『壹』 飯店招聘啟事怎麼寫，急！急！急！
招工：
本飯店因為業務需要，現招聘XX名員工(或者寫上職位），
具體的要求如下：
1.氣質佳，形象好！（飯店的員工都是直接面對客戶的哦，丑的話，那客人都吃不下去了）
2.能吃苦耐勞的，懂得飯店的一些基本要求。
2.每月有XX天的休息日
3.工資XXX+提成XXX+小費XXX（這個按照你自己的寫上去就行了）
請與XXX小姐（先生）聯系，電話：010-XXXXXXX，手機：135XXXXXXXX
『貳』 酒店客房銷售怎麼做
酒店招抄聘的時候他會要求銷襲售人員有一定的客源。整個酒店的生意百分之70是銷售部帶動的。如果是剛出來做的話又有酒店肯接你的話就會有一個人先帶你。前一兩個月是沒有任務的。過了一兩個月就開始有任務了。工資也是看完成任務多少來拿的。一般是發傳真到各個公司和旅行社和各大訂房網，如114 12580 攜程網等等和那邊的把關系搞好。經常要出去跑業務的逢年過節出去拜訪酒店還會有東西發到你們手上給你們拿去送禮之類的。別人訂房直接就在網上以你的名義下訂單。一個月的任務在300間那樣。平時會議和旅遊團全靠自己去拉的。散客就和訂房中心搞好關系。多和公司簽協議，和一個公司簽了協議之後他們公司只要一住你酒店那麼就算你的客人啦。而且簽了協議他們來住房也便宜很多的。老總會給銷售人員一個低價的。 酒店銷售做得越久客源越多。做久了的一般就是網上和電話抄作了，別人要訂房直接和你聯系你去前台下訂單就可以的。剛做就要努力咯。壓力很大的 總之一句話人緣要很好
『叄』 為什麼酒店行業的基層服務員招工越來越難了，一年比一年缺人
主要是人們對於基層服務業的看法，目前很多勞動型密集企業都有不同程度用工荒的情況。高檔的酒店也不太存在人員招聘的問題，因為他們本身的工資就比較高。想要招到足夠而且滿足要求的人數，無疑只能從工資和員工服務上及晉升上進行考慮和宣傳，各類大專都有定期的招聘活動，都需要招聘人員好好去組織和思考的問題
『肆』 我想招聘個酒店前台收銀員就那麼難啊
不難啊，我也是做酒店的。第一呢。就是你的待遇不要很差，第二呢，就是你的宣傳了。你可以在你酒店的周圍進行貼招聘廣告。然後呢你可以拉著你的客房大姐們在下班以後去人員密集的地方進行發放招聘單頁，最好發的時候大家統一一下工作的服裝，這樣會讓人家覺得更專業一點。希望能幫到你，謝謝！
『伍』 酒店客房員工招聘途徑有哪些拜託拜託，要交作業
酒店客房人員的招聘方法：
1、首先，在網站上投放公司招聘信息。
2、在公司酒店門口張貼招聘宣傳信息。
3、實施內部人員推薦獎勵制度，鼓勵內部人員推薦。
4、也可以通過中介介紹人員。
『陸』 酒店如何招聘及招聘須知
在現實生活中，做為酒店行業發展速度越來越快，近幾年來隨著酒店的管理混亂、不正規及酒店管理層次不同，從而出現了大量的員工在酒店工作中慢慢的辭職，一點點的在酒店工作中找不到發展。從而導致一些離開的人員慢慢的把自己的經歷告訴給自己的同事，從而導致酒店業在打工者的心中一點點的變質，甚至不在嚮往酒店工作。 在我們做報紙招聘 報紙招聘中有些崗位難招的人員就不要通過它來實現了，應聘服務員的人員越來越少，我們可以通過報紙招聘一些技術類人才、專業性人才、職位高的人員、管理人員。這樣下來可以節省較多的空間，以便更好的招聘人才，字體也更清楚，不要寫的太多，一讓求職者看了就覺得不是太好，因為報紙招聘也是對企業的一個宣傳。一般在周一打廣告會較好。半島的招聘效果現在應該說是比較好的，也是招聘人才的最好方法。 如果是招聘一應屆畢業生的話就要選擇一些社會上的報紙了，如俊豐快迅、晨鴻報紙等，這樣的報紙會向各人才市場發放，從而也會給學校的在校生發放。 網站招聘如果企業跟網站合作來進行招聘的話，那麼就應該了解你所招聘人員的崗位工作的一切情況，在網站中查看簡歷，認為合適者可通知面試，但是求職者會部一些問題如：工資，工作時間，工作內容，等一些相關的問題。 而且我們不能光查閱投遞簡歷，還要自己在網站中收索簡歷，看到合適者，也可能通知面試。這樣可以更好的挖掘人才。當然也要定期的進行刷新招聘崗位。 校園招聘此招聘是個長期的招聘，也是一個時間性的招聘，一旦錯過了時間就在招聘中陷入困境，所以此招聘要經常聯系，保持一周內給老師聯系一次，觀察校園動態，了解院校的招生狀況，如招生辦都去了那招生，這樣你會知道院校都有那些地方的學生，也更知道我們去招聘，我們家鄉的人有沒有，如果有招聘效果就會不錯，因為他們畢業也會回到自己的家鄉，但面對學生不可誇張酒店規模、住宿條件、相關福利待遇，避免造成失落感覺，一年內只要有兩個合作院校，就可以保證本單位長年人員問題。 還有一個問題就是，校企合作的：這方面來說企業與院校合作的話，一般企業要付出沉重代價，這個主要是企業考慮不周到，眼光不夠長遠，要從基礎做好，首先要找中等職業院校，或不收費用的高等院校，這樣院校合作會以學生就業為主，避免產生經濟原因，還要看院校是以學生就業好而可以招生，還是學生實習給院校掙錢，或學生實習是為了響應國家相應政策。 人才市場人才市場中招聘主要以當地的人員為主，由於市內各區都有人才市場，而各人才市場所招聘的時間基本上都是從周一至周末，在加上企業酒店招工茺，所以人才市場會大力的宣傳招聘，拉攏客戶，可效果不好，青島市內有：青島市南人才市場、延吉路人才市場、四方人才市場、李村人才市場、海爾路人才市場、愛心大姐服務社、內蒙古勞務市場、中韓勞務市場等，在青島市內分布較多，再加上各院校舉行招聘會，使大量人員分散，所以招聘一線人員較為困難。 其它如：勞務派遣公司，人力資源公司\中介等機構，還有企業內部員工介紹 對於一些人力資源公司和中介收費較高，而且現在酒店在招聘上屬於被動，所以代價也不低，對人員的保障也不是太好，對於企業內部介紹來說，內部介紹的員工，如果一個人有所不好，另一個人也會影響從而導致辭職，還有朋友介紹等，這樣的親戚關系來說有很多說不開的事情，所以在處理與管理中會有很多難處理的問題。 在公司發布招聘廣告時，做為招聘人員應了解酒店各崗位的空缺人員，（一定是各崗位負責人上報）其工資是多少，大體的工作時間、人員性別要求、籍貫要求、身高要求、學歷要求、工作經驗等相關信息，只有這樣方可在後面應聘者打電話時，我們會講的更清楚，並能夠給應聘者更好清楚的回答本崗位工作事宜，因為一個公司的人事部現在面臨的最大問題就是「留人」但招聘是前提，如果人事部不從基本來做，剛無法了解其員工的思想、動態，所以只有人事部做好了各崗位的相應准備工作方可更有把握了解員工的動態，或以後他出現了問題，那麼人事部來做思想工作也是最好的。 在公司打出廣告時，做為招聘負責人應該在廣告上登記的電話號碼至少要有兩個號碼，因為，如果一個求職者報紙或網站看到你的廣告招聘時會打電話，若你的電話在通話，那麼他有可能會打第二次，但公司事情較多，很多人會在打電話，那麼就會導致電話無法打進來，這樣我們就損失了一個應聘者。 其次就是在應聘者打進來電話是我們是否做好了，相應的電話記錄，是否了解我一天接了多少個應聘電話，有多少人來面試，有多少人留下來，這樣一分析就知道問題出在了那裡，所以在應聘者打電話時，我們做為人事負責人員一定要清楚的告知應聘者相關崗位信息，這樣也可保障應聘者因工作崗位模糊而另選擇他類。 應聘者在到公司面試的時候，應多了解其人員的工作思想，從言談舉止、個人工作技能、責任心和對工作的態度來決定應聘人員的留或不留。並且如果認為其人員可以上崗者，人事部可直接面試上崗，並講解公司的發展空間及相關福利待遇，同時在講的時候要看員工的面部表情，以便更好的知道那些東西是在他心中較為重要的，從而其所需並重點講解，但也要做一個好的聆聽者，肯定別人就是肯定自己。 應聘者來了以後，一定要清楚的交代給代領人員，並安排好員工宿舍、相關的工作崗位、用餐、工服等。同時也要給予關心。一個新員工剛來到酒店必會有一些排斥力，所以一定要照顧好，在三天內員工留下了，七天後在走者那就是管理人員的問題，因為一個員工在這里工作了七天沒有走，後來走了不做了，那就是管理上出了問題，有的管理人員說員工不合適等理由，那七天內怎麼不說，如果一個管理人員七天內發現不了員工的不合適，那隻有一點，管理不稱職。 在公司酒店內設立「員工回訪」和「投訴」制度 所以我個人認為酒店應該設立「員工回訪
『柒』 酒店招聘
這一類騙子很多
只要你看到了他們的工作單位和酒吧的具體位置以及宣傳等
那肯定是真的了
交押金是肯定的 夜場要交服裝押金的 無論是否法律規定 但是每家夜場幾乎都要交
如果夜場是商務KTV的話 服務員拿小費是能拿很多的 無論男女
至於犧牲與否 是看你的職業了 如果是服務員 或者包廂服務員（DJ公主或少爺）雖然能拿到小費 但是還是很安全的 如果你有姿色，被客人看上，你不願意也不會出什麼問題．
這里有一個很關鍵的地方， 就是你的意志．因為干這一行的人很容易犧牲進去，當自己身邊的每個人為了錢都能做一些事情時，你自己也很容易被迷惑．所以只要自己能夠抓緊，是不會有什麼大問題的．
健康方便，熬夜很傷人，傷皮膚，生物鍾不穩定的話對健康有威脅．
所以說了這么多，孰輕孰重，自己做個決定吧
『捌』 酒店招聘計劃方案怎麼寫
1、招聘根據
本酒店是經市工商管理局登記的企業法人，招聘職員方案經董事會確定，並報業主董事局和市就業局批准。酒店的機構設置及人事定員方案已董事會批准。第一批招聘員工人，控制在人之內。
2、招聘原則
根據酒店的市場定位、機構設置、人事定員方案及職員素質要求；實行面向社會，公然招聘；擇優錄用；同等條件下優先錄用本系統下崗職員的招聘原則。
3、招聘步驟
根據酒店開業的進度安排，為保證職員的素質，使招聘工作有條不紊，招聘分為三個步驟：
（1）計劃預備
（2）階段時間：月日-月日
（3）主要任務制定招聘計劃並做好預備工作
1、起草計劃元月10日前完成
（1）辦理招工審批手續和廣告審批手續
（2）人力資源部預備
a酒店基本情況先容
b各類職員工資福利概況
c招聘職位一覽表。
d整理成為《招聘指南》
（3）人力資源部預備《求職申請表》《招工登記表》，
（4）以上資料在兩日內全部完成。
2、落實招聘職員崗位
3、各部分根據人事指引確定的職位等級及人數
4、提出相干職員的素質條件和任職要求。10月2日上午前報人力資源部整理匯總。要求10月2日前完成。
5、刊登廣告
6、10月4日前刊登
7、並做好場地計劃
8、聯系落實招工場地
9、並進行實地演練一次
10、預備招聘考評中提出的題目。
11、預備接收錄取通知書及回覆信。
(二)招聘實施階段
1、准備前期急需職員的招聘。擬招2名人力資源部負責接待及處理來函、傳真。根據各部分提出的急需職員，在2011年10月10日前完成招聘。
2、第二批招聘
地點：
招聘時間：
月日前資料整理回檔
月日開始進行為期三個月培訓。
3、補充招聘
視招聘情況，對缺額進行補充性招收，月往後進行，具體方式視情況而定。每次招聘具體計劃另定。
4、資料整理、建檔階段
5、依照前兩個階段的進展及時整理資料,本階段主要是建立人才庫，構成以下檔案:
（1）錄用職員花名冊；
（2）各職員的考級檔案；
（3）計算機報表體系；
（4）錄用職員工資待遇確定,發錄取通知書；
（5）交換所有材料傳閱所有的表格。
4、工作流程表
序號名稱工作要求負責人
1報名遵守報名秩序，發放關於酒店基本情況的廣告、宣傳單。
2驗證與求職申請本人身份證、戶口簿、待業證、下崗證、暫住證（外地人口）、許可證（農村人口）、畢業證及各種專業證書。
3目測身高、視力、儀態、文化程度、語言程度、身體狀態、特點特長、求職要求（職位、待遇）進行初步了解，對基本合格者進行職位初步分配。