1. 誰知道營銷總監的具體職責有哪些包括一個好的營銷總監該怎麼做
主要包括以下的工作職責:
1.參與制訂公司年度預算及預算平衡和季度調整;
2.主持制訂公司營銷管理工作的有關的銷售政策、規章制度、實施細則和工作程序,經批准後組織實施;
3.每月向總經理報送營銷預算及其執行情況分析,報送銷售成本分析報告;
4.組織建立健全營銷組織,建立並拓展公司營銷網路,鞏固開拓目標市場
5.掌握重點大戶的銷售情況,發現問題及時解決;
6.根據市場需求狀況報批新產品開發方案;
7.負責組織資材部、財務部進行合同評審工作,並依據合同評審結論對顧客進行反饋;
8.負責組織對客戶提出的報價要求進行分析、調查和評審及確定報價與報價報批工作;
9.制訂營銷系統年度、季度工作目標和工作計劃,經批准後執行;
10.經常開展對用戶、市場、競爭對手的調查研究,針對市場和競爭對手的動向制定應對措施,鞏固和完善原有市場,開發新市場,提高品牌形象;
11.與公司內部相關部門做好產銷調研等協調工作。
12.主持和知道進行訂貨、發貨、收款、退貨、對賬等日常業務作業;
13.及時、准確傳達上級指示;
14.定期主持營銷系統例會,並參加公司有關營銷方面的會議及總經理辦公會;
15.審閱營銷系統及與其相關的文件,在許可權范圍內簽發文件;
16.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和相關數據;
17.及時向總經理匯報營銷系統的真實情況及有關數據;
18.在必要的情況下所屬下級授權;
19.受理直接下級上報的合理化建議,按照規定程序處理;
20.及時對所屬下級工作中的爭議作出裁決;
21.填寫直接下級的過失單和獎勵單;
22.在許可權范圍內審批直接下級的過失單和獎勵單;
23.培養和發現人才,根據工作需要按照程序申請招聘和調配直接下級,負責直接下級崗位人員任用的提名和隔級下級崗位人員的任命;
24.根據工作需要進行總體指揮和現場指揮;
25.關心所屬下級的思想、工作和生活情況。
多多指教!
2. 營銷總監工作內容職責範本
崗位職責指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,無論兼任還是兼管均指不同職務之間,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類於不同職位類型範疇。下面是我給大家帶來的各種公司部門崗位職責,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
營銷總監工作內容職責(一)
1.協助總經理建立科學的銷售戰略,以及完善市場營銷組織系統和管理體系,合理配置公司資源,確保市場營銷對企業經營戰略實施的最大支持。
2.協調企業內外部關系,草擬公司年度營銷工作計劃總體部署,並對公司市場營銷戰略計劃的執行進行監督和控制。
3.組織擬定公司營銷相關管理制度、規范與流程,並負責監督執行。
4.對市場的變化做出及時的判斷和預測,對所制定的市場策略及實施情況進行督查、評判和修正。
5.組織審核項目銷售定價和銷售策劃方案,以及制定產品推廣策略、品牌戰略計劃和品牌宣傳方案。
6.綜合分析競爭對手的產品及行業情況,適時調整競爭策略和營銷通路。
7.組建高效的營銷團隊,全面進行市場拓展,確保完成公司制定的銷售目標。
8.負責激勵、輔導、培訓團隊成員,並激勵積極他們主動開拓市場,完成任務指標。
9.控制營銷成本,促進營銷利潤最大化。
營銷總監工作內容職責(二)
一、工作內容:
1.參與制訂公司營銷戰略。制訂公司年度經營目標並完成公司年度經營目標。
2.負責銷售渠道的開拓和管理;負責客戶的開發及溝通聯系,收集相關客戶信息;
3.負責營銷中心日常運營,確定營銷目標體系和各事業部銷售配額;完成公司制定的銷售目標及回款任務;
4.參與重大項目方案及招標文件復核;負責重大營銷合同的談判與簽訂;
5.負責市場調研和需求分析;
6.管理和監督公司市場費用使用情況,控製成本管理;
7. 負責完善營銷中心團隊建設、考核、激勵及管理制度;
二、任職要求:
1.水利水電或市場營銷類專業本科以上學歷;五年以上工作經驗,三年以上營銷團隊管理經驗,能很好很快的把握市場動態、市場方向的能力;
2.了解國家宏觀經濟政策和行業發展趨勢,熟悉水利水電行業市場,有豐富的電力行業市場資源和人脈資源。
3.有戰略管理、組織變革管理、管理能力開發、市場營銷、合同法、財務管理、談判技巧等實踐經驗;
4.具備優秀的領導能力、團隊管理能力,良好的協調、溝通能力和和把握全局的能力;具備優秀的語言表達和演講能力;具有強烈的責任心、事業心;具有很強的抗壓能力,敢於接受新挑戰。
營銷總監工作內容職責(三)
1.負責公司市場營銷體系的戰略分析、戰略定位、業務架構、運營模式、競爭戰略、實施規劃等方面的管理工作。
2.統領具有多個產品線的市場營銷體系。開拓全球市場並取得目標市場份額,實現品牌建設目標;制訂並監督產品及服務推廣、品牌推廣計劃的實施效果,並對公司市場營銷體系的總體業績(軟指標和硬指標)負責。
3.制訂客戶評級標准並針對不同類型客戶特質,制定系統化的營銷策略。對公司重要客戶,總結並形成一對一的營銷公關策略。指導並監督各項策略的實施成效。
4.主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。
5.引導和控制市場銷售工作的方向和進度,宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發展。
6.建立有效的協同機制,促使營銷中心內部與公司各部門高效聯動作業。
5.引導和控制市場銷售工作的方向和進度,宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發展。
6.建立有效的協同機制,促使營銷中心內部與公司各部門高效聯動作業。
營銷總監工作內容職責(四)
1.參與制訂公司營銷戰略。根據營銷戰略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經批准後組織實施。
2.負責重大公關、促銷活動的總體、現場指揮。
3.定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計劃,制訂預防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃。
4.根據市場及同業情況制訂公司新產品市場價格,經批准後執行。
5.負責重大營銷合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營銷系統主管的工作程序和規章制度,經批准後施行。
7.制定營銷系統年度專業培訓計劃並協助培訓部實施。
8.協助總經理建立調整公司營銷組織,細分市場建立、拓展、調整市場營銷網路。
9.負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預算,並根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。
10.定期和不定期拜訪重點客戶,及時了解和處理問題。
11.代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。
營銷總監工作內容職責(五)
第一條,組織編制年度營銷預算草案:營銷預算一般10月份開始編制。國際上通行的預算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我國的預算年度市每年的1月1日至12月31日。營銷總監分析預算年度內可能發生的各種情況對營銷預算的影響,得出目標利潤值。宏觀方麵包括,預測國內外經濟形勢走勢;國內外市場需求狀況;同行業前十名的市場份額等。微觀方麵包括,本公司產品佔有的市場份額;本公司生產能力是否提高;本公司是否有新產品上市。營銷總監召開營銷預算草案編制准備會議。確立預算編制重點,指導培訓下屬部門編制有關預算,分解下達指標,審核各預算項目,協調各部門關系,整合營銷預算草案。
第二條,參加公司預算編制年會:准備好會議資料,對會上可能提出的問題,做好預案,解答體溫人員的提問。對影響到營銷工作的其他工作安排提出建議。
第三條,分解下達年度營銷預算:執行公司下達的年度預算,解答各部門經理的提問。
第四條,調整年度營銷預算:調整一般在六七月份進行。
第五條,上交《年度營銷預算執行情況報告》:是指每年1月中旬,將營銷中心上年度營銷預算執行結果寫成書面報告,上報給上級及相關部門。內部資料(銷售月報表,預算會議紀要,營銷預算實施方案等)。外部資料(國家宏觀經濟政策,目標市場變化,競爭對手情況)。
第六條,組織制定《年度營銷計劃》:確定重點營銷預算指標。召集並部門經理及重要崗位人員,制定銷售計劃。整合各部門工作計劃,制定出企業營銷計劃,呈報上級。
第七條,上交《年度促銷活動計劃執行情況報告》:收集資料—分析促銷活動特點一起草。
第八條,主持制定《年度促銷活動計劃》:要求相關部門制定促銷活動計劃草案,對上年度促銷活動總結;促銷活動年度市場走勢預測;對節假日特點進行分析;對消費群進行分類。
第九條,主持制定《年度廣告宣傳計劃》:一般由營銷總監在年底或年初主持制定。
3. 營銷總監的崗位職責
營銷總監的崗位職責
隨著社會一步步向前發展,崗位職責對人們來說越來越重要,制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。我們該怎麼制定崗位職責呢?下面是我為大家整理的營銷總監的崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
1)市場分析
1.市場變化分析
2.市場佔有率調查
3.竟爭環境分析
4.成敗原因分析
2)制定銷售目標
1.制定產品組合計劃
2.制定銷售組合計劃
3.制定銷售目標計劃
4.制定價格政策
5.制定因季節,竟爭環境變化的應變計劃
6.制定費用開支計劃
3)決定銷售策略
1.銷售渠道戰略
2.市場細分化戰略
3.廣告促銷戰略
4.支援經銷商戰略
4)組織行動
1.分配各地區銷售目標任務
2.組織,分配廣告促銷行動
3.激勵銷售工作人員鬥志
4.評定,審核下屬工作能力
5.任免銷售和市場經理,進行職務分配
6.內部溝通,合理要求生產計劃
7.銷售數據匯總分析
8.各地區工作量測定
5)利益計劃和資金管理
1.貨款回收管理
2.銷售資金調度分配
3.經營效益分析
4.預算控制
5.資金風險
6.信用控制
1.審核並匯編下屬部門的工作計劃
2.制定銷售計劃和市場分析報告,報公司討論通過
3.分配銷售任務
4.調度銷售資金
5.審核,簽署省級客戶的合同
6.考核下屬部門的工作效率
7.下屬部門負責人的工作調配安排
8.拜訪重要客戶
9.巡查下屬部門的工作狀態
10.分析並合理制定本部門的組織結構
11.編寫本部門經濟效益損益分析
12.審核下屬部門各項規章制度
13.組織培訓部門負責人
14.組織召開營銷工作討論會
15.計劃外資金使用的審批
16.監督審查下屬部門的公司資產管理和分庫管理
17.組織營銷工作評審表彰會議
18.處理客戶糾紛
19.協調同級部門工作
20.審核下屬部門各項費用開支
21.考核銷售成本
22.對廣告促銷活動的審核
23.對重點客戶的檔案資料管理
24.對各銷售片區負責
25.廣告促銷分配計劃的審批
1、負責合同的起草、談判、簽約和執行;
2、負責與各供應商進行工作協商;
3、負責與客戶的溝通,提供優質服務,保證客戶滿意度;
4、負責產品業務的開發;
5、負責部門內部各工作的銜接,團隊的管理。
1.負責制定、策劃所負責區域的月、季、年的銷售計劃和方案;
2.根據區域任務,進行市場拓展,達成銷售業績指標;
3.負責市場調查工作,根據市場趨勢提供方案開發新渠道新思路的建議;
4.負責指導各銷售人員工作,處理銷售遇到的疑難問題並及時做出調整;
5.負責維護市場渠道,建立良好的合作關系;
6.負責監督並實施公司產品銷售工作,開發新市場、布局和造勢工作;
7.負責部門溝通做到承上啟下的作用,處理銷售人員的階段性的培訓工作;
8.負責調整各渠道經銷商,做好客戶原始檔案的初步建立及保管工作;
9.負責掌握客戶的款項結算情況,及時跟蹤和財務部密切協作;
10.負責督辦總經理交辦的其他事務及突發事件的處理。
1.制定個人及團隊月度、季度、年度市場、銷售推廣目標並完成個人及團隊目標。
2.尋求異業市場、營銷合作,制定合作方案並予以實行。
3.負責搭建團隊市場地推及渠道活動,負責銷售團隊營銷活動。
4.搜集和反饋市場及同行業動態的相關信息,提交市場、營銷調研報告。
1.依據公司確定的年度市場銷售目標,制定本區域的年度銷售計劃及實施策略,確保本區域銷售任務的完成;
2.負責組織、收集目標市場信息,定期(每月)進行市場動向、用戶業務發展動向、競爭特點、趨勢進行分析和預測並向公司提交分析報告;
3.負責組織實施本區域的招投標、商務談判、合同簽署、合同執行、用戶問題處理等相關市場銷售工作;
4.負責區域銷售團隊的建設和培養,跟進督促團隊成員的工作,監督員工績效目標的完成;
5、監控區域內競爭品牌的市場動作,搜集區域內客戶需求,結合代理及公司資源贏得項目。
崗位職責:
1.基於公司整體戰略背景,主持研究目標市場及客戶,制定項目團隊銷售及運營策略,對項目整體流水及收益率負責。
2.帶領廣告投放團隊拓寬公司互聯網流量渠道,主持制定並領導執行投放計劃,推廣預算制定與成本控制,管理並對ROI的結果負責。
3.以銷售目標為導向,不斷優化廣告創意與素材,持續進行效果跟蹤。
4.主持做好數據監測與競爭對手監測工作。
5.管理銷售團隊,制定銷售活動激勵方案,完成既定銷售任務指標。
6.與後端教研團隊溝通,優化互聯網在線教育產品,不斷調整優化產品從而驅動前端營銷結果。
7.主持項目團隊內部人力資源開發及管理。
8.主持項目團隊文化體系建設,有效傳導公司價值觀,保證團隊戰鬥力、凝聚力及穩定性。
任職要求:
1.具有創業者心態,對具有挑戰性的目標的達成有強烈的渴望和堅韌精神,勵志做出一番事業。
2.對於電商、教育等行業流量變現與商業模式有自己的思考和見解。
3.了解市場營銷學,消費者心理學、廣告學科優先。
4.在銷售策略制定及團隊管理上具有一定的創新能力。
5.對數據敏感且有一定的數據分析能力及經驗。
6.有三年以上團隊管理經驗優先。
7.大型互聯網公司從業經歷有在阿里、騰訊等公司工作過者優先。
8.有很強的溝通能力、宣導能力及影響力,具有一定個人魅力。
一、崗位職責:
1、協助銷售經理編輯、完善產品內容、產品圖片拍攝及後期處理、文案設計、上傳產品資料;
2、運營淘寶、阿里巴巴、天貓、京東、公司官網平台及其他網路平台商鋪;
3、通過互聯網的方式多渠道推廣公司產品,擴大公司知名度,增加產品銷量和市場佔有率;
4、利用ERP軟體平台進行訂單處理、制單、打單、發貨事宜;
5、協助銷售經理操作政企客戶、大專院校等項目招投標事宜;
6、協助銷售經理科學化系統化管理客戶、經銷商;
7、學習技術知識、參加廠商培訓會、參加行業展會及技術交流會等。
二、任職要求:
1、本科以上學歷,能熟練使用電腦進行業務操作,有同類工作經驗者優先;
2、工作年限不限,會提供全面系統培訓,歡迎廣大應屆畢業生;
3、工作認真負責,遵守公司規章制度;
4、能夠主動發現實際工作中的問題,並結合情況做出合理性的`建議;
5、良好的客戶服務意識和態度,待人真誠;
6、樂於從事銷售或客服工作,有上進心,願意挑戰高薪,愛崗敬業。
崗位職責:
1、指導銷售團隊完成項目定位、制定營銷方案等前期工作;
2、指導銷售團隊開展銷售管理制度的制定和考核機制等工作,並對其實施效果進行監督考核;
3、組織銷售團隊出色完成銷售任務,隨時處理各種突發狀況,制定業績考核體系並保證團隊合作順暢;
4、渠道公司徵召及確定工作,並指導其開展日常工作;
5、協調公司內部各個部門以及集團公司的各級關系,根據營銷工作的需要進行組織配合;
6、熟練掌握房地產項目案場銷售的全部工作流程;
7、參與項目、廣告策劃。
任職要求:
1、本科以上的學歷背景;
2、5年以上營銷管理工作經驗;
3、具備完整的項目管理經驗;
4、有較強的綜合協調能力。
崗位職責:
1、作為核心主創人員參與公司各類旅遊項目的分析策劃、投資估算等工作,完成項目成果;
2、省、市、縣級旅遊發展總體規劃,風景區、度假區、旅遊小鎮、古鎮、歷史文化街區、鄉村旅遊區等各類景區總體規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃、概念規劃;
3、規劃文案撰寫;
4、完成旅遊規劃、策劃類項目的方案策劃和文本編寫,以及匯報PPT製作;
5、客戶溝通、匯報、成果提交與確認;
6、控制項目進度和重要節點,按時向上級領導匯報項目執行情況,預判項目風險並提出建議對策。
任職要求:
1、了解旅遊產業的發展現狀及特徵,熟悉旅遊案例特點,先進獨特的規劃和策劃理念、思想活躍;
2、獨立工作能力強,能承受較大的工作壓力,良好的團隊合作精神,有進取心,責任心強,有較強的分析、文字撰寫能力和溝通協調能力;
3、項目經驗豐富,作為主創成員參與過多個旅遊規劃項目(涵蓋區域旅遊規劃、景區旅遊規劃等多類別);
4、本科以上學歷,區域經濟、旅遊管理、人文地理等相關專業優先;
5、3年以上旅遊規劃、策劃、創意經驗;
6、較好的溝通能力、全局意識、客戶需求分析能力;有較強的口頭表達能力及出色的文字撰寫能力,分析、協調及溝通能力較強。
崗位職責:
1.根據公司發展戰略,制訂並完成公司營銷計劃,擬定符合市場和公司的銷售政策及營銷組合策略。
2.負責公司銷售發展戰略規劃及管理工作,階段性了解和監督規劃執行情況並提出修訂方案。
3.負責團隊打造組建以及培訓業務及營銷技能。
崗位要求:
1.大專及以上學歷,專業不限,個人銷售能力強;
2.有營銷總監同等職位三年及以上工作經驗,擅於培訓和激勵下屬;
3.執行力強,擅於溝通協調,具有優秀的組織管理與領導能力;
4.具有保健行業、醫美行業銷售管理經驗優先。
職責描述:
1、城市公司營銷計劃、策略和費用管理
2、城市公司營銷管理平台建設
3、城市公司營銷條線管理和團隊建設
4、從市場分析及產品定位方面參與城市公司土地拓展工作
5、從產品策劃市場定位方面協同設計部門開展產品設計工作
任職要求:
1、房地產經營管理、經濟管理或市場營銷相關專業本科及以上學歷
2、8年以上房地產行業工作經驗,至少五年以上各類型項目營銷管理經驗,不少於2個完整項目操作成功經驗
3、熟悉各類型產品營銷策劃和研究模式;精通產品定位、市場營銷、品牌管理、廣告企劃、市場調研專業技能;熟悉房地產交易有關的法律、法規;了解成本控制、建築規劃和室內設計知識
4、團隊領導能力強,具備良好的組織協調能力、計劃執行能力,責任心強、誠信正直
崗位職責:
1、對農產品產業鏈進行深入透徹分析,挖掘市場資源,利用公司平台優勢,進行農產品客戶的開發、服務,建立良好的合作關系。
2、制定年度開發戰略,帶領團隊不斷為公司沉澱優質客戶,建立優勢業務平台。
任職資格:
1、全日制本科及以上學歷,金融、農學等相關專業;
2、具有優秀的市場戰略眼光、溝通能力、執行能力和團隊管理能力;
3、2年以上期貨行業經驗,熟悉金融市場運作、有豐富的項目運作經驗;
4、具備管理經驗優先。
;4. 銷售總監的日常工作職責10篇(精選)
銷售總監需要確保銷售員遵守公司各項管理規定及銷售指標,並維持內部良性公平競爭。督導及協助銷售員完成個人指標,以完成公司指標。這次我給大家整理了銷售總監的日常工作職責,供大家閱讀參考。
銷售總監的日常工作職責1
1、負責公司酒類產品在全省范圍內的銷售推廣工作;
2、負責 渠道 開發及客戶維護;
3、負責銷售團隊組建及人員培訓及培養。
銷售總監的日常工作職責2
1、參與制定企業的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。
2、組織與管理銷售團隊,完成企業產品銷售目標。
3、控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發展。
4、招募、培訓、激勵、考核下屬員工,以及協助下屬員工完成下達的任務指標。
5、收集各種市場信息,並及時反饋給上級與其他有關部門。
6、參與制定和改進銷售政策、規范、制度,使其不斷適應市場的發展。
7、發展與協同企業和合作夥伴關系,如與經銷商的關系、與代理商的關系。
8、協助上級做好市場危機公關處理。
9、妥當處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪。
10、協助制定企業產品和企業品牌推廣方案,並監督執行。
銷售總監的日常工作職責3
1、執行公司市場拓展計劃,發展醫院客戶關系,獲得有效行業客戶需求。
2、根據客戶需求按照公司規定進行區域經理業務管理和支持,進行商務談判,促進合同簽訂工作。帶領團隊完成公司銷售任務。
3、負責所管理區域的省衛健委、省中醫葯管理局、醫院、院校等醫療單位的拓展和關系維護。
4、發揮團隊精神,建立和組織區域經理業務有效開展。
5、 掌握競爭對手的市場動態,為公司的發展提供建設性建議;
銷售總監的日常工作職責4
1、規劃實施:負責完成公司制定的年度產品銷售目標及終端開發指標;在公司整體銷售政策及策略框架內,制定區域性銷售政策;正確帶領團隊進行任務目標的分解和落實;領導下屬完成指定的銷售指標;負責帶領團隊進行醫院的開發及維護工作,定期做出開發 報告 。負責有關職能部門的協調工作,確保營銷工作的正常運行。
2、市場維護:負責醫院拓展、客戶維護及網路建設工作,維護市場秩序;負責信息的收集及競爭對手的分析。
4、團隊建設:建立和管理銷售團隊,組織實施培訓,幫助團隊成員提高銷售技能和工作積極性;保證團隊的良性運作和發展。
5、制度優化:根據公司業務發展,對管理制度進行優化調整,及時組織制定改進優化激勵方案。
6、費用管理:負責銷售費用、差旅費用、獎懲等費用管理;監控各類費用的發生、發展;符合公司制度、保證資金安全。
銷售總監的日常工作職責5
1、負責 營銷策劃 及實施
2、完成公司下達的各項主要經營指標
3、擬定營銷戰略規劃,為公司重大營銷決案提供建議和信息支持
3、參與制訂公司年度經營計劃和預算方案
4、組織市場調研和需求分析
銷售總監的日常工作職責6
負責華北大區區域的公司業績任務,管理和發展當地經銷商,同時對於新經銷商的開拓任務。
對所屬區域內的銷售團隊進行管理和指導。
結合公司整體政策,有獨立區域的渠道分解、消化甚至優化能力和執行力。
有品牌廠家的銷售 經驗 ,可以根據當地市場提出自身策略性打法,包含渠道、市場、終端、服務等。
銷售總監的日常工作職責7
1、了解通信行業市場動態、掌握通信行業政策與動向。負責帶領市場部實施客戶關系拓展、建立和管理客戶資源,市場渠道拓展,新業務銷售拓展。
2、完成公司下達的市場銷售指標,配合完成項目談判與合同簽訂。
3、結合市場動態和經營目標,制定相應的市場計劃並組織實施。
4、分析客戶需求,協助製作招投標方案等。
5、配合交付部門進行項目實施中關鍵問題的協調和處理,配合完成項目回款工作。
銷售總監的日常工作職責8
1、參與制定公司層面經營發展戰略,負責完成所轄區域內的銷售業績,並對目標結果負責;
2、通過對市場的分析和預測、把握市場趨勢,帶領團隊為公司決策提供准確的相關信息,開拓渠道;
3、負責所轄區域內的客戶開發和客戶關系的維護,運營制度、流程的建立和維護、跟進執行;
4、能有效制定和實施針對客戶的整體營銷戰略、發展策略,能夠制定創見性營銷方案;
5、具有優秀的資源整合能力和業務推進能力;
6、制定每年銷售預算及銷售管理費用的預算;
7、負責執行制定所轄區域費用預算,及負責所屬區域之人員管理與培養。
銷售總監的日常工作職責9
1.帶領銷售團隊,完成公司下達的年度業務銷售目標;
2.制定所轄團隊的銷售策略和具體銷售執行計劃;
3.所轄區域客戶的開發、維護、管理;
4.團隊銷售過程管理,包括銷售任務分解、銷售進度推進和銷售費用控制;
5.團隊日常管理、組織 文化 宣貫以及人才隊伍建設工作。
銷售總監的日常工作職責10
1、帶領團隊維護老客戶、開發新客戶,完成銷售目標;
2、有效指導、培養屬下員工的銷售能力、團隊協作能力、職業素養等;
3、大客戶的開拓和維護,與媒體公司保持良好關系;
4、銷售人員日常工作的督促與指導。
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總監及營銷總監的崗位職責 總監的定義:
總監,指承擔對公司具有重要影響力或關系公司全局性的工作事務的崗位職務者。
站在不同角度,總監的職務定義存在本質的區別。在企業經營權層次,“總監”的崗位級別介於總經理和部門經理之間;在企業所有權層次,“總監”是接受董事會授權執行某項關系公司全局性工作事務的崗位職務,對董事會負責,因而在英文翻譯時往往使用“董事”這個單詞。
總監:一般為某項領域的一監管人,如項目工程總監,財務總監,人力資源總監等,在企業中也是高層管理人員。
營銷總監的工作崗位職責
營銷總監工作職責
直接上級:公司總經理
直接下級:區域銷售經理,市場部經理
參加會議:度工作會議,營銷工作會議,市場營銷工作評審表彰會議,公司列會。新品開發研討會
主要職責:
)市場分析;
.市場變化分析
.市場佔有率調查
.竟爭環境分析
.成敗原因分析
)制定銷售目標
.制定產品組合計劃
.制定銷售組合計劃
.制定銷售目標計劃
.制定價格政策
.制定因季節,竟爭環境變化的應變計劃
.制定費用開支計劃
)決定銷售策略
.銷售渠道戰略
.市場細分化戰略
.廣告促銷戰略
.支援經銷商戰略
)組織行動
.分配各地區銷售目標任務
.組織,分配廣告促銷行動
.激勵銷售工作人員鬥志
.評定,審核下屬工作能力
.任免銷售和市場經理,進行職務分配
.內部溝通,合理要求生產計劃
.銷售數據匯總分析
.各地區工作量測定
)利益計劃和資金管理
.貨款回收管理
.銷售資金調度分配
.經營效益分析
.預算控制
.資金風險
.信用控制
)提出市場開發建議
營銷總監工作范圍和許可權
.審核並匯編下屬部門的工作計劃
.制定銷售計劃和市場分析報告,報公司討論通過
.分配銷售任務
.調度銷售資金
.審核,簽署省級客戶的合同
.考核下屬部門的工作效率
.下屬部門負責人的工作調配安排
.拜訪重要客戶
.巡查下屬部門的工作狀態
.分析並合理制定本部門的組織結構
.編寫本部門經濟效益損益分析
.審核下屬部門各項規章制度
.組織培訓部門負責人
.組織召開營銷工作討論會
.計劃外資金使用的審批
.監督審查下屬部門的公司資產管理和分庫管理
.組織營銷工作評審表彰會議
.處理客戶糾紛
.協調同級部門工作
.審核下屬部門各項費用開支
.考核銷售成本
.對廣告促銷活動的審核
.對重點客戶的檔案資料管理
.對各銷售片區負責
.廣告促銷分配計劃的審批
6. 營銷總監怎樣制定對員工的工作計劃
第一.督促銷售人員的工作:
每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念,我們一開始,是不知道每位銷售人員的特色在哪裡。等完全了解的時候,我們就應該充分發揮其潛在的優勢,從而來彌補其不足之處。
如果銷售人員實在沒有什麼潛力可以發掘,可以進行相對的幫助,來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標。
銷售總監需要督促的方面有:
1.參與制定公司的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。 2.組織與管理銷售團隊,完成公司銷售目標。 3.控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發展。 4.招募、培訓、激勵、考核下屬員工,以及協助下屬員工完成下達的任務指標。
5.收集各種市場信息,並及時反饋給上級與其他有關部門。
6.參與制定和改進銷售政策、規范、制度,使其不斷適應市場的發展。 7.發展與協同企業和合作夥伴關系,如與渠道商的關系。 8.協助上級做好市場危機公關處理。 9.協助制定公司項目和公司品牌推廣方案,並監督執行
10.妥當處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪.
第二.銷售業績的制定:
銷售業績的制定要有一定的依據,不能憑空想像。要根據公司的現狀,以及公司課程種類劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應該以公司為一個基準進行實際的預估。
隨後要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上,甚至可以細分到每一個銷售人員日
銷售業績應該是多少,周銷售業績是多少,從而完成公司下達的月銷售業績。最終完成每年的銷售指標。
第三.銷售計劃的制定:
制定一份很好的銷售計劃,同樣也是至關重要的事情。當然銷售計劃也是要根據實際情況而制定的。銷售計劃的依據其實就是以銷售業績為一個基準,進行不同策略的跟進。現在,銷售計劃可以分下面這幾個方面進行:
1. 分區域進行
2. 銷售活動的制定
3. 大客戶的開發以及維護
4. 潛在客戶的開發工作
5. 應收帳款的回收問題
6. 問題處理意見等。
第四.定期的銷售總結:
銷售總結工作是需要和銷售計劃相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間裡面做了些什麼樣的事情,然後又取得的什麼樣的結果,最終總結出銷售成功的法則。當然,我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應該積極面對,看看自己在銷售過程中間有什麼地方沒有考慮完善,什麼地方以後應該改進的。
定期的銷售總結同時也是銷售總監與銷售人員的交流溝通的好機會。能知道銷售團隊裡面的成員都在做一些什麼樣的事情,碰到什麼樣的問題。以便可以給予他們幫助,從而使整個銷售過程順利進行。
銷售總結同樣也可以得到一些相關項目的信息。我們不打無准備之仗。知己知彼方可百戰百勝。
第五.銷售團隊的管理:
銷售團隊的管理可以說是一個學問,也是公共關系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務,起決定性的就應該是銷售團隊。
在所有銷售團隊裡面的成員心齊、統一、目標明確為一個基本前提的基礎上,充分發揮每一成員的潛能優勢,是其感覺這樣的工作很適合自己的發展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間,我們共同創造一個很好的企業文化。每一個人員都會喜歡自己的工作。
現在的銷售人員不是過去的簡單的找工作,而是會分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以銷售團隊的管理也是至關重要的。也是起決定性作用的。設想銷售部門的每一個銷售專員都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去銷售,那麼還會有公司文化,公司形象嗎?
第六.績效考核的評定:
績效考核的評定雖然比較繁瑣,但是勢在必行。對於很好的完成銷售指標,績效考核是一個比較直接的數據。績效考核表大致的內容包括:
1. 原本計劃的銷售指標
2. 實際完成銷量
3. 開發新客戶數量
4. 現有客戶的拜訪數量
5. 電話銷售拜訪數量
6. 周定單數量
7. 增長率
8. 新增開發客戶數量
9. 丟失客戶數量
10. 銷售人員的行為紀律
11. 工作計劃、匯報完成率
12. 需求資源客戶的回復工作情況
7. 市場營銷總監年度工作計劃
個人認為主要分三部分。
第一部分就是對未來大環境的分析預測。
第二部分就是對去年工作的總結,由去年的數據,結合今年的大勢推算出今年可完成的數量。
第三部分就是解析今年工作中的一些策略和方法。
8. 營銷總監應該怎麼做
轉載以下資料供參考
如何做好營銷總監
一是盡快了解企業概況。
企業概況一般是通過企業簡介、企業網站、網上搜索、與同事們溝通以及和企業領導溝通來得到了解的。
二是熟悉銷售人員與企業文化。
銷售人員是銷售管理的對象,應當盡快熟悉;而企業文化是企業在發展過程中積淀的特質,需要新入職人員仔細體會並適應之。
三是對以往的銷售數據和資料進行仔細分析。
通過分析過去的銷售數據、客戶資料以及銷售動態,新入職者可以很快了解企業前期銷售狀況以及後續工作中面臨的主要問題。
四是了解企業在行業中的位置和發展方向。
每個企業在行業中都有其特定的位置。銷售管理人員應當對此進行充分了解,藉以明確企業以後的發展方向和發展重點。明白了這些內容,才能為銷售策略的設計打下良好基礎。
五是對企業部門設計和管理方式進行了解和適應。
銷售管理人員必須明了每個部門的基本職責、管理者和部門協作配合問題,這是銷售管理工作的基本前提。
第六則需要對每個銷售人員的具體情況進行准確判斷。
每個銷售人員都是不同的。銷售管理人員需要了解每個銷售人員的工作方式、銷售業績、從業時間、個人規劃等等,以便對銷售人員實施有效管理。
第七,盡快學習產品知識、行業知識、企業管理制度等內容。
每個企業的產品、每個行業的知識均有其不同於其他企業或行業的特點。在銷售管理人員新進入原本不熟悉的行業時更是如此,應當盡快學習了解。對於企業管理制度,也需要認真學習。
第八,通過上述工作,確定自己在每一階段的工作計劃。
銷售人員入職一周後應當對自己下周、下月、半年內的工作進行規劃,保證自己工作方向的准確性和工作的有效性。
第九,確定年度營銷策略、銷售目標和銷售實施方案。
這是銷售管理人員銷售策劃水平的最好體現。優秀的營銷管理人員均具備規劃、策劃和方案執行能力。
第十,向銷售人員宣導年度營銷方案並取得大家的認同和響應。
任何高效的方案、制度、流程都是不斷探討出來的。銷售管理人員必須通過多次集思廣益以便獲得方案的更好的適應性。
十一、對企業營銷平台進行適度分析,適當調整不適應企業某一階段發展的某些制度、規定、流程與做法。
這個工作需要逐步進行,不可以操之過急。新進入企業,應該以了解、學習、適應、提升為主。
十二、對銷售人員進行有針對性的培訓,助其提高。
銷售人員的自我提升,無非是通過工作、通過學習、通過培訓、通過考核來獲得提高的。銷售管理人員的培訓能力,是獲得銷售人員認同的重要能力,是不可或缺的。
十三、對現有資源和現有客戶進行分析,逐步理順銷售管理。
這主要是為了深入了解銷售重心,確定更適合企業營銷活動的方式。銷售管理人員需要不斷分析市場、分析客戶、分析銷售方式、分析每一階段的銷售狀況並作出有針對性的調整。
十四、對銷售人員進行有效管理、仔細指導和和客觀評估。
對銷售人員的指導、管理、指揮、監督、考核、評估和提升,是銷售管理的主要內容。
十五、對企業品牌進行綜合分析,評估品牌發展策略與傳播策略。
銷售管理人員必須長於分析企業品牌的現狀和未來發展方向,必須能夠對品牌的影響力和滲透力作出准確分析評估,並藉此設計出新的、更適應企業品牌發展的品牌傳播策略。
9. 銷售總監崗位職責
銷售總監崗位職責(通用15篇)
在發展不斷提速的社會中,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。擬起崗位職責來就毫無頭緒?下面是我精心整理的銷售總監崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
1、負責帶領團隊搜集新客戶的資料並進行溝通,開發新客戶;
2、協作總經理制定各類電話銷售管理制定及服務標准;
3、負責對電話銷售團隊組建及人員進行培訓、管理、評估;
4、負責定期形成銷售業績報告;
5、帶領團隊完成銷售目標;
崗位職責 :
1、根據公司國際市場發展和公司的戰略規劃,協助制定國際銷售戰略、銷售計劃及量化銷售目標;
2、組織、領導國際銷售隊伍完成銷售目標,協調處理各類市場問題;
3、負責外貿業務流程管理和風險控制,及時處理各環節出現的問題;
4、積極開拓國際市場,聯系國外客戶,尋求訂單,並商務談判與簽訂合同;
5、負責外貿定單的洽談、簽約、單證審核、定單管理、運輸、商檢、報關、收匯等;
6、負責客戶資料的整理,做好客戶要求的及時反饋和處理。
任職要求 :
1、大學本科及以上學歷,醫學、國際貿易、生物工程類優先;
2、英語、西班牙或俄語的口語交際能力強;
3、3年以上同業國際市場銷售經驗,熟悉醫療器械注冊法規;
4、喜歡挑戰的工作,責任心與事業心強,團隊管理與協調能力良好。
(1)參與策劃並制定市場營銷計劃,擬訂銷售方針和策略,提供市場競爭信息;
(2)執行酒店確定的房價策略,組織公關營銷原有效地開展銷售活動,並根據淡、旺季控制團隊、散客客源構成比例;
(3)與客戶商談租約、合同,經總經理審核、批准後簽約;
(4)經常開展對內對外的公關活動,督導公關營銷員完成具體的銷售指標,明確酒店在不同時期的銷售重點;
(5)制定本部門的培訓計劃,按時完成培訓任務;
(6)定期進行市場分析,報告市場動向和酒店市場佔有率,提出客房出租率、平均房價、團隊與散客客源的合理比例,建議適當調整房價;
(7)協助總監加強內部管理,定期評估和考察公關營銷員的銷售業績和美工作業的實際效果。
銷售總監崗位職責是負責整個銷售部門的。其工作主要是:
1, 督促銷售人員的工作;
2, 銷售計劃的制定;
3, 定期的銷售總結;
4, 銷售團隊的管理;
5, 每月每位銷售人員的績效考核的評定:
a,開發客戶的數量;
b,拜訪客戶的數量;
c,客戶的跟進;
d, 銷售指標的完成;
6, 銷售人員的計劃及總結;
7, 上下級的溝通、
8, 制定不定期的沙龍活動、
7, 銷售人員的素質和專業培訓。
8, 銷售策略的運用;
9, 對於反對意見的處理;
10, 潛在客戶以及現有客戶的管理與維護等.
銷售總監的工作計劃:
第一.督促銷售人員的工作:
每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念,我們一開始,是不知道每位銷售人員的特色在哪裡。等完全了解的時候,我們就應該充分發揮其潛在的優勢,從而來彌補其不足之處。
如果銷售人員實在沒有什麼潛力可以發掘,可以進行相對的幫助,來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標。
銷售總監需要督促的方面有:
1.參與制定公司的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。
2.組織與管理銷售團隊,完成公司銷售目標。
3.控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發展。
4.招募、培訓、激勵、考核下屬員工,以及協助下屬員工完成下達的任務指標。
5.收集各種市場信息,並及時反饋給上級與其他有關部門。
6.參與制定和改進銷售政策、規范、制度,使其不斷適應市場的發展。
7.發展與協同企業和合作夥伴關系,如與渠道商的關系。
8.協助上級做好市場危機公關處理。
9.協助制定公司項目和公司品牌推廣方案,並監督執行
10.妥當處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪.
第二.銷售業績的制定:
銷售業績的制定要有一定的依據,不能憑空想像。要根據公司的現狀,以及公司課程種類劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應該以公司為一個基準進行實際的預估。
隨後要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上,甚至可以細分到每一個銷售人員日銷售業績應該是多少,周銷售業績是多少,從而完成公司下達的月銷售業績。最終完成每年的銷售指標。
第三.銷售計劃的制定:
制定一份很好的銷售計劃,同樣也是至關重要的事情。當然銷售計劃也是要根據實際情況而制定的。銷售計劃的依據其實就是以銷售業績為一個基準,進行不同策略的跟進。現在,銷售計劃可以分下面這幾個方面進行:
1. 分區域進行
2. 銷售活動的制定
3. 大客戶的開發以及維護
4. 潛在客戶的開發工作
5. 應收帳款的回收問題
6. 問題處理意見等。
第四.定期的銷售總結:
銷售總結工作是需要和銷售計劃相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間裡面做了些什麼樣的事情,然後又取得的什麼樣的結果,最終總結出銷售成功的法則。當然,我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應該積極面對,看看自己在銷售過程中間有什麼地方沒有考慮完善,什麼地方以後應該改進的。
定期的銷售總結同時也是銷售總監與銷售人員的交流溝通的好機會。能知道銷售團隊裡面的成員都在做一些什麼樣的事情,碰到什麼樣的問題。以便可以給予他們幫助,從而使整個銷售過程順利進行。
銷售總結同樣也可以得到一些相關項目的信息。我們不打無准備之仗。知己知彼方可百戰百勝。
第五.銷售團隊的管理:
銷售團隊的管理可以說是一個學問,也是公共關系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務,起決定性左右的就應該是銷售團隊。
在所有銷售團隊裡面的成員心齊、統一,目標明確為一個基本前提的基礎上,充分發揮每一成員的潛能優勢,是其感覺這樣的工作很適合自己的發展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間,我們共同創造一個很好的企業文化。每一個人員都會喜歡自己的工作。
現在的銷售人員不是過去的簡單的找工作,而是會分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以銷售團隊的管理也是至關重要的。也是起決定性作用的。設想銷售部門的每一個銷售專員都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去銷售,那麼還會有公司文化,公司形象嗎?
第六.績效考核的評定:
績效考核的評定雖然比較繁瑣,但是勢在必行。對於很好的完成銷售指標,績效考核是一個比較直接的數據。績效考核表大致的內容包括:
1. 原本計劃的銷售指標
2. 實際完成銷量
3. 開發新客戶數量
4. 現有客戶的拜訪數量
5. 電話銷售拜訪數量
6. 周定單數量
7. 增長率
8. 新增開發客戶數量
9. 丟失客戶數量
10. 銷售人員的行為紀律
11. 工作計劃、匯報完成率
12. 需求資源客戶的回復工作情況
第七.上下級的溝通:
銷售總監也起著穿針引線的作用。根據公司上級領導布置的任務,詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在接受任務的同時,也可以反應一下銷售人員所遇到的實際困難。
2、組織研究、擬定市場營銷、市場開發等方面的發展規劃;
3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;
4、制訂營銷實施方案,通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標;
5、負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘;
6、組織編制並按時向總經理匯報營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況;
7、組織對營銷業務員業績檔案的建立,定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓;
8、組織搜集和匯報市場銷售信息、用戶的反饋信息、市場發展趨勢信息等;
9、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作;
第八.銷售專員的培訓:
銷售專員培訓的主要作用在於:
1. 提升公司整體形象
2. 提升銷售人員的銷售水平
3. 便於銷售總監的監督管理
4. 順利完成銷售。
1、協助總經理制定企業的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測
2、全面負責公司的業務拓展、管理及協助下屬的工作
3、負責下屬的培訓、激勵和考核工作
4、組建公司銷售團隊,規范銷售流程,制定銷售制度,完善銷售目標
5、制定銷售預測、預算和相關人力計劃,設計並實施促銷計劃
6、控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發展
7、參與建立企業的分銷體系及制定、招待業務計劃
8、妥當處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪。
9、領導團隊配合服務部門提高質量的增值服務、技術服務、培訓計劃,加強與上游廠家的'深入聯系
10、收集和分析各種市場信息,並及時反饋給上級與其他有關部門
11、負責對區域銷售進行評估、跟蹤及管理,開拓新的市場
1、制定中心的銷售戰略,制定並組織實施完整的銷售計劃,領導團隊將計劃轉變為優良業績的銷售結果,有較強的執行力。
2、銷售團隊的建設,幫助建立,補充發展,培養,規劃銷售隊伍。
3、監督直系下屬對團隊管理的日常管理工作,並進行指導幫助。
4、設置銷售目標,銷售模式,銷售戰略,活動預算,獎懲制度。
5、制定培訓計劃,研發培訓課件。培訓營銷人員,建設和管理高素質的營銷團隊。
6、考核,檢驗部門經理對團隊銷售人員的業務培訓是否達標。
7、從銷售和客戶的需求角度,對產品研發提供參考性意見。
8、依據公司整體銷售目標,提交銷售計劃方案,監督實施銷售全過程,完成銷售任務。
9、負責監督銷售過程中的異常情況,並在第一時間進行處理。
10、負責按照公司的發展要求,組織開展市場調研,及時掌握市場信息、行業信息。
11、負責客戶管理體系的建立與完善。
12、負責配合綜合管理部對營銷中心人員的績效考核和績效改善工作。
13、完成上級交派的其他工作任務。
1、負責監督,協調售樓員之間的關系,並指導售樓員的銷售工作。
2、負責每日的晨會,並安排當天的工作內容。
3、負責每日的晚會,並匯總當天的工作總結。
4、負責整個樓盤的案場銷控。
5、根據樓盤的具體情況,定期向上級匯報銷售情況及存在問題並提出有利建議。
6、負責現場考勤,統計銷售日報表。
7、收集,整理有關售樓資料,並每周或每月做售樓統計。
8、負責幫業務員解決客戶提出的疑難問題。
9、定期給業務員做培訓工作。
10、參與銷售業務及周,日的電腦統計分析以及認購書,合同書的統計分析和現場銷售客戶記錄的收集與匯總,每月5日將客戶統計資料(如每天前往售樓現場參觀的人數,來電次數,成交記錄,分析表)交部門經理,負責傭金計算。
11、注意與財務部的工作協調,監督售樓員及催繳房款。
12、負責處理樓盤售後管理工作。
13、根據公司樓盤情況和客戶的有關正常合理化問題和建議,及時整理上報經理並盡快研究工作處理。
14、負責及監督售樓員的每月排班及輪值工作。
15、負責處理售樓人員和客戶的糾紛。
16、執行銷售經理安排其他工作。
17、每月或定期向銷售經理助理提交個人工作總結及工作計劃。
18、負責外勤客戶的公關及業務聯絡。
19、負責把外部信息及時匯報到銷售中心。
1.聽從總經理工作安排,參與制訂公司營銷戰略。根據營銷戰略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經批准後組織實施。
2.負責重大公關、促銷活動的總體、現場指揮。
3.定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計劃,制訂預防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃。
4.根據市場及同業情況制訂公司新產品市場價格,經批准後執行。
5.負責重大營銷合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營銷系統主管的工作程序和規章制度,經批准後施行。
7.制定營銷系統年度專業培訓計劃並協助培訓部實施。
8.協助總經理建立調整公司營銷組織,細分市場建立、拓展、調整市場營銷網路。
9.負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預算,並根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。
10.定期和不定期拜訪重點客戶,及時了解和處理問題。
11.代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。
1、調研和考察市場;
2、督促銷售專員的工作;
3、銷售計劃的制定、定期的銷售總結;
4、銷售團隊的管理、每月每位銷售專員的績效考核的評定;
5、上下級的溝通、制定不定期的促銷優惠活動、銷售專員的培訓;
6、展會的工作分配以及協助生產工廠研發新產品。
1、根據賓館市場銷售計劃,按照客源構成的比例要求,完成企業客戶、旅遊團隊和散客的銷售任務,完成銷售指標;
2、與客戶保持密切的業務聯系,按照不同的季節、不同市場情況提出不同的銷售價格;
3、分析客戶心理,了解客戶對賓館設施的要求和各方面的需求,有針對性地進行銷售,向營銷部經理提供客戶信息;
4、積極地參加賓館舉辦的各種促銷活動,開發新客戶;
5、利用公關技巧和銷售技巧,廣交各界人士,擴大賓館影響。開展有計劃的銷售活動,每次外出銷售,都必須寫銷售報告,為每個客戶建立檔案,並有計劃地發展新客戶。
1、隨時關注、搜集同行業競爭對手信息,分析酒店及客源市場發展趨勢,編制可行性分析報告,為公司 科學決策提供依據;
2、參與酒店前期規劃工作,根據酒店定位、市場發展趨勢和後期營運需求,提出優化建議;
3、對籌備酒店的運行進行統籌和督導;
4、各開業門店的經營指導、店總的培訓督導、開業城市的籌建運營。
1、負責整個營銷團隊的組建以及管理,完成集團的銷售目標;
2、結合公司的產品(土豬、土雞、土雞蛋)特徵策劃並制定銷售方案;
3、負責檔口的開發維護,並根據集團戰略逐步開拓其他的渠道;
4、了解市場動態,市場調研、信息收集分析與管理,不斷改善銷售策略,提高銷售業績;
5、負責制定下屬人員的任務和目標,並考核監督;
6、協助制定企業產品和企業品牌推廣方案,並監督執行。
1、負責帶領團隊銷售公司產品,完成團隊銷售業務目標;
2、負責團隊的管理工作,組織實施團隊招聘培訓,督導考核等工作,建立健全團隊各項管理制度;
3、負責對員工進行培訓,指導和監督,確保團隊所以員工明確工作進度及個人目標;
4、負責解決營銷過程中出現的各種問題,不斷提升團隊凝聚力,戰鬥力。
1、依據公司發展戰略,以公司年度工作計劃為標准,制定本部門年度工作計劃及實施方案,整合部門現有資源進行年度目標分解,並監督跟蹤完成進度,確保部門年度工作計劃的完成。
2、參與制訂公司營銷戰略,根據營銷戰略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經批准後組織實施。
3、收集行業信息,定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計劃,制訂預防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃。
4、負責分解下達公司分配到銷售部門的年度工作目標和市場營銷預算,並根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。
5、定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
6、建立和管理銷售隊伍,完成銷售目標,分析和開發市場並完善處理售後服務。
7、負責與客戶建立並保持良好的合作關系。
1、根據公司營銷方針和策略,完成既定銷售任務;
2、公司網路安全產品的銷售策略和渠道,完成核心代理商的發展工作;
3、針對目標客戶的實際需求,開拓大客戶及相關行業客戶;
4、搜集實際市場及客戶需求、競爭對手情況,提出銷售建議;
5、組織負責區域市場宣傳活動及相關行業產品展示及交流。
;10. 市場營銷總監的基本職責描述5篇
市場營銷總監需要制定市場的經營前景規劃和市場設計工作。下面是我為您精心整理的市場營銷總監的基本職責描述5篇。
篇一
職責:
1、根據公司營銷規劃,建立並完善公司的產品推廣、品牌管理、市場調研、開拓活動等市場體系;
2、在上級的指導下,制定公司的產品推廣策略,跟進公司產品的市場推廣,提高公司產品的市場佔有率,支持銷售部門完成銷售目標;
3、制定公司的市場開拓活動計劃,協助市場開拓活動的組織實施,確保開拓活動順利進行,並對線下營銷和媒體推廣總體效果負責。
4、進行市場調研與分析,研究同行、業界發展狀況,定期進行市場預測及情報分析,為公司決策提供依據;
5、負責專職市場團隊的組建、人才儲備、團隊維護及培養;***團隊的培訓、考核及管理;對市場部員工做定期培訓與激勵,優秀人員的選拔;通過對團隊成員督促及管理,達成市場月計劃並配合校區完成業績目標;
我們的要求:
1、年齡20-35周歲,大專及以上學歷優先,一年線下推廣經驗;
2、性格開朗外向,待人熱情,擅長與人溝通,具備較強的語言表達能力和交際技巧;
3、熱愛市場推廣,有較強的學習能力,踏實,專注,願意為自我的提升付諸努力;
4、熱愛生活,有團隊合作意識,適應活躍的團隊氣氛;
5、有教育行業推廣工作經驗者優先考慮。
篇二
職責:
1、熟悉電商規劃和運營,各類活動推廣方式,根據公司產品以及品牌發展戰略負責平台、產品的運營推廣,合理策劃、制定營銷方案
2、具有較強的運營策劃能力和目標管理能力,能夠對公司核心產品和平台進行規劃和分析進行有效推廣
3、負責每月資源拓展、活動策劃、產品數據分析及時調整優化策略
4、熟悉產品、平台的運營模式,不斷提高運營渠道業務規模
5、負責營銷部門管理工作
任職要求:
1、3-5年及以上電商營銷推廣實際工作經驗,大專及以上學歷
2、良好的數據管理分析能力,適時的策略調整和方法改進
3、嚴謹靈活的創意策略,能夠適應電商行業壓力,樂於挑戰
4、學習能力強,具有團隊精神,帶領部門團隊成員成長,不斷提升業績
篇三
1.把握政策,分析市場;
2.根據公司及市場具體情況,制定公司銷售目標;
3.根據銷售目標制定銷售策略;
4.組織銷售行動,管理銷售團隊;
5.控制資金使用,管理資金和進行效益分析;
6.根據市場需求提出市場開發建議;
營銷總監工作內容:
1. 審核並匯編下屬部門的工作計劃
2. 制定銷售計劃和市場分析報告,報公司討論通過
3. 分配銷售任務
4. 調度銷售資金
5. 審核,簽署省級客戶的合同
6. 考核下屬部門的工作效率
7. 下屬部門負責人的工作調配安排
8. 拜訪重要客戶
9. 巡查下屬部門的工作狀態
10. 分析並合理制定本部門的組織結構
11. 編寫本部門經濟效益損益分析
12. 審核下屬部門各項規章制度
13. 組織培訓部門負責人
14. 組織召開營銷工作討論會
15. 計劃外資金使用的審批
16. 監督審查下屬部門的公司資產管理和分庫管理
17. 組織營銷工作評審表彰會議
18. 處理客戶糾紛
19. 協調同級部門工作
20. 審核下屬部門各項費用開支
21. 考核銷售成本
22. 對廣告促銷活動的審核
23. 對重點客戶的檔案資料管理
24. 對各銷售片區負責
篇四
職責:
1、主導集團市場營銷中心工作,全面負責房地產客戶關系管理BPO業務的拓展及布局、潛在商機挖掘、現有客戶維系、新業務孵化、品牌塑造及推廣等事務;
2、負責集團年度營銷任務的分解與達成,對各區域公司業務開拓、商務談判進行賦能;
3、實時掌握房地產行業動態,包括行政主管部門的政策法規、房地產開發商和競爭對手動向等,結合集團實際擬定營銷模式創新、產品迭代等方案供管理層決策。
任職要求:
1、統招本科及以上學歷,1年同類型崗位經驗;
2、具備優秀的市場拓展能力與團隊合作精神,抗壓能力出色;
3、熟悉房地產市場,有房地產TOP10銷售管理經驗者優先。
篇五
1.負責管理並拓展公司營銷體系的運行;
2.全面推進實施市場戰略和銷售戰略;
3.參與公司戰略研究,根據公司經營戰略目標;
4.制度營銷工作方針、政策、提供公司內部營銷管理改進方案;