❶ 故宮360度全景屬於什麼營銷
前衛營銷理念的結果。
故宮是清朝的皇宮,至今有三百多年的歷史,來北京旅遊的外地人,當然免不了一堵古代皇帝住的地方故宮的成功營銷不是偶然,而是懂得藉助互聯網東風、前衛營銷理念的結果。
❷ 成功營銷十大經典案例:這些案例會給你帶來感悟
營銷是關於企業如何發現、創造和交付價值以滿足一定目標市場的需求,同時獲取利潤的學科。成功營銷有哪些經典的案例可以參考的呢?以下是我為大家整理的關於成功營銷的十大經典案例,歡迎閱讀。
成功營銷的經典案例一 :刀郎營銷團隊
成功關鍵詞: 街頭營銷
市場成功營銷案例效果: 似乎在一夜之間,這個名不見經傳的小夥子和他的歌就像狂風卷著山火一般迅速紅遍了整個中國。
除了獨具特色的產品定位外, " 刀郎 " 在定價、 渠道 和終端上的表現都可圈可點。刀郎走紅的意義絕對不止於他本人,更為重要的是開拓了一個更廣泛的新市場成功營銷案例,讓人們看到中國內地大量二、三線市場成功營銷案例的巨大潛能。
營銷事件回放:
如果單從唱片銷量上看, 2004 年的中國樂壇只成就了一個人,那就是刀郎。
讓我們來看這樣一組數據:
刀郎的第一張個人專輯《 2002 年的那一場雪》銷量高達 270 萬張,這個數字相當於 9 個狀態最好的劉歡或者劉德華,巔峰時期的他們,單碟唱片總銷量不過區區 30 萬張,而《 2002 年的那一場雪》上市 15 天後,僅新疆地區的銷量就超出了這個數字,剛剛在香港發行時,甫一出手就曾奪得了香港地區當月的唱片銷量冠軍。現在如日中天的銷量冠軍周傑倫的唱片銷量都沒有超過 100 萬張。
2004 年的 元旦 前夜,作為刀郎的第一張個人專輯《 2002 年的那一場雪》的全國總經銷,廣東大聖 文化 傳播有限公司狠下心與刀郎簽下了保底數 5 萬張的銷售合同;但當刀郎的第二張專輯《喀什噶爾胡楊》准備推出時,大聖公司給出的保底數破天荒地高達 500 萬張以上,翻了 100 倍!要知道,一般一張白金唱片的銷量標志也不過 50 萬張。
2004 年 11 月,當刀郎的第二張專輯《喀什噶爾胡楊》還在後期製作時,訂單已經像雪片一般飛來,僅中國內地已超過了 500 萬張,而這個訂單數並不包括港澳台地區和海外其他銷售目的地。
從表面上看,刀郎的走紅似乎很意外,但實際上,這是一次精心策劃的,極具獨創性的營銷事件。除了獨具特色的產品定位外,其在定價、渠道和終端上的表現都可圈可點。刀郎走紅的意義絕對不止於他本人,更為重要的是他開拓了一個更廣泛的新市場成功營銷案例,讓人們看到中國內地大量二、三線市場成功營銷案例的巨大潛能,而尋找更根源、更本地化的藝人和音樂也成為不少唱片公司新的音樂製作方向。
成功營銷的經典案例二: 可口可樂(中國)公司成功關鍵詞: 奧運營銷
市場成功營銷案例效果: 在銷量大升的同時,在 2004 年夏天佔領了品牌宣傳的戰略高地,成功遏制了老對手百事可樂的追趕風頭。
可口可樂借奧運營銷改變了與對 手相 持的局面,超然勝出。之所以能夠通過奧運營銷決勝市場成功營銷案例,正是因為其運用體育營銷的長期戰略和長線手法,這和大部分國內企業急功盡利心態、缺乏長期規劃以及實際運作中策略能力的缺失完全不同。
營銷事件回放:
" 申奧成功紀念罐 " 、 " 奧運新會徽紀念罐 " 和 " 奧運火炬傳遞紀念罐 " ,可口可樂的奧運營銷總是很早就開始打下伏筆。
2004 年雅典奧運聖火 6 月 8 日抵達北京。作為雅典奧運火炬傳遞的主贊助商的可口可樂公司提前數月已經啟動了 " 雅典 2004 奧運火炬傳遞 -- 中國火炬手 / 護跑手選拔 " 活動,在中國的 20 多個城市裡選拔火炬接力選手和護跑選手。
很多普通的消費者得以通過可口可樂和奧運零距離貼近。
6 月 9 日 ,奧運聖火在北京城傳遞,准備充分、聲勢浩大的可口可樂成功地在北京城掀起了一場紅色旋風。可口可樂在 6 月 5 日 推出的 240 萬罐奧運火炬接力紀念罐在很多地方銷售一空。
8 月 4 日 下午,可口可樂 ( 中國 ) 在北京組織了一場以 " 為奧運喝彩,為中國加油 " 為主題的大型發布會。即將出征奧運會的劉翔、滕海濱、馬琳三位體育明星,成為雅典奧運會期間可口可樂新的形象代言人。以他們為主角拍攝的可口可樂新的 廣告 片在奧運會期間反復播放,同時,分別以這三位體育明星形象設計的 " 要爽由自己 " 可口可樂奧運包裝,也開始在全國市場成功營銷案例限量銷售。
奧運會過後可口可樂還通過央視展開了 " 後奧運營銷 " ,在 8 月 31 日 " 奧運特別節目 " 和 9 月 4 日 " 慶祝奧運健兒凱旋歸來 " 兩個特別節目中迅速決策,簽訂貼片廣告,抓住了難得的品牌傳播機會。
借著奧運的熱度,可口可樂 2004 年還精心設計了 " 要爽由自己 --2004 可口可樂奧運中國行 " 大型巡迴路演活動,並在全國范圍內舉行。與此同時,可口可樂在奧運期間還將其麾下的可口可樂、雪碧、芬達、醒目、酷兒作為促銷產品,以 100% 中獎率回報消費者。
成功營銷的經典案例3:微信大眾賬號關鍵字查找+陪聊式推廣
據知道,微媒體微信大眾賬號是最早一批註冊並完結官方認證的大眾賬號,從開端到現在,一向專注於專注新媒體推廣思維、計劃、事例、東西,傳達微博推廣常識,共享微博推廣成功事例。作為該賬號的殺手鐧,微媒體關鍵字查找功用不得不提。
用戶通過訂閱該賬號來獲取信息常識,微信大眾賬號每天只能推送一條信息,但一條微信不能滿意所有人的口味,有的訂閱者期望看推廣事例,而有些或許僅僅想要知道新媒體現狀,面臨需要多樣的訂閱者,微媒體給出的答案是關鍵字查找,即訂閱者可以通過發送自個注重論題的關鍵字例如“推廣事例”、“微博”等,就可以接收到推送的關聯信息。
當然,如果你發送個美女你好,小微或許認為你僅僅要聊聊天,如果你真實不吐不快,或許這樣的陪聊也是一個不錯的挑選。
成功營銷的經典案例4: 他她營養素水1.營銷事件回放:
"這是一個千年等一回的產品",他她水總裁周子琰經常這樣評價他她水。
在飲料行業,口味、成分、年齡、功能等縱向產品細分標准早已被眾廠家用濫,從 企業管理 飲料到 兒童 飲料,從功能飲料到情緒飲料,想在這些細分市場中出奇已經不可能,但從沒有人把飲料的消費人群做一個二元切割,而在這個極度追求個性和差異化的時代,為了適應男女個性、生活習慣、身體健康的需求,就貼上男女標簽。"我們能否'橫'切市場一刀,把我們的飲料也分出男女呢?" 周子琰說。
2004年3月,"他+她-營養水"正式推向市場,其獨特的創意立刻成為焦點,好評如潮,一周內產品訂貨量超過2億元,並在3個月內創下了6億元的訂貨量新高。
2.策略解析:
名稱的威力
在《定位》一書中,里斯和特勞特專門用了一個章節來探討品牌名稱的威力。他們這樣寫道:名字就是把品牌掛在預期客戶頭腦中的產品梯子上的鉤子。在定位時代,你能做的惟一重要的營銷決策就是給產品起什麼樣的名字。
"他她水"名稱的誕生過程非常艱難。"男士飲料、女士飲料"、"帥哥飲料、美女飲料"……站在第三者的立場,什麼東西能夠簡單直接地概括男女,又不顯得俗氣呢?"他"、"她"是兩個名字,在注冊產品名時怎麼辦?兩者如何聯系?
周子琰他們先後起了50多個名字,比如"維他、維她"、"他呀、她呀"、"酷仔、靚妹"等,在一次起名會上,當"他+、她-"閃現後,現場所有的人都有一種"找到了"的感覺。
"他、她",為目標顧客群--心理年齡在18~35歲的消費者留下了充分的聯想餘地,避免因名稱的某種特質而拒絕了另一類人群;產品本身是一種營養素水,"+"和"-"既體現了產品"男加體力女減體重"的特質,又暗合產品的性別屬性,使男女要喝不同的營養素水的產品訴求得到很好的體現,含有肌醇、牛磺酸,能為男人及時補充活力的"他+"和含有蘆薈和膳食纖維,能幫助女人減肥,保持秀美靚麗的"她-"共同構成了"他她營養素水"概念。在對產品名稱感到新鮮而產生首次嘗試後,又給了消費者重復消費的理由,借功能性飲料奠定的市場 教育 基礎,進一步將消費者保健的願望落到實處。
成功營銷的經典案例5: 聯想聯想的 2999 元電腦與 AMD 合作是英特爾沒有想到的。
長期以來,英特爾如同一架精密儀器,很少犯任何哪怕是細微的失誤。十幾年來,它建立起來的市場成功營銷案例攻防體系非 AMD 朝夕之功即可撕破,英特爾對各大 PC 廠商操縱已經到了得心應手的程度。英特爾通過控制各廠商的產品數量、推出檔期和價格,把握這些沒有核心技術的 OEM 廠商的生產和產品命脈,在中國建立起以聯想、方正、同方、 TCL 等直供客戶為基礎的壟斷體系。從技術研發、產品更新、市場成功營銷案例推廣、渠道運作等方面來看,在各種規則的名義之下,君王一般的英特爾給生態鏈下的 OEM 廠商們豐厚的利益引誘。當利潤逐漸削薄的 PC 業變得愈發困窘時,英特爾的 " 銀彈攻勢 " 越發成為各 PC 廠商欲罷不能的魔咒。
在此大背景下, AMD 在中國市場成功營銷案例上要做的就是:穿過一片足以讓自己窒息而亡的英特爾黑森林,一點一點撕開英特爾的嚴密防線。
2004 年給 AMD 提供了一個機會。這一年也被 PC 業界公認的 " 死亡之年 " ,在這一年中,中國所有 PC 廠商利潤都跌到了最低點。
越來越多的企業一邊忙於不堪目睹的價格戰,一邊竭力游說英特爾提供更優惠的處理器價格,但英特爾為維護壟斷利益始終不肯讓步,於是造成 PC 銷量攀升但利潤卻在一路下滑的局面,作為亞太區 PC 老大的聯想也不例外。 2004 年中,聯想集團純利只微升 3.5% ,聯想股票價格應聲而落。
在推出 2999 電腦前,聯想曾和英特爾有過多次溝通,但是英特爾堅持表示不希望聯想推出低端產品。但在競爭對手的夾擊之下,聯想的低端策略不得不執行,由此,只能把目光投向了價格更低的 AMD 。
以 2004 年底的處理器價格比較, AMD 主頻為 2.2G 的處理器價格僅為 400 元,而英特爾的賽揚 2.2G 左右的處理器價格卻要 480 元,而在高端市場成功營銷案例上, AMD 的處理器價格優勢更大,奔 4 處理器 3.0G 價格大約在 1700 元左右,而 AMD64 位處理器 3.0G 價格只有 1500 元不到。
作為英特爾國內最大客戶,聯想的倒戈讓英特爾失去了一統江山的局面。習慣了中國廠商對自己言聽計從的英特爾公司第一次感受到了中國市場成功營銷案例上的反叛。情急之下,英特爾公開指責聯想推出 2999 元的產品不能滿足用戶基本應用需求。英特爾中國公司董事長楊旭認為 " 這是聯想對客戶不負責任 " 。
除了以降價方式打壓 AMD ,英特爾也以同類產品抵制 AMD ,此外,英特爾也在數字家庭等領域廣結同盟,提前為 AMD 設下陷阱。
客觀上看,和英特爾苦鬥了 33 年, AMD 在 2004 年雖大有斬獲,但依然是小弟弟。
正如《商業周刊》所言, "AMD 在 2004 年市場成功營銷案例份額上升超過 1%…… 在 2005 年期間, AMD 或許真的能從英特爾那裡搶走不少市場成功營銷案例份額。近一段時間以來, Sun 推出的一些伺服器使用了 AMD 的晶元,作為英特爾的老對手, AMD 正憑借新技術而大出風頭。 "
從份額上看,要走出英特爾的陰影, AMD 還差得很遠,但從營銷角度看, AMD 已經沖破英特爾長期製造的包圍圈,越來越多的主流廠商在 PC 和伺服器中都開始大規模使用 AMD 的處理器,英特爾固若金湯的大堤已經被撕開,決堤也不是沒有可能,這也許是 AMD 越來越被看好的真正原因吧。從在正規 PC 廠商的產品中罕有被採用,到 AMD 晶元在中國的銷量已經佔到全球銷量的 15% 至 18% 。在中國, AMD 與英特爾將進入巷戰階段。
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❸ 網路營銷的成功案例有哪些,讓我借鑒一下哈
支付寶
案例名稱:支付寶錦鯉營銷
時間:2018年10月
簡介:支付寶在微博發起了一個抽獎活動 ,要抽取一位幸運兒,獲得全球免單大禮包,禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。
這些定位於目標消費群體的營銷方式,極大地滿足了顧客的消費體驗,此外,還強化了品牌形象,讓顧客聽到「主人」這兩個字,就想到三隻松鼠。
❹ 營銷成功的案例有哪些
1、耳熟能詳的鑽石
全球最大的鑽石開采公司戴比爾斯,先是通過與愛情拉上關系,創作出廣告界金句:鑽石恆久遠,一顆永流傳,引得男女談個戀愛都與鑽石斗個你死我活。接著把自家的開采工人裁掉,減少全球鑽石供應量,以提高鑽石價值。再出版一個鑽石切割標准,即做裁判也做球員,徹底壟斷鑽石產業。無可否認,戴比爾斯的鑽石,是過去一個世紀里最成功的營銷策略。
2、西捷航空的聖誕禮物
聖誕前夕的一個夜晚,西捷航空機場工作人員將一個巨大的“藍色禮盒”秘密送往候機大廳。第二天,候機中的乘客們被這個巨型禮盒所吸引,原來這是與“聖誕老人”進行交流的對話屏幕。只需要掃描自己的登機牌,屏幕中就會出現一位藍衣聖誕老人,他不僅知道你的名字,而且對你想要的聖誕禮物也充滿興趣。
乘客們紛紛走到屏幕前,向這位總是“呵呵”笑的聖誕老人說出了自己的聖誕禮物心願。小到玩具、運動裝備,大到大屏幕電視機,這位聖誕老人收集到了一條長長的禮物心願單。如果在無聊的候機時間中,能和聖誕老人開心對話已經讓你歡樂不已,那麼接下來發生的絕對不只是驚喜。飛機降落,乘客們像往常一樣在傳送帶旁等待自己的行李。
信號燈亮起,音樂聲響起,空中飄起雪花,聖誕奇跡登場!瞬間,一個個包裝精美的禮物出現在傳送帶上,等待被主人認領。幸福來得太突然,乘客們萬萬沒想到幾小時前許下的聖誕願望居然真的變成了現實。在拿到專屬禮物的那一刻,大家臉上寫滿了驚喜和感動。而這次活動被製作成了視頻,在外國的一個視頻網站上獲得了極高的播放量,這是平時以相同的資源投入在廣告上帶來的收益不能比擬的。
3、雀巢咖啡打開日本市場
雀巢咖啡在當初打入日本的候非常困難,因為當時的日本人相對於苦澀的咖啡,更喜歡一直喝習慣的茶。雀巢咖啡曾經在日本做過調查,發現日本人表示喜歡雀巢咖啡的味道,但卻怎麼樣都賣不出貨。後來雀巢咖啡請來了,常年兒童精神科工作的克洛泰爾·拉帕耶工作。力排眾議,他先從小孩入手,推出了咖啡糖。咖啡糖一下子受到了全日本的歡迎,自然而然,咖啡的銷量就逐年上升了。獨特的切入點帶來的是巨大的收益,從此雀巢咖啡便在日本打開市場,隨之而來的利潤自不必多說。
4、拼多多的宣傳
拼多多是2015年9月成立的,上線4個月的時候,單日成交量就突破了1000萬,僅一年時間,月成交量就達到了10億元。光這樣說你可能不是特別有概念,對比著說,這成交量相當於唯品會成立三四年後的成交量,可以說拼多多的發展非常迅猛了。拼多多發展如此神速,拼多多到底是如何迅速崛起的呢?相信大家一定曾被微信里拼多多的提現金活動鏈接叨擾過,而其提現機制就是為了讓新用戶了解並下載,達到宣傳效果。而且這個領現金的活動也有自己的排查機制,通過在一些APP上發布任務達成的條件很難領取到。在這樣的情況下,有很多人自發的為拼多多做宣傳,而拼多多看似為這樣的宣傳投入了大量的資金,而這樣做帶來的效果是無可估量的,現如今,拼多多的名號可謂無人不知,這樣的效益比之在春晚前後投放廣告所帶來的也不遑多讓。
5、米其林“帶貨”模式
相信愛去旅遊的都知道《米其林旅遊指南》,但米其林並不是專職做旅遊的,而是做輪胎的,為了賣輪胎,米其林通過汽車旅遊的領域切入,還順帶做軟廣。有沒有發現這套路好像有點熟悉?這個模式其實現在隨處可見,那些抖音網紅每天發視頻順帶賣貨,其實也是一樣的套路,一邊用視頻吸引,一邊賣自己的貨。而這樣通過內容進行帶貨的模式,米其林在1900年,也就是一百多年前就開始做了。
6、杜蕾斯緊跟熱點,快速創作
網路紅人,商業大腕,娛樂明星,這些人的一舉一動都被網民看在眼裡,同時也是網民茶餘飯後的話題中心,利用熱門事件進行二次傳播是現在品牌營銷慣用的手段,玩的好不如玩的巧,在熱點出來時短時間內迅速做出反應,並且能夠很好的get受眾的G點,杜蕾斯無疑是其中的翹楚。杜蕾斯在快速跟進熱點的同時,其符合品牌調性的能力也是值得學習的。不可否認,性話題本身就具有天然的話題優勢。杜蕾斯的內容由一批在兩性行業摸索多年的人員執掌,溝通方式、溝通禁忌都非常有經驗,以產生相關內容或以另一種角度闡述的非常娛樂化方式與大眾談論兩性。
7、星巴克音樂推送微信
把微信做的有創意,微信就會有生命力!微信的功能已經強大到我們目不忍視,除了恢復關鍵詞還有回復表情的。這就是星巴克音樂營銷策略方案,直覺刺激你的聽覺!通過搜索星巴克微信賬號或者掃描二維碼,用戶可以發送表情圖片來表達此時的心情,星巴克微信則根據不同的表情圖片選擇《自然醒》專輯中的相關音樂給予回應。這種用表情說話正是星巴克的賣點所在。只是筆者一直不明白表情區分是全智能的,還是人工服務呢?
8、招商銀行愛心漂流瓶
微信官方對已漂流瓶的設置,也讓很多商家看漂流瓶的商機,微信商家開始通過扔瓶子做活動推廣。使得合作商家推廣的活動在某一時間段內拋出的“漂流瓶”數量大增,普通用戶“撈”到的頻率也會增加。招商銀行就是其中一個。招商銀行發起了一個微信“愛心漂流瓶的活動”:微信用戶用“漂流瓶”功能撿到招商銀行漂流瓶,回復之後招商銀行便會通過“小積分,微慈善”平台為自閉症兒童提供幫助。在此活動期間,有媒體統計,用戶每撿十次漂流瓶便基本上有一次會撿到招行的愛心漂流瓶。
❺ 營銷方案案例
營銷方案案例範文
營銷方案案例範文,營銷推廣是企業品牌與產品發展不可缺少的利器,因為連接了更多的產品和用戶需求,所以許多企業會選擇組建自己的運營團隊,來制定營銷方案。以下分享營銷方案案例範文。
一、活動主題:歡樂中秋購物節 興隆天天抽大獎
二、活動時間:9月9日——9月18日(10天)
三、主要活動:
活動一:購物50元,天天循環抽大獎
1、活動時間:9月9日—9月18日
2、活動內容:活動期間,顧客購物累計50元,即可憑信譽卡換取獎券一張,100元換兩張,依此類推,多買多換,中秋節抽獎活動方案。顧客憑獎券可參加每日晚6點舉行的循環大抽獎。一張獎券,多次中獎機會。
3、獎項設置:
一等獎:xx全自動洗衣機一台,每天10台,10天共100台。
二等獎:xx電磁爐一台,每天20台,10天共200台。
紀念獎:立白桶裝洗衣粉一台,每天100桶,10天共1000桶。
4、中獎者自中獎之日起3日內領獎有效。
5、中大獎者須繳納20%的個人所得稅,興隆商城代收代繳。
6、本次活動最終解釋權歸興隆商城所有。
活動二:中秋月餅節
1、國餅十佳禮盒:北京稻香村、北京好利來、上海杏花樓、西安米旗、廣州酒家、廣州蓮香樓、中山百威、成都天倫、新疆麥趣兒、香港榮華十大品牌月餅匯聚其中,買一盒就可以嘗到全國十種名優品牌月餅,規劃方案《中秋節抽獎活動方案》()。
2、中秋送禮四大版快:師恩難忘——送恩師、知遇之恩——送領導、親情至上——送親人、禮尚往來——送朋友
3、9月8日晚6點,「歡樂中秋購物節」隆重開幕式。
4、9月18日晚18:30——20:30「中秋之夜」大型歌舞晚會。
5、9月9日至9月17日名優月餅廠商大型露演及專場演出。
6、河蟹展、名煙名酒展、水果展
活動三:相關促銷活動:
教師節百貨商場送好禮。
·新婚大行動——婚慶家電月、金店、男女裝、床品婚慶獻厚禮。
·9月9日興隆鞋城99元=200元購鞋大行動。
·秋裝全面上市。
活動背景:「光棍節」從網路節日變成青年朋友廣為流行的節日,而在網路上則演變成購物狂歡節,每逢到了「光棍節」不論是商場、飯店或者游樂場所,都會藉助節日的氛圍策劃「光棍節」活動來招攬顧客。在這年輕時尚的節日里,普麗緹莎美容院推出了「光棍節不孤單」特惠活動。
而如今天氣逐漸變得乾燥寒冷,並且入秋之後持續著乾燥、炎熱的天氣。所以從目前美容院的消費上可以了解到,消費者在換季之後進店消費初秋時節以美白修復為主,而如今則是以滋潤保養為主。因此,普麗緹莎美容院藉助「光棍節」這一檔期進行促銷活動,不僅是提高知名度,提升形象的大好時機,也是利用節日抓住商機的機會。
活動主題:普麗緹莎陪你過光棍情人節
活動時間:____年11月1日~11月11日
活動地點:普麗緹莎美容院各大直營店
活動對象:普麗緹莎所有的新老單身女性顧客
活動目的:恰逢「大小光棍節」,為了使所有的單身女性顧客能夠在此節日中感受到普麗緹莎的溫暖,並且還能夠得到美的體驗。在「光棍節」期間,並且結合季節、氣候等問題美容院特此推出補水、防干、修復等廣受女性朋友歡迎的促銷項目。希望能夠藉此時節,與顧客建立一個和諧、溫馨的溝通平台。能為普麗緹莎帶來更多的新朋友,提升美容院的消費者市場佔有率。
活動宣傳:
1、「光棍節」本是從網路上流傳而來的節日,所以在宣傳上要著重在網路宣傳策劃中。首先在普麗緹莎美容院的官網、官方微博以及論壇等渠道上發布關於這次活動的宣傳信息。提前兩周的左右將活動內容發布在網路上。
2、活動期間在人流密集的場所、街道以及商業的主幹道等街面,發放宣傳單及優惠卷等。
3、活動兩周前只要是在店內消費達到一定金額的顧客,分發節日的優惠卷和體驗卷等。並且裝飾美容院門頭、在美容院門口張貼海報和懸掛橫幅等。
注意事項:
1、做好前台的登記,記載好顧客名字和信息資料。
2、對員工做好活動的培訓,為了答謝顧客,挖掘顧客的潛在消費力,穩定顧客源。所以在活動期間要注意從顧客進門到消費結束後的每一個環節,保持微笑,親切待人。
活動內容:
1、美容院內的會員在活動期間參與本次活動,憑會員卡能夠銷售8折的.優惠並且領取護膚的體驗券,如果會員積分卡內的積分達到500分及以上者,憑借會員卡能夠免費在店內體驗一次保濕補水的項目。
2、非會員的顧客,在活動期間進店消費達到288元者,可以直接享受8.8折的優惠。並且贈送普麗緹莎的會員卡一張,和普麗緹莎提供的護膚小樣試用裝一份。
註:活動體驗劵以店內的有效期為准。
營銷推廣方案包括哪些內容?
1、分析營銷機會
在營銷推廣方案當中,對營銷機會進行分析是一個關鍵環節,主要是管理營銷當中的信息,並且衡量市場的主要需求。分析營銷策劃當中的主要宏觀因素,包括技術,環境,自然環境,社會環境等等,需要對消費者市場以及購買行為進行分析,需要對團購市場以及購買行為進行分析。
比如了解團購市場過程中,有哪些人參與了解政府市場,對團購市場以及消費市場進行對比等等。
2、開發營銷戰略
在營銷推廣當中,最具有技術含量的環節就是開發,營銷戰略也是關鍵的一個環節。不僅有對新產品開發的挑戰,同時也要對外部的環境進行分析。
組織安排,架構設計等都是需要注意的方面。需要對新產品進行管理,了解新產品的開發過程過程當中包括商業分析,包括市場測試等等。同時還有市場挑戰者戰略,需要先確定好競爭對手以及戰略目標,然後選擇戰略。
3、營銷方案
營銷推廣方案當中,有哪些主要的營銷方案呢?比較耳熟能詳的有對產品線的管理,對產品的品牌和包裝的管理。
同時對產品線進行分析,了解產品線的長度,了解產品線的特色。需要制定合理的價格,需要選擇定價目標,需要確定自己的需求,並且需要對成本進行估算。
同時還需要對競爭者進行分析,分析競爭者的成本,分析競爭者的價格,選擇定價的方法,最終確定產品的價格,完成一個完整的營銷方案。以上就是一整個營銷推廣當中所包括的內容,任何一個環節都決定了最終營銷方案的順利。
❻ 360度營銷模式
360度整合營銷即全方位營銷。
所謂「360度」是指一個全方位的公關手段,它包括公關、企業形象設計、廣告、促銷、媒介投放、媒介互動等各方面宣傳手段。
❼ 看了《了不起的挑戰》,說說這些奇葩的汽車營銷方式
《了不起的挑戰》大家有看過嗎?
最近新捷達又借這個節目火了一把
在節目里干起了拉火車頭的「挑戰」
讓不少吃瓜群眾嘖嘖稱奇,像是看到了江湖上的「胸口碎大石」
究竟是在搞什麼嘞?一起來看看
↓↓↓↓↓↓
在《了不起的挑戰》上,捷達用EA211系列1.5L發動機爆發出來的低轉速高扭矩拉動了重達42.5噸的火車頭,在軌道上瀟灑地前行了50米。難道這就是小馬拉大車,把這視頻發到快手上點擊量怎麼也得破5萬吧。
然鵝,為啥我覺得這似曾相識嘞?啊對了,最早的應該是捷達的本家途銳,10年前就曾經拉動過重達155噸的波音747飛機。當時震撼的表演給途銳帶來了極強的宣傳效果,於是乎,這次捷達就來了個依樣畫葫蘆。
But,這種小伎倆是騙不了中學物理棒棒噠的我滴!汽車需要拉的重量並不等於火車的重量,汽車只需要克服火車的滾動摩擦力就足夠拉動。鐵軌和火車的摩擦力系數很小,聽說平時2個鐵路工作者就能用人力推動一節空載車廂,4個人以上能保證車廂勻速前進。
當然了,為了裝逼成功,火車剎車可千萬不能抱死。
【電動三輪車也能拉動火車頭】
【牙齒也可以】
【不止拖動一個車廂】
捷達拉火車這種營銷並不讓人反感,形象地體現出發動機不錯的低轉速扭矩,讓人看個樂。但讓人反感的是一些媒體把這種活動吹上天,用上了「匪夷所思」、「歡呼」、「極限挑戰」、「一往無前的勁頭」等等,這就是在侮辱眾人的智商了。
來看看同樣是汽車拉飛機的雷凌185T的視頻,整個場面就俏皮詼諧有趣,加上美女和六塊腹肌的健身小鮮肉,分分鍾拍出大片的感覺~~~
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雷凌的營銷策劃團隊一定更年輕,知道現在的年輕群體是怎麼想的;而大眾捷達還是老一套,只想看到表面的吹捧,在今時今日的互聯網時代,不被噴才有鬼。
在這個被各種廣告信息沖擊的時代,想要留住消費者,靠的是走心,而不是把消費者當成傻子來忽悠。
下面看看這些營銷案例,你覺得怎麼樣?
捷豹沖360度大回環
今年3月,捷豹F-PACE又在黃浦江畔挑戰最高19.08米的環形跑道。6.5G重力負荷、360度摩天輪飛躍,外灘、煙花、色彩斑斕的環形賽道,一切都足夠博人眼球,大帥哥李治廷和傳奇車手特里·格蘭特給我們帶來了一場攝人心魄的視覺盛宴。
雖說表演讓吃瓜群眾們驚呆,但依靠的還是物理定律,通過向心力mv²/R=mg可以知道,這個過程只與半徑、速度有關。當然車手的膽魄與極致的車技還是棒棒滴。這場表演刷爆了當晚的朋友圈,算是一次成功的營銷。
凱迪拉克CT6泡金魚缸
CT6是上汽通用的旗艦轎車,現在看來銷量十分慘淡,但剛上市的時候,通用可是下了大工夫做足宣傳的。例如在上海新天地,將CT6整個車放到一個大金魚缸裡面泡個半個月,就賺足眼球,這是強調其密封性的強大,也側面展示其內飾做工用料無毒無害。
對於這個泡金魚缸的做法倒是少見,不過宣傳效果很明顯,朋友圈又刷了一波。但仍然無法阻擋其銷量頹勢,本來想要定位寶馬5系與7系中間的空白地帶,現在連5系都打不過,只能說上升的階梯不容易攀爬。
買一送一營銷法
一個廠商總是有些車賣得好,有些不好賣的。那怎樣才能將滯銷的脫手出去呢?腦洞一開,就有了各種買一送一。雖然這個裡面含有各種苛刻的條件,真正實行並不容易,或者說只是噱頭,但作為被送的那一款,要是會說話的話,一定想說一句MMP。
【買輝昂送朗逸】
【買吉博力送Giulia】
上市會搞事情
新車上市總是要吆喝幾聲,勁歌熱舞,明星站台把氣氛烘托上去。但這種明顯不夠出彩,怎麼辦呢。又得開腦洞,於是就有了風光580上市會百名網紅來直播 ☟☟☟ ☟☟☟
廣州車展上,金牛座錯把指導價寫成248800萬-348800萬 ☟☟☟ ☟☟☟
而最近的成都車展上,更有四川野馬將旗下的MPV斯派卡論斤賣,這種營銷手法不得不說6666。
歡迎留言吐槽!
❽ 口碑營銷經典案例
口碑營銷是近年網路營銷領域中備受關注的新星,但是同時由於他與傳統營銷操作方法的不同,也導致眾多不同的看法。下面我給大家分享口碑營銷經典案例,歡迎參閱。
成功案例:康師傅冰紅茶,快樂不下線
必須承認,現在的消費者越來越不願意點擊廣告了。當網路已進入2.0時代,如何運用創新的方法來解決新生成的問題?
奧美一直推行“360度品牌管家”管理思想,強調在“品牌與消費者的每一個接觸點”上實
行傳播管理。由於互聯網這樣的自由空間里不能強迫消費者接受或者參與營銷活動,必須能給他們帶來快樂或其他實際利益,才能吸引他們參與,促成主動傳播,增強品牌粘性和消費者忠誠度。因此我們認為,應該在研究目標消費群體網路行為習慣基礎上;充分運用2.0網路特點,結合目標消費群網路行為和興趣,在他們最經常出沒的網站接觸點建立直接溝通。
例如,08年夏季奧美世紀為康師傅冰紅茶作的“HAPPINESS ANYWHERE快樂不下線”主題推廣活動。該品牌的目標消費群是青春、活力的一代,音樂、體育、影像、聊天、交友、游戲是他們上網的重要習慣。於是,我們選擇貓撲、校內、騰訊、淘寶以及重要視頻網站展開深度合作。結合各網站特點及網友使用習慣,量身定製活動。
比如,在貓撲網推出“漫畫真人秀”活動,讓網友上傳圖片故事或給劇本配旁白„„利用其娛樂互動社區黏稠度較高的年輕族群,利用他們的創新意識、搞怪愛好,激勵參與。兩個月內收到作品1.5萬件。
而在校內網,推出“曬照片 樂翻天”活動。通過推行“一鍵式”參與法,最大程度簡化操作,激發用戶參與樂趣,再配合校內網SNS的病毒是傳播機制,推動二次傳播,參與人數也超過4000人,收到有效作品1.6萬件,冰紅茶產品形象更深入人心。
而在酷6網上開展“達人串串秀”,選擇四位有影響力網路紅人,召集跨行業、跨年齡、跨國籍的網友“視頻接龍”,用簡單新穎的創意傳遞歡樂,讓更多網友與冰紅茶親密接觸。
而與騰訊合作的冰紅茶產品與QQ企鵝形象相結合的“魔法表情主題包”,有高達360萬次的下載,同時有大量用戶主動轉發。
此外,“夏日清涼大作戰”活動利用搜索引擎與網友進行溝通;淘寶網上展開“夏日清涼拍”增加活動曝光„„在與各網站合作中,還植入了創新的瓶身代碼掃描程序,線上線下互相拉動。同時,提供Widget下載,整合活動訊息,並在活動結束後有持續與消費者溝通的渠道。
一系列網路活動取得目標消費群積極回應,兩個月活動期內廣告總點擊量超過840萬次。盡管分布在不同網站接觸點上的信息是碎片化的,但由於接觸點無所不在,這些碎片逐漸在消費者心目中合成完整概念,塑造出康師傅冰紅茶在網路上年輕具有活力的品牌形象,讓康師傅冰紅茶“快樂”理念深入人心。
失敗案例:某發動機國外獲獎
互聯網營銷失敗的原因不盡相同,但可以確定:缺乏誠信、建立在虛假、欺詐信息基礎上的營銷是註定難以成功的。汽車圈裡曾爆出的“某汽車發動機入選英國權威媒體最佳發動機”的假新聞炒作就是個反面教材。
2008年初,國內數十家主流汽車網路社區內都現名為“XXXX發動機國外獲獎” 的發帖,稱“該發動機被英國汽車網站Carnews評選為英國2008年某級別最佳發動機”,並附有網站截屏圖,按照該貼提供的網址,確實可訪問到相關內容。由於該獎項有“發動機奧斯卡”之稱,一時間,廣大國內網友紛紛表示祝賀。
然而很快就有記者曝光:這不過是場精心策劃的騙局:原來是某營銷公司人員(該發動機品牌代理商)私自注冊了以“carnews”為名的冒牌網站,製作假新聞,然後以網友身份在各汽車論壇狂發。
據說,這場鬧劇由引起媒體懷疑到被查得水落石出,只用了半天的時間。網路可令虛假信息四處泛濫,但也能使真相無處遁形。互聯網正在將全世界人們的距離拉近,指望忽悠“國際牌”來愚弄網民的“策劃”註定要失敗。
盡管社區已成為互聯網口碑營銷重要陣地之一,但任何經營和營銷絕對不能以誠信為代價。三鹿事件已讓所有人明白了這一公理,但願有理智的營銷人不要再挑戰這一公理。
中國電子商務協會PCEM網路整合營銷研究中心主任
DM網路整合營銷機構總經理 劉東明
成功案例:淘寶第一美女——“水煮魚皇後”
“水煮魚皇後”是淘寶千千萬萬賣家中的一個,她的小店主要經營服裝、時尚用品等。但是店主年紀輕輕,月入兩萬,可謂美貌、智慧、財富於一身。她的網路人氣很高,被網友們封為“淘寶第一美女”。“月入兩萬、淘寶第一美女”的定位誘發了全放位的口碑。阿里巴巴、酷六、全球購物資訊網等多家媒體紛紛邀請水煮魚皇後做專訪報道;土豆網、新浪播客竟然邀請水煮魚皇後參加08年的新春節目。網友們在熱烈的討論她的事跡、論壇中有很多美麗身影的照片、視頻更有一群鐵桿FANS還為她布置維護了個人貼吧。淘寶第一美女甚至可以稱得上淘寶的品牌形象符號,吸引更多的買家、賣家湧入淘寶交易。
在網路上,醜事傳千里,好事不出門,塑造一個正面的品牌形象比炒作一個負面的形象要困難許多。但當“美女牌”在網路中泛濫之時,水煮魚皇後不搞怪,不出醜,不脫衣,不嘩眾取寵,但依舊能夠以正面形象脫穎而出。美譽度、品牌度、知名度兼收,是不可多得的案例。究其原因,是因為水煮魚皇後“月入2萬”。但凡在網路開店的用戶,最關注就是收入,“月入兩萬”的宣傳點自然能夠引人眼球。任何紅人的產生都必然足網路用戶的心理期望。 打美女牌的口碑營銷,往往犯一個錯誤,做到最後的結果是“火了美女,丟了品牌”。出現這種情況是因為在策劃時,並沒有有力的挖掘出美女本身與品牌訴求點的鏈接button,所以常常為美女做嫁衣,難以回歸品牌。由於添加了“月入兩萬”的概念與定位,鮮活、可感、有力的闡釋了“淘寶能讓店主發家致富”的宣傳點。“第一美女”的定位是側翼,“月入兩萬”才是真正的沖鋒隊,水煮魚皇後這樣才美有所得、美有所屬。
最後,口碑營銷不應該是“一招鮮,吃遍天”的單打獨斗,而是應該是融合了融合了博客、論壇、視頻、貼吧多種形式的組合拳。淘寶第一美女的招牌也是全方位的發力推廣得到奠定的。
失敗案例:iPhone girl口碑營銷“美玉有瑕”
2008年8月20,英國一網友剛買了新iPhone電話,發現其中有3張亞洲女孩的照片,純真可愛,就傳到了國外一家蘋果產品愛好者論壇上(網名markm49uk),並披露了整個事件的過程,由此引起強烈反響。這名深圳女工的燦爛笑臉6天風靡全球論壇,在Google排名中,iPhone girl已高居第7位,成為上升最快的熱詞。從國外到國內,從網路到紙媒,“最美iPhone中國女孩”迅速躥紅!
熱心的網友們發動了強大的人肉搜索,但是經過細心論證發現iPhone girl就是一個炒作。而且,始作俑者是帖子首發論壇——蘋果論壇的站長,網名markm49uk只是其馬甲而已。得知Iphone girl有人專門策劃後,一名網友寫到:“我實在不願意相信iPhone Girl是個PR事件。我經常覺得,世界還是美好的,不全部都是人造的。如果富士康或者iPhone非要做出一些抹黑的事情„„”可以看出,網友們了解真相,相當“很受傷”。作為一個口碑營銷事件,我們不得不說Iphone girl 是個人造的網路童話,只是這個童話的結局太意外。“人造”猶如美麗蘋果里的蟲子,給“完美的口碑營銷”打了個巨大的問號。
像這種“最美女孩”,已經數見不鮮。像天仙妹妹,別針換別墅女孩等都是不同版本而已。只是這次的起點,是由一個外國人在網上發照片開始,更易讓人相信,這是其成功之處。但是在2.0的網路環境賦予了每個網友自己的“耳朵”、“ 眼睛”和“嘴巴”。他們不再是一群可以輕易煽動的烏合之眾。營銷者面對的網友不是一個人,而是萬千長尾的聚合,他們的智慧足以橫掃一切。某些不正規的“口碑營銷”的誠信度越來越受到網友的懷疑,不要再試圖瞞天過海,挑戰網友的集體智慧。口碑營銷的導向應該祥透明化、誠信化發展。真誠為本,方顯營銷本色。
❾ 營銷書籍
1 創意——並非廣告人獨享的文字饕餮(中英對照版) (美)詹姆斯·韋伯·揚
2 就這樣成為銷售冠軍 (美)霍普金斯,拉曼 著;楊玉明 譯
3 營銷力(A品牌閃電制勝中國市場全程實錄) 劉傑克
4 現代營銷學之父菲利普科特勒經典譯叢:市場營銷 [美]科特勒 著,俞利軍 譯
5 紫牛 (美)高汀 著,施諾 譯
6 游戲比你會說話(修訂版):演講、會議、培訓、交際游戲大全 (美)愛德華·斯坎奈兒,約翰·紐斯特洛姆
7 銷售的第一修煉:電話銷售與成交技巧(第4版) (美)謝夫曼 著,籍琰 等譯
8 360度品牌傳播與管理 (美)布萊爾 等著,胡波 譯
9 財富第五波 [美]皮澤爾 著,徐鋒志 譯
10 100個令你拍案叫絕的營銷案例 黃景清 編著
11 顧客為什麼購買 (美)昂德希爾 著,劉尚焱 譯
12 公關第一--廣告第二 (美)里斯(Ries,A.),里斯(Ries,L.)著,羅漢,虞琦 譯
13 顧客也瘋狂:打造革命性的全方位服務 (美)布蘭佳,(美)鮑爾斯 著,張春波,張疆,李蔚虹 譯
14 區域經理實戰手冊:做一個卓越的區域經理 黃坤 編著
15 銷售巨人:大生意(大訂單)銷售訓練手冊 (美)雷克漢姆 著,石曉軍 譯
16 營銷管理(新千年版 第十版) 美 科特勒 著 梅汝和 梅清豪 周安柱 譯
17 營銷人的自我營銷 汪中求 著
18 競爭性銷售——簡化企業銷售的六大關 (美)佩吉 著,何涌 譯
19 產品上市——新產品迅速切入市場的實操方法 劉永炬 著
20 二三線市場實戰手冊 黃坤 編著
21 增長力 (美)查蘭 著,孫賀影,鄭聯 譯 (美)多蘭等 著,董俊英 譯
23 服務的品質 山芳雄 著,包永花,方木森 譯
24 營銷戰(修訂版) (美)艾·里斯,傑克·特勞特
25 市場競爭策略分析與最佳策略選擇 余世維 主講,時代光華圖書編輯部 編
希望對你能有所幫助。
❿ 銷售技巧360度技巧
銷售人員360°溝通技巧就是告訴銷售員如何與上司、下屬、平級、家人、客戶以及與自己溝通。360°溝通有助於提升每一位銷售人員的人際溝通能力,使每一位銷售人員都能成為深受歡迎的銷售溝通高手!
1、想跟客戶打成一片,你不需要花言巧語,只需要成為該領域的半個專家,能在客戶專業領域里聊聊專業知識,那就是銷售高手的表現。
2、銷售需要『死記硬背』銷售話術。我認為前期死記硬背銷售話術沒什麼不好,只是見不同的客戶,說不同的話,我們稍微靈活運用一下就好,因為腦中有模板,你稍微刪刪減減一下,講出來,也不會差到哪裡去。相反,你腦中什麼思路都沒有,完全靠現場反應,是比較容易尷尬的。
3、一個銷售員進到別人的辦公室里,首先要觀察(但表現要自如),看看有無顯示客戶個人興趣或者愛好的東西以作為「談資」,可迅速拉近彼此關系。
4、人人都仰慕出類拔萃、人見人敬的人,你、我和客戶都是一樣。所以,我們要在客戶面前將自己偽裝成他的同級別或者更高級別的人!這樣客戶才敬重你、認可你,才會和你討論工作,才會對你說真心話,而不是忽悠你。
5、只要客戶有時間,你可以陪著他胡吹亂侃,利於掌握更多的內部關系,並適當地滿足他的一些要求,而且還要不顯山露水,所以察言觀色很重要。
6、銷售越是接觸到客戶高層的時候,越是需要商業之外的東西。比如一個老總,你去和他聊產品,他不會有興趣的,因為產品有他的手下把關!但你和他聊高爾夫、聊收藏,可能會聊得很好。