天方茶業企業形象策劃書

Ⅰ 品牌策劃的策劃書

品牌策劃的策劃書
品牌策劃的策劃書重要性
品牌策劃價值能讓企業還未進入市場之前對市場需求做出正確的判斷，有效阻止了企業不正確的操作投入造成巨大的經濟損失。為品牌投入市場提供成功的基礎保障。

品牌策劃的策劃書品牌策劃

通過品牌上對競爭對手的否定、差異、距離來引導目標群體的選擇，是在與外部市場對應的內部市場（心理市場）上的競爭。品牌策劃更注重的是意識形態和心理描述，即對消費者的心理市場進行規劃、引導和激發。品牌策劃本身並非是一個無中生有的過程，而是通過科學手段把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程。

品牌策劃（Brand planning）是深層次表達：品牌策劃就是使企業形象和產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔，並使消費者與企業品牌和產品品牌之間形成統一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。
品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，他的載體是用以和其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象徵、記號或者設計及其組合。增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象。
管理：企業價值觀、企業需求與困惑、企業經驗（生產、渠道、銷售等）、企業管理文化。企業形象策劃說明：以調研和梳理的為基礎(見基礎調研和梳理)提供策略及方案。
市場：目標市場及人群（消費者）需求、目標市場競品狀況、產品競爭戰略、市場發展及未來趨勢。
戰略：企業使命與發展目標、企業業務組合（或產品組合）、企業組織結構（包括營銷隊伍的組織結構）、核心能力及資源配置。
產品上市策劃說明：以調研和梳理的為基礎(見基礎調研和梳理)提供策略及方案。

產品：企業產品目錄 、產品銷售狀況、產品研發狀況、產品生產狀況、產品價格狀況。
渠道：企業渠道結構、企業渠道組成、渠道建設目標、渠道管理現狀。
其他包括：CIS系統：VIS視覺系統設計：標志、基礎視覺識別、應用識別系統。MIS理念識別系統設計：企業文化識別；終端設計：專賣店系統SIS；企業宣傳：企業宣傳畫冊、企業宣傳片；產品命名、產品定位、市場定位、賣點梳理與提煉、產品外包裝設計、產品型錄設計、企業宣傳冊設計（或招商手冊設計）、平面廣告設計（應用於會展或招商會議）、影視廣告策劃與攝制等。

Ⅱ 企業cis策劃書

首先你得知道什麼是CIS，CIS包括哪幾個？
CIS系統是由理念識別（ Identity 簡稱MI）、行為識別（Behariour Identity
簡稱BI）和視覺識別（Visual Identity 簡稱 VI）三方面所構成。

MI它是確立企業獨具特色的經營理念，是企業生產經營過程中設計、科研、生產、營銷、服務、管理等經營理念的識別系統。是企業對當前和未來一個時期的經營目標、經營思想、營銷方式和營銷形態所作的總體規劃和界定，主要包括：企業精神、企業價值觀、企業信條、經營宗旨、經營方針、市場定位、產業構成、組織體制、社會責任和發展規劃等。屬於企業文化的意識形態范疇。
2、行為識別（BI）
是企業實際經營理念與創造企業文化的准則，對企業運作方式所作的統一規劃而形成的動態識別形態。它是以經營理念為基本出發點，對內是建立完善的組織制度、管理規范、職員教育、行為規范和福利制度；對外則是開拓市場調查、進行產品開發，透過社會公益文化活動、公共關系、營銷活動等方式來傳達企業理念，以獲得社會公眾對企業識別認同的形式。
3、視覺識別（VI）
是以企業標志、標准字體、標准色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系，是將企業理念、文化特質、服務內容、企業規范等抽象語意轉換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業形象。視覺識別系統分為基本要素系統應用要素系統兩方面。基本要素系統主要包括：企業名稱、企業標志、標准字、標准色、象徵圖案、宣傳口語、市場行銷報告書等。應用系統主要包括：辦公事務用品、生產設備、建築環境、產品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟
、招牌、標識牌、櫥窗、陳列展示等。視覺識別（VI）在CI系統中最具有傳播力和感染力，最容易被社會大眾所接受，據有主導的地位。
視覺識別設計（VI）是最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。

這三個方面當中，MI是核心。
有了這個核心，你才可以去談下面的行為和視覺。此兩個方面都是為圍繞MI而展工的。

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曾經我上一個企業就是因為MI沒有確定好，到最後所有的BI和VI的開展都受到極大的阻礙，這樣講你可能很難理解。打個比方說吧，在MI里我們企業的市場定位在國內，所以在VI中的LOGO設計肯定會以國內市場為主，可是到若干 年後，企業的不斷不擴大，業務的不斷發展，我們的業務已經發展到國外甚至 是全球，而當時我們設計的LOGO又不夠大氣，要重新設計LOGO，又要讓市場重新認知我們的形象那又得花費相當的費用的。因為LOGO包括其它一些標准字體標准顏色等的更改而產生的費用有相當一些公司已經是花費很大了，樓主可以了解一下。

為什麼百事可樂永遠是藍的，而可口可樂是紅的，就是因為他們企業在MI的時候做的相當的好。所以在VI視覺傳達上永遠讓人容易記得住，
CIS做的最成功的就是上面兩個，當然還有NIKE,看到一個勾你就知道是nkie了，呵呵AD等，KFC等國際巨頭。樓主可以參照一下。

所以說，在做CIS之前，我們先把MI理好。確定好了MI我們才可以進行下一步的工作。

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至於你說你想寫網球方面的策劃書，我給你例一個目錄吧，你可以參照，當然不是COPY，呵呵，BI方面的。
BI：
一、企業制度設計
1、 工作制度設計
(1)對各種信息的收集與處理制度設計
(2)協調溝通制度設計
(3)分配製度設計
(4)激勵與獎懲制度設計
(5)教育培訓制度設計
(6)職工代表大會制度設計

2、責任制度設計
（1）企業經濟責任制度
（2）各職能部門職權范圍及領導許可權
......

以上都是我的工作經歷，我也是做企業管理的，希望對你有幫助。

Ⅲ 茶葉品牌策劃和營銷策劃書怎麼寫

我做過一個飲料的應該差不多
你參考以下吧
 目 錄
① 封面
② 目錄① 封面
② 目錄
③ 前言
④ 市場分析
⑤ 企業分析
⑥ 產品分析
⑦ 銷售
⑧ 企業營銷戰略
⑨ 廣告戰略
⑩ 公共關系戰略
⑪ 廣告媒介戰略
⑫ 廣告預算分配
⑬ 廣告統一設計
⑭ 廣告效果評估。
⑮ 廣告策劃書的編制原則。

③ 前言 隨著我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大,我國經濟前途一片大好.石家莊居民收入較快增長, b 總體的消費態勢
大舉進入我省市場.現在啤酒市場以從過去的賣方市場轉為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產品種類多種多樣,市場競爭激烈.消費者在消費商品時已經不在是物質上的滿足，而重點是心理上的,消費成現多樣化.
④ 市場分析：炎熱：
石家莊：特色
康師傅綠茶是目前已經占據了石家莊飲料市場的大部分市場份額，也是今年夏天賣得最火的飲料。茶飲料的暢銷除了其口味比較大眾化外，應該同今夏各茶飲料廠家的策劃有一定關系。
隨著中國國民收入的不斷增長和生活方式的改變，在人們越來越關注健康時代，茶飲料以其天然，健康的形象出現在大眾的面前，並吸引了眾人的目光，越來越被消費者接受，國內市場對飲料的需求量越來越大。由此可見，茶飲料市場有著巨大的潛力。海外果汁生產商紛紛搶灘中國市場，競爭呈愈演愈烈之勢。除此之外，龐大的市場需求，也吸引著眾多的廠家紛紛涉足飲料產業。
-----------公司就是一家新進入飲料行業的中型企業，其在廣告宣傳、技術力量,資金等方面不具備與大企業抗爭的實力。為了能夠更好的發展，公司深知：各個企業應該依據自身的特點，選擇目標市場和市場定位戰略，公司決定只選取一個細分市場，進行集中營銷。這樣可以揚長避短，避免與市場領導品牌展開正面較量，發揮自身的優勢，找出適合自己的發展道路。
茶飲料市場已達到了一定的規模，而且潛力仍然很大，每年都會有更多的市場等待開發。而現在又隨著國民收入水平的提高，人們也越來越追求健康，自然的生活狀態，而到目前為止，在果汁飲料這個市場，競爭對手比較少，擁有很大的發展空間。所以，公司決定集中火力，向兒童飲料市場進攻。這樣不僅可以節省營銷成本，也能更好的滿足兒童消費者和家長的需求，從而在這個市場取得優勢地位。公司還准備以此為出發點，取得成功後向更多細分市場擴展。公司如果好好把握這個市場機會，將會有很好的發展。
2， 市場環境分析1， 市場環境分析
隨著我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大,我國經濟前途一片大好.石家莊居民收入較快增長, b 總體的消費態勢
大舉進入我省市場.現在啤酒市場以從過去的賣方市場轉為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產品種類多種多樣,市場競爭激烈.消費者在消費商品時已經不在是物質上的滿足，而重點是心理上的,消費成現多樣化.
a 石家莊飲料市場構成。
在石家莊市場上以有「青啤，燕京，雪花，金士百，五星，喜力，克羅那，百威，等品牌的啤酒。」
b 市場構成特爭。
季節性很強，6-9月份銷售很大，還有12-2月份。
具有突出特點是它具有親和力，擁有成本優勢。
c 營銷環境的規納和總結
優勢：為自身成本，親和力，和以有的市場規模。
劣勢：和對手比，不如青啤強大的品牌優勢，不如華潤的資本優勢.
機會：哈市的發展「北擴南移」，就業機會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。
威脅：不斷有品牌進入石家莊市場，所運用的促銷策略，會帶動整個市場利潤下劃。
（產品組合）目標確切描述，原銷售狀況，市場份額。

3競爭狀況：3、特價活動舉例
可口可樂355ML/聽，箱價42元，買一箱送2聽，相當於每聽1.61元，整箱購買，不得重復參加滿30元就送活動。每人限購5箱，僅限零售。
娃哈哈純凈水：596ML瓶，箱價21.12元，買一箱送1瓶，0.88元/瓶。整箱購買，不得重復參加滿30元就送活動。每人限購5箱，僅限零售。
青島啤酒：355ML/聽，箱價69.12元，買一箱送1聽，相當於每聽2.76元，整箱購買，不得重復參加滿30元就送活動。每人限購5箱，僅限零售。
三得利鮮橙汁：500ML/瓶，箱價64.56元,買一箱送1瓶,相當於每瓶2.58元, 整箱購買，不得重復參加滿30元就送活動。每人限購5箱，僅限零售。
椰樹椰子汁：250ML/聽，箱價62.40元，買一箱送1聽，相當於每聽2.01元。整箱購買，不得重復參加滿30元就送活動。每人限購5箱，僅限零售。
統一掌中包冰紅茶飲料：250ML/盒，0.96元/盒，原價1.30元/盒，產地：崑山。
統一鮮橙多：250ML/盒，原價1.39元/盒，產地：崑山
康師傅檸檬冰紅茶：490ML/瓶，每瓶2.40元，原價2.90元/瓶，產地：杭州。
農夫山泉飲用天然水：550ML/瓶，0.95元/瓶，原價0.99元/瓶，產地：建德。
可口可樂汽水：500ML/瓶，2.17元/瓶。
匯源100%橙汁、匯源100%蘋果汁：1000ML/盒，每盒9.90元。原價：12.60元，產地：北京。
四．企業和競爭對於競爭狀況分析。
1． 企業在競爭中，2． 所處什麼地位。
哈啤年產量以突破100萬噸，它是中國四個啤酒集團之一。其他為青啤。燕京 。華潤。
2．企業的競爭對手
競爭對手為：青啤，雪花，百威，金士百，燕京。
3．競爭對手的基本情況，
燕京上講，燕京品牌01年價值為55。29億元，燕京啤酒具有很強的地區性，對北京一帶市場佔有率很高，它的總體戰略為做強，做大。
青啤是全國啤酒第一品牌，從總體看，青啤優勢為它有強大的品牌，但是它所到之處，收購的全是倒閉的小廠，質量肯定會下降。從它總體戰略上講是做大做強。
華潤則依託香港總部的大力支持，不斷的收購，兼並啤酒企業，對哈啤構成威脅的，是在吉林省內和兼並了得新三星啤酒集團。華潤戰略也是做大做強，華潤核心競爭力為是它有強大的資本優勢。
哈啤從總體規模上不遜色於著3家，但從品牌和資本上顯的底氣不足。哈啤集團，在整個黑龍江省內的佔有率還是非常高的，就是如何作成全國性的品牌。
五．企業與競爭對手以往廣告分析
具統計資料02年1—6月，百威，青島，金威投放廣告量均列在前3台，啤酒廠商02年1—6月pop總投入7438，71萬元比去年間猛增75，36萬元，平面廣告上的投放品牌達到212個。可見平面廣告成了啤酒廣告中的一個新的亮點。
今年6月份啤酒廣告高達3114，97萬元，是去年6月的3倍，眾多啤酒投放的重點為報紙。
青島啤酒今年將重點布在華南，在中南廣洲和深圳分別投入了60萬元。
不同季節不同策略 各丟手情況，消費者態度

a 石家莊飲料市場構成。
在石家莊市場上以有「青啤，燕京，雪花，金士百，五星，喜力，克羅那，百威，等品牌的啤酒。」
b 市場構成特爭。
季節性很強，6-9月份銷售很大，還有12-2月份。
具有突出特點是它具有親和力，擁有成本優勢。
c 營銷環境的規納和總結
優勢：為自身成本，親和力，和以有的市場規模。
劣勢：和對手比，不如青啤強大的品牌優勢，不如華潤的資本優勢.
機會：哈市的發展「北擴南移」，就業機會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。
威脅：不斷有品牌進入石家莊市場，所運用的促銷策略，會帶動整個市場利潤下劃。
（產品組合）目標確切描述，原銷售狀況，市場份額。

⑤ 企業分析
⑥ 產品分析 優勢點和劣勢點：二 產品分析：
1 產品特徵分析
小麥王為精選粉質高而蛋白質低的國產優質白皮小麥加工製造的小麥芽為原料。一種低醇，淡色，麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分（瓶裝500ml保質期為240天，聽裝330ml/聽保質期為365天。）被譽為「啤酒中的起泡香檳酒，它的泡沫潔白細膩，持泡性良好，時間長。
2 產品質量分析
小麥王，以小麥芽為主要原料（占總原料40%以上），採用下面發酵法釀制的啤酒。
3 產品價格
小麥王在超市價格為3.9元，酒店價格為5元，是典型的中檔啤酒。
4 生產工藝
小麥王生產工藝為向下發酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。
5 外觀與包裝
包裝上沒有什麼新意。
6 以同類產品作比較
（1）以小麥王來說在價格上為3.9元（超市），在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒，青啤的全麥和雙和盛的全麥，他們的價格分別是2.1元和1.9元。但是他們都是聽裝便局限了他們的市場范圍，只能用於野餐和家用，送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常 。小麥王價格在同類相比之下，比較高，所以必須給，小麥王，注入一種獨特的文化，以便讓消費者接受。
而在包裝上，小麥王以綠色瓶，而相同價格的金士百則採用了醬色的包裝瓶，它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。
小麥王下一個優勢為，在本地區相對於競爭對手的貨率很高。
以產品的生命周期來橫量，小麥王處於，導入期和成長期的過度階段。
7 目標市場定位
小麥王的消費群體主要是由中等文化以上（大專.本科），中等收入以上的社會價層，經濟收入交高，社交廣泛，應酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點，具有交高的生活品位，能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費，社會影響力較大，較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據主導地位。這些消費者張揚不乏內斂，成功或在成功的邊沿，潮流不失穩重。
8 品牌形象
在品牌建設方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風格。
小麥王為新一代的低醇，淡爽型啤酒應該進一步的擺脫歷史悠久的來復。
產品分析規納和總結
優勢：小麥王的優勢為自身成本優勢。
劣勢：在啤酒品位上，小麥王不高不低，定位不明確.
機會：小麥王屬於新產品，發展廣闊。
威脅：不斷有新的品牌沖擊，和小麥王缺少新的文化內含。
1分析消費者總體。
現有消費者消費本產品的目的是宴會上製造氣氛和交際等的需要。
2.消費者一般在哪些場合范用本產品。
朋友聚會和生意宴會上比較多。
3．大多數消費者，在飲酒時都能以酒為話題，由此看來我們可以注入很多的故事，提高文化品味。
a適合本產品消費群的構成。
消費群體年齡為：24—40歲.
收入狀況為：1000—3000元/月.
性別：男性多餘女性.
文化程度：應以中等文化水平（大專，本科）。
購買地點：大多數為酒吧，酒店，娛樂場所。
購買動機： a有一種好奇感，包著嘗一嘗的心理。
b對於這個價置，比較能符合他們的身份。
c本產品的確口味淡爽型符合他們在宴會上的需要。
購買數量：在數量上一次購買並不是很高，但是在購買頻率上應該為很頻繁。
購買時間：多為中餐和晚宴。
b．現有消費者態度。
1． 消費者對本產品認識還比較低。
2． 對本產品的指3． 名4． 購買程度，5． 並不6． 是很高，7． 在多數酒店裡，8． 有推銷小姐。、
9． 對本產品使用以後，10． 對其突出的麥芽香和淡爽口味，11． 有較好的評價。

⑦ 銷售
⑧ 企業營銷戰略
⑨ 廣告戰略
⑩ 公共關系戰略
⑪ 廣告媒介戰略每提策略：電視廣告文案
畫面 聲音
1 在廣告公司里，一個人再想著 這個人深呼吸的聲音
什麼事情（特寫）
2 旁邊的同事問到 作什麼廣告呢？
3 他回答到 給花河啤酒做廣告呢！調查消費者都
都說好喝
4 旁邊的人說到 買瓶啤酒嘗嘗
5 這個人喝了一杯啤酒 喝啤酒的聲音
6 表現出十分驚訝的樣子（特寫）
7 一杯接著一杯喝了一瓶，放下 花河啤酒好喝不是說出來的而是喝
杯子說道 出來的
8 電視畫面打出 「品味不凡，倡飲花河「
廣播廣告文案
爸爸：兒子，中午給爸爸買瓶啤酒
音響：爸爸拿錢的聲音
兒子：是買便宜的還是買好喝的
爸爸：當然是買好喝的了，誰家要想喝好啤酒，還差幾毛錢
兒子；啊姨，我買啤酒
啊姨：你買什麼啤酒啊 ？
兒子：我爸說買好喝的
啊姨：那就拿花河吧！
兒子：爸爸我買回酒了
音響：起瓶蓋，倒酒一飲而盡
媽媽：喝著感覺怎麼樣？
兒子：媽媽你看瓶上寫著呢！品味不凡，倡飲花河

⑫ 廣告預算分配
⑬ 廣告統一設計：
⑭ 廣告效果評估。
⑮ 廣告策劃書的編制原則。


Ⅳ 企業品牌策劃方案怎麼寫

我們在向企業品牌策劃公司尋求品牌策劃咨詢的時候，要找到自己品牌的定位。作為策劃活動的人員，品牌策劃怎麼寫你知道嗎？其實企業品牌策劃里要包含的東西不少，小編給大家總結了一下企業品牌策劃書怎麼寫，一次來了解一下。
品牌策劃第一步：明白此次品牌營銷的目的所在。
品牌策劃第二步:內外環境及本身狀況剖析 1.剖析當前的營銷環境(1)經過現有同類產品的市場銷售狀況判別出產品的在市場上的生長周期，是上升期還是飽和期，進而剖析其發展趨向;針對同類品牌的典型營銷現象，框定出品牌的目的受眾。(2)與品牌相關不可控的外部環境要素：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件、消費者收入程度、科技發展的速度和趨向等。2.分離企業和產品本身狀況，做細致深化的SWOT剖析。依據對優缺陷、要挾、時機的綜合剖析，在品牌營銷籌劃計劃的戰略制定中趨利避害，找到本身定位。
品牌策劃第三步；制定品牌運營的營銷目的營銷目的是在前面目的任務根底上，公司所要完成的詳細目的，即營銷籌劃計劃執行期間，經濟效益目的到達：總銷售量、估計毛利、市場佔有率為幾。
品牌策劃第四步：制定營銷戰略的詳細行銷計劃。思索產質量量、功用計劃;以品牌為戰略，要思索度，和品牌傳播推行計劃；以價錢為戰略，就要盡可能制定緊縮消費及渠道本錢的詳細計劃。針對品牌營銷的外向型工作局部，我們要對廣告宣傳著重規劃。
品牌策劃第五步：制定出各項費用預算。這一局部表現和框定的是整個營銷計劃推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其准繩是以較少投入取得更優效果。
品牌策劃第六步:計劃的試運轉、反應與調整環節。作為籌劃計劃的補充局部，在計劃執行中都可能呈現與理想狀況不相順應的，因而計劃的詳細執行，必需隨時依據市場的反應，及時對計劃停止調整，以構成更精準的品牌定位營銷戰略。

Ⅳ 企業策劃書該怎麼寫要包括哪些內容，有哪些具體內容。

一般包括以下幾方面：
1、企業名稱
2、企業類別
3、市場評估（包括：市場調查、可行性分析、競爭情況）
4、營銷計劃
5、企業組織結構
6、財務狀況（包括創業資本的來源，用處等）
希望能解決你的問題

Ⅵ 企業形象塑造的策劃實施

A、CIS導入策劃
1.產品工藝設計導入
2.產品包裝設計導入
3.商標設計導入
4.產品宣傳導入
5.公司員工培訓
B、CIS市場推廣策劃
1.產品招貼、樣本設計、製作
2.大型商務活動設計、組織、實施
3.戶外廣告設計、製作
4.電視、廣播、報刊廣告設計、製作
5.公司宣傳畫冊、專題片策劃、製作
6.廣告執行規范的制定
C、CIS導入的程序
CIS導入的程序是指一個企業具有一定規模的一項正式的活動，從調查分析到執行實施反饋評估全過程的先後次序和具體步驟，在CIS戰略導入中建立一套系統的科學程序，有助於提高CI導入的效率和質量
CIS從立案導入到實施管理是一項復雜而又具體的系統工程。企業要想獲得良好的CIS成效，首先要制定良好CIS導入計劃。CIS的導入雖然回因各企業特點和問題而有所不同，但總要遵循大致相同的導入程序和原則才能完成企業形象的塑造。
D、CIS系統工程主要作業階段
1．提案階段
(1)明確導入CI的動機與目的；
(2)組建負責CI的機構
(3)安排CI作業的日程
(4)預算導入CI的費用
(5)完成CI提案書
2．調研階段
(1)確定調研總體計劃
(2)分析與評估企業運營狀況
(3)企業總體形象調查與視覺項目審查
(4)調查資料的分析與研判
(5)完成調研報告書
3．開發設計階段
(1)完成總概念書的企劃
(2)創立企業理念
(3)開發設計視覺識別系統
(4)辦理有關法律行政管理手續
4．實施管理階段
(1)實施內部傳播與員工教育
(2)推行理念與設計系統
(3)組織CI對外發布
(4)落實企業個部門的CI管理
(5)CI導入效果測試與評估
四個階段的規劃囊括了CI作業的主要內容和程序，這四個階段是一個相互銜接的過程，每個階段都有其特定任務和工作重點 。
E、導入CIS必須遵循的原則
1.必須堅持戰略性的原則；
2.必須堅民族化的原則；
3.必須堅持個性化；
4.必須堅持同一性原則；
5.必須堅持系統化原則；
6.必須堅持創新性的原則；
7.必須堅持可操作性原則；
8.必須堅持傳播性的原則。

Ⅶ 策劃書格式怎麼寫

我這剛好有一份計劃書的格式和範文你可以參考一下，當然我也是網上找的，只是個人覺得不錯，我補充一點的是做衣服或者做其他行業都可以參照一下國外發展的模式和流行時潮。一般來說國外的發展都是領先國內一步。希望對你有所幫助

企劃書

一、企劃書的基本構成要素
企劃書的種類，因提出的對象與內容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書的構成都必須有5w2h1e，共8個基本要素：
what(什麼)——企劃的目的、內容。
who( 誰)——企劃相關人員。
where( 何處)——企劃實施場所。
when(何時)——企劃的時間。
why(為什麼)——企劃緣由、前景。
how(如何)——企劃的方法和運轉實施。
how much(多少)——企劃預算。
effect(效果)——預測企劃結果、效果。
任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素。值得一提的是，要注意how much和effect對整個企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書實施效果的預測，那麼，這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5w1h的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是計劃書。
二、企劃書的一般格式
企劃書的一般格式大致如下：
1.企劃書名稱
企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、准確，應該修正為《北京市朝陽區1994年6月至12月防盜企劃書》。
2.企劃者的姓名
企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。如果是集體企劃的話，所有相關的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。
3.企劃書完成時間
依照企劃書完成的年月日據實填寫。如果企劃書經過修正之後才定案的話，除了填寫「某年某月某日完成」之處，還要加上「某年某月某日修正定案。」
4.企劃目標
企劃的目標要具體明確。例如；在1994年6月至12月間，北京市朝陽區盜竊案降低10%。
5.企劃的內容
這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點，創意關鍵等方面內容。具體內容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目瞭然為原則。切忌過分詳盡、拉雜，否則會令讀者感到枯燥無味。此外，還要注意避免強詞奪理的內容。 6.預算表和進度表
企劃是一項復雜的系統工程，需要化一定的人力、物力和財力，因此，必須進行周密的預算，使各種花費時，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內容，既方便核算，又便於以後查對。
企劃過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表，何月何日要做什麼，加以標示清楚，以便日後檢查。
7.企劃實施所需場地
在企劃案實施過程中，需要提供哪些場地、何種場地，需提供何種方式的協助等，均要加以說明。
8.預測效果
根據掌握的情報，預測企劃案實施後的效果。一個好的企劃案，其效果是可期待的、可預測的，而且結果經常與事先預測的效果相當接近。
9.參考的文獻資料
有助於完成本企劃案的各種參考文獻資料，包括報紙、雜志、書籍、演講稿、企業內部資料、政府統計漿、調查報告等，均應一一列出。一來表明企劃者負責的態度，二是則可增加企劃案的可信度。
10.其他注意事項
為使本企劃順利進行，其他重要的注意事項應附在企劃案上，諸如：
執行本企劃案應具備的條件。
必須取得其他部門的支持協作。
希望企業領導向全體員工說明本案的重要意義，藉以達成共識，通力使用。
現將上述企劃書的一般格式歸納如表2-2：
企劃書的一般格式
封面
（1）企劃書名稱
（2）企劃者的姓名 要求具體、清楚
（3）企劃書完成時間
正文 （4）企劃的目標
（5）企劃的內容 本企劃書的主要內容
（6）預算表與進度表
細化內容 （7）企劃場地
（8）預測效果
附件 （9）參考的文獻資料
（10）其他注意事項

[範文] :
名 稱：
企劃單位：
策 劃 人：
撰 稿 人：
完成日期：
前言
隨著經濟的發展和觀念的更新，人們生活水平逐步提高，保健品的消費需求也日漸加大，具有較大的市場潛力。
口服液的市場經「太陽神」的開發和沖擊，這幾年已點燃了市場成長的火種，據報載，我國已有四百多個廠家生產口服液，產值以數十億計。占據廣東市場較強的有「太陽神」、「娃哈哈」、「樂百氏」，後起之秀的「自然飲」、「福壽仙」「延生護寶液」、「太太口服液」等亦以強大的攻勢進入市場。可見口服液的需求量是很大的。而療效好的口服液更受大眾歡迎。
因此，在強大的「太陽神」、「自然飲」、「福壽仙」等到面前，天天樂口服液要如何才能進入廣東市場並佔有一席之地呢？
一：本建議要點
1. 鑒於天天樂口服液具有抗衰美容延年的特點以及「太陽神」「娃哈哈」占據了 兒童市場的狀況，天天樂口服液應首先面向成年人、特別是老年人的市場，成年人、老年人為重點的銷售對象。
2. 召開產品宣傳會，開展節日贈送活動，通過電視、報紙發布產品廣告，迅速建立銷售點，務必使天天樂產品家喻戶曉，購買便利。
3. 為保證產品不被冒仿，請盡早將天天樂包裝圖形向工商部門注冊或向柳州市專利事務所申請外觀設計專利（圖形和色彩）。
4、在新產品進入市場前，企業應導入「CIS」（企業形象戰略系統），企業由原名「柳江」更名為「天天樂」，並同時開發新的商標，使得企業名稱、商標、產品三位一體，以整體形象出現在社會和大眾面前。
5、本建議書建議實施期：1993、10—1993、12
6、本建議書廣告預算以RMB410，000元為范圍。
二、市場分析與研究
1、據統計，廣東省60歲以上老人已超600萬，占總人口的10℅，其中中心城市廣州市有60萬，鄰近的佛山市30萬。老年人是一個迅速擴大的消費群體。「老年人要健壽」，其市場前景廣闊。
2 廣東地區競爭激烈，無論商務、公務都很繁忙，加之環境污染，使得成年人易生疲勞、易發病、部份中年人有早衰。「中年要健康」，可望爭取中年人市場。
3 目前，廣東口服液市場競爭激烈，各種口服液層出不窮，人們選擇范圍較大。因而要選擇適當時機，廣告攻勢向社會廣而告之。由於人們不滿足一般的商品廣告，而趨於情感消費，天天樂要抓住人們的消費心理，以情動人，爭取市場。
三、行銷方式
天天樂口服液是今年下半年投放市場的新產品，由於組方科學合理，療效確切，盡管投放時間不長，但市場的潛力和社會需求看好。為了在短期內把產品推廣介紹給廣大消費者，拓展廣東市場，讓社會了解天天樂口服液，擬選重點，分層次逐步拓展，行銷方式從以下幾方面考慮。
1、向老年委贈送天天樂口服液，在一年一度的老人節到來之際，廣東省老齡委將舉行廣州地區慶祝第五屆老人節大會。抓住此時機，向老年委贈送20箱口服液，通過尊老敬老表愛心活動初步樹立起企業形象和「天天樂」品牌形象，使天天樂在重點銷售人群中形成一個感性認識。具體做法如下：
1 贈送20箱天天樂口服液給廣東省老齡委分送參加慶祝第五屆老人節的老紅軍、老英雄、老模範和老幹部。
2 邀請廠領導參加慶祝活動，廠發放宣傳資料。
3、請大會統一製作廠名宣傳標語。
4、請廠領導參加大會舉行的抽獎儀式，分贈口服液獎品。
5在廣州舉行一次推廣會。廣州為本產品主要銷售區，加上本地區的消費水平較高，但目前保健品銷費市場競爭激烈。所以首選廣州為突破點。
6、推廣會包括廠領導介紹企業情況，廠方邀請有關專家介紹組方、葯理和臨床情況，經銷單位簽訂合同。擬邀請商業、醫療單位以及大的百貨商場的有關人員參加。
7、規模和時間：規模擬定250-300人，初定在12月上旬。
3、3、通過在廣州推廣、廣告宣傳鋪開後，分步選定一些中小城市逐步擴大，並在這些地區花少量費用進行廣告宣傳或推廣會。選定第二層次的展銷點。
3、4、通過在《嶺南松》雜志廣告宣傳後，在年底或明年初在嶺南社雜志舉辦一次天天樂知識有獎問卷活動。目的通過有卷問答，邀請有關人員座談抽獎。根據廣東地區有關社會活動，適當贊助參加有關的社會活動，逐步樹立企業形象。
4、行銷上之不利點與有利點
4、1、不利點
4、1、1、「太陽神」等主力競爭品歷史長、市場大、財力足、廣告夠排場。
4、1、2、企業在廣東知名度不高。
4、1、3、天天樂較「太陽神」（每盒約10元）、「自然飲」（每盒約17元）、「福壽仙」（每盒約18元）等產品相比，價格稍高（每盒21元）。
4、2、有利點
4、2、1、天天樂含有人體胎盤健康組織液，有特色。
4、2、2、口感較好。
4、2、3、在廣西地區銷售看好。
4、2、4、在北京獲得國際金獎。
5、廣告建議
5、1、設定戰略
5、1、1、為造成高的廣告注目率，使用懸念式手法，利用人類的好奇心理而引起對產品的關注。
5、1、2、突出宣傳企業對社會和人們的祝福和親情感，以情動人。
5、1、3、強調產品獨特的個性
5、1、4、以退為進，盡量避免言過其實的廣告。
5、2、廣告主題
5、2、1、請大家告訴大家，天天樂來了。
5、2、2、人人都有權利享受天天樂。
5、2、3、取胎盤精華，燃生命朝霞。
5、2、4、本品最大缺點：不能包醫百病，本品最大優點：抗衰美容延年。
5、3、廣告文案：取胎盤精華，燃生命精華。
天天樂口服液是廣西柳江制葯廠經三年時間的苦心摸索，獨家研製成功的純中葯制劑。
天天樂口服液由珍珠、人體健康胎盤、枸杞子等十多味名貴中葯材組方而成。具有鎮驚、解熱、潤膚美容、抗衰老、促進傷口癒合、提高機體抗應激能力與提高免疫功能的作用。尤其是對各種神經衰弱、貧血、病後失調、年老體衰患者療效較優。
天天樂口服液最大缺點：不能包醫百病。
天天樂口服液最大優點：抗衰美容延年
6、廣告設計、製作、發布
6、1、報紙
6、1、1 擬在《羊城晚報》、《廣州日報》兩大報紙上作系列廣告各刊登七次，具體做法：連刊登三日，以後逢每周刊登一次，計四次，時間一個月（共七次）。
6、1、2、廣州、羊城報刊登費用（按七次計）
（1） 8X17.5cm面積,黑白約91,420,套紅124,446元。
（2）12X17cm面積,黑白約141,960,套紅192,948元。
6、1、3、報紙廣告設計（略）
6、2、雜志廣告
6、2、1、擬在廣東省老齡委員會主辦的雜志《嶺南松》上刊登廣告一次（一個版面）
6、2、2、《嶺南松》雜志廣告價目：封一9，000元；封二7，000元；封三6000元；封四8，000元。建議選用封三
6、2、3、雜志廣告設計待決定刊登廣告後再設計。
6、3、電視廣告
6、3、1、擬在廣東電視嶺南台、廣州台一級時間（P1/18：31-22：45）播出，每晚一次，連播一個月（30次）。
6、3、2、費用約153。000元，製作費約15.000元。（如嶺南台、廣州台連續播放一個月30次，費用153.000元，珠江台、廣州台則為195.000元，如每晚兩次則加倍）。
6、3、3、電視廣告創意（見圖）
7、費用 開支預算
7、1、贈送老齡委尊老敬老活動：總開支：23，000元其中：實物：20箱×14.00=17,000元媒介宣傳、勞務、活動費等：5000元
7、2、廣告宣傳費用：
7、2、1、廣告宣傳策劃費（包括系列創意設計，以及正稿）20，000元
7、2、2、媒介費用按具體媒介收費標准
7、3、推廣會費用：雙方按確定規模和要求確定。
7、4、企業形象設計：包括標志(商標)、產品包裝等30，000元（此項費用沒有列入本建議書預算范圍）。

Ⅷ 公司企業文化活動策劃方案

公司企業文化活動策劃方案

公司企業文化活動策劃方案，企業文化是企業圍繞生產經營管理而形成的觀念的總和，是企業在經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，做一個活動就需要工作人員提前做好一個方案來實施，下面是我為你們准備的公司企業文化活動策劃方案

公司企業文化活動策劃方案1

公司企業文化活動計劃書（一）

一、目的

為了豐富員工的業餘生活，為大家在緊張的工作之餘能夠充分放鬆，促進加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，如下：

二、主題

緊緊圍繞公司「至誠、立信、尚學、創新」的核心價值觀，突出反映「以人為本、安全生產」的理念，結合公司青年人的特點，通過徵文、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1、安全生產與公司發展;

2、就工作中的某些環節，我們怎樣做好安全生產保障工作;

3、從「安全無界限」談如何提高自身安全意識;

4、從「以人為本」的角度談安全生產的重要性;

5、發生在身邊的體現至誠、立信、尚學、創新的先進事跡;

6、對「卓越品質、高尚品格、一流品牌」願景的描述和理解;

7、做高質產品，塑高尚人品，營造企業品質文化;

8、感念與公司共同成長的心路歷程分享;

9、我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

10、公司願景，我們的`責任與使命;

11、如何看待成長與公司發展之間的關系;

12、希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發展平台;

13、降低成本，從我做起;

14、我為公司發展獻計策。

三、組織

本次活動由行政部主辦，企業文化小組協辦。以公司全體員工以個人投搞參加。

四、參賽對象

公司35歲以下所有員工

五、徵文比賽參賽要求

1、徵文內容應緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結合，自由抒發建議。

2、徵文體裁不限，字數應不少於1000字;

3、參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，按照文章的通用格式進行整理，於20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。

六、評審及表彰辦法

1、評審由各部門主管、經理及企業文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。

2、本次徵文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干;設最佳組織獎1名。

3、對於獲獎作品，公司將頒發榮譽證書，並給予一定的獎勵。同時推薦參加企業文化小組，並將文章在公司網站和行業報刊上刊登。

公司企業文化活動計劃書（二）

一、背景

企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和，是企業在經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業的戰略願景、企業精神、核心價值觀、經營理念以及企業員工共同的價值觀念和行為准則。

二、方案宗旨：

提高團隊的凝聚力和戰鬥力，推動團隊建設。

增強員工滿意度與歸屬感，激發員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業余文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

三、參與對象

公司全體員工。

四、組織和實施部門

公司人事行政部和各部門總監。

五、時間

除日常固定的.企業文化宣傳外，將每年9月定為企業文化重點宣傳月。

六、本公司企業文化的內容

企業戰略願景： 打造國際化、財經互聯網第一平台。

企業精神：激情、創新、致遠、責任。

核心價值觀：共享財富成長。

經營理念：以人為本

七、企業文化的系統建設方案：

編制《企業行為規范手冊》體現，內容包括：

1、員工日常行為規范；

2、服務行為規范（包括內部和外部的服務要求）；

3、企業公關策劃與規范； 編制視覺系統（VI）企業識別系統手冊，內容包括：

4、環境文化：文化環境建設俗稱「文化落地工程」、「文化上牆工程」、「文化視覺化工程」，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰略鮮活地深入人心。可以在辦公室的牆上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現企業文化的UI設計、企業的精神和核心價值觀。

5、企業LOGO：如企業名稱標准字、標准色、LOGO設計、企業造型、象徵圖案等象徵意義的闡述在全公司進行宣傳；

6、在對外交往中，擁有統一的公司形象的包裝展示：比如統一名片風格、郵件簽名、公務禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等；

7、對外交流活動策劃時，需體現公司的文化精神，並在活動中適宜的時候進行講解（如對外公關活動，營銷活動，線下交流活動，招聘活動等）

8、欄目宣傳（設立員工牆）：製作企業文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊（近期發展目標、質量方針、各類通告、優秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等）；

建立企業文化的理念系統，主要內容包括：

1、管理層培訓：將企業文化的核心內容形成宣傳的標語，並首先在管理層內開展培訓，建立管理層在企業文化建設中的領導和示範作用，要建立企業文化建設同企業的經營管理活動相結合的觀念。

2、員工培訓：要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業的戰略願景、企業精神、企業核心價值觀、經驗理念，能認同企業價值觀和經驗理念，並與之共同成長和發展。

企業文化活動計劃，內容包括:

3、一起活動，一起快樂。豐富員工文體生活，增強企業凝聚力，展示團隊組織能力，可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動（比如打羽毛球、打籃球等），同時，可安排攝影，將活動的招聘放在員工宣傳欄內。

4、進行捕「風」捉「影」的活動，關愛身邊的同事，從點滴開始記錄，增強員工之間的溝通協作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現你對身邊同事的關愛，然後把照片貼在員工牆上，讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。

首先，告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然後對甄選出的照片進行編輯發布，並對優勝作品進行獎勵。

5、在每年9月進行公司秋遊活動，豐富員工生活，增強團隊凝聚力。

6、在每年春節前舉辦公司年會，年會的目的：增強公司員工的內部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業績進行總結，制定新年度公司工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內部業績優秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

7、在SVN系統中開避一個欄目，大家可以自由的分享各種專業技能或管理心得或學習心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以（比如勵志小故事等），這樣有助於形成學習型組織的文化氛圍。

公司企業文化活動策劃方案2

一、活動目的

活動聚會聚餐，是給大家帶給一個交流、溝通的機會，透過參加各種互動游戲、經歷交流、才藝展示等活動培養大家的感情，增加職工之間的凝聚力，強化職工之間的實質性聯系。[]安排大家聚集在一齊，期望大家能溝通出濃濃的情誼。

二、活動籌備

為了保證聚會圓滿完成各項規定任務，成立如下小組組織活動：組長：全面負責本次聚會活動的各項管理工作

策劃：全面負責本次聚會活動的策劃書、協調、主持、聚餐餐桌安排等工作。

生活組：負責接待、飲食、會場布置、車輛安排等事宜，需要人員能夠隨時調遣。

文藝組：負責活動的文藝節目、互動游戲、才藝展示等活動策劃。

攝像組：負責本次聚會活動照相、錄像等事宜以及活動後期照片、全程跟蹤拍攝。

三、活動行程

1、聚會時間：

2、聚會報到地點：

3、參會人員：山東海利爾化工全體職工。

4、活動安排

1、聚餐與文藝活動同時進行，提前准備好音響、投影儀、點歌機、話筒等設備，並在人員到場前布置好會場。

2、員工到場後，全體工作人員負責安排職工就座，避免會場秩序混亂。

四、活動經費

活動經費由財務科專項管理，所有費用支出由綜合辦提出和審核，財務負責支出，最後按實際支出做收支明細表，便於審核。

五、活動規則：

1、聚會活動目的是加強職工友誼，並且在確保所有職工安全的前提下，才有發起和舉辦本活動的好處和價值；

2、對已經造成實際後果的行為由行為人本人承擔一切法律和經濟職責，與活動組織者及其他參與活動者無關，活動策劃者和組織者不承擔任何法律職責；

六、活動安全：

1、服從統一行程、時間安排，不得擅自脫離團隊；

2、遵守酒店的一切有關安全之規定；

3、不得酗酒、酒後滋事等有危害自己和別人的行為發生；

4、有禮大度，不得和他人發生口角、爭斗等行為；

5、參加活動的職工注意保管好自己的隨身物品，如在活動中出現物資丟失事件，請各位自行負責。

七、注意事項：

1、活動需要攜帶的個人用品請自備；

2、禮貌參與活動，多展現自己的風采；

3、生活組要安排好職工的飲食、接待、活動場地等各項工作；

4、每位職工都要講團結，講風格，互相體諒，避免斤斤計較，力爭經過大家的努力，把聚會辦成一次團結，活潑，激情，融洽的盛會，留下一個完美的回憶；

7、綜合辦全體工作人員感謝每一位支持和配合我們工作使得活動能圓滿結束的員工。

未盡事宜，請大家諒解並提出寶貴意見，具體活動以正式通知為准！務必請各位員工大力宣傳，並安排好自己工作和生活，期望大家能如約前來參加活動！

Ⅸ 急——企業CI策劃書怎麼寫啊謝謝好心的人幫幫我吧

CI企劃書的基本程序
第一階段：准備計劃
在外界CI專業公司的協助下，企業決定導入CI計劃，同時讓全體員工均有參加 CI的機會，此時，企業所應重視的不僅是結果，更重要的是導入CI的過程。首先，企業必須確立CI計劃的基本程序，其程序主要分為五階段。
第一階段：准備計劃
以公司最高負責人為中心的籌備委員會，先研究CI計劃，明確公司必須施行CI計劃的理由，了解CI施行的意義和目的。然後，再決定CI計劃的大略范圍，是只改變企業標志等視覺要素呢，還是要徹底、重新改變整個企業理念？
同時，公司還可以邀請專家來公司演講，或選派幾位主管到已經實施CI計劃的企業聽取他人的經驗和意見，這是很有意義的活動。
一旦決定要施行CI計劃後，就要組織門委員會，以設計今後計劃。在此階段，必須決定委託哪一家CI專業機構或專業公司從事具體CI實施工作。

第二階段：現狀分析
現狀分析包括企業內部環境和外部環境。
關於企業內部環境的分析，必須進行意識調查，與企業最高負責人面談，和各部門負責人面談，與員工面談、企業形象調查視覺識別審查……等活動，找出公司目前存在的問題，使CI計劃的問題明確化。
企業外界環境的分析，是指對現代社會的分析，當前市場的分析和其它競爭企業形象的分析……等相關分析活動，以掌握本公司在同行業中的地位，並摸索、探討公司今後的存在位置。

第三階段：企業理念和事業領域的確定
根據上述現狀的把握，便可進而重新探討企業理念和事業領域。以企業的經營意志和社會、市場背景為基礎，預測5年後、10年後、20年後的情況，以確定公司的事業領域。同時，將現存的企業理念與現在、未來相對照，據此而構築出企業活動的方向。

第四階段：整合企業結構
根據企業理念、事業領域來檢討企業內部結構，也是開始著手改善企業體質的階段。在外界CI專業公司或外部智囊人員的協助下，設定企業內部組織和體制，以及信息傳遞系統，以形成新的企業體質。

第五階段：整合行動識別、視覺識別
行動識別是指通過企業結構的整合過程，必須表現出新的企業活動。員工行動方面，可積極地推行內部促進運動，展開全公司的企業理念的貫徹實施計劃，使企業整體的行動統一化。
視覺識別是指人人看到的信息傳遞媒體。換言之，企業在視覺媒體的表現上，也必須加以統一。根據心理學的研究表明，在人攝取外界信息的五個感覺中，視覺感覺獲取的信息約佔83%，所以應特別注意視覺標識系統的統一，以統一的視覺識別系統，把企業的理念有效地傳遞給社會公眾。設計的統合是傳遞企業形象的有效武器，和信息傳遞的效率化、媒體製作的效率化，也有密切關系。
此階段的工作可細分為基本設計要素的開發，應用設計系統的開發，實施設計和實施各系統的開發等幾個階段。
基本設計要素包括標准色、企業標志、公司名稱標准字體等視覺要素。過去，企業標志是必須要重新開發的項目，最近則出現了一種新趨勢，即利用公司名稱標准字體的標准化，達到象徵的效果。例如麥當勞（Macdonal\\\'s）並未設計出企業標志，而以標准字體作為標志使用，採用英文名稱的第一個字母M，作為公司的企業標志，象徵著兩扇永遠向你打開的金色大門。再比如索尼（SONY）公司並未設計出企業標志，而以標准字體作為標志使用。
製作應用設計系統時，必須考慮企業主要採用哪一種信息傳遞媒體表現理念及行為。如果是連鎖企業，則以各店鋪為主要媒體，如果是製造廠商，則產品和產品包裝是主要媒體，如果是運輸企業，其主要媒體當然是車輛。其他一般的應用項目包括業務用帳票、設施、雜物、識別標志、制服、徽章，以及宣傳、廣告的各種媒體。
製作應用項目時，如何設計象徵圖形的規格，使之適用不同的空間、場所呢？例如單色和多色的應用場合，都要加以設定，總之，企業必須制定出系統性的使用規定。
然而，導入CI必須考慮到費用和時間問題，所以，企業可根據優先順序，逐一變更。

有用沒有？我怎麼覺得不怎麼有用呢？

Ⅹ VI設計策劃方案是怎樣的

VI以標志、標准字、標准色為核心綜合展現企業理念、企業文化、服務內容、企業規范，從而塑造出排他性的企業形象。一份完整的vi設計策劃方案是怎樣的？
一、 設計目的
1、 傳播公司經營理念和企業文化、建立企業知名度、以形象的視覺形式宣傳，是塑造企業形象的快速便捷之途。
2、 以自己特有的視覺符號系統吸引公眾的注意力並產生記憶，使消費者對該企業所提供的產品或服務產生最高的品牌忠誠度。
3、 提高該企業員工對企業的認同感，提高企業士氣。
4、 將企業信息的每個設計要素，以簡明正確的圖例和說明統一規范，作為實際操作、應用時必須遵守的准則。不僅規范了企業標識，而且樹立了公司的整體形象。
二、 設計原則
1、 有效傳達企業理念(MI)的原則
2、 統一的原則：
a) 色彩統一：以紅黃為主色調，藍色為補充色調，色彩的RGB值等色值一致。
b) 風絡統一：簡單大氣，同一頁面元素要少，顏色要少;元素擺放位置、角度要和諧統一;各元素的形狀、色值、明亮度也要統一。
3、 強化視覺沖擊的原則：清晰度高、對比突出。
4、 強調人性化的原則：以圖喻意，簡單明確。
5、 符合審美規律的原則。
6、 可復制性的原則。
7、 嚴格管理的原則：在積年累月的實施過程中， 要充分注意各實施部門或人員的隨意性，嚴格按照VI設計手冊的規定執行，保證不走樣。
三、 主要設計內容
1、 系統主要包括：基礎系統、辦公應用系統、環境應用系統
1.1 基礎系統
類別序號項目名稱項目內容
基礎系統基本元素序1企業領導的題詞或前言
2VI設計的目的
3關於VI手冊的說明(VI管理規定)
企業標識1標志詮釋含義，寓意
2標志方格坐格制圖標志可用大小分類，形狀解析
3標識網路制圖規范
4公司標志的陰陽圖樣
5公司標志的最小比例規范不可入侵范圍
企業標准色、輔助色1標識的色彩規范
2標識的標准色含義，寓意，標准色及輔助色，漸變色，色值，周圍環境色與LOGO對比可用度。
3標識的輔助色
4標識在色彩環境中的應用說明
5標識在明度背景中的應用說明
企業標准字1企業專用印刷中文字體(橫、豎式應用)公司標題、小標題、內文、招貼廣告、辦公文件內文、形象宣傳中輔助字
2企業專用印刷英文字體(橫、豎式應用)標題文字、小標題、內文
3企業簡稱中文字體(橫、豎式應用)中文簡稱標准字陰陽圖、制圖法
4企業簡稱英文字體(橫、豎式應用)英文簡稱標准字陰陽圖、制圖法
5企業全稱中文字體(橫、豎式應用)中文全稱標准字陰陽圖、制圖法
6企業全稱英文字體(橫、豎式應用)英文全稱標准字陰陽圖、制圖法
應用元素
組合系統1公司中英文全稱組合公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
2分公司中英文全稱組合分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
3公司中文全稱與標識的橫式、豎式應用公司中文全稱與標識組合陰陽圖、制圖法
4分公司中文全稱與標識的橫式、豎式應用分公司中文全稱與標識組合陰陽圖、制圖法
5公司英文全稱與標識的橫式、豎式應用公司英文全稱與標識組合陰陽圖、制圖法
6分公司英文全稱與標識的橫式、豎式應用分公司英文全稱與標識組合陰陽圖、制圖法
7公司中英文全稱與標識的豎式應用公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
8分公司中英文全稱與標識的豎式應用分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
9公司中英文全稱與標識的橫式應用公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
10分公司中英文全稱與標識的橫式應用分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
11公司中、英文簡稱與標識的各類組合應用
輔助元素1輔助元素一
2輔助元素二
標識禁用說明1
1.2 辦公應用系統
類別№項目名稱項目內容
應用系統辦公用品類名片 1名片(總經理)
2名片(副總經理及以上級別)
3名片(部門經理及以下級別)
信封1總部用中西式信封-DL號
2分公司用中西式信封-DL號
3總部用中西式信封-C5號
4分公司用中西式信封-C5號
信紙、便簽1總部用中英文信紙(空白)
2分公司用中英文信紙(空白)
3總部用中英文信紙(橫紋)
4分公司用中英文信紙(橫紋)
5總部用中英文便簽
6分公司用中英文便簽
文檔1傳真用紙表頭
2各式表格格式
3文件格式
4PPT
封面1筆記本封面
2合同書封面
3企劃書封面
其他類1檔案袋牛皮紙
2紙杯
3辦公用筆
4資金袋
5工作證
6手提袋
7標識傘
8壁紙、電腦桌面
9光碟
10貼紙(辦公用品貼簽)
旗幟證件類旗幟證件類1公司旗幟
2橫式掛旗
3直式立旗
4桌旗
5胸牌
6桌牌
企業宣傳類1公司整體宣傳風格
2網路宣傳風格
3產品宣傳風格
4DM宣傳風格
5產品說明書宣傳風格
6海報宣傳風格
7POP宣傳風格
8幻燈片宣傳風格
9其他
1.3 環境應用系統
類別№項目名稱項目內容
環境系統導示系統導示系統1大堂指示牌/樓層指示牌新樓
2室外指標系統(公共區域) 新樓
公司形象牆新樓
3部門標示牌 新樓
4總區域看板 新樓
5分區域看板新樓
6工地標語牌
7其他
環境風格類環境風格類1櫃台後牆面設計 新樓
2玻璃門色帶設計 新樓
3公布欄 新樓
4踏墊
5垃圾桶
6煙灰缸
7員工儲物櫃 新樓
8環境色彩標示 新樓
9企業形象牆面新樓
10其他
其他類其他類1車輛設計
2邀請卡(封套)
3生日卡(封套)
4問候卡(封套)
5聖誕卡(封套)
6賀年卡(封套)
7台歷
8雨傘架
10其他
2、 公司標識
保持公司原標識不變，規范公司中英標識
四、 設計內容
1、 成立VI系統建設項目組
組長：XXX
副組長：
設計師：
2、 工作內容
2.1 設計師負責整體的設計思路、風格、原則等內容的統一工作。
2.2 設計師負責對設計員的設計結果進行把關與審核。
2.3 設計師負責將方案及階段設計內容向VI系統建設項目組組長、副組長匯報。
3、將各系統的內容按目前實際需要的情況，分期分類進行設計：
3.1 緊急：目前在公司日常工作中經常使用的。
3.2 急：目前暫無應用或者極少應用的。
3.3 一般：在公司搬遷新辦公樓後才能大規模應用的。
4、時間安排：
系統№號項目名稱類別時間安排
基礎系統1企業標識緊急2012年1月末
2企業標准色、輔助色緊急
3企業標准字緊急
4組合系統緊急
5輔助元素緊急
6標識禁用說明緊急
辦公應用系統1名片緊急2012年2月末
2文檔緊急
3封面緊急
4信紙、便簽急2012年3月末
5企業宣傳類急
6旗幟證件類急
7信封急
環境應用系統1導示系統一般2012年5月末
2環境風格類一般
5、內容調查：多方面內容調查，為VI系統的設計提供參考、思路。
5.1 了解國內其他大型集團公司的VI體系情況，作為參考。
5.2 查看中石油系統相關的資料作為參考。
5.3 了解公司各部門特別是業務部門對VI系統的實際需求以及想法。
5.4 了解公司各級經理對VI系統的實際需求以及想法。
5.5 通過朋友及同學等人脈網路，了解本行業對VI設計的思路、想法等。
6、匯報體系：
6.1 方案匯報：將設計方案向公司總經理匯報。
6.2 設計匯報：將設計完成的VI系統按類別分三次在公司周日例會上進行匯報。
五、 設計內容
1、流程圖
准備階段
設計開發階段
企業標志設計要素精緻化
收集應用要素的分類資料
收集基本要素的設計組成
確定基本要素設計內容、規范、注意事項等
確定應用要素設計的開發策略
基本要素開發
具體應用設計項目的展開工作
領導確認
是
否
修正階段
修正並定型
反饋修正
調研與修正反饋
測試、打樣
編輯手冊
設計要素編制VI設計手冊
進行
測試、打樣
否
2、具體內容
2.1 准備階段
公司內部成立VI設計小組，首先對企業標志設計要素精緻化。對公司原有的標志設計，進行精緻化作業，造型上的潤肺，應用上的審視，以利於開發設計。
同時，VI基本要素的結構組成要進行整理設置規范，而且對應用要素項目也要進行現狀調查，收集資料並整理完全。兩項工作可同時進行。
2.2 設計開發階段
VI開發階段設計標准參考「VI設計開發規范要求」。
展現基本要素和應用要素的開發。基本要素中的企業標志、企業標准字、企業標准色、輔助圖形、要素同其它基本設計要素之間的關系、設計內容、用法、規定、注意事項等提出企劃案，經公司領導確認後，方可進行設計。
對企業形象中的具體應用要素設計項目而言，在開發設計之前，應對其客觀的限制條件和依據作出必要的確定，避免設計項目雖然很美，但不能使用的問題。
Ø 項目的功能需要
主要是指完成設計項目成品所必需的基本條件，如形狀、尺寸規格、材質、色彩、製作方式和用途等。
Ø 項目使用的法律性限制
如信封的規格、招牌指示等環境要素的法規條例。
Ø 行業性質的需要
主要是指企業所在行業中，一些約定俗成的規定或需要，如事務性用品中的單據、包裝類的規定等。
以上策略內容，經公司領導確認後，方可進行開展設計工作。
2.3 修正階段
Ø 反饋修正階段
Ø 調研與修正反饋
Ø 修正並定型
在VI設計基本定型後，還要進行較大范圍的調研，以便通過一定數量、不同層次的調研對象的信息反饋來檢驗VI設計的各細部。
2.4 測試、小樣
1. 設計要素編制VI設計手冊
2.5 編制VI設計手冊
編制VI手冊是鞏固VI開發成果的必要手段，是將所有設計開發的項目，根據其使用功能、媒體需要，制定出相應的使用規定和方法。
a) 編制手冊原則
l VI手冊製作標准參考「VI設計開發規范要求」。
l 統一VI設計的軟體及版本號(利用coreldraw9製作VI，此版本功能穩定，易操作，目前大多數印刷廠基本上都是用此版本進行排版印刷。)
l 統一VI手冊的設計尺寸。
l 採用綜合編制的方法。是將基本設計系統和應用設計項目合編在一起，並以活頁式裝訂，以便於修正替換或增補。
b) VI手冊內容
主要是基本要素和應用要素兩大類。
l 基本要素設計主要包括：企業品牌標志、標准字、標准色、精神標語、企業造型、象徵圖案及基本要素的組合設計。
l 應用要素設計包括：產品造型、辦公用品、企業環境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統、公務禮品、陳列展示以及印刷出版物等。
六、 標識的使用主體與范圍
(1)使用主體
總公司及其下屬分公司，其它子公司可根據實際情況進行使用。
(2) 使用范圍
包括生產、經營、辦公、會議等公共區域;施工、網頁及內部電視、報紙等傳播媒體;事務性用品、禮品、紀念品、證章;產品、大型設備、運輸工具、員工服裝;其他需要使用的范圍。
(3) 使用原則
1、 突出主體原則。主體就是「XXX公司」。如果是分
2、 易於識別原則。主體文字不宜過長，層次不宜過繁，內容不宜過多，背景色彩不宜過雜。
3、 簡便實用原則。根據使用場合、環境、季節及受眾等因素進行科學設計，做到簡潔明了，美觀大方。
(4) 使用範例
1、 會議使用。代表公司的會議「XXX2012年工作會議」，會議背景版式及顏色以《VI視覺別手冊》為准。
2、 凡向公司以外媒體報送的文字、圖片、錄音、影視資料及新聞宣傳作品等，凡在題目中涉及到地名的，一律應冠有「XXX公司」名稱。
3、 …
(5)使用統一標識的要求
1、 統一思想，公司各個部門、各子公司、分公司要充分認識統一標識的重要意義。強化「XXX」整體觀念，支持標識整合。
2、 切實維護標識使用的一致性。必須嚴格按統一標識的組合圖樣、色彩、比例等規范使用，不得任意改換。
(6)實施情況
詳細內容參照「VI設計實施情況.xls」。
(7) 展示形式
1、 VI設計手冊
2、 「應用系統」中的部分小樣，其中文檔類形成模板，用版本號控制，可以修改。