1. 營銷策劃書結束語
要進行綜述全文 , 起到一個終結的作用 。
並且要加以個人對本次策劃實施後的預期和策劃可行性的肯定。
2. 如何寫策劃書的結束語
策劃書一般以注意事項結束,結束語的話,未盡事宜、策劃者、等等吧。。
3. 電子商務計劃書結束語怎麼寫
商業計劃樣本(供參考)
這是你商業計劃的內頁封面,有必要將你的有關信息在此標明。你需要再加上一個封面,封面用紙的紙質要堅硬耐磨,盡量使用彩色紙張,這樣可以使你的文件外觀更具吸引力,但顏色不要過於耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。
[你公司或項目名稱]
商業計劃計劃書編寫大綱(模板)
[出版時間:年 月]
[指定聯系人]
[職務]
[電話號碼]
[傳真機號碼]
[電子郵件]
[地址]
[國家、城市]
[郵政編碼]
[網址]
保密須知
本商業計劃書屬商業機密,所有權屬於[公司或項目名稱]。其所涉及的內容和資料只限於已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書後,收件人應即刻確認,並遵守以下的規定:1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請按上述地址盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得[公司或項目名]的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應該象對待貴公司的機密資料一樣的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。
本商業計劃書不可用作銷售報價使用,也不可用作購買時的報價使用。
商業計劃編號: 授方:
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目 錄
第一章:摘要 3
第二章:公司介紹 6
一、宗旨(任務) 6
二、公司簡介 6
三、公司戰略 7
1.產品及服務A: 7
2.產品及服務B,等等: 7
3.客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務: 8
四、技術 8
1、專利技術: 8
2、相關技術的使用情況(技術間的關系): 8
五、價值評估 8
六、公司管理 9
1.管理隊伍狀況 9
2.外部支持: 10
3.董事會: 10
七、組織、協作及對外關系: 10
八、知識產權策略 11
九、場地與設施 11
十、風險 12
第三章:市場分析 12
一、市場介紹 13
二、目標市場 14
三、顧客的購買准則 15
四、銷售策略 15
五、市場滲透和銷售量 16
第四章,競爭性分析 17
一、競爭者 17
二、競爭策略或消除壁壘 18
1.競爭者[A,B等] 18
第五章;產品與服務 18
一、產品品種規劃 19
二、研究與開發 19
三、未來產品和服務規劃 20
四、生產與儲運 20
五、包裝 21
六、實施階段 21
七、服務與支持 21
第六章 市場與銷售 22
一、市場計劃 22
二、銷售策略 23
1、實時銷售方法 23
2、產品定位 23
三、銷售渠道與夥伴 23
四、銷售周期: 25
五、定價策略 26
1、產品、服務: 26
2、產品/服務B 27
六、市場聯絡; 27
1、貿易展銷會 27
2、廣告宣傳 28
3、新聞發布會 28
4、年度會議/學術討論會 28
5、國際互聯網促銷 28
6、其它促銷因素 28
7、貿易刊物、文章報導 29
8、直接郵寄 29
七、社會認證 29
第七章 財務計劃 29
一、財務匯總 29
二、財務年度報表 29
三、資金需求 30
四、預計收入報表 31
五、資產負債預計表: 32
六、現金流量表: 32
第八章 附錄 32
一、[你公司或項目]的背景與機構設置: 33
二、市場背景: 33
三、管理層人員簡歷 33
五、行業關系 34
六、競爭對手的文件資料: 34
七、公司現狀 34
八、顧客名單 34
九、新聞剪報與發行物: 35
十、市場營銷 35
十一、專門術語 35
第九章 圖表 35
你想要在一天之內寫一個電子商務計劃書是不可能的事情,不要忙活了,我寫一個電子商務計劃書都要花最少一個月時間,沒有這個時間,根本就是紙上談兵
如果你真的需要我可以給你一點關於電子商務方面的數據,也可以給你一點提示
電子商務領域2大巨頭阿里巴巴(淘寶B2B)和慧聰(ebay),這個在寫 市場分析和競爭性 的時候可能會用得到
我有個一個自己做的關於電子商務的策劃書,可以給你看一下目錄
目 錄
第一部分 概述 5
1.1 總體描述 5
1.2 項目背景 6
1.2 公司介紹 7
1.3 戰略規劃 8
1.4 產品介紹 9
1.5 市場分析 12
1.6 競爭優勢 14
1.7 公司組織與管理團隊 14
1.8財務分析 15
第二部分 公司介紹 16
2.1 成立背景 16
2.2 公司成立 16
2.3 公司現狀 17
2.4 發展戰略 18
2.5 公司業務 20
2.6 組織管理戰略 21
2.7企業文化建設 22
2.8關鍵成功因素 22
第三部分 產品介紹 24
3.1 系統介紹 24
3.2 系統功能概述 24
3.3 特點及優勢 30
第四部分 公司組織與人力資源管理 31
4.1 公司組織管理 31
4.2 管理人員配置 33
4.4 公司管理風格 35
4.4 人力資源管理 36
第五部分 競爭與市場 37
5.1 競爭分析 37
5.2 競爭策略 42
5.3 目標市場細分 42
5.4 目標市場定位 43
5.5 市場份額和規模 44
第六部分 市場營銷 47
6.1 營銷體系 47
6.2 銷售目標 47
6.3 收益來源 47
6.4 市場推廣 49
6.5 服務策略 51
第七部分 風險與對策 53
7.1 市場風險與對策 53
7.2 管理風險 53
7.3 人才風險 54
7.4 技術、安全風險 54
7.5 財務風險 54
7.6 不可抗力風險 55
第八部分 財務預測 56
8.1資金需求 56
8.2 財務預測說明 56
8.3 資金用途 56
8.4 主要財務表表及相關分析 57
8.5 結論 61
第九部分 融資方式 62
9.1 融資計劃 62
9.2 退出方式 62
附件一:大批量定製平台推廣切入口------汽車業定製 63
1.1 我國汽車行業的總體現狀分析 63
1.2 目標市場分析 64
1.3 我國汽車行業的需求狀況分析 66
1.4 汽車業特點、存在問題及策略 68
1.5 市場推廣計劃 69
附件二:軟體平台功能需求分析 70
附件三:基於SDN的MC平台調查分析報告 79
附件四:軟體平台、研究相關課題證明 83
附件五:企業合作意向書 85
附件六:網路廣告報價表 91
當然你想要電子商務的數據我可以給你
E-mail:[email protected]
4. 網店營銷策劃方案應該具有哪些內容
一、網店定位分析:
1、網店剖析:對網店的自身進行解剖分析,目的是尋找到網店的基礎問題所在。
2、電子商務定位:對企業網店進行電子商務定位,明確網店的位置。
3、電子商務模式分析:分析網店的電子商務模式,研究與網店相匹配的電子商務模式。
二、網店診斷:
1、網店結構診斷:網店的結構是否合理,是否高效,是否方便,是否符合用戶訪問的習慣。
2、網店頁面診斷:頁面代碼是否精簡,頁面是否清晰,頁面容量是否合適,頁面色-彩是否恰當。
3、文件與文件名診斷:文件格式,文件名等。
4、訪問系統分析:統計系統安裝,來路分析,地區分析,訪問者分析、關鍵詞分析等。
5、推廣策略診斷:網店推廣策略是否有效,是否落後,是否採用復合式推廣策略等。
三、網店營銷分析:
1、關鍵詞分析:關鍵詞是否恰當,關鍵詞密度是否合理等。
2、搜索引擎登錄分析:採用何種登錄方式,登錄的信息是否有效。
3、鏈接相關性分析:鏈接的人氣是否高,是否屬於相關性較大的鏈接。
4、目標市場分析:對目標市場進行分析,研究目標市場與營銷的關系。5、產品分析:分析產品的特性,產品的賣點等。
(4)網店策劃書結束語擴展閱讀:
網店營銷策劃
1、留住顧客添加出售
現代營銷學以為保存一個老顧客相當於爭奪五個新的顧客。經過網路營銷能夠到達更好地效勞於顧客的意圖,然後增強與顧客的聯系,樹立顧客忠實度,永久留住顧客。滿足而忠實的顧客總是願意購買公司的產品的,這樣自然而然地進步了公司的出售量。
2、供給有用信息影響消費
本模型特別適用於經過零售途徑出售的企業,它們可經過網路向顧客接連地供給有用的信息,包含新產品信息、產品的新用處等,並且可依據情況適時地改變,堅持網上站點的新鮮感和吸引力。這些有用的新的信息能影響顧客的消費願望,然後添加了購買。
3、簡化出售途徑、削減辦理費用
運用網路進行出售對企業最直接的效益來源於它的直復營銷功用:經過簡化出售途徑、下降出售本錢、終究到達削減辦理費用的意圖。本模型適用於將網路用作直復營銷東西的企業。
5. 畢業以後五到十年,有十萬的啟動資金,自己創業,寫一份策劃 !急急急急!!!幫幫忙啊!!!!
第一部分、職業生涯准備期(一)一年級為試探期:初步了解職業——特別是自己未來所想從事的職業或自己所學專業對口的職業。提高人際溝通能力——和師哥師姐們進行交流,尤其是大三的畢業生,詢問就業情況,多參加學校活動,增加交流技巧,學習計算機知識,爭取可以通過計算機和網路輔助自己的學習。(二)二年級為定向期:應考慮清楚未來是否深造或就業,了解相關的應有活動,並以提高自身的基本素質為主,通過參加學生會或社團等組織,鍛煉自己的各種能力,同時檢驗自己的知識技能開始嘗試兼職、社會實踐活動,最好能在課余長時參與與自己未來職業或本專業有關的工作提高自己的責任感、主動性和受挫能力,增強英語口語能力,增強計算機應用能力,通過英語和計算機的相關證書考試,並開始有選擇地輔修其他專業的知識充實自己。(三)三年級為沖刺期:臨近畢業,所以目標應鎖定在提高求職技能、搜集公司信息、並確定自己是否要考研上。在撰寫專業學術文章時,提出自己的見解,鍛煉獨立解決問題的能力和創造性。參加和專業有關的暑期工作,學習寫簡歷、求職信,了解搜集工作信息的渠道,加入校友網路,和已經畢業的校友、師哥師姐談話了解往年的求職情況.首先檢驗自己已確立的職業目標是否明確,前三年的准備是否已充分。然後,開始畢業後工作的申請,積極參加招聘活動,在實踐中校驗自己的積累和准備。最後,預習或模擬面試。積極利用學校提供的條件,了解用人公司資料信息、強化求職技巧、進行模擬面試等訓練,盡可能地在做出較為充分准備的情況下進行施展演練。 第二部分、職業生涯早期(2008年-2011年)圍繞可能的職業發展通路,本人特對未來的十年計劃作初步規劃如下:(一)2008——2009年 畢業初適應期:1.2008年12月-2009年6月完成任務:(1)通過各種渠道找工作以及完成畢業實習;(2)認真撰寫論文,完成畢業設計;(3)繼續學習通信前沿知識;(4)通過畢業答辯考試。執行方案:(1)早上:進行一個小時的辯論與演講訓練;(2)上午:在圖書館閱讀通信有關書著作和案例分析;(3)中午:回到宿舍進行網上投簡歷,閱讀求職技巧方面的電子書籍和相關的新聞;(4)下午:閱讀有關畢業論文和畢業設計的書籍,積極撰寫,向老師,同學請教;(5)晚上:進行通信實用案例分析以及通信考試真題演練;這里涉及到找工作和參加招聘會,面試的問題。找工作可以通過多種渠道進行:充分利用親戚,同學和好友團的優勢,認真,慎重的選擇自己的第一份工作。這個時期可能是自己最困難的時期,因為自己可能嘗試跟自己大學所學的專業不同的職業.這個階段一定要保持自己積極進取的心態,自信的面對挫折,初步找到合適自身發展的工作環境,崗位。2.2009年6月-12月完成任務:適應工作崗位,融入通信信息文化;熟悉公司的辦公室政治。執行方案:(1)上班前堅持讀半個小時英語的習慣;自己的公文包中隨時放一份報紙和一本書籍.等車,坐車的時候都可以充分利用時間.(2)盡快熟悉工作流程,在崗位上盡心盡職,主動積極,高效的完成分內工作;注意自己的言行舉止;虛心向他人請教所遇到的困難和問題。(3)真誠的一個個認識公司的同事,與他們建立良好的關系;(4)認真分析公司的運作經營方式,管理體系;(5)認真,積極,熱情的參加公司的培訓,活動;(二)2010——2012年 熟悉適應期:完成任務:實現從助理到會計的進步;考取會計師資格證書;執行放案:(1)積極配合主管的事務工作,留意觀察主管平時對待問題,處理問題的方式,方法,虛心請教,使自己的勝任力不斷的提高;(2)平時勤於思考,分析本部門的發展,運作情況,向主管多提建設性的意見和建議;(3)課余時間認真備考會計師資格考試;不放鬆英語的學習;不放鬆對自己的隨時充電;(4)閱讀企業管理方面的書籍,積極為將來的創業打下基礎;(5)定期跟朋友,同事聊天談心,增進彼此友。(三)職業規劃早期管理1.如果在職業生涯中期不能達到我預期人生目標(即做上會計助理的目標).我也不會認就此放棄,我會認真詳細分析自己與所任職位的差距,然後作出決策.如果是自己能力的問題,我會先就業,再在工作期間認真學習專業書籍,不斷提升自己能力;多跟這方面的長輩請教轉行的必需要求;繼續通過各種渠道去應聘人力資源助理一職。2.如果在職業生涯中期不能達到我的預期人生目標(即實現會計助理上升到會計師的目標)我會認真分析自己的實際情況,然後作出決策.如果是自身的能力問題,我會繼續留在事務所,跟同事,主管進行交談,請他們指出自己的不足之處,以此改進,繼續提升自己的勝任能力.如果不是因為我的能力原因,我將選擇離開這家公司,找一家類似的公司繼續我的深造.。 第三部分、職業生涯中期(2011年-2014年)(一)2012-2014年 創業准備期這一階段自己的知識已經達到了一定水平,尋求親戚,朋友,同學的支持的資助,為創業期做好各方面的准備工作。完成任務:工作崗位上升到主管;考取會計師資格證;發展人脈;開始考慮成家。執行放案:(1)學歷,知識結構:提升自身學歷層次,從本科走向碩士,途徑:在業余時間通過自學和參加培訓等考取考研就生學歷;(2)在崗位上盡我所能給與公司全力的幫助,不斷完善事務所管理體系,提升公司的競爭力與聲譽;(3)個人發展,人際關系:在這一時期,主要做好將來創業的基礎工作,在工作崗位上充分開發自己潛能,嚴格要求自己,全面提高自己.充分發揮自己的人際溝通優勢,廣交朋友,維系一個廣闊的人際空間。(4)婚姻家庭:開始考慮成家,並積極做好准備工作。(5)生活習慣,興趣愛好:加強交際的環境下,形成較有規律的良好個人習慣,繼續堅持自己的打球習慣,每天都抽出時間鍛煉身體,如跳舞,打球等;制定生活時間表,約束自己更好執行。(二)2014——2015年 創業艱難期:完成任務:著手開創自己企業;結婚生子;尋求支持。執行方案:(1)在前面的准備工作充足的基礎上利用兩年左右的時間, 努力奮斗,思考出好的IDEA。(2)此階段要充分發揮自身能力和親友團的強大支持,建立一個精簡的團隊。(3)尋求多方的支持和資助,集合資金.使自己的事業起步。(三)職業規劃中期管理如果在職業生涯中期不能達到我預期人生目標(即實現從會計師上升到主管)我會認真分析自己的實際情況,然後作出決策。如果是自身的能力問題,我會繼續留在事務所跟同事,主管進行交談,請他們指出自己的不足之處,以此改進,繼續提升自己的勝任能力.如果不是因為我的能力原因,我將選擇離開這家公司,找一家類似的公司去應聘主管.。第四部分、職業生涯晚期(2015年-2018年)2015-2018 事業發展期:此為職業生涯發展的時期,為接下來的黃金時期准備基礎,應抓好這一階段,開創個人事業的全新局面。完成任務: 提升自己學識;結婚生子;購買住房;執行方案: (1)學歷,知識結構:在原基礎上進一步提升自身學歷層次,完成自己的碩士學位。(2)個人發展,人際關系:在做好與親戚,朋友友好相處的基礎上,進一步擴大自己的生活圈子,結交更多更好的朋友,使自己的人生事業達到第一個高峰。(3)婚姻家庭:購買住房,承擔家庭責任,教育好下一代。(4)生活習慣,興趣愛好:此階段規個人習慣的良好規律顯得尤為重要,生活工作壓力最大,必須調整好自身狀態,以保證能更好地投入到事業發展中去,堅持參加體育運動,增強體質。制定生活時間表,家庭成員督促執行。職業規劃後期管理:如果在職業生涯中期不能達到我預期人生目標(即實現購買住房和事業有成),首先我會綜和考慮兩者的緊迫性,那時候我已經結婚生子,已經有了家庭的負擔,我會先完成購買住房的任務。結束語其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想,信念,追求,抱負。每個人心中都有一片森林,承載著收獲,芬芳,失意,磨礪。但是,無論眼底閃過多少刀光劍影,只要沒有付諸行動,那麼,一切都只是鏡中花,水中月,可望而不可及。一個人,若要獲得成功,必須得拿出勇氣,付出努力,拼博,奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功,不相信幻影。成功,只垂青有充分磨礪充分付出的人。未來,掌握在自己手中。未來,只能掌握在自己手中。所有的退卻都有借口,而所有的挑戰,沒有理由,只有信念,必勝的信念!挑戰自我!永不言敗!
6. 大學生創業計劃書中的結束語怎麼寫呢
案列一:
希望以上介紹,能讓您對我的項目有一個概括性的了解,也感謝您能在百忙之中抽空越讀我這份方案書,其中如有不足之處還請不吝斧正。期待您能打開一扇讓彼此相互了解的窗口,讓我為您的事業發展略盡綿力。
案列二:
創業計劃書結束語參考如下:希望以上介紹,能讓投資人對創業者的項目有一個概括性的了解,也感謝能在百忙之中抽空越讀我這份方案書,其中如有不足之處還請不吝斧正。期待通過這份計劃書,可以打開一扇讓彼此相互了解的窗口,為未來共同的事業發展略盡綿力。
案列三:
通過我們團隊多少天多少個區域多少個網點走訪和高檔社區多少戶的訪談,我們團隊通過專業的市場調查分析總結和頭腦風暴後創意的這份加多寶營銷策劃建議書,凝具我們團隊的創意創新智慧。希望這份建議書在市場上得到充分的實行,祝願什麼什麼的取得良好的戰果。最後祝願我們三方(你我經銷商)共贏。
創業計劃書是將有關創業的想法,藉由白紙黑字最後落實的載體。創業計劃書的質量,往往會直接影響創業發起人能否找到合作夥伴、獲得資金及其他政策的支持創業計劃書必殺技如何寫創業計劃書呢?要依目標,即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。
7. 怎樣寫好淘寶網上開店的策劃書
1、開店的准備來工作2、開店所源需要的素材3、開店所需要的資金4、開店所需要的模版5、開店所需的貨源6、客服(銷售人員)7、售後(物品退換、退款、賠償等等)8、技術(寶貝的製作、維護、更新、違規處理等等)9、推廣(如何把自己的產品推向市場讓人知道)10、促銷(把剩餘倉庫囤積的貨物或者在某個特定節日內提前10到節日過後的那天結束期開展活動)11、財務(對於賬戶支入支出做詳細的賬單管理)其次就是對於淘寶的網店和商城的規章制度的了解程度,以及你要怎樣去運營!主要寫好推廣方面
8. 網店客服的標準的開頭語與結束語是什麼
開頭:介紹當前的一些優惠,或者是網民常問的問題
結尾:客氣結束語,拜拜,或者是笑臉表情都可以
請採納,謝謝
9. 策劃書結尾
在策劃書的結尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協會負責人須親自簽名,並蓋上協會印章,以示責任。
策劃書其他格式要求:
1、策劃書名稱:
寫清策劃書名稱,簡單明了,如「xx 活動策劃書」,「xx」為活動內容或活動主題,不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會,則可以考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如「社團活動策劃書」等模糊標題。
2、活動背景、目的與意義:
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現在活動主題上;
活動目的即活動舉辦要達到一個什麼樣的目標,陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位。
3、活動時間與地點:
該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
(9)網店策劃書結束語擴展閱讀:
策劃書要求:
1、策劃書知識要求:
策劃編輯通常要有深厚的專業知識造詣,較寬的知識面,知曉國際慣例與法規,最好有新聞出版、傳媒等專業大學本科以上學歷。
2、策劃書技能要求:
具有較強的市場調研、策劃、設計、公關、談判及組織管理能力,有經營頭腦,掌握成本效益的分析能力,具備對整個出版過程全程策劃和監控的能力,善於捕捉市場熱點,能夠判別來稿的優劣,發現和識別
優秀作者思想敏銳,有較強的創新能力、語言表達能力和交際能力。
3、策劃書經驗要求:
具有兩年以上的編輯工作經驗,對行業狀況以及不同層次讀者對圖書的需求有較准確的把握;擁有豐富的出版信息資源。
4、策劃書職業素養:
具有深厚的文化素養、廣泛的閱讀興趣,獨到的感受力和美學眼光,悟性高,富有社會責任感和進取心,具備風險意識和競爭意識,社會接觸面廣。
10. 淘寶運營計劃書怎麼寫
應該是剛接觸這一行吧,運營計劃很多,有每日計劃、周計劃、月計劃、季度計劃、年計劃,看你要寫的是什麼了。日計劃就是每天的詳細工作情況;周計劃就是一個周的,可以適當加大目標,然後下個周調整;月計劃更大些,目標放長遠;季度和年計劃在此基礎上增加。給你幾點思路。
1、對產品的認知、一個運營,需要認識產品,並且不僅僅是自己的產品,競爭對手的產品也要去熟悉、多看人家的詳情、賣點、文案、標題、買家評價這些東西,自己挖掘優劣,然後回頭優化自己的產品。
2、穩定的流量,淘寶賣東西,流量為王,不管是鑽展、直通車、淘寶客還是老客戶、或者其他手段,你都要讓你的店鋪流量保持平穩然後增長,不然沒有起色。
3、看得見並且能操作可實現的未來,比如你現在店鋪月成交額是50萬,計劃中下月成交額到70萬,那麼這多出來的20萬在什麼地方,是流量的提升,還是轉化率增加,或者是客單價的提高,通過什麼方法和手段來達到這個效果,要怎麼樣操作,你都要詳細的羅列好。
4、和公司的協同效應,一個運營,你再牛,沒有客服的積極響應、沒有發貨的及時送出、沒有庫存的支撐、沒有老闆的資金支持,一切都是空談,要保證KPI,就得保證整個公司協同起來,你要學會掌控這一切,也可以寫入計劃中。
5、強有力的操作手段,不管你是鑽展,直通車還是淘寶客、或者試客等,你接手了一個店鋪,就要帶來實際的效果,不然老闆花錢請你幹嘛。所以你要有自己的手段和能力,保證公司在自己的運營下至少穩定發展。
下班了,就打這些吧,歡迎交流。