宜賓宣傳欄

❶ 愛嬰醫院工作總結

時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，這也意味著，又要准備開始寫 工作 總結 了。下面是我給大家帶來的愛嬰醫院工作總結5篇，以供大家參考!

愛嬰醫院工作總結1

一年來，我院在__區衛生局、九龍鎮黨委和政府的正確領導下，在全體幹部、職工的共同努力下，緊密地圍繞__區衛生局的中心工作開展各項工作，醫院緊緊抓住「質量管理效益年」這根主線，進一步完善各項 規章制度 ，加強內部管理機制，強化服務意識，按照年初制定的工作目標扎實工作，各項發展勢頭良好，社會效益和經濟效益都有了明顯的提高，基本完成上級下達的各項工作指標。現就一年的工作總結如下：

一、轉變觀念,牢固樹立「以病人為中心」的服務理念

首先，加強班子建設，統一認識，醫院始終把「以病人為中心 」作為服務的宗旨，結合實際地開展思想政治 教育 和職業道德教育。一是在黨員幹部和醫護人員中開展救死扶傷和全心全意為人民服務為宗旨的教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制各種不正之風;二是結合醫院的特點，廣泛開展職業道德教育，重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業道紀律教育;三是開展一切為了病人、一切方便病人、一切服務於病人的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是組織中層以上幹部參加區衛生局的醫院 管理知識 培訓，以提高中層幹部的業務管理水平。同時，醫院把「以病人為中心」與糾正行業不正之風緊密地結合起來，今年以來，醫院採取了一系列 措施 ，完善了新葯准入及特殊器械耗材供應等制度，進行了第一次設備規模性招標，加強了處方監測，開展了處方點評，從源頭和各個環節上堵住了漏洞。同時，醫院按照去年年終醫療督導檢查存在的各種問題進行整改，完善了各項管理機制。

二、深入調查研究，明確醫院發展思路

5月29日，我院調整了新的領導班子，區委組織部和區衛生局任命了開發區醫院的外科副主任醫師常旭同志掛任我院院長。常旭院長上任後，率領院領導到政府部門、村莊、學校、企業、衛生站等進行走訪，認真聽取群眾的意見和建議，虛心接受群眾的批評，收集到二十多條群眾意見和建議。將群眾反映的問題歸納為：一是看病貴;二是服務態度差;三是掛號、收費「二長」;四是就醫環境差，服務流程不順暢;五是晚上無高水平醫生值班等。經過深入調查研究，醫院班子認為，九佛醫院整體素質不高，設備陳舊，高水平醫生少，服務意識差，不能滿足群眾的衛生需求，病人不得巳，只能選擇到__市的大醫院治療，這是看病難，看病貴的重要原因。經過認真的思考，院領導決定將醫院定位為「九佛地區區域醫療中心」和「社區衛生服務與指導中心」，為此，醫院領導班子提出了「規范管理、提高服務、強化質量、降低費用」的十六字工作方針，制定出一系列的措施，經過努力，這些措施巳初見成效。

三、認真開展期行風評議，構建和諧的醫患關系

根據__區衛生局的統一部署，從六月份起開展政風行風評議活動，結合本院實際制定行風評議 實施方案 ，成立行風評議工作領導小組。在行風評議活動中我們主要做了以下工作：

(一) 開展自查自評工作，制定整改措施

在行風評議自查自評工作中，我們根據醫院的行業作風現狀、行風問卷調查反饋的意見和建議，結合本院的實際情況，進行了客觀地、實事求示地自查自評，綜合地分析，找出存在問題。

1、群眾反映的存在問題歸納為：一是「看病貴」;二是「服務態度差」;三是掛號、收費「二長」，候診時間長;四是就醫環境差，服務流程不順暢;五是晚上無高水平醫生值班等。

2、制定整改計劃和措施。針對上述存在的問題，我們制定了相應的整改計劃和措施，把整改落實到科室，落實到責任人，通過明確責任以保證整改措施的落實。一是運用經濟手段，採取強硬措施降低葯比，達到門診病人人次費用、住院病人每床日費用比去年下降15%的目標。加快葯品集中招標采購工作，網上采購超過 95%，降低葯品價格，降低葯品比例，以去年住院病人人次平均費用為基礎下降10%作為下達各科室的指標，對超出指標的科室扣發一個月獎金，今年全年葯品比例31%。門診病人的費用要嚴格執行處方限額規定，合理用葯，加快床位周轉率，縮短病人住院時間，降低醫費用，在一定程度上緩解了群眾看病難看病貴的問題(目前醫院門診醫葯費每人平均下降到57元;住院每日每床位費用下降到309元;出院病人平均費用下降到1802元，全區最低，6到__月份向患者讓利達到60多萬元)。二是加強醫務人員職業道德教育，強化服務意識，將服務質量與獎金分配相結合，加大查處力度，例如：對二名推諉病人，服務態度惡劣的醫生給予通報批評，並責令其寫出檢查，終止了與牙醫的合作合同。到目前為止，未發現醫務 員收受患者「紅包」和各種回扣現象。三是落實便民措施，增開收費窗口，在不同的時間合理調配人員，縮短交費時間，消除掛號、交費排隊現象，協調好住院部與門診的關系，及時調動人力支持門診工作。四是改善就醫環境，優化服務流程，設立「大堂值班制」，由院領導輪流在門診大廳值班，現場為患者解決問題，方便群眾就醫。五是開設夜診，選派高年資的醫生在下午5時到晚上9時輪流坐診為患者服務。六是針對群眾反映的存在問題，由院領導及相關科室人員組成的醫療小分隊到各村、工廠、機關、學校巡迴醫療，為群眾送醫送葯，並舉辦醫療衛生知識講座，為群眾傳授醫療衛生知識，行風評議工作被上級評為滿意。

(二) 健全制度，接受監督

1、制度是行風評議工作的生命線，只有把制度健全好，才能保障行風評議工作的順利開展，因此，我們先後制定了《九佛醫院醫德醫風管理規定》;《九佛醫院行風建設實施綱要》和《九佛醫院行風建設實施規范》。

2、為了加強行風評議工作，虛心接受群眾的監督，醫院設立了行風評議意見箱2個，聘請社會監督員6人。

3、按照醫院行風評議實施方案要求，7月份發放了行風評議調查問卷100份，收回100份，群眾滿意率達到98%。

(三) 精心謀劃抓管理，外樹形象求發展

1、管理是一門藝術，又是一門科學，更是一個單位的命根子，如何抓好醫院的管理，是醫院工作的重中之重。因此，在醫院管理的問題上，通過完善管理制度，尤其是狠抓核心制度的落實，達到提高醫療質量的目的。在醫院管理工作中，院領導班子充分發揮了核心作用具體表現在：廉潔高效、勤儉辦院、公開透明，在醫院重大決策等方面形成合力，既民主，又集中，發揮了核心作用。目前醫院醫院管理工作都向著規范化、科學化方向發展。

2、一直以來，我院的形象都不被群眾看好，為了改變醫院的形象，轉變服務理念，醫院通過開展各種人性化的活動，如：「共產黨員建和諧.婦兒保健進農村」、為低保戶患者免費手術、免費救治外來女工、組織醫務人員訪視出院病人及產婦、送醫送葯送保健知識到農村、工廠等系列便民活動，改變了群眾對醫院良的看法，提升了醫院的形象，深受群眾的好評。

3、為了扎實推進行風建設的深入開展，進一步提升醫的服務質量和服務水平，轉變服務觀念，努力構建和諧的醫患關系，8月份醫院舉辦了「天使的情懷」演講比賽，9月至__月份又開展了「真情服務」競賽活動，將真情活動融入到醫療服務之中去。自「真情服務「活動開展三個多月來，收到了明顯的效果，醫務人員對患者的服務意識轉變了，工作責任心強了，「你好、請、謝謝」等溫馨的語言多，患者對醫護人員的看法轉變了，涌現出許多動人的 事跡 。近日，我院連續收到了患者及其家屬送來的錦旗四面。

愛嬰醫院工作總結2

面向未來，我院要健康快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才;事業的承前啟後，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。20__年，我院加強了對人才工作的力度，在人才工作上主要做了以下七方面工作。

1、大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，並通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的「尊重知識、尊重人才」的氛圍。

2、進行分配製度和人事改革，實行中層幹部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出，同時將報酬與崗位掛鉤。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。

3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持，20__年醫院科研立項兩項，開展新技術、新項目2項。

4、鼓勵自學成才，對專業對口的自考 畢業 人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有128人。支持醫務人員在職 考研 ，並制定了有關政策，以利於吸引讀研畢業後繼續回醫院工作。

5、多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫療事故防範意識。20__年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療 安全教育 ，並組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論醫療事故隱患;還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。

6、通過多種 渠道 選拔、引進人才。20__年從省內外醫學院校選拔錄用了品學兼優的本科畢業生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，並完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作並充分施展才華，為加強醫院的專科建設和後備人才隊伍打好了基礎。20__年還從省內三級醫院引進了1名ICU專家。

7、重視人才培養，在醫務人員中倡導「終身學習」的理念。加快外出進修培訓速度，20__年選派5名優秀醫務人員外出進修深造，有效的提高了各專科的診治水平。

愛嬰醫院工作總結3

尊敬的各位領導：

在各領導和相關部門的高度關注和全力支持幫助下,通過各方的齊心努力奮斗,我院獲得了政府預算內資金,經過緊張有序的超常規工作，完成了申請立項、地勘、設計、拆遷、招標等工作，並進行正常施工，在這里把我院項目工程進展狀況匯報如下:

一、項目工程組織管理

為保證中央預算內投資基層醫療衛生服務體系建設項目外科綜合大樓順利實施，按照中央、省、市有關項目實施意見，制定了外科住院綜合大樓建設項目實施方案。

1、建設規模：外科住院綜合大樓項目工程佔地8畝，建築面積14148平方米，高度11層，雙電梯，自動消防系統;設置床位300張，內設急診科、9個病區和配套科室，配套中心供氧等現代化設施。

2、資金投入：總投資2340萬元，其中中央計劃投資20__萬元，縣政府配套100萬元，醫院自籌240萬元;土建工程部分1080萬元，裝飾部分估計650萬元，電梯120萬元，消防自動噴淋系統240萬元， 其它 配套設施250萬元。

3、建設期限：建設時間： 年 月至 年 月。 年 月― 年 月完成土建工程， 年 月― 年 月完成裝飾工程。 年 月完成收尾工作。

4、實施項目的保障措施：該項目在縣政府和縣衛生局領導下實行項目管理，成立項目建設管理領導小組，負責項目推進工作的組織領導和決策指揮。院長 任組長， 副院長任副組長，其它院領導及相關科室負責人任成員，領導小組下設辦公室，負責重大投資項目日常工作和具體事務。項目資金實行專項管理，設立專項帳戶，由財政局、縣衛生局嚴格按照工程進度劃撥經費，審計部門加強對資金使用情況的審計。

二、工程進度

1、 月份全部完成項目選址地建築物的搬遷和拆除工作。

2、 月 日簽訂施工合同後，已辦理施工手續。

3、醫院原下水道、電纜線在選址地，影響地基開挖，目前在改造下水道、電纜線通道，預計 月底完工。

4、護壁樁建築：新建工程與相鄰建築物較近，設計，監理、施工、縣質監局相關人員現場勘查，須修建護壁樁30根，深度10―14米，目前按草圖施工，正式施工圖紙製作中，本周完成。

5、至目前為止，前期資金投入約85萬元，包括編制可研 報告 、地勘、拆遷、工程設計、工程預算等費用。

三、存在問題

1、資金困難：由於我院屬非營利性公立醫院，承擔著本縣及周邊各縣約48萬群眾的急救、醫療、保健任務和宜賓衛校教學實習工作，按中央下達的投資計劃，建設資金缺口較大，並且流動資金較少，因此請政府大力支持，全額減免城市基礎設施配套費353325元，散裝水泥管理費共14150元，共計367475元;免交該工程安全保證金43萬元、民工工資保證金54萬元，共計97萬元，我院承諾如因出現安全、或民工工資未到位等問題，在保證金內由我院協調解放。

2、護壁樁工程：原施工預算中相鄰建築物保護措施估計預留20萬元，財政評審時取消，如護壁樁工程按新增項目工程，按程序預算、評審、招標，將嚴重影響工期。建議：

①護壁樁工程建築按該項目新增工程量，按中標工程清單核算;

②護壁樁工程建築如按項目工程變更，為降低成本，保證工期，施工與預算、財政評審同時進行，由原中標公司 建築有限公司負責施工。

四、下一步工作重點

因時間較緊，目前只完成土建工程方面的籌備工作，裝飾部分、內部設施部分未確定，在土建工程進入正常程序後，盡快完成裝飾設計，確定消防設施、供電、供水取暖等系統，爭取在 月底前完成。

特此匯報

愛嬰醫院工作總結4

20__年我科全體工作人員緊緊圍繞我院「以病人為中心，以滿意服務」為主題的宗旨，圓滿地完成了醫院下達的各項工作任務，實現了經濟效益和社會效益雙豐收的局面，現就本年度的工作總結如下：

一、 工作任務完成情況：

全年(截止12月18日)我科診治病人127754人/次，其中我科接診門診病人16778人/次，門診收入為408868元;我科收治住院病人614人，住院收入為1873975元，接診病人數比去年增加了53人/次;全年完成理療收入2410413萬元，比去年增加43萬余元，全年全科完成業務總收入410萬余元，比去年增長73萬余元，增長率為21.7 %。對病人的診治情況，思路清楚，診斷明確。治癒率為71%，有效率達96.8%，

二、實際工作體會：

一年來，我科結合醫院的實際情況，遵照「醫院管理年」活動的各項要求，以提高醫療服務質量，建立並完善科室的各項管理制度。落實醫生對病人的首診責任制，加強醫德醫風建設，結合醫院雙文明考核、個人業績和出勤相結合，採取多勞多得的經濟分配方案，作為分配績效工資的參照標准，來調動科室職工的積極性。醫院或科室每月組織科室職工參加業務學習，來提高專業技術人員診治水平。對疑難病例先是科室內部會診、討論，若不能確診再同其它科室會診。科室間加強學習交流，以便能更好的為病人服務。要求科室同仁都做到「想病人之所想，急病人之所急」;「一切以病人為中心」。開展各項康復醫療服務工作，解除病人的疾苦，重點突出中醫特色療法和適宜技術，讓病友享受到簡便廉驗的中醫特色服務。科室一切工作服從醫院安排，多次派醫生參加下鄉義診活動，參加社會捐助，熱情為病人服務等。全年統計，病人滿意度為99%，醫療文書合格率為90%以上，醫療差錯、事故發生率為零。收到病人的 感謝信 3封，錦旗兩面。這就促使我科室持續、快速、健康的發展，得到醫院和相關領導的肯定和社會的好評。

三.存在的問題和今後的工作思路：

縱觀一年來的工作，成績是可喜的，這與醫院的正確領導，全體職工的共同努力是分不開的，但我們也應清醒地看到目前存在的困難和問題：

一，科室有個別職工的主人翁意識和責任感欠缺，同時缺乏團隊精神，喜歡一個人單干，工作欠主動。

二，科室部分設備陳舊老化致不能使用，醫院未能及時 修理 或更換。

三、少數員工專科學習欠主動。為此，我們在今後的工作中，需加強醫德醫風及工作作風教育。改善工作環境，及時更換和增添醫療設備;加大專科設備建設的投入，開展新項目。加強康復專科知識學習，及時吸收新的醫療技術，逐年派人外出學習有計劃的選送人員外出學習;加強員工的素質教育，增強主人翁意識。人人做到院興我榮，院衰我恥。

愛嬰醫院工作總結5

我院於20__年2月5日起成為貴陽市惠民醫院之一，並同日正式實施惠民醫療政策。現將我院一年多來開展惠民醫院的工作情況匯報如下：

一、加強領導，建立制度

為認真落實市委、市政府惠民政策，充分認識建立惠民醫院解決低保群眾看病難、看病貴問題的重要意義，把黨和政府解決民生問題，構建和諧社會的要求和關懷切實落實到低保群眾，我們採取了以下措施：

1、根據上級有關文件精神，制定了《關於實施惠民醫療工作的通知》，成立惠民醫療工作領導小組，由醫院院長擔任組長，分管院長任副組長，並制定了醫院惠民醫療工作領導小組職責，指定專人具體負責該項工作。

2、建立醫院「惠民醫院門診就診流程」及「惠民醫院住院醫療流程」，讓低保群眾方便、明白就醫。

3、制定「惠民醫療工作考核辦法」，從制度上保障該項工作的順利開展。

二、注重宣傳，做好培訓

醫院通過周會、科室交班會等形式向全院職工闡明舉辦惠民醫院對政府解決民生問題及對醫院發展的重要性，積極宣傳惠民醫療政策，使全院職工做到人人皆知，人人理解，人人參與。

印製了《惠民就醫卡》、《惠民政策宣傳單》等宣傳資料萬余份，通過各種社會活動、巡迴義診、宣傳欄等形式向市民發放宣傳資料和惠民醫療工作，政策的宣傳，並在醫院住院部、門診部醒目處顯示大幅惠民患者就診流程，讓低保人群知曉惠民醫療政策和就醫流程。

按照市委、市政府關於開展好惠民醫療工作的要求和市衛生局有關文件精神，積極和醫院轄區各辦事處、社區領導進行溝通交流，通報文件精神，了解周邊低保人群情況，請求協助搞好宣傳工作和惠民醫療工作。

為進一步做好惠民醫院工作，我院於20__年6月27日召開「惠民醫療工作會議」，對前期惠民醫療工作進行總結並安排下一階段惠民醫療工作。並對醫院相關部門以及醫院各社區衛生中心(站)負責人和相關工作人員進行再次培訓。要求社區衛生中心、服務站實行惠民醫療政策，同時簽訂了院本部與他們的《雙向轉診協議》，制定了相應的管理辦法。

三、惠民醫療工作流程和運作情況

在開展惠民醫療過程中，嚴格貫徹執行上級文件要求，切實做到為低保人群提供廉價、優質、方便的醫療服務，醫院制定了惠民醫院就診流程及費用結算流程。掛號處在低保患者出示低保證和身份證明後，發放《惠民優惠卡》並告知診療流程，提示接診醫師更好地合理檢查、合理治療、合理用葯。

患者辦理結帳時，工作人員復印低保證、身份證，對低保號、身份證號、減免金額等做好登記，患者在登記本及發票存根聯上簽字認可，進行費用現場減免。為減輕患者的負擔及簡化手續程序，我院購買了一台小型復印機放置於收費處，免費為低保患者復印相關資料。辦理住院時，規定患者只交納其他患者一半的住院預交金，其它流程類同門診流程。通過培訓的收費人員能夠在數分鍾內為患者辦理好減免手續。醫院每月專人及時准確地向市衛生局報告惠民醫療工作完成情況。

1年半以來，我院共收治低保患者門診215人次，住院27人次，共計產生醫療費用128373元，其中減免費用48199元。低保患者切實享受到惠民醫療政策帶來的實惠，惠民醫療工作也得到了上級領導的肯定。相信在市委、市政府和市衛生局的關心支持下，通過我們的不懈努力，惠民醫療工作將會越辦越好。

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❷ 宜賓比較好的慶典策劃廣告公司

宜賓市邦尼服務總公司是宜賓團市委於1992年創辦的多元化服務性公司。1998年宜賓市第一批改制國有企業，改制為宜賓市邦尼服務有限責任公司。改制後的邦尼公司充滿了活力，更具競爭力和生命力，創造了良好的經濟效益和社會效益，在宜賓「邦尼」己深入人心。
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我公司大型戶外廣告牌有；江北迎賓大道燈桿廣告，江北酒杯雕塑旁大型廣告牌，南岸西區敘附府立交橋廣告牌，南岸大溪口單立拄廣告牌，翠柏大道沿線3000㎡戶外廣告牌，……
成功策劃了中國第三屆竹文化節、四川省第四屆旅發會、首屆酒聖節、中信銀行宜賓支行開業慶典、雲南水富吉祥購物中心開業慶典、宜賓煙草公司物流中心落成典禮、四川宜賓臨港經濟開發區授牌儀式……。
回顧過去，展放未來，邦尼公司將以更大的決心和勇氣，更高更精細的設計製作水平，更優質的服務闊步走向明天的輝煌。

❸ 八一建軍節慰問復員退伍軍人慰問金是不是家人不能帶領

八一建軍節慰問復員退伍軍人慰問金家人可以帶領的。

凡參加城鄉醫療保險人員報銷後的自付部分減免50%，減免部分由各所在公立醫療機構向民政部門提供相關資料，申請進行相應救助。

對未參加城鄉醫療保險的人員全部費用減免50%，減免部分由所在公立醫療機構向民政部門提供相關資料，申請進行相應救助，剩餘部分由個人承擔。

復員退伍軍人困難幫扶工作措施的落實，關繫到廣大復員退伍軍人的切身利益，關繫到全縣社會的和諧穩定，各鄉（鎮、街道）和有關部門要充分認識該項工作的重要性，進一步統一思想，加強組織領導，不斷完善和細化政策措施，以實際行動推動各項幫扶措施的落實，為全縣的和諧穩定作出積極貢獻。

(3)宜賓宣傳欄擴展閱讀：

對享受撫恤補助的復員退伍軍人中農村籍「建檔立卡」貧困戶，由縣扶貧辦採取政府購買服務，招工—培訓—就業等方式，引導和補助各類企業招收有勞動能力和勞動意願的家庭成員，增加工資性收入，做法是：

一是做好貧困退伍軍人家庭核查工作。各鄉（鎮、街道）要按照民政部門提供的退伍軍人名單，在「精準扶貧信息管理系統」進行逐一核查，查找出貧困退伍軍人家庭，進行登記。

二是對進入「精準扶貧信息系統」中的退伍軍人貧困戶，根據其意願優先安排「三位一體」培訓，引導和補助企業招收有勞動能力和勞動意願的家庭成員，增加工資性收入。

❹ 柳湖中學有宿舍嗎住宿費大概多少錢急需！！！！

你好同學，四川宜賓高縣的柳湖中學是一所不錯的學校，學校也學生公寓，但是具體價格不清楚，一個月幾百元吧。你可以給學校打電話問一下。謝謝。

學校佔地面積31318平米，校舍22434平米，綠化面積10838平米。具有現代化教學設備的教學大樓2幢共計48間教室；實驗大樓一幢，共有實驗室、准備室10間；綜合大樓一幢，其中有圖書館、書吧、常規閱覽室、微機室、多媒體教室、法制教育室、形體室、音樂室、美術室和綜合報告廳等各功能室；學校現有藏書5萬余冊，計算機130台，學校還建有遠程教育資源接收系統、校園廣播站、校園電視台和校園網站，同時全校還有功能齊備的辦公室（均配有辦公電腦）及用房60餘間；擁有能滿足學生生活所需的學生公寓和食堂；學校還建有標准籃球、排球、羽毛球、乒乓球等場地，擁有標準的200米環形跑道和100米直跑道。如今的柳湖中學是師生工作、學習、生活和健體的理想家園。學校背靠金線嶺，毗鄰南廣河，教學樓、實驗樓、綜合樓、師生餐飲樓明麗潔凈，掩映於綠蔭下；人文雕塑、藝術長廊、宣傳欄、報刊欄矗立在花叢中；教室裝飾個性十足，走廊壁畫異彩芬呈，陽台花草絢麗芬芳，師生習作相得益彰。整個校園四季如春，風景如畫，彰顯著濃郁的藝術魅力，體現出濃厚的育人氛圍，更洋溢著「金嶺詩行寫新景，湖水歡歌揚盛名」的博大神韻。

❺ 宜賓宣傳語

宜賓-宜人，宜客，宜貴賓。

❻ 校園網維護要注意些什麼。越詳細越好，要容易看懂地描述

為了提高工作效率，爭取積極、主動地搞好全院校園網的網路維護，力求保證全院網路主幹暢通。及時解決網路運行中出現的主幹問題，各主幹維護人員要規范、有效地作好維護工作，不僅要解決出現的問題，還得盡量去分析出現問題的原因，做到即治標又治本，為以後解決類似問題節約時間和精力。
一、 主幹維護
（一） 維護人員准備
為了搞好校園網主幹網路維護，當問題出現時能及時發現問題、較快解決問題。各網路主幹維護人員在平時須准備好以下准備：
1. 常規類：各主幹、核心設備配置和數據資料備份，安裝網路管理軟體監控和分析網路運行狀況。
2. 工具類：筆記本電腦、光通道檢測儀、網路測試儀、水晶頭、標簽、筆、相關鑰匙（非主幹）。
3. 資料類：Ip地址分配表、管理IP分配表、校園網技術資料、維護登記表、核心和匯聚交換機的說明書、防火牆的說明書、路由器的說明書、維護聯系電話表。
（二） 維護思路
1. 總體思路
先定位，後動手；先思考，再動手；要細心，可還原；要標記，要登記，要總結。
2. 具體思路
第一步：安裝網路管理軟體，對整個校園網實行24小時不間斷監控，力求能及時發現問題並為解決問題提供依據。
第二步：首先定位故障。通過觀察設備狀態或用網路管理工具檢測以判斷是整個校園網故障還是某個或某幾個子網故障。若是整個校園網故障則進入第三步，若是某個或某幾個子網故障則進入第四步。
第三步：若是整個校園網故障，應馬上聯系寬頻接入服務提供商，以確定是寬頻接入服務提供商的問題還是學院主幹的問題，並及時向相關領導匯報和發布相應公告。如果是寬頻接入服務提供商的問題，應馬上作好登記，並隨時檢測網路的通斷狀態，作好網路全通的准備。如果是學院主幹設備出了問題，則應按以下步驟進行處理:
A. 首先進行定位，看是防火牆、路由器、還是核心交換機的問題；
B. 利用備份進行恢復解決問題則進入第五步，否則用串口或遠程登陸重新配置相應問題設備。
C. 若不是設備的軟體問題，而是硬體問題則應及時給相關學院領導匯報並及時送廠家維修。在設備維修過程中，若有備用設備，應及時安裝備用設備保證全院上網，若沒有備用設備則應考慮看能否用現有設備作相應替代方案上網。
第四步：若是某個或某幾個子網故障，而不是全網故障，則應通過網路管理軟體的檢測信息，查找故障的原因，確定是線故障、匯聚交換機故障、還是核心對應埠故障。向部門領導匯報並根據定位的故障作相應處理，爭取盡快解決問題。
第五步：該還原的還原，該標識的標識好。
第六步：添好相應登記表，並分析原因，作好總結。若因用戶端的問題，要給用戶講清楚該注意什麼，該如何避免類似故障再次發生。
（三） 維護禁忌
1. 准備不足，沒有定位故障就隨意動線路和設備。
2. 動手前准備不充分，導致最後不能還原。
3. 治標不治本。
4. 不分析，不總結。
5. 不標識。
二、 非主幹維護
（一） 維護人員必帶工具
為搞好校園網網路維護，各網路維護人員在進行維護時必須帶好以下工具：網路測試儀、水晶頭、標簽、筆、筆記本、維護登記表、IP地址分配表、相關鑰匙（非主幹）、3米左右RJ45跳線一根。
（二） 維護思路
1. 總體思路
先定位，後動手；先思考，再動手；要細心，可還原；要標記，要登記，要總結。
2. 具體步驟
第一步：首先定位故障。通過打電話或詢問以判斷是整個校園網、某個子網、某幾台還是單台故障。
第二步：若是整個校園網或某個子網的故障，應馬上通知主幹管理人員，若是局部幾台或單台故障，便可進入第三步。
第三步：確定是局部幾台故障還是單台故障，如是單台故障，則進入第四步；如是局部幾台故障，則檢查相應級聯交換機（電源開沒有，有沒有環）和相應級聯交換機的接入雙絞線（接觸好否，水晶頭是否有問題，對應上一級交換機的埠是否壞了），根據問題情況作相應處理並進入第五步。若不能及時解決，應及時給相關管理人員匯報。
第四步：設置好筆記本的IP地址、子網掩碼、網關和DNS，用筆記本檢測看能否上網。判斷是電腦故障還是網路的故障。如是電腦故障，則給用戶講明原因，視情況處理。若是網路故障，則藉助測試儀，檢查雙絞線和交換機埠，並作相應處理，若不能及時解決，應及時給相關管理人員匯報。
第五步：該還原的還原，該標識的作好標識。
第六步：添好相應登記表，並分析原因，作好總結。若因用戶端的問題，要給用戶講清楚該注意什麼，該如何避免類似故障再次發生。
（三） 維護禁忌
1. 沒有依據或許可，隨意更改或分配IP地址。
2. 沒有分析，沒有思考，隨意動線路和設備。
3. 沒有真正找到原因就開始重作RJ45頭。
4. 動手前准備不充分，導致最後不能還原。
5. 治標不治本。
6. 不分析，不總結
7. 不標識。
三、 網路配線間管理
1. 網路配線間(以下簡稱配線間)是學院網路的轉接點，是學院安全、保衛及保密的重要防範部位。網管中心的網路管理員負責配線間網路設備的日常管理,網路配線間的網路連接設備，其他部門無權動用。
2. 嚴禁無關人員進入配線間。其他人員因工作需要進入配線間，須經相關部門同意，由網路管理員陪同進入工作，並進行記錄。
3. 網路配線間的設備要擺放整齊，網線連接有序，所有網線均要有標記，所注符號與網路設備一一對應，並有文檔記載。
4. 每月清掃一次配線間，不得在配線間吸煙、喝水、吃零食。不得在配線間放置與工作無關的物品。 要放置氣體滅火設備。
5. 未經許可任何人不得將其他電器接在配線間網路設備電源上；網路設備不得接到其他電源上工作。
6. 網路管理員定期巡視、檢查配線間的設備運行情況，發現問題及時解決並上報，將情況進行記錄。
7. 任何人不得擅自進入配線間；嚴禁擅自改動線路配置及挪用網路設備；嚴禁擅自攜帶設備接入網路。一經發現，將報學校有關部門予以處理。
四、 校園網日常運行維護
（一） 網路安裝維護管理
1. 網路安裝維護工作將進行統一歸口管理，所有網路安裝維護工作都需要事先與網管中心聯系並進行登記，網管中心將指定專人負責這項工作；
2. 網管中心將在2個工作日之內做出響應，並安排技術人員進行網路安裝維護；
3. 凡未經網管中心認可的安裝維護工作，將視為與網管中心無關；
4. 網管中心將詳細記錄安裝維護的工作過程、用戶反饋、安裝維護質量等資料，並建立安裝維護記錄；
5. 根據有關規定和要求，做好網路有害信息的防範工作，並做好相應的記錄；
6. 在考核網路安裝維護人員工作時，網管中心將把安裝維護記錄作為一個重要依據。
（二） 網路運行管理
1. 保證網路通暢是網路正常運行的基本要求，網管中心將不定期對網路運行狀況進行調查並收集用戶反饋意見，建立網路運行記錄，詳細記錄每天的網路運行狀況，網管中心將指定專人負責這項工作；
2. 若我校在工程建設和日常校舍維護時確需斷開網路的，需要事先向網管中心提交書面申請，申請中必須寫清楚申請斷網的理由、何時斷網、持續時間等內容。經網管中心批准後才能進行所需的建設和維護工作，在斷網前網管中心將在主頁上、學院宣傳欄的顯著位置發出明確通告，並將記錄備案；
3. 若由於互聯網高速接入運營商的原因需要斷網的，若已經得知斷網消息的，必須在斷網之前及時發出通告，並報網管中心備案；
4. 在斷網前沒有事先申請報批、或者沒有事先發出斷網通知、或者無故出現網路阻塞等情況，若經網管中心調查分析，並不存在高速接入運營商的原因或線路設備突發事故的，將視為網路工作人員的責任事故。對責任事故的當事人，將根據有關規定進行處理，並記錄在案；
5. 根據有關規定和要求，做好網路有害信息的防範工作，並做好相應的記錄。
6. 在考核網路工作人員工作時，網管中心將把網路運行記錄作為一個重要依據。
五、 校園網值班
宜賓學院校園網是學院信息系統的基礎設施，是實現學院教學、科研、咨詢、管理現代化的基礎技術支持系統。為確保學院計算機網路系統安全正常運行，保障校園網信息暢通，特對網路維護和網路安全值班做出如下規定：
1. 值班人員必須遵守學院和部門的各項規章制度，遵守職業道德，嚴守保密規則，注意保守國家和部門的機密。
2. 值班人員嚴格實行交接班制。交接班時應查看上一班的工作記錄，交班者對未處理的事件應說明原因，接班者應做好記錄，並檢查所交給的設備、通訊工具的運行狀況；交接班後，接班者成為所有責任人。
3. 值班遵循「首問負責制」，第一級是安全運行值班人員，可以是網管中心值班人員兼任；第一級值班人員將安全事件向上一級提交後，應該全程跟蹤對該事件的處理。事件和問題的移交是交接班的最為重要的內容之一。
4. 值班人員要隨時監視網路、校園網主頁運行情況，發現網路運行異常或校園網主頁受到攻擊時，應及時向相關主管人員報告，並做好記錄；未經主管人員批准不得擅自更改網路配置和網站的內容。
5. 值班人員每隔一時間段需對學院主頁和各系科主頁刷新一次，同時對網速進行測試，並對測試界面進行備份。
6. 對用戶反映的網路問題原則上要及時處理，出外維護時，確保通訊暢通；因特殊情況不能及時處理的，應給用戶做好解釋。
7. 值班人員在值班時間不得帶非工作人員進入網路中心機房，凡進入網路機房工作的人員，必須做好工作記錄，認真填寫工作日誌。
8. 嚴禁在值班時間內內玩電腦游戲、下載與工作無關的文檔；嚴禁私自在網路中心伺服器上安裝與本工作無關的軟體，以防病毒感染。
9. 值班人員必須嚴格遵守安全、防火、防盜制度，定期檢查消防設施，發現問題及時報告有關部門予以解決，離開時察看燈、空調、門、窗、鎖等是否關閉好。
如果因為違反以上禁忌而造成網路故障的，將根據學院和部門有關規定追究相關人員的責任。

❼ 不銹鋼廣告宣傳欄一般多錢一平方

一般400到來2000不等，得看的想要什自么樣產品，根據你產品的要求才能給出實際的價格，你可以去宜賓市利旺金屬製品有限公司咨詢一下，他們生產很多的宣傳欄、導視牌、公交站牌、崗亭之類的，希望能幫到你。望採納

❽ 宜賓慶典哪家好點

宜賓中華慶典禮儀公司

本公司經營范圍包括（策劃、組織、執行）
活動策劃：
◇典禮：開工、奠基、落成、竣工投產、開業剪綵、開盤等。
◇儀式：開幕、閉幕、啟動、樓盤封頂、掛牌 、揭牌等
◇會議：周年慶典、答謝、團拜、聯誼、新聞發布、晚會、年會、新品上市、營銷、品鑒會等。
◇節日慶典氛圍營造、產品促銷、主題展覽展示活動等。
廣告宣傳設計：製作、發布、VI系統、畫冊、導視系統、展覽裝飾。

文藝演出：晚會的組織、策劃、文藝表演、各類商演
◇舞蹈演員、演藝督導、樂隊歌手、魔術演員、特技演員。
◇時裝模特、車模、禮儀人員、司儀主持、
◇魔術小品、小丑、各種雜技，街頭炫動等多種表演。
營銷策劃：公關策劃、創意策劃。
設備租憑業務：
◇音響、燈光、流動舞台、LED大屏、特效、桁架、氣球、氣模。
◇視頻設備：（LED、等離子、投影、會議系統、舞台特效製作）

❾ 法律十二進有哪些好處

「伴隨『法律七進』工作不斷深入，再添「五進」是要掃掉普法工作中發現的盲區和死角。」該市依法治市領導小組辦公室曾健解釋，新增的「五進」中，「法律進景區、工地」是立足於宜賓為川南地區旅遊大市、工業大市的實際出發，結合當地現實需要所訂立；而「法律進網路、樓院、公共場所」這「三進」是在原有「七進」基礎上，深入基層「抓落實」，將普法范圍再擴大、再細化。
按照「法律十二進」要求，該市創新各個點位的普法形式，充分「接地氣」：推行「法律進公共場所」，宜賓縣在重要公共聚焦點打造法治文化宣傳欄，修建法治文化廣場；推進「法律進工地」，全市各大大小小工地開展建築從業工人培訓，發放務工農民權益保護等法律知識手冊；推進「法律進景區」

❿ 標識標牌製作都有哪些材料表面是噴漆的嗎

公司簡介 宜賓無限春秋文化傳播有限責任公司廣告展覽展示製作部是一家集製作、施工、及後期維護為一體的專業公司。成立以來，本著"誠信、務實"的經營准則，秉承「專注每一個細節」的企業理念，不斷在廣告製作領域潛心耕耘、開拓創新，努力為客戶提供高品質的產品和服務。公司在大型戶外廣告製作領域形成強大的專業製作能力，具備豐富的製作施工經驗。我們在商海中願與您攜手，共同設計美好藍圖，諦造完美傑作。主營業務:
1、前台logo牆、形象牆、背景牆、門頭牆；（ LOGO設計）；
2、不銹鋼字、銅字、亞克力字、鈦金字、PVC字、LED發光字、水晶字\條幅印字；
3、銅牌、標識標牌、導向牌、不銹鋼門牌、招牌、鈦金門牌、標牌制卡；
4、寫真、噴繪、展板、易拉寶、X（弓型）展架；
5、有機玻璃製品：壓克力字雕刻、壓克力吸塑燈箱；
6、絲網印刷、條幅、錦旗、串旗、綬帶；
7、霓虹燈、霓虹燈立體大字、霓虹燈招牌、霓虹燈大型廣告牌、霓虹燈造型\三面翻\牆體廣告。
8、不銹鋼宣傳欄、樓頂大字、大廳布置、樓道文化牆展板、門牌、科室牌；9、大、中、小型展會搭建、商場店中店、形象專櫃、展台展廳製作