1. 求一份鄉鎮新建商貿一條街策劃推廣文案、活動方案
若鄰廣告為客戶提供地產綜合智力服務
為客戶提供量身打造的營銷顧問專業支持，全案服務（包括營銷顧問、廣告策略、作品、執行在內的所有項目）詳情咨詢公司官網。
2. 商務談判計劃書！急求~~~~
潮流特區與萬代大酒店糾紛協商談判計劃書
一 談判主題：
通過此次談判能夠和萬代大酒店解決租賃問題，維護雙方長期合作關系。
二 雙方利益及優勢劣勢分析
我方的利益：收回押金
維護雙方長期合作關系
對方的利益：不退還違約金
潮流是大客戶，盡可能維護雙方長期合作關系
我方的優勢：我方違約退租是屬於不可抗力因素
我方是大客戶，如果失去我方這個合作夥伴，對方將會造成巨大的損失。
我方的劣勢：我方公司屬於違約方
對方的優勢：潮流特區屬於違約方
對方的劣勢：潮流特區的違約屬於「不可抗力」
潮流特區現為較大的客戶
談判目標：
戰略目標：完美的解決此次退還押金問題，最大程度的減少損失，維護雙方良好的關系。
最高目標：收回押金100萬元
中間目標：收回押金90萬元
底線：收回押金80萬元
期望目標：雙方達成協議，維護雙方長期合作關系。
具體談判程序及策略
（一）開局陳述
根據現有資料和情況，我方決定將談判維持在和諧友好的氣氛中
方案一：
愉快開局：首先聊聊其他話題，從對方談判人員或雙方以前合作等方面切入話題。運用幽默法、感情法。
方案二：
平和開局：注重禮節，考慮可否開場送禮物給對方雙方氣氛平和自
然。
（二）中期談判：
後面的寫不出來了。。。
3. 我是一家貿易公司上班，是部門經理，我策劃了一個運營方案，老闆看了說要我入股，這是認同方案，還是不認
應該是認同的，不過你這方案應該投入比較大，有風險，老闆讓你入股一來想留你下來，二來也是想分擔風險。
4. 一家貿易型的外貿公司的運營策劃書怎麼寫
外貿公司籌備工作計劃書 一、職能部門設置及人員安排 共設業務、設計、QC三個職能部門來開展工作，具體職責如下： 1、業務：負責客戶開發和客戶維護。 2、設計：負責產品開發、畫冊製作及為客戶提供設計服務。 3、QC：負責尋找面輔材料、跟蹤樣品和訂單進度並控制質量。 二、業務人員能力要求及運作思路 從「服裝外貿業務」的三層含義來解讀業務人員能力要求及經營理想，並作為業務人員的選用標准及培訓指導。 第一層：「服裝」，業務人員應熟悉的服裝知識 1、面輔材料的概念和類別。 2、服裝的分類及部位名稱。 3、服裝的工藝及生產流程。 4、服裝理單。 第二層：「外貿」，業務人員應掌握的外貿技能 1、服裝英語及商務信函操作。 2、基礎外貿單證知識和運用。 3、外貿客戶的開發和維護能力。 4、外貿樣品和訂單的操作。 第三層：「業務」，業務人員應具備的業務素質 1、從事業務的前提：具備信心、耐心和恆心，因為外貿業務開發的周期長、見效慢。 2、操作業務的要求：具備應變和溝通能力，讀出客戶的潛台詞，做出相應的決策，說服客戶。 3、強調業務的結果：業務是一個只看結果不看過程的職業，因此，外貿業務必須以訂單為唯一目的。 4、掌握業務的技巧：客戶有很多的選擇，想引起客戶的注意，必須確立自己的競爭優勢。 三、業務職責及具體實施方案 1、確立競爭優勢 第一、了解業內行情，尋找競爭對手，並作為學習榜樣，正確分析對手和自己，確立競爭優勢，制定營銷策略。 第二、服裝外貿競爭集中體現在價格、品質和交期三個方面，在與客戶的溝通中要把握住客戶的要求，根據客戶的價值靈活調整。 第三、講究操作的規范性和專業性，加強服務態度，既要客戶認可公司，又要客戶認可個人，增強與客戶的情感溝通。 第四、初期競爭優勢將明確體現在龐大的產品圖庫和強大的設計能力，給客戶最多最好的產品選擇和最快最好的設計服務。 2、初期籌備工作 第一、組建整合產品圖庫：按類別搜集整理產品圖片，包含產品編號、面料及描述等信息。 第二、製作產品目錄：將多個同類或不同類的產品圖片做成單頁畫冊。 第三、製作公司介紹：簡要文字說明和廠房、設備的圖片資料的濃縮整合。 第四、製作工廠檔案：介紹公司職能部門、機器設備、主要產品和客戶、詳細聯系信息等。 第五、撰寫開發信函：根據掌握的客戶信息，撰寫多種格式和內容的開發信函範本。 3、客戶開發工作 第一、主動開發方式：搜集買家資料，整理買家名錄，定期發送開發信函。 第二、商務平台方式：分析客戶詢盤的有效性與真實性，回復詢盤，提供服務。 4、客戶維護工作 第一、有效客戶的編號、存檔和管理； 第二、通過發目錄、賀卡、展會邀請函等定期聯系客戶； 第三、樣品安排：成衣樣品、面料樣品等安排，做好進度跟蹤和質量控制工作，切記只有合格的樣品才能寄出。 第四、訂單操作 四、初期具體工作內容 1、整合現有資源：樣展室樣品的布置和整理、現有產品圖片的整合。 2、整理客戶開發素材：包括產品圖庫、產品目錄、公司介紹、工廠檔案、開發信函、買家資料等。 3、制定管理規範文件：包括產品和客戶資料的編號規范和管理規范、運作流程規范等。 4、搜集業內行情，制定營銷策略：通過外貿商務平台，了解同行的產品信息，分析同行的操作模式，做出總結。
5. 商貿城營銷策劃案哪裡有我要寫份策劃案！
上面那位夥伴的模板很錯不可以借鑒，如果你需要更加詳細的完整的可以上http://doc.mbalib.com/view/.html這篇學習學版習。MBA智庫權文檔、網路文庫
6. 有沒有人知道房地產開發策劃書怎麼寫
為使整個項目更順利地得到推廣和銷售,並使銷售部門與企劃部門之間的工作更為默契和協調，保證各項工作不因雙方溝通不足而造成停滯，特根據目前情況制定本營銷企劃方案（其中，廣告推廣與新聞炒作部分均另案分階段提出）。在一個崇尚英雄的行業，當住宅的孤傲群芳已成為過去時，商業地產將締造更多的傳奇。但值得開發商注意的是，雖然同出地產體系，商業地產的開發操作、經營理念與住宅卻有著很大的不同。主要體現在：差異1：作為動態地產，商業地產主要依靠經營獲得收益，需要依託於地段價值和經營特色；差異2：商業性更強，對開發商和物業管理的商業經營、管理水平要求提高；差異3：商業建築的土地出讓金要比住宅高，土地出讓年限只有40年；差異4：繳納的費用不同。水、電、氣、熱等需按專門的商業市政標准繳費；差異5：後期的裝潢、經營、維護等費用大；差異6：商業物業開發回報利潤高，通常是住宅投資的2-4倍；差異7：房地產開發商與商家的合作聯合將是以後商業物業開發的趨勢。商業地產是繼居住型物業之後更一層的投資境界。商業地產不是講概念，注重一下戶型和環境就能銷售，商業地產的投資價值還跟所在地點區域的商業氛圍是否濃厚相關。具體說來，建什麼業態、在何處建以及建成後的經營形式如何，都需要有一個科學的整體策劃、正確的功能定位。商鋪所代表的，不再只是一個鋪面，更多的是，隱藏在鋪面後面的無限獲利空間。兵法雲：「謀定而後動」，在日趨發展成熟的房地產開發中，樓盤要想賣得好，前期的策劃就必須做到位。房地產策劃是一種高層次的投資咨詢活動，它的基本職責就是要幫助投資者正確選擇投資方向，做好市場定位、產品定位、價格定位，並採用適當的營銷推廣組合策略，以實現理想的投資目標。 好的策劃離不開前期調研，只有了解市場才能更好的做好市場。我們只有準確的把握市場，創造出符合市場定位，滿足市場需求的產品，才能使我們的產品在激烈的房地產競爭浪潮中站穩腳跟。我們通過對江陽商貿城宏觀環境以及方地產市場的初步調研，得出了一些我們對商業物業房地產市場的看法和觀點以及對本項目的理解和建議，但這只是彼此之間所有工作的初次嘗試，我們將在此基礎上與貴司密切溝通和交流，希望將我們的合作不斷深化下去。隨著麗水灣項目各項工作的順利進行，同時依託政府政策的利好改變、區域房地產市場的良性變化，本項目即將進入緊張的開工及開盤准備工作。我們在對麗水灣保持信心的同時，也應該隨時做好迎接市場挑戰的准備，下面我們就項目的整合推廣與市場營銷做出定性定量的安排，而且我們將預留調整和補充的空間，從而保證高速高效高質地完成麗水灣的銷售與服務工作。首先，衷心感謝貴司對敝司的支持和信任，為我們提供一個可以充分發揮的機會。在此，謹祝我們合作愉快，項目的銷售成績可以寫上精彩的一頁！就天奧的銷售策劃工作，我們本著一貫認真嚴謹的工作作風，就項目的實際情況，結合最新的市場動態，力求為本項目找到最佳的策劃方案，為貴司贏取最大的經濟效益和社會效益。本營銷推廣企劃方案三大部分構成：對天奧所在的市場分析、消費群研究，以及認識項目本身——認識市場·認識自己依據市場及目標消費群的需求，擬定我們在產品、價格、主題概念上的競爭力——為他們需求而打造的產品對項目整體推廣的主線擬定、媒體選擇、並作出前期階段性部署——讓他們選擇天奧的載體希望本報告能夠提供關於天奧的若干核心思路和關鍵內容。本報告：力求對天奧理念全面整體地理解；在此基礎上系統連續思考，包括細分、延伸、深化和整合；盡量著眼於具有一定高度和扎實深度，並具有較強可實施及可操作性；本報告力求能透徹理解、創意思考、完整論述、嚴密依據、整體突破，具較強可實施操作性。現在我們立即延伸本報告相關內容。致泰華地產:非常榮幸接受貴司委託，為貴司項目提供我司的專業服務。通過對貴司該項目規劃設計的理解，我司認為這是一個值得我司傾注熱情與智慧為之服務的高質素項目，同時，我司對具有如此前瞻目光締造該項目的您和您的團隊表示由衷的敬意，你們對項目高品質的追求將激發我們對該項目高品質營銷的熱情。根據目前我們對項目周邊環境和項目地塊的了解，結合綜合的市場調研，我們認為，寶安房地產整體發展水平亟待新的大飛躍，我們相信，通過貴司的 支持結合我司的專業服務，有望成為這次大飛躍的成功起跳者。對於貴司項目推廣之強大信心，建立在我司七年來深港兩地房地產市場的摔打。作為資深的專業地產廣告公司，我們具有多樣化的樓盤推廣經驗，如羅湖「樓王」《長豐苑》《百仕達花園》香港巡迴展銷深圳十大明星樓盤《海洋之心》和《長城盛世花園》《世紀村》等大型樓盤的全程代理推廣，為我們操作本項目提供堅實的市場經驗。我們有理由相信，在本項目卓越品質的基礎上，結合我司專業熱情的廣告代理服務，本項目一定能取得預料的成功。我們的策劃觀當今的市場可以說是瞬息萬變，波煙雲詭。其入世在即，整個大陸市場面臨著一次更新的考驗。市場里的任何一個環節均有可能牽一而動全身。而作為龍頭行業的房地產市場，更是處在經濟浪潮的顛峰。要想保持顛峰狀態。就必須比其它行業更敏銳，反應更迅速，在這個戰場上沒有絕對的勝者，也沒有絕對的敗者，關鍵在於時刻保持最冷靜的頭腦，密切地跟蹤市場，了解掌握必備的信息，據此制定出最有效的策略，並實行於謹密之下。我們新業人憑的是專業素質，倚的是敬業精神，信心是我們做任何事的必備。竭誠為客戶提供最好的服務是我們的服務宗旨。新業地產顧問前 言中海外在上海的歷史是輝煌的。西區和南區的戰無不勝是其信心的源泉，但是這一次，中海面臨的是一場空前嚴峻的考驗，因為和平南苑項目和中海的其它項目有著巨大的差別。一、超級大戰場的競爭形勢 虹口區、楊浦區交接處的大連路是東區最大的戰場之一，其中個案的銷售競爭，尤其是價格競爭明顯白熱化。區域傳統「龍頭老大」同濟房產也不得不以低調價格的姿態出現，故本案的市場切入將是一個需要細致研究的問題。二、在上海幾乎最不接受高層的楊浦區造大高層 這是一個觀念改變的問題，發展商不能改變客戶的觀念，就只能被客戶改變自己。但是以往的個案都沒有做好，和平一期最後的傾銷，典型地說明了這一點。從理論上講，中海完全有實力去塑造區域觀念，但實際上，對於這樣一塊極度陌生的土地，一個風雲變幻的市場，中海會一帆風順嗎？三、80萬／套的電梯公寓房幾乎完全超出了這一區域的「法定」范圍這樣的客層較難由經驗把握，或者說，這樣的客層尚需引導，引導的范圍涉及全市。這就是本案主力總價面臨的挑戰，如果沒有突破性的推廣策略，前景並不樂觀。我們建議，這樣特別的個案應該與專業代理商一起探索。而選擇代理商的條件將依次是代理楊浦個案經歷、品牌個案經歷、以及與大型發展商合作的經歷等。摘 要我們對雙花園項目周邊的市場進行了調查與分析。通過我們的分析，我們認為目前市場建築技術含量在提高，樓體立面、戶型及使用率均比較好。同時購買房產的客戶對戶型的選擇更加合理實用，客戶對價格方面的敏感程度降低，取而代之的是對項目綜合方面的考慮。同時，我們也對本項目進行了認真的研究與分析。通過我們的分析，我們認為本項目在地理位置、現房發售等方面有一定的優勢。同時，在戶型設計、使用率、立面、社區環境、價格體系等方面存在一定的問題。為了更好的完成項目的銷售任務，最大化保證發展商的利益，我們對項目的營銷方案進行了分析和調整，提供了初步的銷售方案、現場包裝方案和宣傳推廣方案。我公司具有多年的銷售經驗和科學的管理體系。我們在客戶資源、網路資源等方面均有很好的優勢。我們本著為發展商負責、對項目負責的態度開展我們的工作。真誠希望能攜手合作。前 言「決斷於謀劃，善行於智慧」，受成都人民置業的委託，我司為其在互助路區域的項目進行全程營銷策劃，經過深入細致的調查研究及分析，形成了此報告。本報告針對項目的特殊性，採用各種適用的調研方法、調研手段，獲取第一手真實的市場相關信息和數據，在此基礎上結合業界前沿的理論和行業技術，形成了我們對該項目的真實認知和感受。我們在進行項目的調查過程及策劃過程中，絲毫不敢大意，專業責任感和職業道德，保證了本次報告及其建議的科學性、真實性以及可參考性。結合項目實際和我們積累的豐富經驗，形成了以下營銷策劃報告。
7. 營銷策劃案的形式是PPT還是WORD[貿易銷售]求答案
要看你的用途了，如果是給高層和領導或者客戶看的，WORD就行了，但版如果是需要權演示，或者圖片比較多的話，那就用PPT就行了~~
通常正規的營銷策劃案都是PPT形式的，無論是給領導看還是給客戶看，最好是圖文並茂的。如果後續說明或圖片過多，可另開文件點擊過去就可。
8. 日常用品的采購計劃書怎麼寫能不能提供個範文，謝謝！
要寫日常用品的采購計劃書，首先要知道：
1.什麼是日常用品？
日常用品主要指固定資產以外的辦公用品、生活用品以及低值易耗品。
2.制定采購書的原則：
（1.）一般由後勤部或辦公室負責統一采購和供應（個人要采購什麼一般不會給自己寫計劃書要求自己批準的吧！），采購的時間一般為每個月一次。這要求在寫計劃書的時候掌握購進的品種和數量，基本上都是缺什麼買什麼，數量適中。
（2.）采購的時候必須兩個人以上，且只能到正規的商店進行采購，一、以確保商品的質量。所以在寫計劃書的時候一般要寫明缺什麼，到哪裡能夠買到，和誰一起采購，等。
（3.）在寫采購計劃書時要本著節約的原則，合理提出采購要求，做到既保障工作、生活的需要，又盡可能的降低開支。
3.采購書的種類：
一般有兩種，一是各科室、部門向專管日用品的部門提出的采購要求和計劃；二是一個單位或一個公司某采購部綜合了各科室、部門的采購要求而向單位領導、公司主管提出的采購計劃。
4.格式：
例1：
某市科技研發資金政府采購計劃書
日期: 單位:萬元
申請單位
項目名稱
資助金額
萬元
申請采購內容
序號
采購項目
規格型號及產地
單價
BR>數量
控制金額
(萬元)
計劃采
購時間
項目用途
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
合
例2：
高雄市桂林國小采購教室電腦方案計劃書
目標:
達成班班有電腦之目標.
建置多媒體設備,以提供班級多媒體教學使用.
建置資訊中心軟硬體以提高其支援班級資訊融入教學之能力.校設備現況:
本校班級數:55班.
教室電腦:36部(原電腦教室汰換電腦).
升降布幕:10班.
區域網路:全校各教室皆已建置100Mbps高速乙太網路.
虛擬光碟:建完成,已建40GB光碟資料.
擬增購設備:
多媒體個人電腦:19部.(含喇叭,耳機,麥克風,TV OUT等多媒體配件及功能),
個人電腦升級套件:36套.(功能升級至上一項相同等級)
升降布幕:45組.
單槍投影機:3部.
數位相機:3部.
彩色噴墨印表機:6部.
掃瞄器:6部.
筆記型電腦:1部.
保全:
單槍投影機,筆記型電腦及數位相機置放於本校既有之保險櫃及上鎖鐵櫃內,由專人管理.
教室電腦,印表機,掃瞄器置於各班教室,由班級導師管理.本校教室門窗屬強化隔音材質,並有24小時保全人員駐校及裝設全天侯監視錄影,己具安全性考量之環境.
資訊融入教學運用說明:
本校采「e教室模式三:移動式單槍投影機模式」,於本采購案中增購3部單槍投影機,3部數位相機及建置全校班級教室升降布幕,並升級既有之教室電腦,以解決新舊硬體相容性之問題,配合虛擬光碟之運用,本校在資訊融入教學之硬體設備上堪稱完善,未來在經費許可下,依此模式再添購單槍投影機,建置VOD及光纖網路系統.
校長: 教務主任: 承辦人:
例3：
中國貿易指南光碟資料庫及印刷品采購策劃書
一、項目定義和策劃依據
1． 項目名稱
中國貿易指南光碟資料庫及印刷品采購
2．項目概述
中國貿易指南是經中國政府批準的由中國貿易指南編委會組織實施的外經貿信息服務項目。目前已形成了中國出口商品資料庫、世界進口商名錄資料庫等資料信息完備的資料庫體系，為了更為有效的利用資料庫的信息，為國內企業，尤其是廣大中小企業提供多渠道，多媒介，多載體，多種形式的終端服務，中國貿易指南擬製作光碟資料庫和印刷中國出口商品大全及世界進口商名錄等印刷品並免費發放，以促進中國外經貿事業的發展。
3． 項目策劃依據
根據外經貿部《中國貿易指南》編委的整體規劃進行本項目的策劃。
4． 本策劃書涉及的范圍
本策劃書將對製作光碟及印刷印刷品的必要性、製作方案、進度控制、預算方案等內容進行策劃。
二、項目建設的意義
在中國貿易指南項目建設過程中，已建成了中國出口商品資料庫、世界進口商名錄資料庫、「貿發傳真」、中國貿易指南網站及中國貿易指南周刊等一系列外經貿信息網路體系。為真正充分利用已有的信息資源與現有的信息發布渠道形成互補，中國貿易指南擬製作光碟資料庫及印製印刷品免費發放，具以下意義。
1． 光碟具有檢索方便、便於列印的特點，印刷品具有直觀攜帶方便的特點光碟技術資料庫和印刷品同中國貿易指南網站等形成互補，形成多載體、多渠道、多形式的經貿信息終端服務。
2． 通過製作和發放光碟及印刷品，可對中國貿易指南進行直觀、有效的宣傳，吸引注意力，能迅速提高中國貿易指南的知名度。
3． 使現有信息資源資源得到充分有效的利用。
三、產品具體要求
（一） 光碟資料庫
1． 良好的操作界面
1） 完備的查詢系統，應滿足按照行業、產品、國別、廠商名、HS編碼等關鍵字進行模糊查詢、組合查詢的功能。
2） 列印模塊，能將查詢出的結果列印（註：應能在列印結果上加註中國貿易指南字樣及中國貿易指南統一標志）。
3） 聯機幫助模塊。
4） 系統界面應美觀大方、簡便易用，並在顯著位置顯示中國貿易指南字樣及中國貿易指南統一標志以及中國貿易指南版權信息。
5） 有同中國貿易指南網址http://www.chinabusinessguide.org.cn/的鏈接。
2． 光碟載體技術要求
直徑5英寸只讀式CD（CD-ROM）
單面容量（GB） 存儲密度GB/IN² 數據傳輸率(Mv/S） 掃描速度(m/s) 道間距(µm)
0．65 0．25 4.32 1.2-1.4 1.6
3.外包裝要求
1） 應具有應質外包裝盒，印刷美觀大方，在顯著位置有中國貿易指南字樣及中國貿易指南統一標志及中國貿易指南網址http://www.chinabusinessguide.org.cn/和版權信息。
2） 光碟鍍鋁反射層應有保護層，印刷美觀，在顯著位置有中國貿易指南字樣及中國貿易指南統一標志及中國貿易指南網址http://www.chinabusinessguide.org.cn/和版權信息。
4． 其它
應具備簡明使用說明書。
（二） 印刷品
1． 要求：
大度16開，60克膠版紙，銅版紙封面過膠，有線膠訂。印刷美觀大方顯著位置有中國貿易指南字樣及中國貿易指南統一標志及中國貿易指南網址http://www.chinabusinessguide.org.cn/和版權信息。
四、 數量估算
數量取值依據：根據各發行對象的數量估量核定印刷數。光碟、印刷品的發行對象有以下幾類：國內企業、政府機構、公共機構、貿易促進機構、駐外國使、領館；駐外團、處；駐香港、澳門公署。各大展會需求。
企業發行數據估算：具有海關編碼的中國進出口經營單位約有15萬家。在這15萬家中，實際有進出口行為的約有2／3，即10萬家左右。在這10萬家中，有的公司公從事單一的進口或出口貿易，兼有進口與出口行為或只進行出口的公司合計約為6萬家左右這6萬家公司中，包括貿易公司、工貿企業、三資企業。其中，前兩者為具有外貿經營權的企業，數量約在25000家左右，第三者為三資企業：數量約為35000家左右。另外，我國尚有不少出口產品生產企業，數量按50000計。
貿易促進機構：主要為進出口商會、貿促會總會及分支會、一些行業協會等。貿促會的各地分會(50個)、行業分會(17個)、地方支會(416個)，合計為483個；進出口商會及行業分會合計數估計為100個；其它部委下屬的行業協會、分會估計有500個。總計按1100個計。
政府機構：我國目前有31個省、市、自治區，地級市161個，縣級行政單位1903個，縣級市464個，市轄區651個。總計為3210個。
公共機構：主要為公共圖書館。本名錄的覆蓋面應覆蓋到基層圖書館，按3210計。
駐外國使、領館；駐外團、處；駐香港、澳門公署：約160餘個，按170計。
展會需求：2000年廣州春交會參會商家數量為98005人，按每家企業3人估算有32000餘家企業參加。
備用品：50000套
上述企業、機構均備一套則總的製作量為：
3210+3210+170+1100+60000+50000+32000=149690（套）
光碟製作為1張1套。則需要149690套。
估計數量約為：200，000套。
印刷品如需根據產品分冊，則實際印刷冊 數應在綜合分析我國出口企業的產品結構基礎上做出科學估算。
五、預算
光碟
1． 軟體編制費：10000元
2． 開模費：5000-10000/母盤
3． 加工費：1-5元/片
4． 包裝費：計入加工費
小計：10000+5000+200000*3=615000元
印刷品
1． 編審費
2． 排校出片費
3． 封面設計出片費
4． 印刷費
上述費用均計入產品單價。估計為
小計：4000，000元（按每套成本20元估計）
倉儲費：1.5元/平米/天
小計：按500平米365天計 100*1.5*365=54750元
總計：4000000+615000+54750=4669750元
六、 時間進度規劃
策化與編制招標文件同步進行。