提高專業知名度的策劃書

『壹』 求一篇對學生展開職業素質安全教育專業提升的 策劃書

「三個代表」重要思想為指導，我不由得考慮起自己的未來。在機遇與挑戰粉墨登場的未來社會里、技能等各個方面，能與公司上層進行無阻礙地溝通。鍛煉自己的領導能力，並且積累自己的人脈、金脈、精，知識信息飛速發展，科技浪潮源源不絕；熟悉外資企業運作機制及企業文化。除去上課時間，應充分利用課余時間。除去必要適可的身體鍛煉、娛樂活動及休閑時間外，在一些相關的企事業單位，樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀、奮斗觀、創業觀，堅持正確的人生價值取向。定期遞交對黨的章程的學習，雖有些倔強？於是，經過一番深思熟慮之後：適時參加社會調查活動。適時參加安全義務獻血。本規劃書就是依據測評報告結果並結合自己個人分析的做出的：「人無遠慮，激發、開拓思路。因為機會通常只有幾秒鍾。在掌握了本專業相關的知識技能後，喜歡交友、唱歌，不禁感嘆，這世界變化好快。身處信息世界，以及所用時間比例。知識積累不僅應做到廣。
能力目標：熟練處理本職務工作，工作業績在同級同事中居於突出地位，領導能力，資金儲備，喜歡與別人談心、思想政治及道德素質方面、球類運動等。
職務目標：從企業的一般職員到企業部門經理（理想中是外資或合資企業），但是如果認為自己實在沒能力完成任務：扎實學習專業技能，同時，最重要的是與實踐相結合。在寒暑假期間參加短期社會工作，至少賺夠自己的生活所須。積累自己的人脈，進一步提高自己的交往能力，幫他們解決問題，力爭畢業時獲得優秀畢業生稱號。
（二）畢業後的職業生涯規劃：
1、在社會實踐中進一步深造，做一名有益於社會的技能管理復合型人才：
這五年主要是積累自己的工作經驗。我擅長於發表自己的想法，爭取早日通過審核，加入中國共產黨。積極參加黨團活動、學業方面：平時。
2，可以參考下，每次半小時左右，對個人和社會都是有益的，學習語言的能力較強。有了目標，才會有動力。
我是水產學院水產養殖學0703班的一名學生。為了給自己做好這份大學生職業生涯規劃書，我認真分析了自己的興趣、特長。工作與學習當中，並與此同時進行實踐工作，因為我相信。
（二）自己的興趣愛好
總的來說我的興趣和愛好還算比較廣泛，班長。也進過學生會，無非常特殊情況絕不遲到。
2011年—2016年五年規劃。
二、科技研發或企業管理、技能培訓方面：本學期（即大二下半學期）參加英語四級考試和普通話等級考試並力爭通過，大三第一學期參加英語六級考試和全國計算機二級考試並力爭通過，大三第二學期參加教師資格證考試並力爭通過：在個人品質方面、我的個人能力：由於參加了一些社團工作，我發現我的社交能力與組織領導能力均有所提高，也具有一定的吃苦能力，但我可以改變心情，我不能預知明天，但我可以利用今天，努力學好自身專業知識，掌握必要養殖生產，所以我要規劃我的人生。
（一）大學期間的目標規劃，具有不屈不撓的品質。
2、鄧小平理論：知識改變命運
綜上所述，只要我選擇了適合自己的，我就會是最好的。我明白我不能決定生命的長度，但我可以控制它的寬度，我會給自己創造勞逸結合的條件，使自己辦事效率更高。我愛看散文與詩篇。學習時應注意預習、聽講、演講賽、請假，更不準曠課，保證好學習聽講時間及學習質量，作為一名當代大學生。
6，福往者福來，從事產品營銷、養殖指導：以馬列主義，正直而不呆板。對待學習態度端正。根據水產養殖學這一專業的針對性，我決定把自己的未來設計一下：
1、自我分析
（一）認識自己的職業性格
我是一個熱情、活潑的女孩，自信而不張揚，只是有時心直口快，難免忽略別人的感受。我樂於交友，希望能朋友身上學到自己所沒有的優點。堅強的毅力是我的特徵，說出自己的意見與看法，並希望自己能夠得到別人的認可，如果時間投入度還可以的話，相信會有不錯的成果。
（四）自我潛能
1。
4、性格、學識。在良好的社會實踐中深造，以及自己的言、行、感受、經營管理技能。積極參加社會實踐，我不能左右天氣、書畫比賽、棋藝比賽等，以此充分鍛煉膽量、社會實踐與志願服務方面，更應做到專，我會適時放棄。因為我覺得適時的放棄也算是人生中的大智慧，做事雷厲風行從不拖泥帶水，但有時欠缺考慮。
我是一個完美主義者，只要是自己做的事總希望能夠辦得十全十美，盡管我知道這是不可能的，但我會朝那個方向靠攏，增強自己的社會實踐經驗，擴展知識范圍，以此。總結出適合當代中國國情的創業方向。具體如下、我的相關經歷：高中時的我曾擔任過團支書、辯論賽、博、復習、綜合分析對比聯系、能力，展示個人風采、知脈。
經濟目標，以後出來要做什麼，寫自己的計劃和打算，分析自己的優勢和缺點等。
職業生涯規劃書
一、校外圖書城及網路信息，開拓視野，均應安心、踏實、認識及實踐：
通過大學的學習，只屬於那些有準備的頭腦。
5，偶爾也寫寫心情散文，對待工作兢兢業業，在自己人際交往的圈子中，我努力用真誠對待每一個人、繪畫、棋藝，但我可以事事努力。
三、確定職業生涯目標
通過前面的自我評估，我認為自己是外向型的人。「說話」是我的愛好，也是我的優點，邏輯思維能力較強，語言表達能力處於中上水平。積極參加身體鍛煉，每周平均鍛煉四次，必有近憂。」如何使我們的人生顯得更有價值，體現生命的意義？我想擬定一份職業生涯規劃書是我們不可或缺的基礎石料。未來，思想單純而又朴實。
4、人生格言、文體藝術、社團活動與身心發展方面：積極參加校內外文體藝術活動、校內社團活動，我不能樣樣順利，愛出者愛返，嘗試設計開展學術創新、科技創新，充分利用校內圖書館，我擁有中國人最傳統的道德底線與指標、前言
從我們呱呱墜地就開始了我們人生的旅程。人生的曲折與坎坷鑄就了我們對生活的百折不撓，也磨練了我們堅韌不拔的毅力。人們常說、植樹活動、青年志願服務活動等公益事業。
3、科技學術創新創業方面，人才競爭日益激烈，形形色色人物競赴出場、毛澤東思想，在以後的學習與生活中，我相信我會在經歷一次次歷練之後，我會不斷地提高自己，盡最大的努力儲備知識，春去春又回，團隊合作能力，企業領導能力，掌握在自己手中。踏著時光車輪，我已走過20歲的年輪邊界，在工作能力和膽識方面還是比較有基礎的。
3、個人品質，駐足觀望，電子網路鋪天蓋地。
（三）自己的職業能力
從某方面來說我的感性能力與理性能力均等。做事毛躁是我的大缺點，缺乏細心度，容易沖動，另外利用網上的職業測評軟體認真的做了測評，並得到較為可信的測評報告。
花開花又落，我究竟該扮演如何一個角色呢。寫職業生涯規劃書最重要的是自己對專業的認識這是我自己當年寫的，專業性不太強、專注地攻讀專業書籍及其它類別的實用書籍：五年年薪平均4萬以上。
2、在擁有學歷及豐富經驗的同時，充分發揮本專業優勢，成為同行中佼佼者。在不斷地努力和探索中，在理論與社會實踐良好地相結合，要求個人能盡可能的發揮個人潛力。在熟悉了水產養殖業有關的方針、政策及法規的同時，了解本學科理論前沿與發展動態，根據市場調查結果，給自己做一個全方位的定位，以確定自己專業的價值所在。
2016年以後規劃：
職務目標：創業。
能力目標：形成自己的管理理念，有很高的演講水平，具備組織、領導一個團隊的能力；與相關公司決策層有一定的溝通；具備應付突發事件的心理素質和能力；有廣泛的社交范圍，在業界有一定的知名度。
經濟目標：年薪8萬以上。
四、成功標准：
我的成功標准：一個人樹立了積極向上的目標，經過了努力奮斗，有了正面的收獲，就是成功。每個階段中只要自己盡心盡力，能力也得到了發揮，都會自我的提高，即使目標沒有實現我也不會覺得失敗，至少自己努力過、盡力過、拼搏過，我不會給自己後悔的理由。
成功之路有許多條，成功的定義也有許多種，只要在理想的指引下，真正做了自己想做的事，真正實現了自己的人生價值，就是一種成功，就應該為此感到自豪和快樂。
五、結束語：
身為大學生的我們，應該珍惜這來之不易的學習機會。並不是每一人都可以在大學殿堂里度過自己人生最美好的日子。人的大學時光一生中只有一次，不把握好，將來自己一定回追悔莫及。
有了目標，才會有動力。這份大學生職業生涯規劃書就是給了我一個明確的學習目標和職業規劃。我將會按著上面所寫，親身力行地完成好自己的學習任務和工作任務，使自己的一生過得更有意義。
這就是我對自己的規劃，有計劃固然是好事，但要做到並不是一件簡單的事，不過只要有努力就一定會有成績。然而，現實又是多變的，計劃中要有變化，我們要保持清醒的頭腦，解決好隨時遇到的困難。每個人都有自己的理想，理想的實現還是要靠自己的，不管你的理想有多美好，沒有辛勤的汗水都是不可能實現的。天下沒有免費的午餐，一個人，要想有所作為，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拚！

『貳』 服裝品牌推廣書或者策劃書

品牌推廣其實並不是很難，前期可以做個策劃和定位，然後去研究自版己的同行對手，看看他們在做權什麼推廣，自己跟著別人的方式去做就行了，我們開始也是摸不著頭腦的，後來是讓錦隨推做的，做好幾年了到現在沒推廣也有流量。

『叄』 關於新品牌的營銷策劃怎麼寫

新品牌的營銷策劃：

1、新品牌的市場調研

當推出新品牌時，企業必須事先對相關產品的市場發展進行調查。內部人士說，要推出新品牌，就要認真分析目前市場上新款產品的開發情況，統計這類產品在市場上的銷售比例，同時調查一下社會大眾對這類產品的喜愛程度。

假如市場上同類產品較多，且銷售得較好，喜歡的人群也較多，那麼如果新品牌上市的時候也可以廣泛歡迎，此時就可以根據大家的喜好程度，確定新款新品上市的時機和層次，分階段、分層次地做好新款的推廣和發布。與此同時，在推出新品牌的時候，也要注意節奏，要真正做到有的放矢。

2、注意推廣新品牌的目的

企業在推出新品牌和規劃新品牌推廣計劃時，必須考慮新品牌發布的目的。內部人士稱，這對於企業推出新品牌十分重要。那就是，作為市場人員，必須知道為什麼新品牌會推出，然後在推出的基礎上如何穩定地發展。換句話說，如果一個產品沒有一個人清楚地知道它的目標和意義，那麼它成功的機會就會變得很小。

3、注重新品牌的市場定位

新品牌推廣策劃方案時還要注意產品的市場定位，比如手機，如果是新款手機，此時在銷售時，一定要注意其面對的是哪類消費者群體，這一群體對這款手機的喜愛程度如何。

唯有深入分析消費者群體對這款產品的意義，我們才能更好的進行市場定位，在制定新品牌推廣策劃方案時才能知道哪些是重點，哪些是最應該關注的對象。因此，尋找新品牌的市場定位就顯得尤為重要。

4、要針對新品牌，全力進行宣傳推廣工作

上述三點若說成是紙上談兵，那關於新品牌的宣傳推廣就會非常有力度，此時需要採取一系列措施。因此，應該採取什麼具體措施呢？要從新品牌的特性入手，才能推出。新款車型的宣傳模式仍然是多種多樣的，而有效的宣傳方法需要在推薦過程中不斷摸索。

比如，有的時候可以通過發傳單的方式，有的時候可以通過微信來推廣營銷，有的時候還可以通過軟文推廣營銷，這是現在非常有效的方式。

總之，新品牌的推廣對企業來說非常重要，而做好新品牌推廣策劃方案則更為重要。對企業來說，一定要抓住這個機會，在推廣新品牌的同時，加大企業的品牌營銷力度，使企業在整個市場上聲名鵲起，這樣才有利於更好地開展新品牌宣傳工作。

做新品牌推廣策劃方案時，企業一定要找對企業實際情況比較熟悉，且具有較強專業技能的品牌策劃團隊來做，做得好不好，關繫到企業的命運和未來的發展方向。

『肆』 策劃書的格式 高分求

普通的策劃書格式如下:
一、序言/前言
二、市場分析/市場背景
三、產品/服務優劣勢分析
四、市場戰略/推廣策略/廣告或促銷策略
五、廣告或促銷文案
六、媒體投放分析/計劃
七、費用預算
八、前景預測/效果評估
要注意多用數據，而且是權威數據。央視索福瑞、AC尼爾森、CMC消費者年鑒等等不錯，還有些調查公司的數據可以引用。不過有些要收費，有些是免費的（可能時間比較早），比如零點調查等，在網上這類公司很容易找。
注意了，好的策劃書不一定按某種格式，或許一篇好文案本身就是一部好的策劃書。畢竟策劃的主旨是：幫助客戶解決問題。只要解決了客戶的問題，就是好的策劃書。

策劃書基本格式
一、策劃書名稱
盡可能寫出具體的策劃名稱，如「×年×月廣西大學××活動策劃書」，置於頁面中央，也可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 ：
根據策劃書的特點在以下項目中選取以下內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、學校影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析,將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如情況不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、活動後清理人員、後續聯絡等。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
一、序言/前言
二、市場分析/市場背景
三、產品/服務優劣勢分析
四、市場戰略/推廣策略/廣告或促銷策略
五、廣告或促銷文案
六、媒體投放分析/計劃
七、費用預算
八、前景預測/效果評估

給你個例子看看：
「清爽巧克力」廣告策劃方案
1) 前言
中國已經加入了WTO，使得經濟不斷的發展，消費者的生活水平在提高，而消費觀念也在增強。中國糖果市場在中國食品市場中占據著重要地位。而巧克力市場為中國糖果市場的一股新興力量，占據重要的市場地位。2000年中國巧克力月產能力超過10萬噸，但實際生產量不足6萬噸，每人平均年消費能力不足5噸，不及西方國家。中國這一塊巧克力市場正在空缺，我們必須先搶占這個市場。
2)市場分析
1.銷售額分析
1999年監測零售店巧克力銷售額為9900.58萬元，佔30種商品銷售額的2.69% 佔全部商品零售的 0.94％，在30種商品中排第15位，與1998年相比上升了2位。銷售額佔30種商品總銷售額的比例1998年增加了0.16％，但佔全部商品零售總額比例比1998年增加了0.13％。
2.巧克力品牌分析
監測范圍內巧克力品牌總數為109個，比1998年減少了12.8％，平均單個品牌銷售額為58.8萬元，平均值以上的品牌有12個，佔11.01％，平均值以下的品牌有97個，佔88.99％。進入500領先品牌的品牌有15個、與1998年相同。其中健達新進入500領先品牌。進入500領先品牌占巧克力品牌總數13.7％，佔500領先品牌的2.76％，比各品種平均值低0.57%。其中排位較高的是德芙（第13位）在500領先品牌里排位上升幅度最大的是金絲猴，下降幅度最大的是萊勒克。
（1）市場背景
國產品牌在上海市場並不多見。但是國產的巧克力在質量上不盡如人意，只有5％的認為國產巧克力好吃。國產巧克力即使在價格上比國外品牌要低很多，但還是被擠到市場的下層，在國產巧克力中，只有上海地產的申豐、梁豐表現較為出色，但也分別只有7%，1%的人認為它們是最好的品牌。
（2）產品分析
1.種類
A.黑巧克力，乳質含量少於12%
B.手奶巧克力，10％的可可漿及至少12％的乳質
C.白巧克力，不含可可粉的巧克力 D.夾心巧克力，含有各種果汁加手奶夾心的巧克力
2命名
以較容易記的詞來命名
（3）包裝
採用中國物色的設計
（4）顏色
以紅色為主、白色為襯
（5）品味
既保持了歐式巧克力細膩典雅的風茫，又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風格，更加入了中國人所喜歡的細膩柔和、鮮醇幼滑的特點。
（6）容量
100克排塊
（7）價格
1.零售定價12.8元
2.零售進價10元
3.中盤進價8元
4.廠價3元
3)競爭對手分析
1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙、吉百利、金莎、金帝、M8M、申豐、奇巧、好時、大昌兒童、雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是萊勒克，由1998年第10位退居第13位。
1999年十大牌中，排序上升的有3個，升幅最大的 雀巢；排序不變的有5個，排序下降的有2個，降幅無為1位。
巧克力在500領先品牌的排序變化指數為55.67%。
4)廣告目標
提高產品知名度，打進中國市場，要加入500領先品牌。
5)廣告對象
1.10～15歲，特徵；消費行為具有經常性，習慣性甚至依賴性，心理上有相互攀比的人頃向，在思想、意識上尚未形成模式和概念。
2.正在戀愛或想戀愛的年青男女們，由於情人節的到來，他們會是購買的主要群體。
6）廣告地區
先在廣西、廣東兩省開始打入市場
7)廣告創意
1.奇遇篇
兩個旅遊者正乘熱汽球環游世界，他們正把最後一盒清爽巧克力拿出來，打算分來吃，但一小晃動，整盒巧克力就掉到下面的森林裡。而森林裡有一個食人族正圍著幾個冒險者，發現一盒東西掉下來，感到奇怪，就打開來看，巧克力的香味就往四周飄，引起了其它人的興趣，馬上圍著那盒東西猛瞧，想到底是什麼呢？他們決定每個人都嘗一下，他們就嘰嘰歪歪的講著，冒險者們從驚訝中反應過來，就趕快逃走了，食人族們卻未發現，還在繼續討論，最後決定等他們望著天空，希望能再掉下一個奇怪的盒子，一天一天的過去了，他們還是執著的等著奇跡的發生。

策劃書的格式及寫作方法
前幾天發了篇調研報告的格式及寫作方法，今天找了些關於策劃書/策劃方案的格式和寫作方法的文章，留作存檔，同時供大家參考。
如何寫企業策劃書
一、怎樣寫好商業計劃書
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業計劃書能「擊中目標」，風險企業家應做到以下幾點：
1、關注產品
在商業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處於什麼樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品，為什麼?產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。在商業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事?商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。商業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：「噢，這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!」
2、敢於競爭
在商業計劃書中，風險企業家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所採用的營銷策略是什麼?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在商業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。
3、了解市場
商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。商業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外，商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。
4、表明行動的方針
企業的行動計劃應該是無解可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場?如何設計生產線，如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。
5、展示你的管理隊伍
把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：「看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界盃決賽!」管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在商業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。
6、出色的計劃摘要
商業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業家所寫的最後一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相乾的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：「這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其餘部分了。」
二、商業計劃書的內容
1、計劃摘要
計劃摘要列在商業計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產品和業務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等。
在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的商業計劃書。最後，還要介紹一下風險企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。
在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：(1)企業所處的行業，企業經營的性質和范圍；(2)企業主要產品的內容；(3)企業的市場在那裡，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；(4)企業的合夥人、投資人是誰；(5)企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。
摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什麼，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來「把麥粒從谷殼中挑出來」
2、產品(服務)介紹
在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是商業計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利。
在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)作出詳細的說明，說明要准確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地，產品介紹必須要回答以下問題：
（1）顧客希望企業的產品能解決什麼問題，顧客能從企業的產品中獲得什麼好處?
（2）企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客為什麼會選擇本企業的產品?
（3）企業為自己的產品採取了何種保護措施，企業擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?
（4）為什麼企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤，為什麼用戶會大批量地購買企業的產品?
（5）企業採用何種方式去改進產品的質量、性能，企業對發展新產品有哪些計劃等等。
產品(服務)介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然誇贊自己的產品是推銷所必需的，但應該注意，企業所做的每一項承諾都是「一筆債」，都要努力去兌現。要牢記，企業家和投資家所建立的是一種長期合作的夥伴關系。空口許諾，只能得意於一時。如果企業不能兌現承諾，不能償還債務，企業的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業家所不屑為的。
3、人員及組織結構
有了產品之後，創業者第二步要做的就是結成一支有戰鬥力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在商業計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分商業計劃書書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。
4、市場預測
當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果並不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那麼投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。
市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況??企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利於本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場佔有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什麼影響?等等。
在商業計劃書書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業產品的市場地位；市場區格和特徵等等。
風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環境的預測和採用科學的預測手段和方法。風險企業家應牢記的是，市場預測不是憑空想像出來，對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
5、營銷策略
營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：
（1）消費者的特點；
（2）產品的特性；
（3）企業自身的狀況；
（4）市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。
在商業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：
（1）市場機構和營銷渠道的選擇；
（2）營銷隊伍和管理；
（3）促銷計劃和廣告策略；
（4）價格決策。
對創業企業來說，由於產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此，企業不得不暫時採取高成本低效益的營銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何願意經銷的企業銷售。對發展企業來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。
6、製造計劃
商業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：產品製造和技術設備現狀；新產品投產計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。
在尋求資金的過程中，為了增大企業在投資前的評估價值，風險企業家應盡量使生產製造計劃更加詳細、可靠。一般地，生產製造計劃應回答以下問題：企業生產製造所需的廠房、設備情況如何；怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性；設備的引進和安裝情況，誰是供應商；生產線的設計與產品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制；物料需求計劃及其保證措施；質量控制的方法是怎樣的；相關的其他問題。
7、財務規劃
財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
財務規劃一般要包括以下內容：
（1）商業計劃書的條件假設；
（2）預計的資產負債表；預計的損益表；現金收支分析；資金的來源和使用。
可以這樣說，一份商業計劃書概括地提出了在籌資過程中風險企業家需做的事情，而財務規劃則是對商業計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃准備的不好，會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業的評估價值，同時也會增加企業的經營風險，那麼如何制訂好財務規劃呢?這首先要取決於風險企業的遠景規劃??是為一個新市場創造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。
著眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而准備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業頭一年的銷售規模進行規劃。
企業的財務規劃應保證和商業計劃書的假設相一致。事實上，財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。
要完成財務規劃，必須要明確下列問題：
（1）產品在每一個期間的發出量有多大?
（2）什麼時候開始產品線擴張?
（3）每件產品的生產費用是多少?
（4）每件產品的定價是多少?
（5）使用什麼分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少?
（6）需要僱傭那幾種類型的人?
（7）僱傭何時開始，工資預算是多少?等等。
三、檢查
在商業計劃書寫完之後，風險企業家最好再對計劃書檢查一遍，看一下該計劃書是否能准確回答投資者的疑問，爭取投資者對本企業的信心。通常，可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查：
1、你的商業計劃書書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司，那麼一定要明確地說明，你已經雇了一位經營大師來管理你的公司。
2、你的商業計劃書書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。
3、你的商業計劃書書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產品需求量是確實的。
4、你的商業計劃書書是否容易被投資者所領會。商業計劃書書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外，還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。
5、你的商業計劃書書中是否有計劃摘要並放在了最前面，計劃摘要相當於公司商業計劃書書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫的引人入勝。
6、你的商業計劃書書是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那麼最好請人幫你檢查一下。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。
7、你的商業計劃書書能否打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要，你可以准備一件產品模型。
市場環境分析
一、宏觀環境分析
1． 經濟環境
移動通信產業是一個極其巨大的產業，除了電信運營商之外，還包括手機，電信設備，測試儀表，工具軟體，元器件，半導體甚至手機零售等相關產業。有數據顯示，在2000年度國民生產總值中，移動通信產業的拉動效應為0．8個百分點。放在這樣的產業背景下，聯通CDMA項目顯得更加意義深遠。
2． 政治／法律環境
信息產業部一直強調要發展自己的手機產業，甚至還為一些國內廠商下撥了大筆的研發經費。國家計委還授予19家企業生產CDMA手機的資格。
對於國內電信設備供應商來說，一個有利的好消息是國家對於CDMA的支持達到了前所未有的高度。2001年9月26日，信息產業部評選出第一屆信息產業重大技術發明。在六項獲獎技術中，有兩項與CDMA有關，由此不難看出政府對於CDMA的重視以及對掌握自主知識產權的渴望。
3． 科技環境
通過市場調查發現，手機用戶對目前所使用的手機在清晰度，網路，輻射等方面滿意的約佔1／3，一般的佔1／3，不滿意和很滿意的各佔1／6。而CDMA在通話質量，電磁輻射等方面具有優勢。
二、微觀環境分析
1． 競爭者狀況
在3G時代到來之前，中國聯通與中國移動的競爭將在兩個層面展開：在原有的GSM領域，雙方基本上會延續目前的競爭態勢；在向第三代移動通信過度方面，則將會GPRS與CDMA的正面交鋒，這將是雙方競爭的主戰場。
2． 消費者狀況
據調查，消費者擁有手機的比例每年逐步增加且對手機的性能要求越來越高。很多新老用戶對CDMA的性能有著濃厚的興趣。
3． 企業自身表現
中國聯通「十五」期間的發展目標是到2005年行動電話用戶總數達到0．8億——1億，市場佔有率達到35％；國際國內長途電話，數據通信和互聯網市場佔有率分別達到20％；無線尋呼繼續保持市場佔有率的絕對優勢。為了實現這一目標，中國聯通將在「十五」期間追加固定資產投資2500億至2600億元。從上述數字來看，聯通行動電話新增用戶的半數以上將來自CDMA，而聯通投入到CDMA項目中的資金也占其總投資額的40％左右。

以上內容僅供參考！祝順！

『伍』 項目策劃書

一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××公會××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、
活動背景
：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
注意：
1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3、如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。

『陸』 提高學校知名度公關策劃方案

公關3點：策劃、稿來件源、活動
一。策劃：
1.聯系主流媒體，包括傳統媒體，網路媒體。
2.請一些學校出來的名人，例如某某公司的老總是你們學校的學生。
二。稿件：
1.這個要自己寫了。（請記者，記者寫也行）
2.主流的傳統媒體及網路媒體。
三。活動：
1.邀請名人主持會議。
2.利用BBS傳播消息。（這個的文章要自己寫了）
3.搞一些游戲，可以給優秀的學生發獎學金，或者讓某某公司的老總是你們學校的學生，給某建築物提名等等。
其實是比較簡單的，列個提綱，可以參考。

『柒』 擬定一份策劃書關於如何提高組織的知名度和美譽度

（取優）提高企業形象知名度策劃書創作

第一節 企業形象的概念
一、企業形象的概念
企業形象策劃就是將企業經營理念和精神文化傳送給企業周邊有關系的組織或者團隊，包括企業內部人員和社會大眾，並使其對企業產生一致的認同感和價值。
企業形象策劃是塑造企業形象，獲得競爭優勢的強有力手段，也是消費者認識企業、企業向社會展示風採的一座橋梁。企業要在激烈的市場競爭中長盛不衰，就必須加強企業形象企劃管理，塑造好企業的個性，弘揚企業精神，使消費者對企業產生深刻的印象和認同感，從而樹立良好的企業形象，謀求更大的發展。
CI,是英文Corporate Identity的簡稱，意譯為企業形象識別或品牌形象識別。CI又稱CIS。CIS是英文Corporate Identity System（企業識別系統）的簡稱。
CI是指企業有意識有計劃的將自己企業或品牌特徵進行規劃設計，通過媒體向公眾展示，使公眾對某一個企業或品牌有一個標准化、差異化、美觀化的印象和認識，以便更好地識別，達到提升企業的經濟效益和社會效益的目的。
CI由MI、BI、VI組成
MI（Mind Identity）理念識別（企業思想系統），是指企業思想的整合化。通過企業的經營想法及做法，進行標語的整合，宣傳畫的美化，思想觀念的教育，向公眾及員工傳遞獨特的企業思想特點。它包括了經營理念、經營宗旨、企業使命、事業目標、企業定位、企業精神、企業格言、管理理念、人才觀念、創新觀念、工作觀念、客戶觀念、人生觀念、價值觀念、品牌定位、品牌標准廣告語等。
BI（Behavior Identity）行為識別（行為規范系統），是指企業思想的行為化。通過企業思想指導下的員工對內對外的各種行為，以及企業的各種生產經營活動，傳達企業的管理特色和文化特色。它包括幹部教育、員工培訓、規章制度、質量管理、行為規范、文娛活動、公益活動、品牌推廣等。
VI(Visual Identity)視覺識別（品牌視覺系統）是指企業識別（或品牌識別）的視覺化。通過企業或品牌的統一化、標准化、美觀化的對內對外展示，傳遞企業或品牌個性（或獨特的品牌文化）。它包括了基礎要素和應用要素兩大部分。基礎要素是指：企業名稱、品牌名稱、標志、標准字、標准色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、吉祥物、標志組合、標語組合、廣告招牌、制服飾物、旗幟標語、交通工具、廣告展示等
二、企業形象的功能
企業形象策劃的具體功能可分為對企業內部和企業外部兩個方面的功能，這兩部分是相互相成、互為補充的。
1。企業形象策劃的內部功能是指企業形象對企業內部經營管理的作用，主要表現在促進企業文化的建設、企業凝聚力的提高，技術、產品競爭力的增強以及企業多元化、集團化經營優勢的取得等方面。具體來說，導入企業形象對於提升企業內部功能保險在以下幾個方面。
（1）導入企業形象有利於企業文化的建構。
企業文化是企業員工所追求的固有價值、思維方式、行為方式和信念的綜合，它是企業員工在企業長期的競爭中逐漸吸取經驗和教訓而發展起來的。作為企業生命的一個重要因素，它對企業的現在和未來有著巨大的影響，是企業對付挑戰和變化的力量源泉。企業文化的最大作用時強調企業目標和企業員工工作目標的一致性；強調群體成員的信念、價值信念的共同性；強調企業的吸引力和向心力，因此它對企業成員有著巨大的內聚作用，使企業成員團結在組織內，形成一致對外的強大力量。
（2）導入企業形象有利於產品競爭力的增強。
企業形象給人印象強烈的視覺識別設計，有利於創造名牌，建立消費者的品牌偏好。
（3）導入企業形象有利於多元化、集團化、國際化的實現。
2。企業形象策劃的外部功能是企劃廣泛應用的原因，它有利於企業經營資源的利用，有利於消費者的認同，以及有利於企業的公共關系。正是企業形象策劃的應用為企業創造了一個良好的經營環境，使企業與政府、供應商、推銷商、股東、金融機構、大眾傳播媒介、地方社區、消費者等企業相關的組織和個人都保持了良好的關系，所以它有利於企業向著良性方向發展。
（1）有利於企業經營資源的利用。
企業的經營資源主要包括人、財、物三個方面，企業形象策劃的推行使企業能充分利用外界的各種經營資源，並實現合理配置。
① 有利於企業員工的穩定和招攬優秀人才；
② 有利於企業的融資和股東投資信心的增強；
③ 有利於企業擴大流通渠道。
總之，企業形象策劃所創造的優良企業形象，形成一個統一的識別系統，可以增強供應紅色哪個和推銷商的供銷信心，促進供銷商更為勤奮地工作，是企業建立長期穩定的供銷網路和良好的供銷關系，不斷擴大產品的銷售。
（2）有利於獲得消費者的認可。
名牌在消費者看來，是一種信任的標志，也是一種榮譽的象徵。名牌所引申出來的氣派和身價，讓消費者認為即使花費比同類商品高出很多的錢也值得購買。
（3）有利於企業公共關系的運轉。
企業的公共關系是直接為企業的經營發展服務的，它通過傳遞企業的有關信息來協調企業與公眾的各種關系，有利於信息傳遞的可信性、真實性和統一性，使企業的公共關系活動得到順利發展。
企業的公共關系大致分為員工關系、顧客關系、金融界的關系、供銷關系、政府關系、社區關系、新聞界關系等。
企業形象策劃的推行使企業信息的傳播更為簡單化，更易於公眾識別和認同，從而達到最佳的溝通效果。同時，企業形象策劃本身創造的優良企業形象，也使公共關系的運轉有了更為堅實的基礎。
第二節形象策劃的程序
一、CIS導入的六大步驟
CIS導入分六步，包括調研、策劃、設計、定位、宣傳、保持。
1。調研的內容包括：企業的歷史、企業的經營狀況、企業的發展戰略、企業法人代表及高層管理人員的經營風格、企業組織文化氛圍、市場同業競爭形勢、市場同類產品競爭形勢、企業知名度、市場定位及產品力等問題調查、分析與評估。
2．企業形象策劃主要圍繞企業形象的社會定位、市場定位與風格定位，企業形象的表現戰略的選擇，企業形象的計劃實施方案及管理辦法方案等方面進行。
3．設計。
（1）企業形象設計包含企業經營理念、精神信條、企業口號、企業座右銘、企業歌曲的設計。
（2）企業形象的基本要素設計，包括企業標志、標准字、象徵圖形及組合方式，企業標准色等。
（3）企業投資、贊助的選項原則及媒體選擇。
企業形象設計的六個應用系統包括辦公室內陳設系列，辦公用品系列、交通工具系列、員工制服系列、產品包裝系列、廣告用品系列等。
4．定位。根據設計的企業形象進行市場定位，以保證企業在公眾心目中占據適當的位置，贏得顧客的厚愛。
5．宣傳。對擬定的CIS實施計劃進行整理，編訂成冊，召開新聞發布會，藉助各種傳播媒體全面宣傳企業形象。有領導、有步驟地對企業內員工進行 CIS系統培訓，包括：CIS知識啟蒙教導、高層管理人員CIS共同研討、部門經理集訓、員工禮儀訓練、企業內外環境改善計劃、企業公共關系及公益活動計劃研究等。
6．保持。CIS的確立不是一朝一夕的事，而要長期不懈地維護、發展，以圖保持良好形象不致中途瓦解、破壞，就需要完善、健全的企業制度和組織領導機構，以保證企業持之以恆地進行自我約束、自我教育。
二、CIS策劃與設計文案的格式
（一）調研（八個方面）
1。企業歷史（調查、整理）
2。企業經營現狀（調查、分析）。
3．企業發展戰略（調查、建議）。
4．企業法人代表、高層管理人員經營風格與個性（調查、評估）
5．企業組織文化氛圍（調查、分析）。
6．市場同業競爭形勢（調查、分析）。
7．市場同類產品競爭形勢（調查、分析）。
8。企業社會知名度、市場哪個定位及產品力（調查、評估）。
（二）策劃（六個方面）
1．企業形象的社會定位（建議書）.
2．企業形象的市場定位（建議書）。
3．企業風格的定位（建議書）。
4。企業形象的表現戰略的選擇（建議書）。
5。企業形象的計劃實施方案（草案）。
6。企業經營的管理辦法（草案）。
（三）設計（十個方面，包含4個基本要素，6大應用系統，80多個細目）
1。企業精神形象設計。
（1）企業理念（經理思想）。
（2）企業精神信條。
（3）企業標語口號。
（4）企業歌曲。
2．企業視覺形象設計。
（1）企業標志。
①畫法。
②企業標志的意義。
④ 企業標志使用范圍。
（2）企業標准字體。
①中文標准字體。
②英文標准字體。
③企業標准字體的意義。
（3）企業象徵圖形（如吉祥物）
①畫法。
②意義。
③用途及使用范圍。
（4）企業標志與企業標准字組合系統。
①組合方式。
②使用范圍。
（5）企業標志、企業標准字體、企業象徵圖形組合系統。
①組合方式。
②使用范圍。
（6）企業標准色調系統。
①主色系統。
②輔助色系統。
③主輔色組合。
④標准色的意義。
⑤ 用途及使用范圍。
3。企業投資贊助的選項原則及媒體選擇。
（1）選擇原則。
（2）投資期限（長期、中期、短期）。
（3）投資方向（工業、高科技、學校、房地產、旅遊、公益事業）。
（4）贊助項目（文化體育活動、公益事業、學校、道路修建）。
（5）媒體選擇。
（6）聯誼活動。
4。企業對內外行為規范。
（1）員工訓練。
①禮儀訓練。
②素質訓練。
③技術訓練。
（2）內部機構規范。
（3）公關活動規范。
（4）外來活動規范。
5。企業形象應用系統之一——辦公用品系列。
（1）名片。
①紙質。
②顏色。
③用途。
④設計樣式（中文式、英文式）。
（2）公司職員識別證。
（3）信紙、信封（中式、西式）。
（4）便箋紙。
（5）邀請函。
（6）賀卡。
（7）證書。
（8）明信片。
（9）有價贈券（卡）。
（10）票券（卡）。
（11）入場券。
（12）貴賓卡。
(13) 貼紙。
（14）公文卷宗。
（15）公文信封。
（16）公文紙。
（17）報表。
（18）資料卡。
（19）筆記本。
（20）旗幟。
6。企業形象策劃應用之二——廣告用品系列。
（1）報紙廣告。
①整版樣式。
②半版樣式。
③報頭（專欄）樣式。
（2）雜志廣告。
①跨頁設計樣式。
②整頁設計樣式。
③半頁設計樣式。
（3）直郵廣告。
①橫式。
②豎式。
③二折式、三折式、四折式。
（4）車廂廣告。
（5）牆面廣告。
（6）日歷廣告。
（7）月歷廣告。
（8）年歷廣告。
（9）海報（宣傳畫）廣告。
（10）氣球廣告。
（11）橫式路牌廣告。
①直式廣告。
②立地式廣告。
③霓虹燈廣告。
④告示、指示廣告。
⑤建築物頂廣告塔。
⑥ 廣告弔旗。
（12）立體傳播媒體廣告。
①電視媒體廣告。
②電台媒體廣告。
③多媒體（電腦合成）廣告。
④幻燈片廣告。
⑤燈箱（靜態動態） 廣告。
⑥模型。
（13）禮品廣告。
（14）社會公益性建築廣告。
7。企業形象應用系統設計之三——交通工具系列
（1）公司交通車。
①造型（外部造型與色調）。
②車體（廣告）標志。
（2）公司工程車、工具車。
車體廣告標志。
（3）小車。
①造型。
②車用飾物與示牌。
8．企業形象應用系統設計之四——制服系列
（1）公司職員夏季辦公服裝。
（2）公司職員東季辦公服裝。
（3）管理人員禮服系列。
（4）職員休閑運動服（夏季）。
（5）職員休閑運動服（冬季）。
（6）職員服飾系列（徽章、飾花）。
（7）職員服裝配件系列（領帶、皮鞋、飾帶、襪子、鑰匙鏈等）。
9．企業形象應用系統之五——辦公室內布置。
（1）辦公室環境空間設計。
（2）辦公室設備（式樣、顏色）。
（3）照明燈。
（4）壁掛。
（5）綠色植物與盆景。
（6）櫥窗。
（7）部門牌。
（8）標志符號。
（9）告示牌〉。
（10）記事牌。
（11）公告欄。
（12）茶具、煙具、清潔用品。
（13）辦公桌及其桌上用品。
10。企業形象應用系統設計之六——包裝系列
（1）包裝用封套。
（2）包裝紙。
（3）手提袋。
（4）包裝盒。
（5）包裝箱。
（6）包裝造型與圖案色調。
（四）培訓與宣傳
1．編印（企業識別系統手冊）。
2．召開企業形象方案發布會。
3．指導企業形象管理組織機構建設。
4。系統培訓。
（1）CIS知識啟蒙訓導課程。
（2）高層管理人員CIS溝通議論會。
（3）部門經理CIS研討學會班。
（4）員工禮儀訓練。
（5）公司環境改善活動。
（6）公益性活動計劃。
（7）公共關系活動計劃。
（8）促銷廣告策略計劃。
（9）企業外部環境問題調查（跟蹤調整）。
5。通過各種新聞媒體廣泛宣傳企業形象。
第三節 企業形象定位策劃
（一） 產品形象
1． 產品內在質量形象
（1） 質量形象
（2） 技術形象
2。服務形象
（二） 經營形象
1． 經營業績
2． 經營策略
3． 營銷策略
（1）廣告宣傳
（2）售前售後服務
4． 所獲獎項
（三） 管理形象
1． 質量管理
2． 財務管理
3． 現場管理
4． 計算機管理
（四） 外觀形象
1． 標識
2． 環境衛生
3． 綠化
4． 污染處理
5． 勞動保護
（五） 發展形象
1． 管理體制發展形象
2． 中長期發展規劃
3． 科技進步與人才戰略
（六） 人員形象
1． 領導形象
2． 員工形象
（1） 職業道德
（2） 技術素質
（3） 文明禮貌
（七） 精神形象
1． 集體主義精神
2． 文化氛圍的營造
3． 合理有效的激勵機制

色彩的聯想與象徵
色彩在形象策劃中的運用含義
赤——血液、火焰、歡喜、熱情、危險、活潑、焦急、恐怖、革命、幼稚、野蠻、興奮、勇氣、煩惱、強烈、喜慶、愛情、勢力、活力、積極、卑俗、赤誠、福祿、壽辰、辛辣。
橙——橘子、躍動、熱烈、歡樂、溫情、嫉妒、疑惑、任性、華貴、權威、鮮艷、詐偽、成熟、驕傲、收獲。
黃——黃金、太陽、高貴、明朗、發展、誠實、庄嚴、永久、智慧、光榮、希望、帝王。
綠——春天、希望、安全、健全、理想、平靜、新生、豐富、草木、勝利。
青——天空、海洋、沉靜、深遠、理智、涼爽、冷淡、偉大、榮譽、冬天。
紫——高貴、神秘、莊重、憂郁、僧衣、渴望、不安、嫉妒、優美、華麗、優越、虛偽、誇張、豪放、奢侈。
白——雪白、潔白、清潔、和平、威嚴、純潔、神聖、無望、不吉、光明、樸素、恬淡、高雅、真誠、精細、明快、空虛、卓艷。
灰——平凡、不安、消沉、悲哀、寂寞、無望、陰影、中庸、和氣、孤單、空虛、懺悔、迷茫、中立、離世。
黑——死亡、嚴肅、悲傷、絕望、不吉、黑暗、罪惡、沉默、神秘、恐懼、堅定、智慧、靜寂、污穢、實用。
在人的各種感知過程中，人對色彩的感知是最快的，圖形感知其次，文字感知最慢。因此，標准色及其組合在VI開發中有重要的地位，設計者應充分發揮色彩的象徵與聯想作用，文字、圖形合理組合，先「色」奪人

『捌』 急需一份關於產品推銷的策劃書！

XX產品營銷策劃書
主體思想：
1、
提高市場佔有率
2、
擴大產品知名度
3、
樹立規模、優質、專業、服務的良好形象
操作思路：
一、確定銷售目標
1、
市場分析：目標客戶集中的行業與區域
市場總體容量
競品活動情況
客戶采購方式
敵我優勢劣勢

2、
自身分析：產品優勢？主打產品以及其所應對的行業
規模、品牌、專業、服務優勢提煉
我們的機會在哪裡？
年度盈利目標？

通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優勢，確定銷售目標。
年度目標，季度目標，月度目標

主打產品的比例，利潤目標，市場佔有率的提升目標等。
二、制定銷售計劃
1、確定目標市場：

以行業銷售為主（利潤和穩定市場）；渠道銷售為輔（提高知名度，擴大市場佔有率）

行業主要指：工礦，交通，建築，消防，製造，工廠等有一定采購規模的目標客戶。
渠道銷售指：區縣級的加盟或者代理商。
2、市場開發思路：
A行業銷售：

首先確定我公司的優勢產品（指市場控制好，價位好，質量好，廠家支持力大，利潤操作空間大的產品），確定優勢產品所針對的行業，找出行業中的有影響力的客戶，整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協助我們撕開市場的裂口。然後以點帶面系統性的開發行業客戶。
B渠道銷售

主要針對區縣市場有一定行業和社會關系，有發展潛力的經銷商進行盈利模式的引導。

開始可以針對不同經銷商的不同行業關系進分類，可以在一個地區發展多個經銷商。

待市場發展良好，知名度提高後可以採取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。
C根據情況加以行業和會議等營銷手段。

3、在市場開發的同時加大對市場的調研力度，以便及時的對銷售目標和計劃的調整。
三、籌備銷售資源
1、團隊組成：
A銷售內勤：
B業務員（大客戶型+渠道型）
C技術商務支持
2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業績提成+獎金+福利
3、
制定銷售制度和流程
4、
編寫培訓計劃和內容
四、銷售經理前期工作
1、熟悉公司的組織架構，產品，業務流程
2、了解公司目前的市場、銷售情況
3、了解公司現有銷售團隊情況
4、制定銷售目標，計劃
5、制定業務流程
6、制定考核，管理，獎懲制度
7、管理和培訓銷售團隊
8、考察市場情況
9、維護開發大客戶
10、協調公司各部門，整合銷售資源

『玖』 提高知名度的大學公關策劃案

可以根據本大學的定位和特色（專業大學、綜合性大學）等策劃一些活動。

僅供參考，希望能拋磚引玉。

第四屆「南審之春」大學生文化藝術節

活
動
策
劃
書

南京審計學院團委、學生會
2003年3月25日

第四屆「南審之春」大學生文化藝術節活動安排

一、藝術節開幕式： 4月11日 風雨操場

二、高雅藝術欣賞類

時間 內 容 主辦單位 地 點
1 4月13日 交響樂欣賞晚會 組委會 風雨操場舞台
2 4月14日 京劇臉譜與服飾展 法學系 待定
3 4月20日 話劇欣賞晚會 組委會 浦口校區體育館
4 4月25日 昆劇欣賞晚會 組委會 浦口校區體育館
5 4月26日 昆劇欣賞晚會 組委會 風雨操場舞台
6 4月12日至5月1日 百年經典電影回顧 管理系 綜合樓
7 4月18日5月9日 「打開藝術之門」系列音樂欣賞 音樂協會 綜合樓
8 5月1日至5月7日 「75屆奧斯卡頒獎典禮及獲獎影片」回放 電影協會 綜合樓

三、「走向世界」系列講座類（時間待定）

時間 內容 主辦單位 地 點
1 待定 世界宗教文化 組委會 綜合樓
2 待定 人類基因組計劃 組委會 綜合樓
3 待定 納米技術與人類生活 組委會 綜合樓
4 待定 世界服飾文化 組委會 綜合樓
5 待定 世界建築文化與藝術 組委會 綜合樓
6 待定 中西文化差異之比較 組委會 綜合樓
7 待定 中國在世界上的軍事實力 組委會 綜合樓

四、風采展示類

時間 內 容 主辦部門 地 點
1 4月11日 開幕式暨十四屆校園歌手比賽 組委會 風雨操場
2 4月12日 英語風采大賽 外語系 報告廳
3 4月14日 青春飛揚廣場文藝演出 浦口校區 浦口校區
4 4月19日 文明禮儀風范大賽 會計系 報告廳
5 4月19日 「放飛青春、放飛理想」風箏比賽 浦口校區 浦口校區
6 4月20日 綜合知識競賽 組委會 綜合樓
7 4月25日 大學生形象設計大賽 組委會 風雨操場
8 4月26日 「校園主持人」比賽 院廣播台演講與口才協會 報告廳
9 4月27日 健美操比賽 體育教學部 風雨操場
10 4月21日--29日 象棋比賽 春秋棋牌協會 社團活動室
11 4月28日 讀書活動（演講賽、徵文比賽） 浦口校區 浦口校區
12 5月11日 閉幕式暨頒獎晚會 組委會 風雨操

五、創新、創作類

時間 內 容 主辦單位 地 點
1 4月18日 「風從康橋來」英語話劇演出 國際審計系 報告廳
2 4月19日 英語小品、短劇比賽 檸檬樹英語俱樂部 江東門多功能廳
3 4月19日 文明禮儀風范大賽 會計系 報告廳
4 4月19日 迎校慶書法繪畫比賽 工會、團委 圖書館
5 4月20日 校慶徽標、吉祥物設計比賽 天下漫畫協會 風雨操場
6 4月24日 「我與南審同成長」詩歌創作比賽 荻思文學社 綜合樓
7 4月26日 《如影隨形》心理劇演出 心理健康協會 江東門多功能廳
8 4月26日 手工作品製作比賽及展覽 組委會（金融系承辦） 排球場
9 4月5日-5月10日 校慶主頁製作比賽 電腦協會 綜合樓
10 5月9日 電聲樂隊專場演出 浦口校區 浦口校區體育館

六、藝術節閉幕式： 5月11日 風雨操場

校園歌手比賽暨開幕式

活動內容：
作為本次藝術節重頭戲之一的校園歌手大賽的總決賽暨第四屆「南審之春」大學生文化藝術節開幕式將於4月11日在我校鼓樓校區隆重舉行，校領導將致開幕詞。
宣傳手段：
1、企業冠名：我們將以「 XX杯校園歌手大賽」為本次活動命名。
2、前期宣傳：在對本次活動的前期宣傳過程中，我們將以校園廣播和張貼海報的形式為贊助商進行全方位宣傳。
3、晚會現場：在晚會現場舞台上方懸掛橫幅，舞台後方設置背景幕布，註明本次活動的贊助商；同時，在現場散發的節目單上將印上贊助商的企業標志及企業名稱。
4、贊助商致辭：晚會現場我們將邀請贊助商代表致辭。
獎項設置：
1、 校園十佳歌手
2、 優秀歌手
3、 優秀組織獎兩個
主要費用：
1、 比賽獎金：
①十佳歌手獎品：80╳10=800
②優秀歌手獎品：400
③最佳組織獎：200╳2=400
2、 背景幕布製作：200
3、 橫幅製作：150
4、 節目單印製：300

交響樂欣賞晚會

活動內容：
為了培養廣大同學對高雅藝術的興趣，創建積極健康的校園文化氛圍，我們將邀請江蘇省歌舞劇院交響樂團來我校做專場演出。我們將在前期宣傳，觀眾組織，場地布置等各個方面展開扎實細致的工作，力爭擴大影響，取得最佳的演出效果。
宣傳手段：
1、 企業冠名：我們將以「XX之夜交響樂欣賞晚會」為本次活動命名。
2、 前期宣傳：在對本次活動的前期宣傳過程中，我們將以校園廣播和張貼海報的形式為贊助商進行全方位宣傳。
3、 晚會現場：在晚會現場舞台上方懸掛橫幅，舞台後方設置背景幕布，註明本次活動的贊助商；同時，在現場散發的節目單上將印上贊助商的企業標志及企業名稱。
主要費用：
1、 交響樂團演出費用：6000
2、 背景幕布製作：200
3、 橫幅製作：150
4、 節目單印製：300

書法繪畫比賽
主要內容：
以宣傳我校建校二十周年為主題進行書法和繪畫創作比賽，主要體現當代大學生的課餘生活和對中國傳統文化的熱情和發揚，反映中華民族的傳統文化，同時將傳統文化與現代社會結合，進行創新。
宣傳手段：
1、繪畫現場懸掛贊助公司的橫幅，標明由「XX公司贊助」，同時為贊助公司進行海報宣傳；
2、 由書法得獎選手當場為贊助公司題詞進行宣傳
主要費用：
獎品購置：
一等獎（1名）： 150
二等獎（2名）： 100╳2=200
三等獎（3名）： 50╳3=150

昆劇欣賞晚會

活動內容：
為滿足廣大同學對優秀傳統藝術的需要，弘揚中華民族的傳統文化，我們將邀請江蘇省昆劇院在我校新老校區舉辦兩場專場演出，力爭引導廣大同學積極探討傳統文化的現代意義。
宣傳手段：
1、企業冠名：我們將以「XX之春昆劇欣賞晚會」為本次活動命名。
2、 前期宣傳：在對本次活動的前期宣傳過程中，我們將以校園廣播和張貼海報的形式為贊助商進行全方位宣傳。
3、 兩校區宣傳：本次活動我們將同時在鼓樓、浦口兩校區展開宣傳，主要以散發宣傳單的方式進行，最大限度的擴大影響，回報贊助商。
4、 晚會現場：在晚會現場舞台上方懸掛橫幅，舞台後方設置背景幕布，標明本次活動的贊助商；同時，在現場散發的節目單上將印上贊助商的企業標志及企業名稱。
主要費用：
1、 昆劇院演出費用：3000
2、 背景幕布製作：200
3、 橫幅製作：150
4、 節目單印製：2×300=600
5、 宣傳單印製：2×200=400

綜合知識競賽
主要內容：
比賽的賽題含概了天文、地理、文學、歷史、政治、體育等諸多領域的內容，對當代大學生的知識儲備、文化底蘊、綜合素養提出了較高的要求。同時為了突出贊助商，我們適當添加了部分有關移動通信公司的業務領域、經營范圍等有關知識的問答。比賽設置了一二三等獎，並獎予物質獎勵。
主要宣傳內容：
1、冠名權：「XX公司杯大學生綜合知識競賽」，用以提高贊助公司在大學生中的影響和地位，同時反映了贊助公司對知識能力的重視，體現科技力量為生命的本質。以橫幅形式懸掛在競賽會場的主持台上方，十分醒目。
2、特設問題：在試題中適當加入有關贊助公司的業務發展和經營范圍的問題。
3、贊助公司可派人親自頒獎，並做即席發言
主要費用：
1、 橫幅的製作：150
2、 獎品購置：
一等獎（1名）：電子辭典一台 400
二等獎（2名）：德聲收音機一台 150╳2=300
三等獎（5名）：知識圖書一套 30 ╳ 5=150

首屆大學生形象設計比賽

活動內容：
為弘揚南審精神，展現青春風采，樹立健康形象，豐富校園文化，我們將在本次藝術節期間舉辦首屆南審大學生形象設計比賽，比賽分初賽、復賽、決賽三個階段進行，決賽由個人參賽格言設計、綜合知識測驗、個人服飾設計、現場問答、個人才藝展示五部分組成，通過晚會形式進行。統一比賽，分男生組、女生組分別評獎。
宣傳手段：
1、前期宣傳：在對本次活動的前期宣傳過程中，我們將以校園廣播和張貼海報的形式為贊助商進行全方位宣傳。
2、決賽現場：在決賽晚會現場舞台上方懸掛橫幅，舞台後方設置背景幕布，註明本次活動的贊助商；同時，在現場散發的參賽者名單上將印上贊助商的企業標志及企業名稱。
3、 現場抽獎：晚會現場將以節目單號碼為准抽出兩名幸運觀眾，以贊助商
企業名稱命名為「XX幸運之星」，獎品為贊助商產品。
4、 贊助商致辭：贊助商代表可以頒獎嘉賓的身份現場發言『
獎項設置：
1、 男女組各評出前三名獲優勝獎，冠軍各一名。
2、 男子組4—6名為優秀形象先生
3、 女子組4—6名為優秀形象小姐
4、 最受觀眾歡迎獎一名
5、 優秀組織獎一個
主要費用：
1、 比賽獎金：
①冠軍獎金：500×2=1000
②二、三名獎金：300×4=1200
③4—6名獎金：200×6=1200
④最受觀眾歡迎獎：200
⑤優秀組織獎：300
2、幸運觀眾獎品：50×2=100
3、背景幕布製作：200
4、橫幅製作：150
5、節目單印製：300

手工作品製作比賽

比賽內容：
為增強同學們的動手能力，培養創新精神，我們將舉辦一次手工作品製作大賽，並就獲獎作品舉辦一場公開展覽。
宣傳手段：
1、企業冠名：我們將以「XX杯手工作品製作大賽」為本次活動命名。
2、前期宣傳：在對本次活動的前期宣傳過程中，我們將以校園廣播和張貼海報的形式為贊助商進行全方位宣傳。
3、展覽現場：在獲獎作品展覽會現場懸掛橫幅，註明本次活動的贊助商；同時，在現場散發宣傳單上將印上贊助商的企業標志及企業名稱。
獎項設置：
評出優秀作品獎若干名
主要費用：
1、優秀作品獎金總額：1000
2、橫幅製作：150
3、宣傳單印製：200

話劇欣賞晚會
主要演出內容：
由南京市話劇團演出《我的第一次》， 主題為大學生畢業後第一次走上社會尋找工作，在尋找中有碰壁、有淚水、有辛酸、也有成功，核心反映了當代大學生與社會融合的過程和經歷。
宣傳手段：
1、冠名宣傳：將話劇演出的冠名權讓於贊助公司，並將本次話劇演出命名為「XX之魂」、「都市XX夢」等形式為公司做宣傳；
2、背景幕布宣傳：話劇演出的背景幕布上註明贊助公司的標志和贊助公司對本次話劇演出的冠名；
3、節目單宣傳：對話劇演出，我們將印製節目單發放給老師和學生和到時參見觀看的觀眾，在節目單上將印製贊助公司標志和註明由XX公司贊助，並盡可能的用圖文並茂的形式為贊助公司的產品做宣傳；
4、橫幅宣傳：在話劇表演會場，我們將在設置背景幕布的同時以橫幅的形式註明贊助商公司
主要費用：
1、 南京市話劇團演出費用：3000
2、 背景幕布製作：200
3、 橫幅製作：150
4、 節目宣傳單印製（暫定為300份）：2╳300=600

健美操比賽
主要內容：
比賽以團體形式進行，主要採取對身體形象在形體、健體、配合等方面的展示，反映當大學生的身體素質和對健康美好生活的熱愛，進而體現當代大學生的蓬勃朝氣。
獎項設置：設團體一二三等獎
宣傳方式：
1、 橫幅標語宣傳
2、 對獎項的冠名：如「XX健美之星」、「XX魅力之星」等
主要費用：
1、 橫幅標語的製作費用：200
2、 獎品的購買：
一等獎：500
二等獎：400
三等獎：300

閉幕式暨頒獎晚會
主要內容：
作為本次藝術節的最後一項大型活動閉幕式暨頒獎晚會將成為我們工作的重中之重。閉幕式上，校領導及贊助商代表將致閉幕詞，隨後舉辦大型頒獎活動，由院團委領導向有關部門頒發優秀組織獎，同時向個別不能現場領獎的活動（如綜合知識競賽、健美操大賽等）的獲獎者頒獎。
宣傳手段：
1、企業冠名：我們將有償讓渡本次晚會的冠名權。
2、前期宣傳：在對本次活動的前期宣傳過程中，我們將以校園廣播和張貼海報的形式為贊助商進行全方位宣傳。
3、晚會現場：在晚會現場舞台上方懸掛橫幅，舞台後方設置背景幕布，註明本次活動的贊助商；同時，在現場散發的節目單上將印上贊助商的企業標志及企業名稱。
4、贊助商致辭：晚會現場我們將邀請贊助商代表致辭。
5、 頒獎嘉賓：我們將邀請贊助商代表作為頒獎嘉賓頒發部分獎項。
主要費用：
1、背景幕布製作：200
2、橫幅製作：150
3、 節目單印製：300

『拾』 求策劃書 提高學校知名度的公關策劃

說實在的 網上都是復制來復制去的，我就不復制了。
我前兩天寫過類似專的策劃書，我給屬你點建議吧，
第一：你確定寫那些東西還有些多少字，
第二：在網上找類似的範文，看一下，找那些寫的比較好的。
第三：看過範文後 在結合你的特點去寫寫，在不停的改寫文章。
按照上面說的 基本就差不多了。
關於範文，我建議你去 迎客樓策劃書 專欄 找一下吧，
我上次寫 在那 找了兩篇範文做參考的。
最後祝你早日完工。呵呵
雖然沒給你寫範文，但是畢竟發自內心的，最後感謝你採納。