Ⅰ 請用FAB銷售法則銷售筆記本
F—A—B:特點—優勢—利益。遵循以下原則(1)實事求是 (2)清晰簡潔(3)主次分明 FAB利益銷售法商品推介的技巧 銷售員在運用FAB法進行銷售勸說時,在具體的闡述方式上可以嘗試採用以下的方法或技巧,以增強勸說效果。 觀點求同 共同的觀點是交流的基礎,進行商品推介和銷售勸說也要以共同的觀點為基礎。銷售員所尋找或建立的共同觀點無非出自兩種情況:自己的觀點中顧客所同意贊成的;顧客的觀點中可以用來進一步闡述的。兩種情況以第二種為好,因為這是建立在顧客觀點基礎上的。 例如,在食品銷售中銷售員經常採用這種技巧。顧客經過櫃台時往往會隨意地看上一眼,隨口問上一句:「多少錢?」 賣者並不急於回答價格問題,而是說:「您先嘗嘗(或者先試一試),看好不好?」一旦顧客的情緒調動起來,賣者會接著說:「這東西不錯吧?」當顧客流露出認 同時,立刻進行推介。 連續肯定 銷售員通過連續提問引導顧客連續作出肯定性的回答,提問從最簡單易答的問題開始,直至引導顧客作出購買決定。 顧客不斷地詢問,營業員均給予肯定性回答,直至顧客作出購買決定或者又提出新的需要討論的問題 得寸進尺 先提出一個小的請求,再提出一個大的請求;先提出一個容易做到的請求,再提出一個不大容易做到的請求;先就細小 問題提出一個請求,再就原則性問題提出一個請求;甚至先提出前一個請求後暫不提出後一個請求,對方可以答應前一個請求,並實際上就同意了後一個請求——這 就是所謂「得寸進尺」。被請求方之所以會前後兩個都同意,內在的原因是這兩個請求存在著連帶關系;而從人們心理的角度看,是因為人們覺得既然答應了第一個 請求,也就有責任再答應第二個請求,因為誰也不願意出爾反爾。 在超市的促銷活動中常採用這種方法。例如買夠100元的商品後可以得到一定數額(10元、20元、50元等)的購物券,或者得到其他的優惠,一旦顧客做到了,則意味著他要花更多的錢買更多的東西。 以退為進 人們在生活中經常自覺或不自覺地遵循這個「互惠」的原理,所謂「互惠」有兩層意思:一是「滴水之恩,湧泉相報」,人敬我一尺,我敬人一丈;二是互相禮讓。以退為進用的是第二層意思。 例如,在商品推介時先介紹高檔次的貴重商品,顧客表示不能接受時,在客觀地介紹較為廉價的另一種商品,成功的可能性會大大增加。 轉移注意 在商品推介中使用轉移注意的技巧常見於三種情況: 顧客所問及或談及的事情屬於超市經營中的敏感問題或商業秘密,營業員不便細說,只能簡單帶過,馬上轉入其他話題,這樣做可稱之為「避重就輕」。 顧客在交流中跑題,漫無邊際,營業員就要設法使對方的注意力重新回到正題上來,這樣做可稱之為「避輕就重」。 出現了無足輕重的顧客異議,銷售員既不能與之爭論,也沒有必要去糾正,或不置可否,或簡單帶過即可。 邏輯引導 營銷學上把人們的購買動機劃分為理性動機和情感動機,把人們的購買行為劃分為理性行為和感性行為。在這里,理性和感性的劃分標準是人們考慮問題和採取行動的標準是什麼。以客觀標准為基礎的是理性的,以主觀標准為基礎的是感性的。 一般來說,當人們主要考慮商品的質量水平、技術性能、成分構造時,主要體現的是理性動機;但當人們涉及到美或不 美、時尚與否時,更多的是從情緒情感上進行考慮。無論是理性動機和行為,還是情感動機和行為,人們的餓言行都有其思維邏輯在內,作為營業員就要了解不同人 的不同思維邏輯,按照他們習慣的思維方式去進行勸說引導,這樣做會取得較好的成效。反之,則可能事與願違。 情感誘導 銷售勸說是一個讓顧客接受營業員觀點的過程,也是一個營業員調動顧客情緒的過程,這兩個方面是相輔相成的餓。顧客接受了營業員的觀點,他的情緒也就容易被調動起來;顧客的情緒被調動起來,也就容易接受營業員的觀點。 委託代言 委託代言是一種結盟策略。當顧客表現出較強的購買意圖,又擔心周圍的人可能會持懷疑反對態度而猶豫不決時,營業員應主動地站在顧客一邊,為其提供證明證據,支持顧客作出購買決定,以緩解顧客自己感覺到的環境壓力。 損益對比 在銷售勸說中,把購買的好處與不購買的損失加以對比,以促成顧客作為購買決定。凡事都有一利一弊,消費者購買商品也是有一定風險的。例如購買新商品,好處是先使用先受益,能夠享受到風氣之先 的愉悅;但風險是新商品肯定會降低,購買新商品必定投入較大,會有金錢損失。又如購買過季商品固然可以得到價格上的好處,但損失是購買後不能馬上使用,必須在家裡保存一段時間。 每個人都有自己的風險偏好,有的人願意承擔風險以圖更大的餓享受,有的人只願意承擔較小的風險以求生活的安穩。一般來說,追求新產品的人敢於冒風險。營業員也要善於識別不同顧客的風險偏好,在銷售勸說中巧妙地運用損益對比來說服顧客。 兩項選一 兩項選一是對比方法的具體運用,它遵從的是選擇原則。從技巧上看盡量把選擇的范圍縮小到只有兩項;對選擇的順序 做精心安排,即使勸說促銷的重點放到了後面,這也無非是利用人們的記憶原理——人們對發生時間最近的事情總是記憶最深。所以,在推介商品時,如果重點放在 中檔商品上,那麼不妨先介紹高檔商品在介紹中檔商品——以強調價格的對比;或者先介紹抵擋商品再介紹中檔商品——以強調質量、性能等的對比。
Ⅱ 戴爾公司的營銷策略是什麼
一.戴爾採用網路直銷,大大降低成本,並能很好的掌握消費者的需求,產品的客戶化。
二.充分利用互聯網技術,公司網業向客戶提供大量信息,使了解起動向及新產品,起到十分好的推銷作用。
在促銷策略方面Dell網業也起著舉足輕重的作用。
首先是廣告。廣告在Dell的網頁中無處不見。Dell的網頁中有各種各樣的多媒體圖片和許多性能比較圖表,有的廣告甚至做成了幻燈片的形式。這些都能充分地激發顧客的購買慾望。
第二是公共關系。在DELL公司的主頁中,也有不少地方體現了公司的公共關系策略。例如,在其頁面中有公司的宗旨等信息的介紹,還有對最新電腦世界的新聞信息發布等等。
最後是銷售渠道策略。在DELL的網頁中雖然沒有明確提出其銷售渠道的策略,但是可以看出,其採用的銷售渠道策略是一種直接銷售形式,即沒有中間商。這是因為Dell在提供用戶自定義設計時曾經提出了這種服務的一項優勢:正是由於採用了這種服務,才減少了二次安裝和二次搬運,減少了中間商的介入,這不但大大降低了成本,使計算機可以賣得很便宜,同時,也使得計算機發生故障的可能性減到最小。Dell公司以這種直接生產、快速交貨的直銷模式震撼著計算機行業並取得了巨大的成功。
三.利用網路提供服務和技術支持,完善售後服務,提高顧客忠誠度。
作為一個電腦業這樣的高新技術產業,其服務環節是相當重要的,可以說,是決定公司成功與否的一個關鍵因素。因為對一個用戶來說,購買的不僅僅是機器本身,更重要的是其相關的服務。
Dell公司的總裁在談到今後如何繼續保持強勁的發展勢頭時說:「我們這個行業對客戶總是漠然置之,今後我想把客戶服務提高到一個全新的高度。」這並不是一句泛泛的 推銷口號,公司已經認識到客戶服務是今後爭奪市場的關鍵,並提出了一系列衡量服務質量的標准,如交貨准時率、首次修機成功率、24小時內維修人員到場率等等。事實證明,對於DELL公司的許多客戶來說,首先是被Dell的價格所吸引,但後來價格並不成為主要因素,公司的客戶支持和服務才使他們之間建立了供求關系。
首先,Dell提供完善的網上技術服務和技術支持。Dell公司提供的網上服務和技術支持十分廣泛,有用戶問題解答、Windows98的升級問題說明、2000年問題的解決方案、軟體升級的通知等等。廣泛的服務不但能夠提高其產品的內在價值,也能夠獲得用戶的滿意度,提高產品的競爭能力。
第二,開設網上在線論壇。不僅是大客戶,那些小型企業、大批的居家辦公者也被吸引在Dell品牌的周圍。從1998年秋季開始,DELL設立的高層主管與客戶的在線論壇「與Dell共進早餐」,擴大到小型的商業用戶,這種現場聊天的話題不僅包括2000年問題、伺服器市場走勢等大題目,而且還設法讓一般用戶有機會提出各種各樣的問題,然後通過Dell的在線知識庫在人工智慧軟體幫助下給予自動回答。
第三,提供搜索服務。Dell也提供了全方位的搜索服務。設置搜索服務可以方便用戶查找自己所想要的產品和技術支持。搜索的范圍很寬,既有對硬體的搜索,也有對軟體的搜索;既有對各種組裝好的整機的搜索,也有對各種零配件的搜索等等。
第四,訂單查詢。客戶只需在網上輸入六位數字的客戶編號或者購貨訂單編號,幾分鍾內,將得到一份有關訂單進展的詳細報告。
今天的互聯網讓營銷力量得到了極大的釋放,網路營銷如此深刻地融入企業的運營模式之中。Dell公司的網路營銷策略迎合了時代的潮流,利用了先進科技發展其網路銷售,可謂是開直銷之先河,抓住了商機。
Ⅲ 消費者因素對聯想的營銷策略的影響
北京奧運會之後,聯想已經做、正在做或即將要做的就是體育營銷,以及營銷「中國製造」的高端品牌形象這樣的一個營銷策略。當初,當聯想收購IBM的PC和手提電腦業務時,不少人為聯想捏了把汗在這個被稱為「蛇吞象」式品牌收購中,lenovo品牌要被全球市場所接納,面臨的最大問題不是品質和技術,而是物美價廉「中國製造」背後的品牌缺失。就在業界質疑收購聲中,聯想棋高一著,不惜再斥巨資,加入「國際頂級品牌俱樂部」奧運TOP計劃,以奧運TOP品牌號召力,為收購業務護航。從現在眼光來判斷,此舉無疑是成功的,聯想收購IBM的PC和手提電腦業務已經跨越最大風險階段,收購已被業界判定為基本成功。既然成功了,就要重新審視一下代價問題。
眾所周知,奧運TOP計劃只是對整體品牌形象有影響,而聯想整體品牌營銷明顯已達到既定目標,再在奧運TOP里花費巨資已是不值。隨著收購IBM的PC業務走向第二階段,聯想現在需要做的營銷不是遍地開花,而是針對相對薄弱的美國和歐洲市場,進行區域性體育營銷。這也不難理解為何聯想近期連斥巨資,相繼贊助NBA和F1車隊,提升兩地市場品牌知名度的原因。
以上分析可以看出聯想清晰的體育營銷脈絡和原則:作為從中國崛起的新興國際品牌,與跨國巨頭競爭不是硬碰硬,而是將錢用在刀刃上,出其不意偷襲得手後,暗度陳倉,集中優勢兵力分而破之,最終取得全球市場。為市場而營銷,才是體育營銷的真諦。我們為敢於另闢蹊徑的聯想此舉而叫好
在以消費者為中心的整合營銷時代,消費者每天接觸不計其數的廣告信息,但只有少數能引起購買慾望,進而產生購買行為。因此,營銷活動要取得良好效果,必須充分了解消費者心理 消費行為是非常復雜的,受到相當多因素的影響,消費者本身的認知、學習、人格、捲入等內在因素,無時無刻不在影響消費者行為。因此營銷人員要把握消費者心理並非易事。台灣游伯龍教授提出通過行為習性來分析消費者行為。因為每個人的思考、認知、反應、行為、知識、經驗等都有習慣性,統合起來成為一個人的習慣領域,人的消費深受其影響。而人的行為是有共性的,游伯龍教授研究認為消費者行為至少有六方面的共有習性:同類相比、印象概推、投射效應、近而親、相互回報、人群中的責任擴散。筆者認為,掌握這六大消費者習性,對於我們把握消費者心理,制定有效營銷推廣策略確有幫助。
同類相比。消費者會把自己歸為某一群體,也會對產品進行分類,而且總是將同類相比。廣告是營銷策略的重要 組合要素,利用消費者愛比較(比價格、性能、品質等)的心態來制定廣告策略,影響消費者對產品特性的認知,是比較廣告的心理學原理。
投射效應。消費者會習慣性地把自己的特性、想法、偏好投射給別人,想像其他人的特性和自己一樣。利用這一特點制定營銷推廣策略,打造品牌,往往事半功倍。
近而親。在營銷推廣中,利用產品經常性的暴露在消費者眼前,使得消費者對該產品有熟悉、親切的感覺。頻繁密集的廣告總能產生良好的效果。
相互回報。報答心理存在於每個消費者心中,一方面是有回報他人的心理,另一方面是喜歡得到他人的回報。
人群中的責任擴散。消費者在購物中會產生規避風險的行為,尤其消費者對產品特性不了解時,會購買信譽佳或大多數人在使用的產品。
消費者這六大習性,受制於習慣,往往很難改變。順其自然制定營銷推廣策略很重要。但它們也不是一成不變的,當有新的信息進入消費者大腦,並對消費者有下面利益時,人們習慣領域將會發生轉變。
Ⅳ 假如您是某筆記本電腦公司的營銷人員,你覺得你向顧客營銷的是什麼該從哪幾個方面指定營銷策略
賣給客戶的應該是便攜實用的工具。
從不同人群對筆記本的不同需求出發,區分筆記本的性能特點,將筆記本推向最適宜使用的人群,並且在價格上做出區分。
Ⅳ 某消費者筆記本的期望 B電腦應採取什麼營銷策略
其實不要在意那麼多細節,人為筆記本電腦就是這樣,用時間長肯定卡
Ⅵ 電腦銷售理念
做電腦銷售的重點是在電腦,不是在銷售
首先,你對電腦要足夠了解,了解電腦的組成,構造,原理,品牌,型號,新品,經典型號,個中差異,當然,作過1年的電腦銷售我相信還是有點根基的,不過請相信,這是基本功,光說不練必然是不行的,不多說了
第二,做電腦,只售是不行了,還要做到後,先別急,這不是說讓你做維修去,據調查,真正買了電腦之後碰上中毒死機之後回頭再找你維修的不足18%,但是,還是要你一定要懂,那麼懂來干嗎呢,是為了教.
你抓住了一單生意,可能會再來一單生意,但是你抓住一個崇拜者會拉來遠多於10倍的生意
想做大,就先來研究一下電腦是怎麼賣出去的
想買電腦的人分兩種,其一,懂點電腦的人,其二,基本不懂的人
懂點電腦的人不用說了,既然懂一些,在自己夠買的時候會去自己信賴的地方例如:認識的朋友在做電腦生意,老師,同學,親戚等
先看看不懂電腦的人,既然自己不懂,怎麼辦呢?方法有二,1,有朋友懂,並且朋友樂於幫忙,便完全信賴,由朋友幫忙代勞2,完全不認識懂的人,沒辦法,只能去品牌專賣店聯想,戴爾,IBM....
由此可見,自己培養懂電腦的人是多麼重要,根據這個原則,有下面這樣的一套策略:
專職賣電腦,兼職開培訓
注意:培訓 不不不 以培養人才為目的,也 不不不 以贏利為目的,從在校大學生里尋找生員,培訓價格極其便宜,培訓難度也不用高,願意來的都是有點興趣,水平不太高但的同學,訓練到電腦城裡散工水平及夠,提供短時間實踐機會1~2周,主要培養學生的信賴心理
保持與學生的良好關系,根據前面分析過的情形,在這學校班裡如果一旦有人要配電腦,1,會的人不多,2,會的又在市場里認識人的更少,3,會的又在市場里認識可靠的人的就那幾個,那麼大多數機會會由誰來代勞?他又會去哪家做生意?
培訓班不用定期,閑下來再辦,可與學生會聯系去校內宣傳,場所無所謂,隨便找個小地方,庫房不錯,節省空間並且顯得知識豐富(心理),人數少於10個為好,更精確更容易
學生一旦畢業,從大學進入社會接觸層面更廣,主要面向對象為給親戚,同事,女友等幫忙,潛力不可小瞧
真正那麼多客戶一旦有機器出問題了,首當其沖去解決問題的也不是你本人了,初期培訓的成果有了回報,自然會有拉他們裝電腦的"學生"們去急著試試水平
輔助方案
另外有客人第一次上門一定要想進辦法取得對方信任,最實用方法為裝機之餘可以為客人多講解些知識,主要挑選防違知識,1,證明自己的貨是好貨,2,讓客人放心,迅速取得信任,不要以為一單生意做完就完了,電腦行業在外名聲大多不好,奸商的稱呼不決於耳,站在不太懂的人角度考慮,一旦有一個被信任的商家與自己有過交往,那麼會很願意介紹給朋友來顯示自己的某方面能力,另外一旦需要什麼相關產品也會來找你,例如MP3,MP4等數碼產品,按內部價拿來的貨會更便宜一點,這錢賺不賺就看你自己喜好了,只是別被發現就好了
Ⅶ Dell電腦應該採用怎樣的網路營銷定價方法
不用那麼麻煩,只要把直接上網的機子設成共享:
打開我的連接,在adsl上點右鍵,共享它
在把兩台機子的工作組設成一樣的,就行了。
基本無線區域網故障大集合
如果你的無線網路出現了問題,其原因可能是來自各個方面。當你試圖解決這一問題時,可能會涉及硬體廠商以及網路配置等諸多因素。當一個無線網路發生問題時,你應該首先從幾個關鍵問題入手進行排錯。一些硬體的問題會導致網路錯誤,同時錯誤的配置也會導致網路不能正常工作。在這篇文章中,我們將介紹一些無線網路排錯的方法和技巧。(本文針對的是基本的無線網路,而不是特殊的無線網路)
硬體排錯
當只有一個接入點以及一個無線客戶端出現連接問題時,我們可能會很快的找到出有問題的客戶端。但是當網路非常大時,找出問題的所在可能就不是那麼容易了。
在大型的無線網路環境中,如果有些用戶無法連接網路,而另一些客戶卻沒有任何問題,那麼很有可能是眾多接入點中的某個出現了故障。一般來說,通過察看有網路問題的客戶端的物理位置,你就能大概判斷出是哪個接入點出現問題。
當所有客戶都無法連接網路時,問題可能來自多方面。如果你的網路只使用了一個接入點,那麼這個接入點可能有硬體問題或者配置有錯誤。另外,也有可能是由於無線電干擾過於強烈,或者是無線接入點與有線網路間的連接出現了問題。
檢查接入點的可連接性
要確定無法連接網路問題的原因,首先需要檢測一下網路環境中的電腦是否能正常連接無線接入點。簡單的檢測方法是在你的有線網路中的一台電腦中打開命令行模式,然後ping無線接入點的IP地址,如果無線接入點響應了這個ping命令,那麼證明有線網路中的電腦可以正常連接到無線接入點。如果無線接入點沒有響應,有可能是電腦與無線接入點間的無線連接出現問題,或者是無線接入點本身出現了故障。
要確定到底是什麼問題,你可以嘗試從無線客戶端ping無線接入點的IP地址,如果成功,說明剛才那台電腦的網路連接部分可能出現了問題,比如網線損壞。
如果無線客戶端無法ping到無線接入點,那麼證明無線接入點本身工作異常。你可以將其重新啟動,等待大約五分鍾後再通過有線網路中的電腦和無線客戶端,利用ping命令察看它的連接性。
如果從這兩方面ping無線接入點依然沒有響應,那麼證明無線接入點已經損壞或者配置錯誤。此時你可以將這個可能損壞了的無線接入點通過一段可用的網線連接到一個正常工作的網路,你還需要檢查它的TCP/IP配置。之後,再次在有線網路客戶端ping這個無線接入點,如果依然失敗,則表示這個無線接入點已經損壞。這時你就應該更換新的無線接入點了。
配置問題
無線網路設備本身的質量一般還是可以信任的,因此最大的問題根源一般來自設備的配置上,而不是硬體本身。知道了這一點,我們下面就來看看幾種常見的由於錯誤配置而導致的網路連接故障。
測試信號強度
如果你可以通過網線直接ping到無線接入點,而不能通過無線方式ping到它,那麼基本可以認定無線接入點的故障只是暫時的。如果經過調試,問題還沒有解決,那麼你可以檢測一下接入點的信號強度。雖然對於大多數網管來說,還沒有一個標準的測量無線信號強度的方法,但是大多數無線網卡廠商都會在網卡上包含某種測量信號強度的機制。
試試改變頻道
如果經過測試,你發現信號強度很弱,但是最近又沒有做過搬移改動,那麼可以試著改變無線接入點的頻道並通過一台無線終端檢驗信號是否有所加強。由於在所有的無線終端上修改連接頻道是一項不小的工程,因此你首先應該在一台無線終端上測試,證明確實有效後才可以大面積實施。記住,有時候無線網路的故障可能由於某個員工掛斷手機或者關閉微波爐而突然好轉。
檢驗SSID
不久前,我帶著我的筆記本去朋友家工作。由於朋友家也採用了無線網路,因此我決定連接到他的網路。回到家後,我並沒有再用這台筆記本。過了兩周,當我再打開筆記本後,發現它無法連接到我的無線網路了。很快我就找到了問題的根源:我忘記重新將服務區標識符(SSID,Service Set Identifier )修改回我自己的網路標識了。記住,如果你的SSID沒有正確的指定網路,那麼你的筆記本根本不會ping到無線接入點,它會忽略無線接入點的存在,按給定的SSID來搜索對應的接入點。
檢驗WEP密鑰
檢查WEP加密設置。如果WEP設置錯誤,那麼你也無法從無線終端ping到無線接入點。不同廠商的無線網卡和接入點需要你指定不同的WEP密鑰。比如,有的無線網卡需要你輸入十六進制格式的密鑰,而另一些則需要你輸入十進制的密鑰。同樣,有些廠商採用的是40位和64位加密,而另一些廠商則只支持128位加密方式。
要讓WEP正常工作,所有的無線客戶端和接入點都必須正確匹配。很多時候,雖然無線客戶端看上去已經正確的配置了WEP,但是依然無法和無線接入點通信。在面對這種情況時,我一般都會將無線接入點恢復到出廠狀態,然後重新輸入WEP配置信息,並啟動WEP功能。
棘手的WEP配置問題
到現在為止,最常見的與配置有關的問題就是有關使用WEP協議。而且WEP帶來的問題也相當棘手,因為由於WEP不匹配所產生的問題顯現的症狀和很多嚴重的問題非常相似。比如,如果WEP配置錯誤,那麼無線客戶端將無法從無線網路的DHCP伺服器那裡獲得IP地址(就算是無線接入點自帶DHCP功能也不行)。如果無線客戶端使用了靜態IP地址,那麼它也無法ping到無線接入點的IP地址,這經常會讓人誤以為網路沒有連接。
判斷到底是WEP配置錯誤還是網路硬體故障的基本技巧是利用無線網卡驅動和操作系統內置的診斷功能。舉個例子,我的一個筆記本採用Windows XP系統,並配備了Linksys的無線網卡。當我將滑鼠移動到系統任務欄的無線網路圖標時,會有網路連接信息摘要浮現出來。當連接頻道和SSID設置正確後,就算WEP設置錯誤,你也可以連接到無線接入點。此時,從任務欄你會看到連接信號的強度為零。不論WEP是否設置正確,Linksys網卡都會顯示出連接信號強度。由此你也可以知道網路確實是已經連接上了,雖然有可能無法ping到無線接入點。
如果你右鍵點擊任務欄中的無線網路圖標,並在彈出菜單中選擇查看可用的無線網路(View Available Wireless Networks)命令,之後你會看到無線網路連接(Wireless Network Connection)對話窗。這個對話窗會顯示出當前頻道內的全部無線網路的SSID號,包括你沒有連接上的網路。因此如果你發現你的無線網路號在列表中,但是你看起來不能正常連接,那麼你可以放心,自己的網路連接並沒有什麼問題,問題是出在配置上。
注意:無線網路連接對話框還提供了一個可以輸入WEP密鑰的區域,當你試圖連接某個無線網路時,可以輸入該網路的WEP密鑰。曾經有很多次,我無法正確的連接到目的網路,都是通過在這個區域手動輸入WEP密鑰而獲得成功的。一般在這里輸入WEP密鑰後,網路會馬上連接成功。
DHCP 配置問題
另一個讓你無法成功的訪問無線網路的原因可能是由DHCP配置錯誤引起的。網路中的DHCP伺服器可以說是你能否正常使用無線網路的一個關鍵因素。
很多新款的無線接入點都自帶DHCP伺服器功能。一般來說,這些DHCP伺服器都會將192.168.0.x這個地址段分配給無線客戶端。而且DHCP接入點也不會接受不是自己分配的IP地址的連接請求。這意味著具有靜態IP地址的無線客戶端或者從其它DHCP伺服器獲取IP地址的客戶端有可能無法正常連接到這個接入點。
當我第一次安裝了帶有DHCP服務的無線接入點時,我允許它為我的無線終端分配IP地址。然而我的網路的IP地址段是147.100.x.y,這意味著雖然無線客戶端可以連接到無線接入點並得到一個IP地址,但筆記本將無法與有線網路內的其它電腦通信,因為它們屬於不同的地址段。對於這種情況,有兩種解決方法:
禁用接入點的DHCP服務,並讓無線客戶端從網路內標準的DHCP伺服器處獲取IP地址。
修改DHCP服務的地址范圍,使它適用於你現有的網路。
這兩種方法都是可行的,不過具體還要看你的無線接入點的固件功能。很多無線接入點都允許你採用其中一種方法,而能夠支持這兩種方法的無線接入點很少。
多個接入點的問題
設想一下假如有兩個無線接入點同時按照默認方式工作。在這種情況下,每個接入點都會為無線客戶端分配一個192.168.0.X的IP地址。由此產生的問題是,兩個無線接入點並不能區分哪個IP是自己分配的,哪個又是另一個接入點分配的。因此網路中早晚會產生IP地址沖突的問題。要解決這個問題,你應該在每個接入點上設定不同的IP地址分配范圍,以防止地址重疊。
注意客戶列表
有些接入點帶有客戶列表,只有列表中的終端客戶才可以訪問接入點,因此這也有可能是網路問題的根源。這個列表記錄了所有可以訪問接入點的無線終端的MAC地址,從安全的角度來說,它可以防止那些未經認證的用戶連接到你的網路。通常這個功能是不被激活的,但是,如果用戶不小心激活了客戶列表,這時由於列表中並沒有保存任何MAC地址,因此不管其他的如何設置,所有的無線客戶端都無法連接到這個接入點了。
我也遇見過當網路中存在多個接入點時,由於設置了用戶列表而引起的問題。有些管理員以為只要在一個接入點上設置了客戶列表,那麼這些認證的客戶就可以訪問網路的任何接入點了。其實不然,如果你希望接入點激活客戶列表功能,以提高安全性,那麼應該在網路中的每個接入點上進行相同的設置,這樣經過確認的用戶就可以連接網路的任何一個接入點,而未經確認的用戶則無法連接到任何一個接入點
Ⅷ 惠普近幾年的營銷策略是什麼
惠普電腦作為國際大牌,自進入中國市場以來,以其優質的產品質量,專業的銷售隊伍,放心版的售後服務權,很快在國內市場取得領先地位,一舉打破國產品牌引領中國的局面,其勢頭業界矚目。
而在將來惠普電腦應將重點放在筆記本電腦上。同時要關注電腦個性化,因為個性化需求將是筆記本電腦更新換代的新方向。
Ⅸ 聯想的目標市場選擇戰略的特點
聯想的市場戰略分析
正如筆者在他文中所說,筆記本因其與生俱來的便攜優勢,作為科技產物,其註定是未來某個時代內無可取代的消費產品,而筆記本自身在發展過程中不斷的創新,使整體性能、使用需求等均達到了幾乎為用戶「定製的地步」,而消費者對筆記本多元化的需求,也使得筆記本在發展過程中力爭以市場為方向、以產品為特色的生長方式來面對時代的需要;而從筆記本廠商來說,做好全方面的保障,確保自己的產品比同行的競爭者更具優勢是其發展的戰略之一,也正是因為基於這樣的需求,才致使筆記本廠商在市場策略上各出狠招,力保自己在這個市場上立於不敗之地。
筆記本的營銷方式多種多樣,不管是何種營銷方式,只要是能為筆記本廠商帶來真切需求的方式都會成為為筆記本廠商的必選方式,於是,為了挽救或是開拓這片還未完全飽滿的土地,筆記本廠商在這片土地上各使出自己的看家本領,我們今天來談論的就是聯想的「故事性營銷」。
作為中國本土品牌的形象代表,聯想是中國走出國門、走向世界的象徵,自聯想成立到現在
的短短幾十年,聯想在產品管理、市場營銷等方面均為其他筆記本廠商樹立了良好的典範,特別是聯想近幾年在世界各地的市場均得到了前所未有的擴展,針對於聯想在中國市場上倍加頻繁使用的「故事性營銷」銷售方式,很多網友均提出了不同的觀點,而下面我們一起來看看聯想的所謂「故事性營銷」
八十年代,柳傳志領導的小組和聯想品牌在中國大地上誕生,誰也沒有預料到聯想後來成為影響世界的企業。自聯想誕生到現在的這二十多年時間里,聯想已經從一個蹣跚起步的孩子一躍成為國際知名品牌,而也正是因為有了聯想的傑出,才使得其他筆記本廠商加緊了未來的步伐。在聯想成長的這二十年時間里,聯想一路披荊斬棘,跨越眾多其他同行競爭者所不能跨越的艱難,如今回見聯想的成長腳步,更多的是讓人對聯想的未來充滿了更加美好的憧憬。
如果說之前的二十年是聯想的成長階段,那麼現在的時期可以說是聯想的發展階段,縱觀聯想的成長史,不難推測出聯想的下一目標是更遙遠的市場。
從一個名不見經傳的小企業走向國際化的著名品牌,聯想有過讓人欽佩的過去和讓人贊譽不覺的現在,但,在市場經濟下,聯想的未來,則更加充滿了未知的挑戰,對於如何整理好市場和調整好未來的戰略目標,將直接影響著聯想的未來發展之路。
因為聯想的出生及成長充滿了讓人好奇的過程,在聯想以後的發展過程中唯有對聯想施行更加具有新穎化的方式可能正是聯想的未來之路,而面對眾多同行業的競爭者,聯想如何脫穎而出;成為國際大廠並且打穩這個根基,正是聯想在未來某一時間里的必然。
Ⅹ 聯想的營銷策略有何特色
個人認為聯想的營銷策略是:合理的價位享受高質量的多品牌戰略。
我們專說營銷策略包括:價格屬,產品,渠道和促銷。
聯想主要特色在產品上,下圖是聯想所有的產品,(看不清可以去聯想官網看)
從圖中我們看到,它的產品多種多樣,就筆記本而言,就包括:thinkpad,ideapad兩種,thinkpad主要針對商人比較貴, ideapad主要針對大學生等平民,比較實惠。這樣擴大了消費面,你可以看到,在兩種pad裡面,還分系列,什麼G系列,Y系列等等,每個系列又有不同特點,如超值實用,新潮時尚等等,,選擇多多每一個人都能選擇適合自己的。這就是所謂的多品牌效應。
說到「合理的價位享受高質量」,聯想的價格,那thinkpad來說,價格絕對不算貴,但和DELL,蘋果的配置啥的差不多。這年頭光價錢便宜已經不是足夠吸引人的賣點了,你花十元買個一體台式電腦,第二天就分體了,有啥用。因此,人們買電腦的需求變了,人們不再只滿足於價格的合適與否,人們更強調質量與價格並存,因此,買電腦的策略也要變。
話快說完了,最後祝我們國產的聯想能夠越走越遠!話外:親,你買電腦了嗎?要支持國產哦!!