❶ 我們部門要設計部服，各位親有人會嗎
最好借鑒下國外或同行同領域的經驗
❷ 小學大隊委是服務部好還是宣傳部好
這個要看自己的能力，但我個人認為宣傳部比較好，能得到許多經驗
❸ 淺談宣傳部門如何更好地服務經濟發展
在經濟社會日新月異的發展過程中，宣傳工作要唱響時代主旋律，吹響經濟發版展號角，充分發揮思想權保證、精神動力和輿論支持的作用。通過積極開展豐富多彩的具有較大影響力的宣傳活動，服務縣域經濟發展是宣傳工作的內容之一
❹ 幹部服是什麼
幹部服就是一種制服，一種擁有特殊標記，特殊樣式的服裝。
❺ 白衣服的職服是政府什麼部門
人生已如此艱難，我還要為了錢錢演一場不情願的戲……啊，好疼呀，我輸了！
❻ 國家宣傳部的服務熱線是多少啊
010-1100223
❼ 學生會宣傳部如何為同學服務，具體。急！！！！！！！
辦講座，開復例會，做海報，制辦迎新，運動會，真誠的與別人合作，並且協調 好同學們之間的關系，對不良行為敢於大膽管理飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；要進一步提高責任心，虛心地向別人學習。在工作中大膽創新，銳意進取，決不盲目從事，有計劃的工作
❽ 服務部門是什麼意思啊
1、組織客戶投訴的接待、處理、處理結果的跟蹤和回訪工作；
2、負責客戶投訴、處理結果內等信息的管理容；
3、根據客戶投訴情況，負責向公司及相關部門反饋產品質量、設計、施工等客戶意見，提出相關改進建議；
4、參與客戶危機事件的處理；
5、負責公司客戶關系管理，指導開展客戶活動，組織編制城市公司客戶會的年度計劃；
6、組織和實施城市公司的各類社區文化和客戶活動；
7、配合集團開展滿意度調查工作，並將調查結果上報集團；
8、指導、監督項目售後事務的處理；
9、組織編制項目的入伙計劃，並組織客戶入伙管理；
10、監督銷售簽約和產權證的辦理；
11、負責審核項目的銷售更名、換房和退房；
12、負責組織物業公司對本地項目的交樓驗收，與物業公司辦理房屋交接手續；
13、負責與本地項目物業公司辦理各項費用的結算工作；
14、負責本部門年度、季度和月度計劃的編制並監督實施。
❾ 媒介部，客服部，創意部，行政部，總經辦他們分別是做什麼的，大概每個部門介紹50字以上
、 人力資源部
1. 2. 3.
制定與推廣人力資源策略與方針； 為管理者提供各種人力資源服務； 為業務部門提供各項人力資源服務； 1) 2) 3) 4) 5) 6) 4.
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二、 財務部
1.
貫徹執行國家的財務、會計制度，負責公司的財務管理和會計核算
提供招聘及人力資源管理服務； 提供人才市場信息； 制定薪酬福利制度；
提供培訓及為培訓發展項目提供服務； 建立人力資源有效流程和管理制度； 為員工提供人事事務服務； 管理員工勞動合同及附件； 管理員工的薪資及考勤； 開具人事證明；
辦理員工社會保險及補充醫療保險、住房公積金； 辦理人才引進、工作居住證、護照、簽證； 檔案管理存放；
維護Mail ID和郵件群組； ERP人事相關的組織數據； 公共圖書管理。
為員工提供人力資源服務；
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工作； 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
三、 行政部行政部
1.
日常行政事務 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)
內外部電話的轉接及前台接待；
辦公用品、日常消耗品采購、發放、統計等 ； 會議室的預定、調配，會議設備的管理，會議服務； 門禁卡許可權的設置，門卡及卡帶的采購； 快遞、信件、報刊的收發；
通訊費用（手機、固話、DDN等）的統計、繳納、分攤； 辦公區環境的日常維護，辦公區綠化管理； 辦公區列印機、復印機等公共設備維護、維修； 保潔工作的管理； 等；
2.
綜合事務
建立健全的內部會計控制制度； 負責公司的各項收支、審核、結算工作；
根據公司生產經營管理的全貌，設置會計科目、會計憑證和會計賬簿，制定核算方法及流程、會計政策等工作；
根據公司生產經營的內部管理需要，做好公司內部各核算部門的成本核算工作；
負責公司工資發放工作；
負責公司各項稅收的申報、繳納及辦理其他稅務事項； 及時編制稅務報表、會計報表等相關的統計報表； 做好財務檔案材料的收集、整理及歸檔工作。
10) 加班餐管理，員工宿舍管理，名片製作、發放，飲用水管理
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房屋設施管理；
辦公用房的租賃及房租水電費的繳納；
辦公區的裝修和辦公配套設施設備的維護、保養、修繕； 辦公區工位安排、調整及費用分攤； 辦公桌、櫃等鑰匙的管理；
與物業的溝通協調，保證水電、空調等的正常； 員工住宿租房管理； 辦公區域的安全管理：
門禁、監控日常管理，檢查、維護、門禁報表管理；
10) 消防培訓、演習工作；
11) 辦公用品、物品出入辦公區管理； 12) 辦公區保安工作的管理； 13) 其它緊急事務的處理； 3.
車輛管理 1) 2) 3) 4) 5) 6) 4.
1) 2) 3) 4)
大班車的租賃、費用繳納、分攤及運行管理； 小班車的運行管理； 公司公務用車的使用和調配； 公司車輛養護、維修管理；
公司車輛用油、維修、路橋等費用的統一管理； 司機管理；
公司固定資產日常管理、維護； 各類資產及配件發放、調配；
公司固定資產入庫及建帳等（卡片式管理完善固定資產記錄明確責任人，增強安全性）； 公司固定資產的盤點、報廢等；
資產管理
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四、 IT部
1.
報表統計，方便及時了解資產的增減變動等狀況，提高固定資產的使用效率；
及時為管理層提供統計數據，避免重復購置帶來的資源浪費； 分公司之間設備的調配；
公司辦公設備、硬/軟體、專線等的采購； 采購的詢價、實施 ； 供應商的選擇、管理； 協議酒店的管理； 機票的預定、結算管理。
采購管理
用戶支持中心 （User Support Center） 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)
各種客戶端的IT相關問題的在線咨詢和受理； 常見客戶端PC硬體故障和系統故障的解決； 客戶端防病毒管理；
公司級網路列印機的技術支持；
新員工電腦設備的領用和老員工電腦設備的更換； WebEx的管理；
公司正版軟體的管理和分配； 用戶的IT知識培訓； IT服務滿意度調查。
2. 伺服器，數據中心及系統安全管理部（Hosting & Security Department） 1) 2)
公司級郵件伺服器的運營維護和郵件系統的優化；
公司級伺服器（ERP,LDAP等）的運營維護及系統安全監測； 五、 法務部
1.
2.
3. 公司級文件，列印伺服器的運營維護管理； 公司級考勤伺服器的運營維護管理； 公司Web，FTP伺服器的運營維護管理； 公司級伺服器的數據備份，回復，災難重建的運營維護管理； 公司級伺服器的防病毒，防黒客，訪問安全的管理； 公司級數據中心的管理，協調行政部做好空調，強電，UPS，監控探頭及進入許可權的管理； 公司級伺服器相關