① 寫一篇電廠磨煤機找正，風道消漏的稿件，5月份。宣傳項目部，班組，
朋友其實你這個對於你們行業同行比較懂，我雖然不太懂，😊不過這方面有辦法就是網上網路收一下，具體內容自己把你的內容改進去。當然我不是專業，如果能採納更謝謝了
② 車間班組質量安全宣傳稿件
每當我們上班學習安全事故的時候，看到一個個因血淋淋的事故摧毀一個個完整的家庭的時候，總是酸澀在眼，刺痛在心，使我不禁吶喊：是什麼帶來了這不幸的災難？每天，我們都能從各種媒體報道，以及自己身邊人的經歷看到各種安全事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦，頻繁的安全事故能使任何一家企業走向衰敗與死亡。從事故分析結果上，我們總能見到這樣的事實：那傷人性命、吞噬財產的熊熊烈火是那個忘記掐滅的煙頭；而那從高空墜落的作業人員是因為安全帶疏忽……
其實在我們的日常生活工作當中，如果我們每個人都能將安全把握在自己手上：進入現場規定著裝，戴安全帽；高空作業系安全帶，按章作業；及時發現消除不安全隱患等等，就能保證自身的安全。特別是我們高壓車間的全體職工，安全對我們來說，其中的重要性不言而喻。從小的方面來看，安全直接關繫到我們每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全關繫到整個企業的形象、效益和生存發展。我們只有真正做到「安全第一、預防為主」，在思想上高度重視安全，時刻做到「安全在我心中」，並採取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地發生，防患於未然。
希望我們大家攜手共進為了公司的生產，為了個人的安全，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了兒女的祝願，請綳緊「安全」這根弦，真正做到「安全在我心中，生命在我手中」！
③ 如何寫基層一線班組長的宣傳稿
首先要對如何做好一名班組長有清醒的認識，字里行間要寫出對如何做一名好班內長的一些想法，不要說容大話，貼進實際，基層管理人員要承上啟下，會面對很多問題，這些都需要在演講稿上展現出來，同時給自己以信心，請員工和領導信任你和支持你，以便在以後的工作中更好的解決問題。
如何當好班組長演講稿 班組是企業最基本的生產單位，也是企業管理的最終落腳點。班組安全生產管理的好壞，直接影響著企業各項經濟指標的實現。在實施班組精細化管理工程中，讓安全生產的每個環節發揮最大化的低耗高效作用，就必須抓好班組長的建設。現結合本單位實際，我就如何當好班組長這個話題，談談自己幾點不很成熟的看法。 一、班組長必須不斷提高自身素質。 班組長是企業各項安全生產指標的直接落實責任者，班組長作為各企業基層單位的「兵頭將尾」，工作在現場管理的最前沿，肩負著指揮控制安全生產的重任。因此，班組長素質的高低直接影響著班組的安全管理，這就要求班組長的政
④ 車間班組質量月宣傳稿範文
我猜是分廠領導的一個陰謀，想讓我們對質量有個新的認識。考核不是主要目的這洋反而會適得其反。望領導三思。。。。。。 我無言以對 因為我也在煩這事。。。。
⑤ 關於車間班組宣傳稿
宣傳什麼？班組文化、好人好事、班組建設、班組生產動態、班組經驗介紹，太多的內容都可以寫。
⑥ 宣傳稿：我們的班組工作
第四期優秀班組評比活動在四樓培訓室隆重召開
人力資源部——岳喜偉
10月23日,河北浮法第四次優秀班組評選活動在辦公樓4樓培訓室隆重召開。本次活動由流程優化推進辦組織召開,評委為副總經理陳總、人力資源部經理曹工和各生產部門部門經理。分部經理及員工代表30餘人受邀參加。
本次活動分上期優秀班組精彩回顧、現場發布和頒獎三個環節。
活動伊始,主持人趙東寧首先回顧了上期優秀班組的評選結果和精彩瞬間,並提示即將走上講台的發布者要掌握好發布時間和發布技巧。在一片熱烈的掌聲中,活動進入第二個環節:展示發布環節。各位班組發布人就自己班組的亮點事跡及創新管理紛紛展開發言,他們分別從工作改善、工作教導、工作安全、工作績效和團隊建設五大基礎模塊出發,分享經驗,展示班組特有的亮點:余熱及公用機械班組的現場改善成果、公用工程班組獨特而細致的工作教導方法以及成品部班組對待安全一
絲不苟的態度等等,展現了基層班組工作中別致的風采。
每位發布者在發布結束後,都會進入評委點評與互動的階段。評委中肯且精彩的點評以及發布者或憨厚或幽默的對答,引得全場一片歡笑,在歡樂的氣氛中,不僅進一步拉近了領導層與員工的距離,而且使發布者明確了自己在發布環節中的優勢和缺點。