㈠ 分期付款合同怎麼寫
法律分析:以買賣合同作為例,分期付款的買賣合同寫法可以參照以下內容:1、合同標題:分期付款買賣合同;2、合同主體信息(姓名、住址等);3、正文:標的物(種類、數量、價款、價款支付方式),其中價款支付方式就要明確約定為「分期付款」,並約定好分期支付的具體方式;雙方的權利義務、違約責任等;4、尾部:簽字並註明日期。
法律依據:《中華人民共和國民法典》
第一百四十三條 具備下列條件的民事法律行為有效:
(一)行為人具有相應的民事行為能力;
(二)意思表示真實;
(三)不違反法律、行政法規的強制性規定,不違背公序良俗。
第四百九十條 法律、行政法規規定或者當事人約定合同應當採用書面形式訂立,當事人未採用書面形式但是一方已經履行主要義務,對方接受時,該合同成立。
㈡ 客戶要求分期付款,公司不同意怎麼辦
遇到這種問題確實很苦惱,以前做銷售時那些潛在客戶老是糾結在現今結賬上面,其實你的這個問題也可以這樣解決:首先你肯定要讓你的客戶對你完全信任,如果客戶對你產生了信任,對你公司的產品有信心,那麼這些分期付款的問題也就相應的會減少,甚至可以避免;其次,如果遇到很多這樣的客戶,那麼你可以向你公司申請,也可向你公司提出相應的建議,畢竟一切都是為了利益著想,規矩是死的人是活的,不能定了規矩後就一直不變吧,適當的改變也是有必要的;最後,你要客戶多站在你的立場和公司的立場想想,同時也讓公司站在客戶的立場想想,爭取能有個好的解決方法,希望你能成功!公司規定不做分期的設備,您也說了都是些利潤不高,無利可圖的設備。這個時候做為公司的一員要堅持公司的決定。有執行力的貫徹下去。堅持自己的原則。在堅持自己原則的同時,有方向的提高其他方面的品質。比如服務,比如交期,比如細節上的管控。讓客戶在一方面覺得虧了的時候在另外一方面覺得賺了。這樣就會讓客戶心裡好過一些的。
㈢ 趣分期創業策劃書範文
創業策劃書一般包括:執行總結、產業背景和公司概述、市場調查和分析,公司戰略,總體進度安排,關鍵的風險、問題和假定,管理團隊、企業經濟狀況,財務預測假定,假定公司能夠提供的利益等十個方面。
1、創業策劃書執行總結
是創業策劃一到兩頁的概括。
2、創業策劃書產業背景和公司概述
詳細的市場描述、主要的競爭對手、市場驅動力。公司概述應包括詳細的技術、產品或服務描述以及它如何滿足關鍵的顧客需求,進入市場策略和市場開發策略。
3、創業策劃書市場調查和分析
闡釋以下問題
(1)顧客
(2)市場容量和趨勢
(3)競爭對手的競爭優勢
(4)估計為市場份額和銷售額
(5)市場發展的趨勢
4、公司戰略
闡釋公司如何進行競爭,它包括三個問題
(1)營銷策劃:定價和分銷,廣告和提升
(2)規劃和開發策劃:開發狀態和目標,困難和風險
(3)製造和操作策劃:操作周期,設備和改進
5、創業策劃書總體進度安排
公司的進度包括以下領域的重要事件
(1)收入
(2)收支平衡和上現金流
(3)市場份額
(4)產品開發介紹
(5)主要合作夥伴
(6)融資
6、關鍵的風險、問題和假定
說明要如何應付風險的問題(緊急計劃)
7、管理團隊
介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補)
介紹領導層成員:創業顧問以及主要的投資人和持股情況
8、企業經濟狀況
介紹公司的財務計劃、討論關鍵的財務表現驅動因素。
9、財務預測假定
10、假定公司能夠提供的利益
這只是創業策劃書的模板,具體的內容,你可以關注中國策劃人才網,有很多的策劃書模板, 希望對你有幫助。
㈣ 商務談判磋商策劃書
談判是一種很敏感的交流,所以,語言要簡練,避免出現不該說的話,同時談判要設定好談判的禁區。下面我整理了商務談判磋商 策劃書 ,供你閱讀參考。
商務談判磋商策劃書篇01
一、談判雙方公司背景
(我方:舒婷網路集團;乙方:清華同方責任有限公司)
我方(甲方):
舒婷網路集團成立於XX年,是一家游戲網路運營集團,董事會主席兼ceo牛舒婷、以及 其它 5名個人股東(大多數為舒婷網路董事和權益股東),創建了現在的舒婷網路集團,它與著名的巨人網路集團有過合作,在中國地區是一個覆蓋面廣、很有影響的網路集團之一,全國500強企業之一。
乙方:
同方股份有限公司是由清華大學控股的高科技公司,於1997年6月成立並在上海證券交易所掛牌交易,股票代碼600100。XX年清華同方位列“中國電子信息企業500強”第23位,是中國政府重點支持的電子百強企業。
清華同方以自主核心技術為基礎,充分結合資本運作能力,創立了信息技術、能源與環境、應用核電子技術、生物醫葯四大產業。
在信息產業中,清華同方致力於應用信息系統、計算機系統和數字電視系統領域的技術創新與產品開發,為電子政務、數字家園、數字城市、數字 教育 、數字傳媒等行業提供全面解決方案和成套設備。目前,清華同方在計算機產品、重大行業信息化、數字教育資源、數字電視等領域已具有國內領先的技術實力和市場份額。
在能源與環境產業中,清華同方在人工環境、能源環境、建築環境和水環境等業務領域,以煙氣脫硫、垃圾焚燒、水處理、空氣調節等核心技術為基礎,專業從事能源利用與環境污染控制工程、人工環境工程,並在大中型空調設備方面具有顯著優勢。
在應用核電子技術產業中,以電子加速器、輻射成像、自動控制、數字圖象處理技術為核心的系列產品,已達到國際先進水平。
在生物醫葯與精細化工產業中,生產新型成葯、葯品中間體、原料葯品等多種產品,已成為一家新興的生物醫葯高科技企業。
二、談判主題
我方向乙方公司采購100台電腦
三、 談判團隊人員組成
主談:牛舒婷,公司談判全權代表;
決策人:張新新, 負責重大問題的決策;
技術顧問:王文芳,負責技術問題;
法律顧問:付美,負責法律問題;
四、雙方利益及優劣勢分析
我方核心利益:
1、要求對方用盡量低的價格供應我方同方電腦
2、在保證質量質量問題的基礎上、盡量減少成本
對方利益:用最高的價格銷售,增加利潤
我方優勢:
1、有多方的電腦供應公司可供我方選擇
2、在中國地區是一個覆蓋面廣、有大較有影響的網路集團
我方劣勢:我方繼續這批電腦,迫切與對方合作,否則將可能對公司造成更大損失
對方優勢:對方的電腦品牌在國際上聲譽較好,且與其合作的公司較多。
對方劣勢:屬於供應方,如果完不成談判,可能損失以後合作的機會。
五、談判目標
戰略目標:1、和平談判,按我方的采購條件達成收購協議
①報價:1000元
②供應日期:一周內
底線:①以我方低線報價XX元
②盡快完成采購後的運作
六、程序及具體策略
1、開局:
方案一:感情交流式開局策略:通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中,創造互利共營的模式。
方案二:採取進攻式開局策略:營造低調談判氣氛,明確指出有多家供應商競爭,開出1000元的報價,以製造心理優勢,使對方處於主動地位。
2、中期階段:
(1)紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協議的談成,把握住談判的節奏和進程,從而占據主動。
(2)層層推進,步步為營的策略:有技巧地提出我方預期利益,先易後難,步步為營地爭取利益。
(3)把握讓步原則:明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,做到迂迴補償,充分利用手中籌碼,適當時可以退讓承擔運費來換取其它更大利益。
(4)突出優勢: 以資料作支撐,以理服人,強調與我方協議成功給對方帶來的利益,同時軟硬兼施,暗示對方若與我方協議失敗,我方將立即與其它的電腦供應公司談判。
(5) 打破僵局: 合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運用把握肯定對方行式,否定方實質的 方法 解除僵局,適時用聲東擊西策略,打破僵局。
3、休局階段:如有必要,根據實際情況對原有方案進行調整
4、最後談判階段:
(1)把握底線,:適時運用折中調和策略,把握嚴格最後讓步的幅度,在適宜的時機提出最終報價,使用最後通牒策略。
(2)埋下契機:在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關系
(3)達成協議:明確最終談判結果,出示會議記錄和 合同範本 ,請對方確認,並確定正式簽訂合同時間。
七、准備談判資料
相關法律資料:
《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物 買賣合同 公約》、《經濟合同法》
備註:《合同法》違約責任
合同范同、背景資料、對方信息資料、技術資料、財務資料(見附錄和幻燈片資料)
八、 制定應急預案
雙方是第一次進行商務談判,彼此不太了解。為了使談判順利進行,有必要制定應急預案。
1、對方不同意我方對報價1000元表示異議
應對方案:就對方報價金額進行談判,運用妥協策略,換取在交接期、技術支持、優惠待遇等利益。
2、對方使用權力有限策略,聲稱金額的限制,拒絕我方的報價。
應對:了解對方許可權情況,“白臉”據理力爭,適當運用製造韁局策略,“紅臉”再以暗示的方式揭露對方的許可權策略,並運用迂迴補償的技巧,來突破韁局;異或用聲東擊西策略。
3、對方使用借題發揮策略,對我方某一次要問題抓住不放。
應對 措施 :
避免沒必要的解釋,可轉移話題,必要時可指出對方的策略本質,並聲明,對方的策略影響談判進程。
商務談判磋商策劃書篇02
談判主題
處理完成某學院欲購置兩間機房相關事宜
二、准備階段
首先了解談判對手,盡可能的搜集信息,包括其性格、職務、任職時間等等。
與對方協商確定通則,包括談判時間、地點等安排
(一)、談判團隊人員組成
職位 首席代表、紅臉、白臉、強硬派、清道夫
(二)、談判地點
(1) 談判地點:廣西時代商貿學院/里建科技大學
(2) 談判時間:2010年12月15號
(3) 談判方式:面對面正式小組談判
(三)、雙方優劣勢分析
我方核心利益:
(1)盡量以高價賣出電腦,以價格差異收益
(2)維護企業聲譽
(3)保持雙方長期合作關系
(4)降低本次疫情中企業停產的損失
對方利益:
(1)買到質量好,價格便宜的電腦
(2)維護雙方長期合作關系;
(3)要求我方盡早交貨;
(4)要求我方賠償,彌補其損失。
我方優勢:
可以選擇主場、中立場。優秀的技能人員,公司是五十強企業,質量好,服務殷勤,具有品牌效應
我方劣勢:
競爭者敵手多 失去這個合作夥伴對我方不利
有選擇的權利,選擇的餘地較多,這次談判他們處於主場方
對方劣勢:
他們對電子產品的了解不夠我們專業
(四)、FABE模式的分析
A、公司規模大,實力雄厚,品牌產品,信譽度高,質量有保證,服務周到,技術人才多,實行分期付款方式,免費安裝,送貨上門。
B、大批量訂購給予適當打折優惠,配送物品(保護膜,網線,排插,耳麥,滑鼠墊等)。
C、以高穩定、高可靠和高安全性的卓越品質,以及創新的技術服務能力。
D、與奧組委合作、神州數碼(中國)有限公司、湖南科技大學、武漢工程大學、廣西南寧職業技術學院、廣西交通職業技術學院、廣西師范大學、廣西桂林電子科技大學等大學合作。
(五)、談判目標
戰略目標:專業電腦:5000元/台,普通電腦:4000元/台
以最小的的損失並維護我方聲譽拿下一所學校及長期合作關系
原因分析:
1.我方重視企業聲譽,在該市場上有長期發展
2.對方為電子行業強者,我方重視與對方的強強合作
底線價格:普通電腦:3300元/台,專業電腦:4500元/台
1.維護企業聲譽
2.給予一定優惠政策,例如:價格,供給量,交貨時限
3.維護長期合作
三、具體談判程序及策略
(一)開局陳述
我方決定將談判維持在和諧友好的氣氛中
1.最為理想的開局方式是以輕松、愉快的語氣先談些雙方容易達成一致定見的話題。比如,“咱們先確定一下今天的議題,怎樣?“先商量一下今天的大致安排,怎麼樣?”這些話從外貌上看好象無足輕重,但這些要求往往最容易引起對方肯定的答復,是以比較容易創造一種“一致”的感覺,如果能夠在此根蒂根基上,悉心培養這種感覺,就可以創造出一種“談判就是要達成一致定見”的氣氛,有了這種“一致”的氣氛、雙方就能比較容易地達成互利互惠的協議。
2.在語言上,應該表現患上禮貌友好,但又不失身份;內容上,多以途中見聞、近期體育消息、天氣狀況、業余 愛好 等比較輕松的話題為主,也可以就個人在公司的擔任職務環境、負責的范圍、專業經歷等進行一般性的詢問和交談;姿態上,應該是分寸的當,沉穩中不失熱情,自傲但不驕傲。在適當的時候,可以巧妙地將話題引入實質性談判。
3.為了不使對方在氣氛上占上風,從而影響後面的實質性談判,開局階段,在語言和姿態上,一方面要暗示出友好,積極合作;另一方面也要充滿自傲,舉止沉穩、談吐大方,使對方不至於輕視我們。
感情交流式開局策略:
通過談及雙方合作環境形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中. (具體做法有:稱贊法,感情攻擊法,幽默法)
具體步調:
1.對方迎接進來(所有談判的人進行)
2.成員的介紹(先由對方介紹成員職位,然後我方對成員的介紹)
3.目的(由主談人提問對方的目的與計劃進度)
4.計劃: 積極主動地調節對方的所作所為,使其與本方的所作所為相吻合,即主動地對談判人員這個影響談判的重要因素施加影響,創造良好的談判氣氛。
(二)中期談判
(1)紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一位充任紅臉,一位充任白臉輔助協議的談成,適時將談判話題從罷工事件的定位上轉移交貨期及長遠利益上來,把握住談判的節奏和進程項,從而占據主動。
(2)層層推進,穩扎穩打車策略:有技巧地提出我方預期利益,先易後難,穩扎穩打地爭取利益
(3)把握讓步原則:明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,做到迂迴補償,充分利用手中籌碼,適當時可以退讓賠款金額來換取其它更大利益
(4)突出優勢: 以資料作支撐,以理服人,強調與我方協議成功給對方帶來的利益,同時軟硬兼施
雙方進行報價:
由我方首先進行報價,獲取主動權。
我方報價:
(1)願意提供優惠政策以示誠意,對對方提出的大金額予以考慮
(2)對於交貨期限等其他政策適當考慮優惠
報價理由:
對於雙方合作關系的重視
根據對方報價提出問題,
如:1、質疑對方所報的價格的合理性
2、對對方對我方指責進行回應
(三)、休局階段
如有必要,按照實際環境對原有方案進行調整
1、最後談判階段:
(1)把握底線,:適時運用折中調和策略,把握嚴格把握最後讓步的幅度,在適宜的時機提出終極報價,使用哀的美敦書策略
(2)埋下契機:在談判中形成一體化談判,以期建立持久合作關系
(3) 達成協議:明確終極談判結果,出示會議記錄和合同範本,請對方明確承認,並確定正式簽訂合同時間
(四)、磋商階段
投石問路、抬價壓價策略、目標分解、吹毛求疵、假出價等。而到讓步階段:我們可以通過靈活多樣的價格讓步,打破商務談判的僵局,促進談判的成功。具體策略有:利用競爭、紅白臉,虛擬假設、聲東擊西、踢皮球、車輪戰、向水流方向推舟等。
我方對產品價格的基本原則:
1. 不做無謂的讓步,應該體現對己放讓步的絕對值的大小,還取決於對彼此的讓步策略,即怎樣做出讓步,以及對方怎樣爭取到讓步
2. 讓步讓在刀口上,讓得恰到好處,使自己較小的讓步能給對方以較大的滿足
3. 在我方認為重要的問題上要力求對方先讓步,而在較為次要的問題上,根據情況的需要,我方可以考慮先做讓步
4. 對每次讓步都要進行反復磋商,使對方決定我方讓步也不是輕而易舉的事情,珍惜已經得到的讓步
我方遵循的談判方式
互惠式讓步:
我方初堅持底線利益外,不固執與某一問題的讓步,統觀全局,分清厲害關系,避重就輕,靈活地使對方在其他方面得到補償
1.當我方談判人員提出讓步時,向對方表明,我方做出此讓步是與公司政策或公司主管的指使相悖。因此,我方只同意個別讓步,即對方在必須在某個問題上有所回報,我們回去也好有個交代
2.把我方的讓步和對方的讓步直接聯系起來。表明我方可以做出這次讓步,只要在我方要求對方讓步的問題上能達成一致,一切就好解決
針對對方提出的產品價格進行磋商
方案一:當對方讓價為漸進式
基本態度:友好,耐心
具體應對:初期金額徘徊在高位時,我方反復強調我們公司的產品質量服務一流。
方案二:對方讓價幅度開始時很小之後變大
基本態度:冷靜,沉著
具體應對:與之據理力爭,但切不可浮躁上火,必要時採用中場休息等技巧進行一定程度緩和,以期局面有所改變。
基本態度:堅決
具體應對:對方降低產品金額的幅度大,則難度也大,故我方應當適當堅決,利用我放為供貨方這個優勢來要求對方降低要求
二,針對對方提出的提前交貨要求進行磋商
我方認為:
1.我方在於對方合作的同時,也與市場中其他單位進行合作,因此此次爭端並不只是兩家公司。其他單位的訂單也是在安排之中,我方並沒有義務為對方優先合作。
2.依照我方談判原則,可以適當採取應急措施,即在生產過程中提前分批供貨,減少對方損失
三 輔助性條款商榷階段
經過激烈的主體條款磋商之後,我們盡量將氣氛緩和下來,經過一晚上的休息娛樂後。第二天雙方將進入輔助性條款的磋商。
如果說主題條款的商榷是"就事論事"的話,那麼關於輔助性條款的商榷就是"細水長流"了。輔助性條款簽訂的目的就是對未來長期合作關系一種改進以及確立。
在輔助條款商榷的主體就是在對方進行賠款金額的削減過程中得到的一系列輔助條款,其目的就是為了爭取雙方的長期合作。又因為這一方面並不像主體條款的商榷那樣具有硬性,談判應在一個較為和緩寬松的氣氛下進行。
(五)、成交階段
按照《中華群眾共和國合同法》、《中華群眾共和國消費者權益保護法》、《微型計算機商品補綴改換退貨責任規定》等有關規定,經雙方協商一致,簽訂本合同。
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㈤ 企業策劃書
企業策劃書是指一個企業為了更好的實行企業的下一個目標所做的策劃。這個策劃包括企業對自身在發展過程中可能遇到的各種風險的預測以及其應對這些風險所設定的各種預案。
一份完整較的策劃書的構造分為三大部分:
一是產品的市場狀況分析
二是策劃書正文內容
三是效果預測即方案的可行性與操作性
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
(1)整個產品在當前市場的規模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。
(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點:
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。為評估工作績效目標提供依據。為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的,市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了。在情報的有效,強大海空軍的掩護支援下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。
㈥ 分期付款合同的合同範本
分期付款買賣合同範本
出賣人:__________________(以下簡稱甲方)
買受人:__________________(以下簡稱乙方)
今甲方(出賣人兼所有人)與乙方(買受人兼使用人)就產品分期買賣事宜,達成以下協議:
第一條本合同的標的物為_________,分期付款總額定為人民幣_________元整。乙方可以依照下列規定支付款項予甲方:
(1)前款_________元。
(2)餘款_________元。
(3)月息_________元。
第二條
乙方預付_________元予甲方,餘款自_________年______月______日至_________年______月______日止。每月_____日前各支付
_________元。
第三條乙方可以就上述提供擔保,於本合同成立時,以前條所載的金額與日期,開出支票_________張交付甲方。
上述支票的保管處理許可權屬甲方,每次交付支票,即視為乙方償還貸款。
第四條甲方於本合同訂立的同時,將_________產品交予乙方,並同意乙方對該產品的使用。
第五條乙方若能支付第二條分期付款金額及其他應付的各項費用,須自支付日始以日息_________分支付甲方作為延遲損失金。
第六條乙方須以正當的方式使用_________產品,若有違反,甲方可立即解除本合同。
第七條
乙方連續兩次未支付價款,並且未支付到期價款的金額達到全部價款的五分之一的,甲方可以請求乙方支付到期以及未到期的全部價款或者解除合同。甲方解除合同的,可以向乙方請求支付該標的物的使用費。
第八條
合同爭議的解決方式:凡因履行本協議書所發生的或與本協議書有關的爭議,各方首先應通過友好協商解決。如協商不成的,任何一方可將爭議提交中國國際經濟貿易仲裁委員會華南分會按照申請仲裁時該會現行有效的仲裁規則進行仲裁。仲裁裁決是終局的,對雙方均有約束力。
第九條其他約定事項:____________________________________
出賣人(甲方):_______________
買受人(乙方):_______________
___________年_______月_______日
㈦ 2022年融資計劃書範文五篇
計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的,是依據什麼來制定這個計劃。下面我就和大家分享2022年融資計劃書 範文 五篇,來欣賞一下吧。
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商業融資策劃書範文
創業融資計劃書三篇
創業准備計劃書融資
融資計劃書範文1
一、迅速按《江西省融資性擔保機構管理暫行辦法》的有關規定準備好相關資料,爭取盡早到省金融辦把經營許可證辦下來。
二、加強與銀行溝通,選定合作銀行,簡化貸款手續,充分發揮擔保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發展,推進與金融機構合作機制與信息溝通機制的形成,積極落實「利益共享,風險共擔」機制和進行適當的利率調整,從而建立公平合理的協作關系,為企業融資牽線搭橋。
三、建立和完善中小企業信用體系
第一、開展中小企業資信評估。深入企業了解其財務、生產、銷售等情況,通過查詢收集企業的具體信息,由企業申報資金需求,將徵集的信息統一提交管委會,評審。
第二,建立中小企業動態信用信息資料庫。對所有評定等級的中小企業建立信用信息庫,包含中小企業的信用等級、法定代表人、注冊資產、經營范圍、納稅額度等信息,在湘東政務網站公布,提供可供查詢的開放式 渠道 。
第三,建立企業的守信褒揚與失信懲戒機制。企業的信用與擔保機構和銀行的業務相銜接,對資信等級高的中小企業,登記審核機構應簡化年檢手續,逐步實行備案制;對於失信企業,將其打入各種融資方式的黑名單,使其被市場自動淘汰,或者促其強化信用觀念、履約守信。
融資計劃書範文2
合同編號:__
交易號:__
執行代碼:__
簽約地址:中國深圳
甲方(投資方):香港鑫海投資發展公司
乙方(項目方):四川黃成電動車製造有限公司
為發展 教育 、環保、醫療、交通能源、水庫港口高新技術等配套工程建設項目,甲方誠意為乙方項目安排融資款項,乙方誠意為甲方認可的銀行開具保函即b/g擔保票據,作為項目融資抵押品。甲、乙雙方同意在中國成都市內共同注冊成立中外合資企業,由甲方引進項目建設資金作為項目投資資金。為此,雙方協商達成如下合同條款。
一、甲方保證有能力安排世界首50名銀行以美元為幣種的款項,並保證此資金來源是良好的、清潔的、合法的、與犯罪無關的資金。
二、乙方同意委託甲方作為乙方的全權代表(詳見附件三)安排款項。融資得到的資金保證用於開發中華黃氏高能電動車製造項目使用(詳見項目清單)的建設,不準用於__ 及犯罪行為有關的交易。
三、擔保品條件:
1、擔保品名稱:由中國交通銀行成都分行營業部開出上銀行系統網的b/g保函(bankguarantee)。
2、資金總額:壹拾億美元。
3、期限:一年零一天(366天),該b/g到期自動失效。
4、保函面額:每張面額貳仟萬美元。
5、保函受益人:甲方是該保函的受益人,到期由甲方平倉還本(見附件二)。
6、過款率:銀行保函(b/g)面額的(100%)。
7、年息:零(不付息)。
8、操作費:百分之二(2%)按每批過款額之後由項目企業方返回甲方。
9、開證銀行:中國交通銀行成都分行(需中國五大銀行省一級分行以上)。
10、操作銀行:中國銀行(香港)分行。
11、保函性質:可轉讓,可分割,不可撤銷的,到期無條件保兌的,經開證行總行確認的,可通過swift查詢和傳送的。
12、交易方式(見附件四):銀行對銀行分批多證運作(banktobank通過swift進行)。
四、操作程序:
1、甲、乙雙方在中國深圳簽訂本合同書。甲方提供操作銀行坐標,乙方提供開證銀行坐標及授信額度函(見附件一)操作程序(見附件五)所列文件。
2、本合同簽定後的16個銀行工作日內,乙方通過開證銀行開出上述內容的銀行保函(b/g)的《有能力開證通知函》(見附件二)或正本b/g的副本,以swift方式傳迅約甲方操作銀行查詢並同時將副本復印件fa_給甲方備查。
3、甲方操作銀行收到《有能力開證通知函》或b/g正本的副本,甲方經銀行對通過swift查詢無誤後(見附件六),向開證銀行swift方式發出《銀行付款承諾函》。
4、乙方開證銀行收到《銀行付款承諾函》經查詢無誤後即分批開出保函,每批保函數額不少於伍億美元為一證。同時將分批保函(b/g)正本的第一復印件以swift至甲方接證銀行和fa_給甲方備查。
5、甲方操作銀行收到分批b/g正本的副本經查詢無誤後依照協議過款率分一批過款,a、第七個銀行工作日支付b/g面額的15%;b、第二十一個銀行工作日支付b/g面額的30%;c、第六十個銀行工作日支付b/g面額的55%。甲方分批應付的金額以swift至乙方指定的銀行帳戶。
6、每批保函總面額的資金到位後的七個工作日內,開證銀行將分批保函正本用銀行專迅通道送達中國銀行(香港分行)甲方指定帳戶,直到延續到合同所簽訂的融資總額度為止。
融資計劃書範文3
簽約地點:
簽約時間:
甲方(資金方):乙方(借款方):
一、總則
二、融資及其相關條件
三、操作程序
四、法律依據
五、共同遵守條款:本合同一經簽約,任何一方不得以任何理由終止或撤消此合同。
六、違約責任
七、解決糾紛終止
雙方發生違約糾紛時,任何一方均有權提出仲裁,仲裁地為北京,仲裁機關為中國國際經濟貿易仲裁委員會/中國國際商會仲裁院。
八、生效及終止
1、本合同為中文版,一式兩份,雙方各執壹份。
2、本合同簽訂後立即生效,雙方一致書面同意本合同全部內容,履行完畢即告終止。
3、本合同未盡事宜另行制定合同副本,合同副本是本合同不可分割的一部分,與本合同具有同等法律效力。
甲方:乙方:
蓋章蓋章
代表簽字代表簽字
年月日
融資計劃書範文4
甲方:北京六行萬通擔保有限公司
乙方:
現有乙方自願為甲方提供 公司融資項目的相關資料,雙方經友好協商達成如下協議:
1. 乙方自願為甲方推薦上述項目,並保證在操作過程中不涉及違法
行為,否則甲方不承擔任何經濟、刑事、民事責任。
2. 融資總額及放款時間最終以資金方與用款方簽定的融資 協議書
正本為准,本項目無論成功與否,結束後本協議自動終止。
3. 根據《中華人民共和國 勞動合同 法》相關規定,操作成功甲方在
收到相應回報的同時,甲方承諾將本項目 %支付給乙方作為傭金,並同時劃撥到乙方指定帳戶;此項目資金若分批到位,在甲方分批收取項目合同中規定服務費後,分批支付乙方當次操作 %作為傭金。
4. 雙方應共同遵守本協議相關規定,並保證未經對方許可不得單方
向第三者透露本協議任何條款。
5. 如甲方違約,甲方將本項目總額度作為違約金無條件劃
入乙方指定帳戶。
6. 如因特殊原因此項目未能完成,甲方承諾在本協議簽署後半年內
如再次與本項目進行同等方式貸款合作,乙方有權收取上述規定傭金。
7. 如遇不可抗力造成甲方或乙方不能履約的,雙方均不承擔違約責
任。
8.
9.
甲方: 乙方:
日期: 日期: 雙方如有爭議,應友好協商,協商無果的以地 方法 院為仲裁機關。 本協議一式兩份,甲乙雙方各留一份,自簽署之日起生效。
融資計劃書範文5
合同編號:_______________
需方(甲方):________________
供方(乙方):________________
甲乙雙方就______年______月______日簽定的 買賣合同 及甲方與________________簽定的系統工程安裝工程合同,經協商一致,達成融資協議如下:
1.付款方式採用____________________方式,即由各縣(市、區)教育局下屬______學校作為承貸主體向銀行借款,用於甲方的辦公自動化或____________________建設,借款總額______元(人民幣大寫:______整 )。借款期限不超過__________年。由乙方負責為承貸主體在銀行的借款提供擔保。
2.甲方應向承貸主體分期還清辦公自動化或____________________建設用款。每期還款比例、時間依據承貸主體與農行保定市支行簽定的 借款合同 為准。
3.甲方應承擔借款利息、可能產生的罰息等責任。由於違約而造成另一方的一切損失,由違約方全額賠償。
4.甲方在未向承貸主體還清建設用款前,甲乙雙方應按還款比例持有一定的設備所有權,逾期不能還款,甲方應付剩餘設備金額_____%的違約金。在此期間,甲方有責任保證設備的完好無損。如有異常情況,應及時通知乙方,如發生丟失、損毀等應由甲方負責賠償應付金額。在甲方全部還清建設用款後,設備所有權即全部轉歸甲方所有。
5.本協議經甲、乙雙方法定代表人或法定代表人之委託代理人簽字,____________________確認,並加蓋各自單位的行政公章或經濟合同專用章後生效。
本協議一式__________份,甲乙雙方各執__________份。
甲方:______________________
法定代表人:________________
委託代理人:________________
簽定時間:__________________
乙方:______________________
法定代表人:________________
委託代理人:________________
簽定時間:__________________
確認方:____________________
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分期付款,是現代人常用的一種交易付款方式。很多時候,我們想要購買一件產品或享受一項服務,但是暫時資金不足,就可以利用分期付款的方式,將付款壓力轉移到之後的一段時間中。市面上的分期付款平台很多,但是如何才能夠選擇適合自己的平台呢?
首先,我們要確定一下自己需要的資金額度,如果你需要的資金量較小,就可以選擇一些額度較低的貸款平台。如果需要的資金較多,就可以將注意力放在貸款額度較高的平台上了。
其次,我們還要顧及到自己想要分期的期數,目前市面上的貸款平台,分期期限大多在3個月-3年之間。
最重要的一點是,我們要選擇一些正規的大品牌,正規的平台一般推出的貸款產品也會更加靠譜和正規。
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㈨ 公司採用分期付款的方法購置一台設備,現為20000元,價款5年付,年利率為5%,如何計算每年的應付金額
購置固定資產:
借:固定資產20000
貸:應付賬款20000
每年應付金額:
借:應付賬款4000
借:財務費用100
貸:銀行存款4100