肯定不一樣啊，營銷策劃主要是營銷方案，也就是寫推銷的手段方法、其可行性等等 活動策劃書就主要寫一個活動的流程 這僅僅是個人的見解
『貳』 活動策劃和市場營銷策劃是一樣的嗎
雖然都是策劃，但是兩者相差很大。活動策劃針對單個事情而言，市場營銷策劃包含的內容太多了。
『叄』 營銷策劃和活動策劃的本質區別是什麼呢
營銷策劃是基於企業市場戰略上的整體策劃，是企業發展戰略實版施中的重要一環；活權動策劃則是在營銷戰略下的戰術設計。
戰術設計的目標必然要符合和滿足戰略策劃的總體方向與階段性目標。同樣，戰術實施的成敗，有時會直接影響整體戰略形式的走向。
慣做戰略的，雖然善於把控整體，但對於戰術細節，往往由於精力或經驗的問題，較難對進行其細致入微地管理，而細節往往決定著戰術的成敗。
如同軍事斗爭一樣，好的戰略指揮家，未必是好的戰術實施者。而好的戰術實施者，雖不必了解整體的戰略布局，但於自己有關的環節必須有清晰的認識，這樣才能結合實際情況，制訂符合戰略需要的戰術目標，及相應的實施手段。
『肆』 運營，營銷，策劃有什麼區別
運營，營銷，策劃區別如下：
一、定義不同
運營：對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。
營銷：企業發現或挖掘准消費者需求，從整體氛圍的營造以及自身產品形態的營造去推廣和銷售產品，主要是深挖產品的內涵，切合準消費者的需求，從而讓消費者深刻了解該產品進而購買的過程。
策劃：是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的，充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上，遵循一定的方法或者規則，對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測並制訂科學的可行性的方案。
二、內容不同
運營：做用戶調查和分析用戶數據，做用戶定位分析、游戲上線計劃、開區計劃、市場推廣方案、預算制定和執行，效果監控和調整、運營主要肩負以下幾類工作職能：計劃、分析、運營管理、運維、宣傳、合作。還包括運營立項、預算制定、運營計劃、推廣計劃、產品計劃、應急預案…
營銷：組織部門人員完成市場策劃工作，監督管理銷售部門的工作進度。職位要求：對市場營銷工作有較深刻認知；有較強的市場感知能力，敏銳地把握市場動態、市場方向的能力；有密切的媒體合作關系，具備大型活動的現場管理能力。根據市場信息的變化為公司制定長遠營銷戰略規劃以及月度市場推廣計劃（促銷等手段）並負責配合銷售總監推廣實施
策劃：負責企業活動方案的提案、策劃、執行和效果評估，跟蹤和反饋方案的推廣執行情況，以及進行公司形象體系的規劃與建設，使公司的服務品質形象戰略方向清晰，同時也負責公司文化的建設和推廣工作。
『伍』 活動策劃與營銷策劃的區別
營銷策劃跟活動策劃的區別主要表現在以下幾個方面：
1.內涵不同
活動策劃的概念要比營銷策劃的概念寬，營銷策劃只是活動策劃的一個方面，因為很多的活動可以與營銷無關。
2.策劃者不同
營銷策劃者必須是專業的營銷工作者，熟悉營銷的相關知識；而活動策劃者並不一定要求是專業工作者，只要對要開展的活動有一定程度的了解，便可以進行策劃。
3.活動面對的對象不同
營銷策劃活動的對象一般是針對購買者（消費者），而活動策劃的對象非常多樣，可以是消費者，也可以是別的群體。
『陸』 營銷策劃跟活動策劃有什麼區別
營銷策劃跟活動策劃的區別主要表現在以下幾個方面：
1.內涵不同
活動策劃的內概念要比營銷容策劃的概念寬，營銷策劃只是活動策劃的一個方面，因為很多的活動可以與營銷無關。
2.策劃者不同
營銷策劃者必須是專業的營銷工作者，熟悉營銷的相關知識；而活動策劃者並不一定要求是專業工作者，只要對要開展的活動有一定程度的了解，便可以進行策劃。
3.活動面對的對象不同
營銷策劃活動的對象一般是針對購買者（消費者），而活動策劃的對象非常多樣，可以是消費者，也可以是別的群體。
『柒』 策劃和市場營銷是一回事嗎
市場營銷： (1)市場營銷是一種創造性行為。他不僅尋找已存在的需要並滿足 它，而是通過企業的營銷行為，影響顧客的需求，創造顧客的需求。 (2)市場營銷是一種滿足顧客需要的行為。只有企業能夠很好地了 解顧客的需要，才能開發出具有較高價值的產品，並能有效的定價、分銷和 促銷等行為把產品銷售出去。(3)市場營銷是一個系統的管理過程。它不僅包括生產、經營之前的 具體經濟活動，如收集市場環境信息、市場調研、分析市場機會、進行市場 細分、選擇目標市場、設計開發新產品等，而且還包括生產過程完成之後進 入銷售過程的一系列具體的經濟活動，如產品定價、選譯分銷渠道、開展促 銷、提供售後服務等。可見市場營銷是一個環環相扣的系統管理過程。
營銷策劃：指企業在對內外環境進行准確分析的基礎上，圍繞企業發展的特定目標實現，全面構思、設計和選擇企業未來一定時問內營銷活動的行為方針、戰略、階段目標以及實施方案與具體措施的謀劃過程。營銷策劃是企業對將要發生的營銷行為進行超前規劃和設計，以提供一套系統的有關企業營銷的未來方案，這套方案是圍繞企業實現某一營銷目標或解決營銷活動的具體行動措施。這種策劃以對市場環境的分析和充分佔有市場競爭的信息為基礎，綜合考慮外界的機會與威脅、自身的資源條件及優勢劣勢、競爭對手的謀略和市場變化趨勢等因素，編制出規范化、程序化的行動方案．包括從構思、分析、歸納、判斷．直到擬定策略、方案實施、跟蹤、調整與評估等。
所以，兩者有區別，又有聯系。市場營銷更加宏觀與系統，而營銷策劃更加註重於某個特定的 營銷活動。
『捌』 營銷策劃跟活動策劃有什麼區別
營銷策劃跟活動策劃的區別主要表現在以下幾個方面：
1.內涵不同
活動策劃的概內念要比營容銷策劃的概念寬，營銷策劃只是活動策劃的一個方面，因為很多的活動可以與營銷無關。
2.策劃者不同
營銷策劃者必須是專業的營銷工作者，熟悉營銷的相關知識；而活動策劃者並不一定要求是專業工作者，只要對要開展的活動有一定程度的了解，便可以進行策劃。
3.活動面對的對象不同
營銷策劃活動的對象一般是針對購買者（消費者），而活動策劃的對象非常多樣，可以是消費者，也可以是別的群體。
『玖』 策劃與營銷的不同
策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的，充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上，遵循一定的方法或者規則，對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測並制訂科學的可行性的策劃方案。
營銷是指，企業發現或挖掘准消費者需求，從整體氛圍的營造以及自身產品形態的營造去推廣和銷售產品，主要是深挖產品的內涵，切合準消費者的需求，從而讓消費者深刻了解該產品進而購買的過程。
從理論角度來說，策劃更傾向於做計劃，包括活動計劃，企業年度計劃等等，而營銷更傾向於產品推廣，品牌的傳播，不過現在一般都是說營銷策劃，兩者互相包含，有共通點，如果你想了解更多營銷知識可以關注公號「跟著90後劉亞運學營銷」，這是一個年輕一代營銷人的俱樂部。