校園oa系統策劃書

1. 完整的校園OA系統應該包含那些模塊

基本的功能就是這些了，如果需要詳設，留個郵箱

2. 誰有學校的OA辦公系統方案書（高中的）

不同的客戶需求、特點不同，關注點也不同，只要把關注點設到「優秀」檔，把非關注點達到「合格」檔，就不難找到適合自己的好OA了。

時至今日OA件借用范偉的話說是「有點亂，有點亂」，借用孔乙己的話說是「多乎哉，不多也」，為什麼還不多呢？因為實際情況OA多，而OA少，要用數字說明，我想是5%不到。

如何分OA件的優劣呢？日前，中國易OA創導者新思創提出OA件設計的六大原則，基本上包括OA件的性能指標，給項目開發和用戶選型提供了有益的借鑒，相信用戶和廠家的共同努力才能高中OA件的整體水平。這六大原則是：

1、實用性原則

實用就是務實不務虛，就是注重解決實際問題，做精、做細核心功能，兼顧常用的輔助功能，實現快捷、方便地布署和使用，並節省投資，降低風險。有OA起來功能一堆，什麼客戶、人事、財務、資產、知識管理等等一網打盡，卻做得粗糙之極，中看不中用。

2、易用性原則

這就要求軟體的界面友好，結構清晰，流程合理，功能一目瞭然，菜單操作充分滿足用戶的視覺流程和使用習慣。易理解、易學習、易使用、易維護、易升級，實現「傻瓜相機」式的操作，將實施、培訓成本和周期降到最低。易用性對軟體的順利實施和使用具有至關重要的意義，易用性的欠缺造成項目失敗的案例已經屢見不鮮。

3、先進性原則

OA一個先進的工具，所以應採用先進的技術架構和設計方法，融合先進的管理思想，結構化程度高，靈活性、擴展性、兼容性、升級性好，速度快，符合技術發展趨勢，適應用戶成長需要。此處需要注意的是避免受「惟技術論」和「惟概念論」的誤導，無論是技術還是概念都要以適合自己為准。

4、穩定性原則

OA入到企業中後，就會讓人產生很大的依賴性。所以系統從底層資料庫到功能層應經過嚴格測試，資料庫穩定，功能順暢，沒有堵塞、丟失數據的現象，能在不同的硬體、網路、操作系統以及操作習慣中長期平穩運行，適合大規模用戶使用，以保證日常辦公的正常進行。

5、安全性原則

OA統往往保存有企業的核心資料，也會有個人用戶的一些保密資料，這就要求系統能有效防止外部各種病毒攻擊和惡意攻擊，能夠進行嚴格、細致的訪問許可權管理，內部數據具有多種備份方式。必要的情況下，允許用戶進行各種輔助的數據加密、密碼保護、身份認證等控制措施。

6、拓展性原則

大部分用戶在使OA段時間後，會增加一些功能模塊或者OA其他軟體系統互聯，這就要求軟體具有很好的拓展性，能夠提供開放和標準的介面，在不影響系統正常使用的情況下與第三方系統靈活對接，實現不同應用系統的互聯互通，構建用戶的綜合性信息處理中心平台。

根據六大設計原則，我們發現，要為用戶體現完美的系統性能，就必須以應用為核心，以實用、易用、好用三大主線為出發點，全面兼顧技術、應用與發展的和諧統一。

雖然這六大標准都很重要，但是「水至清則無魚」，沒有任何一OA完美的，能做到其中幾項就已經夠優秀了。而且，不同的客戶需求、特點不同，關注點也不同，只要把關注點設到「優秀」檔，把非關注點達到「合格」檔，就不難找到適合自己的OA。

http://www.3726.cn/detail/detail.asp?articleid=24830&from=article

3. 求oa辦公系統的開發流程

這里我講一下用無代碼配置型快速開發平台開發OA辦公系統的開發流程。這種快速開發工具可以解決企業在不懂編程但懂業務的情況下開發真正符合公司實情的管理系統。而且，這種開發平台可以在日後公司業務或管理發生變化時隨時調整功能模塊，也可以根據按需增加其他模塊。

第一步：需求分析

我召集他們所有業務相關部門開了幾次會議，將各部門的功能需求進行了整理和統一，寫成的功能需求說明書，文中詳細列出了軟體要解決的實際問題及要達到的目標。他們要求軟體要能解決他們的實際問題，帶來真正的價值。比如直接給他們帶來更多訂單，幫助他們尋找客戶並留住，同時在經營中節省人力成本及防止不必要的浪費，最終實現公司利潤的增長。我認為，如果一個軟體不能帶來實質性的經濟價值，僅僅只是用來裝點公司門面，提高一點工作效率，那還不如不要。這也是他們為什麼看不上有些成品軟體，而要選擇定製開發的原因。每個公司情況均不一樣，成品軟體商往往無法知道每個客戶的痛處，所以做出來的產品無法真正適合客戶。只有自己針對性的開發，才能真正解決問題。客戶才知道他們公司最需要什麼，他們的客戶應如何獲得和留住，業務流程應如何設計等等。有針對性開發一些實用功能，才是最適合的軟體。

通過這個項目，我認識到編寫軟體需求說明書的過程非常重要，這決定了以後的開發過程是不是會走彎路，是否因為開發了不必要的功能浪費時間和金錢，是不是存在程序功能模塊上的沖突。我在需求說明編寫上花了較大精力，有種磨刀不誤砍柴工的感覺。最後在所有人員一致通過這個需求說明書後才決定走下一步。

第二步：開發方案書

開發方案書是將功能需求說明書轉化為可開發的具體行動方案，我根據開發平台的開發規則進行編寫的，將軟體需求說明書中的功能模塊進行組合優化，分析出各個模塊的數據結構及數據關系、運算邏輯，理清各模塊之間的業務流程，最後根據各業務部門人員的實際情況規劃各模塊的界面樣式。

我的開發方案書也寫得很詳細，不過相比功能需求說明書，感覺容易些，畢竟大方向已有了。開發方案書中我將數據結構中的表及欄位全部規劃好，並命名好，包括其數據類型、長度等，做成表格，並將各欄位數據來源及編輯方式等均做好說明。前面忘記說明了，我雖然對編程不懂，但由於以前有過管理軟體操作方面經驗，對資料庫還是有一定了解的，但也只是懂一些皮毛，不過用天縱快速開發平台開發，這點資料庫方面的知識夠用了，以後使用過程中如果需要更復雜的一些SQL語句再網上搜索一下吧。

開發方案書對後期的系統開發非常重要，下面的開發過程其實就是將開發方案書的內容在快速開發平台進行配置的過程。

第三步：開發及測試

有開發方案書，接下來的開發就非常容易了，其實就是將開發方案書的內容配置到開發平台上的過程，這就是我前面說的為什麼找這樣一個開發平台開發這個系統的原因。

用配置型開發平台開發軟體相當簡單快速，一般的模塊三步就可以搞定了，第一步設置模塊信息，第二步設置表單屬性，第三步設置表中每個欄位。也許我這樣說你還是不太相信，那好吧。上圖！

天縱快速開發平台分開發後台和應用前台。顧名思義，開發後台是供開發者使用的，應用前台是開發好的系統進行使用的地方。好了，進入開發後台吧，如下圖：

通過這三步的配置，一個功能模塊基本完成了。是不是非常簡單快速！整體開發過程是不是全部是通過配置來完成的。當然上面提到的是一些最基本的配置，對於復雜功能要求的模塊，可能還要進行更詳細的配置。

配置型開發平台由於省去代碼編寫，開發速度大大提高，由於界面是由開發平台中間件根據配置的業務參數自動生成，不用每個界面均去編寫一套代碼，因此出錯率大大降低，軟體的性能和穩定性自然也就有了保障。

第四步：編寫操作手冊

系統開發好後，有一個收尾工作是不能省的，那就是編寫操作手冊。好在我平時沒事就喜歡寫點博客，對寫作沒有畏懼心。操作手冊是供使用者學習和操作時用的，在操作手冊中我將系統操作過程及其注意事項詳細列出，事後我才知道，操作手冊也是這個系統正式能使用起來的重要因素之一，因為我寫的操作手冊有聲有色，條理清晰，操作這個系統的同事很快就能理解並上手了。

我得出的經驗是：操作手冊越早編寫越好，最好是在開發的同時就進行編寫，開發過程中一些重點內容要立即記錄下來，提醒以後的使用者，時間一長了，就算是開發者本人也可能都忘記了，最後導致使用者走彎路。

第五步：上線試運行

折騰了半個多月，一個共有50多個模塊的內部管理系統基本算是大功告成了，請客戶的幾個部門領導一起演示操作走了一遍，大家十分滿意，總算沒辜負老他們板的期望。他們老闆一高興，批准買一台伺服器專門運行這個系統。我花了一天時間，部署到伺服器上，開始上線試運行。

第六步：正式運行

經過了半個月的試運行，調整了其中出現一些小問題，就開始召集所有部門相關人員進行幾天的操作培訓，開始正式在公司內全面運行。

4. OA辦公管理系統 的項目背景怎麼寫呢怎麼說呢

項目背景一般先說明當前工作中遇到了什麼問題，如果有具體例子的最好能夠說明一下，以便增加說服力；然後再提出建設OA系統的作用或總體目標（提高工作效率、加快事務處理速度等等）就可以了。

例如：在當前工作中遇到了以下問題或困難：1、2、3、4……（問題、描述、原因分析等等）；為了解決這些問題，我們建議建設公司內部OA系統，它能解決……、提高工作效率等等，描述實施OA系統後的大致效果即可，不用太具體，概括性描述。

這樣的項目背景及建設目標，一般內容不會太多，根據所建設OA系統的大小而定，多的兩到三頁，少的半頁紙，基本上都可以描述清楚。

5. 學校使用oa辦公系統優點有哪些

學校使用OA系統能夠實現校內協同，規范校務：

• OA系統全面的信息共享方式幫助學校省去線下溝通咨詢的麻煩，策劃、公布、執行效率更高；

• 完善的業務體系流程讓學校形成辦事有章、過程可見、執行高校的辦事體系；

• 全方位跟蹤的監控體系讓校務辦理更加透明化，辦事效率優化，用戶使用體驗全面提升；

• 校園公文的收、發、流轉一體化將公文業務率先規范起來，所有圍繞公文展開的辦公，都能直接在OA系統調取模版使用，形成西工大規范的信息流轉載體。

6. 有誰能夠給我提供一個OA(辦公自動化)系統的項目描述,多謝了!

OA（Auditor Office）系統
AO系統，現場審計實施系統，也稱審計師辦公室的簡稱。是金審工程一期建設的重要成果之一。是一個用於現場環境對電子數據進行審計的操作平台。按照設計方案，它將安裝在審計人員攜帶型計算機上，帶至審計現場使用。軟體中包含了項目管理、數據採集、審計分析、審計抽樣和審計底稿等審計作業必要的工具，提供統一界面的電子作業環境，就像是審計師隨身的辦公室。2004年4上旬，在三個審計項目的試用中完成現場測試，2004年7月正式推廣使用。
企業OA如何與管理結合：
目前大部分OA系統是以辦公事務的計算機自動化管理為基礎的，基本內容包括文件處理、事務處理、文字處理、檔案處理、日程處理、郵件收發、收文發文、出差出勤、文件轉流、電子報表、會議管理、車輛管理等，實現了日常工作方方面面的管理。但一個較好的OA系統遠沒有這樣簡單，必需融入管理的思想，引進切實可行的管理技術，讓OA系統服務於管理。管理是企業發展的推動力，也因管理而產生了辦公事務，所以OA系統一定要架構於管理基礎之上，才能確保OA系統的有效性和實用性，一些企業上了OA系統後反而辦公工作更多了，主要原因是OA與管理的定位問題，本末倒置的緣故。
一個良好的OA系統，應該以計劃為核心、以控制為手段，實現「以人為本」、「動態控制」、「透明延伸」的辦公管理思想。那麼OA系統如何與管理思想結合呢？主要體現在「工作管理」、「溝通管理」、「管理創新」和「授權機制管理」四個方面。本文先詳細闡述OA系統如何與工作管理相結合。
一切辦公活動過程歸根到底是由「人通過工作」來完成的，因此，工作管理是OA系統的基本組成單元，工作管理問題解決的深度也決定了OA系統的應用水平，工作管理的成敗決定了OA系統是否能促進管理、輔助管理。一個體現「以人為本」設計思想的OA系統，應該建立在個人工作管理、組織工作管理和項目工作管理三維立體的系統體系之中。
做好個人工作管理
在辦公管理中，無論任何工作、任何事情，最終都是通過人來完成的，管理的本質是人。「個人工作管理」系統解決個人工作效率的問題，包括個人總結、任務備忘、個人助理、日程管理、工作處理。
「個人總結」是個人對過去一個時期內的實踐活動作出系統的回顧歸納。可以按照每日、每周、每月或年度等進行分類總結，既方便查詢又便於個人總結得失。管理人員可以要求員工每日、每周、每月或每年度給出其工作總結，也可以按需要的時間段進行分類統計，及時了解員工的工作和任務的進展情況，把握工作進度，總結工作得失。
「任務備忘」提醒本人將要做的一些重要任務，既可由本人創建，也可以是其他相關人員創建。
「個人助理」是個人辦公的計算機秘書，可以按信息種類建立自己的電子便箋、各種通信錄，能夠將各種常用信息迅速地分類保存，便於以後工作中查找使用，為個人辦公提供更細致的服務。
「日程安排」用來設置個人的工作日程，並在設定的時間給予提示，防止錯過重要工作和活動。個人日程管理包括其他人安排給自己的工作、自己自行安排的工作，即可以避免時間沖突，又可以讓其他人了解自己的日程安排。上級領導在「組織日程」中為下屬人員安排的日程，在下屬人員的「個人日程管理」中也能看到。
「工作處理」包括工作描述、工作匯報、工作考核、參與人員及參與部門等，將每項工作分解開來，便於工作的管理。每項工作都配以甘特圖，使工作表述得更加明了。
按照工作性質，又將個人的工作分為「負責的工作」、「考核的工作」、「待批的工作」和「已建的工作」等，這種清晰的工作分類，極大地方便了工作的查詢和處理。
目前大部分OA系統很難將企業業務工作落實到個人辦公上，個人工作管理的設計，可使個人辦公與部門辦公、企業業務有機地結合起來。
實現組織管理
組織管理解決人與人之間聯合工作的問題，並要建立一套完整的工作監控管理機制，最終解決部門自身與部門之間協同工作的效率問題，系統地推進管理工作的制度化、標准化和規范化。工作標准也是人力資源考核的基本標准，系統可以方便靈活地建立用戶的部門目錄樹和角色目錄樹，主要目標是將各部門、各個人的力量通過組織管理聯合起來，最終達到預定管理目標。
組織管理是針對各個企業中組織類的工作管理，分為部門工作管理、工作總結、部門日程及人事管理等特點如下：
①各級管理人員可以查看其許可權范圍內的人員、部門的工作計劃、工作總結及進度匯報等，同時對與其管理級別相對應的計劃、總結等進行審核和調整等。
②部門一級的工作可以採用多種方式進行描述：列表的形式、甘特圖形式、工作計劃圖（時標邏輯圖、時標圖、單代號圖和橫道圖）形式、工作分解結構圖形式及統計報表形式等。從各個層面和視角對工作的時間、邏輯關系、進度等進行體現。也可採用前鋒線技術，可以即時、直觀地反映工作計劃和執行情況。
③部門工作可以包含子工作。每項工作可被分解為具體子工作，子工作可以有自己的負責人、進程時間等，同時又與總體工作保持邏輯關系。這樣，無論多復雜的工作分解開來處理都會清楚明了，使工作安排有章有序，管理更加輕松。部門工作考核的功能也十分實用，只有管理人員才能使用工作考核的許可權，可以對所管轄人員進行考核評價。工作考核也是建立在明確內設機構和工作崗位職責的基礎上，分類分級明確工作目標，以動態考核為主、定性與定量相結合，實行全員能力和績效考核，獎優罰劣。
④管理人員可以查看所管轄范圍內部門、人員的日程安排情況，並根據事務的重要性來安排下級人員的日程，同時可以查看部門日程安排、領導公開的日程，需要領導參加的可以通過日程安排給上級領導安排日程。總之，組織日程可以將參與此事務的相關人員一次進行安排，並設有提醒功能，與即時通訊系統緊密結合，將日程安排通過即時通分發給相關人員。
⑤人的不確定性是企業人力資源管理最難把握的事。人事管理單元是部門工作管理中的一個組成部分，其內容包括個人資料、工作資料、履歷表及附件表，管理者可時根據管理范圍隨時查看下屬員工的基本信息，以便根據員工能力和特長安排工作。
組織管理更加符合現代辦公管理特點，是各級管理人員專用的系統，是各級管理人員系統地了解企業經營管理信息及輔助決策信息的重要工具。雖然組織辦公工作涉及數據復雜，但此系統的操作比較簡單，管理數據往往涉及到企業機密，所以用戶進入系統時，必須進行身份認證。
完成項目管理
日常辦公按類型分為兩種，一種是事務型辦公，一種是項目型辦公。項目型辦公在辦公管理占的比重較大，如果還是按照以前的事務型處理，很難達到辦公目標，這也是傳統OA所沒有考慮到的。只有對辦公工作類型進行透徹地深入分析，對不同工作類型採用不同的處理方式，才能真正得心應手地應用OA系統，提高辦公效率。
項目管理中的組織計劃是單位或部門對未來一定時間內要做的工作，從目標、任務、要求到措施，預先作出設計安排。工作有先後、主次、緩急之分，進程又有一定的階段性，因此在計劃中針對具體情況應事先規劃好操作的步驟、各項工作的完成時限及責任人、參與人等，這樣才能職責明確、操作有序、執行無誤。
上級領導可以通過項目管理的方式對所管理單位或部門進行任務安排、工作安排，任務、工作安排會自動落實到部門的負責人。各個部門負責人根據領導的統一安排，設定自己部門的具體目標，通過管理人員與員工持續、動態的溝通，明確員工的工作任務，採用確保完成任務實現目標的措施，然後各就各位，把詳細的工作計劃再分配下去。這樣，上級領導就清楚要完成計劃須動員哪些力量，創造哪些條件，排除哪些困難，採取哪些手段，通過哪些途徑，做到心中有數，這既與實際工作相結合，又為計劃提供預見性信息。只有採用項目管理的方式，對組織計劃進行動態控制，清楚所制訂的措施、辦法，才能順利地完成任務，從而實現整體管理的目標。

7. OA系統的方案

我也就隨便說說，不找什麼專業資料了。
其實OA就是一個自動辦公的平台，他實現了多方工作人員、部門協作解決問題，完成工作的一個軟體。
我們公司就是做OA軟體的，他的硬體不需要太多支持，伺服器佔用一些資源對於員工（用戶）基本上沒有硬體要求，能上區域網能打開網頁就可以使用。所謂的軟體支持也只針對伺服器，所以硬體和軟體支持都在服務上，不需要費太多心思，安裝的工作人員會告訴你要什麼配置以上的設備，而且底層軟體都是他們裝。
因為不知道你們用什麼樣的OA系統，也不知道使用什麼平台和資料庫我就以我們合強的A8系統為例，A8系統可以兼容XP,2000，LINIX平台，用MYSQL為數據基礎，這些基本上現在標配的機器都能裝起來。（CPU不限，1G內存，80G銀盤。）因為你們單位的用戶數比較多，不知道是否公文、文檔也很多，我們的產品這樣的配置可以支持3000左右的用戶和1億個文檔。
寫著寫著突然一番看見樓上已經有人說了，才發現一個問題用VPN網路連接是不是也問在裡面？
下班了，如果你還有什麼具體的東西就給這個賬號發郵件吧，我周六、日應該會上。

8. 誰有OA辦公系統的策劃方案

OA的話題很大，不同類型的企業對OA有不同的需求，選最重要的是快速選擇自己合適的OA，而不是去過渡研究OA，把自己變成一個OA行業產品專家。很多用戶開始也是這么想的，但是不知不覺跟著不同供應商提供的很多發散的問題，迷失了自我，花了很多精力，也沒有選擇適合自己的產品，甚至不知道什麼OA適合自己了。
為了幫助第一次選擇OA的用戶快速的選擇，並且快速利用OA做事，
偉峰科技陶總結合自已10多年的OA軟體行業的經驗給你如下的建議供您參考。

1，很多企業上OA都是因為異地辦公，溝通不便，或者是人員增多，管理協調難度增大，這只是上OA的初衷。但是由於對OA沒有一個清晰的定位，所以無法圍繞定位去甄選合適的產品，只是在一味在比功能強大，而在類似的菜單名詞之下，不同廠家提供的產品都會在不同的方面表現得有不一樣的強大，最終讓用戶陷入迷茫，只能比比價格，找不到適合自己的產品；

2，認識OA，首先要知道OA是企業管理軟體，而企業管理軟體有很多，OA，hr，crm，ERP，scm等等。不同的管理軟體在功能上經常會有交叉和重疊。但是過多套的軟體是不適合中小企業的，它反而會使得企業的管理難度增大，人為造成更多信息孤島。所以企業逐漸形成了兩個管理軟體的核心，一個是類ERP軟體（行業核心數據軟體），一個是OA，外圍事物過程管理軟體。而其他的一些管理軟體，企業在選擇時為了避免多套軟體的不便，也在不由自主的把相關的軟體逐漸往這兩個軟體上靠，能用這兩個軟體解決的事務就不上更多的軟體了，有些知識型的企業，甚至只要一套OA，隨著擴展，把內部所有的管理軟體都集中在這一個平台上了；

3，中小企業往往沒有太多使用管理軟體的經驗，對軟體需求的描述大多數也是一個很粗很泛的狀態，但是在軟體使用了一段時間之後，就會出現由於所謂需求不滿足的情況，於是便抱怨軟體不好用，反而束縛了工作的說法；

4，基於以上背景，歸納起來，選OA首先要有一個清晰的定位，到底是選單一的簡單事物溝通、知識共享的OA，還是重點在業務、行政、人事、財務過程管理的OA，還是含有一些周邊管理軟體功能的OA，甚至對於行業沒有類ERP軟體的企業，是否應該在OA中構建其業務系統，到底哪個定位是自己要的。其次，為盡量避免「明日需求」不能滿足的情況，所選OA一定要有足夠的靈活擴展性，再次，OA作為一個全員要用的軟體，快速上手，使用方便很重要，強大而不宜用的軟體最終還是會被廣大群眾舍棄；

5，針對以上行業需求現狀，偉峰OA根據十幾年的行業經驗，歷經無數大小項目的總結，為用戶提供如下的綜合服務體系：

a)產品：提供一個以「變」和「便」為核心思想的平台型OA軟體，將OA軟體的可變性做到極致，幾乎成為一個不用做代碼的開發平台，不僅僅是定義工作流，而是可以構建由多個庫、表互相關聯的管理系統，無需開發人員，就可以開發小型管理軟體。同時提供類似qq的客戶端秘書軟體，開機自動啟動，用戶從來不用主動登錄oa找事做，所有被動工作（通知，待辦、郵件），由秘書軟體彈出提醒，主動找人的事務也可以在小秘書中發起，建立「事找人」的方便工作模式；

b)提供以符合「IT+互聯網」發展趨勢的「雲計算」模式的租用服務，只要用戶能夠上網，在提供了組織機構清單之後，24小時內系統開用。將軟體、硬體、網路、遠程客服、數據安全、數據備份打包為一種綜合服務提供給用戶，免去用戶為使用OA需要做的很多配套工作，省時、省力、省錢。可以長用長租，也可以在企業自有IT條件具備的情況下，買下軟體，快速的將軟體以及數據遷移回本企業。

c)針對有特定深入需求的客戶，我們有不同的專業版本，軟體以定製開發為主，滿足一些行業無ERP類軟體，希望在OA上構建復雜管理系統的需求。如工程企業、酒店的供應鏈管理，大企業的財務預核算管理，專業的crm管理等等。
如果你正在考慮上OA軟體，或不知道如何選擇企業管理軟體，不防來咨詢一下偉峰科技（搜索偉峰OA到就可以找偉峰OA的官網）

如果你有特殊需求或不想用太低端的OA，想找一個可變性強，易擴展的OA，那請你選用偉峰的平台型OA。（搜索偉峰OA就可進入偉峰官網）

偉峰OA的特點：
1. 可擴展性：通過與我公司提供的項目PM、ERP、CRM相結合，達到多維管理效果，屏蔽信息孤島，為領導決策提供足夠的依據。
2. 互動性：採用通知公告、知會點評等多種信息交流渠道，使用戶之間圍繞任何一個事件都能互動交流，以降低溝通協作的成本。
3. 保密性：既能在單位內部實現最優信息資源共享，又能嚴格細分信息的閱讀許可權，確保了信息的保密性。
4. 備忘性：通過工作流日程等手段的結合，使備忘機制更加有效且降低成本。
5. 直觀性：以圖表的方式呈現資源佔用和日程安排、工作進度，使管理更加直觀。
6. 移動性：通過加裝手機OA組件，將辦公室遷移到手機上，實現隨時隨地可辦公。
7. 規范性：流程化的業務處理模式將行政事務，文檔管理都規范起來，實現制度的立體化。
8. 方便性：大多數的數據是由協作工作流執行過程中自動生成的，降低使用過程中的錄入工作量。
偉峰OA軟體，為企業提供一個有形的「工作過程」管理平台，同時為員工提供一個無形的工作秘書。涵蓋協同辦公管理、行政公文管理、人事管理(HR)、費用報銷管理、固定資產管理、為中小企業提供完整的管理解決方案，並為高層領導提供手機移動OA功能，拓展工作空間。
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9. 學校OA辦公系統有哪些誰知道

OA系統在學校的辦公應用中是非常多的，所以如果你們學校想要使用OA系統可以直接找你選擇好的OA廠商咨詢或者索要應用案例都是可以的。

下面是同濟大學的OA系統應用案例，可以參考一下：

針對同濟在信息化過程中遇到的各項問題，泛微OA為全校所有教職員工構建了統一的信息查詢、事務處理、協作溝通、知識共享的協同OA管理平台。

個性服務提供

1.OA系統提供個人信息服務：校園卡余額查詢、學費繳納情況查詢、課程信息查詢、圖書借閱等服務。

2.OA系統提供獎學金申請服務：個人獎學金申請、各類助學金貸款申請。

3.OA系統提供就業信息服務：就業服務指南、職業評測報告。

統一信息管理

1.教職工信息統一管理

信息查詢：實現人員架構的校、院、系三級管控；實現人員信息的統一展現和自助功能；成為後續人員基本信息、人員評定的基礎。

人員管理：實現按照人員編制，從人員規劃、人員招聘、人員異動的全生命周期管理。

考勤排班：實現對於全校各院系的統一值班、排班管理。

2.學生信息統一管理

實現對於全校各院系學生（本科生、研究生）基本信息的統一管理，為後續多系統數據集成建立基礎。

3.資源信息統一管理

通過系統集成，構建多系統資源集中存儲與調用，對資產、科研、知識等一系列信息進行集中統一管理。

統一事務管理

1.公文管理：形成同濟大學統一的教委、校、院、系公文多級管控。

2.領導督辦：通過督察督辦管理、領導日程管理，校、院、系各級領導能夠快速的了解到相關督辦任務的實際情況，並適時給出指導。

使用OA系統進行信息化建設的效果：

同濟大學信息化工作取得階段性成果，提升服務意識，思考如何深化和拓展服務，以師生、業務部門、校領導的需求出發，進行投入和建設，從而讓信息化技術成為學校業務發展的數據基礎和支撐工具。

a.平台統一，信息、事務、知識全面共享

b.系統集成，人事、資產、教務全面覆蓋

c.個性服務，查詢、申請、就業全面提供

10. 學校的OA辦公系統中最為重要的功能是什麼

我認為學校這樣的特殊教育機構組織對於OA辦公系統中最為需要，也是最重要的功能如下：

門戶信息/公文發布

對於學校的OA辦公系統來說這個功能是每天使用人員登錄系統以後必看的一個模塊，學校這種機構組織類似於政府部門的情況，每天都會有一些重要的批文、通知、公告、獎懲等方面的信息，讓內部的使用人員能夠第一時間的接收到這些重要信息。

（OA易企管——人力管理）

教務信息管理

這個功能模塊可以說是學校OA系統功能中的重中之重，因為該模塊不但可以管理學校教師的信息，校內的學生信息也是可以進行統一管理的，學生的成績管理、課時安排、宿舍管理、考核評價等等雖然都是非常數據冗雜，有重要的東西，但是通過教務管理模塊就可以輕松管理。