好利來月餅廣告策劃書

❶ 我有35萬人民幣，如何炒黃金能給出詳細點的策劃書嗎不求利益有多大。

好利來月餅廣告策劃書 中秋佳節是中國的傳統節日，而月餅作為中秋節的一種飲食文化已經深入人心。許多月餅的生產廠家如雨後春筍般的出現，月餅的競爭也就相對激烈起來。作為北方月餅市場的老大未必就能長勝不衰。好利來依靠多年的積累打下的品牌，這是一個最大的優勢。所以也要靠更好的品牌宣傳攻勢和良好的產品結構。中國中秋月餅市場的消費潛力在80億元～100億元之間。國內競爭隊伍分為五種：1)老字型大小月餅：依託品牌優勢和良好口碑在市場上占據大片領地，意欲收拾舊山河。但是缺少資金2)酒樓月餅：出擊全國市場的比較少，多以地方品牌為主。3)酒店月餅：各地知名酒店憑借其在各地方市場的號召力和成熟的渠道，主攻企業等團體市場。4)外國月餅：他們主要分食月餅高端市場,但目前消費群體少。5)小作坊月餅：這類品牌主要沉積在中低端月餅市場，其慣用手法——價格戰，各地市場都有不少品牌。3、優勢品牌逐步凸現：企業品牌意識逐步增強，消費潮流也趨向知名品牌。4、區域品牌唱主角：目前為止還沒有一個真正具有全國知名度的月餅品牌，更沒有一個真正覆蓋全國的月餅銷售網路。消費者的總體消費趨勢健康和包裝精美的食品已經成為現有的消費時尚。看到包裝精美的蛋糕點心和充滿自然氣息的天然蔬果製作的飲料，令人忍不住十指大動。學生消費群體和白領是佔有率較大的消費群體。各個年齡段的消費者都將是潛在消費者。月餅是一種季節性很強的產品，其應季售賣期集中在中秋前，月餅的售賣期不過一個月真正的高峰期也就是中秋節前十天，屬於典型的瞬間爆炸性消費。作為常年被評為「中國十大名餅」的好利來在品牌和質量上絕對是過硬的。產品定位於中高端白領人士熱衷個性消費的人群。事實上，好利來已經吸引了穩定而龐大的較高消費檔次的年輕消費者。在今年的銷售上，占據老大的地位。品種全，但不清晰.要發掘各類品種的產品個性。月餅的消費者有團購單位和個體消費者兩類，人們消費月餅，最為看重的是月餅的質量，包裝的精緻，高檔，價格適中，花色品種、口味等因素，從某些方面來看，消費者對月餅的需求將會朝禮品化、保健化、品牌化、文化資源化等方面迅速發展廣告戰略1)廣告目標a、進一步提高好利來品牌知名度、增強美譽度優化品牌形象b、凸顯好利來品牌個性，滿足消費者個性化的需求c、促進中秋節前月餅終端市場銷售。d、促進月餅中秋團購銷售2)廣告對象:好利來中秋月餅3)廣告地區:點擊率高的網頁4)廣告創意:以網路廣告為主，在視覺上打動人心，迅速建立「人性化的時尚」的新感念。在品牌建立後，在點擊率高的網頁上投放有特色的網路廣告形式擴大知名度與美譽度。在廣告宣傳後需要營銷、公關的創意活動支持，把這一品牌概念進一步推廣5)廣告方式:在點擊率高的網頁上投放有特色的網路廣告形式(如：畫中畫廣告、全頻廣告、漂浮廣告等)問題點1月餅季節性太強，閑置生產線太久，造成資源浪費。若把產品適當寬泛。如日常食用。2 雖然今年的銷售額不錯,但也暴露出一個致命的問題,那就是沒有準確估算產品結構。這次好利來出現了低檔產品供應過多，而中高檔月餅供不應求的狀況。這充分說明現在人們消費心理和消費結構的變化，月餅已經超越食品的概念，成為感情的載體，月餅中高檔消費的市場空間已逐漸擴大，成長為新的利潤點。解決方案針對全國總體市場：1:繼續沿用產品分銷的手段上主要採取了連鎖店銷售的方式，和一些大的其他產品企業非食品企業建立戰略聯盟關系，切實把握消費者的動態。2:憑借口碑,向外地由北至南的宣傳產品,宣傳好利來,家家團圓共賞月選取北京，上海，深圳為目標城市，宣傳奇特的口味和健康安全的品種以吸引愛新奇的年輕人和追求健康的成功人士，同時宣傳品牌文化.3:贊助一些中國傳統類似節目如茶話會等，投資一部圍繞月餅(如千里傳音) 的節目。目的宣傳中國傳統的文化和獨特品味。讓消費者參與達到互動，(元旦後)廣告策略根據產品的定位制定不同的廣告方式.分為日常(及時補充能量或「永遠的團圓」，高檔(以送禮佳品為主，傳情達意，父母恩情，故鄉情懷)等1在戶外作出大量的招貼海報。畫面要求簡潔時尚健康,以往的色調也行.2、在大量的公共汽車上做車身廣告或者在燈箱上做。(同上)3、在各大商場超市大量的小張的宣傳海報充分吸引消費者的眼球。(可以製作系列海報,畫面溫馨自然)4、影視廣告(高雅的環境，溫馨的畫面)5，報紙廣告(新產品的上市)6，在日常月餅附贈宣傳中國的傳統文化和產品的卡片，積累以換購其他獎品和商品.媒體策略企業要使自己的產品迅速佔領一定的市場，就需要進一步加大對廣告的投入，利用一切的媒體對自己的產品進行宣傳。1、利用中央電視台如一套，二套，三套，黃金時段的影響力集中轟炸，擴大好利來的品牌知名度，努力營造全國性的月餅品牌。2、免費贈送消費者製作精美的手提包。3、現在的網路分布十分的廣闊，企業可以在網路上宣傳自己的月餅品牌。(在網路上企業可以製作一個FIASH幽默短片，和在門戶網站上適量投放以免造成反感，來吸引網民來購買自己的月餅。)廣告預算分配電視及網路將花XX萬元人民幣

❷ 急需一套好利來的蛋糕或好利來月餅的全套VI設計。感激不盡！要是沒有也可以是相近的蛋糕企業。

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我這里有本內部醫葯營銷教材，下面是這本教材的目錄，希望對你有幫助。

「後炒作」時代的中國醫葯營銷 …………………………………………………1
模式篇
第一章 醫葯保健品營銷常見模式概述（上） …………………………6
第二章 醫葯保健品營銷常見模式概述（下） …………………………8
產品篇
第一章 吹盡狂沙始得金——產品選擇 …………………………10
第二章 醫葯保健品常識 …………………………11
價格篇
第一章 市場是頭豬，價格是屠夫 …………………………13
第二章 定價策略中的「顧客導向」 …………………………14
第三章 一地螞蟻 …………………………15
策劃篇
第一章 如何成功策劃健康產品? …………………………16
第二章 概念營銷 …………………………21
第三章 賣點：讓你心動 …………………………25
市場調研篇
第一章 常讀常新的《市場掘金方略》 …………………………28
第二章 市場掘金方略（上） …………………………29
第三章 市場掘金方略（下） …………………………32
第四章 談新市場開發 …………………………34

櫃台篇

第一章 三尺櫃台一片天 ………………………38
第二章 常用的櫃台解說模式舉例 ………………………39

第三章 櫃台解說的「望」「聞」「問」「切」 ………………………40
第四章 如何充分了解顧客需求？ ………………………43
第五章 推銷要點 ………………………46
第六章 化解異議 ………………………49
第七章 櫃台人員如何處理好外部關系？ ………………………53

終端篇

第一章 終端為王 ………………………54
第二章 如何讓終端銷售上量？ ………………………56
第三章 軟終端溝通與促進 ………………………57
第四章 葯品終端宣傳促銷 ………………………65

大話廣告篇
第一章 「嘩眾取寵「談廣告」 ………………………69
第二章 美女就是壞女人 ………………………69
第三章 人證廣告的「殺傷力」 ………………………70
第四章 OTC廣告如何應對「審美疲勞」？ ………………………71
第五章 「危言聳聽」說廣告 ………………………73
第六章 情感訴求——撓到癢處 ………………………75

傳統媒體篇
第一章 電視媒體 ………………………77
第二章 廣播媒體 ………………………78
第三章 報紙與雜志媒體 ………………………78
第四章 戶外媒體 ………………………81
第五章 店面廣告媒體 ………………………82
第六章 交通媒體 ………………………83
電視廣告篇
第一章 電視專題片的製作 ………………………85
第二章 廣告內外同樣精彩 ………………………90
第三章 電視購物廣告 ………………………91
第四章 健康產品：用電視啟動市場的常規操作 ………………………94
第五章 人證廣告中病歷的完整要件 ………………………96
第六章 病例的語言設計 ………………………97
第七章 醫葯電視廣告修辭常見模式 ………………………99
第八章 病歷包裝與拍攝的 23 條軍規 ………………………103

廣播廣告篇
第一章 廣播搭台 專家唱戲 市場收費 ………………………105
第二章 廣播講座成功 的「金三角」 ………………………111
第三章 廣播講座的語言藝術 ………………………112
第四章 廣播講座的四個轉型 ………………………113
第五章 我心目中的專家 ………………………114

報紙廣告篇
第一章 報廣精英修煉心得 …………………………116
第二章 如何創作能快速下貨的廣告文案？ …………………………118
第三章 報紙廣告制勝八大法則 …………………………121
第四章 「賣貨」廣告的版面設計 …………………………124
第五章 醫葯保健品軟文傳播主題策略21法 …………………………125
第六章 軟文章 硬市場 …………………………130

服務篇
第一章 商戰猶酣話服務 …………………………138
第二章 第二櫃台——電話回訪 …………………………139
第三章 售後走訪操作規程 …………………………140
第四章 兩種回訪方式的優缺點 …………………………142
第五章 服務營銷 …………………………143
第六章 情感營銷新時代 …………………………145
活動篇
第一章 活動營銷：敢問路在何方？ …………………………147
第二章 活動營銷的企劃與實作 …………………………148
第三章 大型義診活動操作規范 …………………………149

臨床專科篇
第一章 怎樣開專科？ …………………………156
第二章 如何運作醫院市場終端 …………………………158
第三章 如何在醫院做促銷 …………………………159
會務營銷篇
第一章 會務營銷：日薄西山 氣息奄奄 …………………………162
第二章 會務營銷怎麼做？ …………………………164
第三章 聯誼會操作流程 …………………………169
第四章 旅遊營銷模式 …………………………173

談判、公關及危機管理篇
第一章 如何談廣告？ …………………………174
第二章 建設良好的經營環境 …………………………176
第三章 危機管理 …………………………178

招商篇
第一章 招商「很受傷」 …………………………182
第二章 醫葯招商：誰是羊的門？ …………………………183
第三章 咋讓代理商像小偷一樣盯上你的產品 …………………………185

政策篇
第一章 無所適從《廣告法》 …………………………186
第二章 低頭拉車 ？還是抬頭看路？ …………………………187

理念篇
第一章 即時營銷 …………………………188
第二章 誰是醫葯江湖「第一人」？ …………………………188
第三章 醫葯：拒絕江湖 …………………………190

余論
第一章 如 何 突 破 醫 葯 營 銷 瓶 頸？ …………………………191
第二章 李懿威笑解醫葯迷思 …………………………196
第三章 保健品營銷的八大財富 …………………………197

後記 …………………………204

❹ 中秋訂月餅的推廣詞

一份好心情， 盡在品味中 。xx月餅，送給你最真情的人生品味。
月圓中秋，人圓月下。xx月餅，送給你最真情的相逢。
佳節共賞天上月，中秋一品人間情。 xx月餅，送給你最真情的中秋 。
月圓天下，品嘗美味。xx月餅，你中秋的.最好選擇。
好月餅好利來。
年年中秋到，家家好利來。
有華人的地方，就有榮華月餅。
月是中秋，越想新僑。
一家人的團圓節，一家人的稻香村。
米旗月餅，獻給最愛的人。
宜芝多月餅，只送給最重要的人。
表思親情！
傳統風采，回味無窮！
月色柔和的涼爽中秋。
十五團圓合家歡，中秋月餅話神仙！
每逢佳節倍思親，中秋之月大團圓！
月是故鄉明，星湖表濃情！
送親人禮盒推薦——思念一絲一絲，連成線。
月是故鄉明，情是親人濃，一份天倫好禮傳達永遠的祝福！
送愛人禮盒推薦——海上生明月，天涯共此時。
伴著一輪明月，就可以浪漫一生，天倫月餅——月亮代表你的心。
送朋友禮盒推薦——兒時，父母是山，長大後，朋友是山。
一份天倫禮盒情深意重，祝你和朋友，一起分享中秋的感動。
中秋節，聽我的。
月餅，月餅！每年中秋一片情。
給中秋一顆奔騰的芯 。
月餅？明天咱也吃一回試試去啊！
今天，你吃了月餅沒有？
牙好，胃口就好，身體畚棒，吃月餅輩快！
海爾，吃月餅到永遠！
每天早上起來第一件事，大喊一聲：我要月餅！

❺ 如何寫廣告策劃案，非專業人士勿入！！

環境分析：對廣告環境進行深入細致的分析和研究，明確企業整體營銷對廣告提出的要求，掌握企業外部方方面面的廣告影響因素，以擺正產品在市場上的位置，從而確定廣告在市場上的位置。 產品分析：對於廣告的產品或勞務進行深入地了解和研究，掌握好產品的個性，以決定該產品做廣告的必要程度以及怎樣做廣告。 確立廣告目標： 在匯總廣告環境和廣告產品的有關情況的基礎上，有廣告主企業的最高決策層會同營銷部門負責人一起確立廣告目標。 確定廣告主題與創意：即通過廣告活動必須達到廣告目標所提出的要求。因此必須將廣告的產品或服務和廣告目標結合起來全盤考慮，通過一定的方法，適應廣告對象的要求，從而提煉出廣告主題構思出廣告創意，解決怎樣說的問題。 研究確定廣告表現策略：通過對各種廣告媒體、表現方式、地區時機等的選擇，以次作為實現目標的手段。確定廣告預算廣告部門連同企業的營銷部門和財務部門一起確定廣告預算總投資，廣告部門再聯系廣告公司對廣告費用進行具體的預算分配。 廣告決策：在各個環節分析確定後，從總體上進行廣告決策，選擇最優組合方案，從而制定出廣告計劃書，確定廣告活動實施的步驟方法。 廣告效果檢驗：制定有關的控制、評價標准，隨時了解協調廣告活動的進行，檢驗廣告活動的好壞，並及時進行反饋，以調整廣告整體的策劃。 廣告目標的確定 廣告目標是廣告活動要達到的最終目的，也是企業對廣告活動的要求和控制廣告活動的標准，還是衡量廣告效果的依據。因此，對廣告目標的確定就應有一套嚴格的要求，以保證所制定的廣告目標切實可行。 具體要求有以下幾個方面： 1、廣告目標要符合企業整體營銷的戰略目標； 2、廣告目標要明確具體； 3、要具有可行性； 4、要具有可控性； 5、要能夠被其他營銷部門接受； 6、能夠具體為一系列廣告活動的分目標。 在確定廣告目標前還要考慮以下因素即企業因素（企業資金，企業形象，企業規模）產品因素（產品的不同生命周期）市場因素（市場的種類、市場的競爭狀況）。 廣告目標的類型大致有如下幾種：1誘導試驗的目標；2擴大認識的目標；3增強習慣的目標；4維持偏愛的目標；5鞏固品牌形象的目標；6改善企業和品牌形象的目標； 7、直接促進銷量的目標。 廣告主題的確立 廣告主題是廣告的中心思想也是廣告的靈魂，是表現廣告為達到某項目標而要說明的某種觀念。一則廣告必須鮮明地突出地表現廣告主題，使人們在接觸廣告之後，很容易理解廣告告知他們什麼，要求他們什麼。廣告主題由廣告目標、信息個性和消費心理三個要素構成。用公式來表示即：廣告主題=廣告目標+信息個性+消費心理。 廣告主題的確定不可能一蹉而就，一般先提出多種方案，然後經過試用，方可最後確定；同時廣告主題的選擇是否恰當，往往要經過市場的檢驗，當市場檢驗不夠理想時，必須及時進行重新研究，改進廣告主題。在決定廣告主題時，對這種商品用這個主題，對那種商品用那個主題的方法，並沒有一定的規則，但就廣告主題的選定而言一般應注意以下幾點：顯眼、易懂、刺激、統一、獨特而避免同一化、擴散化和共有化傾向。 廣告策略的把握 策略是達成某種目的所採用的方法和手段，廣告策略是為了達成企業營銷目的而採用的廣告方法和手段。廣告策略決不可以憑空杜撰，一定要先消化廣告主的營銷目的、營銷策略，因為廣告是營銷的手段之一，廣告策略是營銷策略的延伸。廣告策略的把握主要是對廣告目標策略、廣告定位策略、廣告表現策略、廣告預算策略、廣告媒體策略和廣告創意的方法與技巧的把握。 廣告預算的制訂 廣告的作用在於將產品的需求曲線向上移動。企業希望花費實現銷售目標所需要的最底的金額，也就是追求預算效率的最大化。但是企業怎樣才能知道支出的金額是否適當呢？如果企業的廣告開支過低，則收效其微；也就是說這筆開支反而就過高了。另一方面如果企業在廣告方面開支過高，那麼有些錢本來可以派更好的用場。所以制定廣告預算時應考慮以下因素：產品不同生命周期的不同策略；市場份額大小和消費者基礎的不同；競爭的力度和市場喧囂的強度不同；產品替代性的不同情況等等。 制定廣告預算常用的四種方法： 量入為出法：即企業在估量了自身所能承擔的開支能力後所安排的廣告預算。例如企業財政本年度僅能安排100萬元廣告費用，則企業便以次100萬為基準計劃廣告投入。 銷售百分比法：即企業以一個特定的銷量或銷售價的百分比來安排其廣告費用，例如某企業90年銷售總額為1000萬元，企業以上年度銷售總額的5%安排廣告投入，則91年全年廣告預算為50萬元。 競爭對等法：即企業按競爭對手的大致費用來決定自己的廣告預算。 目標任務法：目標和任務法要求經營人員靠自己特定的目標，確定達到這一目標必須完成的任務以及估算完成這些任務所需要的費用來決定廣告預算，這是一種相對科學的預算方法 追問： 你有之前寫過的策劃嗎？如屬保密，可以把格式發過來嗎？我主要是找格式！！ 回答： 其實搜一下網上也很多 案例 的，現在策劃都用PPT，也可以是word格式的。 比如： Proposal of Shell 2003 Sales & Marketing Annual Communication Meeting 1、 油品 巡展 市調 2、我們的建議 3、本次活動目的 4、活動主題闡述 5、綜述、節目安排 6、活動流程細節 7、 情景劇 劇本 8、會場場景設計 9、禮品設計 10、 AV及 燈光設計 11、路線及運輸安排 12、服務隊伍與隨行人員 13、整體預算 http://www.adjia.com/thread-348746-1-1.html 還有2006年 好利來月餅 策劃方案 前言 ： 中秋佳節是 中國的傳統 節日，而 月餅 作為 中秋節 的一種 飲食文化 已經深入人心。許多月餅的生產廠家如雨後 春筍 般的出現，月餅的競爭也就相對激烈起來。作為北方月餅市場的老大未必就能 長勝 不衰。 一: 市場分析 ： 1、市場潛力大：目前，中國 中秋月餅 市場的消費潛力在80億元～100億元之間。 2、競爭有點亂：目前，國內競爭隊伍分為五種：1） 老字型大小 月餅：依託品牌優勢和良好口碑在市場上占據大片領地，意欲收拾舊山河。但是缺少資金2） 酒樓 月餅：出擊全國市場的比較少，多以地方品牌為主。3）酒店月餅：各地知 名酒 店憑借其在各地方市場的號召力和成熟的渠道，主攻企業等團體市場。4）外國月餅：他們主要分食月餅高端市場,但目前消費群體少。5）小作坊月餅：這類品牌主要沉積在中低 端月 餅市場，其慣用手法—— 價格戰 ，各地市場都有不少品牌。 3、優勢品牌逐步凸現：企業 品牌意識 逐步增強，消費潮流也趨向 知名品牌 。 4、 區域品牌 唱主角：目前為止還沒有一個真正具有全國知名度的月餅品牌，更沒有一個真正覆蓋全國的月餅 銷售網路 。 這里 下載吧 ： http://www.adjia.com/thread-163422-1-6.html

❻ 好利來月餅的好利來理念

層層用心，層層心意。好利來月餅正是以這種精益求精的態度和追求完美的行動，打造了一個個月餅傳奇。

❼ 月餅的廣告語

廣義的廣告語指通過各種傳播媒體和招貼形式向公眾介紹商品、文化、娛樂等服務內容的一種宣傳用語,包括廣告的標題和廣告的正文兩部分,以下是我為大家整理的關於月餅的廣告語大全相關內容，僅供參考，希望能夠幫助大家！

月餅的廣告語1

1、美心月餅：將最好的給最好的

2、榮華月餅：有華人的地方，就有榮華月餅

3、稻香村月餅： 一家人的團圓節，一家人的稻香村

4、米旗月餅：獻給最愛的人

5、大家吃月餅，才是真的中秋節

6、白天吃一個月餅，不瞌睡；晚上再吃一個月餅，睡得香

7、十五團圓合家歡，中秋月餅話神仙！ ** 月餅

8、每逢佳節倍思親，中秋之月大團圓！ ** 月餅

9、你知道月餅的味道嗎？

10、媽媽，我也要月餅！

11、傳統風采，回味無窮！ ** 中秋月餅

12、月色柔和的涼爽中秋。 ** 中秋月餅

13、我吃月餅，我喜歡！

14、不吃尋常的月餅

15、吃了月餅，成了仙的`感覺

16、月餅無極限

17、吃月餅，一切皆有可能

18、你吃，我吃，大家吃，吃月餅~

19、月餅有點甜~

20、月是故鄉明， ** 月餅表濃情！ ** 月餅

21、月圓中秋，人圓月下。xxxxx月餅，送給你最真情的相逢。

22、佳節共賞天上月，中秋一品人間情。xxxxx月餅，送給你最真情的中秋。

23、月圓天下，品嘗美味。xxxx月餅，你中秋的最好選擇。

24、鈣中鈣：現在的月餅啊，它含金量高，吃一個頂過去五個，方便！你瞧我，一口氣上五樓，不費勁！自從吃了月餅呀

25、一份好心情，盡在品味中。xxxxx月餅，送給你最真情的人生品味！

月餅的廣告語2

好月餅好利來！

年年中秋到,家家好利來

有華人的地方,就有榮華月餅 這是他們奮斗目標

清香嫩滑．零舍不同

一家人的團圓節,一家人的稻香村

米旗月餅，獻給最愛的人

送親人禮盒推薦思念一絲一絲，連成線。

月是故鄉明，情是親人濃，一份天倫好禮傳達永遠的祝福！

送愛人禮盒推薦海上生明月，天涯共此時。

伴著一輪明月，就可以浪漫一生，天倫月餅月亮代表你的心。

送朋友禮盒推薦兒時，父母是山，長大後，朋友是山。

一份天倫禮盒情深意重，祝你和朋友，一起分享中秋的感動。

月餅的廣告語3

1. 月是故鄉明,餅表思親情! xx中秋月餅

2. 傳統風范,回味無限!xx中秋月餅 3. 月色柔和的涼爽中秋. xx中秋月餅

4. 十五團圓合家歡,中秋月餅話神仙! xx月餅

5. 每逢佳節倍思親,中秋之月大團圓! xx月餅

6. 月是故鄉明,xx月餅表濃情! xx月餅

7. 月圓中秋,人圓月下.xxxxx 月餅,送給你最真情的邂逅.

8. 佳節共賞天上月,中秋一品人間情. xxxxx 月餅,送給你最真情的中秋 .

9. 月圓全國,品嘗甘旨.xxxx 月餅,你中秋的最好選擇.

10. 一份好心情, 盡在品味中 .xxxxx 月餅,送給你最真情的人的生活品味!

11. 海角共此時 嬋娟

12. 海上生明月 海角共此時

13. 中秋合家歡 佳節大獻禮

14. 伴著一輪明月，就可以浪漫平生，嫡親月餅——月亮代表你的心

15. 月是故鄉明，情是親人濃，一份嫡親好禮轉達永恆的祝福!

16. 中秋神州慶，帝牌催銷風暴!

17. 雙節連壁、喜慶回饋——民主國生日燭光里的中秋濃情

18. 喜迎國慶、歡度中秋

19. 平分秋天的景色——xx月餅迎國慶催銷勾當

21. 三喜臨門——『賀中秋』 『迎國慶』 『xx隆重開幕』

22. 「歡喜三重奏」 -- 中秋國慶喜邂逅 小家大家共歡喜

23. 禮情款款 歡度佳節

24. 歡喜國慶歡喜頌 全堂彩禮樂翻天

25. 花好月圓夜的世界 中秋情濃意更濃

月餅的廣告語4

1、鍾記名餅，越嘗越香。

2、中秋敬老，鍾記情深。

3、鍾記拖羅王，名廚巧制一品香。

4、品鍾記月餅，樂健康人生。

5、鍾記餅業，追求卓越品質。

6、正宗風味，源於鍾記食品。

7、鍾記名師，精工巧手譽橘鄉。

8、橘城風味，唯有鍾記月餅。

9、融大眾口味——鍾記月餅。

10、餅到福到，鍾記顯真情。

11、情濃故鄉月，意蘊鍾記餅。

12、鍾氏月餅情，佳節萬家醉。

13、月圓中秋思鄉苦，唯有鍾記傳意濃。

14、一往情深鍾記餅，萬里人月滿溫馨。

15、鍾記拖羅餅，品質數一流。

16、月餅品神韻，鍾記傳真情。

17、中秋月滿，鍾記餅馨香。

18、戀愛鍾記餅，牽動嫦娥情。

19、六仁金腿拖羅王，鍾記中秋月餅香。

20、鍾記拖羅餅，鍾愛一生。

21、一品六仁 彰顯特色。

22、鍾意六仁月飄香，記得拖羅餅味長。

23、拖羅六仁金品質，千家共嘗樂融融。

24、名師巧制，一品鑄金牌。

25、合家團圓時，鍾記月餅香。

26、中秋月更圓，鍾記餅更靚。

27、佳節到，鍾記月餅表深情。

28、一品鍾記月，特色引領新潮流。

29、中秋賞月就嘗鍾記月餅。

30、鍾記六仁餅，風味冠橘城。

31、鍾記月餅，播愛滿人間。

32、中秋禮品何處選，鍾記好餅早登場。

33、鍾氏月餅 餅中之精品。

月餅的廣告語5

在月亮最圓的日子舉杯邀月

共祝月圓人圓

賞月的確是中國人獨有的浪漫

中國人因月亮而浪漫多情

月亮因中國人而倍添風韻

我們不必在意中國往哪裡去

因為月亮在什麼地方

什麼地方就有中國

美心月餅 -- 將最好的給最好的

稻香村月餅：一家人的團圓節，一家人的稻香村

米旗月餅，獻給最愛的人

表思親情！ 廣式中秋月餅

傳統風采，回味無窮！ 廣式中秋月餅

月色柔和的涼爽中秋、廣式中秋月餅

十五團圓合家歡，中秋月餅話神仙！ 江蘇星湖月餅

每逢佳節倍思親，中秋之月大團圓！ 江蘇星湖月餅

月是故鄉明，星湖表濃情！ 江蘇星湖月餅

天倫月餅廣告語：送親人禮盒推薦——思念一絲一絲，連成線。

月是故鄉明，情是親人濃，一份天倫好禮傳達永遠的祝福！

自從吃了月餅呀，腰不疼，腿不軟，包月餅也有勁了！

月餅的廣告語6

1、好迪：大家吃月餅，才是真的端午節!

2、農夫山泉：月餅有點甜~

3、美特斯邦威：不吃尋常的月餅 !

4、APPLE：科技引導月餅 !

5、藍天六必制：牙好，胃口就好，身體畚棒，吃月餅輩快 !

6、安踏：我吃月餅，我喜歡!

7、百事：月餅無極限 !

8、李寧：吃月餅,一切皆有可能 !

9、旺旺：你吃,我吃,大家吃,吃月餅~

10、旺旺：每天早上起來第一件事，大喊一聲：我要月餅!

11、貓撲：愛生活愛月餅 !

12、海爾廣告：海爾，吃月餅到永遠 !

13、白加黑：白天吃一個月餅，不瞌睡;晚上再吃一個月餅，睡得香 !

14、蒙牛：月餅來自大自然!

15、清嘴：你知道月餅的味道嗎?

16、特步：吃了月餅,成了仙的感覺!

17、第五季：今年流行吃月餅 !

18、鈣中鈣：現在的月餅啊，它含金量高，吃一個頂過去五個，方便!你瞧我，一口氣上五樓，不費勁!自從吃了月餅呀，腰不疼，腿不軟，包月餅也有勁了 !

19、雪花啤酒：開心有理由，一次吃兩個月餅!

20、匯仁腎寶：你吃我也吃 !

❽ 好利來的大事記

挺進西北，開業大吉
1992年 羅紅率領第一批好利來人，從四川盆地踏進河西走廊，9月13日，好利來第一店亮相蘭州，短期內迅速火爆，進而連開四店，開創出振奮人心的大好局面。 做中國的蛋糕王樸素而執著的信念
初戰即告大功，選擇接踵而至：彷彿登上一匹山樑，放眼無數俊峰，徘徊何去何從。在短暫的嘗試和探索之後，羅紅斷然作出選擇：專注於蛋糕產業，做強做大，做中國的蛋糕王。非凡的決斷，醞就一個非凡的偉業！
醞釀連鎖經營，領先發展觀念
如此優異的開局，迅速的定向，必然刺激好利來的創始者們萌發出連鎖經營的思想：將成功的模式克隆，搶先佔領市場，迅速發展壯大！在大家的心中，已勾畫出未來成功的藍圖：遍及全中國的好利來蛋糕王國！當時一些大型國外餐飲連鎖企業才剛剛登陸沿海大城市，而在內地的好利來卻已有遙遙領先的發展觀念。
四劍下天山，轉戰大東北
1993年夏, 新疆天山，在新疆與東北之間選擇下一個發展區域時，羅紅與另外三位創業者羅力、吳冰、羅強共同決定了戰略重心大轉移 ：進軍東北。因為北方居民的生活和消費習慣特別適合蛋糕行業，有著良好的消費基礎，而當時的東北市場蛋糕行業幾乎一片空白，市場潛力巨大。
經過3個月的精心准備，1993年11月份，好利來東北第一店吉林重慶路店，在零下30度進入施工階段。 把握市場先機，搶占東北市場
東北第一店吉林重慶路店於1994年1月19日開張，即憑著產品的色鮮味美、店面的耀眼奪目，得到消費者的極大喜愛，生意興隆，門庭若市。好利來人豪氣倍增，在東北大地上展開了第一輪連鎖店「圈地運動」鞍山、沈陽、大連連續建店。
好利來鞍山勝利店開業（1994年5月30日）的喜訊傳遍鋼都鞍山全城，人們充滿熱切與驚奇湧向好利來蛋糕店，眾人排隊搶購蛋糕，場面動人，在當地引起熱烈的反響。
在鞍山店開業的同時，另分兵一路，同時在沈陽籌備新店，當時競爭對手已經裝修近兩個月，為了搶在對手之間開業，創業者們親自砸牆、和泥，僅用20天便完成店面裝修，搶先於對手營業（1994年6月28日），成功狙擊對手，創下了好利來發展史上的奇跡。
在戰斗中學習，在戰斗中成長
為紮根北方市場，公司開始招聘東北員工，並在全公司推廣普通話。
1994年1月19日第一次制定了服務標准，員工手冊，統一工作服裝。
提倡「尊師重道，以技術為核心」，形成大家爭學技術，努力創新爭優的風氣。
因勢利導，服務意識上台階。
1994年的沈陽，一位顧客在好利來買了一個蛋糕，回家途中不小心將蛋糕摔壞，拿回店裡修補。由此而定下為顧客免費修補蛋糕這一不成文的「法律」。這一事件，作為 「如何提高顧客滿意度」的案例，在全公司內部進行了深入討論和宣傳，並由此開始了全員服務意識的提高和各項服務工作的改進。
強化窗口建設，提升服務形象
北京店、本溪店開業。
在量力而行，穩步擴張的同時，公司把精力重點投向軟性的服務形象建設上。
大量借鑒國外麥當勞、肯德基先進的管理經驗，學習、體會其服務要求，結合好利來實際，制訂出員工管理手冊，建立起自己的服務標准；招聘了一大批高素質新員工，從個人氣質、言談舉止、穿著打扮、專業技能等方面進行嚴格培訓，建立起好利來服務員年輕漂亮、善解人意、充滿朝氣的服務形象。 南突北掠，高速擴張
經過兩年的艱苦磨練，好利來已積累了豐富的市場經驗和經濟基礎，開始進入規模擴張和高速成長的階段。
一年之間，好利來大軍橫掃西北、東北、華北片區，先後攻佔了丹東、天津、長春、濟南、哈爾濱、齊齊哈爾、牡丹江、蘇州、石家莊等戰略要點，由此開始了好利來全國戰略的新局面。
江蘇省蘇州店第一個開始將蛋糕製作進入櫥窗，一是形象展示，二是接受顧客監督，全國其他店迅速推廣。
成立好利來來沈陽總部，開始連鎖管理，為統一步調，下好全國這盤棋，1996年，在沈陽成立了好利來公司總部，由此接收信息，調動資源，指揮全國市場，實現了1992年連鎖經營的宏願。
大連會議從量變到質變的里程碑
1996年夏，召開大連領班會議、經理會議、會計會議，全員討論品質的重要性，令好利來的品質意識產生了一個質的飛躍。同時決定，開辦人才培訓學校，從根本上解決發展中人力資源缺乏的問題。
1996年10月14日，好利來人才學校正式成立，第一批招收了100多名優秀員工。這批接受培訓的員工不僅自己全面提升，而且還成為了公司的培訓骨幹，將好利來人才學校學到的知識和技能向基層員工傳授，令好利來人的戰鬥力得到了全面提升。 強兵利器，無堅不摧
經過一輪全新洗禮的好利來，迸發出了巨大的力量；
在沈陽，一年內連開五店，並成立沈陽食品加工基地；
大同、錦州、大連、長春、蘭州共開八店；
榮獲「中國食品工業協會推薦品牌」，「全國重點保護品牌」殊榮。
1998年
未雨綢繆，敢為人先走現代連鎖企業之路
在一片大好形勢下，總裁和公司高層以清醒的頭腦、不凡的遠見，授權引入高級管理人才進行管理改革：按現代連鎖企業的管理理念和規范模式，開始逐步梳理計劃、組織、領導、控制等各項管理流程，建立健全各項組織結構、制度標准，為把好利來建成不光是中國最大，更是最強的現代蛋糕連鎖企業而努力。
98年繼續保持擴張勢頭，新開十家連鎖店。 謀人成事，知人善任，以人為本
數年的奮斗經歷，形成公司深刻的人才觀：人才是最大的資本，任何的進步與發展都源自於人的因素。因而對內，公司出巨資，花大力氣為員工提供各種培訓機會，全面發展公司員工的服務和管理水平，提升人力價值，並運用各種激勵活動,如優秀員工評比，各項優質服務比賽等，充分調動員工的聰明才智和創造激情，最大限度地發揮每一個人的能力；同時，公司放眼天下，以求賢若渴之誠，共創偉業之勢，招賢納才；
99年初，好利來以高薪在成都招聘高層管理人才，引起轟動；
3月，一批新生力量進入好利來，並帶動更大批優秀人才的聚集；
一大批外企中高層管理人員加盟公司，充實了新的組織結構，以科學的管理和服務理念、方法，使公司運營再上新台階，並新擴張19個連鎖店。公司以嶄新的活力，向現代企業邁進。
順利渡過危機，調整產品結構
1999年，東北人迷信說「99」年過生日不吉利，連生日蛋糕都被視為不祥之物。那一年，蛋糕幾乎無人問津，好利來跌入低谷，迫不得已裁員800人，總裁在會上淚如雨下，他不忍讓這些員工衣食無著，離職後的員工每月可從公司領取150元的生活費。很多員工憑著好利來所培養的技術水平完全可以到南方尋找合適的工作與待遇，但他們仍然返回家鄉，心甘情願地領著公司發放的生活費，等待著公司的好消息。第二年，好利來依靠未受波及的華北市場支撐全局，安然度過危機，好利來蛋糕再度暢銷，總裁立刻向這些員工發出返職邀請函，令人欣慰與驚訝的是，返回率竟然達到了98%！
嚴冬過處盡凋落，怒放惟有梅一枝，已經形成的全國連鎖所具備的抗風險能力大見成效。並以此為起點開始調整產品結構，不斷提升面點、中點等其他產品的銷售比例。
變航空母艦為聯合艦隊
拆分好利來的股權，將好利來劃分為若干個片區，並將各片區的連鎖店資產分別獎勵給幾位創業的功臣，由他們擔任各片區的所有者與經營者，遵守好利來統一的企業文化、經營理念與管理模式。
從航空母艦轉變為聯合艦隊，減少了管理的層級，極大地激勵了核心層，提高了好利來的靈活性與應變能力。這一次巨大的改變完成了好利來歷史上最具意義的鳳凰涅槃，並給好利來注入了新的動力源泉。 月餅大戰，功績斐然
蛋糕行業已笑傲江湖，不甘寂寞的好利來人又把第一的目標投向新涉足的老行業：中秋月餅。憑著扎實的運營功底，僅僅兩年參戰，好利來便成為全國第三，還掠得榮譽無數；
2001年第七屆中國月餅節名牌月餅；
中國食品工業協會 新世紀月餅市場知名品牌；
2001中國月餅節釣魚台中秋之夜特送禮品；
2001年中國月餅釣魚台中秋之夜協辦單位及文化貢獻獎；
國旗護衛隊專用月餅，國旗護衛隊專門為此出具感謝函；與此同時，老本行也戰果累累。再接再厲，又添48家新店，在二十一世紀之初，繼續遙遙領先。
唯益金鑽杯「第二屆全國焙烤技術大賽（國家職業技能競賽）」之團體賽特等獎；
劉國軍、陳強、謝繼松分別獲得中點、蛋糕、麵包金獎。
深謀遠慮，戰略再轉移
建立沈陽月餅工廠，將月餅無菌工廠的概念得以實現。 志存高遠，再創偉業
2002年，成立北京好利來工貿有限公司，同年中秋前，北京好利來無菌食品工業園正式開園。園區面積4萬平方米，引進了最先進的食品生產流水線，共投資1億5千萬元，工業園的建成，標志著好利來的更大雄心；
好利來全國連鎖店達到230家；
中秋月餅大戰，好利來月餅銷量攀至全國第一，成為蛋糕、月餅雙冠之王。 好利來全國連鎖店達到360家；
好利來總部從沈陽遷至北京。 好利來大事記 （以時間先後為序）
1. 總裁放權，謝總接任。2006年2月26日，年度區域經理會在北京召開，總裁正式宣布辭去公司總經理職務，由原副總經理謝立接任。謝總上任後，確定了公司高層管理組採用集體決策制的管理原則。
2. 以A粉為中心的生產管理模式的推廣。以A粉為中心的管理模式最初是在2005年10月份開始試行，2006年通過新品麵包的上市，管理公司技術研發部在整個北方市場推廣以A粉為中心的生產管理模式。此模式的推行不僅做到了配方保密化，更使生產操作標准化，使成本和績效更容易掌控。
3. 三個利潤中心制開始推廣。2006年年初，「三個利潤中心制」 首先在北京試點，並開始逐步推廣。此後，還以北京和各市場推行總結的分析為基礎，形成了07年度全面推廣的模式和規范。
4. 工程審計改革。2006年3月公司財務部開始實施工程審計改革，從以往的事後審計變為事前控制，事中掌握，降低了裝修成本。
5. 初步實行技術稽查。2006年3月份，公司技術研發部開始初步實行技術稽查。藉助技術評級的契機，對各個市場的生產環境、生產技術以及生產管理進行了技術稽查，並針對每次的稽查進行了後續的跟蹤檢查，對其結果做出了詳盡的報告，指出了市場存在的技術問題。此前對各市場生產管理的檢查與評估一直沒有很系統化，通過兩次的試行，技術研發部初步建立了一套完整的技術稽查評估系統，將在2007年正式推出。
6. 技術員工技術等級評定正式啟動。2006年3月份，籌劃多年的技術評級工作正式啟動，技術員工的發展階梯正式建立。每年度對所有技術員工進行三級到五級的評定，並從中為好利來選拔和儲備技術人才。員工開始提升自己的技術，開始自我學習了，技術的競爭開始了。
7. 一線員工獎金結構調整。2006年4月份，開始將一線人員的獎金分為基本獎和效益獎兩部分計發。此舉建立了與市場整體效益和個人工作表現評估掛鉤的獎勵機制，經由個體的努力促進團隊業績的增長。效益獎金的評估機制為提升人員生產效率提供了衡量的基礎，為公司整體的減員增效做好了准備。
8. 連鎖店員工薪資結構調整。2006年4月份，連鎖店薪資結構調整，開始建立了以工作崗位和技術等級為依據的薪資結構．為員工在公司的職業生涯發展提供了明確的通道和架構。改變了論資排輩的收入增長模式，為技能提升快的員工提供了快速發展的平台，建立了鼓勵員工以能夠為公司所做貢獻的程度獲得個人收益增長的行為導向基礎。
9. 總裁在聯合國舉辦個人攝影展。2006年6月5日，世界環境日總裁在聯合國舉辦有關環境的個人攝影展。應聯合國環境規劃署的邀請，總裁羅紅在聯合國環境署總部內羅畢舉行「地球，我們的家園」個人攝影展。這是聯合國第一次邀請一位中國攝影家在其總部舉行個人攝影展。作為「世界環境日」紀念活動的重要內容，此次攝影展吸引了眾多的知名人士參加，聯合國環境署官員、各國駐聯合國代表、中國駐肯亞大使以及當地政要300多人出席開幕式活動並參觀展覽。攝影展為期兩周，共展出150幅精美的攝影圖片。展覽結束後，總裁將所有展品義賣並捐獻給聯合國環境署的有關環保項目。新華社、人民日報、中央電視台等媒體均給與了重點關注。
10. 恐龍蛋麵包成功上市。2006年6月，新產品恐龍蛋麵包成功上市。該產品從國外引進原料，從工藝和口感上顛覆了傳統麵包，成為國內首家生產和銷售這種產品的企業，並通過專業嚴謹的營銷策劃和上市推廣，在市場上獲得巨大成功。
11. 好利來兒童繪畫大賽。2006年7月，好利來兒童繪畫大賽圓滿落幕。由好利來和《米老鼠》雜志社共同舉辦的「愛就在你身邊」兒童繪畫大賽自5月份開賽以來就受到了眾多小朋友的歡迎，大賽組委會最後收到了來自全國各地小朋友參賽作品近6000幅，從中共評出一等獎10名，二等獎50名，優秀獎若干。通過繪畫大賽，傳播了好利來「愛就在你身邊」的企業文化，提升了好利來品牌的美譽度和忠誠度。
12. 總裁受邀參加首屆三江源國際攝影節。2006年7月29日，受中國攝影家協會和青海省人民政府的邀請，總裁的20多幅攝影作品參加了在青海西寧舉行的「首屆中國（青海）三江源國際攝影節」。
13. 天津新廠開始施工。2006年8月，天津新廠設計並開始施工。在天津建立一個採用新的工藝、新的設備的現代化食品工廠，可以向華北地區配送冷凍面團、冷凍蛋糕坯，使產品品質更上一個台階，同時其生產能力也能滿足連鎖店的擴張，預計2007年年初設備進場。
14. 好利來月餅獲「中國名牌」稱號。2006年9月，好利來月餅獲國家質量監督檢驗總局頒發的「中國名牌」稱號。
15. 總裁在成都舉辦個人攝影展。2006年9月2日，總裁首次國內個人攝影展在成都世紀城新國際會展中心舉行。在展覽籌備期間，適逢四川遭受50年不遇的旱災，作為一個環境主義者和四川人，總裁羅紅對家鄉的災情非常關注，並借展覽之際以個人名義向四川省紅十字會捐贈人民幣20萬元。並在展覽期間展開義賣，所有義賣收入72萬元全部捐給受旱災區。
16. 好利來獲「食品安全示範單位」稱號。2006年9月16日，好利來被中國食品工業協會評選為2006年度全國「食品安全示範單位」。標志著好利來成為食品餅店業食品安全管理的標桿型企業，將更進一步促使各連鎖店加強對食品安全工作的重視和強化。
17. 總裁攝影作品在天津展出。2006年9月30日，總裁攝影展亮相第三屆中華（天津）民間藝術精品博覽會，這是總裁攝影作品繼聯合國世界環境日攝影展和成都影展之後的又一次精彩展出。
18. 師徒制度建立。2006年10月，公司開始著手建立師徒制度。為了提高技術人員技術水平和保持良好的培訓效果，技術研發部起草了師徒制度的體系，其初稿已經通過了公司高層領導的討論和審核，等待進一步完善和下發。此制度將在2007年正式實行，並將對生產員工的培訓和晉升提供良好的支持。
19. 聯合國羅紅環保基金首批二百萬元捐款儀式在京舉辦。2006年10月20日，在中非北京峰會召開之際，總裁向聯合國環境規劃署首筆200萬元捐款捐贈儀式在北京舉行。聯合國副秘書長、環境規劃署執行主任阿其姆?施泰納從總裁手中接過了200萬元的捐款支票。肯亞環境部副部長提布提，國家環保總局相關負責人以及聯合國環境署官員等出席了捐贈儀式。在捐贈儀式結束後，施泰納一行還在總裁的陪同下參觀了北京好利來安立路店，施泰納也成為首位到好利來店內參觀的聯合國高級官員。
20. 聯合國「羅紅環保基金」正式啟動。2006年11月6日，總裁赴肯亞首都內羅畢與聯合國副秘書長、環境規劃署執行主任阿其姆?施泰納先生正式簽署了在聯合國建立「羅紅環保基金」的協議。施泰納先生同時宣布，由總裁羅紅捐資設立的「羅紅環保基金」正式啟動。總裁在當天舉行的新聞發布會上承諾，在未來5年內將為基金捐資1000萬元，用於聯合國環境規劃署的環境保護項目。其中第一批200萬元捐款中的100萬元用於肯亞納庫魯湖的環境治理，另一100萬元用於2008年北京「綠色奧運」項目。
21. 人才選拔引入競爭機制。2006年11月，公司人才選拔引入競爭機制，城市經理嘗試從內部競聘產生。11月10日，秦皇島城市經理內部競聘在總部舉行，沈陽市場大客戶部經理高英文最後勝出，成為第一位通過內部競聘產生的好利來高層。隨後，技術研發部楊波成功競聘天津工廠生產廠長，大連市場徐軍、李興華、天津市場藺鵬成功競聘城市營運經理。
22. 總裁在北京舉辦個人攝影展。2006年11月23日，「地球，我們的家園——羅紅自然攝影作品展」在北京中華世紀壇世界藝術館隆重開幕。中國攝影家協會主席邵華女士、中國首任國家環境保護局局長、中華環保基金會理事長曲格平先生、前文化部部長周巍峙先生等國家官員，南非、肯亞、德國、義大利等國的駐華使節及一些演藝界明星參加了開幕式。這次攝影展吸引了數萬首都市民前來參觀，在首都引起轟動，羅紅攝影展更成為一個公眾話題。如潮的參觀者在影展現場不斷駐足、觀看、合影、留念，兩周的展期不能滿足觀眾的需求，攝影展最後延期一周，於12月3日結束。京城眾多的媒體對影展和總裁個人給與了極大關注和充分的報道，也對好利來的品牌傳播起到了巨大的推動作用。
23. 總裁獲評時尚先生雜志「2006年度十大時尚先生」。2006年12月15日，在「2006時尚先生年度頒獎典禮」上，總裁被授予「年度時尚先生」稱號，與梁家輝、胡軍等一起成為十大「年度時尚先生」。總裁因其在2006年的攝影藝術成就和對環境保護做出的傑出成就，並由此引起國內國際廣泛關注而成為「年度時尚先生」的當然入選者。
24. 總裁聯合國影展新聞獲評中央電視台年度國際十大新聞之一。2006年12月，總裁在聯合國舉辦個人攝影展的新聞在中央電視台年終特別節目《影響2006?CCTV年度新聞記憶》中被評為國際新聞篇「百姓榜」十大新聞之一，總裁攜母親參加了中央電視台當晚的專題晚會。《影響2006?CCTV年度新聞記憶》是中央電視台新聞頻道年終推出的一檔重要的迎新專題新聞節目，集中梳理回顧了2006年發生的重大新聞事件。
25. 總裁獲「中國營銷2006年度標志人物」稱號。2006年12月16日，在北京舉行的「2006中國營銷領袖年會暨2006年度中國營銷標桿企業/標志人物頒獎典禮」上，總裁羅紅被授予「年度創新營銷人物」稱號。「中國營銷領袖年會」將「年度創新營銷人物」大獎頒給總裁，以表彰總裁將攝影、環保和品牌營銷三者完美結合對中國營銷界探討不斷創新的營銷方式所具有的借鑒和指導意義。
26. 中國攝影家協會授予總裁建國以來「突出貢獻攝影家」稱號。2006年12月，中國攝影家協會成立50周年之際，對一大批建國以來為中國攝影事業作出巨大貢獻的攝影家進行了表彰，總裁羅紅獲評「突出貢獻攝影家」。
27. 員工招聘取得突破。2006年根據公司發展的需要實習經理的招聘突破了100人，共計在從四川、沈陽、長春、哈爾濱、北京、貴陽等多個城市舉辦了16場大型招聘活動，從近萬名應聘者中通過初試、在崗評估、復試等多個面試環節選拔了共125名實習經理。從四川、東北、陝西、山東通過10次大規模的招聘工作從數千人中招聘600名製作員工。
28. 2006年連鎖店規模。2006年，好利來新增連鎖店面90家，其中北方片區新增55家，5大區域公司增加35家。員工總人數達到8862人，比2005年增加919人。

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一家人都齊了，才是一家人。
TA外表油亮，身板硬朗，內心仍舊飽含五彩的清香內，是傳統的容延續，是兒時的思量。（五仁）
TA暖暖糯糯，馥郁芬芳，棕色甜蜜是素雅生活的最好詮釋，是默默付出，是最佳給氧。（豆沙）
TA身披華麗，自帶氣場，濃郁蛋白與金色麥浪的最佳融合，是(戀人間的)心心相惜，是(朋友間的)情深一往。（雙蛋黃）
TA層次鮮明，醇香流淌，吹彈可破的肌膚下已然可見來自天南海北的時令鮮香，是團圓，是希望。（脆皮鮮花）
... ...
縱使千般華麗，萬般敬仰。依舊不及年復一年，你我依舊長往，人都齊了，才是一家人。