企業員工宣傳

⑴ 關於企業如何抓好宣傳工作的思考

一、從政治層面認識宣傳工作。宣傳工作不僅在政黨、國家政治建設中發揮重要作用，而且在激烈的市場競爭下，宣傳工作已成為企業員工「精神食糧」的重要組成部分和生活的需要。一個企業如果不重視宣傳或不懂得宣傳，就缺少了一個重要的生存、生活、發展的手段。宣傳工作作為企業思想政治工作的中心工作，在企業管理中發揮積極的推動作用。在企業內部，宣傳工作起到上情下達、下情上傳的紐帶作用；對於外部，宣傳工作能增加公眾、社會對企業的了解，能樹立企業良好的形象，提高企業知名度與美譽度。如恭城水利電業有限公司緊緊圍繞廣西水利電業集團有限公司每年每季度的宣傳工作主題及重要會議精神，大力宣傳黨和國家的有關方針政策，宣傳廣西壯族自治區水利廳、廣西水利電業集團有限公司以及縣委、縣人民政府的工作部署，宣傳水利電力改革與發展新的成果，宣傳廣大員工在工作中涌現出的先進典型及其先進經驗，在企業與社會，企業與政府，企業與客戶之間建立良好溝通的橋梁，推動水利電力改革與發展再上新的台階。
二、圍繞中心，抓住重點。宣傳工作要以國家有關法律法規和方針政策為指導，把握正確輿論導向，服從和服務於中心工作，緊緊圍繞生產經營、企業發展動態、電網工程建設、供電服務等方面以及關系員工切身利益的熱點問題等進行及時反饋，為恭城縣域供電事業發展營造良好的輿論氛圍。
三、完善機制、落實責任。常言道：「沒有規矩不成方圓」，要想做好宣傳工作，必須有合理的制度保障。恭城水利電業有限公司及時制定《宣傳工作管理辦法》，下發至各部門、站、所，對信息報送的程序、范圍、時限和任務等做出具體規定，如各部門、供電所每月提供稿件至少2篇，全年公司網站、簡報錄用12篇，其中新聞信息稿件不少於10篇；調度、變電站、變檢等單位每月提供稿件2篇，全年錄用6篇，其中新聞信息稿件不少於3篇。新聞稿件為員工撰寫的新聞、通訊、信息；轉載內容為收集國內有關水利電力的資訊、資料、文摘等。同時成立宣傳通訊報道小組，及時、准確地捕捉新聞信息，圍繞公司的重點、熱點、亮點工作進行有效宣傳，塑造公司良好形象。
四、注重獎勵，提高積極性。作為縣級供電企業，恭城水利電業有限公司實行新聞稿件采寫上稿配套獎勵辦法。在省級以上報刊、雜志、電台、電視台發表文章的，按相關標准給予獎勵。同時每年開展一次新聞宣傳工作先進個人評比活動，有關評選條件和程序按照每年的評選活動通知進行；對獲得公司宣傳報道先進個人的，適當給予物質獎勵。有效調動了公司各部門、站、所采寫新聞稿件的積極性。
五、創新宣傳方式，充分利用網路資源。新形勢下，宣傳報道方式應該充分利用網路資源，讓企業宣傳工作更加時效性、准確性、鮮明性和生動性。因此，恭城水利電業有限公司設立了自己的網站，開辟了形式新穎、內容全面的對外宣傳窗口。包括公司概況、公司動態、電力服務、黨建政工、企業文化等14個專欄，成為上級單位、兄弟單位和外界了解恭城水利電業有限公司的一個重要途徑，同時成為企業內部員工相互學習、相互借鑒、交流和監督的重要平台。
六、注重宣傳培訓，提升業務素質。「行萬里路，讀萬卷書」。在快速發展的的今天，要想做好宣傳工作，必須把宣傳培訓納入職工教育范圍當中，組織信息員進行業務培訓和交流研討，以全面提高信息員的綜合素質。如恭城水利電業有限公司不定期的邀請專家對信息員進行公文寫作基礎知識、新聞寫作及攝影基本知識等教育培訓，並取得了良好效果。公司多次在《廣西電業》、《廣西日報》、《廣西工人報》、《廣西工運》等報刊媒體刊登文章，同時公司黨委專職副書記王易既是廣西水利電業集團有限公司攝影協會會員又是特邀通訊員，他結合自己多年的寫作經驗，經常組織通訊人員進行培訓和采風，能耐心輔導和修改員工所寫的文章，經過他精敲細磨的文章都能在各網站、媒體刊登錄用，從而大幅度提高員工的積極性與寫作熱情。
七、內容多樣、形式新穎。供電企業屬於服務行業，也難免被認為是壟斷行業，也就是所謂的「電老虎」、「電霸」。如何提升企業形象，如何樹立良好的口碑，企業形象的宣傳起到了必不可少的作用。恭城水利電業有限公司每年都通過報刊、廣播、電視、網路、政務信息平台及宣傳下鄉等形式，開展內容涉及公司各項工作的宣傳活動。如定期開展營銷供電服務、安全用電知識、電價政策、節能常識、用電發生意外處理及法製法規等方面的宣傳下鄉活動，同時結合文藝節目表演、道德講堂等方式盤活宣傳氛圍。
總而言之，一個企業能否得以全面發展，就要進一步加強企業宣傳工作，把握正確的宣傳和輿論導向，贏得社會各界的理解和支持，樹立企業的良好形象，充分發揮宣傳輿論引導、激勵作用，及時、准確、真實、生動地反映企業改革發展中的新思路、新舉措、新進展和新成就，推動企業又好又快發展。

⑵ 作為公司員工幫公司宣傳要怎麼通知

如下：
一：比方說公司搞活動，讓大家把活動照片發到朋友圈，收集點贊，誰的贊數多，給發給對應的獎勵！這樣有一定利益交換，能提高員工積極參與的熱情。
二：可以讓員工幫忙拉人建群。至於公司怎麼維護，維護得好不好，那就看公司負責搞策劃的人組織能力了。這樣可以把沒完沒了的任務集中一下，不能說一勞永逸，至少給員工減少了許多麻煩。
那麼員工如果對於上級強行要求的轉發任務如何應對
一：欣然接受。積極配合公司運營，對自己在公司的發展肯定有益無害，如果不是特別排斥，沒有特別的理由，最好聽從公司安排。
二：巧妙應對。如果涉及到自己隱私，或者其他切身利益。那麼可以申請一個專用工作號，這個號只搞工作，至於有沒有朋友，都沒有關系了，哈哈。或者，給自己的號設置群組。方便就公開信息，不方便的話就設置給公司的群組看到就可以了。

⑶ 求企業激勵員工的口號 和宣傳標語。

估計你是要團隊口號吧。最好說明是什麼樣的企業（金融類？生產類？營銷類？投資類？建築類？高新類？），要激勵什麼樣的員工？（行政體系？業務體系？研發體系？），這樣才能找到符合自己的東西啊

⑷ 求 企業文化宣傳語，可以是一些激勵員工士氣、可以是團隊精神的標語

企業成功來自於每一位員工的付出
沒有完美的個人，只有完美的團隊，團隊精神內是企業文化的核心。
百川匯海可容撼天，眾志成城比金堅
成就團隊輝煌，助我人生成長
培育合作員工，創造合作團隊
凝聚產生力量，團結誕生希望
朋友間的不和就是敵人進攻的機會
強化競爭意識，營造團隊精神
高績效團隊的三性特徵：主動性、思考性、配合性
同心才能走的更遠，同德才能走的更近
五湖四海聚一廠，情同手足友誼長
管理就是共享一份團隊融洽的感情
強化競爭意識，營造團隊精神 培育合作員工，創造合作團隊

⑸ 如何建立企業宣傳教育機制

企業宣傳是企業發展中必不可少的一項工作，是教育和激勵員工的一種方式。如何做好企業宣傳工作直接影響到整個企業的未來發展前景。所以，企業宣傳工作並不是一項簡單的工作，而是一項重要且有難度的工作。那麼，怎樣才能把這項既重要又有難度的工作做好呢？企業內部宣傳
1、營造濃厚企業文化氛圍，企業文化是企業賴以生存和發展的精神動力。可以通過在企業內部播放廣播：例如早晨上班前20分鍾播放一些音樂，讓員工在輕松愉快的環境下開始一天的工作，好的心情必定創造出好的工作業績。下午下班後播放一些時事新聞，讓大家在休息之餘了解一點國家大事，讓我們每個員工都有一個愛國之心，心有大「家」才會珍惜小「家」。製作展板，也可以在工作之餘在員工當中組織開展主題展板比賽，調動員工的參與熱情，豐富大家的業餘生活。張貼宣傳海報，設置宣傳欄等形式宣傳企業重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等。讓員工們了解企業文化及發展近況，把企業的工作當成自己家裡的事去干。宣傳企業發展動態，讓員工知道企業的發展方向，同時還增強了廣大員工的使命感和責任感。
2、掌握員工思想動態，在企業內部宣傳企業創先爭優的典型事跡和先進人物，讓員工們立標桿有榜樣有目標的工作，端正工作思想，抵制不良風氣。在設置的宣傳欄內可以有員工的工作心得體會、近期的期望值等等，宣傳欄內容每周更新。

⑹ 怎樣向員工宣傳企業文化啊

讓員工參與企業文化建設 一、廣泛徵求意見。任何企業都有文化，尤其對於許多大中型的國營企業，在經歷了這么多年的風風雨雨後，員工對文化總有許多自己的看法，很多企業在引入組織變革或再造時，往往忽略了對本企業文化的考慮，結果往往造成了「手術很成功，但病人死了」的尷尬。麥肯錫兵敗實達，就是最好的案例，雖然方案很科學，但實達的文化不能融合，結果是一敗塗地。很多人把企業文化認為是老闆文化、高層文化，這是片面的，企業文化並非只是高層的一己之見，而是整個企業的價值觀和行為方式，只有得到大家認同的企業文化，才是有價值的企業文化。要得到大家的認同，首先要徵求大家的意見。企業高層管理者應該創造各種機會讓全體員工參與進來，共同探討公司的文化。不妨先由高層製造危機感，讓大家產生文化變革的需求和動機，然後在各個層面徵求意見，取得對原有文化糟粕和優勢的認知，最後採取揚棄的辦法，保留原有企業文化的精華部分，並廣泛進行宣揚，讓全體員工都知道公司的企業文化是怎麼產生的。 二、與員工的日常工作結合起來。企業確定了新的企業文化理念後，就要進行導入，其實也就是把理念轉化為行動的過程。在進行導入時，不要採取強壓式的，要讓大家先結合每個員工自己的具體工作進行討論，首先必須明確公司為什麼要樹立這樣的理念，接下來是我們每個人應如何改變觀念，使自己的工作與文化相結合。在我們為一家空港地面服務公司做的企業文化塑造項目中，就是先讓基層員工自己討論工作中的問題，然後結合企業文化，提出如何進行改善和提高，包括工作的流程和方法，最後是自己應該怎麼做。通過這樣的研討，讓每個員工都清楚的知道公司的企業文化是什麼，為什麼要樹立這樣的文化，為什麼自己要這么做。以身作則，最為關鍵 一、企業高層的角色。作為企業文化的建築師，高層管理人員承擔著企業文化建設最重要也最直接的工作。 「你覺得塑造企業文化什麼最關鍵？」 「是先把你自己塑造成企業文化的楷模！」一些企業高層管理者總感覺企業文化是為了激勵和約束員工，其實更應該激勵和約束的，恰恰是那些企業文化的塑造者，他們的一言一行都對企業文化的形成起著至關重要的作用。一次我輔導一家企業做企業文化，他們老總說自己非常重視人才，希望企業理念在這方面有所體現，在我們談話時，恰好安排要面試一個中層經理，當他的秘書告訴他面試者來了時，他卻滿不在乎地說：「讓他再等半個小時，我有事走不開。」一件小事足以體現他對人才的重視程度了。企業的高層領導往往既是文化、制度的塑造者，同時又是理念、制度的破壞者。 二、從點滴做起。很多企業在進行企業文化塑造時，喜歡大張旗鼓地開展一些活動、培訓和研討，其實企業文化的精髓更集中在企業日常管理的點點滴滴上。作為企業管理者，不管是高層還是中層，都應該從自己的工作出發，首先改變自己的觀念和作風，從小事做起，從身邊做起。在思科，廣泛流傳著這樣一個故事，一位思科總部的員工看到他們的總裁錢珀思先生，大老遠地從街對面小跑著過來，這位員工後來才知道，原來錢珀斯先生看到公司門口的停車位已滿，就把車停到街對面，但又有幾位重要的客人在等著他，所以他只好幾乎是小跑著回公司了。因為在思科，最好的停車位是留給員工的，管理人員哪怕是全球總裁也不享有特權。再比如GE公司，他有一個價值觀的卡片，要求每個人必須隨身攜帶，就連總裁，也隨時都拿出這個卡片，對員工進行宣傳，對顧客進行講解。試想我們國內的許多公司高層管理者，你有這些世界一流公司總裁的理念和作風嗎？理念故事化，故事理念化，並進行宣傳 一、理念故事化。企業文化的理念大都比較抽象，因此，企業領導者需要把這些理念變成生動活潑的寓言和故事，並進行宣傳。蒙牛集團的企業文化強調競爭，他們通過非洲大草原上「獅子與羚羊」的故事生動活潑的體現出來：清晨醒來，獅子的想法是要跑過最慢的羚羊，而羚羊此時想的是跑過速度最快的獅子，「物競天擇、適者生存」，大自然的法則，對於企業的生存和發展同樣適用。 二、故事理念化。在企業文化的長期建設中，先進人物的評選和宣傳要以理念為核心，注重從理念方面對先進的人物和事跡進行提煉，對符合企業文化的人物和事跡進行宣傳報道。在一家合資公司的企業文化項目中，我們幫助他們按照企業文化的要求進行先進人物的評選，並在公司內部和相關媒體進行了廣泛的宣傳，讓全體員工都知道為什麼他們是先進，他們做的哪些事是符合公司的企業文化的，這樣的榜樣為其他員工樹立了一面旗幟，同時也使企業文化的推廣變得具體而生動。 三、溝通渠道建設。
企業理念要得到員工的認同，必須在企業的各個溝通渠道進行宣傳和闡釋，企業內刊、板報、宣傳欄、各種會議、研討會、區域網，都應該成為企業文化宣傳的工具，要讓員工深刻理解公司的文化是什麼，怎麼做才符合公司的文化。如果員工不能認同公司的文化，企業就會形成內耗，雖然每個人看起來都很有力量，但由於方向不一致，所以導致企業的合力很小，在市場競爭中顯得很脆弱。長期來看，沒有強有力的企業文化，企業也就無法形成自己的核心競爭力，在競爭日益激烈的市場上，是無法立於不敗之地的。

⑺ 如何搞好企業宣傳工作

1. 要高度重視企業宣傳工作

   隨著我國市場經濟的不斷發展、企業體制改革的不斷深入，企業要想在日益激烈的市場競爭中健康、長久發展，是離不開宣傳工作的。企業宣傳工作作為思想政治工作的重要內容，它不僅關系著企業的文化建設，更是關系著企業員工隊伍建設。因此，企業領導者應高度重視企業的宣傳工作，為企業打造一支素質高、業務精的企業宣傳工作隊伍。一方面要通過各種途徑來引進優秀人才，尤其是學新聞專業的人才，這樣才會使我們的企業宣傳工作隊伍更加充實，也更加專業化。另外，在引進人才的同時，還應對宣傳工作人員進行系統的培訓。通過培訓，可以擴大宣傳工作人員的視野，提高他們的業務水平和能力。企業宣傳工作對於企業的持續健康發展起著至關重要的作用，是企業發展的思想動力和保障。因此，企業應該充分認識到宣傳工作的必要性，高度重視企業宣傳工作，加強宣傳工作員工隊伍建設，為企業的快速健康發展提供強有力的思想保障。

2. 要與時俱進，不斷改善企業宣傳工作方法

   要做到與時俱進，不斷創新宣傳方法，首先觀念上要創新。作為企業宣傳工作者，必須樹立新的思想、新的觀念，要根據企業的發展狀況，企業宣傳思想工作出現的新情況和面臨的新問題來開展工作。企業宣傳工作分為對內宣傳和對外宣傳，也就是說，企業宣傳不僅是針對企業內部，還有對外界的一些宣傳。作為企業穩定發展的思想保證和重要環節，企業宣傳工作必須不斷創新、改進方法，只有宣傳工作做到位了，企業發展戰略決策才能夠得到更好的執行和實施。其次，要不斷地創新宣傳方法，充分利用各種宣傳載體，例如電視、網路、廣播、黑板報等，進行全面的宣傳活動。同時，我們的宣傳方法要貼近職工群眾、貼近生活、並且要和企業的實際相結合。企業宣傳工作者可以通過職工群眾易於接受的方式方法來宣傳優秀事跡，在企業中樹立良好的作風，並提高職工的工作積極性。企業宣傳工作關系著企業在社會中的地位和影響力，因此，我們企業職工應該人人參與進來，各部門之間也應相互配合、形成合力，共同把我們的企業宣傳工作做到位，自覺維護企業的形象和聲譽。

3. 加強企業宣傳工作隊伍建設，不斷提升宣傳工作水平

   作為企業宣傳工作的主體，企業宣傳工作的重要組成部分，宣傳工作者對於企業的發展起著至關重要的作用，而宣傳工作人員的素質和業務水平深深地影響著宣傳工作的效果。由於企業宣傳工作的性質，要求宣傳工作人員必須具備扎實的文字功底、較強的業務水平、廣泛的知識面。因此，企業在引進宣傳工作人員時，應首先考慮哪些學新聞專業的人才，並且要求宣傳工作人員在實際工作中不斷地學習專業知識、提高自身素質和業務水平。而企業也應該通過各種途徑為宣傳工作者提供學習的機會，並督促他們在學習理論知識的同時，要結合實際工作，在實踐中得到提高。另外，企業宣傳員在進行宣傳報道時，不僅要對事物的表象進行報道，更要對事物內在的含義進行闡述和宣傳。因此，企業宣傳工作者必須要加強理論知識學習，不斷提高自身的業務水平和能力，把自己武裝成為高素質、高水平的企業宣傳工作者。
   

⑻ 企業宣傳工作包括哪些內容

企業宣傳總體是被分為內部宣傳和外部宣傳。
對內，讓員工了解企業發展的現狀和進度，營造和諧友好的工作環境，鼓舞士氣，凝聚力量，將人力資源發揮到最大水平。對外，讓外界了解到本企業，提高企業的「三度」（知名度、美譽度、忠誠度），也就是現代企業里的公關部的內容，擴大積極影響，化解遇到的各種危機。孰輕孰重，難以定論。
企業文化與企業宣傳息息相關，但又不完全相同，企業文化除了企業宣傳之外，還需要以各種活動為平台，打造適合於本企業的企業文化氛圍，加強員工之間的聯系，並使企業管理層與員工之間保持密切的和諧的關系，從而提高整個企業的執行力。但是企業宣傳的宗旨和最終目的卻也是為打造企業文化而服務的，二者相輔相成。綜上所述，企業宣傳應該主要包括以下幾點：
一、為營造健康和諧的符合企業特色的企業文化服務。 為企業文化服務應該是企業宣傳的重中之重，而這一項又是最虛的一項內容。除了以企業內部為員工舉辦的各項活動為載體外，還需要宣傳人員從員工日常生活中和工作表現中去發掘。
二、為企業的戰略目標在全公司的宣貫；為企業生產、服務的進度、成果、經驗教訓等信息的傳播服務。 對企業每年的工作目標進行宣傳，讓企業每位員工都了解到企業要做什麼，而他們在企業目標中能起到怎樣的作用。對企業的發展進步進行及時的宣傳，鼓舞士氣，讓員工感到這是一個有希望的企業。
三、對優秀員工進行典型宣傳，樹立標桿，挖掘員工的各方面才能並予以鼓勵，給每位員工創造成長成才的機會，培養員工對企業的忠誠度。
榜樣的力量永遠是可以激發人的，無論是怨氣還是仰慕，都會促使員工們去思考，在自己的崗位上做出與自己專業與才能相當的貢獻。
四、向社會媒體積極宣傳本企業，擴大影響，提供知名度，為市場開拓提供有利條件，培養已有的和潛在的客戶對企業的忠誠度。
通過不同的宣傳媒介，將本企業的概況、成果向外界展示，並及時梳理已存在的客戶，不斷加深老客戶的信任度，並培養出新的客戶，這是企業宣傳對企業生產力最直接的體現。

⑼ 企業強迫員工在朋友圈宣傳，如果不發就罰款，這是否合理

當下許多企業為了更好發展趨勢，因此都是會創建公司的營銷推廣號，乃至有時候會請別人寫一些商品的推廣軟文，隨後領導們就會將這種具體內容發送至工作中群成員，需要全部職工務必朋友圈轉發，堅信這樣的事情，許多人經歷過。企業強迫員工在朋友圈宣傳，如果不發就罰款，這是否合理？

實際上，網路時代下，做為職工而言幫企業分享這種信息都是能理解的，終究，職工是企業最忠誠的人，僅有他的持續分享，企業才會出現更高的名氣。可是，這樣的事情應當徹底以志願為標准，而不可以採取強制措施，甚至是不可以採用文章開頭那樣扣費來解決。

⑽ 企業內部宣傳形式、方法

、晨會、夕會、總結會
就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。
2、思想小結
思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。
3、張貼宣傳企業文化的標語
把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼於企業顯要位置。
4、樹先進典型
給員工樹立了一種形象化的行為標准和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白「何為工作積極」、「何為工作主動」、「何為敬業精神」、「何為成本觀念」、「何為效率高」，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。
5、網站建設
網站上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業網站建設專家米粒文化CEO指出，尋找專業的跟企業文化相關的網站建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。
6、權威宣講
引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。
7、外出參觀學習
外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。
8、故事
有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。 9、企業創業、發展史陳列室 陳列一切與企業發展相關的物品。
9、文體活動 文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。
10、引進新人，引進新文化 引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。
11、開展互評活動 互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，並由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。
12、領導人的榜樣作用 在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。
13、創辦企業報刊 企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的窗口。