2017年酒店營銷計劃

⑴ 四川工業科技學院是公辦還是民辦

四川工業科技學院屬於民辦院校。

公辦大學：通常是國家部委或地方政府舉辦的大學，辦學歷史一般比較悠久，社會認可度比較高，有中央財政或地方財政經費支持，學費通常較便宜，不過公辦大學中也有中外合作等部分高收費專業，當然中外合作專業錄取分數線比普通類專業通常低10-20分，家庭條件不錯的同學可以考慮填報。

民辦大學：通常是社會企業、社會團體、個人等舉辦的大學，沒有中央財政和地方財政經費支持，需要自籌資金辦學，學費一般比較貴，公辦大學舉辦的獨立學院辦學性質也屬於民辦大學，但是民辦大學也是正規大學，是受國家認可的，畢業證、學位證等都是在學信網可查的，國家也鼓勵社會資本參與辦學。

質量工程

根據2022年5月學校官網顯示，學校有2個省級民辦重點特色專業，1個省級特色重點建設專業，1個省應用型示範專業，1個省級課程思政示範專業，3門省級精品資源共享課程，6門省「課程思政」示範課程，1門省「思政課程」示範課程，2門省創新創業示範課程，1門省應用型本科示範課程。

省級民辦重點特色專業：車輛工程、汽車服務工程。

省級特色重點建設專業：酒店管理。

省級應用型示範專業：車輛工程。

省級課程思政示範專業：財務管理。

省級精品資源共享課程：汽車機械結構、倉儲管理實務、酒店營銷實務。

省級創新創業教育示範課程：FPGA技術及應用、數學建模。

省級「課程思政」示範課程：大學生心理健康教育、高等數學（管理類）、旅遊經濟學、財務管理學、學前教育學、中國近代史綱要實踐課。

省級應用型本科示範課：工程測量。

省級思政示範課程：思想品德修養與法律基礎。

⑵ 2017年酒店銷售工作計劃怎麼寫

其實每個行來業的銷售計劃自應該大致是差不多的，只是出售的產品不一樣（別的行業可能是實物，IT行業出售的產品有可能是硬體設備、軟體產品或者虛擬服務），面臨的客戶可能會不一樣（別的行業可能是面對的個人，而軟體行業可能是對個人，也有可能是面對企業。）
銷售工作計劃可能包括以下幾點：
1、准備做什麼；（哪個區域、哪些客戶……）
2、什麼時候做；（天、周、月……）
3、目標是什麼；（什麼時候完成什麼目標）
4、怎麼去做；（做哪些事來完成目標）
5、怎麼檢查。（銷售進程情況）

僅供參考，希望能拋磚引玉！

⑶ 關於酒店大堂吧領班年度總結及2017年工作計劃

強調服務、檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。

⑷ 信陽師范學院代碼是什麼

信陽師范學院代碼是10477，院校代號是全國各高校錄取時為方便考生填報志願而加註的由數字組成的代號串，即院校代碼或學校代碼。院校代碼就如同是學校的一個身份證號，方便查詢學校信息。

教育部為高校編排的代碼有5位（此代碼全國通用），各省教育考試院為高校編排代碼有4位（此代碼一般作填報高考志願用，同一所高校在不同省份代碼也不一樣），由於高校辦學情況每年都有變動，所以高校代碼也有變化。

優勢專業及學科：

國家級特色專業：數學與應用數學、思想政治教育、漢語言文學。

國家級專業綜合改革試點項目：思想政治教育。

省級特色專業：化學、漢語言文學、旅遊管理、生物科學、英語、教育學、化學工程與工藝、心理學、經濟學、應用化學、文化產業管理等。

省級專業綜合改革試點項目：數學與應用數學、文化產業管理、英語等。

一級學科省級重點學科：馬克思主義理論、化學工程與技術、數學、物理學、化學、生物學、理論經濟學。

二級學科省級重點學科：發展與教育心理學、英語語言文學、計算機應用技術。

⑸ 芒果最高會員是幾級

步驟：1、使用兌換卡開通進入用戶中心後，點擊「兌換卡」，輸入事先購買的芒果TV VIP會員兌換卡塗層里的兌換秘密。（芒果TV VIP會員兌換卡）出現下面的提示頁面，表示成功開通VIP會員，並且顯示VIP會員有效日期。VIP會員開通成功，點擊用戶中心裡的「賬號信息」，會看到VIP會員相關信息。2、 充值開通如果沒有購買芒果TV VIP會員卡，也可以直接在「用戶中心」開通VIP會員，點擊「賬號信息」-「開通VIP」。出現購買VIP的頁面，VIP有30天、180天、360天和話費包月，這里我們選擇30天的VIP會員，點擊進入支付頁面。支付頁面有微信支付、支付寶支付、芒果幣支付三種支付方式，選擇任何一種方式都可以支付。這里我們以微信支付為例，點擊「微信」，用手機微信掃描彈出的二維碼支付。用手機微信掃描二維碼後，在手機上點擊「支付」，輸入你微信設置的支付密碼（註：需要開通微信支付才可以用微信支付），支付成功後，你的芒果TV賬號就成為VIP會員了，有效期為30天四、芒果TV VIP會員體驗開通好芒果TV的VIP會員後，下面我們來體驗一下VIP會員和非VIP會員的區別，比如，我們進入芒果TV的VIP電影，選擇《匆匆那年》播放。在未開通VIP會員的情況下點擊觀看芒果TV的VIP電影，播放顯示為「試看」狀態，點擊「試看」後只能試看6分鍾。開通VIP會員後，原來顯示「試看」狀態會變為「播放」狀態，點「播放」即可無限制觀看VIP電影

至此，芒果TV VIP會員開通完成，無限制觀看芒果TV海量影視資源，盡在影馳芒果塔A01電視盒。發展歷程2014年04月20日 芒果TV全新亮相，全站當日播放量200萬。04月26日 《花兒與少年》全網獨播，第一期當日播放量220萬。06月28日 全網單日獨立用戶突破1000萬。07月01日 《爸爸去哪兒2》關聯視頻播放總量突破1億。07月02日 芒果TV HD Pad 客戶端完成iOS和Andriod版上線，實現精彩內容三屏合一。07月05日 網站單周點擊量超過1.7億。07月22日 綜藝、電視劇頻道改版上線，全站單日VV突破3000萬。打破周間低迷，一周七天全線上揚。07月26日 《花樣江湖》開拍，開啟自製劇時代。08月24日 第二部自製劇《金牌紅娘》在北京開拍，芒果TV總計投入數千萬資金，在自製內容上已經邁出了堅實的一步。08月30日 芒果TV與TCL推出聯名電視機——TCL 芒果TV+互聯網電視。這是互聯網電視牌照方與電視機廠商合作推出的第一款聯名電視機，計劃年產百萬台。09月06日 芒果TV獨家視頻直播華晨宇北京火星演唱會，開創明星演唱會O2O多屏直播互動模式的新紀元。芒果TV平台上的40多萬用戶實現實時觀賞，創造多個行業新紀錄。09月09日 芒果TV app4.0正式上線，代表著芒果TV繼續在手機終端上發力，強化其內容優勢。09月12日 湖南衛視、芒果TV雙方共同投資10億元全部用於打造2015周播的精品大劇，年國產208集電視劇。每集投資在400萬元。預計今年下半年展開聯合招商工作。09月26日 芒果TV（PC端）電影、電視劇、動漫頻道同步上線，標志內容體系日益豐富完整。10月11日 芒果TV在金鷹節互聯盛典上，作為觀點新媒體融合發展先鋒代表，芒果TV與人民日報客戶端、澎湃新聞、Cbox央視影音一道榮獲「跨界融合創新獎」。10月16日 芒果TV互聯網電視首款深度定製機頂盒芒果嗨Q M3面市。10月17日 芒果TV互聯網電視首開微信支付先河：在業界率先推出「VIP 微信代付」功能，用全新理念升級用戶互動體驗，開啟了互聯網電視支付的新方向。10月20日 芒果TV首檔綜藝節目《偶像萬萬碎》上線：節目以詼諧趣味的形式分享明星生活，顛覆了傳統訪談節目的單一模式。10月30日 芒果TV首屆招商會在北京召開：芒果TV 2015年度廣告招商會在北京隆重舉行，該場招商會以「在一起·看見好時光」為主題，正式向外界發布芒果TV2015年發展戰略、優勢內容資源及內容營銷布局。11月1日 芒果TV自製劇《金牌紅娘》正式上線播出：該劇匯聚了徐璐、韓承羽等一批90後優質青春偶像，該劇首播兩天點擊量破千萬，「馬欄山製造」成為網路自製內容領域的娛樂新標簽。11月8日 芒果TV互聯網電視全網獨家超高清直播曹格演唱會。11月15日 芒果TV榮獲「中國最具品牌影響力傳媒網站」：第七屆中國品牌媒體高峰論壇頒獎典禮在長沙召開，芒果TV摘獲「2013-2014中國最具品牌影響力傳媒網站」，獲得業界高度認可，品牌影響力日漸深入人心。12月12日 在台北文創大樓召開的2014Google年度頒獎典禮上，由芒果TV運營的中國湖南衛視YouTube官方頻道喜獲2014YouTube年度最佳編排獎。12月25日 芒果TV榮獲《綜藝報》評選的「2014綜藝年度新銳企業大獎」。12月31日 湖南衛視跨年演唱會在廣州國際體育演藝中心盛大開幕，芒果TV整合全平台優質資源，充分發揮融媒優勢，在國內首開先河推出五屏網路創意互動新模式。2015年1月 芒果TV榮獲中國移動「最佳品牌業務合作夥伴獎」「最佳業務營銷宣傳獎」等獎項。1月7日 「一起看見好時光」芒果TV互聯網電視線上線下品牌旗艦店雙店啟航儀式在粉絲樓隆重舉行。1月9日 芒果TV全平台深化資源優勢，獨家推出《正在粉絲樓》、《備戰T2區》、《歌手相互論》等自製衍生欄目，並於每周五邀請《我是歌手3》 [4] 重量級嘉賓參與粉絲握手會活動，粉絲可以通過PC端、移動客戶端留言、互動，芒果TV聯通線上線下、全平台獨家網路互動直播。1月12日 繼成功直播美國人民選擇獎後，芒果TV延續精彩，獨家直播好萊塢金球獎頒獎禮。1月17日 芒果TV《一年級》網路整合營銷榮膺「iworld2014互動營銷-金贏銷獎」 。4月24日，第六屆金滑鼠·數字營銷峰會暨數字營銷大賽頒獎盛典在北京舉行，備受矚目的金滑鼠數字營銷大賽獎項終極揭曉。在競爭激烈的2014年度視頻整合營銷類獎項評選中，芒果TV光明莫斯利安《一年級》深度營銷案例斬獲銀獎、長安悅翔V7《跨年演唱會》跨屏融合營銷案例斬獲銅獎，從600多個參評項目中脫穎而出，芒果TV平台營銷能力再次獲得行業權威認可。9月12日，由廣告門主辦的「2015 Adplus」大會在京舉行。專注創新廣告產品及技術開發的芒果TV從眾多視頻網站中脫穎而出，收獲本屆Adplus大會唯一視頻行業大獎——年度視頻廣告技術新銳獎，再次展現國內頂尖互聯網視頻媒體的實力。10月底，業內矚目的第10屆艾瑞金瑞營銷獎評選揭曉。在經過層層評選之後，芒果TV「伊利每益添網路冠名《2015快樂大本營》」案例從700多個參賽作品中脫穎而出，一舉贏得「2014-2015年度金瑞營銷獎——創意類最佳網路廣告案例獎」。這場深耕內容的極致娛樂營銷讓消費者在感受快樂的過程中提升品牌認知，在互動的過程拉近與品牌的距離，激發眾多消費者的體驗渴望。11月4日，備受互聯網及廣告營銷界關注的年度營銷創新標桿獎項「梅花營銷創新獎」頒獎典禮在上海落下帷幕，各單項獎及年度大獎入圍及獲獎者一一揭曉。芒果TV憑借「伊利每益添獨家網路冠名《2015快樂大本營》營銷項目組」獲得「營銷創新年度團隊獎」銅獎，充分彰顯整合營銷實力。 [8]11月21日，由國家廣告研究院、中國傳媒大學廣告學院、《媒介》雜志聯合主辦的第三屆中國互動營銷趨勢論壇暨2015中國互動營銷學院獎頒獎典禮在北京隆重舉辦。芒果TV憑借「吳太感康&芒果TV《我是歌手第三季》」、「伊利每益添&芒果TV《2015快樂大本營》」兩大優質案例分別斬獲2015年度中國互動營銷學院獎之創意類、傳播類優秀案例獎。 [9]12月3日，第三屆中國網路視聽大會在成都舉行，本屆大會以「大視頻時代的創新與變革」為主題，分享媒體融合、產業創新、內容創造以及大眾創業方面的經驗、探討網路視聽產業發展的未來。在這場國內規格最高、規模最大的綜合性行業盛會上，芒果TV一舉斬獲雙獎。湖南廣播電視台黨委書記、台長，湖南廣播影視集團有限公司董事長、黨委書記呂煥斌當選「2015網路視聽年度人物」，2015年芒果TV在台網融合戰略的推動下實現跨越式的發展，一舉斬獲「年度台網融合創新團隊」、「年度台網融合創新案例」雙項大獎。 [10]2016年5月29日，2016「青 [11] 春少年聯歡晚會」廣州賽區海演選拔賽新聞發布會在廣州越秀區皇冠假日國際大酒店隆重召開 [12] ，標志著由星空影視主辦，湖南衛視國際頻道、金鷹卡通衛視、芒果TV等協辦播出的 2016「青春少年聯歡晚會」，廣州賽區海演選拔賽5月29日正式啟動 [12] 。廣東天鷹資產董事長張景耀先生、柏麗源董事兼總經理唐永紅女士 [12] 出席了發布會。2017年9月27日，芒果TV和樂視超級電視正式宣布雙方達成戰略合作關系，並於湖南長沙舉行了簽約儀式。會議上表示，芒果TV將加入樂視超級電視Open Eco戰略，其應用將於近期登陸樂視超級電視全線機型，樂視將開放平台能力權利推廣芒果TV服務。

⑹ 上海杉達學院是公辦學院還是民辦學院

上海杉達學院是民辦大學，上海杉達學院是在上海浦東開發開放的背景下，於1992年6月由上海交通大學、北京大學、清華大學部分教授發起創辦，是上海市第一所本科民辦高校。1992年8月，經上海市高等教育局批准籌辦「杉達大學」，並於當年秋季面向全國招生。1994年2月，學校經國家教育委員會批准正式建校。2002年3月，學校經國家教育部批准設置為全日制普通本科院校，校名為「上海杉達學院」。2005年8月，經上海市學位委員會批准，增列為學士學位授予單位。2014年1月，學校通過教育部本科教學工作評估。

學院簡介

上海杉達學院（Sanda University），位於上海市，是經中華人民共和國教育部批准成立的民辦全日制普通高等學校，入選教育部數據中國「百校工程項目」試點院校、科學工作能力提升計劃（百千萬工程）首批試點院校、上海市實施現代大學制度建設首批試點高校、上海市新增碩士學位授予單位立項建設單位，為應用技術大學（學院）聯盟成員單位、全國非營利性民辦高校聯盟發起及成員單位。

公辦大學：通常是國家部委或地方政府舉辦的大學，辦學歷史一般比較悠久，社會認可度比較高，有中央財政或地方財政經費支持，學費通常較便宜。

民辦大學：通常是社會企業、社會團體、個人等舉辦的大學，沒有中央財政和地方財政經費支持，需要自籌資金辦學，學費一般比較貴。

公辦學校和民辦學校的區別

公辦學校和民辦學校的區別主要有性質不同、資金來源不同、舉辦者不同，具體如下：

一、性質不同

1、民辦學校：民辦學校是指國家機構以外的社會組織或者個人，利用非國家財政性經費，面向社會依法舉辦的學校或其他教育機構。民辦學校的本科專科學歷是受國家認可的，學信網可查。

公辦大學：是國家或地方政府創辦的大學，辦學歷史一般比較悠久，社會認可度較高。

二、資金來源不同

1、民辦學校：資金來源，有個人自籌資金、個人智力投入(無資金投入)、個人和企業的投資、集資或入股以及捐資等。對於一個特定的民辦學校來說，資金來源並不完全是單一的，可以是個人、集體、企業資金的混合。同時，非財政性經費並不排除國有資產的注入。

2、公辦學校：政府財政撥款。

三、舉辦者不同

1、民辦學校：民辦學校的舉辦者主要有公民個人、私營企業和個體工商戶、集體經濟組織、國有企業、事業單位和社會團體等。

2、公辦學校：國家政府部門。

⑺ 酒店倉庫2017年工作計劃有哪些

工作計劃應該也沒有什麼特定的格式，但如果一定要寫的話，可能包含這些：
1、做什麼；
2、什麼時候做；
3、做成什麼樣；
4、怎麼做；
5、怎麼檢查。
僅供參考，希望能拋磚引玉吧！

⑻ 商業計劃書 ，需要一份商業計劃書。但不知道該怎樣寫，開始應該先寫什麼開頭。最好有份詳細的例文，謝謝

中金普華產業研究院 商業計劃書 項目組
目錄 1
第一章 執行摘要 6
1.1 項目概述 6
1.1.1 項目背景 6
1.1.2 項目總體描述 8
1.2 項目摘要 9
1.2.1 項目名稱 9
1.2.2 項目承辦單位 10
1.2.3 項目階段情況 10
1.3 項目服務簡述與投資亮點介紹 11
1.3.1 項目服務簡介 11
1、用戶服務簡介 11
2、智能系統產品簡介 11
3、酒店加盟一站式服務介紹 13
4、社交軟體介紹 14
1.3.2投資亮點介紹 14
1、 項目理念創新 14
2、項目盈利點清晰 15
3、項目財務具備可行性因素 16
4、項目未來前景巨大 16
1.4項目財務指標匯總 17
第二章 承辦單位介紹 19
2.1 承辦單位基本情況 19
2.1.1 承辦單位名稱 19
2.1.2 公司注冊資本 19
2.2 團隊介紹及經營理念 19
2.2.1 公司介紹 19
2.2.3 企業經營理念（品牌核心的經營策略） 20
2.3 項目階段規劃目標 21
第三章 項目市場分析 22
3.1酒店市場分析 22
3.1.1星級酒店產業成本分析 22
3.1.2 我國酒店智能化市場分析 23
3.2 連鎖酒店產業市場分析 28
3.2.2互聯網+的高速發展，在線市場前景巨大 29
3.3中國社交應用市場發展現狀 30
3.3.1社交應用發展現狀 31
3.3.2即時通信工具使用情況分析 31
3.3.3社交應用用戶結構分析 32
3.4項目市場總結 33
3.4.1 酒店行業總結 33
3..4.2 項目社交終端市場分析 34
第四章 產品服務分析 36
4.1 項目方案 36
4.1.1 產品介紹 36
4.1.2服務及操作流程介紹 36
4.1.3 軟體功能介紹 37
4.2 盈利點與利潤分配 39
4.2.1 贏利點與價格定位 39
4.2.2 加盟商酒店利潤與合作商渠道利潤分配 40
1、加盟酒店營業額分配 40
2、合作商利潤分配表 41
第五章 項目運營模式與投資SWOT分析 42
5.1 項目組織架構分析 42
5.2 投資與營銷戰略分析 42
5.2.1 落地規劃五種戰略分析 42
5.2.2 戰略規劃選擇 43
5.3 SWOT分析 44
5.3.1 項目投資SWOT分析 44
5.3.2投資項目SWTO戰略分析 45
1、產品策略 45
2、用戶策略 45
3、渠道策略 46
4、品牌策略 46
5、營銷策略 46
6、城市復制 48
7、全面上線 48
5.3.3未來二、三代產品戰略規劃 48
第六章 項目一階段營業收入 49
6.1 項目營業收入 49
6.1.1 項目目標達成率 49
6.1.2 項目累計APP下載量核算 49
6.2 項目六年期營業收入 50
第七章 財務分析 51
7.1 分析依據 51
7.2成本核算 51
7.2.1渠道商分配 51
7.2.2 管理人員成本核算 52
7.2.3 廣告成本 52
7.2.4 其他成本 52
7.2.5 總成本估算 52
7.3 利潤核算 54
7.4 財務指標 54
7.4.1財務內部收益率FIRR 57
7.4.2財務凈現值FNPV 57
7.4.3項目投資回收期Pt 57
7.5天使輪融資收益率（ROI） 58
7.6 項目不確定性分析 58
7.6.1 項目敏感性分析 58
7.6.2 項目盈虧平衡點分析 59
7.7項目經濟效益分析 59
7.8融資方案 61
7.8.1 項目融資方案 61
7.8.2 投資者雙方貢獻 61
7.9資金退出方案 62
7.9.1 資金進入、退出方式 62
7.9.2 退出方式可行性 63
7.10 投資退出方案 63
7.10.1 股改上市 63
7.10.2 兼並收購 64
7.10.3 資本重組 64
第八章 風險分析 65
8.1 風險因素及識別 65
8.1.1 市場風險 65
8.1.2 競爭風險 65
8.1.3 組織管理風險 66
8.1.4 政策風險 66
8.1.5 其他風險 66
8.2 風險評估 67
8.3 風險防範對策 67
第九章 結論及建議 69
9.1 結論 69
9.2 建議 69

概 述
「親-開門」連鎖智能酒店（旅業）管理系統（以下簡稱「親-開門」系統）定位於經濟型酒店（旅業）、公寓、別墅、旅遊度假村，以人工智慧技術為核心，以物聯網、雲計算、大數據等新一代技術為載體，顛覆了酒店（旅業）千古不變的前台登記，後堂入住的傳統行業模式，取消前台登記、退房等環節，智能解決入住與退房問題。
在廣州建立中央智慧酒店（旅業）管理運營系統平台，在全國范圍內逐步建立約400個運營管理中心（按照國家定位的1-5線城市布局見圖表2-2 ），實現加盟酒店（旅業）的運營服務、市場管理、設備布草采購、安全保衛等都一體化運營管理，即集約型管理。「親-開門」系統平台將加盟酒店（旅業）人工需求較大的項目統籌與第三方合作，如保潔、安保、運營維護等項目，不但能確保達到一定質量標准，並從根本上解決中小型酒店、旅業、公寓、旅遊度假村的管理成本、人工成本、營銷成本過高等問題。通過「親-開門」系統的運營管理，使加盟商實現利益做大化。
每個城市都設立旗艦加盟店，作為標桿樣板店，制定加盟標准與相應的規范標准，發展若干個普通加盟店。所有加盟店都運用「親-開門」系統提供的規范管理標准，統一標識、統一服務、統一運營管理體系等，實現高品質的個性化服務與高效率的管理，給消費者帶來便捷、安全、私密、溫馨的回家感覺，並得到一定的消費者增值服務。加盟商可做甩手掌櫃，坐等收益。「親-開門」系統將給投資者帶來無限的投資前景與發展空間

第一章 執行摘要
1.1 項目概述
1.1.1 項目背景
隨著中國經濟穩步發展，旅遊業在爆發式增長、商務往來活動也更加頻繁，酒店業作為其下遊子行業在2016年、2017年也呈爆發式增長。數據顯示近幾年中國居民的收入、旅遊業在近年來保持30%以上的增長，大量的需求會推動酒店業的發展，我們可以從一些景區看到、到旅遊季節的時候，「一床難求」的現象時有發生。截至2017年二季度，中國國家旅遊局星級飯店統計管理系統中共有20237 家星級酒店：
圖表1-1 2011年-2017年2Q酒店數量統計圖（單位：家）

但是，中國酒店在經歷近幾年無序擴張後，行業供過於求，同時獲客、租金、人力成本的不斷上漲，使得企業盈利空間受到擠壓，新進入者數量大幅下滑，導致目前中國酒店行業利潤一直處於負增長的局面。
酒店行業管理者以及住客代表共同認為，目前酒店行業主要面臨著以下三大詬病：

圖表1-2 酒店行業三大詬病

序號

問題概述

詮釋

1

人工成本過高

經歷10多年的高速發展，從遍地黃金到每間客房每天僅賺10元利潤，面對物業、消費經濟上漲，人工成本費用的增加，目前酒店的利潤越來越薄，而作為後起之秀的酒店品牌，所面臨著人工成本壓力和獲客難度大等問題。

2

服務效率低

中小型酒店、公寓產業在戰略態勢、管理精度、服務深度只相當於國外低檔次的旅館水平，同時中國酒店業效率低下，運作及形式千篇一律，找不到差異化和多樣性的軌跡，在尋求盈利中附加值極其微薄。

3

存在安全隱患

中小型酒店、公寓安全防範措施不到位，導致一系列刑事案件頻發，例如：入住周邊人員混雜、環境偏僻使入住房客遭受各類財產、人身傷害隱患。

在以上酒店行業詬病中，人工成本已然成為目前中國酒店行業利潤一直處於負增長的主要原因之一，人工成本作為酒店最大的開支項，近十年呈現出持續上升趨勢，年均漲幅達到3%。人工成本提升，而總經營收入卻下滑，雙重作用下，人工成本佔比也從2006年時的21%躍升至2017年的37%。
圖表1-3 2011年-2017年2Q連鎖酒店利潤分析表（單位：億元）

基於以上契機，廣州市金聯信息科技有限公司充分抓住酒店產業市場詬病，耗時兩年研發一款智慧能連鎖旅業管理系統——芝麻開門「親-開門」系統，投入使用後行業，解決了「人工成本過高」、「動力資源浪費」、「前台服務效率低」、「安全隱患難解決」、「入住及退房手續繁瑣」等問題，符合公安部門對酒店、旅店業治安管理要求。為了讓項目快速、高效、穩定、科學的發展與壯大，「芝麻開門「親-開門」」項目決策決定發揮社會資本力量，釋放公司10%股權吸引戰略合作資金3,000.00萬元，用於市場推廣、旗艦店的搭建、團隊與渠道的拓展工作，公司全體人員對項目非常有信心，項目在後期的發展中必將打造全新的運營模式，顛覆中小型酒店、旅館、公寓行業管理模式。
1.1.2 項目總體描述
隨著科技的進步與發展，智慧旅業智能旅業越來越得到大眾的認可，智慧旅業智能旅業也從學術層次漸漸落地。酒店管理者深挖客戶需求，為客人提供人性化的服務已經成為酒店管理的目標與方向。未來酒店之間的競爭將主要集中在智能化、集約化、個性化、規模化、信息化、節能化方面展開。應新時代、新思想、新矛盾、新目標的明確化，社會的發展，科技的進步，以及我司對旅業發展精準定位，金聯信息科技總結酒店行業痛點、難點，以自身對雲計算、物聯網、大數據、人工智慧於一體的應用，「芝麻開門親-開門」智慧旅業智能旅業（公寓）系統適時而生。
項目基於獲客場景為核心，以智能化設備為工具，通過搭建智慧連鎖旅業管理系統，整合中小型酒店、旅業、公寓，將產品推向有入住需求的旅行、出差、辦公、家居等需求人群。
當中小型酒店、旅業、公寓加盟後實施以下步驟：

階段

內容

第一步

向其安裝智能旅業設備，導入「親-開門」旅業管理系統，為旅業、公寓解決人工成本及動力燃料成本高的問題。

第二步

與第三方平台合作，如：去哪兒、美團、攜程等引入客流

第三步

與第三方企業合作如：專業的家政清潔公司、安保公司、工程公司等減少人工成本，將多餘人力消耗服務外包。

第四步

面向住客時，利用智能旅業服務平台連接住客與酒店之間的互動，提供一站式、便捷、高效、新穎、個性化的智能服務流程，解決「前台服務效率低下」，「入住及退房手續繁瑣」，「無法自主選房」，「酒店安全隱患」等問題。

第五步

在同時深挖旅客價值，生態化運營，收集大數據信息。

第六步

結合上下游企業，推送出增值會員服務，來進一步提升客戶體驗度。

從而酒店管理者---企業---第三方平台之間---客戶，形成互利共贏的閉環局面。為提高酒店對芝麻開門「親-開門」智慧酒店智能旅業管理的信心。從酒店管理者加盟後向其提供第一年酒店無虧損的兜底服務，提高旅業、公寓管理加盟者信心，當住客入住後，企業將獲利以部分傭金的形式返反予第三方合作平台和家政清潔公司促進各個流程都標准化、規范化運作。
項目利用非綁定式的商業模式，將業務拆分開來並與第三方公司精密合作，利用無人化智慧旅業智能旅業管理的新穎優質服務圈住用戶群體，形成了足夠的影響力，再利用平台式的商業模式，在眾多商家加盟後提供增值會員、社交軟體、數據營銷策劃等提高用戶黏性。達成多方效益、利益最大化的共贏局面。

⑼ 我想創業，有沒有什麼好的項目呢

自己創業做生意，可以選擇：老年服飾專賣店、牆紙專賣店、便民小超市、小型畜種特色養殖、婚禮及活動場地經營等。

1、老年服飾專賣店

針對老年人服裝專賣店比較缺乏的現狀，開辦一家老年服飾店，在創業贏利的同時解決老年人買衣難的問題。創業者須留意老年人對服裝款式，面料，顏色的喜好，經營適合老年人穿著和能體現老年人個性的服飾。

3、便民小超市

銷售各類日用品、冷熱飲料食品;代銷彩票、演唱會飄、旅遊車票;代銷報紙、雜志;代沖膠卷、擴印;設立公用電話;代售郵票;電話送貨上門;提供家政服務;免費打氣;醫用葯箱;供熱水、微波爐加熱;雨具出售等，這些都是便利店的服務內容。

4、小型畜種特色養殖

在農村從事養殖業一直是具有潛力的行業，農村地多，而且草木豐茂、農作物資源也比較豐富，節糧的小型農畜業養殖成為農村創業最大亮點，因為小型的養殖，不會耗費大的勞動力，操作也比較簡單。

在我國就適合飼養一種繁殖比較快的小動物，思麻兔，它肉質細嫩，和野味一樣，營養價值較高，餐飲行業供不應求，確實是一項不可多得的好致富途徑。

5、婚禮及活動場地經營

現在很多年輕男女嚮往溫馨和浪漫的婚禮，韓劇里也會經常上演這樣的場景，在一片草地上，有一條長長的地毯通往婚禮的舞台，有綵球、有鮮花、有眾多的嘉賓席，是的，這就是眾多人想要的婚禮現場。

做生意的技巧：

1、窮追猛打

成功者往往是持之以恆、埋頭苦乾的人。做事有頭無尾，遇到一點挫折就退縮是不可能獲得成功的。要賺錢就不能怕辛苦，如此則成功可期。

2、眼觀六路

善於觀察，對新觀點、新事物要保持敏銳的頭腦。可隨身攜帶一個本子，隨時記下你發現的生財之道，一有時間就加以整理，得出有價值的方案，然後開始實施你的計劃。

3、膽大心細

冒險是有代價的。世界上絕沒有萬無一失的賺錢之道。盲目隨大勢，貿然作決定都是不可取的。要避免失敗，就要處處小心，躲開可能碰到的陷阱。