電商運營第四季度營銷計劃

1. 電商運營是做什麼，做好電商運營的十個步驟

電商運營到底是做什麼的？優秀的電商運營專員需要會哪些能力？一個合格的電商運營助理不僅要有老闆的責任心、美工的審美、推廣的市場洞察，還要有客服的一絲不苟。可以說，電商運營是一個店鋪的靈魂。在如今這個電商發展如日中天的時 代，只要你敢說自己是運營，那絕對是非常的搶手。不管你是自己開店還是給別人打工，鍛煉自己的運營能力是你必須要經歷的一關。今天就給大家介紹一下作為一，名合格的電商運營助理該具有哪些能力。
說實在的，我也很難說出運營是幹嘛的。更不用說如何給完全另一個年代的爸媽解釋明白我的工作了。因為電商運營的工作內容實在是太雜太亂了。今天研究網站用戶體驗，明天又搞個活動，後天又寫個軟文，再後天發個外鏈。一會兒查個數據，一會做個報表，一會兒弄個方案，剛找完技術團隊搞定代碼，又要去催美工改圖，找完文案，又要跑去找客服，總之，就是個打醬油的角色。
一、定位市場的能力
定位市場是從產品角度來說的。一個運營對於選品要有自己的見解，不能人雲亦雲，更不能盲目相信數據。這是肯定有人會反駁我，他們會說在淘寶做生意，不看數 據，那我們看什麼?我沒有否認數據的重要性，我只是說大家有的時候不要太迷信數據，因為數據不一定都是真實的。比如，按照市場數據來說，手機殼的市場要絕 對大於鍵盤膜，但如果你一頭扎進手機殼這個行業里，你會發現事實不是自己想的那麼簡單。淘寶和線下生意的最大區別在於客戶遍布全中國，所以，再小的行業在 淘寶也會有很大的市場需求。關鍵看我們如何定位和包裝自己的產品。
二、查看數據的能力
查看數據包括的范圍很廣，包括主圖數據、詳情數據、產品數據、客戶數據、市場數據、推廣數據、seo數據等等。而作為運營，對於這些數據不僅要明確其確切含 義，更要明確這些數據的應用意義。因為，店鋪是個整體，任何一部分數據出問題都會反映出一些問題。而運營要做的就是，匯總觀察數據，並根據數據得出結論， 為下一步的優化解決方案提供支持。比如，店鋪流量上升和下滑，如果我們不去分析原因，那以後就不能避免再犯類似的錯誤，更不能提升我們的運營能力。
三、診斷店鋪的能力
診斷店鋪的范圍也比較廣，包括訪客走勢、產品銷量、營銷策略、推廣效果、活動績效等。不僅需要我們具備數據分析能力，更重要的是要有明確的思路，我們要學會 從一些蛛絲馬跡洞悉店鋪問題。比如發現店鋪的某一項動態評分無故降低，你會簡單的認為僅僅是這一項出了問題嗎?你要知道，買家評分是很盲目的，如果他的心 情不爽，往往不會僅僅對你某一項評分給出低分的。所以，我們要做的就是讓買家只要買我們的東西就很爽，至於怎麼爽，這就是你應該認真思考的問題了。
四、布局產品的能力
產品是定期上新還是一次性布局好?產品是全店推廣還是重點打造?產品是各自為戰還是合縱聯合?產品定價是越低越好還是走高端路線?這些都是運營需要認真思考 的問題。定期上新需要有很好的供應鏈，一次性布局產品是小賣家的做法，當然後續選款並重點打造才是真正的考驗。一旦有了爆款傾向，就要集中店鋪所有資源來 進行推廣(當然，不是每個寶貝都適合走爆款路線，爆款有風險)，一旦爆款成型，就要考慮是不是可以做關聯搭配來帶動其他產品，只有這樣店鋪才能持續增長。 至於定價，要先從人群定位開始。永遠要記住，再貴的東西也有人覺得便宜，再便宜的東西有人也覺得貴，而且會很挑剔。
五、全局把控的能力
運營不僅是執行者，很多時候其實是一個協調者，需要有更多方面的能力。比如美工沒有運營思路，而運營需要做的是把想法或方案准確表達給美工，而不是直接讓美 工來作圖或做詳情，反過來再以各種挑剔或不滿來進行指責;再比如，由於營銷策略的改變，美工換了主圖，而客服沒有及時修改應對策略，很容易造成團隊矛盾。 這時候，運營就是一個全局把控的舵手，需要協調各部門的職能，盡量做到零差錯。
六、營銷推廣的能力
營銷推廣不僅僅是推廣的能力，合格的運營雖然不必精通具體操作方法，但對於思路和原理上的原理還是要懂得，並且要把中心放在店鋪整體的運營走向。比如，運營可以不會開直通車，但必須懂得直通車的基本原理和推廣模式。只有這樣才能指導美工和推廣部門進行更高效的協作。
七、人群定位的能力
人群定位在如今的電商行業非常重要，做產品之前如果沒有定位好你的人群或者根本就沒有這個概念，只是一味的上產品、做推廣、找流量，那後果必然是做的越多， 死的越快。試想，同是連衣裙，為什麼有的可以賣幾十，有的卻可以賣到上千元。其實還是那個話題，你要始終明白，你現在面對的是全中國的賣家。人群體量大 了，對應的人群分級也就多了起來。而且如今的個性化時代，如果店鋪或產品人群定位不準確，那意味著以後淘寶所給的流量也將不會精準，那轉化率必然會非常 差，到時候哭都來不及了。
八、賣點挖掘的能力
賣點挖掘其實也是建立在人群定位上的，只有定位好了人群，才能准確挖掘賣點並合理表達給精準消費人群。舉個例子，比如我想做女士沐浴露，並且發現一個與我的 寶貝非常相關的優質關鍵詞叫「沐浴露 持久留香 美白」，那你說我下一步該怎樣設計我的主圖和詳情?我必然會在我的主圖和詳情中用到留香及美白這兩個核心賣點，並可以用使用前後對比的形式很直觀的表現出 來。當然，運營沒必要會設計，但是挖掘賣點並指導給美工的工作必須是要做的。
九、營銷策略的能力
營銷策略是店鋪成長的動力。比如上新優惠、節日打折、清倉處理、活動促銷、滿減包郵、包裹營銷等等，都是運營人員熟練掌握的技能。所有這些策略的制定者及把控者肯定是運營，並且需要做好營銷計劃實時之後的效果評估匯總，以備後續營銷策略的策劃開展。
十、數據匯總的能力
運營的初級階段一定是數據，數據是反映店鋪的直接指標，要想從中看出問題，看出端倪，必須學會匯總分析數據的能力。匯總數據除了直接看生意參謀及其他工具的 報表之外，自己製作表格並定期匯總也是非常必要的。比如：淘客資源匯總表、全店運營數據匯總表、店鋪活動銷售成果匯報表等等。這些需要自己在開店的過程中 一步步積累，並形成自己的風格和技巧。
運營這個工作，一般不會有具體的工作任務和內容，只會給你一個粗略的目標，那就是讓網站或者平台盈利，做出業績。一般入職後，公司也不會有很明確的工作安排。運營是一個很考驗人主觀能動性的職位，你需要不斷的去自己發現問題，主動去想各種方案，去研究數據，去分析趨勢，主動去協調公司的資源，否則，永遠也做不成成績，會覺得自己沒事做，就是打醬油的角色。特別是互聯網大公司的運營，有時候還需要你自己去發現一個商機，去構思一個項目出來。所以運營不是沒事做，而是要做的事情太多，不知道從哪兒開始。
做互聯網運營的，沒有一個是正常人。我認識的一個做微信營銷的，個人有二十多個微信號，做活動策劃的，滿腦子奇怪的想法，還有做網站運營的，都成了半個黑客了。。。。。。
當然，這個職業也有它的優勢點。那就是更容易自己創業。因為運營做久了，你總是站在公司老闆的角度在思考問題，怎麼樣讓平台獲得客戶，產生盈利，你就是一個「小老闆」的角色。你和公司的每個職能團隊都需要合作，熟悉公司整個商業模式，平台的運作。
所以更容易積累創業的經驗。很多做電商運營有一定經驗的人最後都單幹了，或者基本上都有一份自己的兼職，或者是做一個自己的網站，或者是有一個自己的網店，或者是有一批自己的自媒體資源。或者接一些代運營的私活。派代網有一篇很火的文章「不會單乾的運營不是好運營」，看來也是有道理的。每一個職位都有每一個職業的優勢和劣勢，光鮮的外表之下，往往是不為人知的無奈和痛苦。所以不論什麼職業，我們都只有一個選擇，選擇了它就必須熱愛它。

2. 電商運營要怎麼寫2017年年度運營計劃

一、寫電商運營年度計劃需要遵守幾個簡單的原則：
第一，合理性。目標是可以通過努力達到的，太高高在上的目標，讓人望而生畏。
第二，挑戰性。如果今年已經做到200萬銷售額，在整個行業普遍上漲20%的情況下，明年目標仍舊制定成200萬，就沒有一點挑戰性。目標要跳一跳可以夠得著，最有可行性。
第三，時效性。目標不可能不期限，需要在某一個時間點內完成，比如年度目標是一年內完成，季度目標是再三個月內完成。
第四，具體性。制定目標之後，把目標拆分到每個季度、每個月，也包括品類拆分，做什麼品類，連衣裙、褲子、打底衫，每一個品類目標要制定多少。
二、制定目標需要有幾個依據
首先參考行業趨勢。生意參謀－市場行情模塊裡面，有整個行業3年的數據，可以看到行業在上升狀態還是下降狀態。
其次，參考店鋪往年情況。參考行業數據之後，還需要結合店鋪往年情況。如果去年店鋪銷售額是200萬，今年目標是2000萬，這種跨度太大，可操作程度不大，確實難以實現。今年制定300萬、400萬會更好達到，也更符合實際情況。
有了初步想法之後，需要填寫年度產品規劃表，下一個年度做什麼產品，提前規劃出來，填進表格中。因為店鋪銷售的不同品類，銷售佔比也都不同，對每個品類的供應鏈、競爭優勢、資源投入情況都不一樣。這里的例子中分了五大品類，相應的重點每個月份都不一樣。
年度目標規劃包括幾個部分，一是年度目標制定，二是推廣費用預估，把年度包括活動節奏規劃，根據月份和類目進行拆解，規定每個月銷售額、推廣費用等，有利於不同類目執行目標過程中有具體性目標。整個電商運營可以利用日事清的計劃功能，做到目標計劃規劃到位，具體任務分解到位，目標進度跟蹤到位。

3. 電子商務運營策劃應該怎麼做

1、店鋪的一切問題都可以從數據中分析出來，從數據出發可以讓你找到問題的關鍵，並且及時作出調整。

2、「支付轉化率」是店鋪最核心的數據，沒有轉化率其他的一切都無從談起。

1）「支付轉化率」要大於「同行同層平均」，「支付轉化率」說明你的產品越受歡迎，訪客價值也越高；

2）店鋪的「支付轉化率」是由具體商品的「支付轉化率」決定的，想提高店鋪的「支付轉化率」應該先提高具體商品的「支付轉化率」。

3

3、店鋪訪客價值越高越好。 如何提高訪客價值？ 1）提高客單價； 2）提高轉化率； 3）提高回購率。

4、店鋪訪客成本越低越好。 如何降低訪客成本？ 1）增加免費流量； 2）提高付費推廣的點擊率； 3）降低付費推廣的點擊單價。

5、流量成本越來越貴怎麼辦？ 答案是： 1）在現有產品的基礎上擴充商品品類，增加客單價； 2）通過增加禮盒、贈品或附加價值等，提高轉化率； 3）通過老顧客維護，提高復購率。

定位:

1、開店前首先需要考慮清楚3個問題：你有什麼產品？你要賣給誰？你有什麼優勢？

2、開店說到底就是競爭，你有實力跟同行競爭就可以成功。 例如你是一個知名品牌所有者，你有成本很低的優質貨源，你有很多忠實粉絲，你有同行無法復制的獨家資源，你有非常雄厚的實力跟同行打價格戰，等等，這些都可能幫助你更快速的成功運營一個店鋪。如果沒有，請看下一條。

3、如果上面的優勢你都沒有，你也可以老老實實的開一家不好不壞的店鋪。 此時最重要是：選擇相對優質的產品、以相對較低的價格出售、提供相對獨特的服務、經常跟顧客互動。

4、到底要開一個什麼類型的店鋪？旗艦店？專賣店？還是C店？ 可以說每個類型的店鋪都有自己的優勢，都有可以成功，主要是看你的產品更適合哪種類型。 1）擁有知名品牌資源的最適合開天貓旗艦店； 2）有獨特優勢的非知名品牌適合開淘寶企業店或者淘寶C店，等成為知名品牌後天貓會邀請你開旗艦店的； 3）線下批發市場適合開專賣店或者專營店； 4）如果沒有任何優勢，勸你不要開店。

5、你要了解你的類目。 剛開始最好選擇自己熟悉的類目，選擇熟悉的消費者，選擇熟悉的產品，這樣你才能夠比較容易的把產品賣出去。如果這些你都不了解，請先對這些做深入了解。

6、你需要成為自己店鋪的第一位消費者。 設想一下，如果你店裡銷售的產品不能吸引你自己購買，你又有什麼理由吸引其他顧客購買呢？所以，在開店之前，先找出一些吸引自己購買的理由。這樣，你就可以吸引其他顧客購買你的產品了。

7、你的店鋪要有故事。 現在的店鋪同質化嚴重，一個顧客在面對同樣的產品和同樣的價格的幾個店鋪，你很難吸引他在你的店鋪購買。如果你是一個有故事的店鋪，那麼可以一下拉近顧客跟你的距離，再顧客不好做決定的時候你的故事會幫助顧客覺得再哪裡購買。什麼是有故事的店鋪？ 1）例如我分享電商運營經驗和圈子成員的故事，開個店鋪賣紙箱膠帶等電商周邊產品會不會火爆？ 2）例如你是一個愛旅遊的人，可以經常把自己的游記分享給顧客，銷售戶外運動裝備會不會火爆？ 3）又例如你是一個喜歡化妝，可以錄制一些化妝的視頻分享給顧客，來銷售各大品牌化妝品會不會火爆？ 實際上，每個人都是獨一無二的，都有自己的優勢，你一定可以分享出獨特的故事給你的顧客。

4. 電商怎麼操作運營

1、商務平台的搭建

蓋樓需要地基的搭建，同樣開展‌‌電子商務也需要平台的建設，沒有平台就無法開展接下來的一切工作。這個平台是就是：網站!建設一個具有網路營銷功能的網站，基於這個平台來開展電子商務。

5. 電商運營必須掌握的幾種營銷方法

關注
第一：在不能了解客戶的真實問題時，盡量讓客戶說話
多打聽一些問題，帶著一種好奇的心回態，發揮刨根答問底的精神，讓客戶多發發牢騷，多提提問題，了解客戶的真實需求。
第二：同意客戶的感受
當客戶說完後，不要直接回答問題，要感性迴避，比如說我感到您。。。。。這樣可以降低客戶的戒備心理，讓客戶感覺到你是和他站在同一個戰線上。
第三：把握關鍵問題，讓客戶具體闡述
「復述」一下客戶的具體異議，詳細了解客戶需求，讓客戶在關鍵問題處盡量詳細的說明原因。
第四：確認客戶問題，並且重復回答客戶疑問
你要做的是重復你所聽到的話，這個叫做先跟，了解並且跟從客戶和自己相互認同的部分，這個是最終成交的通道，因為這樣做可以了解你的客戶是否知道你的產品的益處，這為你引導客戶走向最後的成功奠定基礎。
第五：讓客戶了解自己異議背後的真正動機
當客戶看到了背後的動機，銷售就可以從此處入手，想到並且說出客戶需要的價值，那麼彼此之間的隔閡就會消除，只有這樣才能和客戶建立起真正的相互信任的關系。還有里德助手這種都很不錯

6. 電商運營工作內容有哪些

電商運營主要是負責店鋪的整體經營與營銷方案，下面詳細介紹一下電商運營的具體工作職責：
1、負責公司電商平台運營，包括活動策劃、在線宣傳推廣、活動策劃、品牌定位包裝及日常運營；
2、根據網站營銷數據進行深入分析，對每個產品運營情況進行評估，提煉賣點，指導美工進行頁面優化，提升搜索量，促進銷量；
3、負責收集市場和行業信息，分析競爭對手，關注對手的變化和選款、定價等營銷策略，結合本店優勢提供有效應方案；
4、熟悉各電商平台的運營環境、交易規則、淘寶網站廣告資源；
5、每日統計分析最新數據，並根據數據變化採取針對性運營措施。
運營的工作內容包含這幾塊：
一、內容產出 內容大致分為四種：
1、營銷方案方向的Banner、push、簡訊文案、，重在吸引用戶點擊。

2、偏推薦方向的導購文案，深入挖掘商品或者服務者的特色，對其內容包裝和推廣提高轉化。

3、規則說明型內容，活動的玩法，相關的標准和產品的功能說明，需要簡單直接讓用戶明白。

4、場景相關的軟文、用故事、段子、話題、購物場景等方式引起用戶興趣，喚起用戶的需求。

二、資源把控

活動、頻道都是資源位，資源是有限的，就會出現競爭，資源的管理就需要立規矩，不然就會有人問資源位的標準是什麼，為什麼他能上我不行，這涉及到橫向行業、品類維度的劃分，和縱向的商家頭部腰部。尾部的分層。細化來說還包括同一個頁面，商品先後排序的調整優化。

三、數據分析

數據分析整理的很重要，從哪幾個角度分析，需要哪些指標，不同指標間如何橫向縱向對比分析，數據的變化代表什麼，背後的原因是什麼，有哪些改進的舉措。

從完全不會，到逐步有一套思想方法，個人覺得數據分析是做運營以來最大的收獲之一。數據是評價效果的客觀標准，是輔助科技學決策的重要手段，不會做數據分析的運營就是瞎子。

四、溝通

做運營常常會覺得我今天好忙但好像啥都沒完成，很多的時候都在辯論探討中。

作為需求方，需要與產品、設計、開發同學溝通，保證需求不變形，實際最終效果。最為資源方，需要與行業商家同學溝通，明確規則和標准。

五、雜事

說運營瑣碎，就是因為安排好以上幾大塊工作外，需要自己默默低頭審商品、做圖片、編頁面、營銷後台人肉操作甚至采購發貨等。這些都是運營要做的事，細分來看其實包含了三個崗位，內容運營、活動運營、產品運營，提煉這幾個崗位的側重點。

7. 如何做好電商運營 電商運營的三大核心目標

隨著互聯網的發展，我們在淘寶上買東西已經不是單純的購買需要的東西了。很多能夠吸引我們眼球的有趣的東西我們也會嘗試的想去購買。這其中就要知道怎麼能夠有一個好的創意來吸引住消費者。

互聯網的基石是流量，新媒體能夠通過製造內容創造流量，也就是說，電商可以通過新媒體進行傳播，從而獲取流量，產生訂單，最終獲得利潤。

越來越多的電商從業者開始正視內容營銷，但卻不是所有的電商都能做好內容運營，接下來小編就來給大家說說做好電商內容運營的注意事項。

1、根據目標人群的喜好制定內容

內容營銷為的是激發消費者的購買慾望，從而達成轉化的目的，那麼就一定要寫有針對性的內容。

你要了解你的客戶群體是哪類人，他們喜歡什麼樣的內容，然後根據現階段店鋪的定位和產品制定相應的內容，這樣能最大限度地保證客戶看完營銷軟文，回到你的店鋪完成購買行為。

否則，即便內容再好，你的店鋪沒有相應產品，豈不是為他人做嫁衣？

2、取有吸引力的標題，但不要 「標題黨」

一個好的標題能最大限度地提升文章的「打開率」，但是因此而取嘩眾取寵的標題是得不償失的。當客戶看到吸引人的標題點擊進來，卻發現文章內容跟標題毫不相關，他們會毫不猶豫地退出，然後不再關注甚至不再購買你的產品。

3、圖文穿插，文字淺顯易懂

內容的展現形式應該多種多樣，千萬不能僅僅是乾巴巴的文字，最好圖文穿插，藉助時下熱點圖片或者熱點事件創作的內容會有更大的曝光率。值得注意的是，文章內容不能太復雜難懂，要讓買家更容易理解其中的涵義，達到提升轉化率的最終效果。

4、內容要得到客戶的認可

內容好不好，用戶說了算。如果他們覺得內容有趣又有用，一定會產生傳播行為，將文章分享甚至是分享產品。只有內容得到了客戶的認可，流量才可能轉化為利潤。隨著智能手機和網路的普及，越來越多的消費者已經不再將電商平台作為單純顯示購買的貨架平台了，更多的話是希望可以在這個平台上來看到有趣的內容介紹來吸引到自己，可能是教程攻略，可能是創意介紹，可以吸引眼球，留住消費者，那麼流量和轉化自然而然就起來了。

就拿淘寶平台來說，平台現在的流量都是集中在無線端，而無線端的客戶群體大部分都是年輕人為主，現在的年輕人又比較有個性，大部分都會以「逛」的方式來看淘寶，可能在手淘首頁渠道甚至通過直播的方式來發現「對自己胃口」的內容從而對產品產生購買慾望，這是現在用戶行為的變化。

那麼到底怎麼做好內容運營呢？一場完整的內容營銷所包含的無非四個點：產品，內容，媒介，用戶。這四個點是相互聯系的，產品需要通過內容包裝展示，內容和媒介共同創造營銷場景，用戶通過媒介的內容來找到所需要的產品。

1、拉新：

簡單地說，就是拉動新用戶(客戶)。而帶來新用戶的手段和途徑其實是多種多樣的，有人把活動運營作為一個種類（下面會介紹運營種類），其實有失偏頗的，因為策劃和製造一個具有傳播性的話題和事件，比如投放廣告或站內外搞些活動，還可以是通過微博、微信朋友圈傳播。但活動運營是手段之一，而不是為了活動而活動。同時，活動本身是營銷的一種，所以，歸屬於市場運營最為合適。每款互聯網或移動互聯網產品，拉新都是至關重要的，新鮮血液進入，才能有效彌補用戶流失。

2、留存：

21世紀的互聯網和移動互聯網用戶(客戶)，越來越不「忠誠」，換句話說，對所使用的產品興趣慣性度越來越低，越來越喜歡更新鮮的玩意，放棄使用和卸載手機應用的成本越來越低。「用戶留存」的難度也要比「拉新」的難度更高。留存的方式也有很多種，小號和馬甲是最常用的方式，好吧，各類女神，男神，屌絲，萌妹子，天然呆，殺馬特……反正需要喬扮各類典型用戶，模擬各種登錄行為，再和各類真實用戶去勾搭；還要定期不定期地准備活動，讓真實用戶愉快地一起玩耍，而且又願意分享給其他夥伴兒，這樣留存和拉新，就順道實現了。

產品在不同發展階段，運營目標和運營手段是不同的，運營更多時候要比產品思考得更遠、更長久，責任更大。不僅要兼顧到用戶體驗，也要考慮到企業品牌，甚至要為企業收入做更多的運營工作。

3、促銷活動

促進用戶(客戶)活躍，和留存、拉新是相輔相成的。想讓真實用戶更加願意頻繁登錄，同時快樂地開心使用產品，除了搭建用戶模型、勾勒分類用戶畫像、多手段地激活和召回沉默用戶，完善用戶激勵機制，讓用戶在訪問過程中都能有所成長和受益。這更加困難，不僅僅需要有堅定不移的持久戰鬥力，還要有各種靈活的思路。當用戶在不使用產品的時候，是否可以通過各種渠道或手段觸達到用戶，比如郵件通知和EDM、微博微信運營，與其他產品服務合作，相互推廣。

8. 電商運營工作如何做計劃

這個不難可以好我