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dng宣傳

發布時間:2022-09-06 02:25:59

⑴ 航拍宣傳片怎樣呢,老闆看到同行製作的航拍宣傳片比較震撼,也想拍。

樓主抄你好,很高興為你解答,航拍宣傳片一般畫面都比較震撼,因為從高空中看到的跟你平面看到的景色肯定是不一樣的。並且現在航拍的宣傳片也並不是很多,如果你們拍的話可能還是能比較吸引眼球的。華東這塊比較好的「紅點航拍」做了好幾年的航拍,經驗應該也比較多,你網路搜索下,希望對你有所幫助啊。滿意記得採納哦。

⑵ 大疆的悟能用於宣傳片的航拍嗎

可以4K畫質,但是要在光線較好的情況下拍攝,畫質會比較OK,要宣傳片的話起碼要GH4的畫質,或者更專業的。總之商業航拍需要投入不少精力和人力,希望多交流吧。
晨風航拍為您解答,希望能幫到您。

⑶ 高分求關於公共關系學的論文(需要結合具體案例分析)2000以內,非誠勿擾!

電影宣傳中的公共關系管理——以國產賀歲電影為例

[摘要]作為文化產業的一部分,近年來電影票房所佔國民經濟比重增大。成功影片取得高票房收入,帶來輿論效應,成為爭論和關注的熱點,是大眾精神消費的重要組成部分。好的票房與影片前期宣傳有著必然聯系。本文從公共關系管理角度探討2009-2010年幾部國產賀歲電影利用大眾媒體為電影造勢、宣傳,吸引受眾,保障票房。其中包括危機公關管理,強勢公關,公關媒介事件管理,廣告宣傳,公關溝通等管理方式。
[關鍵詞]賀歲電影 危機公關 強勢公關 媒介事件 公共關系管理

作為文化產業鏈條的一部分,電影業近年來在我國發展迅猛。從國際環境上看,金融危機使其他經濟領域受到重創,卻讓文化產業一枝獨秀,不減反增。據國家廣電總局統計數據顯示,2009年中國電影的票房總額超過60億元,相比2008年的43億,增幅近40%。僅2009一年超過億元票房的國產電影就有13部。巨大的市場利潤,給電影人帶來機遇和挑戰。宣傳工作壓力加大,對大眾傳播媒介的把握必須全面又有所側重,才能保障票房,吸引受眾消費。客觀上,好萊塢等國外高投資、高科技、高創意的大片的沖擊使我國電影人更需要利用熟悉國內電影受眾的優勢及媒體的操控力來站穩腳跟。因此前期電影宣傳成為電影票房成功與否的關鍵。將電影作為商品,品牌在首映前做好公關工作並形成輿論氛圍,將受眾請進影院就不難了。
大多數學者對電影前期宣傳做整合營銷方面的思考,但是伴隨文化產業鏈條的多樣性和復雜性及網路宣傳力量增大,電影宣傳已突破了簡單的營銷方式。本文力求從科學的公共關系層面上探討電影人採用的公關管理策略。
就電影的商業性質而言,賀歲電影是尤以商業性為主導。「賀歲片」這個概念是自1997年馮小剛電影《甲方乙方》開始的,12年之後,「賀歲檔」已成為內地電影市場運作最為成熟的一個檔期。成為從聖誕到元旦再到春節這樣一個不短的時間區間。近些年,由於中國院線建設高速發展,大量資本注入電影產業,使得內地電影市場的容積倍增,越來越多的商業大片湧入賀歲檔,導致每年12月至次年1月間的「公映通道」擁擠不堪。而2009-2010年度的賀歲檔非比尋常: 2010年的春節遲至2月,虎年正月初一恰逢西方情人節2月14日,這無疑又給影市提供了更多操作空間,使得許多影片將檔期調整到春節期間。於是,這一期的賀歲檔二十餘部的賀歲片中,為爭取各自票房,必然使用渾身解數。網路電影搜索排行榜中,2009-2010賀歲國產影片《非常完美》,《全城熱戀》,《孔子》,《大兵小將》,《三槍》,《十月圍城》均榜上有名。較好的公關宣傳效果已經得到印證。紀華強老師在其著作中認為,公共關系,重在管理關系的活動。總體來說,電影經紀人主要從以下策略入手進行宣傳期公共關系管理。
一、調整檔期,進行危機公關管理
好萊塢大片當然是國產影片的勁敵,若出現檔期沖突的情況,必像企業策劃一樣做出回應,及時調整,採用最優化的方案,以免使票房打折扣。《阿凡達》於2010年元旦全面來襲,徹底打亂了國產賀歲檔大片以往的排片定式思維,為避免正面沖突,多部大片不斷提前上映檔期,如古裝巨制《花木蘭》將公映時間前挪到了11月;而內陸著名女導演胡玫執導的《孔子》上映時,官方也有意保護國產電影而縮短《阿凡達》的上映檔期。所以調整檔期可以看做是本土電影自我保護進行危機管理的一種方式。
二、利用公關新聞傳播,強勢公關
各地方電視台的娛樂新聞節目往往實時追蹤明星的動態和電影宣傳期的各種報道。利用電視台及網路媒體進行強勢宣傳也是利用公關新聞傳播的策略表現。電影《孔子》上映前,周潤發在各一線城市宣傳影片時極盡能事,顯得特別活躍,場場活動幾乎是靠他一個人營造氣氛。他對《孔子》的熱愛、推崇之情溢於言表。主持人問,聽說發嫂在看《孔子》時淚流滿面,是不是真的?周潤發表示:「我不知道,因為我也在哭。」有記者問他為什麼哭,被哪場戲感動了。周潤發反問:「你沒有哭嗎?」記者說沒有。周潤發立即顯現出怒意:「你還是人嗎?」這個說法令現場嘩然。該記者趕緊解釋當時忙著記台詞。周潤發說,大家應該看《孔子》兩三遍,「我看了《孔子》後,很感動,所以我還是個人」。周潤發的盡職盡責還表現在參加央視熱門訪談節目「藝術人生」做《孔子》那期節目時,他大行影片中孔子常做的跪拜禮,還拉上主持人配合他,惹得朱軍好不尷尬。無論非議和贊同,類似周潤發這樣的大牌演員確實在前期宣傳中利用大眾媒體吸引受眾關注,最終也以高票房為收尾。加上近年的國學熱,也註定了這部電影一定會有著轟動效應。
內陸地方台中最高收視率的當然非湖南電視台莫屬,諸如「快樂大本營」、「背後的故事」又是其招牌節目。在賀歲片《花田喜事2010》放映前,黃百鳴、吳君如就「巧合」地錄制了這兩個高收視率節目。黃百鳴是香港電影圈裡一流的演員、導演、製片、編劇。70後、80後很多人都是看著黃百鳴的電影作品笑著長大的。《家有喜事》、《花田喜事》等都是黃百鳴的經典作品。這種藉助強勢媒體所做宣傳,暫且不說這部賀歲片能不能超越以前的作品,就其宣傳平台來說已是很好地借勢。
賀歲檔不得不提的另一部電影就是張藝謀導演的《三槍》。作為張藝謀休影三年後的新作,尤其是自奧運會大放異彩後,人們更加想要看到這位大導演的回歸之作。鑒於前幾部電影劇本的詬病,這次他選擇改編科恩兄弟的《血迷宮》,著實是明智之舉。營銷大師張偉平,也藉助各大強勢媒體推出影片的宣傳,如在各一線城市公交移動電視就持續一個月連續播出記者探班,及影片製作幕後花絮等,為影片預熱。三、公關媒介事件管理,創造輿論環境
四月上映的由暢銷小說改編的電影《杜拉拉升職記》就在發布會的前一天,由某周刊爆料:老徐與黃覺是圈內皆知的戀人,但是拍攝「杜拉拉」以來,老徐戀上另一位「Mr黃」,暗示其與該片男主角黃立行戀愛。當媒體將「對黃立行是否有好感」的問題直接拋給老徐時,老徐反唇相譏:「當然有好感了,難道要有惡感嗎?沒有好感怎麼合作!」電影人經紀人經常利用媒體關系,讓記者在電影上映前爆料演員PK演技,不和,情感緋聞事件等,真真假假觀眾很難辨別,被利用好奇心引入影院。同時這些話題被各大門戶網站採用,放在首頁醒目的位置,作為娛樂新聞點擊率頗高。
持續炒作是公關傳播的效應,類似的比如影片《刺陵》大炒周傑倫與林志玲曖昧關系,以及大牌演員曾志偉與陳道明是否不合等。利用媒體有意宣傳演員形象轉型,著實話題性很強,製造輿論氛圍。再加上「盜墓」這個華語電影很少涉及的題材以及壯闊的大漠風情的預告片就使高票房形成必然。除此之外,在宣傳中有些影星有意缺席,這種欲揚先抑地手法,更是成為媒體報道的焦點,比如在《大兵小將》中,王力宏經常缺席,媒體就借故評論其耍大牌,和成龍不和等等。
四、廣告宣傳出現新模式
自春晚之後,電影或節目中植入廣告受到非議。電影中植入廣告信息將被越來越謹慎地使用。不料廣告市場中植入電影宣傳卻方興未艾,形成電影公關宣傳的另一新途徑。影片《杜拉拉升職記》,由影視紅人徐靜蕾自導自演,一時間形成國產宣傳熱門影片。進入3月份與「強生美肌」系列護膚品合作製作廣告片,在湖南電視台熱播劇場間隙播出。本廣告片使用雙關語,強調女性獨立、美麗,將《杜拉拉升職記》電影劇照直接借用,節省演員演出廣告成本。將「杜拉拉升職記4月份隆重上映」字幕插播在廣告之後的幾秒鍾,宣傳電影上映時間,達到雙贏。有了這樣運營模式的先例,想必國產商業片必定緊隨其後出現大量廣告中植入電影信息的案例。
五、公關溝通管理
紀華強曾在《公共關系的基本原理與實務》中提到:「名人效應是公關傳播的重要途徑。在公關溝通管理中,強調傳播過程與要素以及溝通各關系的說服辦法與技巧。」在電影宣傳中,最常見的就是利用明星的感召力,藉助明星們在各種宣傳場合做出的電影優秀的承諾。近年來,本土賀歲電影利用群星效應增加宣傳的力度,在賀歲檔中,有三部電影的明星效用尤為突出,演員陣容尤為龐大,對受眾的影響力和票房說服力都是重要保證。如,09年12月11日上映的《三槍》,演員趙本山,閆妮,孫紅雷,小沈陽,倪大紅,毛毛,都屬炙手可熱的娛樂明星。09年12月18日上映的《十月圍城》,導演陳可辛曾執導《如果愛》《投名狀》,都是票房口碑雙贏的佳片,本片明星陣容齊整,甄子丹、黎明、謝霆鋒、胡軍、梁家輝、王學圻、李宇春、曾志偉、范冰冰、周韻、巴特爾、任達華,票房顯然更有保障。明星加盟宣傳時與影迷互動,溝通具有更佳效果。
綜上所述,本文致力於從另一視角看本土電影宣傳在公共關系管理上的策略使用。以上策略都具有兩面性,過分投入商業化運作,必定轉移受眾視聽。電影產業是文化傳播的重要渠道,影片自身的價值和內涵才是真正的票房王牌。不能束縛文化探索,圈定在盈利的怪圈中。在公關管理中,突破「度」的限制,就會弄巧成拙。明星能夠部分說服大眾對影片的信服力,但明星效應具有偶然性,比如有網友就曾表示,本來對《十月圍城》還是有好感的,卻因為對李宇春形象不認同而拒絕觀看,這和主創的初衷是相背離的。又如,建國獻禮影片《建國大業》就因明星太多而轉移觀眾的注意力,導演平衡了戲份卻使影片節奏過於鬆散。此外,電影人利用媒體宣傳中不乏虛假成份,成就了票房也可能降低了公信力,這些弊病都是應該注意的。

參考文獻:
[1]紀華強.公共關系的基本原理與實務.高等教育出版社, 2008.10.

⑷ 為什麼大疆的宣傳廣告全是老外

大疆是先佔領了海外市場然後再回國內市場的,所以目前會比較偏向海外,但是國內也發展得很不錯了
DJI(大疆創新)是目前消費級無人機做得最好的公司,在全球無人機市場上的佔有率達到70%以上。大疆的精靈3系列產品引爆了整個消費級無人機的市場,現在最新的萬元以下的無人機是精靈phantom 4,飛行時間長達28分鍾,有效飛行時間比上一代提升約25%。圖像傳輸和飛行控制距離遠達5公里,讓你盡情飛行,從容拍攝。精靈系列產品,Phantom 4在Phantom 3的基礎上,配置都有全面的提升,另外首次加入的「障礙感知」、「智能跟隨」、「指點飛行」三項創新功能成為最大亮點,讓無人機真正地與人工智慧進行了結合。萬元以上的有「悟」inspire1雙控版,可以搭載禪思X5相機,強大的影像能力藏於小巧輕便的機身中,能拍攝高畫質4K視頻和1600萬像素DNG無損格式的照片。禪思X5R可拍攝無損格式的4K視頻,記錄完整的畫面細節,為後期處理提供更大的空間,是專業影視製作的理想搭檔。禪思X5系列航拍相機配備標准MFT(Micro Four Thirds)卡口,可更換指定鏡頭,還具備遠程調焦、光圈設置等豐富的功能。下半年年還發布了御mavic ,精靈4pro和悟inspire2三款新飛機和幾款禪思相機,還有靈眸,如影,經緯M100等手持拍攝器材,不愧為航拍影像系統先驅。

⑸ 無人機航拍服務的類型有哪些

企業宣傳片,婚慶航拍,旅遊航拍,畢業航拍等等,接航拍的活,最好還是用大疆的無人機航拍,大疆的穩定性高,口碑好。DJI(大疆創新)是目前消費級無人機做得最好的公司,在全球無人機市場上的佔有率達到70%以上。大疆的精靈3系列產品引爆了整個消費級無人機的市場,現在最新的萬元以下的無人機是精靈phantom 4,飛行時間長達28分鍾,有效飛行時間比上一代提升約25%。圖像傳輸和飛行控制距離遠達5公里,讓你盡情飛行,從容拍攝。精靈系列產品,Phantom 4在Phantom 3的基礎上,配置都有全面的提升,另外首次加入的「障礙感知」、「智能跟隨」、「指點飛行」三項創新功能成為最大亮點,讓無人機真正地與人工智慧進行了結合。萬元以上的有「悟」inspire1雙控版,可以搭載禪思X5相機,強大的影像能力藏於小巧輕便的機身中,能拍攝高畫質4K視頻和1600萬像素DNG無損格式的照片。

⑹ Lightroom — 全景航拍後期軟體教程介紹

Adobe Lightroom是一款以後期製作為重點的圖形工具,Adobe的目標是將其打造成未來數字圖形處理的標准。

「從拍攝到潤色, 讓拍攝工作更簡單」這句話是ADOBE在宣傳LR時的宣傳語,一句話簡單明了的說明了這個軟體的作用和特色。

(開始界面)

(界面版塊)

導入

下面開始導入圖片,單擊「導入」,選擇要導入的目標文件。(或者直接拖入lr圖標中)

進入修改界面

單擊「修改照片」進入修圖界面

註:lr默認不可導入之前有導入過的文件,可在lr中更改設置,或者直接暴力更改文件名稱或者路徑,總之就是不要與之前導入的路徑相同就可。

始照片為raw格式拍攝存儲,raw格式的文件每個廠家的相機文件命名都是不同的。

Nikon的是NEF,Canon的是CR2,DJI的是DNG。之前我看有人猜測dji的相機到底是哪裡代工的,這個你問我,我也不知道。

但單單從raw文件的後綴名來看,使用DNG的目前只有Leica和Hasselblad,但不論從大疆相機的質量還是整機的價格而言,不管你信不信,反正我是不信,哈哈。

修圖

下圖是進入修圖頁面後呈現得第一張照片:

右方豎直排列的編輯模塊詳解:

直方圖:

直方圖的觀看規則就是「左黑右白」,左邊代表暗部,右邊代表亮部,而中間則代表中間調。

縱向上的高度代表像素密集程度,越高,代表的就是分布在這個亮度上的像素很多。

調整工具欄:

調整工具在我們這一步的調整中應該是用不到的,在這里不做解釋,有需要了解的可以去問度娘,會有很多解釋。

參數欄:

這是調整圖片的重點,以下詳解:

基本欄

色溫:保持在4500-5000就可以

色調:不動

曝光:根據直方圖和場景需要微調

對比度:加強一點對比度,不要超過20

高光:根據拍攝環境,一般白天太陽大的時候高光都會過,需要將高光壓低,而且需要盡可能的壓低,否則面對太陽一側就會看到那刺眼的過爆和高光

陰影:陰影在航拍全景圖中其實就是你需要突出的主體,也就是飛機下方的建築物,一般來說在天氣好的時候,由於直面太陽的原因陰影都會很暗,所以需要盡可能的調亮

黑白色階:微調,看著圖調

清晰度:增強,但不要超過25

鮮艷度:(ps里為自然飽和度)增強,不要超過30

飽和度:這個對照片的改變較大,不建議在初級調色中調整

2

色調曲線

這里是負責修改整體照片明亮度的,這個也比較復雜,但是整體記住一點:曝光高光降低,陰影增強,色調曲線不要偏離基準過多就好。

3

HSL/顏色/黑白

分離色調

這個在初步調色時可以不動(反正我是沒動)

4

鏡頭矯正

這里只選擇:刪除色差

5

顏色

選擇「刪除色差」將「量」從0調整到不超過3,建議2

一般在「鏡頭矯正」欄目里都會去啟動配置文件進行鏡頭矯正,但我覺得沒必要。

配置文件矯正:

玩單反攝影的都知道,不論是單反鏡頭還是數碼相機鏡頭,但凡涉及到鏡頭的都會有一個對應型號的配置文件,這個文件可以從鏡頭生產廠商的官網或者是adobe那邊獲取,添加入lr或者ps。而說到鏡頭,它是由很多鏡片組成的,都會多多少少產生鏡頭的畸變和暗角,這是通過物理方式無法改變的。配置文件就是這樣一個東西,與其說是糾正鏡頭畸變和暗角的工具,不如說是鏡頭生產廠商的後期彌補工具,彌補之前在生產時所無法達到的效果的一種手段吧。

回到流程,說到為啥不進行鏡頭矯正,因為我們最終要達到的是進行全景圖片的拼接合成,照片之所以可以拼接成全景圖就是因為他在ptgui或者apg中進行了變形和扭曲,既然後期需要進行扭曲和變形,那麼在這里再進行糾偏那就是多此一舉。

現在這樣一張照片的初步調整就基本上好了,下面有兩種方法:

懶人法

全選後點擊同步按鈕,會出現一堆的調整項,直接全部選中後同步

勤快法

像之前的那張照片一樣一張張調整(其實也不是很多啦,就20張左右咯)

導出

導出具體參數設置:

存儲格式:TIFF

壓縮:無

色彩空間:sRGB

位深度:16位/分量

調整圖像大小:不要勾選

輸出銳化:高光紙+銳化量高。

很多人會選擇jpeg格式的,個人建議用TIFF格式。

雖然jpeg的文件會比TIFF的小很多,但圖片壓縮嚴重,jpeg適合最後輸出時使用,可較為方便的上傳和瀏覽。

Tiff文件會最大限度的保存圖像的數據參數,幾乎可以達到無損的RGB色彩存儲,為後期提供更好的色彩調整空間。

當然,這個還是得看你電腦的配置,如果配置較低的電腦還是建議用jpeg的,tiff的文件有的還比raw格式的文件還大,進入ptgui或者apg處理時會非常的慢,配置不好就可能狗帶了。

終於完成啦,一套航拍全景圖的初期處理部分就完成啦,即將進入下一道工序啦,想知道么?

⑺ 祖國建設成就的手抄報

十年改革,是如夢如畫的十年。十年來,國稅系統的變革天翻地覆,振奮人心。國家經濟的不斷繁榮帶動了國稅收入的成倍增長,稅收收入的成倍增長又促進了國家經濟的持續穩健發展。從右手開票、左手挎包徵收幾元錢的稅款到網上一次性劃撥上百萬元稅金;從途步奔波於街頭巷尾到寬敞明亮的辦稅服務廳;;從長途跋涉的書面申報到電話一撥、滑鼠一點稅款自動劃轉……信息化帶給國稅系統的巨大變化無不讓人振奮不已,更讓廣大納稅人如沐春風。

十年來,稅收事業與祖國同呼吸,共命運。我們目睹了祖國在強大的國力做後盾的基礎上,迎風斗雨,抗擊各樣的災難,迎接各樣的挑戰,也共同面對各樣的喜悅和成績。十年來,祖國的經濟、科學、文化、醫療事業飛速發展,躍居世界前列。經過了這個十年,我們都切身感受到以堅實的國力做保障,祖國才能聚精會神搞建設,一心一意謀發展。看看我們所生活的這個城市吧:高樓大廈鱗次櫛比,交通網路四通八達,道路橋梁接踵而起,商場餐廳日益繁華,花園綠地處處可見,車水馬龍往來如梭,青山碧水心曠神怡……是什麼支撐著這一切的變化?占國家財政收入90%以上的稅收功不可沒。

十年來,國稅收入穩步成倍增長。國稅直面企業的發展,努力培養稅源,從個體戶到小規模納稅人到一般納稅人,無一不進行稅收宣傳,納稅輔導。1994年我市稅收收入1.4億,佔全市財政收入的 80%;十年後的2004年,國稅總收入目標達6.16億,整個國、地稅稅收收入占國家總財政收入90%以上。這不是阿拉伯數字的簡單堆積,也不是方程式式的數字游戲。這是國、地稅分設後,國稅系統在稅收征管改革中,迎接挑戰、抗擊"非典"、戰勝困難的堅強表白;這是國稅轉變理念、持續向上、穩步發展的真實寫照;這是國稅精心聚財、團結奮進、依法治稅的累累碩果。祖國在強大的國力做後盾的基礎上,聚精會神搞建設,一心一意謀發展,君不見,高樓大廈鱗次節比,交通網路四通八達,車水馬龍往來穿梭┈支撐這一變化的,稅收功不可沒。

十年來,稅收征管日趨規范化、系統化。在集中徵收的征管模式下,辦公用上了電腦,實現了辦公自動化,開通了區域網,利用快速、便捷的通訊手段,實行了電子申報,郵寄申報、上門申報等多種申報方式,推行了"一窗式"管理模式┈廣大國稅幹部從繁瑣的手工勞動中解脫出來,提高了辦事效率,方便了納稅人,摒棄了人情稅,稅收執法從"人管人"的時代進入"機器管人"的時代。

十年來,國稅機關的角色和職能發生著微妙的變化。新征管法的頒布,賦予了納稅人更多的權益,同時將納稅服務首次提到了法律的高度。原本,征稅人與納稅人之間一道厚厚的櫃台屏障拆除了,取而代之的是一個個新型的、真正意義上的"納稅服務超市",征稅人與納稅人的心貼得更近了。

十年來,國稅幹部的思想業務素質、工作技能有了長足的進步。隨著大量先進的裝備進入我們的工作,由於歷史的原因,廣大幹部水平低、底子薄的缺點暴露了出來。只有學習,不畏艱難,迎頭趕上,才是唯一出路。於是,上上下下,無論新老同志,人人爭學計算機,全面掌握計算機應用技術、稅收業務知識、法律及會計知識┈八小時之外的生活孌得更豐富、更充實了,處理問題、解決問題的能力提高了,納稅人的滿意度增加了。

十年很短,也很漫長。歷史翻過昨日,又掀開嶄新的篇章,站在經濟大潮的前沿,我們向時代呼喚:再來十年,我們只爭朝夕。"漫漫風雨路,悠悠國稅情",十年發展,是飛躍圖騰的十年;十年一夢,宛如一首動人的歌。歷史翻過昨日,掀開嶄新的篇章,迎接我們的是更加美好璀璨的未來。

⑻ 《寶寶巴士》是怎麼做宣傳的

寶寶巴士APP動畫兒歌齊開放 一應俱全。

寶寶巴士,作為早教行業的佼佼者,立足於多元化的設計理念,專注於移動智能早教產品研發,構建「五大領域」的產品體系。目前APP、動畫、兒歌,構成了寶寶巴士的IP核心。


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