白鋼宣傳

1. 辦公用品包含哪些

一、文具事務用品
1、文件檔案管理類：有孔文件夾（兩孔、三孔文件夾）、無孔文件夾（單強力夾、雙強力夾、長押夾等）、報告夾、板夾、分類文件夾、掛勞夾、電腦夾、票據夾、檔案盒、資料冊、檔案袋、文件套、名片盒/冊、CD包/冊、公事包、拉鏈袋、卡片袋、文件櫃、資料架、文件籃、書立、相冊、圖紙夾
2、桌面用品：訂書機、起釘器、打孔器、剪刀、美工刀、切紙刀、票夾、釘針系列、削筆刀、膠棒、膠水、膠帶、膠帶座、計算器、儀尺、筆筒、筆袋、台歷架、會議牌
3、辦公本薄：無線裝訂本一
二、辦公耗材
1、列印耗材：硒鼓、墨盒、色帶、粉盒、組件
2、裝訂耗材：裝訂夾條、裝訂膠圈、裝訂透片、皮紋紙
3、辦公用紙：復印紙、傳真紙、電腦列印紙、彩色復印紙、相片紙、噴墨列印紙、銅版紙、彩噴紙、繪圖紙、全透紙、不幹膠列印紙、其他紙張
4、IT耗材：網線、水晶頭、網線轉換接頭、視頻線、電源線
三、日雜百貨
日用品：生活用紙、一次性用品、清潔用品、勞保用品、五金工具、碳酸飲料、辦公茶 咖啡、純凈水、方便食品、抽紙、捲筒紙、大盤紙、衛生紙、紙巾/濕巾、毛巾、手帕、杯具：茶壺/水壺、茶具、保溫杯、塑料杯、水杯、紙杯、卡通杯、陶瓷杯、馬克杯、杯子貼掛件、杯墊、玻璃杯、咖啡杯;飲食品：茶/咖啡/方便食品/飲用水/餅干;手套、口罩、鞋套、工作服。
四、辦公設備
1、事務設備：碎紙機、裝訂機、支票列印機、考勤機、點鈔機、過塑機、名片掃描儀、電話機
2、IT設備：電腦、投影儀、復印機、傳真機、列印機、多功能一體機、掃描儀、相機、攝像機、交換機、路由器、貓
3、辦公電器：加濕器、飲水機、電風扇、吸塵器
4、辦公設備保養的重要性辦公設備提倡主動維修，使機器的停機時間處於最小，從而獲得最佳使用效率和價值。 復印機、列印機
五、辦公傢具
文件櫃、更衣櫃、多屜櫃、雜櫃、保險櫃、辦公桌、辦公椅、檔案櫃、鐵皮櫃
六、財務用品
包括：1、手工記賬：①賬本（總賬、明細賬、日記賬等等）②憑證（收入憑證、支出憑證、轉賬憑證）③報表（利潤表、資產負債表等等）④鋼筆（最好是財務專用的那種）⑤墨水（藍、黑、紅色）

科力普省心購——中小微企業行政辦公用品平台

2. 上海財經大學的歷屆英才

學術界 姓名 現職/原職 嚴濟慈 中國科學技術大學校長、中國科學院第一批院士、中國科學院副院長、全國人大副委員長 楊紀琬 中國社會主義會計制度的奠基人、中國注冊會計師制度重建和恢復的創始人 曹沛霖 政治學家、復旦大學首席教授、中國政治學理論博士點最早的3位博士生導師之一 庄福齡 哲學家、中國人民大學榮譽教授 婁爾行 中國當代最有影響的會計學家之一、中國會計學博士點最早的2位博士生導師之一 褚葆一 經濟學家、中國世界經濟學研究領域的「泰斗」級人物（北錢南褚），早年留學歐洲 曹立瀛 哥倫比亞大學博士、上海財經大學財政學奠基人之一，文學修養深厚，並懂六門外語 魏潤泉 中國國際保險的創始人之一、中國第一張遠洋保險單的設計者 鄧偉志 社會學家、中國民主促進會副主席、中國社會學會顧問 蔡馥生 中國老一輩經濟學家、原中共中央華南分局財經委員會主任兼南方人民銀行總經理 王菊珍 國家技術發明獎一等獎獲得者，有「世界鎢電極女皇」美譽 李慎之 中國社會科學院副院長、美國研究所所長，曾任周恩來外交秘書 裘元倫 中國社會科學院第一批學部委員、歐洲研究所所長、中國歐洲學會會長 李揚 中國社會科學院學部委員、副院長，在復旦大學讀研期間曾到上財學習一年 袁恩楨 俄羅斯社會科學院院士、上海市經濟學會會長 葉萬安 台灣著名經濟學家、財政系統骨幹人物，積極主張祖國統一 賈康 財政部財政科學研究所所長、中國財政學會副會長兼秘書長，碩士第一年在上財學習基礎課 崔振龍 審計署審計科研所所長、中國審計學會副會長 談敏 中國經濟思想史學會會長、上海財經大學校長 張仲禮 上海社會科學院院長、華盛頓大學博士，學術代表作《中國紳士研究》 張為國 國際會計准則理事會首位中國理事、中國證監會首席會計師、博士 許毅 杜克大學學者、賓夕法尼亞州立大學博士、美國國家經濟研究局研究員 何黛鳳 威廉與瑪麗學院學者、聖路易斯華盛頓大學博士 梅建平 紐約大學學者、普林斯頓大學博士 白燕 羅徹斯特大學學者、明尼蘇達大學博士 謝碧琴 賓夕法尼亞州立大學學者、南加利福尼亞大學博士 滕斌聖 喬治·華盛頓大學學者、長江商學院副院長 陳世敏 喬治亞大學博士、中歐國際工商學院副教務長 羅耀 多倫多大學學者、賓夕法尼亞州立大學博士 戈維莉 華盛頓大學學者、密歇根大學博士、華盛頓大學講席教授，她的研究論文全部發表於會計研究的國際頂尖學術期刊, 包括The Accounting Review、Journal of Accounting and Economics等。 施建淮 北京大學中國經濟研究中心學者、大阪大學博士 張際 清華大學五道口金融學院學者、加州大學聖地亞哥分校博士 白鋼 復旦大學學者、思想史研究中心秘書長、柏林自由大學博士，全世界掌握古典語言最多的學者 顧鈺民 復旦大學社會科學基礎部主任、教育部社會科學委員會委員 費方域 上海交通大學經濟學院執行院長、中國傑出人文社會科學家 朱國璋 台灣大學學者，早期台灣最權威的會計學者，朱家驊之子 劉肖紅 香港大學學者、不列顛哥倫比亞大學博士 夏大慰 香港中文大學榮譽教授、上海國家會計學院院長 周旺 新加坡國立大學學者、香港科技大學數學博士 孫滌 中國留美經濟學會會長、得克薩斯大學奧斯汀分校博士、中國建設銀行首席戰略顧問 葉品樵 廈門大學黨委書記 史柳寶 蘭州大學副校長 文化界 姓名 現職/原職 王志莘 生活·讀書·新知三聯書店奠基人之一、原中國銀行學會理事長、中國證券市場建設的先行者 周森 中國三峽畫院院長、中華慈善總會榮譽副會長、中國公益事業促進會副會長 瞿鳳起 中國清代著名的四大藏書樓之一鐵琴銅劍樓第五代主人 高曉聲 中國作家協會理事、全國委員會委員 秦瘦鷗 作家、翻譯家、中國作家協會會員，代表作《秋海棠》、譯著《茶花女》 梅汝愷 作家、翻譯家、中國翻譯協會理事、中國作家協會會員、1984年獲波蘭國家文化藝術金質獎章 王艮仲 中國民主建國會顧問、國務院參事、有「浦東王」美譽 沈祖棻 中國現當代最優秀的詞人、詩人、文學家、文論家、著名學者，有「當代李清照」美譽 徐慰曾 不列顛網路全書國際中文版主編、中國韜奮出版獎獲得者 洪貴仁 中印友好的搭橋人之一、印中經濟社會與文化合作協會副主席 郁重今 中國書法家協會會員、西泠印社社員、西泠五老之一 沈叔羊 中國美術家協會會員、中央美術學院學者，沈鈞儒之子 楊蔭瀏 中國音樂家協會常務理事、中央音樂學院音樂研究所所長 葉元章 中華詩詞學會發起人、中華詩詞雜志社顧問 周洪立 中國出版集團副總經理 宗寒 求是雜志社編審、經濟部主任 馮士能 解放日報社黨委書記、副總編輯、中國報業協會副會長 張啟承 文匯報社黨委書記、總編輯、上海市新聞學會會長 樂勝利 新民晚報社總經理、上海大劇院創始總經理、上海音樂廳總經理、上海文化廣場總經理 鈕也仿 每日經濟新聞報社社長 崔燮鈞 上海證券報總經理 黨政界 姓名 現職/原職 朱學范 全國人大常委會副委員長、中國國民黨革命委員會中央主席、中國紅十字會名譽會長 王茂林 中央宣傳思想工作領導小組副組長、湖南省委書記、山西省委書記 胡康生 全國人大法律委員會主任委員 馬純古 中華全國總工會黨組副書記、上海市委副書記 許滌新 國家工商管理局局長、中國科學院首批院士、中國社會科學院副院長 張塞 國家統計局局長、中國統計學會會長、中國國情研究會會長 殷介炎 國家外匯管理局局長、中國人民銀行副行長 高尚全 國家經濟體制改革委員會副主任、國務院經濟體制改革方案辦公室主任 孫志剛 國家發展和改革委員會副主任、國務院醫葯衛生體制改革辦公室主任、博士 王一平 國家經濟貿易委員會黨組成員、秘書長、國務院參事 孫小系 全國社會保障基金理事會副理事長 陳秉權 國務院安全生產委員會副主任、中華全國總工會副主席 鄭家亨 國家統計局副局長、中國統計學會顧問 邵宗明 國家統計局副局長、中國統計學會常務副會長 許憲春 國家統計局副局長、博士 甘祠森 監察部部長助理、中國人民政治協商會議副秘書長 鄭京平 國家統計局黨組成員、總工程師 鮮祖德 國家統計局總統計師、中國統計學會副會長、博士 張偉 中國國際貿易促進委員會常務副會長、博士 趙素萍 河南省委常委、宣傳部長 胡延照 上海市副市長、上海市人大常委會副主任 張逢雨 江西省委常委、常務副省長 盧聲道 青海省委副書記、安徽省人大常委會副主任 王錄生 貴州省政協副主席 周太彤 上海市副市長、上海市政協黨組副書記 孫菊生 江西省政協副主席 金雲輝 新疆維吾爾自治區委副書記、新疆生產建設兵團司令員 朴憲永 朝鮮副首相兼外交部長 徐柏園 台灣「財政部」部長、「中央銀行」行長 張建邦 台灣「交通部」部長 張文伯 台灣「司法部」常務副部長 王漱芳 陸軍中將 工商界 姓名 現職/原職 尉文淵 上海證券交易所的設計者和創建者 姜建清 中國工商銀行董事長、中國銀行業協會會長、博士 王炯 中國中信集團總經理 李祥瑞 交通銀行重建和恢復的首任董事長、上海證券交易所首任理事長 田惠宇 招商銀行行長 庄曉天 浦東發展銀行創始董事長、上海銀行創始董事長、上海市副市長 張心洽 中央投資公司董事長，台灣首位開發銀行家，曾國藩之曾外孫 彭湖 銀行家，斯坦福大學碩士，長女彭佩雲（國務委員），長婿王漢斌（中共中央政治局候補委員） 裴靜之 浦東發展銀行行長 曹江林 中國建材集團總經理 王琴芳 中國電子信息產業集團副總經理 顧越 中國太平洋保險集團副總經理 趙福俊 中國平安人壽保險股份有限公司黨委書記 周慶祖 中國石油天然氣集團總經濟師 孫璀 中國電力建設集團總會計師 吳志尚 寶鋼集團總經濟師 張新生 百聯集團創始董事長 呂永傑光明食品集團董事長周有道 上海國際集團創始董事長、上投摩根基金管理有限公司創始董事長 徐建國 上海電氣集團董事長、華安基金管理有限公司董事長 朱根林 上海汽車集團副總經理 曹耳東 上海浦東發展集團董事長 朱匡宇 上海紡織集團董事長，國務院原總理朱鎔基之侄 王運丹 上海電力股份有限公司董事長 寧黎明 上海銀行董事長 鄭雄偉 亞太總裁協會全球執行主席 徐剛 浙江吉利控股集團總經理 白文華 上海地產集團總裁 龔浩成 上海證券交易所理事長 馮國榮 申銀萬國證券股份有限公司總裁 王益民 國泰君安證券股份有限公司監事長、海通證券監事長、東方證券董事長 徐浩明 光大證券股份有限公司總裁、中國證券業協會副會長 陳有安 中國銀河證券股份有限公司董事長 陳金霞 國金證券股份有限公司實際控制人、涌金集團董事長 劉波 南方基金管理有限公司董事長 錢文揮 交銀施羅德基金管理有限公司董事長 黃建平 浦銀安盛基金管理有限公司董事長 桂水發 匯添富基金管理有限公司董事長 朱祺珩 德勤中國副主席、財政部會計准則委員會委員 胡少先 天健會計師事務所董事長、財政部會計准則委員會委員 湯雲為 大華會計師事務所董事長、財政部會計准則委員會委員、美國會計學會傑出訪問學者、博士 周忠惠 普華永道中天會計師事務所總經理、證監會國際顧問委員會委員、會計學博士 李德淵 立信會計師事務所總經理 陳萍 安邦保險集團總經理 張興 大眾保險股份有限公司董事長 蔡曉虹 中美大都會人壽保險有限公司董事長 馬力 長江養老保險股份有限公司董事長 孫持平 工銀安盛人壽保險有限公司董事長 徐偉良 英大泰和人壽保險股份有限公司董事長 陳良 中德安聯人壽保險有限公司首席執行官 曹亮 通用電氣公司董事總經理 婁剛 摩根士丹利董事總經理。大學期間，婁剛分秒必爭，以優秀成績完成國際金融、計算機軟體、ACCA（自學）三個專業的學習，並出色地擔任學校藝術團團長、學生會部長。畢業後的第一個十年是打基礎的關鍵時期，婁剛一直保持著在工作中不斷學習的狀態，十年之後成長為國際頂尖投資銀行摩根士丹利最年輕的董事總經理。接受記者采訪時，婁剛謙遜地表示：「我屬於比較努力的，我的師兄師姐又比我還努力呢。」並稱贊一些新一代年輕人「他們不光能吃苦，他們的人生觀、工作態度、學習能力還有謙遜的程度，都很讓人贊賞。」 陳慶 渣打銀行董事總經理、中國最年輕的私人銀行家 貝多廣 摩根大通銀行董事總經理、中國國際金融有限公司董事總經理、博士 關達昌 東亞銀行（中國）有限公司行長 俞建國 光明律師事務所主任、中國最佳管理合夥人律師 費虎辰 麥肯錫公司全球副董事合夥人、統計學博士 張勇 阿里巴巴集團首席運營官 王榮 羅蘭·貝格國際管理咨詢公司合夥人、博士

3. 白鋼的個人經歷

1998年，感謝北京電台，畢業分配的第二個月就被派往湖北參與抗洪報道，讓我成為了一個真正意義上的廣播人。此後相繼獲得過中國廣播獎一等獎、北京新聞獎一等獎、北京華彩杯廣播獎一等獎等國家及省部級獎勵，還曾受到中國新聞工作者協會、北京市委宣傳部的表彰嘉獎，主持的節目多次獲得北京電台十大名牌欄目稱號。
工作至今，幾乎做過包括新聞播音、社教類、娛樂類、文學類，直播的、錄播的所有類型的廣播節目，但是覺得還不過癮，沒有說膩的時候。到今天，我對聲音的認知不再是天真的崇拜，我明白：敲擊一個人心靈的並不是聲音，而是你自己的心——用心感受生活，用心講述生活，用心記錄生活，用心夢想生活！這樣，你的聲音就不止會感動你自己，它會讓每一個聽到你的聲音的人和你一起追問、興奮、思索、感動、探索。

4. 後勤的工作總結怎麼寫

時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢?這時候，最關鍵的 工作 總結 怎麼能落下!那麼問題來了，工作總結應該怎麼寫?下面是我給大家帶來的後勤的工作總結怎麼寫5篇，以供大家參考!

後勤的工作總結怎麼寫1

一、 工作總結

(一) 努力做好行政管理工作

1.為了切實加強公司管理，自從參加工作以來，制定下發了《車輛管理制度》、《駕駛員安全 協議書 》、《食堂用餐管理規定》等多項 規章制度 ，切實通過落實各項制度，規范了工作程序。

2.在集團的統一領導下，組織公司員工參加《建國大業》首映禮，觀看《建國大業》電影，在喜迎國慶60周年之際，讓每名員工重溫歷史，增強愛國主義和英雄主義的 教育 ，有利於社會主義精神文明建設和人生觀構建。

3.協助公司領導組織園區開工儀式的各項籌備工作。園區開工儀式有非常著重要意義，它不僅標志著園區各項工程的全面動工，更象徵我司發展的新起點，新機遇、新挑戰。

4.與管委會共同配合電視台製作園區紀錄片。在節目錄制過程中，與電視台工作人員一同深入基層，了解園區現有產業結構，為深化對園區的進一步認識起著積極推動作用。同時，我也通過與管委會工作人員的積極配合，拓展了人際關系，各方面組織協調能力也有所提高 。

(二)全力做好後勤保障工作

1. 對列印機、復印機、傳真機、計算機及網路等辦公設備的保養與維護。公司建立幾月來，各種設備不斷增加，維護難度也隨之增加。為避免因設備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決，大問題積極聯系廠家或經銷商進行維修，在最短時間內確保員工使用不受影響。

2. 辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如列印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供應。

3. 加強車輛管理，保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節約、嚴格把關、統一調度，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務用車及時、快捷、安全。公司用車統一指定維修及保養地點，堅持事前申報，保障了我司公務用車能夠得到及時維修和保養。

4.管理物業工作。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環境，抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環境以及豐富多樣的可口飯菜。

二、工作中的不足

1.工作中沒有做好統籌安排，經常疲於處理工作中的各項紛繁瑣事。

2.缺乏工作 經驗 ，對於突發事件的處理辦法不多。

3.文學功底不夠扎實，公文寫作能力有待提高。

三、今後的工作思路

1. "沒有規矩，不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁復雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的辦法就是依靠制度。完善並下發各項制度有助於提高辦公室工作效率，使各項工作有據可依。辦公室對於某些具體事務可依實際情況只做監管與統計，這樣可以大大節省時間與精力放在綜合行政管理工作上。

2.做好行政工作首先要做好計劃，學會統籌安排，做到每日「朝計劃，晚總結」。領導安排的事情做好記錄，逐件落實，以防遺漏。

3.端正態度，銘記態度也是競爭力。我在今後的工作中要學會開動腦筋，主動思考，主動工作，提前做到。工作無小事，我要積極探索和總結適合自己的工作 方法 和思路，在紛繁的工作中更加游刃有餘。

4.對於領導安排完的任務，要做到及時反饋。

5.做事要用心，細節之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法，學會發現別人的優點，做到取長補短。

6.培養工作熱情與責任感。要將公事當做家事，當做自己事對待，牢記工作是為自己，不是為別人，時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作。

7.加強公文寫作訓練，多閱讀相關書籍，勤寫勤練，努力做到所寫 文章 簡明扼要，易讀易懂。

8.積極與領導進行交流，工作上和思想上出現的問題及時匯報，也希望領導能夠對我的不足之處進行批評指正，以便我能夠及時改正，使我的工作更加完善。

對每個人來說，職業生涯中的第一步是至關重要的，它對我們今後的社會定位和事業發展方向會起到很大的引導作用。因此我格外珍惜自己的工作崗位，我會將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢盡快掌握各項業務技能，踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大學生轉變為一名 職場 干將，為公司的發展盡我綿薄之力。

後勤的工作總結怎麼寫2

時間過得真快，茫茫碌碌中一個學年已經過去了，做為後勤工作中的重中之重，食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現對這段時間的食堂工作作以如下總結：

第一、作為一個集體食堂，嚴格落實全台食品衛生安全是關繫到每一位師生身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我校食堂的食品衛生、餐具的「一洗、二沖、三消毒」工作，工做台做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉。

第二、先對庫存商品進行盤點交接，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解，並對目前現狀不足之處及時改進。如衛生情況：由於前段時期連續性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊，沒能夠及時、徹底地將衛生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領導對食堂產生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的心態改變當前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、牆壁、灶台、蒸箱、地面、以及庫房等，統統進行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環境改變了領導的印象，保持下去是關鍵。

金秋十月是收獲得季節，也是秋菜上市的時節。為了使食堂的成本降低，購買了大量的冬儲菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，並腌制了大白菜和各種鹹菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。

第三、把住食品進貨也非常重要。100多人用餐需要經常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有「檢疫證」、「食品衛生許可證」的食品一律不採購，存放時間長的、變質變味的統統拒之門外，嚴防食物重毒事件的發生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外，我也嚴格財務紀律，每次采購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經費的專款專用、不亂花亂支，每天堅持記好台帳，抱著節約的原則做到物美價廉。

由於本人水平有限，對食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等。同時，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品。

總之，食堂工作正在日漸步入正常化、正規化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊，共同為事業的發展而默默奉獻。

後勤的工作總結怎麼寫 3

按照公司要求，現將後勤管理部20__年第四季度工作總結和下一階段工作安排 報告 如下。

20__年，後勤管理部在公司的領導下，深入學習潘總年終講話的精神，緊緊圍繞公司中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好後勤管理、保障、服務工作，推進了公司「管理年、經營年」工作，為公司正常有序高效運轉提供了有力保障。

一、季度工作匯總

(一)食堂改善穩定了員工情緒

食堂基本情況：

1、 春節 前期購置米、面、油，給公司員工發放福利，並且及時張貼 對聯 掛好燈籠，購買充足的爆竹為節後公司開張做准備。

2、一直以來公司面臨食堂虧損，二月份根據公司指示圓滿完成了食堂整改方案。

3、制定《食堂衛生管理制度》和《食堂服務評議表》並深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，粗糧細作、提高菜餚質量，改善服務態度。

4、嚴把食品安全關，增強食品衛生安全意識。並認真做好員工的早、中、晚餐服務工作。

(二)宿舍安排節約了公共資源後勤管理工作總結公寓樓基本情況：

1、公寓樓原來存在住宿混亂，長住與臨時、男女居住樓層雜亂，衛生工作一般。

2、為加強管理，根據實際情況對長期居住、臨時休息員工區分開住，另外給公司各部門領導也提供了休息室，

3、建立健全《公寓樓管理制度》、《住宿員工夜間外出請假單》和員工簽定《住宿協議書》。從而提高了管理力度和服務標准，節約了公共資源。

(三)備品供應滿足了辦公需求

1、對辦公用品的管理、領用，一季度共領用辦公用品196次、領用水共112次

2、合理調度公司公務車輛並對用車信息及時登記，將信息輸入到辦公系統里，一季度安全出車490餘次(不含接送車)，加油次、行駛里程19634公里，定期對車輛進行保養。

3、每周對食堂采購回的菜品、液化氣、臨時采購的菜品進行過秤，辦理入庫，及時登帳記錄，一季度共138次。

4、按月對采購回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬，一季度共72次。

5、對工程材料及臨時采購回的物品進行出入庫辦理、一季度共62次。

6、一季度對公司固定資產及低值易耗品進行入庫手續的補辦，現初步將固定資產的所在位置找到並記錄。

7、月末對下月所需辦公用品的整理匯總，制定采購計劃。

(四)設備巡查保證了公司運營

1、對公司辦公設備，水、電、暖、空調等進行日檢記錄並及時維修，其中巡查79次、大型維修3次、小型維修21次，

2、公司前西展廳衛生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清掏工作處理及時確保了各部門工作的正常運營。

3、水泵，空調機房、無塔供水近期發生跑水、停機及時得到維修，確保公司設施設備正常運行。

4、美裝部洗車房的甩干機因電源缺項，及時維修。

4、寓樓太陽能檢查維修招標工作進行中。

5、公寓樓浴室、衛生間維修計劃預算進行。

(五)工程建設監管了進度質量

1、二月份東展廳裝潢工程解讀如下：展廳一樓石膏板吊頂、鋁塑板包梁、穿線安燈、門頭柱包裝、展廳背景牆、業務洽談室、休閑娛樂室及辦公室吊頂安燈;樓道牆裙包裝、石膏板吊頂、樓梯立板大理石安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃;二樓辦公區消防系統的改造基本完工。

2、為結合公司部門獨立核算的規劃，方便業務部門的正常運行，對公司美裝部車間一樓北區進行了上水改造隔段柱子包裝，頂部噴漆基本完工;車間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線安燈正在進行。

二、其他

1、對菜地、公司綠化帶的准備工作已經開始

2、工程庫房和後勤、財務庫房的整理。

3、東展廳和車間外圍、公寓樓後清楚建築垃圾。

4、起草擬定了(《後勤部長 崗位職責 》、後勤主管崗位職責》、《後勤文員崗位職責》、《司機崗位職責》、《采購員崗位職責》及考核辦法。

5、為使公司的 安全生產 得到有效保障，根據公司實際情況擬定

了《安全防火管理制度》。

三、存在問題

1、後勤管理部的同事中工作存在著不仔細，有時候會使工作受到影響。

2、食堂整改後，雖然較之前有所改善，但是仍然面臨虧損的情況，需要更進一步的整改。

4、在為業務部門服務的過程中，發現我們的制度流程還是存在很多不完善的地方，加大了工作難度，同時也降低了工作效率。

四、下季度工作重心

1、做好日常基礎的工作，包括辦公用品領用、物品出入庫手續辦理、水電暖等設備的巡檢與維修、食堂及宿舍的管理服務工作

2、協調各部門安排用車，並完整的記錄用車信息結算里程

3、為四月份即將舉辦的春季運動會以及公司五月份開業慶典做好後勤保障工作

4、做好後勤保障工作，提高服務質量，為公司員工提供一個溫馨舒適的工作及生活環境

5、配合公司領導建立完善的後勤管理制度、後勤部各崗位職責及工作流程

6、對東展廳加快施工質量、進度及安全監督，確保五月份開業慶典順利進行。

總之我們將在公司領導的下緊緊圍繞「節約成本、提升服務、保障運營」的工作目標，對內完善管理運行，對外提升服務質量，堅持服務過程中的總結和創造，不斷提升後勤部服務管理理水平，圓滿按公司要求完成後勤保障的工作任務。

後勤的工作總結怎麼寫4

本學期的工作很快結束了，在區教委、出產教育辦的大力支持下，我校後勤踴躍盡力，始終進步辦學效益，研究新情況，優化進行機制，提高管理水平。改進辦學條件，增強保障才幹，促進學校健康良好的發展。現把這學期工作總結如下：

加強整體計劃和建設，努力探索後勤改改造途徑

我校的環境和基本建設在隨則著學校治理跟發展的需要一直發生變革。目的是為全校師生員工發現更好的學習、生活工作前提。因為學校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子門愉快安逸，精力本振奮。學期咱們採用「整體打算，分步履行」的准則加強基礎建設。

今年春天我們在校園文明牆前邊鋪了一百多平米草坪，操場東側及教學樓前栽滿了紅花麥里，同時教導師生做好平時的愛綠、護綠工作。五月份，我們改建了領操台、升旗台，安裝了新的白鋼旗桿。在校園內拆掉舊式花池，建造了主動操縱的噴泉及養魚池。固然我校新修的噴泉范疇不大，然而每當下課噴泉主動噴出清涼的水霧，校園內乾燥的空氣即時變得濕潤。

另外，我們按照美術張揚老師的設計把教學樓的正牆面 彩繪 以「飛翔」為組主題的壁畫，牆面 文化 簡潔大方，意思深刻。為理解決教學樓前積水和車庫門前注水問題，六月初，我們把操場南側教養樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項工程都是由五年二班朱厚達同窗的家長自動支援的，總共為學校節約五萬多元。

為了使老師網上備課、交流方便，我們給每個年組的班主任裝備了新電腦。根據一年教養改革特點，我們買了四台多功能投影儀，實物投影成果非常好。為了配備學校讀書活動，咱們給每個班級訂做了統一尺寸的書櫃，這樣學生獻的書不到處亂放，教室跟辦公室也更加整潔美觀。這學期我們為學校獨輪車隊買了四十台，獨輪車，並設備了四十套小超人服裝。我校始終重視網站建設，可能充分利用現有可存的資源庫，開發校本資源，有盤算的購置一部分資源，使校園網站越辦越好。

後勤的工作總結怎麼寫5

本學期以 學校 工作計劃 為指導，在教育局的統一領導下，緊緊圍繞學校工作中心，堅持"以人為本，服務育人"的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規范後勤管理，進一步強化了後勤內部管理，全面提高了後勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，使後勤服務的「勤快、務實、優質、高效」工作作風落到了實處，為學校的教育教學工作提供有力的後勤保障，主要做了一下工作：

一、總務工作

(一)常規工作

1.及時購置和發放辦公備品，保證了正常的教育教學工作。

2.更換了學生新桌椅126套。

3.學生上學期間，及時協助學生清掃1號、2號樓衛生，定期修剪學校盆景，按時澆水。

(二)維護維修安裝工作

1.學校更換了水籠頭20個，協助施工方更換了78個水籠頭，協助施工方維修了所有班級、辦公室、走廊的牆磚、走廊的地磚，協助施工方維修了食堂烹飪間的鋁扣板、房頂的瓦、各班級辦公室的門及門鎖、宿舍樓二層樓的防水設施、

(三號樓正門的、二號樓西門的)大理石地腳線、(高位水箱的、二號樓科學實驗室的、三號樓的)漏水問題。協助施工方 修理 了一號樓的電路空開及牆上插排等用電設備、協助施工方恢復西校門前的兩處硬化地面、兩處護坡等設施。協助 廣告 公司為各功能室布置文化牆。

2.在食堂和宿舍安裝了太陽能熱水器及混水閥門、淋浴頭等設施。為學生宿舍安裝了開水器，為食堂和宿舍的窗戶安裝了防繩窗。

3.為各班級調換了52把椅子、修理了36把椅子、修理了拖布、牆上插排等等。安裝了三表、在各班級、各辦公室安裝了衣掛。

4.在三號樓205、206寢室為學前班布置了二間(中午)休息室。

5..修理了塑膠場地破損的蓖子。

(三)完成上級部門安排的工作及迎接上級部門的檢查工作

1.完成並上報教育局基建辦報表16份、裝備信息報表12份、節能減排宣傳周活動(計劃、過程材料、總結)材料、節能減排網路上報3次(20__年報一次、20__季報二次)、完成校安辦(展示板)宣傳工作(上傳池北二小學新舊教學樓照片30多張)。

2.承辦全區科學實驗室及功能室硬體設施設備及管理

使用觀摩研討現場會。

3.完成教育科義務教育學校標准建設達標驗收評估工作。

4.協助吉林省工程咨詢科技公司完成了學校後續工程可研報告(為該公司提供學校後續工程的基礎數據);協助教育局基建辦完成了我校防雷協議的完善工作;協助教育局裝備信息處推進我校綠化工作的前期籌備工作。

(四)校舍安全及門衛工作

1.每月對門、窗、牆、天花板、懸掛物、柱、欄桿、樓梯、走廊、地基圍牆、操場、小 足球 場、用水、用電、用氣設施設備等學校建築和設備設施進行了安全檢查並做好記錄。

2.學校夜班更夫能夠加強夜間巡視力度，對重點部位重點看護並做好各項記錄，能夠增強防火、防盜意識確保學校校舍及校產安全。

3.白班門衛值班人員能夠堅守崗位，盡職盡責，每天除做好本職工作外，主動對學校大門內外的衛生隨時清掃，維護了學校衛生整潔、干凈的形象。

二、加強各功能室的管理

1.重新制訂了各功能室的記錄表冊並規范了書寫要求。

2.完善音樂室、風雨操場、美術室、衛生室、科學實驗室、圖書室、微機室、多功能室各室的各項文化氛圍的製作裝裱並上牆

3.學校成立了以學校一把手為組長的檢查組，對科學實驗及各功能室的安全隱患、衛生、各項記錄、各項制度、儀器設備擺放、儀器設備台賬等進行了檢查，促進了各功能室的工作的開展，真正實現了功能室輔助教學的作用。

三、加大投入,夯實基礎。

本學期共投入資金5萬多元改善學校辦學條件，其中：

(1)投入3000元購置黑土並平整了學校勞動實踐基地6塊， 種植 了土豆、大頭菜、茄子、辣椒、苤藍、柳根等蔬菜及時進行了鏟地、背地、施肥、除草等蔬菜田間管理工作。

(2)投入資金3萬多元，購置教育教學設備和運動會服裝等。

(3)投入資金近萬元，製作了文化牆。

(4)維修安裝費用5000多元

四、食堂宿舍管理工作

(一)食堂工作

1.圍繞大局，提高認識。 本學期，學校的各項工作緊張繁忙，我們緊密結合學校的整體工作大局，堅持對食堂員工進行「生活服務無小事」、「做好各項服務是我們的本分」等項教育，使大家從思想上認識到做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項服務工作中去。本學期，食堂所有工作人員，都能以學校的大局為重，盡心盡力地做好各自的本職工作，在多次檢查中均獲好評。

2.加強管理，規范運作。 食堂工作直接與全校師生打交道，涉及大家的吃喝等一些具體問題，被人們認為是「出力不討好的工作。在這種情況下，我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項服務。在校領導的大力支持和幫助下，加強各方面的管理，並不斷為大家創造良好的服務條件，同時，在轉變服務態度、提高服務質量方面做了大量工作，盡量為師生員工提供便利條件，使大家一進食堂就猶如回到「家」。

3.團結協作，優質服務。 本學期，食堂人手較少，工作量較大，但是為了不影響正常工作運轉，我們內部的員工都能夠服從領導的安排，工作不分彼此，不講條件，全力以赴做好服務工作。在就餐方面，我們沒有停留在使師生員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴格按照學校領導的要求，在服務態度和飯菜質量上多下功夫。在全體食堂工作人員的共同努力下食堂的飯菜質量和服務工作有了新的起色。

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5. 怎麼做小區廣告

做小區廣告前景很看好!
小區廣告的潛在客戶很豐富，因為人們都住在小區裡面，上下班出行都經過小區，小區的廣告宣傳作用很廣泛。人們生活地點集中很容易做廣告。下面是廣告門戶網總結的做小區廣告的幾種形式，給你提供一些參考作用。
1.直接張貼設計好的小區廣告張貼到小區以有的留言板，有需要的人就會到那裡觀看;
2.設計幾組海報式宣傳板，和小區物業協商談妥價錢後，常年掛在人員流動量大的區域(小區入口、樓層入口或者小區中的超市等處)，特點是省錢，製作也方便，效果也不錯;
四川三台全城路名牌燈箱
也是很好的廣告位置。
3.多花點錢，製作精美的宣傳欄(白鋼或其他金屬材質)，這么做的目的是不僅能宣傳自己的公司，還可以把剩餘的部分租給其他有這方面需要的單位或個人，從中或利(既可以宣傳自己還能夠賺錢，這方法應該不錯，不過實施的時候有一定難度，需要和小區物業還有廣告管理部門進行溝通和協商)
廣告法律專題。

6. 求工商管理學有關的畢業論文6000字左右

論西部企業管理溝通中存在的問題及改進措施 摘要］本論文以20世紀30年代，美國管理學家梅奧的「霍桑實驗」和1981年美國管理學家威廉· 大內提出的Z理論為基點，通過著重分析西部企業在管理溝通工作中存在的現實問題，根 據企業的實際情況提出了相應的改進措施。 ［關鍵詞］西部企業；管理溝通；改進措施 20世紀30年代，美國管理學家梅奧通過「霍桑實 驗」提出了社會人的假設，糾正了企業家對員工只不過 是一個經濟動物的偏見，認為企業的員工不單純是經 濟人，還是社會人。在「霍桑實驗」的第三階段———談話 研究中，梅奧發現作業條件、生產效率之間沒有直接的 相關聯系，人們的工作成績不僅僅取決於個人因素，還 取決於群體成員，實際上這次訪談為職工提供了一次 溝通的機會。1981年，美國管理學家威廉·大內提出了 Z理論，認為一切企業的成功都離不開信任、敏感和親 密，因此他主張坦誠、開放，把「溝通」作為最基本原則 來實行民主管理。從以上兩個理論，我們不難看出，在 對一個企業進行各種復雜的管理過程中，溝通發揮著 重要的作用，成為管理者與被管理者之間的催化劑和 潤滑劑。目前，我國西部大多數企業在組織溝通領域的確 存在許多問題，怎樣採取有效措施來改善組織的管理溝 通呢？首要任務是我們要了解西部企業所具有特殊性。 一、西部企業所處地理環境及經濟的發展現狀 我國西部地區包括重慶、四川、貴州、雲南、西藏、 陝西、甘肅、青海、寧夏、內蒙古、廣西等12個省區市， 總面積約685萬平方公里，佔全國的71.4％，2004年的 GDP總值為27585.17億元，佔全國的16.9%。西部地 區資源豐富，市場潛力大，戰略位置非常重要，但由於 自然、歷史、社會等原因，西部地區經濟發展相對落後， 1999年中央提出西部大開發戰略之後，西部經濟有所 改觀，經濟增長速度加快。西部地區國民生產總值分別 增長8.5%、8.8%、10.0%、11.3%和12%，高於前些年的 增長速度。產業結構發生了較大變化，第一、第二、第三 產業所佔比例，由2000年的22.3∶41.5∶36.2調整為 2004年的19.5∶44.4∶36.1，從這個結構上看，經濟發 展水平有所提高。但是，從整體上看，第二產業發展的 速度仍顯遲緩，工業總量規模小，發展水平低，競爭力 不足，能源資源的優勢沒有發揮出來，加工製造業、能 源重工業化、資源深加工業還有待發展。 從西部大開發政策實施以來，西部地區投資環境 不斷改善，吸引了大量的國外以及東部地區的企業來西 部投資，西部企業可以充分利用這種「後發優勢」，不但 可以學習和借鑒他人優秀的企業文化，同時可以引進 現代化的生產技術和生產組織以及先進的管理經驗。 二、西部企業在管理溝通工作中存在的問題 （一）企業內部管理溝通出現的問題 1.企業內部經常出現越級上報現象，而導致組織 內部關系不和諧。在平時工作中，有些員工不注意或忽 略匯報工作的程序和規定，常常越級匯報工作。在這種 情況下，員工與直接上司的關系就會出現裂縫，甚至嚴 重地影響個人工作或企業內部的正常運轉，因為直接 上司是員工的直接領導，也是員工工作的直接安排者 與工作成績的直接考評者。建立好與上級的關系不是 讓員工阿諛奉承，而是要注意經常與直接上級溝通，這 樣員工可以盡快了解上級安排工作的意圖，而上司也 可以准確掌握員工最近的工作動態和情緒變化，這樣 更有利於完成自己的工作，可以得到事半功倍的效果。 2.西部很多企業都存在一個共同的缺陷———忽略 企業文化的重要性。大多數企業領導認為企業經濟基 礎穩定後，再建立企業文化也不遲，或者是不少企業起 初就建立起了企業文化的框架，但沒有什麼實質性的 內容，企業文化只是一個花架子、擺設。但事實上，一些 知名且成功的企業事例告訴我們，每個公司在孕育或 成立初期就應該形成自己的企業文化，並積極地向內 向外宣傳這些文化，因為企業文化它本身就是客觀存 在的。此外，一些新員工在剛來公司時，如果不向他們 宣傳企業文化，就會使這些新員工與其他人格格不入， 影響個人形象和工作進度。 3.企業內部還有一種比較嚴重的問題就是「位差 心理」現象的存在，嚴重影響了企業健康發展的步伐。 所謂位差心理是指由於地位的不同使人形成上位心理 和下位心理，具有上位心理的人因處在比別人高的層 次而有某種優越感，具有下位心理的人則因處於比別 人低的層次而感到自卑。這種現象不僅存在普遍，而且 危害極大，它的存在，使每個企業、每個領導、員工心裡 都會受這種不良心理因素的影響而造成不同程度的溝 通問題。 4.以個人的認知模式去理解對方的行為。溝通是 需要雙向進行的，單向溝通是無法實現有效的信息交 流和管理溝通的。一些管理者雖有技術但為人處事卻 不能客觀理智，當出現問題時他們不願接觸員工，員工 對他們也是敬而遠之，這些管理者只是試圖用自己的 認知模式去解釋別人的行為，這樣阻礙了上下之間的 意見交流和感情傳遞，致使溝通失效。 5.忽視傾聽的重要性。在企業每天的管理溝通中， 管理者往往忽略了傾聽的重要作用，也是由於這種現 象的普遍存在，管理者常會誤解別人的話，會搞不懂或 誤解別人的意圖。此外，管理者一般認為傾聽是一種被 動的選擇，實際上經常傾聽下屬的意見和建議，是進行 有效溝通的關鍵環節，同時也是管理者了解自己員工 的重要途徑。 （二）企業與外部之間的管理溝通問題 1.我國作為一個地域大國和經濟大國，各個地區 經濟發展極其不平衡。尤其是西部企業受到地理環境、 氣候條件和知識結構的限制，雖然市場潛力巨大，但是 企業規模結構不合理，一部分管理者只是盲目跟從或 閉門造車，從而導致市場過度競爭，以及市場競爭秩序 混亂，這充分說明部分管理層在與對外的信息交流過 程中，速度緩慢，沒有及時掌握當前的勢態發展狀況， 孤立地對待西部企業的發展形勢。 2.西部企業在樹立企業形象和打造品牌的過程 中，沒有把突出自我特色和優勢作為工作重心，而是盲 目模仿其他企業的創業道路或是品牌模式，在西部特 殊的經濟環境下，這種品牌不僅沒有競爭優勢，相反會 浪費物質資源和人力資源。他們並不是把先進的管理 理念適當的「西部化」，而是根據原有的管理思想和經 營模式去發展西部企業，這在一定程度上也導致了西 部企業發展進度遲緩，特色不明顯。 三、改善西部企業管理溝通的途徑及其措施 （一）人際溝通方面 1.調整溝通心態，選擇最佳的溝通方式。隨著現代 社會信息網路和通訊技術的高速發展，人與人之間的溝通方式因此也變得多樣、豐富。表面上看來，人們之 間的溝通聯絡的確是越來越頻繁了，實際上，大多數的 溝通已成為一種社會物質利益所驅使的表層化的行 為，其效果是可想而知的「，開誠布公」「、推心置腹」、 「設身處地」是大多數現代企業溝通者所缺乏的溝通心 態。人類通過視覺系統、聽覺系統、觸覺系統、味覺系統 與嗅覺系統這五種心理認知系統，掌握不同的人所擁 有的溝通特色，就能夠大大提高溝通的效率。所以，現 代企業的組織溝通者不僅要做好企業運作的程序化信 息溝通，同時重視組織成員之間的心靈溝通。 2.學會傾聽。在人們長期的傳統思維中，「溝通」是 一種富有「動作性」的動感過程，而且也是一種用心交 流的行為，但「傾聽」這一「靜態」過程往往被許多溝通 者忽視了，傾聽是溝通行為中的核心過程，也是心與心 交流的外界媒體，傾聽不僅能激發對方的談話欲，更能 促發更深層次的溝通。另外，只有善於傾聽，深入探測 到對方的心理以及他的語言邏輯思維，才能更好地與 之交流，從而達到溝通的目的。所以，一名善於溝通的 組織者必定是一位善於傾聽的行動者。 3.克服「位差心理」的方法很簡單，如對於員工進 行客觀的評價，並給予一定物質、精神獎勵鼓勵員工， 多從員工內部了解情況，多傾聽一些意見和建議；管理 層可以深入生產第一線，多一些實質性的交流和溝通。 企業內部應遵循公平公正的原則；提倡信任；不斷提升 下屬士氣；為客戶提供優良服務；及時溝通、努力溝通； 溝通只有打破表面上的敷衍了事，才能有實際的效果。 4.利用飲食文化加強交流與溝通。在人際交往過 程中，食物往往扮演著親善大使的身份，它能促進人與 人之間的聯系。一起分享食物，反映了人與人有福同 享、有難同當的一種情感紐帶，員工有機會聚在一起一 邊品嘗美食，一邊交流與溝通，這是建立良好公司人際 關系的大好時機。在溝通的過程中，員工在了解同事的 文化背景的同時，會更加深刻地理解企業、尊重文化多 樣性的價值理念。 （二）企業應根據自己發展的需求，有目的地健全 溝通渠道 1.會議作為正式溝通的一種方式，在管理溝通中 不可或缺。對於管理者來說，組織有效的會議對於改善 管理溝通，將會產生顯著的效果。定期的會議是必須 的，只有這樣才能對重要問題進行討論並達成一致，促 進公司的發展。如何使會議變得有效，如果想順利召開 會議，首先要遵循會議的組織精神及會議目的，准備會 議前期的准備工作，明確與會者可能要涉及的每項議 題，要按時召開會議，也要按時結束會議，會議後，整理 出有效的會議紀要，列出行動表，確定責任到人，這種 會議才能稱得上有效的溝通。 2.隨著社會科學技術的進步，電子網路技術也已 被引介於組織的溝通領域，這正是組織溝通領域的變 革和飛躍，電子網路因其快速、准確的特點，極大地提 高了組織溝通的效率。另外，公司內部的人員既可以選 擇在區域網的BBS上發布信息、討論專業問題；也可 以越級向上司發送電子郵件以征詢意見；甚至文件的 傳送也無需離開座位，音頻及視頻的多媒體支持也使 得不同地點的同僚們可以成功地創設學習型組織的議 事模式。 3.企業還應注重管理溝通反饋機制的建立。反饋 機制的建立首先應從信息發送者入手。另外，信息傳送 者也應仔細觀察對方的反應或行動以間接獲取反饋信 息。因為反饋可以是有意的，也可以是無意的，所以信 息接受者不自覺流露出的震驚、興奮等表情，都是反饋 信息的重要組成部分。作為信息接受者，在溝通反饋中 實際上處於主體地位，但他們往往會因為信息發送者 （通常是上級管理者）的權力威懾，而不能客觀准確地 做出信息反饋，這就需要接受者端正溝通心態，以實事 求是的態度對待信息溝通尤其是信息反饋。信息發送 者也應積極接受接收者的反饋信息，使得組織溝通，成 為真正意義上的雙向溝通。 西部地區在形成特色經濟體系的過程中，一定要 堅持以企業為主體，以市場為導向，打破地方壁壘，實 現經濟的高速發展。而作為一個西部企業的管理者，在 促進企業團結合作的過程中，一定要注重營造和諧愉 悅的氣氛。不管是在企業內部還是外部的管理溝通中， 都應該鼓勵開誠布公的交流與溝通，建構和諧的企業 文化。這樣，企業的管理溝通必定會得以改善，溝通藝 術的真諦也必將會得以領會。 參考文獻： ［1］白鋼，史衛民.中國公共政策分析［M］.北京：中國社會 科學出版社，2006. ［2］李家曄.完美執行之最佳溝通［M］.北京：中國時代經濟 出版社，2005.

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不行，亞克力板壽命短，用pc耐力板，壽命長

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白鋼男漢族19606月甘肅靈台研究歷工碩士位19778月參加工作19852月加入共產黨曾任邯鄲市報社政教科副科、科邯鄲市報社副總編邯鄲市委宣傳部副部永縣委副書記邯鄲市文化局局、黨委書記
目前曲周縣縣

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可以找設計公司做，也可以找我們，免費設計，只收印刷費用，直到您滿意為止，需要提供產品圖片和公司資料。