文化宣傳欄內容

Ⅰ 工廠宣傳欄一般設立什麼欄目的內容

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企業文化宣傳欄設計內容可以包括：企業LOGO的寓意;企業文化核心理念;服務精神;團隊精神;團隊口號;企業的道德准則、管理准則等一系列准則;職場學習、職場感悟、行業方面的專業知識;企業里平時搞的文化活動的照片也可以整理出來放到宣傳欄里。
下面一起來看看企業文化宣傳欄的內容吧。
一、員工來稿、員工意見、建議
二、優秀員工、班組長、班組長
三、品質、質量評比
四、企業文化活動、比賽
五、專題：根據時下熱點、節日
六、工會、黨工團活動
七、員工陋習曝光、日常行為規范、紀律
八、員工宿舍衛生評比
九、車間績效評比
十、車間環境衛生評比
十一、健康常識
十二、徵文：專題徵文
十三、公司年度回顧總結與展望
十四、團隊文化
十五、員工生日
十六、行業信息、技術資料
十七、公司公告、通知、違紀通報、獎勵通報
十八、每日報紙
十九、公司動態、發展規劃。
二十、哲理性文章、幽默等
二十一、生產安全
二十二、管理經驗分享、管理資料
企業文化宣傳欄設計內容是多種多樣的，只要是關於企業形象的內容都可以宣傳，不必局限到某一個框框里，但要謹記一個重要原則——圖文並茂!這樣才能更吸引人駐足觀看。

Ⅱ 企業文化宣傳欄都應該有哪些內容呢

按企業工作計劃來分類，每期都要主題，先是公司領導提倡或是要求的內容。或是主題中所突出的工作人員，重在先進集體或個人，剩下的可以自由結合，像員工風采、工作常識、最新通知、每期的有獎知識問答等。。。

Ⅲ 物業宣傳欄內容有哪些

物業宣傳欄內容具體如下：

1、高空拋物宣傳；

2、文明養犬宣傳；

3、節約用水用電的宣傳；

4、社區文化活動宣傳；

5、安全知識的宣傳；

6、健康生活理念的宣傳；

7、中國傳統節日相關宣傳；

8、物業管理日常工作（附圖片）宣傳；

9、有利於推進物業管理的法律法規的宣傳；

10、各類通知、溫馨提示、工作進度的宣傳；

11、公司簡介及業績的宣傳；

12、團隊建設的宣傳；

13、小區所有收費項目的宣傳；

14、項目的組織架構（人員職務與照片）的宣傳；

15、項目負責人及核心骨乾的簡歷宣傳；

16、小區不文明行為爆光台（敏感信息附上馬賽克）的宣傳；

17、物業管理年、月度的主要工作計劃的宣傳；

18、物業管理經典案例的宣傳；

19、物業管理收入與支出明細的公示；

20、物業管理月度報告的公示；

21、相關政府文件、海報的宣傳；

22、業委會相關信息的公示；

23、物業專項維修資金相關資料的公示；

24、小區好人好事的宣傳；

25、小區周邊信息的宣傳；

26、管理公約的宣傳；

27、小區物業管理新舉措的宣傳；

28、小區物業管理「走出去、引進來」的宣傳；

29、突發事件業主自救技能的宣傳；

30、小區常用電話（政府、公共事業單位、物業等）公示。

物業宣傳欄的作用以及意義：

一、小區宣傳欄的作用能促進物業的工作

現在社區物業和居民關系只有能搞得更好，才能使雙方更好的相處，通過這種小區宣傳欄的形式社區讓居民了解物業的業務。

讓小區的居民可以和物業擁有更好的溝通橋梁，以及平時對小區的維護與管理，都可以通過這種以宣傳的方式進行。再加上物業本身負責認真，能幫助居民解決更多的問題，才能使物業和居民相處更融洽。

二、小區宣傳欄安裝能方便居民得到更多便民服務

在這種小區宣傳欄當中，社區的工作人員可以把服務廣告，比如包括電器，水管，電腦，出現任何問題都可以幫助小區居民盡快解決問題，能很容易的通過這種宣傳欄找到維修的人員，方便居民。

小區宣傳欄的作用和意義其實是比較大的，現在很多小區都有屬於自己的宣傳欄，而且裡面內容豐富，不但有便民服務，還有各種內容豐富的文字圖片內容，已經成為了小區的一景。

Ⅳ 社區文化活動宣傳欄包括哪些內容

內容包括科普知識宣傳資料分發、免費咨詢和電腦維修服務、科普問答知識有獎競猜等。
社會實踐的隊員們來到社區活動中心，帶著所需的科普宣傳用品設立了科普宣傳站，投入到當天的宣傳活動中來。其中科普問答知識有獎競猜吸引了社區居民尤其是小朋友們的踴躍參與，一些題目難倒了不少小朋友，但通過互相幫助、求助家長等方式學到了新知識、答對了題目，為自己贏得了綠色植物、滑鼠墊、耳機等小禮品。活動還准備了多本科普書籍免費贈送給社區居民，並在社區醒目位置擺設安全小知識展板，分發安全知識宣傳手冊，進一步幫助社區居民們了解更多的科學知識，提高他們的科學素養，推進社區科普工作
社區充分利用科普條幅、科普展板、發放宣傳材料，宣傳低碳生活、精彩妙招等日常生活科普知識，極大地豐富了轄區群眾的科技文化生活。同時為保證居民隨時隨地都能學到科普知識，還組織轄區居民到社區觀看遠程教育養生知識講座，通過觀看學習，增強了居民們的科普養生知識，同時也倡導了科學、環保、文明的生活理念，深受轄區居民歡迎。
社區通過開辟《中華人民共和國科學技術普及法》宣傳欄、「社會公德教育櫥窗」、「精神文明長廊」等科普教育陣地，開設了居民普法課，普及法律常識，在社區內廣泛向青少年進行講科學、愛科學、學科學的教育，努力形成科學、文明、健康的生活氛圍。其次活動得到了駐街單位和三家個體經營戶的大力支持，也為科普日的宣傳活動擴大了更廣泛的參與范圍。這次有意義的社會活動，加強了對青少年群體的科普教育，提高青少年的科學文化素養。進一步普及科學知識，倡導科學方法，提高科普意識。營造了良好的「愛科學、講科學、學科學、用科學」的氛圍。

Ⅳ 企業文化牆的內容

企業文化牆的內容

企業文化牆是企業文化的展示窗口，一般可以放上哪些內容？下面是我為你整理的企業文化牆可以放的內容，希望對你有幫助。

1、公司的規章制度

在公司管理中，規章制度作為基本的管理工具，是要求全員進行遵守的。但長篇累牘的規章制度幾乎記不住，所以將其懸掛在辦公室顯眼的位置，員工可以常常看到，也就無形中強化了記憶。

這一招就如同學校教師中懸掛的中小學生守則一樣。

2、公司的核心價值觀

一般公司都會用一些簡單易記的詞語作為公司核心價值觀，目的也是讓員工能記住。那麼，在辦公室、會議室等場所懸掛詳細解釋公司核心價值觀的宣傳畫，不僅容易記住，也能夠讓員工深入理解理念背後所倡導的內涵以及具體要求。

3、各部門職責

公司的日常運行是以部門為單位，清晰明了的部門職責可以讓每一個員工個體知道團隊的具體任務或者目標，從而在實際工作中能做好自身工作安排，並且使得其工作行為有可以依據的標准。

4、企業文化活動

公司運行依託的.還是每個員工個體，太過嚴肅、保守的上牆文化容易讓員工產生束縛心理。所以，可以適當增加一些關於企業文化活動的內容。比如有的公司做成活動集錦的相片牆，重要活動專題展示等等。

5、溫馨提示

這個部分也是人性化關懷的一個重要體現，比如天氣預報、生日祝福、心靈雞湯、生活相關的政策動態等等，小小的關懷，能讓員工感受到集體的溫暖。

這個部分需要定時更新，而且內容要新穎，否則長期做也會讓人產生審美疲勞。

6、企業發展歷史及發展願景

沒有目標的企業，其發展必定長遠不了，沒有目標的約束，員工也必然渾渾噩噩。所以，對公司發展歷史進行重點梳理，再輔以企業願景的展示，讓員工能夠將公司目標內化於心，為公司長遠發展不斷努力。

不同區域的企業文化牆內容

1、戶外或者較大宣傳欄：可根據不同職能部門劃分相應模塊，具體放置內容由部門自行決定，可以凸顯他們的特點即可;更換頻率可一季度/半年/年，具體據變化而定;模塊管理權歸部門，整體監督檢查歸HR;

2、前台周邊：建議放置公司簡介、成長歷程、取得成績、牌匾等，更新頻率建議次/年;由HR直屬負責;

3、茶水間或通道牆：建議放置員工相關內容：活動照片，文章分享、表彰等等，更換頻率與舉辦活動的頻率一致，HR負責統籌，其他部門提供資源;

4、廁所：小故事ok，不過要考慮趣味性和更換頻率，可考慮交給行政負責，HR當然更沒問題。

企業文化建設注意事項

企業文化建設正日益受到重視，這是可喜的現象。企業文化建設也存在不少誤區，最典型的莫過於政治化、官場化、庸俗化、形式化，簡而言之為企業文化建設的「四化」。這「四化」可不是四個現代化，雖然不一定是主流，但如果泛濫起來，後果也會相當可怕。請看，這樣的企業文化可怕不可怕：

一、企業文化建設政治化

最典型的做法莫過於突出政治口號，遠離企業實際，滿足地方首長政績需要，打造所謂當地的樣板企業。這類企業多以領導參觀為榮，企業的成就展或宣傳冊，充斥領導人的照片，而少員工的身影。不該上的項目，只要領導說話，照上;不應該安排的人員，只要領導暗示，沒有崗位都要增設一個崗位。還美其名曰可以發揮公關作用。

二、企業文化建設官場化

企業內部廣設處長、科長，等級森嚴，企業主要負責人分成一號、二號，秩序不容顛倒。討論會上，不分對錯，先比誰的官職大小。審批簽字，梯級呈報，不小心搞錯了先後，就有可能前途不保。上級在下級面前，總是頤指氣使，而下級在上級面前，則只能點頭哈腰。有的企業甚至對下屬見了領導如何打招呼都有詳盡的規定。「官職」在這類企業成了最重要的獎勵籌碼。

三、企業文化建設庸俗化

潛規則盛行，阿諛奉承成風，老闆似皇上，主管如大臣，制度成擺設，人情大於法。部門是山頭，幹活分宗派。開會時一團和氣，背地裡暗中較勁。打小報告吃香，說實話者遭殃。早上神前祈禱，晚上男盜女娼。員工受傷，醫葯費錙銖必較;行賄官方，大信封鼓鼓囊囊。

不在市場拓展上用力，總在偷稅漏稅上用計。

四、企業文化建設形式化

明明企業只有三年的歷史，也要考據出三千年的文化。找人設計一個符號，就成了企業圖騰，你是日出東方，那我就是月印河上。說到企業的使命通篇都是空洞的想像，講到對員工的要求，盡是道德楷模的幻象，與企業實際完全兩樣。企業文化手冊裝幀精美，企業文化詞句漂亮，企業文化內容大同小異。原來這些企業都是速成文化，找人越俎代庖，靠大師精心策劃，怪不得除了封面，你就認不出是哪家企業的文化。

形式主義還有一個顯著特徵就是印在紙上，掛在牆上，說在嘴上，從不落實到行動上。

「形式化」可能不少企業都承認，至於「政治化」、「官場化」、「庸俗化」相信沒有一家企業會承認。這里我只想提醒一句，不是寫在紙上的就是企業文化，其實企業通行的做法就是你的企業文化。

有人說不能改變環境，你就改變自己。

我由此想到：企業不能改變社會，那你至少可以改變企業的內部環境。

企業要凈化內部環境，就必須去政治化、遠官場化、拒庸俗化、防形式化。否則，你的企業將變得真正可怕!

Ⅵ 企業文化宣傳主要做什麼

企業文化宣傳要做的內容

1、晨會、夕會、總結會

就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。

2、思想小結

思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。

3、張貼宣傳企業文化的標語

把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼於企業顯要位置。

4、樹先進典型

給員工樹立了一種形象化的行為標准和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白「何為工作積極」、「何為工作主動」、「何為敬業精神」、「何為成本觀念」、「何為效率高」，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。

5、網站建設

網站上進行及時的`方針、思想、文化宣傳，企業網站建設專家米粒文化CEO指出，尋找專業的跟企業文化相關的網站建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。

6、權威宣講

引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。

7、外出參觀學習

外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。

8、故事

有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。

9、企業創業、發展史陳列室

陳列一切與企業發展相關的物品。

10、文體活動

文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。

11、引進新人，引進新文化

引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。

12、開展互評活動

互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，並由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。

13、領導人的榜樣作用

在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。

14、創辦企業報刊

企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的窗口。

企業文化宣傳欄內容

1、第一版面

版面標題：公司簡介及發展歷程

宣傳內容：「公司使命、目標、戰略」、「價值觀」、「公司願景、職業規劃」等

版面要求：言簡意賅，重點標識，圖文並茂。

更新周期：固定

2、第二版面

版面標題：員工風采

宣傳內容：

（1）企業文化活動——如公司旅遊、文體活動、公司晚會等員工相關活動；

（2）員工投稿——通過向各部門徵稿，選出部分文章或書畫等內容作為宣傳資料；

版面要求：主要以圖片為主，穿插文字說明。內容新穎、豐富、貼近生活。

3、第三版面

版面標題：公告欄

宣傳內容：公司新聞，獎懲，人事調動，內部招聘，公告通知等文件。

4、第四版面

版面標題：學習園地

宣傳內容：8S管理知識、車間安全生產知識、生活健康小常識等

企業文化宣傳標語口號

1、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之後才可能有機迂。

2、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

3、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

4、要給用戶意想不到的驚喜。

5、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。

6、在新經濟時代，什麼是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

7、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

8、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成「超級狼」。

9、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

10、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

11、企業家只有兩隻眼睛不行，必須要有笫三隻眼睛。要用一隻眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性；另一隻眼睛盯住市場變化，策劃創新行為；第三隻眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。

12、有缺陷的產品等於廢品。

13、我們不是「居安思危」，而是「居危思進」。

14、每一個人都是責、權、利的中心，「人人是經理，人人是老闆」把每個人的潛能釋放出來。

15、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

Ⅶ 創建文明全國文明城市宣傳欄內容

1、市民對待弱勢困難群體

弘揚樂於助人的傳統美德，盡己所能去幫助別人，讓弱勢困難群體普遍得到幫助；積極參加各類志願組織，參與各種形式的志願活動；積極參加各類社會公益活動；見義勇為，主動幫助他人；積極承擔贍養老人的義務，關心照顧老人；理解、尊重、幫助殘疾人，不佔用盲道。

2、創建全國文明城市對市民誠信的要求

市民要具有誠信意識和規則意識，在經濟社會活動中要遵守法律法規，兌現承諾，嚴守契約。

3、創建全國文明城市對市民學習宣傳道德模範的要求：

市民要知曉國家、省和市開展的道德模範評選活動，對道德模範典型事跡有所了解，還要了解我市近年來樹立的各類先進典型。

4、創建全國文明城市對文明單位創建的要求

廣泛並持續開展文明單位創建活動，有明確的創建規劃、創建目標和創建舉措。文明單位標准：業務工作實績顯著；思想道德風尚良好；文化建設扎實有效；民主管理科學規范；內外環境整潔優美；領導班子堅強有力。

5、創建全國文明城市對文明家庭的要求

社區居民戶積極參加文明家庭創建活動，市民對家庭美德的知曉率≥80%。文明家庭標准 ：遵紀守法，思想品德好 ；學習進取，爭做貢獻好；崇尚科學，文明習慣好；民主和諧，家規家風好。

6、創建全國文明城市對創建工作氛圍有的要求

在主幹道、主要商業大街、公共廣場、體育場館、機場、火車站、長途汽車站等主要公共場所和公共設施採取張貼懸掛、刊登、刊播等方式宣傳展示社會主義核心價值觀、「講文明、樹新風」、創建文明城市、保護未成年人和文明旅遊5類公益廣告，數量在廣告總數的30%以上。

Ⅷ 辦公室文化牆內容是什麼

辦公室的文化牆大致包含一下內容公司簡介、公司發展目標、員工風采、內部通告欄等。有的公司文化牆則十分注重公司企業文化的宣傳。包括企業的精神、價值觀念、行為准則等等。

企業文化牆就是在企業硬體環境布置中，具有文化展示功能的一面「牆」;當然，你也可以把他看做是VI系統的一部分。

通常我們常用的宣傳欄、展示版等都具備這種文化展示的功能，都可以叫做公司的文化牆。

從這面牆的內容組織上，這家公司文化可見一斑。所以，事實上，我們說這面牆也是我們公司文化展示的一扇窗。

除了這類硬體資源外，公司的理念標語陳設，公司VI視覺布置，也是企業文化識別的一種體現。

企業文化牆的作用

企業文化牆一個公司文化建設和品牌落地建設的陣地，從表面上看，公司文化牆只是起到了裝飾作用，讓光禿禿的牆壁增添了不少光輝，這種辦公室軟裝很簡單。

但是從更深層來看，企業文化牆體現的是公司的文化理念，宣揚的是公司的信念和品牌的文化，員工在潛移默化中，會受到公司品牌文化的影響，能有效的提高員工工作積極性，增強團隊凝聚力，讓公司整個氛圍呈現出積極向上、樂觀開朗的氣氛，這些看不見的東西，會潛意識的影響每個人的工作熱情，進而影響整個公司的銷售力或運勢。

Ⅸ 宣傳欄內容

1、對外的宣傳欄：企業介紹、優秀技術、新產品介紹、客戶服務理念等。專
2、對內的宣傳欄：屬企業文化（理念、口號等）、生產/品質控制方面、安全方面（如安全學習資料、安全事故等）、5S方面、優秀（改善）事例、先進個人、環保等多方面。
以上只是針對一個宣傳欄的比較綜合的內容，請參考。

Ⅹ 文明校園創建宣傳欄內容

文明校園創建宣傳欄內容的思路：可以通過問答的形式展示一些文明校園創建的相關內容。

示例如下：

1、創建文明全國校園的主要內容

以立德樹人為根本，以學生為中心，加強師德建設，重點圍繞領導班子建設、思想道德教育、活動陣地建設、教師隊伍建設、校園文化建設、整潔優美環境等方面開展工作。

2、全國高校文明校園的標准

思想道德建設好、領導班子建設好、師德師風建設好、校園文化建設好、校園環境建設好、陣地建設管理好。

3、文明校園測評主要採取方法

測評主要採用材料審核、實地考察、問卷調查等方法。其中，材料審核包括審看文字材料、媒體報道、影像資料、網路信息等；實地考察包括查看實地情況、隨堂聽課、座談了解、聽取匯報、現場模擬等；問卷調查包括面向師生員工的問卷調查、隨機個別訪談等。

4、創建全國文明校園的總體目標

通過文明校園創建活動，健全工作機制，提高師生公民道德、職業道德、文明修養和民主法治觀念，提高校園文化生活質量，使校園文化內容健康、格調高雅、豐富多彩，提高校園文明程度，使校園秩序良好、環境優美，育人環境進一步改善。

5、創建全國文明校園的工作要求

要形成學校黨政主要領導負責，各職能部門各司其職、緊密配合，全校師生共同參與的工作機制；要通過創建活動，進一步加強制度建設，強化學校內部管理，建立長效工作機制；要針對師生的不同特點，組織師生廣泛參與形式多樣的創建活動。