策劃書封面設計圖片

㈠ 如何用word製作一個策劃書的封面

要做出漂亮的封面抄，並不是只有用p圖軟體才能完成，在word中也能快速製作簡單的文件封面，那麼下面就由小編給大家分享下使用word製作封面的技巧，希望能幫助到您。
製作封面的方法一：
步驟一：啟動word 2007軟體，點擊界面上方的「插入」菜單→「封面」命令，然後在彈出的「封面」窗口中選擇」一項。

㈡ 創業計劃書封面怎麼做

創業計劃書封面怎麼做

心理學研究表明，人與人的首次謀面取決於某面的前6秒，接管大腦的反應要比情緒晚6秒。人們把這種現象命名為「六秒鍾情緒劫持理論」。也就是說，前六秒鍾的時間里，人的感性認知遠遠大於理性，很大程度上這種感性認知往往直接決定有沒有下文，或有怎樣的下文。
在做商業計劃書PPT的時候，這種「六秒鍾劫持理論」同樣適用於商業計劃書的封面設計。如果封面在6秒鍾內無法激發投資人的「好感「，你的成功概率不言而喻。
封面三要素
一般來說，封面主要包含三大類信息
1、公司名稱及口號
通過名稱和口號與公司的市場定位息息相關。定位的核心基礎是挖掘自己獨特的價值，掉配一切資源，建立跟消費者有效溝通，達成和消費者之間的關系。你看通過公司名稱和口號就基本就能確定你是做什麼的以及你想塑造的價值。
比如阿里巴巴——讓天下沒有難做的生意。
2、聯系人及聯系方式
聯系人對於一家新公司來說一般是創始人或者合夥人，聯系方式有多種方式，郵箱、微信、電話。
3、日期及保密聲明
落上日期，附上保密，這個封面就算是結束了。
製作要義
今天我們不是從設計的角度去考慮封面的製作，而是從內容的視角出發。我將介紹需要注意的幾點。
1、圖文相符
通過上面的分析我們已經明確，封面的作用是給投資人最有效的傳遞你公司的信息，那麼封面上的所有要素都將起著至關重要的作用。除了文字以外，封面上最重要的要素就是圖片，圖片也是幫助我們傳達信息的方式，那麼它就需要與文字內容相符。怎麼理解呢？就是圖片要符合我文字所描述的行業公司等信息或者能代表這個行業中的一個事物。例如我是一個新消費的項目，那個我的PPT封面中可以選擇消費的場景、或者新的消費形式，如果我放一個植物上去就不能直觀的體現我想表現的主題。
2、色調符合主題信息
封面中第二個能承載信息的元素就是色彩，不同的行業一般會有不同色系類型。每一個公司也一般都有自己的VI系統。我們在使用顏色的時候要符合這個行業的用色規范，更要符合公司自己的用色規范。這是一種職業化的體現。
我想商業計劃書封面中最重要的信息就是公司名稱與口號，我們要想盡一切辦法去突出、去表達你的名稱與口號。

一、創業者 主要介紹創業者自己的性格特徵\獨特專長等；

二、創業目標 就是創業者創業所要達到的近期目標和遠期目標，以及其他目標；

三、公司描述 公司所屬的行業、主營產品/服務，以及公司的宗旨、優勢與發展戰略等；

四、公司地點 選定實際辦公地點，如若開店經營，則需對周邊情況進行分析與調查；

五、產品/服務 產品/服務的基本信息、優勢，以及目前處於某種階段、未來預測等；

六、市場分析 產品/服務所屬市場的基本狀況、競爭格局，以及飽和度與市場定位等；

七、營銷策略 公司將用上面的方式開拓市場，以及營銷隊伍的建設與管理、促銷與廣告等；

八、風險分析 創業所面臨的各種內外風險以及採取那些對應措施等；

九、資本結構 創業資金的籌集和使用，以及公司的融資方式於資本結構等；

十、團隊管理 著重介紹創業團隊各個成員的特長、職務，以及公司的組織結構等；

十一、財務計劃 對創業前期（一般是三年左右）的財務情況進行分析和預測；

十二、發展前景 公司在經過初步的發展之後，未來如何實現可持續發展與經營等；

㈢ 經典的策劃書封面要求範文

策劃書 是對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本。策劃書可以為整個活動提供有力的指導，並能找到活動的不足之處。下面,我給大家介紹一下關於策劃書封面要求 範文 5篇,歡迎大家閱讀.

關於策劃書封面要求範文1

封面最上面要有湖南理工學院的logo，標題為湖南理工學院某某某活動策劃書，字體字型大小黑體二號/宋體二號，要求居中、加粗。頁面正中要有水印，裡面是「策劃書」三個字,豎排居中，附於水印上。最下面寫主辦單位(為學生團體掛靠單位，或者團體本身)、承辦單位(如果活動是學生團體自己所辦就不用寫)、活動時間、封面中不允許出現贊助商名稱等商業信息。要求居中。

目錄要求與具體內容的各項標題一致，沒有文字錯誤。字體大小和字型大小可以根據實際調整，要求美觀。

2. 標題：字體字型大小黑體二號/宋體二號，要求居中、加粗(標題與正文之間空一行);

3. 正文：

字體要求：字體字型大小為宋體四號

一級標題：例：一、 二、 三、

二級標題：例：(一) (二) (三)

三級標題：例：1、 2、 3、

四級標題：例：(1) (2)(3)

五級標題：例：a. b. c.

4.策劃書內容

活動背景和目的：此工作/活動開展的必要性、可行性和意義。 活動主題(宗旨)：即活動 口號 。

活動對象：工作/活動所面向的目標對象，包括全院學生、全體新生、全體幹部等。

主辦單位：分為院團委和學生團體聯合會等。

承辦單位：承辦方為舉辦該活動的學院或舉辦該活動的學生團體;與其他學生團體一起合作舉辦的活動可在協辦方處寫上合作團體的名稱。

協辦單位：作為活動提供協助的組織，如果有就寫。

贊助單位：如果有贊助方的可以對其的來歷、背景、當前發展狀況等作簡要說明。

活動時間：活動的具體時間，從開始到結束的時間段。

活動地點：活動場所。

總負責：執行工作策劃的總負責人，一定責任到人。

活動內容(安排)：包括前期准備、中間進行情況、後期跟進，人員的大體安排、嘉賓的確定等。這部分要詳細展開，建議參考下以前的策劃書，汲取精華。

活動方案：包括工作或活動具體要求、比賽方式、報名截止時間、評比時間、注意事項、獎勵方式、具體負責人等。

經費預算：包括宣傳、活動布置、聯絡等必要費用預算，有多個項目經費需用表格列出。

可行性分析(可省略)：概括分析是否具備活動舉行的客觀、主觀條件，對比優劣形勢。

效果預測(可省略)：對此次活動順利進行的情況下估算大概的效果，以便參與工作的所有人員心裡有底。

突發事件處理(可省略)：從全局出發，充分結合當前各種環境和細

節考慮，對可能發生的事情提出應急補救 措施 。

5. 落款：落於正文結束的右下角，字體字型大小與正文相同，都採用漢字書寫;(舉辦活動的團體名稱，及撰寫策劃書的時間)

根據實際情況與正文空行一定數量，不能單獨另起一頁。 注意：

1)策劃書封面的時間為活動舉辦的時間，最後一頁的時間為寫策劃書的時間，不一定要求一致。

2)如果是兩個學生團體合作，應交兩份一樣的策劃書和計劃篇，只是落款的主辦單位處寫一個團體的名稱，後面用小括弧註明其他團體。

3)策劃書中要註明資金預算，與計劃篇中的資金預算一致沒有誤差。

4)策劃書全部內容不能手寫改動，如果有會聯系負責人退回重做。

關於策劃書封面要求範文2

如何寫好一份好的策劃書

希望團隊的親們認真閱讀下列內容!

策劃書是對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本。策劃書可以為整個活動提供有力的指導，並能找到活動的不足之處。下面說一下寫策劃書的 方法 。 策劃書總目錄： ① 概要(闡述整個活動的背景以及活動內容的概括)

② 主題(一般是一句話，如「新年新氣象、笙笙學子、齊聚一堂、舞動青春!」後面加上相應的注釋)

③ 活動時間和地點(詳細說明此次活動的具體時間和地點)

④ 活動負責人以及活動對象(此次活動由誰負責，你所活動具體對象是誰?) ⑤ 活動目的(舉辦此次活動是做為什麼目的?)

⑥ 活動內容(活動進行的先後順序，包括節目(什麼節目)，游戲(游戲規則和目的)，獎懲(獎品，懲罰方法)活動內容應詳盡，不要長篇大論，因按點論述，明確活動要干什麼，且必須是可執行的一份方案，不要過於天馬行空)

⑦ 活動流程(可列出一份日程表)

⑧ 經費預算(這是整篇活動策劃的重點，須要詳盡寫明每一筆花費，是用來干什麼的) ⑨ 風險預測或風險規避(一些不可抗力或突發狀況，如活動過程中出現天氣原因，活動不能舉行，這時候該怎麼辦?)

⑩ 活動預期效果或效果評估(即舉辦此次活動，你所要達到的效果是什麼?你以什麼來評估此次活動順利，圓滿的舉行成功)

一份好的活動策劃書，因注意以下幾點：

1、 活動主題明確，醒目。讓人一看就懂。

2、 活動策劃必須是可執行的一份 策劃方案 。

3、 活動策劃清晰明了，有邏輯，明確先干什麼後干什麼。

我們就可以用「創造小說」的方法。很簡單，按照邏輯順序，把從開始到最後的每一個環節像小說一樣在頭腦中計算預演一遍，你就會明白什麼地方該做什麼，什麼地方缺了東西，哪裡用什麼人。當然，要記得把想到的每一件事都寫下來，這都是策劃書中實用的內容，隨便缺一點可能都是災難。在你的思維中如果運行無誤，我想這份策劃書可以算是成品了;當然，「創造小說」的方法不僅可以這樣應用，親們可以舉一反三，靈活運用。

4、 字體的大小、類型，以及整篇文檔的排版需要注意。

5、 封面應該設計美觀，可採用自動生成目錄的方法生成目錄，讓人感覺視覺上的享受。 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重;策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等;

6、 一份好的策劃最重要的是活動內涵，這個策劃能帶來什麼樣的目的或效果，這是很

重要的。

7、 一份好的策劃需要整個策劃有新穎，有亮點!

8、 策劃是以文字來體現整個活動的流程，應該把整個活動的工作安排詳盡。(如這一

時刻需要做什麼，下一個時刻又需要做什麼。執行此項工作是誰?需要做些什麼事。) 實戰練兵

方法/步驟

1. 寫好策劃書的題目。題目是策劃書具體目的的體現，因此一定要寫清楚，比如要舉

辦什麼比賽、進行什麼會議、開展什麼活動等等。例如寫演講比賽的策劃書，如果是電子版的則要設計一個好看的封面(下圖)。

2. 根據演講比賽等各種活動的具體情況寫好策劃書的目錄。一般要寫上活動的名稱、

活動時間和地點、活動主題、活動對象、活動目的、活動內容、活動日程安排、各項工作負責人，最後是活動預算和預期能達到的效果。

3. 接下來寫具體內容。首先寫清楚活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對

象等比較簡單的內容。

4. 然後寫清楚活動的目的。活動的目的一般分成三個方面，一是成功舉辦一屆演講比

賽;二是鍛煉同學們的演講能力，以便今後代表學校比賽;三是營造學校良好的 文化 氛圍。

5. 接下來把活動的內容寫詳細。其中要包括比賽報名的方法(直接去院系報名或簡訊報

名)，初賽和決賽的人選安排，評委嘉賓的人選等等。還要寫上獎品的問題。

關於策劃書封面要求範文3

策劃書格式要求

1、文件類型：Microsoft Word 97 - 2003 文檔 (.doc)

2、正文字體：宋體

3、段間距0行，行距1.5倍。(也可以具體情況而定)

4、普通段落：四號字體、首行縮進2字元

5、標題要求：

主標題：某某計劃書、某某活動書，二號黑體、居中對齊 副標題：小三號字體、加粗

段落標題：三號字體、加粗

子標題：四號字體、加粗

6、列表符號：項目號後使用頓號「、」而不是英文句號「.」 一級項目：一、二、三;

二級項目：1、2、3;

1、○2、○3(帶圈字元採用縮小文字樣式)。 三級項目：○

7.落款與時間：均使用向左對齊方式，與最後段落相距兩行。

落款樣式：學生聯合會某某部

時間樣式：2010年11月14日

8、頁面設置：頁面紙張縱向A4，頁邊距上下左均為2.5厘米，右側2.0，裝訂線在左側，頁面1.5，頁腳1.75

關於封面：

校徽尺寸為寬4.5至5.0厘米寬，寬高使用固定比例，某某學校照片寬度為7.0至7.5厘米寬，固定比例。「二級學院」宋體、二號、

加粗，「學生聯合會某某部2010年秋季學期 工作計劃 」宋體、一號、加粗，「某某部2010年某月某日」宋體、三號、加粗。

說明：

此要求為規范策劃書排版格式，增強文檔可讀性及策劃書排版統一性而制定。

以上只是大體規定，要求范圍以外內容可根據情況自行制定。策劃書封面格式不要改動。

三頁以上(包括封面)策劃書請標注頁碼，頁碼在封面之後開始標注(即從第二節開始標注，不要在封面上標注頁碼)，頁碼標注於頁腳，頁腳距離底端位置為1厘米，頁碼採用居中、宋體、小四號字體、樣式為阿拉伯數字。

具體樣式請看下面例子。

關於策劃書封面要求範文4

一、活動目的：

在這個青春與才華互動的時代、在這激情與夢想燃燒的時代，為豐富建大文化生活，為給建大學子一個展示自己才華的舞台，培養我校人才的全面發展，豐富我校師生課余文化生活。為 愛好 歌唱及舞蹈的同學提供一個展示自己的平台。本活動擬以大手筆、大行動，全方位調動同學們的積極性，讓全校學生參與到活動中來，展現校園時尚、運動元素、流行文化、古典風情。

二、活動主題：

彰顯新生個性，展現新生對時尚校園風、運動風的理解，豐富師生課余文化生活。

三、活動時間：待定

四、參賽人群：全校各年級學生均可參加。

五、活動地點：預賽：三個教室

決賽：大學生活動中心

六、活動主流程：

1、前期宣傳：在學校的長廊宣傳窗內作POP海報，在學校長廊東側入口處掛條幅及彩噴對活動進行前期宣傳及比賽報名通知。我們還在學生生活區(寢室、食堂、教學樓)張貼海報宣傳。

2、報名：在6號樓進行報名。(分為自由報名和學院推薦兩種方式)

3、預賽：評委團由邀請到的各學院宣傳部及文藝部部長組成，每 組評選出若干名優秀選手進入決賽。預賽選手只需准備一首歌曲。

4、決賽宣傳：預賽後我們將對進入決賽的選手名單在長廊的宣傳窗內進行公布布。在決賽當天中午在設立活動宣傳點對活動進行一步宣傳，同時也為贊助方進行適量宣傳。

5、決賽前期布置：我們將在活動前召集決賽選手開會，說明比賽的簡單流程，評分細則和親友團方式。我們將他們的節目進行整理，對整個比賽做出一份詳細的節目表。我們將在會上收集他們比賽時所用的CD等，並保證這些道具正常工作。我們還將確定活動之前的舞檯布置、評委人選(贊助商、學校校合唱團指導老師、舞蹈團老師)、邀請的嘉賓等。

6、決賽：分為兩輪。第一輪和第二輪中間有文藝表演。第二輪結束後有與觀眾互動的游戲環節。最後依據評委打分，分別得出三項比賽的冠、亞、季軍(各組別比賽分設一、二、三等獎各一名，其餘為優秀獎)。

7、活動成果展：我們將在比賽的第2天把比賽的過程和結果公布到學校的宣傳欄中，並在一定時期之內製作出活動相關展板在學校長廊進行展示。

七、活動節目方案：

1、文藝節目：邀請 街舞 社團進行演出。

2、互動游戲：對贊助方的宣傳融入游戲當中(知識競答)。

3、抽獎環節：每位觀眾入場前都會隨機發有相應的抽獎號碼 ，抽取相應號碼對應觀眾發放精美禮品。

八、預期效果：

通過此次活動彰顯了新時代大學生的個性，體現了學校文化，讓同學們在這個青春與才華互動的時代、在這激情與夢想燃燒的時代，豐富了建大文化生活，給建大學子一個展示自己才華的舞台，培養我校人才的全面發展，豐富我校師生課余文化生活。

學生聯合會外聯部 2014年某月某日

關於策劃書封面要求範文5

(沒活動名稱談什麼策劃,最好名稱能立刻體現你想干什麼,不要太復雜,要清晰明了,別名或副名只能做小標題.)

二、舉辦機構：1)主辦單位2)承辦單位3)贊助單位

(是以單位還是個人舉辦,是什麼單位舉辦要明確,一方面是要明確活動責任,另一方面也有一個許可權問題,舉辦單位是否有越權舉辦活動)

三、活動地點

四、活動時間

五、參與人員

(時間地點人物 小學老師教 作文 都有交代,策劃怎麼能少呢?審批者也可簡單判斷所定時間、地點是否有與其他活動沖突和可行程度)

六、活動主題(活動目的)

(交代清楚為什麼要舉辦這個活動，活動的意義何在。很多時候，策劃者不可能當面對審批者進行說服，這段文字也擔當著說服的作用，為什麼審批者要認同你的活動而不認同其他活動呢?)

七、宣傳活動：1)宣傳期2)宣傳重點、方法

(一個好的產品，沒有好的銷售手段，也不可能成功活動也一樣，沒有好的宣傳方式，活動也不會火。所以，審批者從宣傳方式中已能基本預知活動的成功情況，如果預測不會很成功，那何必浪費經費去舉辦?)

八、場地設置(各賽段)

(看到這里，審批者一般都認同你的活動了，但策劃者是否有能力舉辦還要看下面的具 體操 作。場地設置中可以看出策劃者想要達到一個什麼效果，而且經費方面有沒有浪費，是否值得如此布置，布置是否合理)

九、活動流程(各賽段)

(在這里，審批者要衡量的是具體操作是否實際可行。將能預想到的從活動開始到結束(甚至結束後的後續工作)的所有細節和解決辦法交代清楚就可以了，一般問題不大，一定要詳盡!有問題一般會退回要求修改)

十、工作分配

(此項一般審批者已經不會很詳細看，這項也是大概看一下分配是否合理，是否有疏漏。也是能看出策劃者水平的一個項目)

十一、預計費用

(衡量此項活動的價值，一般審批者看完上面的策劃，心裡已有個大概數目，如果花費比審批者心裡的數額差很遠也很有可能被否決，如果相差不大那就恭喜了，正常情況下就可以通過審批開始活動了。)

盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景 ：

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標：

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、 廣告 製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算：

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節：

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者：

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

注意：

1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀;

2、可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重;策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等;

3、如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂;

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;

5、一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。

相關 文章 ：

1. 策劃書基本格式和範文

2. 活動策劃書的格式

3. 項目計劃書應該怎麼寫

4. 創業計劃書字體要求

5. 新書發布會策劃書格式方案

6. 廣告策劃書格式範文6篇

㈣ 怎麼用wps設計策劃書封面

怎麼用wps設計策劃書封面_網路搜索 https://www..com/s?wd=%E6%80%8E%E4%B9%88%E7%94%A8wps%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E7%AD%96%E5%88%92%E4%B9%A6%E5%B0%81%E9%9D%A2&tn=SE_hldp00800_iw44c7tx&ie=utf-8&hl_tag=flayer
參考專網屬址

㈤ 策劃書格式怎麼寫

策劃書格式怎麼寫?下面由應屆畢業生網給大家整理策劃書格式怎麼寫相關的文章，希望能夠幫助到大家哦!

策劃書格式怎麼寫【1】

一、策劃書封面：

1.左上方：字體為三號宋體。

第一行為社團(協會)全稱;第二行為活動名稱。

2.中間：字體為宋體初號。

表明本文字材料的類型，如：策劃書、總結、學期計劃、學期總結等。

3.右下角：字體為宋體小三號。

主辦單位如果只有一個，應注意寫明全稱，一般校級社團活動主辦單位掛內蒙古科技大學學生社團聯合會。

如果不止一個主辦單位，應按照內蒙古科技大學有關要求從上到下排列。

一般原則為：黨組織放在團組織上方，學生組織放在團組織之後;級別較大的單位放在上面。

承辦單位、協辦單位(體現有冠名權的企業或個別贊助較多的企業名稱)書寫原則仿照主辦單位。

二、正文要求：

(標題)關於舉辦***活動的策劃書(方案)

【關於標題的說明：字體為宋體四號，居中，加粗。

一般以“關於舉辦***活動的策劃書(方案)”為題】 (空一行)

一、活動背景

【100字以內，內容為宋體四號字不加粗。】

二、活動目的

【50字以內，以下字體要求均為宋體四號，不加粗，以下不予聲明。】

三、活動意義 【80字以內】

四、活動主題(口號)： 【20字以內。】

五、活動時間 **年**月**日

【如有多場，應表明每一場的時間】

六、活動地點

【註明每一場活動的地點】

七、活動宣傳

【各方面宣傳要到位、細致，100字左右】

八、活動流程

【如果為比賽類，應寫明參賽對象報名方法、以及報名截止時間;三競賽規則，評比方法，評獎方式。】

【如果為晚會類或演出類則應寫出詳細流程】

九、活動預算

【預算要求清晰、詳細、准確、合理，必須列表體現】

十、應急預案

【100字以內，必須包含對於各種可能出現的突發情況的應急處理預案】

十一、可行性分析

【200字左右，對該策劃各方面進行細致分析，突出該活動的意義及主打】

商業策劃書怎麼寫【2】

顧名思義，商業策劃，就是在商業活動中通過與生產、管理、戰略等的緊密協調，運用廣告、促銷、公關、新聞等手段，綜合實施運行，使商業活動達到較好的效果。

商業策劃是一門以預測和定位為基礎的學問。

商業策劃書怎麼寫。

如果一個公司能夠預測到未來將出現的市場，那麼它就可以通過生產或提供這些市場所需要的產品或服務，取得商業上的成功。

商業策劃是一種高智力的活動，運用到商業上，往往能起到點石成金的功效，不但給策劃對象帶來利益，而且能夠為自己帶來利益。

商業策劃書，也稱作商業計劃書，是指為一個商業發展計劃而做的書面文件。

它的目的很簡單，一般商業策劃書都是以投資人或相關利益載體為目標閱讀者，從而說服他們進行投資或合作。

一份好的商業計劃書，要使人讀後，對下列問題非常清楚:

1、公司的商業機會;

2、創立公司，把握這一機會的進程;

3、所需要的資源;

4、風險和預期回報;

5、對你採取的行動的建議。

商業策劃書具體怎麼去寫?

一、執行總結

是商業計劃的一到兩頁的概括。

包括:

1、本商業(business)的簡單描述

2、機會概述

3、目標市場的描述和預測

4、競爭優勢

5、經濟狀況和盈利能力預測

6、團隊概述

7、提供的利益

二、產業背景和公司概述

1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力

2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。

商業策劃書怎麼寫。

3、一定要描述你的進入策略和市場開發策略

三、市場調查和分析

這是表明你對市場了解程度的窗口。

一定要闡釋以下問題:

1、顧客

2、市場容量和趨勢

3、競爭和各自的競爭優勢

4、估計的市場份額和銷售額

5、市場發展的走勢(對於新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實)

四、公司戰略

闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題

1、營銷計劃(定價和分銷;廣告和提升)

2、規劃設計和開發計劃(開發狀態和目標;困難和風險)

3、製造和操作計劃(操作周期;設備和改進)

五、總體進度安排

公司的進度安排，包括以下領域的重要事件

1、收入

2、收支平衡點和正現金流

3、市場份額

4、產品開發介紹

5、主要合作夥伴

6、融資

六、關鍵的風險、問題和假定

1、創業者常常對於公司的假定和將面臨的風險不夠現實

2、說明你將如何應付風險和問題(緊急計劃)

3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡

七、管理團隊

1、介紹公司的管理團隊。

一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景

2、注意管理分工和互補

3、最後，要介紹領導層成員，商業顧問以及主要的投資人和持股情況

八、企業經濟狀況

介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。

一定要討論如下幾個杠桿:

1、毛利和凈利

2、盈利能力和持久性

3、固定成本、可變成本和半可變成本

4、達到收支平衡所需的月數

5、達到正現金流所需的`月數

九、財務預測

1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表

2、同一時期的估價現金流分析

3、突出成本控制系統

十、假定公司能夠提供的利益

這是你的“賣點”，包括

1、總體的資金需求

2、在這一輪融資中你需要的是哪一級

3、你如何使用這些資金

4、投資人可以得到的回報

5、你還可以討論可能的投資人退出策略

商業計劃書應注意哪些問題?

當你在寫商業計劃的時候，應該達到下列目標:

1、力求表述清楚簡潔。

2、關注市場，用事實說話，因此需展示市場調查和市場容量。

3、解釋潛在顧客為什麼會掏錢買你的產品或服務。

4、站在顧客的角度考慮問題，提出引導他們進入你的銷售體系的策略。

5、在頭腦中要形成一個相對比較成熟的投資退出策略。

6、充分說明為什麼你和你的團隊最合適作這件事。

7、請你的讀者做出反饋。

當你做商業計劃並向投資者提交時，必須避免下列問題:

1、對產品/服務的前景過分樂觀，令人產生不信任感。

2、數據沒有說服力，比如拿出一些與產業標准相去甚遠的數據。

3、導向是產品或服務，而不是市場。

4、對競爭沒有清醒的認識，忽視競爭威脅。

5、選擇進入的是一個擁塞的市場，企圖後來居上。

6、商業計劃顯得非常不專業，比如缺乏應有的數據、過分簡單或冗長。

7、不是仔細尋求最有可能的投資者，而是濫發材料。

大學活動策劃書範文【3】

活動內容：國際志願者日組織募書

活動時間：

舉辦單位：***學院

青年志願者協會

協辦單位：***學院團學會

青年志願者協會

志願服務是一項高尚的事業。

志願者所體現和倡導的“奉獻、友愛、互助、進步”的精神，是中華民族助人為樂、扶貧濟困的傳統美德和雷鋒精神的繼承、創新和發展。

***學院青年志願者協會准備在XX年國際志願者日到來之際與海外中國教育基金會(overseas china ecation oundation)合作組織一次為貧困地區的中小學生捐助圖書的活動。

附：海外中國教育基金會(ocef) 是一個基於美國的助學組織。

宗旨是幫助中國貧困地區中小學生的義務教育。

在中國的主要項目是為貧困地區的中小學募捐圖書和建立圖書室。

ocef的所有工作人員都是義工，不從ocef獲得任何報酬。

一、活動背景：

1985年12月17日，聯合國大會通過40/212號決議，確定每年12月5日作為國際志願者日，其目的是為了在世界范圍內弘揚志願者精神，宣傳志願者在社會和經濟發展中的作用。

每年的這一天，世界各國都開展慶祝活動，以推動志願者服務活動的開展。

二、活動目的：

弘揚志願者精神，為貧困地區的中小學生的教育事業貢獻一份力量。

三、活動簡介：

院青協計劃於XX年12月5日左右舉行一次大型的宣傳活動，並藉助此次宣傳將募書活動持久開展下去(考慮到同學們手中適合中小學生閱讀的書籍較少，我們計劃將第一階段的活動延續至下學期，以保證同學們能利用放假回家的機會帶來一些合適的書籍。

預計第一階段活動將持續到XX年3月)。

如果各方面條件成熟，可以考慮將此項募書活動作為***學院青協的傳統逐屆開展下去。

四、活動地點及負責人：

宣傳活動地點：校本部飲食文化中心前、中南大學南校區七食堂前

校本部負責人：***

南校區負責人：***

五、活動步驟：

(一)前期准備

1.活動申請 ;

2.設計宣傳板 ocef組織有特製的宣傳板報，可供直接使用;

3.設計及復印海報和宣傳單 可參考ocef組織的特製海報和宣傳單;

4.在校園網bbs發表募書帖 藉助科實部網站的管理許可權，對募書活動在網上進行積極宣傳;

5.大力開展本院的內部宣傳 通知全院各班青協負責人務必在班級內作好宣傳工作，讓他們將此次活動的精神和意義詳實地傳達給班級每一位同學，爭取在本院同學中募到更多書籍;

6.製作書籍募集明細表 供集書負責人登記捐書者個人以及所捐書籍的詳細信息;

7.為捐書者准備小紀念品若干 如ocef組織特製的書簽等。

(二)活動實施：

1.12月4日前完成前期宣傳工作 將海報貼在所有學生宿舍樓下及人流密集區(食堂、教學區和宣傳欄);

2.12月4日(周日)組織大型的宣傳活動 宣傳板分別於南校區七食堂前、本部飲食文化中心前展出，志願者派發宣傳單，並向大家介紹本次活動具體流程及開展意義;

3.確定固定的收書時間和收書地點 由專人負責收書和書籍信息登記工作，便於該活動的長期開展;

4.書籍的托運工作 在募集到一定數量的圖書之後，分類整理托運到ocef組織的受助學校。

(三)注意事項：

1.海報盡可能持久的保留，避免被覆蓋;

2.南校與本部的協調;

3.圖書的管理和保存;

4.由於活動規模較大，歷經周期較長，所需人手較多，可考慮讓04或05級的一個班級來承辦此次活動; 12

5.在書籍質量上嚴格把關，以適合農村中小學生閱讀為標准。

如果收到一些不合要求的書籍，我們將作為舊書變賣，所得現金將購買適量適合的圖書或者作為包裝費用;

㈥ 項目策劃書怎麼寫

「策」就是道破天機，也就是揭示事務本質的意思；「劃」就是刻劃藍圖的意思，「策劃」合在一起就是「道破天機，導引潮流」的意思。
其實「策劃」在中國有兩個組織，各有不同的含義，一個是以陳放等點子人士組成的中國策劃研究院，為土生的中國式策劃。另一個就是世界策劃聯合會中國分支機構，以史憲文為首，主要培訓世策聯認證策劃師。我在此主要闡述一下世策聯認可的策劃的含義。
策劃是一種思維方式，是經濟組織為了謀求自我生存的最佳環境和市場競爭的必要優勢而進行的創新或精密性的決策思維方式。
這個定義突出了「決策思維方式」的主題。所以，電子商務也需要寫策劃書，因為在這里策劃書已經上升到了你的電子商務企業計劃的高度了。任何一個企業都是應該有計劃的。策劃是計劃的高級形式。
策劃屬於」智業」銷售，一般按照企業的需求，按照需求內容，尋找所需的專業策劃公司購買「外腦」，也就是協助企業客戶完成企業管理與經營的相關工作領域內容。 策劃的第一步是明確顧客的需求，進行相關內容的調查與分析，並發現問題，提出解決問題的方案的過程，它是一個思維過程不是一個文本格式與形式。
怎麼寫策劃書
策劃書封面四種內容構成：
策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目瞭然。
策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。
策劃書製作時間：年、月、日。
策劃書的編號。
策劃書的正文
摘要：策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。
目錄。
前言：策劃經過的說明。
策劃內容的詳細說明。
策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。
策劃的期望效果與預測效果。
策劃中的關鍵環節，策劃實施中應注意的事項。
策劃書的附錄
供參考的文獻與案例
如有第二、第三備選方案，列出其概要
其他與策劃內容相關的事宜
關於策劃書：
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××公會××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
注意：
1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。

㈦ 如何用word製作一個策劃書的封面

1、首先，抄在電腦上新建一個襲Word文檔，並點擊打開它，在Word上方菜單欄中點擊插入選項。

㈧ 活動策劃書 模板

策劃書模板：

1.策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

2.活動背景

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

3.活動目的、意義和目標

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性。

4.資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

5.活動開展

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

6.這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

7.經費預算

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。

8.活動中應注意的問題及細節

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

9.活動負責人及主要參與者

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

範文：

一、活動背景：

值此xx裝飾公司成立2周年之際，為答謝社會各界及消費者對公司的兩年來 的支持與厚愛，在此舉辦xx家裝盛典,故活動地點選擇xxx步行街。

xxx位處xxx步行街中心，有新一佳、國美等國內外知名商場，隨著「xxx步行街的日益興起」，它將成為xx城區發展的最活躍商業及休閑游樂購物的區域。

目前，xxx第一期已從本月2號開始陸續交房，也有少部分業主開始裝修。平均每天交房為4套，預計一期到交房應到五月份。

二、活動思路：

借xx裝飾公司成立兩周年之際，答謝新老客戶，舉辦現場促銷活動。xx年x月xx日，xxx一期開始交房，業主將陸續拿到房子，屆時將掀起家裝消費高潮。藉此契機，xx裝飾公司配合該樓盤交房x、x月時, 在xxx一期現場布展，為業主提供家裝免費咨詢、家裝材料展示促銷等活動，公司將與業主面對面交流，達到銷售目的。

整個活動將分為「精品樣板看房直通車」、「裝修咨詢盛會」、「超級優惠酬賓」三個部分進行。

三、活動目的：

1、提高公司的知名度和美譽度，擴大公司在業內的影響力;

2、作為xx公司成立兩周年慶典活動，一方面向消費者宣傳家裝知識;一方面通 過的超級優惠酬賓形式答謝老客戶對xx的厚愛，增強xx的美譽並形成新的人際傳播達到增加現場客流的目的。

3、通過活動收集客戶資料，擴大公司的客戶群體;

4、通過活動，為公司創造直接的經濟收益。

四、活動內容：

活動主題：「xx家裝盛典——『xx』兩周年慶典」

活動口號：精心、細心、貼心、零距離服務

活動時間：20xx年x月xx日-x月xx日

活動地點：xxx步行街廣場

參與對象：所有市民

具體內容：

1、裝修咨詢盛會

(1)創意：介紹常識、剖析家裝，讓消費者明白消費、放心託付!

(2)內容及目的：

①用專業的知識，群眾語言的講解家裝，介紹家裝常識，讓消費者明白如何更好的裝修房子。

②分析目前裝飾行業正規、品牌裝飾公司與小企業和裝修「游擊隊」的本質區別(如後期服務、質量)。

③介紹xx裝飾公司的幾種裝修模式和收費標准，讓業主明白錢到底花到哪裡去，讓消費者更加安心、放心、舒心。

④揭示目前裝飾、建材行業的黑暗面，提醒消費者注意，同時展示xx裝飾公司是如何做的，增加消費者對公司的信任度，有利於消費者的最終簽單!

(3)活動現場：

作品展示：作品置於業主就座位置的兩側，呈扇面展示。作品上面有設計效果圖和實景圖進行比較，註明設計說明和業主的基本情況，房型和裝修投資額，整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說明。

(8)策劃書封面設計圖片擴展閱讀：

活動策劃（Activity Planning）活動策劃是提高市場佔有率的有效行為，如果是一份創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案，無論對於企業的知名度，還是對於品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。活動策劃案是相對於市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。

它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。

㈨ 如何用word製作一個策劃書的封面

材料/工具：word2016

1、創建一個文檔，然後點擊滑鼠右鍵選擇使用word 2016打開

㈩ 創業計劃書標准格式

創業計劃書標准格式

在當下社會，很多場合都離不了創業計劃書，創業計劃書是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準的文書。那麼創業計劃書的格式，你掌握了嗎？以下是我幫大家整理的創業計劃書標准格式，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

創業計劃書標准格式1

一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱

如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景：

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析（swot分析），將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標：

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性。

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。

人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算：

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節：

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者：

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

注意：

1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；

2、可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；

3、如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。

註：

1、該策劃書格式由我和我的學生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動；

2、本格式主要參閱書目類別為：營銷策劃、項目管理和創業計劃指導書；

3、swot分析是現代管理一種分析技術，我們認為它的應用領域廣泛，特將其引入大學活動策劃；

4、項目尚不夠齊全，歡迎網友指出其中不足並做以補充，讓它的實用性和易用性更強一些。

策劃書撰寫格式

一、題目：

二、客戶名稱：

三、活動名稱：

四、市場背景分析

（一）目標市場：

（二）消費偏好：

（三）購買模式：

（四）信息渠道：

（五）競爭狀況：

（六）結論：

五、市場策略

（一）活動目的：

（二）活動定位：

（三）活動分析：

（四）競爭對象：

六、活動策略

（一）目標：

（二）主題：

（三）表現風格：

（四）口號：統籌全局，具有感染力、沖擊力。

七、活動策略

八、預算分配、十效果評估方案、評估內容、時間、方式、方法等。

創業計劃書標准格式2

封面：

作品名稱

團隊成員

指導老師

文字排版要求：

1、字型：大標題用2號黑體，中標題用3號黑體，小標題用3號揩體，正文用4號宋體。

2、紙型：統一用A4紙，左側裝訂。

3、頁邊距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4、行距：1.5倍行距

5、結構層次序數：「一」、「（一）」、「1」、「（1）」。

摘要

說明：在兩頁紙內完成本摘要

1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯系人）。

2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位，畢業院校、政治面貌、行業從業年限、主要經歷和經營業績）。

3、產品/服務描述（產品/服務介紹、產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢）。

4、研究與開發（已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平，競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今後投入計劃，對研發人員的激勵機制）。

5、行業及市場（行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測）。

6、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制）。

7、產品製造（生產方式、生產設備、質量保證、成本控制）。

8、管理（機構設置、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事計劃）。

9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式）。

10、財務預測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等）。

11、風險控制（項目實施可能出現的風險及擬採取的控制措施）。

商業計劃書的格式及內容要求

一、公司 基本情況

公司成立時間

注冊資本及變更情況（法人代碼，有形資本，無形資本）

公司性質、經營范圍（是否有特許經營權）；股東及股份比例目前資產情況（總資產、總負債凈資產，去年銷售收入和純利潤）；公司下屬公司，合資公司及關聯公司等情況；公司所屬行業；公司的發展戰略及公司發展的宗旨、近期和遠期目標。

二、產品和服務

公司的主營產品；產品的獨特性；產品是否經過政府或行業有關部門鑒定（提供資料）；產品獲得過何種獎勵或榮譽；產品是否申請知識產權保護（專利、商標、版權）；現有生產設備的生產情況；需要增加設備情況及實施計劃；公司是否還在准備其他產品的開發；生產成本詳細說明及控制。

三、公司 的管理

公司的組織結構（畫出結構圖）；公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業院校、工作年限，在目前行業工作年限、獲得的成就等；公司對主要管理和技術人員採取的激勵機制；公司是否聘請外部管理人員（會計師，律師、顧問、專家）；說明公司對知識產權、專有權、特許經營權等情況；說明公司的商業機密、技術機密等保護措施；公司是否存在關聯經營和家族管理問題說明。

四、行業及市場分析

公司所屬行業的歷史、現狀和未來發展趨勢；公司產品是行業里的上游、中游或下游產品；公司產品所在的行業段，目前全世界（全國）的市場容量有多大，這一容量以每年x%的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的x%，這一需求以每年x%的速度增加或減少；公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的x%。

五、市場競爭及營銷策略

公司產品所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，你公司的市場份額是多少；與競爭對手產品相比，公司產品有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶是否有用；公司產品的'獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否採取實際措施保護自己的產品特點；如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處，公司採取那些有效手段與對手競爭，競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額，預計經過競爭你公司的份額能提高到多少；公司產品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道你公司的產品；公司採取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網，零售網，郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；准備拓展那些新市場；推出新產品的市場准備；現有的幾家大客戶。

六、研究與開發

公司現有技術開發人員數量；公司有那些開發設備；公司現有產品的技術水平（國內、國際先進、領先、）；技術負責人的技術水平和管理能力；與同行業其他企業相比，你公司技術人員的收入水平；技術人員每年流失的比例是x%；公司採取那些措施保護關鍵技術；公司每年的技術開發投入占銷售收入的x%。

七、生產過程

生產地點；是委託生產或自己生產；是否能夠保證原材料的供應，選擇了幾家供應商；生產設備性能質量如何；生產設備的最大生產能力能否滿足市場增長的需要；交通運輸條件是否方便；周邊生產配套情況；採取了那些生產管理制度，是否完善，執行情況如何；檢測設備；成品率，返修率，廢品率等情況。

八、資金需求情況及融資方案

九、項目 實施進度

項目實施的計劃進度及相應的資金配置；進度表。

十、財務計劃

當前資產負債平衡表；第一年12個月每月銷售收入預測；3—5年銷售收入預測；上述數據中，實際回款預測；上述月份和年份銷售費用預測；上述月份和年份財務費用預測；上述月份和年份管理費用預測；上述月份和年份其他費用預測；第一年12個月每月現金流量表；3年現金流量表；3—5年的資產負債平衡表；投資回收期計算；盈虧平衡計算；結論。

十一、風險因素

請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防範手段，技術風險；市場風險；管理風險；財務風險；其他不可預見的風險。

十二、投資者退出方式

股權回購

依照事業商業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。

利潤分紅

投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明。

股票上市

依照商業計劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說明。

股權轉讓

投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。

十三、其他

指出三名公司之外的投資推薦人；

最大元器件、原材料供應商的電話和聯系人；

最大分銷商電話和聯系人；

公司最大結算銀行的電話和聯系人；

公司應收款的滯後期；

公司應付款期限；

公司產品庫存一般保持在怎樣的數量；

公司元器件、原材料的儲備情況；

增值稅、所得稅申報情況；

前幾年利潤分配情況；

公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。

十四、附錄

媒介關於公司產品的報道；

公司產品的樣品、圖片及說明；

有關公司及產品的其它資料。

創業計劃書標准格式3

商業計劃書排版要求：

1、基本情況

①序號、編號。（由組委會編號，但在作品上方要留出空格）

②項目名稱

③目錄、創業計劃書正文、附錄、證明材料等。

2、文字格式

①字體：宋體

②字型大小：

a．標題：二號，楷體_GB2312，粗體

b．一級標題：三號，黑體，粗體；二級標題：小三號，楷體_GB2312，粗體；

三級標題：四號，宋體，粗體

正文：仿宋四號

c．圖、表標題：五號宋體；內容五號宋體。

③行距：1.2倍行距標題之間行距為單倍行距

3、版面格式

①加頁眉，內容為：第X屆XXXX大學創業計劃競賽參賽作品；字體為：小五號；居中。

②頁面設置

a、頁邊距：上：2.5厘米下：2.5厘米

左：3厘米右：3厘米

裝訂線：0.5厘米

b、頁眉：1.5厘米；頁腳：1.5厘米

c、紙型：A4，縱向

③插入頁碼

位置：頁面低端

對齊方式：居中

④注視（字體：五號）

採用章節附註，自定義標記為[1]，[2]，[3]……

註：專著為[M]，報紙為[N]，期刊文章為[J]，論文集為[C]，學位論文為[D]，報告為[R]，標准為[S]，專利為[P]

⑤參考文獻

格式同上，先中文後英文；中文按姓名的拼音排序，英文按姓名的字母排序。

4、其他問題

其他未列出的問題請參見新聞出版署發布的《中國學術期刊（光碟版）檢索與評價數據規范》。

5、裝訂

作品附封面，要求樸素整齊。裝訂位置於頁面左側，一律用膠水裝訂，禁用夾子或其他附屬材料。

6、特別注意

在報送的作品中不得以任何形式出現作者姓名、所在院（系）、指導教師姓名等與作品無關的內容。

創業計劃書標准格式4

一、創業目標的選擇。

二、開店的市場分析（有市場才有買賣）。

三、項目的投資預算（准備投資多少錢）。

四、投資分析（投資的錢准備怎麼用，添置什麼東西），預測多久能夠收回投資，投資的效益分析，風險風險。

五、項目實施計劃步驟（怎麼樣實現你的創業目標）。

創業計劃書的內容

一般來說，在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面：

（一）封面

封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）計劃摘要

它是濃縮了的創業計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容：

公司介紹；

管理者及其組織；

主要產品和業務范圍；

市場概貌；

營銷策略；

銷售計劃；

生產管理計劃；

財務計劃；

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

（三）企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

（四）行業分析

在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

關於行業分析的典型問題：

（1）該行業發展程度如何？現在的發展動態如何？

（2）創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色？

（3）該行業的總銷售額有多少？總收入為多少？發展趨勢怎樣？

（4）價格趨向如何？

（5）經濟發展對該行業的影響程度如何？政府是如何影響該行業的？

（6）是什麼因素決定著它的發展？

（7）競爭的本質是什麼？你將採取什麼樣的戰略？

（8）進入該行業的障礙是什麼？你將如何克服？該行業典型的回報率有多少？

（五）產品（服務）介紹

產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。

在產品（服務）介紹部分，企業家要對產品（服務）做出詳細的說明，說明要准確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

（六）人員及組織結構

在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。

在創業計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你准備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。

（七）市場預測

應包括以下內容：

1、需求進行預測；

2、市場預測市場現狀綜述；

3、競爭廠商概覽；

4、目標顧客和目標市場；

5、本企業產品的市場地位等。

（八）營銷策略

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：

（1）市場機構和營銷渠道的選擇；

（2）營銷隊伍和管理；

（3）促銷計劃和廣告策略；

（4）價格決策。

（九）製造計劃

創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：

1、產品製造和技術設備現狀；

2、新產品投產計劃；

3、技術提升和設備更新的要求；

4、質量控制和質量改進計劃。

（十）財務規劃

財務規劃一般要包括以下內容

其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。

流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；

損益表反映的是企業的盈利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

（十一）風險與風險管理

（1）你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險？

（2）你准備怎樣應付這些風險？

（3）就你看來，你的公司還有一些什麼樣的附加機會？

（4）在你的資本基礎上如何進行擴展？

（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何？

如果你的估計不那麼准確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。

;