宣讀會議議程策劃書

『壹』 座談會會議議程範文6篇

會議議程、日程及程序是黨政機關、企事業單位在會務工作中常用的文書，作為會議文書的一種，會議議程表在會議的組織與管理中發揮著重要作用。本文是我為大家整理的座談會會議的議程 範文 ，僅供參考。

座談會會議議程範文篇一：

一、時間

20__ 年10月30日上午10:00-11:30

二、地 點: 鄭州國際會展中心201會議室

三、議 程: 主持人：鄭州市會展工作管理辦公室副主任 王亞平

第一項：鄭州市會展工作管理辦公室主任陳彥講話

第二項：會展高校代表發言(7家)

河南 財經 政法大學旅遊與會展學院副院長呂連琴發言;

河南 財稅 高等專科學校工商管理系主任陳愛國發言;

河南職業技術學院環境藝術工程系辦公室主任郝彥傑發言;

河南商業高等專科學校 文化 傳播系主任李國英發言;

河南牧業高等專科學校外語系(?;

河南牧業高等專科學校旅遊管理系主任徐新林發言(?;

鄭州旅遊職業學院會展策劃專業教研室主任孫凌雲發言;

中州大學經貿管理學院(?。

第三項：鄭州市會展企業發言(7家)

鄭州國際會展有限責任公司董事、副總經理揭開宇發言;

中原國際博覽中心(待定);

鄭州歐亞國際展覽有限公司董事長王樹民發言。

鄭州好博展覽公司辦公室主任李永立發言;

鄭州宏達會展有限公司總經理周孝文發言;

千秋展覽策劃有限公司總經理閆玉強發言;

鄭州金成文化傳播有限公司 發言(待定)。

座談會會議議程範文篇二：

按以下項目和格式的秩序寫：

標題：__ 會議議程

時間：

地點：

主持人：

參加人員：

記錄人：

議程內容：

一、學_材料

二、傳達__ 文件精神

三、與會者圍繞議題進行討論

四、得出結論或採取什麼 措施

五、會議小結或領導發言

座談會會議議程範文篇三：

「三八」國際婦女節座談會

會議議程

伴隨春天的腳步，我院婦女姐妹們滿懷激情和期盼，歡聚在一起，共同慶祝 「三八」國際婦女節，這個屬於廣大婦女自己的節日!藉此機會，我謹代表黎坪中心衛生院黨支部向到會的婦女同志們致以節日的祝賀!向長期以來關心、支持醫院事業發展的婦女同志表示最誠摯的謝意!

今天我們還非常榮幸地邀請到了黎坪鎮黨委周書記，讓我們以熱烈的掌聲歡迎領導與我們共度佳節!

今天大會有以下幾項議程：

一、醫院女工委主任董海琴講話

二、參會女職工自由發言

三、醫院黨支部書記、院長周義光講話

四、鎮黨委周書記講話

各位領導，婦女同志們，新年新起點，新年新思路。讓我們在衛生局、黎坪鎮黨委政府的領導下，僅僅圍繞20__ 年衛生工作要點，認真落實新醫改，團結帶領全院廣大婦女，進一步振奮精神，開拓創新，為農村衛生工作做出新的更大的貢獻!

座談會會議議程範文篇四：

一、會前籌備工作：

l、職代會前准備：會議召開的任務、時間、地點、代表名額，主席團成員人選和大會的主要議程。

2、成立大會籌備組;

3、確定大會審議方案;

4、部門車間按名額選舉代表，並投票產生各自代表組組長;

5、公示審議方案(草案)，組織廣大職工討論。代表收集意見，並帶到職代會上討論反映;

6、未選為職工代表的職工，可向代表組組長遞交 申請書 作為職代會旁聽職工;

二、職代會預備會議

時間：年 月 日上午9:30分

地點：公司辦公室3樓會議室

參與人員：各線副總及各部門(車間)代表組組長

1、討論和通過職工代表大會組織流程;

2、討論和通過職工代表的資格審查;

3、討論和通過職代會旁聽職工的資格審查;

3、選舉職代會的主席團成員(4人)執行主席(1人);

4、討論和確定職工代表大會議案和會議程序(表決);

三、職代會正式會議

時間：年 月 日上午9:30分

地點：公司辦公室五樓禮堂

參與人員：大會主席團、職工代表、列席代表、旁聽職工 會議議程：

1、執行主席核對到會代表人數，是否符合制度規定，宣布開會並致開幕詞。

2、執行主席提起議案請代表們審議。

3、宣讀議案草案

請 宣讀《___年度公司生產經營計劃草案》 請 宣讀《___年度公司薪酬方案草案》 請 宣讀《___年責任制度及責任狀草案》 請 宣讀《___年公司三定方案草案》

4、各職工代表按所屬各線分組討論大會的各項決議、草案，匯總討論意見和醞釀結果向主席團 報告 。(30-60分鍾)

5、討論組各選出一名代表對大會的各項決議、草案向大會主席團發表意見評述。

6、主席團聽取意見後進行匯總分析決定是否修改草案。

7、對大會的各項方案和決議、草案等進行審議或表決，形成決議(舉手錶決、逐項進行)。

(1)表決《___年度公司生產經營計劃草案》

同意_____人 反對_____人 棄權_____人，人數符合法律規定， 《___年度公司生產經營計劃草案》(通過/不通過)

(2)表決《___年度公司薪酬方案草案》

同意_____人 反對_____人 棄權_____人，人數符合法律規定， 《___年度公司薪酬方案草案》(通過/不通過)

(3)表決《___年責任制度及責任狀草案》

同意_____人 反對_____人 棄權_____人，人數符合法律規定， 《___年責任制度及責任狀草案》(通過/不通過)

(4)表決《___年公司三定方案草案》

同意_____人 反對_____人 棄權_____人，人數符合法律規定， 《___年公司三定方案草案》(通過/不通過)

8、大會主席團執行主席宣布決議，提出貫徹落實職代會精神的意見和要求。各職工代表簽字確認。

9、宣布大會閉幕。

10、散會

座談會會議議程範文篇五：

一、會議名稱：____ 年上半年集團管理人員 工作 總結 交流會

二、會議目的

通過 總結報告 會與討論會，使集團管理人員能更好地進行工作上的總結與交流，解決管理問題，更清晰集團發展的方向，提高凝聚力。

三、會議時間及形式：

7月 日，兩天一夜：報告會+總經理會+專業討論會。

四、參會人員

五、會議地點

※1、__ 為國家級森林公園，「南粵大氧吧」，是避暑勝地。 2、此為旅行團報價，含來回大巴接送、住宿、門票、 保險 ;含一正餐(酒店內用餐，餐標1200元/桌，第一天中午到達後在酒店用餐)及一早餐(酒店內用餐，餐標48元/人)。另兩正餐(第一天晚餐及第二天午餐)自行安排，酒店外就餐(霍燦華副總監可協助安排)，餐標約1000元/桌。

3大床房，其他人員兩兩組合，安排雙床房，(床位初步安排如下表)會前由集團公司行政與公共事務部落實安排。

4、本計劃審批簽發後，集團公司行政與公共事務部將實地考察十字水度假村，根據會議議程進行事前准備，視乎情況再決定是否會議當日安排行政人員隨行配合。

七、會議進行方式說明

1、報告會形式

①由董事長主持，與會人員由代表上台作報告，各代表模擬：

②在報告過程中，報告人展示相關PPT頁面，使其他人得以更清楚了解報告內容，每個報告者時間控制在15分鍾內。 ③各類別代表發言完畢後，由副總裁、總裁、副董事長、董事長作總結發言。

2、報告書形式

①各與會人員(副總裁級別以上人員、董事長秘書及總裁秘書除外)需准備紙質報告書，內含上半年各方面工作總結及 下半年 工作計劃 ，會後3個工作天內由總裁秘書收齊呈交總裁、董事長審閱。

②結合以往報告人埋頭讀報告，其他人了解報告內容較困難的狀況，所以此次會議前，需上台報告的代表，除准備紙質報告書外，亦需製作簡單PPT，簡述報告重點內容，屆時以投影方式供大家參看。

③由於報告人為各自類別代表，所以更應保證報告內容質量，綜合各自類別內各方面的內容，詳細、清晰。會前由各類別的主管副總裁/總裁/董事長給予報告人指引，確定可報告內容的深度、廣度。

3、總經理會議形式

①總經理級別以上及總裁秘書(20人)參會，其他人自行休息。

②總經理會議名單：

③總裁任主持人，主持人針對以下若干題目，組織各參會人員進

董事長審閱。

4、專業討論會形式

①按類別進行分組討論，可分為：財務類、營銷類、綜合事務類，每小組設置組長，負責主持並組織進行討論。

※兩位董事長為自由人，由董事長秘書陪同，可隨機選擇組別聽取或參與討論。 ②討論會內容可分為：

A、由組長對報告會中各自類別的報告內容中涉及的關鍵問題進行有針對性的組織討論，落實其對應措施，並對下半年工作計劃進程作更詳細探討。

B就選定之命題作專業發言，再組織組內成員進行討論;與會人

※財務類及營銷類題目中，組長選擇帶★為專業會主題，其他題目根據時間的控制可適當進行討論;綜合事務類以3個題目為主題進行討論。

③各小組組長可指定討論會記錄人，會後3個工作天內將討論會結果整理一份書面報告，各小組組長簽字後由總裁秘書收齊並呈交總裁、董事長審閱。

八、審批意見

座談會會議議程範文篇六：

主題：敞開心扉 敬業愛崗

時間：待定

地點：四樓多功能廳

參會人員：近三年參加工作教師、各處室負責人、年級組長及模班、優秀教師代表

主持人：蔡校長

議程：

一、蔡校長引言，現狀分析

二、新教師談感受(工作中的困惑、自身價值的實現，理想職業間的落差，敬業的程度，倦怠的原因，要求真情流露)

三、各組長中肯的總結新教師在工作中的優勢和不足(避免套話)

四、模班及優秀教師代表談工作、談生活(對待工作的認識和態度、參加工作時的心態，成長心路歷程，動力從何而來，困惑時的自我調整、工作生活的感悟，要求真情流露，忌空話、套話)

五、校長寄語、提出期望

六、新教師表態，做出切實可行的承諾活動。

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『貳』 會議策劃方案

會議策劃方案 篇1

一、大會策劃

1、與會人員與單位

本公司領導，行業協會領導，政府有關部門，媒體，供應商及客戶代表，本公司會務人員。

落實名單，確定人數。

2、時間（日程）、地點

根據會議日程、資料需要確定時間，根據規模確定場地。

3、會議主題與資料

確定主題一即主要目標，及具體資料：如，是否發放資料，公司業績宣傳，經營及產品推介，優秀組合、人員表彰等。

是否安排吃、注行、游覽考察及紀念品等。

4、擬訂會議日程

會議程序。

5、經費預算

場地、伙食、車輛、旅遊、紀念品、服務人員加班、宣傳等支出項目分列。

6、組織機構

成立籌備小組，明確人員、分工：領導（公司副職）、會議主持人、會場服務、接送站、聯系媒體及各有關單位、吃住游、車輛等。

構成策劃方案報公司審批，建立籌備機構後開展工作，發出會議邀請函（要回執以落實人數），落實人員、經費，聯系政府、媒體，落實場地、設備，准備資料、紀念品。

二、大會日程

1、到會人簽到，發會議資料。

2、主持人介紹到會嘉賓、會議主題，表示歡迎，公司領導講話。

3、供應商客戶代表發言。

4、受表彰者發言。

5、政府領導講話。

6、到會人員合影。

7、安排具體業務活動（如，對口部門業務洽談、交流）。

8、宴請。

9、如有可能，安排一些簡便的聯誼活動。

會嘗設備（音響等）、媒體、領導等事項需有備份方案，如，原落實場地有變、擬講話領導未到等，如何處理。

—定規模的活動，難以面面俱到，細節均完美，故抓好重點即算成功：如，日期不改，主題不變，人員大部到位，日程按步驟進行。

祝策劃、活動成功，展現自已才華！時間光陰似箭，我們青協走了無數風風雨雨路，攀越種種困難的高峰，最終迎來了一歲的生日，從剛剛成立到此刻一年裡，我們的志願者們步入社區，走進敬老院，從事著多種愛心服務。回首協會成立一年來的成長歷程，一支由學生組成的隊伍，一向以「奉獻、友愛、互助、提高」的志願者精神，學習、宣傳青年志願者不畏艱難、扎實工作、無私奉獻的精神品質，秉承「愛國守法、誠信知禮，艱苦奮斗、自強不息」的優良會風，在學校的領導下，在全體志願者們的共同努力下，各種活動都開展的有聲有色，從成立到敬老院探望，從那次環保活動到此刻，每一次協會的活動都讓志願者們感到受益匪淺。

會議策劃方案 篇2

活動主題：

xx省本土資源搭建平台

主標題：

「xx省通管局本土資源搭建平台研討會

活動宗旨：

xx省通管局對本土資源搭建平台主要支持事項

活動目的：

一、政策支持

二、「研討會」活動支持

1、「通管局」方面選定主持人選（1名）；

2、准備通管局及互聯網協會領導的講話稿；a、通管局互聯網協會的「歡迎詞」；b、通管局領導的講話稿；c、互聯網協會領導講話稿；

3、擬定研討會出席人員名單；

4、擬定邀請的領導和嘉賓名單；

5、確定「內幕」人員的提問和回答稿子；

6、確定「意外提問」緊急處理；

7、「xx本土IDC資源環境」及「互聯網現行狀況」介紹稿件；

8、兩家單位之間共同夙願；

9、xx本土具備資源的公司及其介紹（xx力創科技）；

10、xxIDC知識產權保護政策及實施辦法資料；

11、指定「協作單位」、「指定合作單位」備選公司；

12、其他未盡事項；

工業和信息化部關於進一步落實網站備案信息真實性核驗工作方案（試行）；

現行ISPICP申報、審批、使用；

魏姐關於IDC機房建設背景資料（待補充）；

批准機房建設的組織指導；

准備「禮品」和「研討會」的費用；

邀請出席「研討會」的領導、嘉賓；

活動目標：

1、參會人數：100人（綜合研究到活動的整體效果、費用支出、到會人數、現場氣氛營造等因素，限200人規模較為夢想）。

2、預期收獲：參與的單位和個人乘興而來，滿意而歸。

3、塑造形象：以各領導的.講話對於本土資源整合建立信心，並樹立強勢形象。

4、傳播理念：構成一套成熟的整合傳播方案，以不斷優化復制。

為了控制風險和提升會議效果，我又對會議流程、現場管理及會場布置等做了精確設計，精確到從此刻起的每人、每一天、每事，甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鍾。如：

時間事項：

07：00盤點清查各種物品的准備情景。

07：10確定能夠到會的嘉賓，並建立與會代表資料庫、列印表格。

07：20相關人員帶齊各種物品從公司出發。

07：50到達會場，開始會場外的布置。

08：30開始會場內的布置，調試各種設備及網路。

09：10會場布置完成，相關人員待命。

09：20與會代表開始在會場門口聚集，等待入場。

09：30開始入場，禮儀、檢票、護衛、主持、與會代表、專家、領導等就位。

09：50播放視頻

09：55—10：00幕後音

10：00—10：05開場白

10：05—10：07護衛領導一入場，播放「拉德茨基進行曲」

10：07—10：20領導一講話

10：20鮮花

10：20—10：22護衛領導一退場播放「退場音樂」

10：22—10：25主持

10：25—10：27護衛領導二入場播放「拉德茨基進行曲」

10：27—10：35領導二講話

10：35鮮花

10：35—10：37護衛領導二退場播放「退場音樂」

10：37—11：10專家演講：《xx》

11：10—11：30會議資料

11：30—11：40

11：40—12：00受贈代表講話（4位）

12：00—12：05領導退場播放「會後音樂」

12：05—12：15代表入席午餐宴會

12：15—12：20組委會領導：祝酒詞

12：20—13：30午餐宴會體驗區開始活動

13：30—14：00歡送嘉賓出場

14：00會場清理

會議策劃方案 篇3

一、目的

1、溝通並簽訂20xx年度代理合同，明確明年任務。

2、傳達20xx年營銷思路，發布公司「渠道下沉、大力發展分銷，發展三四線市場和農村市場」、「市場聚焦、大力塑造樣板市場」、「區域差異化營銷」的重大戰略；總結區域市場亮點，形成20xx年區域培養方案及營銷工作大綱，指導區域經理工作。

3、發布年終新產品、新的服務道具、品牌形象及20xx年產品戰略，提振經銷商信心，降低中大經銷商多品牌經營的風險。

4、通過一對一深度溝通，深化廠商關系，改變以往「年度兩次大會，通過博弈吸錢」的營銷模式，為「政策常態化，降低經營風險；減少廠商博弈，集中注意力在終端銷售上；減少博弈導致的政策成本」，引導公司更加健康和穩妥的發展。

5、適當將多品牌運作及特大經銷商，20xx年第一季度的錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競爭和經銷商購房、購車的沖動。

二、范圍

1、本文件適用於20xxD&W公司年終區域市場走訪溝通會及相關組織工作

2、文件抄送：總經理、副總經理、財務總監

3、文件發放：營銷中心、企劃部、研發部、生產部

三、原則

1、會議形式力求簡單、嚴控費用，費用佔比不宜超過提貨額的10%。

2、分管領導負責原則：分管領導對相應片區具有絕對的把控能力。通過分區走訪與交流，強化廠商關系，要明確各領導的行動路線，走訪助理及洽談內容（內容的框架由會議總策劃制訂，區域經理總結、填充）。

3、會前准備工作

①發通知說明，今年調整思路取消了「經銷商大會」，不能讓經銷商有猜測、疑慮。

②區域經理必須深入調研，要總結、提煉區域亮點、影響打款的核心原因等。

③要確定年底能發布哪些新產品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。

④會前完成1500萬基礎目標的意向談判，會議期間主要是推動沖刺目標的實現。

⑤准備好演示道具、D&W賣場四張畫、區域市場走訪VCR、服務經驗總結，服務工具設計。

4、會議溝通內容：

①區域市場競爭情況、產品需求情況和對公司的建議；

②D&W下一步產品戰略（發展RO等）；

③發布公司20xx年營銷戰略（分銷、差異化營銷、工程訂單等）；

④研討20xx年區域目標和銷售策略；

⑤簽署20xx年合同和任務書；

5、會議要緊扣主題，輸出對經銷商有益的內容（框架由企劃部統一歸口，總策劃審核）

四、會議安排

1、會議行程安排

全國經銷商分為十個會議區，結合當地經銷商運營情況及當地核心經銷商數量劃分，會議地點依照該會議區內核心經銷商及會議區地理選定。各地區銷售經理協助總部領導開展會議工作。

2、會議流程（下述僅以滇黔桂會議為範本，其它區域會議流程類似）

12月15日，下午到達之後自由溝通，晚上洽談

12月16日，會議議程

五、會議費用預算

備註：經銷商住宿住宿自行解決，公司只負責餐費。

會議策劃方案 篇4

為切實搞好南關小學黨的群眾路線教育實踐活動，廣泛徵求意見建議，找准並解決學校在「四風」方面存在的突出問題，擬於月29日至8月4日，學校領導分別組織召開徵求意見座談會。具體方案如下：

一、文化產業和文化企業座談會

（一）時間地點：7月30日（星期二）上午，G1512會議室。

（二）主要任務：解決在文化產業規劃、重點文化產業項目推介、相關政策落實、服務質量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題。

（三）參加范圍：文化產業園區、文化產業示範基地、重點文化企業代表（10至15人）。

（四）牽頭處室：文化產業處，配合處室：辦公室、文化市場管理處、廣電行業管理處、新聞出版管理處、版權處。

（五）參加領導：劉程華局長、郭尚蘭書記、孫亮副局長、郭象崢副局長。

二、文化執法和行業管理座談會

（一）時間地點：7月31日（星期三）上午，F1435會議室。

（二）主要任務：解決在依法辦事、廉潔勤政、服務態度、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題，徵求對推進文化廣電新聞出版行業管理和發展方面的意見和建議。

（三）參加范圍：縣（市）區局分管領導、相關企業代表（10至15人）。

（四）牽頭處室：市文化執法局辦公室、法制監督處，配合處室：執法一處、執法二處、執法三處、文化市場管理處、新聞出版管理處。

（五）參加領導：李守海局長、劉兆元副局長、靳磊副局長、劉空軍巡視員。

三、文物保護管理座談會

（一）時間地點：7月30日（星期二）下午，市考古研究所會議室。

（二）主要任務：解決文物管理、服務基層、服務質量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題，徵求對文物保護管理工作方面的意見建議。

（三）參加范圍：有關縣（市）區局分管領導，市博物館、考古所、府學文廟，重點文物保護單位黨員幹部（約15人）。

（四）牽頭處室：文物綜合處，配合處室：文物保護處。

（五）參加領導：崔大庸副局長、於茸副局長。

四、局「第一書記」所在村黨員幹部座談會

（一）時間地點：8月1日（星期四）上午，村委會。

（二）主要任務：解決公共文化服務、服務態度、工作效率、服務質量、工作作風等方面存在的突出問題，徵求對公共文化設施建設、文化惠民、農村文化隊伍建設等方面的意見建議。

（三）參加范圍：村兩委成員、老黨員、村文化大院和農家書屋管理員（約10人）。

（四）牽頭處室：組織人事處，駐村「第一書記」。

（五）參加領導：李向明副書記、呂建新副局長。

五、群眾文化座談會

（一）時間地點：7月31日（星期三）上午，市圖書館會議室。

（二）主要任務：解決公共文化服務、文化設施管理使用、服務態度、服務質量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題，徵求對群眾文化品牌打造、公共文化服務、文化服務網路建設等方面的意見建議。

（三）參加范圍：市圖書館、市群眾藝術館、畫院，縣（市）區圖書館、文化館，綜合文化站、社區文化中心，群眾文化示範點代表（約20人）。

（四）牽頭處室：社會文化處

（五）參加領導：鮑立軍副局長、張軍副巡視員。

六、廣電行業座談會

（一）時間地點：8月1日（星期四）上午，G1512會議室。

（二）主要任務：解決服務態度、服務質量、工作效率、工作作風等方面的問題，徵求對廣電行業監管、行業發展、相關政策落實等方面的意見建議。

（三）參加范圍：企事業廣播電視台站、有關視聽網站、視聽節目製作企業、電影院（約15人）。

（四）牽頭處室：廣電行業管理處、電影管理處。

（五）參加領導：羅明軍副局長、庄岩副局長、劉空軍巡視員。

七、工作要求

1、牽頭處室於7月26日前落實參會人員名單（已列入局領導實地徵求意見的企業不再參加座談會），提前1天下發通知；負責整理座談會意見建議，並於8月10日前將相關情況報局教育實踐活動辦公室；

2、相關處室切實搞好配合；

3、教育實踐活動辦公室負責協調和宣傳工作；

4、座談會時間地點可根據情況適當調整。

會議策劃方案 篇5

為一進步優化我縣金融環境，促進我縣金融發展和金融支持地方經濟建設各項工作，努力實現社會經濟全面發展，實現地方經濟和金融業共同發展。縣委、縣政府決定召開柳江縣金融工作座談會，聽取金融業企業代表對我縣金融業發展的意見建議。具體如下：

一、會議名稱：

二、會議時間：

20xx年12月日，下午3：00—6：00

三、會議地點

縣會議中心第三會議。

四、會議內容

總結20xx年度金融工作，研究在新的經濟形勢下，如何加快我縣金融業發展，切實發揮地方政府在營造良好金融發展環境中的積極作用，以及如何提高金融對地方經濟的支持力度等。

五、主持人

縣政府辦分管副主任

六、會議議程

1、縣領導總結20xx年全縣金融工作，提出20xx年金融工作初步思路；

2、聽取金融企業代表就「如何促進我縣金融業發展、進一步完善我縣金融業發展政策」等方面提出的意見和建議；

3、縣發改局、經貿局、招商局、服務業發展辦公室、縣金融辦等相關部門代表就「如何促進我縣金融業發展、進一步完善我縣金融業發展政策」等方面提出的意見和建議；

4、縣領導做重要講話。

七、參會人員：

1、縣領導：縣委常委、組織部部長解思明，縣人大常委會副主任王朝佳，副縣長蔣俏玲，縣政協副主席韋正峰；

2、縣發改局、經貿局、招商局、服務業發展辦公室、縣金融辦等部門主要領導；

3、金融機構主要負責人和信貸部門負責人：中國人民銀行柳江支行、中國農業銀行柳江支行，中國工商銀行柳江支行，建設銀行柳江支行，郵政儲蓄銀行柳江支行，中國農業發展銀行柳江支行，柳州市商業銀行柳江支行，柳江縣農村信用聯社，廣西柳江興柳村鎮銀行，柳江縣人保壽險、人保財險等我縣金融業企業。

會議策劃方案 篇6

一、時間：

20xx年x月

二、地點：

x會議室

三、出席對象：

x領導班子成員，機關全體工作人員；區直各負責人；x單位負責人；基層群眾以及服務對象代表。

四、會議內容

1、關於有些不良的問題在我局不同層面黨員幹部中的突出表現；

2、群眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問題；

3、對我局開展好x活動的意見和建議。

五、有關要求

1、請有關負責同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。

2、座談會議結束後，請有關負責同志對意見和建議進行梳理匯總，並於x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。

六、會議安排

1、主席台：x局長、x局長、x局長、、x局長

2、會議通知：請局辦公室負責通知局機關所有人員參會，請局條線負責通知各相關人員參會。

會議策劃方案 篇7

一、時間：

待定

二、地點：

待定

三、主題：

團隊在我心中

四、組織形式：

本次總結會是以拓展訓練中形成的小組為單位選派代表（每小組選派三名），參與「團隊在我心中」主題演講比賽的形式進行。通過評委打分，最後以每小組參賽選手的累計得分為標准，評選出優秀學習小組一組，優秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。並進行獎勵。比賽流程如下所示：

宣布比賽規則抽簽決定順序演講評委評分計分員統計匯總公布結果

1、比賽規則：每小組各選派三名代表參與比賽；參賽選手的演講題目是參賽者根據比賽主題自行擬定；小組出場順序由組長現場抽簽決定，然後各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排；比賽開始後各小組按照抽簽的順序依次上場演講；每位參賽選手的演講時限為5分鍾；演講統一以「各位同學、尊敬的嘉賓：大家好！我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是：××××××××」的格式開始；每位參賽者演講結束後，評委進行綜合打分，評委評分結束後，由計分員計分，計分方法採用加權平均的方式，每位選手的最終得分現場公布；所有演講人員演講結束後，由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分，視為小組最終成績；小組成績排名第一的為優秀學習小組。

2、評分標准：本次演講比賽評委根據參賽者的表現及演講內容，進行綜合評定打分，最高分數為100分。其中，儀表及精神風貌20分，語言組織及表達20分，演講內容（對培訓內容的提煉及在實際工作中的應用程度等）50分，時間掌控10分。

3、獎勵辦法：xxx。

五、會前准備：

1、物品：電腦、投影儀、投影幕布、條幅（規格：6.8M，內容：）、音樂光碟、培訓需求調查表50份、評分表50份、秒錶1塊、獎品（圖書3本，電影票60張）、桌花、音響設備、白板（筆）、圓珠筆、桌牌（評委用）、計算器、相機。

2、會場布置：條幅提前懸掛；主席檯布置一張講桌並放好桌花；座椅位置調整；評委席布置；打掃衛生；音響設置調試；投影儀（幕布）調試。

3、其它：培訓照片幻燈片准備；主持稿；抽簽紙。

六、會議流程：

1、5：15會場布置完畢。

2、5：20播放暖場音樂及培訓精彩瞬間幻燈片。

3、5：30主持人問好，宣布會議紀律；各小報備及組風采展示；晨操《凱歌》

4、5：45領導致詞並宣布總結會開始

5、5：50主持人宣布總結會的組織方法及規則。抽簽決定各組代表出場順序。

6、6：00各組代表發表演講，評委打分。

7、7：20宣布評比結果，頒發獎品；合影。

8、7：25公司領導做總結點評

9、7：30填寫問卷，會議結束

七、人員保障：

1、評委n位

2、主持人1位

3、計分員1位（立人學校人員）

4、音響師1位

5、攝影師1位

『叄』 座談會策劃方案範文6篇

座談會是近代以來流傳於中國的一種會談形式，在開展座談會之前我們的為本次即將召開的座談會制定 策劃方案 。本文是我為大家整理的座談會的策劃方案 範文 ，僅供參考。

座談會策劃方案範文篇一：

一、會議名稱(會標)

_ 省_ 局20_ 年工作會議

二、會議時間

20_ 年0月0日(星期_)上午9時，會期1天。

三、會議地點

機關_樓會議室

四、參加人員

序號 單位 人數 姓名

1 廳領導 1 __

2 局領導班子成員 6 __ __ __ __ __ __ 3 副處級幹部 3 __ __ __

4 各科室負責人 18 __ __ __ ……

5 其他幹部職工 70 (姓名略)不含駕駛員

6 __處 20

7 __處 21

8 __處 26

9 __處 22

註：各處參加人員：

1、各處班子成員、紀檢書記、工會主席、各科科長;

2、各所所長、書記;

3、獲獎集體代表和個人。

總計約：000人，人數與_樓會議室可容納人數基本相符。

五、會議日程

主持人：__(一般為常務副局長)

一、__宣讀《關於表彰20_ 年度先進集體、先進個人的決定》;

二、__宣讀《關於20_ 年工作目標兌現獎勵的決定》;

三、__宣讀《關於對__處等16個社會治安綜合治理先進單位的表彰決定》;

四、廳、局領導向獲獎集體和個人頒獎;

五、__與各處處長簽訂20_ 年工作目標責任狀;__與各處黨委(總支)書記簽訂黨風廉政建設和綜合治理責任狀;

六、__傳達全省__工作會議精神;

七、__做 工作 報告 ;

八、廳領導__講話。

六、會議材料(材料袋內擬裝會議材料)

1、會議須知——《會議須知》包括：①注意事項;②會議日程;③人員名冊。

2、工作報告——__講話;

3、傳達提綱——全省__工作會議、全省__祝捷表彰大會、全省__系統創建文明行業 總結 表彰大會，共三個傳達提綱;

5、目標管理卡——機關各科室20_ 年工作目標管理卡;

6、表彰決定——《關於表彰20_ 年度先進集體、先進個人的決定》;

7、獎勵決定——《關於20_ 年工作目標兌現獎勵的決定》;

8、光 榮 冊——__局20_ 年先進集體、先進個人光榮冊。

七、會議組織

成立__局20_ 年工作會議籌備小組：

會務組

組 長：__

副組長：__

成 員：__ __ __ __ __

1、安排食宿

安排會議工作午餐和外地來_人員住宿。(__)

2、布置會場

①組織衛生員全面清掃會場衛生;(__)

②製作、懸掛會議的會標;(__)

③調試燈光、麥克;(__)

④製作、擺放主席台桌簽;(__)

⑤設置簽責任狀用桌椅;(__)

⑥劃分與會代表座位區域，並貼好標簽;(__)

⑦根據頒獎順序，逐一貼好受獎集體代表和個人座位標簽。(__)

3、負責先進集體和個人的評比和頒獎

①起草下發《關於印發20_ 年先進集體和個人評比方案的通知》，下發的方案須經局黨委會通過。通知要求基層限期上報本單位先進集體、個人名單;(__)

②審核基層單位上報的名單，並經局黨委會通過;(__)

③印刷《__局20_ 年先進集體、先進個人光榮冊》;(__) ④製作先進集體、先進個人獎牌、落實先進個人獎金;(__) ⑤負責大會頒獎現場的組織工作。(__ __ __)

4、落實工作目標、綜合治理目標和黨風廉政建設目標兌現獎金;(__ __)

5、購買材料袋;(__)

6、照相、攝像、錄音;(__ __ __)

7、引導各級領導入場;(__)

8、安排主席台和各所領導會議用水;(__)

9、維護會場秩序。(__ __)

材料組

組 長：__

副組長：__

成 員：__ __ __ __

1、起草下發通知

起草下發《關於召開__局20_ 年工作會議的預先通知》，通知中應明確會議大致時間、會期、地點、參加范圍、原則要求、注意事項。要求限期上報參加會議人員名單(名單要說明姓名、性別、單位、職務，含司機)。(__)

2、製作《會議須知》;(__)

3、起草主持辭;(__)

4、起草__在工作會議上的講話或講話提綱;(__)

5、起草__在工作會議上的工作報告;(__)

6、起草全省__工作會議傳達提綱;(__)

7、起草全省__祝捷表彰大會傳達提綱;(__)

8、起草全省__系統創建文明行業總結表彰大會傳達提綱;(__)

9、起草《20_ 年工作目標責任狀》;(__)

10、起草《20_ 年黨風廉正建設責任狀》;(__)

11、起草《20_ 年綜合治理工作目標責任狀》;(__)

12、收集匯總《機關各科室20_ 年工作目標管理卡》;(__)

13、起草《關於表彰20_ 年度先進集體、先進個人的決定》;(__)

14、起草《關於20_ 年工作目標兌現獎勵的決定》;(__)

15、起草《關於20_ 年綜合治理工作目標兌現獎勵的決定》;(__)

16、會後編發會議《簡報》;(__)

27、印刷、分發材料。(__)

座談會策劃方案範文篇二：

一.活動背景及主旨：

現在企業競爭越來越激烈，內外部環境對於我們做企業的來說的確是一種考驗。而對於企業來講，人才是企業的核心競爭力，「如何留住好員工」成為當下必須討論的問題，為此公司決定開展一次座談會，要求各相關領導立足本職崗位工作，發揮自己的聰明才智和主人翁責任感，懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞「如何留住好員工」、促進公司良性持續發展，民主管理等方面內容，讓每位參會者根據自身實際感受直言不諱，提出行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發展系員工，員工進步依靠公司的良好環境。你中有我，我中有你，在公司發展中榮辱與共，使公司發展與員工進步有效整合。因為留人是一套系統，不是短短幾句話就說明白的。所以張顧嚴這里把留人系統總結一下，供各位朋友參考。歡迎參與討論和互相交流。

二.活動方案：

1.活動主題： 「如何留住好員工」及「如何成為一個好的領導者」

2、主題闡釋：一個好的領導者,工作的重點是管理和用人,卓越的 領導力 是靠一幫"好兄弟"為你打造的，我們在今後的工作中，如何思路更加明確， 措施 更加得當，所做的各項努力對凝聚部門戰鬥力、對留住好員工更加富有成效。

3.活動時間：

4.活動地點：

5. 具體負責人：

6. 參會人員：各部門經理及副經理

三.討論主題

1、你覺得我們公司的 企業 文化 落實的如何?對企業文化的理解與探討。

2、對分公司日常經營管理中出現的問題進行交流，尋找「金點子」、「新舉措」，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發展。 ①我分公司的核心競爭力是什麼?現狀如何?怎樣改進? ②你認為如何拓展經營 渠道 ?你覺得公司目前經營的工程項目數量是否滿足?接多少為好?外地(含省外)的項目接不接?

③對工程項目管理發表意見(項目管理可控否?怎樣解決管理與發展的矛盾?)

④你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前的狀況如何?

⑤你認為工資中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?

⑥你認為分公司有沒有滿足你自己的需求或者說目前有什麼自己不能解決的問題?

希望各位員工積極獻言獻策，踴躍發言!

四.活動流程：

1.前期准備：確定座談會場地、時間，確定並聯系咨詢會到場人員

2.活動主體：現場座談會

①公司負責人做開場白

②座談會由__主持

③會議記錄人員：__

3. 活動總結 ：對座談會情況及員工的意見反饋作整理、總結。

五、經費預算

行程為1天，路程為50公里(單邊)，人數30人

1、包車：1200元(往返)

2、娛樂休閑：5000-6000元

3、會議場地費：600-800元

4、餐費：2000-4000元

5、其他費用：1500元

費用合計(按最高費用算)：13500元

備註：以上費用僅作參考，一切以市場實際價格為准。

六、時間安排

12月18日時間安排表

備註：以上時間僅供參考，一切以實際時間為准

七、注意事項

1、此次活動的舉辦地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，為公司樹立好的形象、好的口碑;

2、希望各位同事不要攜帶貴重物品，以免造成丟失;

3、由於此次活動還有泡溫泉項目，因此希望各位同事盡量自帶泳衣泳褲;

4、在活動過程中，希望各位同事注意自身安全，不要參與危險的酒店項目;

5、在活動過程中，希望各位學員嚴格遵守時間安排，服從指揮，統一行動;

6、如若由於某些原因造成活動無法按預定時間進行，那麼請各位同事耐心等待通知。

座談會策劃方案範文篇三：

一、活動目的：

1、構建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。

2、增進員工之間感情。

3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。

4、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。

二、地點：綜合樓二樓培訓室

三、時間：20_ 年5月20日下午18:00~19:00

四、參會人員：生產部各車間員工、其他部門人員自願參加

特邀嘉賓：生產部洪主管、劉主管 、劉總

主 持 人：人力資源部單曉文

五、議程流程

1、與會人員提前5分鍾入場，座談會開始前發放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。

2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發言，各抒己見。

3、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的基本情況及生產部下一步的發展規劃及方向。

4、員工與管理人員互動：由代表性員工進行發言，基本上要求每個參加員工都踴躍進行發言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題，由相應部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議並進行記錄，會後跟蹤落實。

5、劉總總結發言。

六、費用預算

『肆』 會議議程怎麼寫

一場會議少則一天，多則三到五天，如何讓整體的會議流程安排順暢，又能吸引與會者青睞這些都考驗主辦單位的會議議程安排。

各項會議活動，包括開幕、閉幕等儀式性活動、餐會活動、以及實際的研討會、發表會，會期滿1天以上的會議，都應當制訂會議議程表。

會議議程安排須注意

1.內容流程須確認無誤

會議議程的內容與主講者的先後順序，都需確認無誤，不可前後倒置或雜亂無章。重要的會議議程需事先進行排練，以防出錯。

2.議程安排須適度

會議議程不能安排過多，也不能太少。各個研討內容的相關性需調配，若議程過多，與會者的精力和時間所限，能得到的回響也有限。

若議程太少，流程過於鬆散，則是浪費與會者的時間。會議的目標、內容、要求的不同，議程應逐項、逐段周密細致、不互相沖突的安排。

3.議程的可看性操作

如何讓每場議題和內容都精彩可期？可將同類性質的議題集中排列在同一天，可引起與會者的高度重視。另外，新科技、新技術、或保密性的議題，可放在會議的第一天，或第一場，讓與會者和媒體可聚焦。

4.主次場的輕重分別

當會議議程較多時，需注意會議的目標和主要議題，區分出主場和次場的輕重緩急。

『伍』 會議籌備方案範文_會議籌備流程

無論是什麽行業的企業或單位舉辦會議，單純站在舉辦方的立場與角度上看問題，都會面臨各種問題。下面我來告訴大家關於會議籌備的方案，歡迎參閱。

會議籌備方案 範文 1

一、 會議時間：20XX年7月15日10:00-11:00

二、 會議地點：二樓辦公室

三、 參會人員：張經理、王經理、朱適、段玉紅、張帥、李

琴、邱偉恆、劉珍娣、譚玲。

四、 會議主持：張經理、王經理

五、 會前准備工作：

1、 根據領導的會議要求，確定出會議議題。

2、 利用電話、郵件等通訊工具通知參會人員參會時間，地會議流程 策劃方案 點，同時告知參會人員會議的名稱及內容，以便參會人員整理好相關資料，做好充足的准備工作。

3、 組織各參會人員按時到場，明確自己所在職位的工作職責范圍。

4、 製作出會議的各項日程，編排好會議的相關程序，制定出一系列的注意事項，根據這些注意事項作出相對應的應急方案。

5、 會場的布置要充分反映會議主旨，簡明扼要，突出重點。

(1) 會場要懸掛橫幅，橫幅上的字要直擊中心議題。

(2) 會場要安放一台投影儀，以便更好的反映出會議的核心問題，同時用數據的形式更能直觀展現出該問題的實質，有針對性的想出一整套的解決方案來解決目前存在的問題。

(3) 確定好明確的會場區域後，再對會議桌的擺放形式進行調整。

(4) 會場還要對主席台位置做一個明確的設定，在設定好位置後，落實主席台的領導人，再進行一一安排座次，並告知參會人員所在座次的編號，根據編號設置發言席，再設定的發言席上擺放席簽、話筒，在開會前期要對話筒進行試音，確保話筒的音質。

(5) 還要注意的是會場的環境對會議的開展也起著至關重要的作用。會場的燈光照明設施，通風效果，錄音、錄像的好壞直接決定了本次會議的成功與否，因此要對這些設施設備進行細致的檢查。

(6) 為了讓會議的氣氛不會顯得那麼緊張，可以在會場內擺放少量的花，既緩減壓力，又烘托氣氛。

6、 後勤部門要對參會人員提供一些輔助性的幫助。比如：水、食宿、用車、醫療保健、安全保衛等。

7、 開展此次會議還要考慮對會議做好會議發言、投票、發獎、集體照相等一系列的准備工作，以確保會議不會因為某些環節而影響會議的正常舉行。

8、 把所有會前准備工作做好後再對其進行重新檢查一遍，最後向領導匯報工作。

六、 會中的服務與組織

1、 工作人員要提前1小時到會場，仔細檢查會場前期的准備情況，確保沒有遺漏的環節。

2、 完善簽到工作，准確了解參會人員的到場情況，尤其是主席台領導人及發言人是否到齊，對還沒有到的參會人員進行二次通知，詢問原因，對已到場的參會人員發礦泉水，並進行材料的分發工作。

3、 按照原計劃的編排方式讓參會人員從前往後依次就座。

4、 後勤部門維持好會場秩序，參會人員提前5分鍾進會場就座，與會議無關的人員及時離開會場，並關閉會場大門，在開會期間手機調成震動或靜音，不準擅自離開會場，不準接電話，保持會場的安靜。

5、 行政人員在開會期間要做好會議記錄，寫好會議簡報。

6、 為了弘揚公司 文化 ，在開會過程中安排專門人員進行現場拍照，會後可將這些圖片放至網上，做後期公司文化的宣傳，同時為了加深參會人員之間的友誼，對參會人員組織照相。

7、 行政接待人員為參會人員提前預定返程車票、火車票、飛機票等。

七、 會後會場的收尾工作

1、 會議結束後，檢查所帶工作資料和物品(包括會簽)是否全部帶齊。

2、 根據參會人員離開的時間，安排工作人員對參會人員進行護送。

3、 回公司後及時對此次會議做好文件的清退、收集和歸檔等工作。

4、 為了讓此次會議開展的更有意義，可以安排新聞媒體對此次會議進行全方位的報道。

會議籌備方案範文2

一， 明確會議主題

會議主題要明確，經銷商會議的目的就是為了訂貨，因此，會議的主題沒有必要取名為假意的「某某經銷商交流會，某某廠商聯誼會」等，而應該直奔主題，作「某某區域某某品牌訂貨會」讓所有經銷商明白廠商召開此次會議的目的就是為了訂貨，避免讓經銷商沒有訂貨的心理准備，從而使雙方均不滿意。

二， 充實會議內容

1， 會議內容要有 教育 性

現今很多品牌的訂貨會已經流於俗套，找些客戶過來聽廠商人員進行宣讀公司的那些基本情況，然後就吃飯喝酒，讓公司業務人員和經銷商在酒桌上「酒量即銷量」然後就是再進行 其它 活動，以此來拉攏經銷商訂貨。會後，公司算帳，利潤不能支撐費用，代理商愁眉苦臉，以後說到經銷商會議就是害怕，經銷商對代理商的經銷商會議也不再感興趣，因為召開一個訂貨會除了拿錢去吃喝去訂貨外，沒有其它實際的意義，並且也和代理商一樣，看不到利益，學不到東西。因此我認為，在召開訂貨會的會議內容除了向經銷商宣傳品牌後，可以更多去選擇提高經銷商經營管理水平，幫助分析行業發展趨勢，指導經銷商做出更好的促銷方案，言傳身教如何向消費推廣本品牌產品，並幫助分析竟品的優缺點等等會議題材作為會議的主題。相信，經銷商會對以上題材更有興趣。

2， 會議主持人要專業。

專業的會議主持人會讓會場的氣氛輕松，明快，同時也可以讓經銷商加強公司的專業形象和隆重態度。

3， 會議時間經銷商會議策劃方案經銷商會議的時間段：產品銷售旺季前和產品銷售旺季後。

會議的時間不能太長也不能太短，應堅持以四個小時為基本原則。 第一個小時重點突出宣傳公司品牌和產品的賣點。第二個小時應該請公司經理級人物做會議主題的 報告 發言，同時公布當次會議的突發性政策。第三個小時應該以文藝性的節目或者以活躍現場氣氛為主。第四個小時，以參觀會場展覽產品並現場訂貨。

三， 增強會議效果

會前工作主要為：

(1)確定訂貨會的邀請對象，細節之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員。

(2)確定訂貨會的主推品項：做為企業產品品項往往不是單一的，因而採取哪款產品作為主推品種，就要對市場進行充分摸底，找出機會點最大的產品，如針對德賽目前的產品中，就要突出差異化產品DS-001學習DVD，充分突出它的賣點。細節之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產品無重點。

(3)制訂主推品項的訂貨政策：即對主推品項產品採取什麼樣的促銷政策才能合適，才能起到擴大訂貨量的目的，促銷政策不到位也會影響訂貨會效果，細節在於訂貨政策的制定。

(4)確定訂貨會的主題：銷售產品需要一個理由，開訂貨會同樣也需要一個由頭，確定一個主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產生防範心理。

(5)做好訂貨會前造勢和客戶摸底，一方面事前造勢讓客戶有正確認識和心理和准備，同時通過市場情況摸底圈定核心客戶，是訂貨會有的放矢。

(6)做好場地的選擇：主要根據邀請的人數，規模，選定訂貨會會址，對場地的選擇要求，要做到交通便利，易於尋找這一點。

(7)做好時間安排和訂貨資料的准備，根據邀請對象發 邀請函 ，註明訂貨會時間地點，同時也可將產品資料，價格表和促銷活動通知送達知客戶手中。

(8布置好會場。定貨會會場布置要突出訂貨會主題

會中的工作主要為：

通過在訂貨會會中製造輕松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中，調動客戶訂貨的積極性，同時可以消除客戶的防範心理，感染其它客戶

會後的工作主要為：

訂貨會開完後，只是訂貨會成功的一半，如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重，因而訂貨會後一方面要將貨及時送達訂貨客戶的手中，另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤，收取保證金，確保真正達成意向

訂貨會開完要善於 總結

現在很多企業，談到訂貨會基本上不談「訂貨後」，訂完了，似乎已經結束了，資金也來了。訂貨會還有很多工作要做。今年的訂貨會要跟去年的訂貨會比較，數字是否有增加，生產能力是否能跟上，貼牌加工的廠家是否進一步去落實，這些都是亟待解決的。

四， 召開訂貨會的細節問題

1， 精心設計定貨會的政策

2，會前開票和會中開票相結合

3，找一個好的會議主持人

4，專車接送鄉鎮大戶經銷商

5，一定要設置抽獎和禮品環節

6，設置餐桌就餐人員姓名

會議籌備方案範文3

一、會議前准備工作

1、會前所需准備的文件：、、、、會議議程、桌簽、座次表、餐卷、代表證、會議橫幅(一般由會議承辦賓館製作)、會議背景PPT、房間號碼表、會務資料領取表、會議資料、報到處。各文件具體形式如附件。

2、會前准備工作流程

2.1、會議的計劃：

(1)確定會議的目的，試圖達到的效果，會議預期取得的成果等。

(2)確定會議的名稱，初步擬訂出席對象、主持人、規模、規格、召開時間、需用時間、地點、議程等。

(3)決定會議的工作人員和服務人員，必要時成立籌備組、臨時秘書處或籌備委員會。

2.2、 確定會議日程。編排會議日程表，並與會前發給各參會人員。會議流程策劃方案(1)議程表。

將會議議題按照內在聯系、主次和先後排列次序，編排議程，印成文字，即議程表，會前發給與會人員。

(2)日程表與作息時間表。

會期超過一天的會議，還應訂出日程表和作息時間表。

2.3、 會議成本預算。

會議的成本=場地租借費+文件資料費+交通費+食宿費+活動費+服務人員的工資+咨詢勞務費。

2.4、 准備會議資料。

(1)開幕詞、 工作報告 、發言稿等

(2)會議所用的技術性、程序性文書材料，如：會議通知、會議議程表、日程表、作息時間表、與會人員名單、通訊錄、分組名單、住房安排表、工作人員名單、車輛調度表等。

2.5、 發送會議通知及接受回執。

(1)會議通知：本單位的小型會議，可採用口頭、電話、書面通知等方式通知。外單位或跨地區的會議必須寄送書面通知，邀請性會議則可寄送請柬或邀請信。

會議通知可採用郵寄(包括電子郵件)、傳真、專人送達等方式，對重要的邀請對象可用發送書面通知或邀請柬，再加電話征詢、確定的雙重方式。

(2)回執：為准確統計與會人數，做好相應准備，通知時應提前7天以上並附回執。

回執的通知應計算郵途的來回時間，受邀請者考慮和准備時間，相應提前發送，但又不可提前過多，以免對方遺忘。

2.6、 會場布置，會場根據與會人數選擇適當場所，具體要求如下：

(1) 會場要整潔、安靜、明亮、通風、安全，大小應與人數相適應。按地區、系統、單位等分組，事先劃分席位，擺放好桌簽。

(2)主席台席位。

第一排的正中為首席.其次是左位，再次為右位-先左後右，左高右低.前排為主。後排為次，其他的依次類推。在席位前放置姓名桌簽，便於按位入座。

(3)會場設施。

會場的所有設施必須在開會前准備齊全，如擴音、錄音、放音、唱片，錄像、攝影、投影儀、放映機、燈光照明、風扇或空調、記錄紙、文具、茶具，等等。儀器、設備等應事先反復檢查、調試(如擴音器的音量大小)，以免臨時發生故障或出現差錯。

2.7、 其他准備

會期較長的會議應准備與會人員的就餐、住宿。會場外應有醫護人員值班。同時應准備接送車輛。會議要通過新聞媒介傳播的應准備宣傳提綱。重要會議應有安全保衛人員和保密 措施 。會議計劃中如安排參觀、考察、游覽等活動，或贈送資料、紀念品等，必須提前做好准備。

二、會議期間工作

1、會議期間需准備的文件：、、。

2、會議期間的工作流程

2.1、 在機場、碼頭、車站等處，派專人、專車分批分時段按要求接站。

2.2、 做好來客接待工作，確認和分發房間，確認重要與會人員用房及整理記錄有關信息。協助分發會議禮品及房間派送水果等會務工作。確認用餐時間、菜單、標准、形式、酒水及主次桌和其他相關安排等工作。

2.3、 會場桌椅擺設確認：燈光/音響/麥克風/銀幕/講台/幻燈機/投影機一一檢視無誤。檢查會議所需資料是否完備。

2.4、 會議現場：專人負責參會人員的引領，簽到，分發會議資料。

2.5、專人負責會場的協調事務工作(包括投影儀的准備、飲水的准備、禮金的發放以及會場溫度控制等)。

2.6、 確認並保障會議期間會場防盜、消防等安全工作、參會代表的人、財、物等安全工作。

2.7、 協調會議期間的交通工具的安排。

2.8、會議接待人員應全程跟蹤會議，以便及時和與會者保持聯系，出現突發事件能以最短的時間解決。

三、會議後續工作

1、會議後需准備的文件：參會人員通訊錄、簡報、會議總結、會議證明、會議紀要、新聞稿、返程票登記表。

2、會議後的工作流程

2.1、在與會和未與會的人中間傳閱會議記錄。會議記錄應准確。會議中所形成的決策要突出承擔行動的責任人姓名、時間及標准。表明下次會議的日期和時間。

2.2、會議的總結、評估、會議代表的意見反饋及處理工作。

2.3、會議資料、 領導講話稿 、代表發言稿、新聞報道資料的匯總，總結工作及印刷發放代表通訊錄。

2.4、代辦與會人員返程及他程的交通票務及其他委託代辦服務。

2.5、歡送代表工作。

2.6、會議費用的結算工作。

四、人員職責

1、會務負責人

1) 聯絡協調

—對內負責與所領導及各科室負責人的溝通，制定會議計劃書及工作進度表，確保會議順利完成;

—對外負責與各參會領導及參會人員之間的聯絡，確認人員名單及行程安排;

—協調會務工作人員的活動。

2) 制定會議方案並實施

—負責擬定和調整會議方案，會議組織程序，並上報相關領導審核; —負責協調各職能組分工，並確認工作安排和進程。

3) 會場及住宿安排

—負責會議酒店(場地)接洽、預訂及協議簽訂;

—負責會議期間與會人員的食宿等問題的安排。

4) 負責審核會議對外的文本資料內容及相關合作協議

—各類資料內容的確認審核;

—確定印刷地點;

—會場布置的審核。

5) 制定可行性預算

6) 同會議發言人及各位貴賓聯系

2、 會務助理

1) 各類文本的起草、修改，資料的編排、製作

—根據會議的要求，負責會議 通知書 的設計、製作及印刷;

—負責會場背景效果圖的設計與製作;

—代表證、餐券的設計與製作。

2) 負責重要人員的聯絡事宜

—負責重要人員的行程安排的聯系、確認;

—負責重要人員的機(車)票的預訂;

—負責重要人員的專人接、送及陪同安排;

—負責重要人員在會議期間的用車安排。

3) 負責與會代表聯絡事宜

—負責會議通知書的寄發及確認回執工作;

—負責會務資料的收集、確認並輸入資料庫;

—如會議信息有變，負責與與會代表聯系，及時告知。

4) 負責會場的管理工作

—負責會場及儀器設備的管理;

—提前做好儀器設備的調試工作;

—負責會場影像/通訊的管理(計算機、PPT資料收集匯總、同傳設備等); —確保會議期間演講嘉賓PPT的收集、正常播放及__。

5) 負責交通管理及安全措施

—負責用車計劃;

—負責確定車輛行走路線和確保路線的暢通及用車安全。

6) 負責會場安全保障工作

—負責對可能存在和未知的安全隱患進行檢查並制定解決方案

7) 會務帳務管理

—會前負責制定收入、支出預算表

—會後負責製作收入、支出明細表

—負責會務費用分配方案的制定、上報及落實

3、 應急人員

1) 負責資料袋或者禮品袋物品的裝放與分發。

2) 負責參會人員的引領、接待。

3)負責就餐秩序的控制。

4)負責會中其他應急工作。

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『陸』 工作會議議程安排範文_會議議程安排格式範文

會議議程是為使會議順利召開所做的內容和程序工作，是會議需要遵循的程序，一般來說，會議議程的安排需要在會前發給與會人員，怎麼寫好工作會議的議程安排呢?下面是我給大家帶來的工作會議議程安排 範文 _會議議程安排格式範文!

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工作會議議程安排範文篇一

時 間：____年____月____日(星期三)下午____：00 地 點：____政府4樓會議室

主 持： ____

第一項議程：全體起立，奏《國歌》。

第二項議程：請______黨工委委員、紀工委書記【人名】同志宣

讀中共蘭州市委組織部關於成立中共蘭州

______機關委員會的批復;宣讀中共蘭州______工委關於中共蘭州______機關委員委員候選

人建議人選的批復。 第三項議程：請工作人員宣布中共蘭州______機關委員會

第一屆委員選舉辦法(草案)。

第四項議程：請工作人員介紹候選人簡況。

(休會15分鍾)

第五項議程：表決通過選舉辦法。

第六項議程：表決通過監票人和計票人。

第七項議程：投票選舉中共蘭州______機關委員會委員。

(休會10分鍾)

第八項議程：宣布選舉結果。

第九項議程：黨工委書記____作重要講話。

工作會議議程安排範文篇二

一、時間

20____年10月30日上午10:00-11:30

二、地 點: 鄭州國際會展中心201會議室

三、議 程: 主持人：鄭州市會展工作管理辦公室副主任____

第一項：鄭州市會展工作管理辦公室主任____講話

第二項：會展高校代表發言(7家)

河南 財經 政法大學旅遊與會展學院副院長____發言;

河南 財稅 高等專科學校工商管理系主任____發言;

河南職業技術學院環境藝術工程系辦公室主任____發言;

河南商業高等專科學校 文化 傳播系主任____發言;

河南牧業高等專科學校外語系

河南牧業高等專科學校旅遊管理系主任徐新林發言

鄭州旅遊職業學院會展策劃專業教研室主任____發言;

中州大學經貿管理學院。

第三項：鄭州市會展企業發言(7家)

鄭州國際會展有限責任公司董事、副總經理____發言;

中原國際博覽中心(待定);

鄭州歐亞國際展覽有限公司董事長__發言 。

鄭州好博展覽公司辦公室主任____發言;

鄭州宏達會展有限公司總經理____發言;

千秋展覽策劃有限公司總經理____發言;

____文化傳播有限公司 發言(待定)。

工作會議議程安排範文篇三

3月3日

下午3時政協十二屆三次會議開幕會

1.審議通過政協第十二屆全國委員會第三次會議議程

2.聽取俞正聲主席作政協全國委員會常務委員會 工作 報告

3.聽取齊續春副主席作政協全國委員會常務委員會關於政協十二屆二次會議以來提案工作情況的報告

3月4日

上午9時小組會議(審議會工作報告和提案工作情況報告)

下午3時小組會議(審議會工作報告和提案工作情況報告)

3月5日

上午9時列席十二屆全國人大三次會議開幕會

聽取國務院作政府工作報告

下午3時小組會議(討論政府工作報告)

3月6日

上午9時小組會議(討論政府工作報告)

下午3時小組會議(討論政府工作報告)

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『柒』 工作會議議程安排範文_會議議程安排格式範文

會議議程的安排需要在會前發給與會人員，怎麼寫好工作會議的議程安排呢?下面我給大家介紹關於工作會議議程安排 範文 的相關資料，希望對您有所幫助。

工作會議議程安排範文篇一

時 間：____年____月____日(星期三)下午____：00 地 點：____政府4樓會議室

主 持： ____

第一項議程：全體起立，奏《國歌》。

第二項議程：請______黨工委委員、紀工委書記【人名】同志宣

讀中共蘭州市委組織部關於成立中共蘭州

______機關委員會的批復;宣讀中共蘭州______工委關於中共蘭州______機關委員委員候選

人建議人選的批復。 第三項議程：請工作人員宣布中共蘭州______機關委員會

第一屆委員選舉辦法(草案)。

第四項議程：請工作人員介紹候選人簡況。

(休會15分鍾)

第五項議程：表決通過選舉辦法。

第六項議程：表決通過監票人和計票人。

第七項議程：投票選舉中共蘭州______機關委員會委員。

(休會10分鍾)

第八項議程：宣布選舉結果。

第九項議程：黨工委書記____作重要講話。

工作會議議程安排範文篇二

一、時間

20____年10月30日上午10:00-11:30

二、地 點: 鄭州國際會展中心201會議室

三、議 程: 主持人：鄭州市會展工作管理辦公室副主任____

第一項：鄭州市會展工作管理辦公室主任____講話

第二項：會展高校代表發言(7家)

河南 財經 政法大學旅遊與會展學院副院長____發言;

河南 財稅 高等專科學校工商管理系主任____發言;

河南職業技術學院環境藝術工程系辦公室主任____發言;

河南商業高等專科學校 文化 傳播系主任____發言;

河南牧業高等專科學校外語系

河南牧業高等專科學校旅遊管理系主任徐新林發言

鄭州旅遊職業學院會展策劃專業教研室主任____發言;

中州大學經貿管理學院。

第三項：鄭州市會展企業發言(7家)

鄭州國際會展有限責任公司董事、副總經理____發言;

中原國際博覽中心(待定);

鄭州歐亞國際展覽有限公司董事長__發言 。

鄭州好博展覽公司辦公室主任____發言;

鄭州宏達會展有限公司總經理____發言;

千秋展覽策劃有限公司總經理____發言;

____文化傳播有限公司 發言(待定)。

工作會議議程安排範文篇三

3月3日

下午3時政協十二屆三次會議開幕會

1.審議通過政協第十二屆全國委員會第三次會議議程

2.聽取俞正聲主席作政協全國委員會常務委員會 工作 報告

3.聽取齊續春副主席作政協全國委員會常務委員會關於政協十二屆二次會議以來提案工作情況的報告

3月4日

上午9時小組會議(審議會工作報告和提案工作情況報告)

下午3時小組會議(審議會工作報告和提案工作情況報告)

3月5日

上午9時列席十二屆全國人大三次會議開幕會

聽取國務院作政府工作報告

下午3時小組會議(討論政府工作報告)

3月6日

上午9時小組會議(討論政府工作報告)

下午3時小組會議(討論政府工作報告)

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『捌』 會議策劃書應該包括哪些內容

一、 會名

二、 會議時間:年x年X月X日至X日，會期天

三、 會場地點及主會場

四、 參加人員和人數

五、 大會主持人

六、 會務負責人

七、 議題和議程

八、 其他活動

九、 後勤服務安排

十、經費預算

十一、 附件:會議日程表

十二、 會務工作程序表

十三、 會議主題報告

十四、 領導人的開幕詞、閉幕詞

十五、 准備在會上交流的典型經驗材料

十六、 准備作大會重點發言的發言稿

十七、 需提交給與會人員參考的各種材料

十八、 提前寄發，主要是內容重要、需要基層充分討論的文件

十九、 報到時發放，就是將資料提前分裝在會議資料袋中，在報到時發放。

二十、 發出會議通知

二十一、 後勤服務

二十二、 布置會場

二十三、 安排發言

二十四、會議記錄

二十五、 起草、修改會議文件，准備總結發言

二十六、 會間後勤服務

二十七、 會後的文字工作

二十八、 會議文書材料的收集和歸檔

二十九、 會議後勤服務的善後工作

三十、 會務工作總結

(8)宣讀會議議程策劃書擴展閱讀

流程

1、搞清楚「想法」

會議有各種類型，不同的會議需要不同的環境，召開會議是要達到一定的目的和目標。因此第一個重要步驟是問清楚會議主辦方的想法、目的、預算方方面面的信息，通過收集這些信息將避免下一步的策劃構思偏離方向。

2、搞清楚「思路」

會議策劃

從秘書到公司總裁，每個人多多少少都可能會參與會議的籌劃，只不過有人是專職從事這項工作，有的是兼任此職，但無論參與者有多少，一定要確認一個有經驗的項目負責人，想清楚策劃的步驟、時間推進節點、人員的分工。如果思路不清晰，經驗不到位，往往從策劃的一開始，就會在眾多的意見、指導中迷失方向。

在你籌劃的思路理清後，你最好向上司、會議主辦人或會議主席描述一下會議的目的和要求達到的結果，如果你們的意見相符，你就可以做下一步的籌劃了。

3、會議地址的選擇

會場的選擇，直接關繫到會議的風格、形式、規模、預算和檔次，這也是隨後進一步策劃方案的基礎，選擇一個能讓會議組織者和與會者都能滿意的會議場所非常重要，面對眾多的場所，到底怎樣去選擇呢？

改革開放後，人民大會堂開始面向商業活動開放。為了突出會議的權威性，彰顯企業的高端形象，建議企業舉行重大會議活動選擇高端場地。

選擇

1, 列出可供選擇的清單

必須製作一個會議場所清單表，清單表上需註明會議要求的所有重要條件，便於各個場所的比較和選擇。這一方面，也可以參考SINO-MEETING的會場搜索系統，該系統內的數據將對選擇場地的過程，大大提高效率。

2, 根據清單綜合考慮會議類型與場所的搭配

比如研究和開發會議需要有利於沉思默想、靈感涌現的環境；重大的獎勵、表彰型會議一定要有檔次，要引人入勝；對於交易會和新產品展示會，需要選擇有展示空間的場所，會場交通必須便利等等。

3，親臨現場實地考察

考察場地非常重要，要做好充分的准備，要約見會議方及場地方都能做決策的人。這樣有利以後解決可能出現的交易問題；要對會議中的重要流程和環節心中有數，在考察場地的時候，能問到的問題越多，今後出現風險的機率就越低。

4、會議整體規劃

確定了場地，策劃的工作就進入了快車道，通過以下步驟，整個會議策劃方案就會很快出爐了：整體策劃框架草擬，按照之前的工作和現有的所有信息，先把整個會議的流程和方案想像出來，越具體越好招開策劃動腦會，這個會議上，你需要把專業的會議策劃人士找來，比如SINO-MEETING；也要把主要的決策人員找來，

在你的草擬方案基礎上，展開討論和動腦落稿-再討論-修正-再討論，一般，從第一稿的策劃書到最後落實的方案，如果策劃人員經驗到位的話，最多3次往返討論，就可以把方案細化到執行層面，是否到了細化到了執行面，關鍵要看是否已經擬出了「工作時間進程表」「任務分工表」「物品清單」「成本分析表」這幾張最重要的執行文件。

『玖』 會議策劃流程怎麼寫

會議議程只是會議流程的部分環節，下面提供會議流程： 會議流程 總結我們提供會議服務的經驗，一般而言，您的會議確定以及成功舉行，大多經過以下幾個環節： 1、策劃 我們提供會展企劃代理 ，告訴我們你的想法或者點子，我們為你提供可行性方案、會議回執，我們過去的成功經驗，都將成為您成功舉辦會議的基礎。 2、咨詢 在此階段，我們將與委託方進行初步溝通，並就委託方的一些關心點提出預案供選擇、推薦合適的會議型酒店、餐飲場所及與預算相適應的菜譜、會議交通流程、接待流程等。 3、考察 在雙方進一步取得互信後，我們會安排您或者您的代表到目的地考察我們為您提供的酒店、會議場地、環境、交通車輛及所需的設備細節等等，並在此階段就服務項目、服務流程、推進計劃、服務價格等內容進行深入探討，大致明確雙方的責任與義務。 4、確定 這個時間需要的是耐心與細致--我們得一一推敲設想得流程及預案，盡可能把方案細化，然後以書面的形式確認雙方的權利、義務與責任，並簽署相關服務協議。 5、執行 嚴格而又人性化地執行協議，將是雙方合作精神的高度升華。不管設想如何完美，任何計劃都是存在紕漏的，需要合作雙方本著合作的理念，拋開暫時的不合，以會展的圓滿結局為一致奮斗目標。在此期間，雙方需要口頭或書面承諾原來協議以外的服務視為協議的延伸，並臨時決定雙方簽字負責人，所有臨時往來允許採取事前商議、事後結算的方式執行。 6、結算 雙方財務人員認真核對各類單據，嚴格按照協議執行核算。 以下為相應的流程介紹 一。 會前： 1. 與會議主辦方洽談，了解相關會議需求； 2. 提供會議所需要的航班、火車/汽車車次、住宿酒店、會議場所、交通等信息。並制定完備的會議預案書給會議方； 3. 一般性會議利用網路傳送大量關於會議場地、住宿、餐飲、娛樂等方面的實景資料，讓會議方提前做到成竹在胸； 3. 如有需求，可派專人協助客戶實地考察會議舉辦地的吃、住、會議場地、游、娛樂等相關方面的情況； 4. 確定方案，簽訂合同，預付定金。 二。 會中 3. 會議場所：專人到會議室檢查會議室條幅、燈光、音響、茶飲等； 4. 會議住宿：房間樓層及房間號確認，詢問是否有特殊要求； 5. 會議餐飲：用餐時間、用餐標准及其他特殊要求的安排； 6. 會議旅遊：旅遊線路行程、用車、導游等安排和確認； 7. 會議娛樂：娛樂消費形式、消費標准、娛樂地點的確認； 8. 會議禮品：會議禮品的采購、發放服務； 8. 會議服務：會議代表合影留念、為代表提供文秘服務及相關服務。 三。 會後 1. 結帳：提供會議過程中的詳細費用發生明細及說明，專人與客戶進行核對並結帳； 2. 資料：會議後的資料收集，根據客戶要求製作會議通訊錄或花名冊；