葯產業已經成為我國國民經濟中的朝陽產業，發展迅速，前景廣闊。加入WTO後，跨國醫葯公司進入我國市場，我國本土醫葯企業面臨著嚴重的挑戰。與國際大型的醫葯企業相比，我國醫葯產業面臨的問題不僅僅在於研發水平落後，還在於缺乏有效的營銷手段和營銷策略，這使得我國醫葯企業陷入惡性競爭的重圍中，難以做大做強。我國現有的醫葯營銷方法、營銷策略還存在著許多的問題，很多醫葯營銷人員對自己銷售的產品不了解，在產品推廣過程中還延續著原來的那一套，即和客服拉關系、套近乎、給回扣的關系營銷，醫生用葯的多少和用不用的關鍵在於給予酬勞的多少和與醫葯代表的關系如何，而不是根據葯物的療效、質量等，對於學術營銷的概念和具體的施行方法以及實施學術營銷給企業帶來的利益還不清楚，特別是國家的反商業賄賂政策直指葯品「帶金」銷售後，這將是醫葯企業所面臨的一個嚴重的問題。醫葯市場營銷人員應該立刻認清所面臨的嚴峻形式，即以前的那一套營銷策略已經不是效果好不好的問題，而是在於在國家的政策前提下還能不能進行的問題。所以筆者認為醫葯市場營銷人員應該在堅持正當的合法的關系營銷策略的同時，努力的像國外醫葯企業看齊，學習學術營銷、發展學術營銷，兩者相結合，在葯品質量過硬的前提下，迅速提升自己企業的品牌形象、品牌競爭力，努力推動醫葯營銷的向前發展。

一、學術營銷的作用

總結國內和國外的醫葯銷售市場，學術營銷的模式給醫葯企業帶來的長久利益是比較明顯和巨大的，這些利益主要集中體現在葯品品牌的影響力和銷售額等方面，這就加強了醫葯企業在同行業中的核心競爭力並且為醫葯企業的健康可持續性發展打下了堅實的基礎。

1.學術營銷有利於創造良好的醫葯企業的品牌形象、增強醫葯企業的品牌影響力

在當今的醫葯市場上，品牌作為企業的無形資產在目前經濟活動中顯現出日益重要的作用，品牌在產品銷售中的營銷力不可低估。那些具有良好品牌形象的公司，其產品在市場上的`號召力非常強，自然銷售情況也非常的理想，所以說良好的品牌形象是企業健康可持續發展的基礎、贏得市場競爭的法寶。醫葯公司利用學術會議和社會公益活動的形式強化自身的品牌形象。

2.學術營銷能夠提升醫葯企業產品銷售額，奠定其在醫葯市場的穩固地位

當前在全球范圍內單品種銷售領先的處方葯，如Lipitor(立普妥，輝瑞公司)、Zoeor(斯伐他汀，默沙東公司)和Losee(洛賽克，阿斯利康公司)等都無一不是通過學術營銷方式來推廣企業產品的。這些公司憑借嚴謹的科學論證進行學術宣傳、開展學術活動、贊助學術會議。

歷經幾年的努力造就了一批重磅炸彈級別的葯物。在國內醫葯市場中，再比如葛蘭素史克公司的產品賀普丁同樣是憑借學術營銷建立其在肝病治療用葯領域穩固的領導者地位。

3.學術營銷可以保障醫葯公司經營的可持續發展

筆者認為，葯品的學術營銷是通過對醫生強化產品的功能性質傳遞產品的核心價值觀等特徵來實現產品的宣傳，銷量的實現是依靠公司產品品牌的影響力而不是依靠某個業務人員的感情維系。這樣，醫葯企業就不用擔心那一天某部分市場的某個醫葯代表離職帶走原來的客戶或者客戶不再使用公司產品而導致公司業務量的萎縮或中斷，從而實現產品銷售的連續性。同樣公司也可以選拔具有專業知識的工作人員或者培訓出對公司產品知識熟悉掌握的員工，迅速把市場交接給這些員工，讓他們去繼續維持公司的學術營銷活動，以保證公司經營活動的持續性。當然，醫葯企業以學術推廣的方式進行處方葯營銷也不可避免存在局限性，例如銷售額增長見效慢等，但從長期來看，這種營銷方式所形成的銷售基礎是穩固的，足可以彌補短期見效慢的缺陷。

二、實施學術營銷的方法

醫葯企業實施學術營銷的目的主要是要樹立自己的品牌形象，宣傳自己的醫葯產品的核心賣點，可以通過多種方法去有效實現。

1.採用多種營銷方式進行學術推廣

醫葯企業應結合產品的實際情況，採用與之相符的活動方式。首先，醫葯企業應該邀請相關領域的專家作為產品的代言人，針對不同層次的醫生展開學術教育;其次，醫葯企業可以贊助醫療機構的相關學術會議，通過主題發言和視覺形象來傳播產品信息;再次，醫葯企業還可以結合產品上市後的Ⅳ期臨床進行充分宣傳，挑選有代表性的醫院，通過公司與醫生的互動式溝通來強化產品的特性。

2.利用各種媒體進行學術推廣

首先，醫葯企業要組織專門的工作人員創建公司內部刊物，以介紹公司對於產品知識最新的www.lwkoo.Com研究成果，組織員工定期的進行學習，以便於公司的醫葯代表通過本刊物能及時的了解自己的產品，要想對外宣傳，應該從對員工的宣傳做起，在公司內部首先營造一種良好的學術氛圍，只有這樣醫葯代表在給客戶講解公司產品的時候才能對答如流，胸有成竹。其次，醫葯企業應該利用雜志、網路、內刊、資料、戶外及其他平面媒體對自己公司的產品進行學術宣傳。因為專業媒體能在廣度上為葯企學術營銷做好輿論鋪墊。傳播內容上，應以產品賣點為主，同時可配合產品硬廣告軟硬兼施。

3.利用各種學術會議推廣公司產品

醫葯企業應該設立專門的學術會議召開申請機制，為醫葯代表組織召開的學術會議給予資金、學術資料、會議設備等全面的支持。

醫葯代表要選擇合適的時機在醫院對口科室召開科室會、院內會等積極宣傳公司的產品。同時積極參加省級會議、全國性學術會議或者產品推薦會，醫學會、葯學會、衛生系統的各科年會，抓住一切機會搞好對公司產品的推薦工作。如一些醫葯公司對於醫葯代表申請在醫院召開科室會議、院內會議就有一系列標准化的申請機制，只要醫葯代表提出的申請，公司一旦批准就會馬上給予資金和其他相關支持，對於醫葯代表組織客戶參加相關的各種學術年會，只要提出申請並且得到批准，在會議結束以後，公司都會對於醫葯代表參加會議的花費給予核實報銷。各種學術會議中特別是醫院對口科室的科室會議，人數少，學術環境好，企業應該經常利用這個機會安排專門的學術代表在科室會上做產品知識的講授並且做好與會的醫生展開對於公司產品的積極討論，有利於受眾對產品知識的全面接受。

參考文獻：

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[2]張一涵.學術營銷：要有源頭活水[J].醫葯世界,2007(01).

[3]李學軍.學術營銷[J].醫葯世界,2007(04).

[4]李新泰.醫葯企業的學術營銷探討[J].齊魯醫葯,2006:25(11).

Ⅳ 我在阿斯利康的面試經歷 zz

我在阿斯利康的面試經歷 zz
AstraZeneca, 世界5大制葯集團之一，中國公司叫阿斯利康。他們去年銷售額180億美金，研發經費達到35億美金。但是，我直到面試前一天才知道這一點。可笑的是我一直以為這是一個職業中介，我將是他們的客戶，他們得好好招待我，象對上帝一樣. 我去了他們的網站，www.azrecruitment.co.uk，一看這個域名就是一個職業中介嘛...
面試結果一團糟糕，我估計是完蛋了。第一輪面試就被淘汰，丟人呀! 不管如何，寫出來，希望對大家有用。
早上9點，電話打來，先自我介紹，然後介紹參與interview的所有人，電話聲音質量不是特別好，特別空洞，大概是用了那種三角型的多人電話會議系統的緣故。對方說話不快，典型的學術英語，非常容易懂。他說電話面試是面試的第一輪，他將問我6個關繫到我背景的問題，不會有技術方面內容。為了保證公平，每個候選人都會面對這同樣的六個問題。在面試結束後會有時間允許我問他們幾個問題。
他們問的第一個問題是，請列出你現在的工作中你認為最重要的三樣東西。老實說，我是慌了手腳，我很緊張，所以回答得一團糟糕。我回答我感興趣，我喜歡研究，發現新的事務。我還畫蛇添足的回答因為我喜歡看到有我名字的文章發表在會議，期刊上。我不知道我為什麼要這樣回答，極端愚蠢，我曾經想把這個interview錄下來以便學習之用，我現在很慶幸沒有這樣做，我會尷尬致死的。我說第二個重要的因素是與不同背景的人交流。胡言亂語地解散了一通，我都記不起來我說來什麼，肯定是我的大腦太過尷尬，不願意記下了。我只記得我剛講完第二點對方就冷冰冰的說了一聲ok，然後准備問第二個問題。於是我不得不打斷對方，說出來石破天驚第三點重要因素，我說，我會獲得一個學位。這是大實話呀，但我猜想對方並不願意看到這一點，因為他又匆匆忙忙地說了一聲ok，讓我想起friends第4系列裡面有一個長滿大鬍子的帥哥，老用這個強調說"ok".
他們接著問第二個問題。他們是這樣問的，你剛才的回答意見回答了部分第二個問題，但我得問你，你為什麼覺得他們重要呢? 我很不耐煩，我知道我已經把事情弄糟糕了，我的大腦沒有什麼想法也不想去想什麼，我回答，Like I said, because I like research. I suppose that’s it. 當然了，最重要是因為我喜歡，這是我選擇這個領域的原因也是我能做好這個領域的原因。我到沒有想過破釜沉舟，挺而走險，我想的是破罐子破摔。對方回答"ok"，依然冷靜，沒有感情，他們什麼大場面沒有見過?
第三個問題是，你認為你去年的工作與今年的工作有什麼聯系? 我心裡回答，come on, 當然有聯系了，我去年是個學生，今年還是一個學生，這個聯系算不算緊密? 我回答，去年我做的主要是literature survey, 這讓我明白別人在這個領域做的是什麼。今年我做的是改進前人的演算法，研究屬於我自己的東西。我認為去年是一個打基礎的年份，而今年這是向前發展的一年。我現在依然自豪我這個回答，太cool了，如此嚴肅的東西不象是從我口裡面出來的，如果奇跡發生的話就是因為我這個回答。
第4個問題是，你如何知道你是不是做了一個令人滿意的工作? 這個太公式了，我說我們不斷地出數據，從數據看就可以初步知道我們的工作是不是成功了。其次，我們得寫論文。當論文發表的時候，我們就知道我們的研究成果已經被大眾認可了。
第五個問題是，你當初為什麼選擇了這個行業? 這個也是個基本問題，我回答，我從小喜歡完電子游戲，我一直在琢磨他們是如何實現的? 在G大，我選擇了一個圖像處理的項目作為我的畢業論文，我幹得不錯，導師非常滿意。我也希望我能延續這個領域的興趣，所以我選擇了繼續PHD的學習與研究。
他們最後一個問題問我，你剛才說communication是非常重要的，請你再講一下你為什麼這樣認為。我回答我們研究組每周都召開討論會，組里有不同背景的人，有物理系學生，有醫學院學生，我得和物理系學生交流，這樣我可以明白如何能用MRI獲得高質量的圖片，然後我會去醫學院的學生，研究員交流，他們告訴我他們需要從圖片中獲得什麼樣的信息。這一點至關重要。我覺得我回答得不錯，可是對方依然是那個強調的"ok". 我都懷疑他是不是在用 & paste的功能。
6個問題問完了，該我發問了。這也是公式化的東西，但卻很重要，因為你的提問的內容能表現出你對這分工作的態度與理解。我問了兩個問題：1. 員工培訓如何2. 我希望了解更多關於這份工作，我希望知道這份工作是基於研究的還是基於應用的。對方是乎對我第二個問題比較興奮，大概這也是對方感興趣的，我能從對方的語速和聲調上感覺到這一點。
我個人感覺我在回答第一和第二個問題的時候犯了很致命的錯誤，所以如果不出所料，在幾天後我會收到一個手機簡訊說，sorry, you failed. AstraZeneca的下一個階段的面試很可怕的，候選人要在整整一天的時間(lunch time to lunch time)里完成多項任務，包括個人任務，團隊任務，心理測試，面試...好在，我想我不用費這個心了。
（過了若干天……）
真是神奇，收到簡訊，居然通過了第一輪interview. 下個星期二去公司研發部參加第二輪面考，hoho，認真准備，好好表演一把先。
通過了第一道面試，阿斯利康發郵件給我確定了第二道面試的時間，是下一周的星期四，在阿斯利康位於loughborough的英國研發中心，具體面試內容會在下一周某時用郵件通知我。結果我一直苦等到周二才收到了他們的郵件。苦等當中我甚至認為他們有可能弄錯了，其實我並沒有通過第一道面試的。
從郵件中得知，第二道面試過程復雜而且漫長。在一天的時間內得參加兩道technical interview，一道competency interview, 完成一個group excise外加一個30分鍾的presentation陳述我的一個研究項目，並在中午與阿斯利康研發中心前沿科學實驗室全體成員一起共進午餐。我的老天，我對自己說，這肯定是最後的一輪了。因為我看過阿斯利康的招聘網站，對一個本科畢業生來說，如此規格的面試正是他們要經過的最後一道，也就是第三道面試。我想我的情況比大學本科生稍稍好一點，所以兩道面試就夠了。
大公司有大公司的風范，雖然行程比較緊張，但公司都有安排，不需要我操太多的心。他們為我定了一個三星的.旅館，讓我頗為滿意，雖然心裡極度緊張，但熱情的招待讓我稍感踏實。到達loughborough火車站的時候已經是晚上9點半了，我看到一個國內來的小妹妹，站在門口，地上放著一個巨大的行李包。她似乎想和我講話，但我扭頭走開了（殘忍），我也是陌路人…我走了很遠，回頭看的時候她還站在原地，不知所措，祝她好運！
第二天早上，我提起10分鍾打車到了公司。在前台報道，等了一小會。等待過程我不斷留意進進出出的人們，揣測著哪一個會是我的競爭對手呢? 結果人們來去匆匆，竟沒有一個象我一樣坐在舒服的皮沙發上等待，我的心稍稍平靜了一些，沒有別人看見，出醜也會有限。
接待我的是人事部秘書，年輕，貌美，一身干練的職業裝，滿臉微笑。我在她的帶領下穿過一道又一道安全們，來到一個小會議室。裡面有一個年輕的男性，在擺弄這一台小巧的投影儀，我明白了，第一道是30分鍾的presentation. 那男性青年叫Andy, 他介紹完他的名字後接著說「我們在電話里談過」，我哦了一聲，」nice to meet you」，心想原來那個冷漠的「ok」就是你發出來的呀。其實Andy並不是真的冷漠，他的語言缺乏感情是因為他是一個非常害羞的人。交談了幾句以後我就發現他非常熱心，善解人意，他告訴我實驗室里的不少人會來。實驗室里有不少Glasgow大學畢業的，包括他們的director。他們其實是一個非常informal的group，所以我不用太過緊張。
不一會，人都到齊了，小小一個會議室被擠的滿當當，其中一個體形微胖（以中國人的觀點）的中年婦女，走過來和我握手。她洋溢的笑臉把眼睛擠成了很好看地兩條弧線，「格拉斯哥現在怎麼樣？」，她的格拉斯哥口音雖然不濃，但卻讓我覺得非常親切。我明白了，她就是前沿科學實驗室的頭頭。我回答「很不錯」。「你喜歡格拉斯哥嗎？」，「當然喜歡，except」,「except the raining」她介面道，然後我們一起大笑。我告訴她，昨天Glasgow傾盆大雨，鐵路都被淹了，所以我的火車晚點了4個小時。她很吃驚，「你為什麼不坐飛機來呢」，我也吃驚，我不知道有飛機到loughborough，她說，可以坐bmi的飛機到nottingham，機場離阿斯利康只有15分鍾的車程。這樣一來一回，我的心裡徹底地不再緊張了。我覺得他們都是很友善很隨和的人，我不相信他們會因為我的過失而嘲笑我，雖然我依然不知道我的前景如何，但我的心已經不再不受控制地狂跳。我可以盡情地，毫無保留地發揮我的特長，這將會是一個精彩的演出，我對自己說…… ;

Ⅳ 阿斯利康的企業文化

以下是阿斯利康公司的企業文化及核心價值觀：
一、阿斯利康致力於營造人人機會均等的企業文化，該公司的核心價值觀包括：
1、正直和高尚的道德標准
2、尊重個性，鼓勵多樣化
3、開放、誠實、彼此信任並相互支持
4、發揮每個人的領導才能
二、阿斯利康企業文化理念：
1、在我們的行業和服務的社會中作一個領導者。
2、我們的產品和服務是客戶的第一選擇。
3、吸引和保留優秀員工的最好公司。
4、最好的合作夥伴。 ·是成功新產品的基礎。
5、是所有我們所做的提高生產率和競爭力的基礎。
6、倡導不斷的變化和風險管理。 ·客戶將獲得物有所值的高質量產品。
7、股東將得到一流的經濟效益。
8、員工將因成功而獲得獎勵。
阿斯利康制葯有限公司是全球領先制葯公司，是由瑞典前阿斯特拉公司和英國前捷利康公司於1999年合並而成的世界第三大制葯公司，為世界500強企業之一。該公司總部設在英國倫敦，研發總部設在瑞典，其前身瑞典阿斯特拉公司成立干1913年。阿斯利康憑借強大的研發後盾，致力於研製、開發、生產和營銷優越的產品，在心血管、消化、麻醉、腫瘤、呼吸五大領域處於世界領先地位，產品銷售覆蓋全球100多個國家和地區。阿斯利康的業務活動與許多群體緊密相關，包括患者、醫生、員工、股東和社區。阿斯利康深知，要想取得成功，必須贏得這些群體的信任，確保阿斯利康能夠成長為一個受社會歡迎並且讓員工引以為榮的公司。阿斯利康對企業責任的承諾以阿斯利康的核心價值觀為基礎。在有阿斯利康的地方，均以這些價值觀為准繩，嚴於律己，旨在展現阿斯利康秉承的高度企業責任准則。

Ⅵ 安徽地區調查研究咨詢市場十大知名機構公司有哪些

安徽地區有影響力的調查研究咨詢公司,排名供參考
1、零點咨詢（Horizon）（中國）
零點研究咨詢是源自中國的國際化數據智能服務機構，旗下包括創新數據開發中心、公共事務數據事業群、商業數據事業群、未來商習院。零點有數累積自零點調查創辦以來20多年一手數據收集與處理的經驗，擁有服務於國內外規模企業、初創企業與公共服務機構的多元實踐，聚焦產品互聯網化與服務互聯網化，基於多元數據匯集與挖掘，支持經濟、社會、文化與政策決策。
零點研究咨詢傳承於中國影響力的市場研究與民意調查的本土領導品牌，我們與時俱進從未懈怠，不斷超越自己，與數字化時代融合，持續提升我們在專業領域與公眾中的品牌聲望。20餘年的市場研究和社會洞察，成為我們珍貴的中數據資產，通過新技術應用，融合整個互聯網大數據、交互精數據，形成獨一無二的數據成果與策略指引。擁有眾多國際化背景的高管，作為國際專業組織的中國代表，我們積極參與國際活動與學術論壇，始終保持國際前沿的信息和學術敏感，並根植於對中國本土市場的消費心理、價值觀及年代維度上的消費變遷研究，形成獨特的適合中國的研究體系。零點研究咨詢擁有一支學科配置整齊、專業人員年輕、國際與國內職員兼有、高度自覺的學習型研究隊伍，現有研究人員來源於社會學、統計學、心理學、市場營銷、經濟學、工商管理與公共管理學、財務投資、計算機科學、法學等相關專業方向，95%以上的全職研究咨詢人員具有碩士及碩士以上學歷，50%以上的研究咨詢人員擁有4年以上的專業市場研究經驗，30%以上的研究咨詢人員具有海外學習背景，團隊同仁秉持「勤奮敬業，分享成就」的企業精神，進行持續不懈的業務探索和開拓。
2、中為咨詢（zwzyzx）（中國）
深圳中為智研咨詢有限公司（簡稱「中為咨詢」）是中國領先的產業與市場研究服務供應商。公司圍繞客戶的需求持續努力，與客戶真誠合作，在調查報告、研究報告、市場調查分析報告、商業計劃書、可行性研究、IPO咨詢等領域構築了全面專業優勢。中為咨詢致力於為企業、投資者和政府等提供有競爭力的調查研究解決方案和服務，持續提升客戶體驗，為客戶創造價值。目前，中為咨詢的研究成果和解決方案已經應用於3萬多家企業，涉及機械設備、工控電子、信息通訊、食品餐飲、旅遊酒店、批發零售、建築裝飾、家電家居、文化傳媒、汽車與交通、化工化學、醫療醫葯、能源環保、公共事務等領域，並向海外市場拓展。中為咨詢是以自己的知識和智慧，幫助企業、事業成功、推動社會文明的建設發展，中為咨詢的生命在市場，中為咨詢的成功就在於幫助別人出主意獲得成功；幫助別人成功的業績越多，深圳中為智研咨詢有限公司自身的社會信譽不斷提高，在市場上佔有的份額也變大。
中為咨詢注重競爭，更注重合作，注重競爭中的合作。為了向客戶提供更多的有價值的咨詢產品（好的計劃、方案），中為咨詢人不斷改進咨詢的工作方式，不僅在觀察、分析問題後，以提交建議或咨詢報告，更重要的是長期合作。中為咨詢向客戶提高咨詢服務有特定的工作流程。中為咨詢是通過「知識產品」提高企業經營效益。中為咨詢服務工作重要一環不是取得報告，而是實施改進方案，把實施方案作為中為咨詢服務的重要步驟。中為咨詢始終把引進優秀的研究投資人才作為公司的核心目標之一，中為咨詢員工擁有多種專業學歷背景：統計學、金融學、產業經濟學、市場營銷學、國際貿易學、經濟學、社會學、數學等數十個專業。中為咨詢現有350名員工中本科以上學歷佔90%，65%具有雙學位、碩士及博士學位。企業大多數員工曾在國內多家知名產業研究所與證券研究機構有過豐富的從業經驗。高素質的專業人才是中為咨詢的核心財富，也是中為咨詢提供優質服務及踐行客戶價值的保證。
3、INTAGE英德知公司（日本）
英德知聯恆市場咨詢（上海）有限公司（INTAGE CHINA）是INTAGE集團全球排名第9位的市場研究公司）的中國子公司，主要開展在中國的市場研究，市場咨詢等業務。INTAGE CHINA公司總部設在上海，並在北京，廣州設有分公司。INTAGE CHINA作為INTAGE集團的子公司，在堅持貫徹集團高品質服務宗旨的同時，充分利用當地資源，本土經營的優勢實現低成本運作，無論在品質上還是在價格上都保持強有力的競爭優勢，為顧客深度挖掘中國消費者的INSIGHT。也因此得到了來自歐美，日本，中國國內許多客戶的支持。成為了他們在中國市場研究方面首選的戰略合作夥伴。品牌是企業和消費者建立良好關系的工具，也是企業與競爭者爭奪消費者的手段。它包括消費者對品牌的全面感受和評價，包括品牌認知，品牌個性，品牌定位、品牌利益以及品牌與消費者之間的情感溝通等等。任何一家企業要在激烈的市場競爭中生存和發展，必須制定自己的品牌戰略，而品牌研究又是企業了解品牌現狀和態勢的重要手段。英德知聯恆在多年的市場調查研究中，引進日本總公司的先進研究技術，並和中國國情相結合，逐漸建立了屬於自己的品牌研究方式。品牌研究主要是通過一系列指標測試完成，包括品牌知名度，品牌忠誠度，品牌定位以及品牌聯想等。具體指標還包括品牌形象，品牌購買率，品牌滲透率，品牌形象標識，品牌流失與品牌滿意度等。IMS艾美仕公司（美國）（中國）
艾美仕市場研究公司（IMSHealth）是全球領先的為醫葯健康產業提供專業信息和戰略咨詢服務的公司。艾美仕市場研究公司在全世界的100多個國家開展市場研究服務，在亞太區的18個國家都設有分支機構，是制葯和保健行業全球領先的市場情報資源提供商。IMSHealthInc.（紐約證券交易所：RX）是全球領先的市場研究公司之一，在全世界的100多個國家開展市場研究服務，在亞太區的18個國家都設有分支機構，是制葯和保健行業全球領先的市場情報資源提供商。這家擁有50多年歷史的企業提供一流的商業情報產品和服務，滿足客戶的日常經營需求，產品組合優化服務、產品上市和品牌管理解決方案、銷售人員效率創新、管理式醫療（managedcare）和非處方（OTC）產品以及咨詢和服務解決方案以提高全球優質保健服務的投資回報率並改善產品供應水平。2005財政年度，IMSHealth公司的營業收入是18億美元，在全球共有員工6900多名。IMSHealthInc.公司主要提供區域性銷售報告、產業跟蹤報告和行業的診斷預測服務等。這些研究成果通常被葯物生產廠家作為衡量和預測產品銷售情況的重要依據。目前IMSChina目前能夠提供全國醫院市場以及零售葯市場的市場數據，包括輝瑞、禮來、葛蘭素史克、阿斯利康、羅氏、施貴寶等在內幾乎所有知名跨國公司都是IMSData的使用者。艾美仕市場調研咨詢（上海）有限公司負責IMSHealth在中國地區的業務，主要業務范圍為市場信息調查、向醫葯保健行業的合作夥伴發布調查數據和商業咨詢。
7、GfK捷孚凱公司（德國）（中國）
GfK集團在全球范圍內的市場研究業務，涉及耐用消費品調查、消費者調查、媒體調查、醫療市場調查和專項研究等方面，並在其中確立了絕對的專業性權威地位。特別是在耐用消費品調查方面，GfK集團在全球位居第一，並成為唯一的在全球范圍內統一進行耐用消費品零售調查和研究的企業。GfK於1993年進入中國。經過十多年的發展，GfK在中國的調查網路由初的5個城市發展到200多個城市及近300個郊縣；監測的產品涉及黑色家電、白色家電、小家電、通訊產品和IT產品的近40個品類；月度數據報告覆蓋全國200多個城市，並且在其中100個主要城市還能對通訊產品提供市場零售監測周報。GfK China以其長期的數據積累和GfK獨有的對城市總體市場進行推總的數學模型，成為中國市場IT、家電和通訊產品零售監測行業的領導者。GfK China總部在北京，並上海和廣州設有分公司，固定員工總數已經超過300人，是GfK集團內部發展迅速的分支機構之一。

Ⅶ 阿斯利康合作營銷經理怎麼樣

阿斯利康合作營銷經理很好。負責管理：下屬人員的日常工作管理，區域代理商銷售工作的管理、協調、及相關支持，區域市場動態的調研、開發、規劃。設定銷售指標，督促下屬完成銷售達成。。

Ⅷ 混合型戰略的相關資料

阿斯利康成功實施生物葯和傳統葯混合型發展戰略
2007年6月4日，英國第二大制葯企業阿斯利康（NYSE: AZN）宣布已經完成美國生物技術公司Medimmune（Nasdaq：MEDI）的股權收購，拿到96%的股權，MEDI的首席執行官等高管已經辭去現職，成功並購MEDI不存在任何障礙。6月18日，MEDI將成為阿斯利康的一個全資子公司。阿斯利康出資156億美元現金收購MEDI是2007年內生物制葯產業最大也是最有影響的並購行動，也是該公司1999年成立以來的最大並購。
阿斯利康一直被蒼白的研發線所困擾，特別是在2007年2月與Athrogenics（Nasdaq: AGIX）聯合開發心血管葯物失敗以後，公司管理層更是飽受股東批評。促使阿斯利康下決心從單一的化學葯物向傳統葯和生物制葯混合型發展，成功收購MEDI為這一戰略的實施奠定了堅實基礎。MEDI為新東家貢獻了1個單抗葯物（唯一的抗病毒感染單抗葯，「重磅炸彈」葯品）和1個疫苗（鼻噴劑型流感疫苗），使「新」阿斯利康進入抗體葯和疫苗兩大市場，重新煥發了活力。有趣的是，很多投資家認為這次並購不可能順利進行，對MEDI實施大量賣空投（shorts）策略，以至於該公司上周被列為生物制葯行業賣空投最多的10個公司之一，這些投資家虧老本已不可避免。
阿斯利康實施混合戰略的腳步並沒有停止，就在同一天，宣布從荷蘭化學集團DSM NV手中買下一個以加拿大蒙特利爾為基地的制葯工廠，DSM生物公司，以進一步加強生產抗體葯物的能力。阿斯利康指出這個工廠到2009年將全負荷的開動為新集團公司生產抗體和其他生物葯。阿斯利康是繼雅培公司（NYSE: ABT）、施貴寶公司（NYSE:BMY）、惠氏公司（NYSE: WYE）和禮來公司（NYSE:LLY）進軍生物制葯行業的又一個大型制葯企業，另外，輝瑞公司（NYSE: PFE）和默克公司（NYSE: MRK）也購買了小型生物技術公司以加強自身的生物葯研發線（詳見本欄目5月30日的文章「大型制葯企業大規模進軍生物葯領域」）。

Ⅸ 比較絡活喜（輝瑞），拜新同（拜耳），波依定（阿斯利康）的未來銷售趨勢

1.從市場的認可程度看：美國輝瑞公司的絡活喜已經在全球上市幾十年，據相關數據顯示，近十幾年，絡活喜的年底市場銷售額連續位居全世界第四位，2004年全年的銷售額達到了45個億，其中美國18個億，而日本11億，值得一提的是整個日本的人口也只有1.3億。 拜新同在北京的銷售勢頭良好，廣州市場表現也不錯，但在武漢市場，雖然銷售比較平穩，但成績並不理想。而波依定在國內市場上具有良好的競爭實力，在國產葯品中排名在前10位中。國內市場佔有絕對優勢。2.從地域上分析：絡活喜在全球佔了很大市場，但是隨著國產降壓葯對市場的沖擊，在中國絡活喜的發展形勢不是很明朗。拜新同在我國東北三省可以算是受屈一指。連續2年位列銷售榜首。波依定在我國西南市場的購買率高達25% 3.從用葯比例來看：絡活喜》波依定》拜新同綜合上述 我個人認為著三種葯的未來銷售趨勢應該會同步增長。而就中國市場而言，波依定的銷售趨勢更加具有優勢。

Ⅹ 輝瑞、禮來、葛蘭素、西安楊森、阿斯利康、默沙東、拜耳等等醫葯外企，有人能做一個理性的比較嗎

輝瑞醫葯行業算是老大，產品相對有優勢，市場推廣中資源比較充足，增長也是非常內快，適合性格強勢，快節容奏的人。賺錢也是大大的有。禮來以前稱為養老院，現在估計不會那麼爽了，不過相比其他廠家他的福利很好，西安楊森是沒落的黃埔軍校了，產品已是多年的老產品了，口碑好，幹得好年底額外獎金很誘人，多則10w少則1-2w，在葛蘭素收入相比其他廠家要少；阿斯利康有點激進營銷，產品組不同資源也不同；默沙東最學術，收入嘛也算可以，福利待遇挺好，就是推廣中資源少；拜耳在市場中資源很多，就怕你花不出去，指標壓力也是最大的，但是做好了在拜耳賺錢最多。當然了，這幾家公司各有優勢，相信在哪家都能學到很多東西，踏踏實實工作會有很大收獲的。選擇公司時還要選擇一個好的老闆和一個相對有發展潛力的市場也是非常關鍵的因素。自己捉摸啊