A. 蔬菜行業怎麼做品牌推廣
隨著市場經濟的發展和人民生活水平的提高,蔬菜市場的發展空間逐步上升,但蔬菜市場的同質化現象日趨嚴重,品牌競爭日趨激烈。像「中國民族品牌振興工程」對這塊的很有經驗的,做的很OK!
品牌作為一種無形資產,是蔬菜行業市場競爭的必要途徑,也是蔬菜產業發展的持久競爭力,具有重大的經濟價值和社會價值。在對壽光蔬菜品牌建設及發展歷程調查研究的基礎上,對品牌發展現狀及問題進行分析,尋找品牌建設及發展的有效思路。
蔬菜的品牌建設指品牌建設主體對蔬菜產品進行品牌的塑造、營銷和管理等行為過程,這主體既包括企業、合作社等基本建設主體,也包括政府、農戶等參與建設主體。因而蔬菜的品牌建設不僅僅是品牌的創立和申請,更應注重的是品牌創立後續的推廣及管理。
對農產品品牌的分類,可從不同視角對蔬菜品牌進行劃分,首先,按品牌影響力可分為區域蔬菜品牌、區域蔬菜名牌、國內蔬菜名牌和國際蔬菜名牌;其次,按市場地位可分為領導型、挑戰型、追隨型和補缺型;最後,按品牌的生命周期可分為初創型、成長型、成熟型和衰退型。企業、合作社可以參照上述分類在開展蔬菜品牌建設的同時,瞄準市場、合理定位、從長遠角度制定品牌戰略。
蔬菜行業怎麼做品牌推廣?蔬菜品牌建設的有哪些好處?
蔬菜品牌建設有助於企業和合作社獲得長久的市場競爭力。蔬菜同質性程度高,市場趨近,消費者通常遵循就近購買的原則,而品牌的建設與推廣有助於消費者對該產品產生良好印象和持續購買的動機,有利於企業和合作社獲得廣泛而穩定的顧客群體,擴大市場份額。在此基礎上,適時適地推出新的高質量產品,將會有極為重要的渠道優勢。
蔬菜品牌建設有助於農戶在大市場中獲得更高和更穩定的收益。既然企業和合作社能獲得長久發展,擁有較強的市場競爭力,那麼為其提供優質產品的農戶就擁有了可靠的銷路,通過簽訂協議,農戶將會隨著市場行情的上升獲得更多收益。
蔬菜品牌建設有助於政府實現促進蔬菜產銷流暢、環保健康的服務職能。近年來,菜價漲幅波動劇烈,產銷流通不暢始終是政府極為關注和極力解決的問題之一,蔬菜品牌建設有利於保證農超對接的順利,穩定采購量,滿足居民的消費需求。此外,高品質無公害的蔬菜使消費者吃得舒心、使政府管得放心。
以上就是蔬菜行業怎麼做品牌推廣的答案了。菜市場是目前我國農產品流通的重要節點,從一級市場,二級市場,三級市場再到集貿,超市,構成了農產品的流通線。盡管如此,但是菜市場與其他各行業節點相比,基本沒有太大變化,行業後備發展人員固定,基本都是家族繼承,從業人員文化水平普遍低下(對品牌建設和財務管理基本沒有概念),這種經營模式導致這一節點無法快速發展,只有注重品牌建設,才能促進整個行業的快速發展。
B. 如何推銷蔬菜
首先,到賣蔬菜的地方去看看,然後問他,今天賣得怎麼樣?再多扯一些專蔬菜方面的事。等聊起屬來後,挑挑他菜的毛病,跟他說你也是批菜的,並且要比你賣的這些好,留個名片,跟他說如果以後有需要的話真接打電話給你,你會很快送過來。
就這樣
C. 有機蔬菜創業計劃書策劃方案
要想成功首先必須要有一個合理的 創業計劃 書,那麼想做有機蔬菜創業怎麼學寫計劃書?以下是我為您整理的有機蔬菜創業計劃書,供你參考。
有機蔬菜創業計劃書篇一
【目錄】
(一) 公司基本情況
對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹
(二) 產品/服務介紹
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
(三) 行業/市場分析
對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四) 業務現狀
對市場份額、客戶數量簡要分析
(五) 財務分析
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的 經驗 和成功經歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰略支持、合作夥伴等
(四) 公司經營戰略
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
第二部分 產品及服務
(一) 有機蔬菜銷售產品、服務介紹
(二) 有機蔬菜銷售核心競爭力或技術優勢
(三) 有機蔬菜銷售產品專利和 注冊商標
第三部分 行業及市場
(一) 行業情況
有機蔬菜銷售行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對有機蔬菜銷售市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業競爭分析
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分 營銷策略
(一) 有機蔬菜銷售目標市場分析
(二) 有機蔬菜銷售客戶行為分析
(三) 有機蔬菜銷售營銷業務計劃
(1)建立銷售網路、銷售 渠道 、設立代理商、分銷商方面的策略
(2) 廣告 、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍採取的激勵機制
(四) 有機蔬菜銷售服務質量控制
第五部分 財務計劃
請提供如下財務預測,並說明預測依據:
未來3-5年有機蔬菜銷售項目資產負債表
未來3-5年有機蔬菜銷售項目現金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風險控制
說明該有機蔬菜銷售項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對 措施 。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等
有機蔬菜創業計劃書篇二一、背景
現代都市生活水平不斷提升,而食品安全的問題卻越來越多,很多人 有錢卻買不到好食材,在一線城市(北上廣深)供需矛盾尤其尖銳。本著為市民提供優質健康食材之原則,我們創立新農人都市農庄,只為給我們的會員和顧客挑選天然無公害的優質蔬果魚肉等。
二、 執行准備
1.找准消費群體-中高檔小區
2.選擇合適供應商-供港蔬菜,中高端豬肉(壹號,五豐,寧鄉等),深海凍貨(三文魚,龍蝦等)(進口和特價水果)地域特產店的代理。
3.做好宣傳策劃-店面裝飾(招牌,展櫃,收款機和會員系統),傳單列印,活動策劃(免費派送試吃,優惠券,有買有送,會員打折卡等)
4. 選址:中高端小區周邊,消費觀念先進(海月,科苑,香蜜湖,後海,蛇口等),第一階段打算在蛇口或者香蜜湖開店。
5.建站:建立會員網,網上商城,仿優頌網或者仿一號店。
6.人員招募:前期只招收銀員,網站管理和配貨親力親為。
7. 活動:開業宣傳,憑單免費派送蔬菜,買一送一,個七天,優惠券派發十四天。中間穿插供應商贊助活動。
8. 預算:
1) 店面入駐加上三個月租金共計1萬元(1800元每月,押一付二,自己加上員工租房1500元/月,共計9900元,100元雜費)
2)貨架展櫃和裝飾預算12000元
3)網站建設加推廣2000,收銀機2500元
4)進貨費12000元(蔬菜3000元,肉3000元,特產2000元,干貨2000元,水果2000元)
5)傳單和宣傳海報和優惠券2500元(傳單20000份1500元,海報和優惠券1000元)
6) 工商注冊2000元,流動資金6000元,計8000元。
以上共計:10000+8000+2000+12000+2500+2500+12000=49000元。
7)回報 :毛利控制在15%以上,每天銷售額6000元,月毛利27000元,減去房租3300元,水電物管700元,減去員工工資3000元,月盈利20000元。
8)首月宣傳支出:傳單優惠券印刷2500元,贈送3000元,抵用金4000元,共計9500元。
9)裝修貨架展櫃12000元,收銀機2500元,工商注冊2000元,網站建設2000元,共計16000元。
10)以上固定支出28000元,預計2個月收回成本,第三個月開始盈利,年收益15萬到20萬之間。
三、風險
1.宣傳不到位,人流量少。
2. 產品質量把控,貨源供給及時。
3. 會員發展是否順利,服務能否優質。
4. 賬目的管理,資金安全是否保障。
特別補充:
她特別和我強調在蛇口那邊有個店鋪,周邊是一些幾百萬的小區,外國人居多,店鋪十幾個平方,月租1800元,她想實現O2O。
有機蔬菜創業計劃書篇三一、 企業概況:
主要經營范圍: 種植 生態水果、生態蔬菜、農場樂、農家綠色餐飲、生態養殖、綠色有機農產品,應季蔬菜。
企業類型:服務業、農業
二、創業計劃作者個人的情況:
以往的相關經驗(時間):
嚴格說沒有直接經驗,本人出生農村會干各種農活,曾對各種作物有觀察,一直對生態農業感興趣。在學校也看了很多關於農業的書。花在看生態有機農業書籍上很多時間。
教育 背景,所學習的相關課程:
受過創業培訓、上過生物技術應用與發展的課等。
藉助圖書館的資源學習相關地方生態農業知識,看創業雜志,了解種養殖。
三、市場評估:
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求有機和原生態野味,生態有機農業園正是迎合人們對綠色生態食品的要求,其養殖的優質雞、豬、兔苗,在環境優美,無污染的大自然放養,在高山林間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼
玉米、稻穀、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山間田間放養。所以,其肉質緊湊,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,無激素和葯物殘留,深受消費者的喜愛。同時,將養殖動物所產生的肥料用於 飼養 蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌,再將牧草和蚯蚓飼喂動物,這樣就形成了一個生態循環鏈,不僅大大的降低了生產成本,由於蟲子雞、蟲子雞蛋、滿月兔、野菜營養豐富,是少年 兒童 發育和老年病後恢復的進補和保健品,因此,產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。
由於有機蔬菜的投入和較大,所以我們的生態農場的客戶主要是一線發達城市的中高薪人士,且都是一些固定客戶;在一線城市的超級市場直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發達國家。
而有機蔬菜在國外甚至發達國家已成為一個成熟的產業。到2006年,世界有機農產品市場全年消費額達250億美。而且世界有機農產品市場正在以兩位數的速度不斷增長,而有機蔬菜市場的增長速度又快於整體有機農產品市場的增長速度,相對於1999年,2002年的有機蔬菜銷售,整個歐洲市場增長了64 %。相對於國外有機農產品市場的火熱中國國內的有機蔬菜市場卻使剛剛開拓,而且僅限於一些固定客戶間。而且中國有機農產品的種植面積只佔到國內農業種植面積的0.06 %。近幾年,食品問題也日益突出,毒大米,毒腐竹,紅心鴨蛋,地溝油等一系列食品問題的出現,使人們迫切需要健康的食品,而國家也加大對有機農產品生產的支持力度,對有機食品及生態農業的發展也會起到推動作用。
作為中國國內一個朝陽產業,有機生態農場是一個極具潛力的產業。生態農場將以此作為契機,進入蔬菜市場。
目標顧客描述:主要是老闆和市區高收入白領等上班族,職工聚會,農家樂度假、悠閑度假,城市綠色蔬菜指定配送。城市人隨著生活水平的提高對綠色新鮮健康要求越來越高。
市場容量或本企業預計市場佔有率:
就現在情況來看發展空間很大,我們是南寧地區比較領先的企業,現在這個方向發展的還沒有幾家,經過一兩年的完善和發展市場佔有率可以達到南寧地區本行業的百分之六十。
市場容量的變化的趨勢:
隨著人們的了解和接受的人越來越多,我們的市場佔有率會越來越高,市場也會越來越大,雖然會出現模仿的情況,但是我們先佔有市場後他們不是我們的對手。
競爭對手優勢:1、資金可能會比較雄厚。 2、可能會更加專業。 可能是外商會有政策優勢。
競爭對手主要劣勢:1、經驗沒我們豐富。2、很難打入市場。3、本地非綠色產品競爭力低。
本企業相對於競爭對手的主要優勢:1、先佔了市場的優勢。2、更了解市場。 本企業相對於競爭多收的劣勢:1、資金不夠充足。2、開始經驗不足看,對市場的了解與分析不能十分確定。3、租地可能會比較麻煩。
四、產品、
產品或服務及主要特徵:
1、 綠色有機蔬菜,有機水果,有機水產,特點是綠色有機。
價格;2、體驗農夫,體驗勞動類:創樂農園;勞動份額:;(勞動份額是指您作為創樂農園的成員,將在農場有一;學會創業創造未來6您成為一名都市農夫;A、名稱:家庭菜園;價格:10000元/;計劃20戶;自己設計,農場種植,管理,收獲,配送到家——健康;我們將提供:;①60平米帶圍欄的獨立菜地;;②應季種植所需的全部種子、菜苗;;③不超過600斤肥料;;④水及必要農
價格
2、 體驗農夫,體驗勞動類:創樂農園
勞動份額:
(勞動份額是指您作為創樂農園的成員,將在農場有一塊自己的菜地,並可以在菜地上種植您喜愛的蔬菜,體驗田野勞動,收獲全家健康。您在種植之初,預先支付一整年的菜地租金和農資費用,並和農場簽訂協議,這一年當中,您可以隨時帶家人朋友到農場管理您的菜園,我們的工作人員會指導
學會創業 創造未來 6
您成為一名都市農夫。如果您沒有時間打理菜園,您可以選擇“託管勞動”份額,或者選擇“家庭菜園”(帶新鮮蔬菜配送到家)。
A、名稱:家庭菜園
價 格:10000元/
計劃20戶
自己設計,農場種植,管理,收獲,配送到家——健康安全生活! 詳細介紹
我們將提供:
① 60平米帶圍欄的獨立菜地;
② 應季種植所需的全部種子、菜苗;
③ 不超過600斤肥料;
④ 水及必要農具、工具;
⑤ 工作時間內隨時現場種植技術指導;
⑥ 定期的技術指導手冊;
⑦ 按照您的要求種植您選擇的品種和數量;
⑧完成您菜園內的種植、澆水、施肥、除草、間苗、整枝、搭架、除蟲等全部任務;
⑨每周定期從您的菜園採摘蔬菜並配送到家。
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D. 如何進行有機蔬菜的營銷
我認為做好有機蔬來菜營銷必須抓住源以下幾個要點:
1.做好目標客戶定位--客戶是誰,他們在什麼地方,如何能找到他們;
2.做好核心產品定位--做有機蔬菜的不只有一家,你的優勢是什麼,或者說如何能體現出你的有機蔬菜的差異化;
3.做好營銷方式的定位--發展渠道、代理商、批發商,還是發展直銷客戶,還是以分銷為主直銷為輔;
只要抓住以上幾點,用心研究,在實踐中不斷摸索和改進,應該問題不大。
需要深入溝通可以訪問我的網路空間,或網路「新田園俱樂部」可以找到我。
E. 如果明年創業生產出一種蔬菜產品你如何進行營銷
你好
蔬菜的話應該是比較好做的,突出此蔬菜的特點,更重要的是這個蔬菜示範健康,價格示範合理等
根據當地具體的消費情況,以及當地人們的消費觀念,制定合理的營銷方案,在逐步去實施,
另外,現在的情況,可以在網上開展一系列的營銷活動,網上有很多免費的推廣渠道,如果確定推出了可以前提預熱,等到出效果了 正好蔬菜也生產出了,把握好時機,緊跟時代的步伐,相信是錯不了的
不知道我的答案你是否滿意呢
看看
智匯營銷課堂
F. 蔬菜店的經典營銷方案有哪些
1、新鮮的菜品要極大的宣傳賣出去,可以在線上互聯網平台宣傳售賣,也可以在水果蔬菜店裡,推出今日新鮮菜品的口號。經常搞促銷活動來吸引消費者購買,推出折扣和充會員賺積分等活動。
2、活動既讓顧客感覺自己賺到,又保證不虧損的同時還能盈利。抓住了顧客的消費心理,才能迎合顧客。如果是社區共享果蔬店的模式,可以結合無人售貨開展,果蔬秒殺,分時段打折等營銷活動。
3、水果蔬菜店的商品最重要的就是品質,所以在經營水果蔬菜店的時候,商家一定要選擇一些新鮮的水果蔬菜進行擺放,這樣才能夠吸引到消費者購買。
4、在經營水果蔬菜店的時候,商家一定要樹立好自己的差異化和個性化的優勢,這樣更容易將商品銷售出去。
(6)青菜營銷案例擴展閱讀
經營模式:
一般來說水果蔬菜店想要經營好主要好做好這幾點。首先是選品,水果蔬菜店的商品選擇也是有講究的,一方面要注意商品必須是大眾比較喜歡的,另一方面是水果蔬菜的商品質量要比較好;
其次是選址,選址意味是商家的曝光率如何,一般來說在選址的時候主要考慮人流量和交通等方面的因素,大的商場或者居民樓附近會更容易貼近市場,這樣水果蔬菜店的商家也就更容易銷售出去。
最後是營銷。酒香也怕巷子深,所以水果蔬菜店想要更好地將商品銷售出去,實現盈利,就一定要注重營銷,好的營銷手段會給水果蔬菜店帶來意想不到的收獲。而且營銷如果到位,就會有更多的消費者知道商家的存在,那麼將商品銷售出去的可能性也會大大提高。
G. 銷售經典案例分析小故事
營銷案例之完美的廁所
有一戶人家,住在市鎮與市鎮之間的路回上,以種菜為生,頗為肥答料不足所苦。
有一天,家長靈機一動:「在這條路上,來往貿易的人很多,如果能在路邊蓋一個廁所,一方面給過路的人方便,另一方面也解決了肥料的問題」。
他用竹子與茅草蓋了一間廁所,果然來往的人無不稱便,種菜的肥料從此不缺,青菜蘿卜也長得肥美。
路對面有一戶人家,也以種菜為主,看了非常羨慕,心想:「我也應該在路邊蓋個廁所,為了吸引更多的人來上廁所,我要把廁所蓋的清潔、美觀、大方、豪華。」
於是,他用上好的磚瓦搭蓋,內外都漆上石灰,還比對面的廁所大上一倍。
完工之後,他覺得非常滿意。
奇怪的是對面的茅廁人來人往,自己蓋的美觀廁所卻無人問津,後來問了過路人,才知道因為他的廁所蓋的太美,太干凈,一般人以為是神廟,內急的人當然是跑茅廁,不會跑神廟了。
營銷啟示:
營銷是有針對性地對顧客所進行的工作,如果看到競爭對手採取了行動而自己缺乏周密計劃安排,倉促上馬,雖然所做的工作再完美也必然導致失敗。
H. 如何進行有機蔬菜的營銷
有機的要點:1)不用農葯
2)不施化肥
有機蔬菜種植:1)下蔬菜種(溫度在回15-28度)
2)4-7天出芽答
3)待芽苗長出
6片葉子時移苗,澆水。
4)一周後施有機薄肥(腐殖肥)
5)以後就拔拔草,松鬆土、澆水施肥等待收獲了
提示:在家庭種植一般都是有機種植
I. 本人即將開一家水果蔬菜店,求大神給個營銷方案。
一、辦會員卡,享優惠的營銷技巧
具體實施方法:店外打出廣告:辦理會員卡回,可以享受多少答折優惠,或者每次購物贈送小禮品一個。
二、會員卡預存多少,可以銷售水果特價
比如說一斤蘋果6塊,第一次預存200,蘋果就變成5塊一斤。
三、把客戶加入小區水果微信群
客戶加入小區微信群,可以享受多少優惠,或者提供送貨上面服務。這樣操作就可以避免客戶找其他水果店購買水果,直接讓客戶跟你一個人溝通。
四、開業期用幾件商品搞促銷,低價吸引人群,把人氣聚攏。
J. 蔬菜有哪些營銷方案
營銷策劃,其實做的品牌與用戶關系的溝通,要在品牌與用戶找一個恰當的銜接版點權,其中銜接點就是我們要洞察的點,而洞察無非就是站在用戶角度(代入感)考慮。
一、洞察用戶痛點:以蔬菜為例,洞察為個人體驗代入
1、是否新鮮;
2、是否有農葯;
3、購買是否方便;
4、價格是否合適;
二、確立傳播點:蔬菜大致以上幾個點,針對目標客戶,篩選以上要點,找出最痛的那個點,確定傳播點,
比如:新鮮蔬菜,一步到位;從源頭直供,給你最新鮮最便宜蔬菜等等
三、針對傳播點,擬定傳播規劃
針對傳播點,用地推、線下發傳單、線上搞活動等方式聚攏人氣
四、復盤執行,找出最優化的推廣方式
試過很多傳播方式,比如發傳單,線上活動等等,找出轉換率最高的,集中資源主攻
以上就是大致一份營銷規劃方案,希望對你有用!