葆嬰假宣傳

A. 了解葆嬰或者直銷的人請進！！誰知道葆嬰直銷屬於合法的嗎屬不屬於傳銷類騙人的呢

截止2019年2月7日，該公司未被有關部門認定為傳銷。

葆嬰即葆嬰有限公司，成立日期：1999-01-11，公司所在地址：北京市北京經濟技術開發區景園街9號院1號樓。

經營范圍：設計、開發、生產圍產期胎兒和嬰幼兒保育產品，包括母嬰食品、營養保健品、智力開發玩具，化妝品；銷售自產產品及子公司自產產品；從事上述同類產品的零售、批發、進出口、傭金代理（拍賣除外）；提供技術咨詢、技術服務、技術培訓；

2018年5月26日，由中華預防醫學會、湖南省預防醫學會協辦，葆嬰有限公司獨家支持的「營養與疾病預防」全國醫生營養繼續教育項目(簡稱NDP項目)首次走進湖南長沙，長沙市近300名二三級醫院、社區醫院兒科、婦產科或全科醫生參加培訓。

2018年5月26日，由中華預防醫學會、湖南省預防醫學會協辦，葆嬰有限公司獨家支持的「營養與疾病預防」全國醫生營養繼續教育項目(簡稱NDP項目)首次走進湖南長沙，長沙市近300名二三級醫院、社區醫院兒科、婦產科或全科醫生參加培訓。

(1)葆嬰假宣傳擴展閱讀：

1、打開網路搜索「國家企業信用信息公示系統」，如圖所示。

B. 葆嬰產品怎麼樣

葆嬰產品是一種直銷產品，它不在市面上賣。產品怎麼樣？具體來說也是一種保健品，難免也會有宣傳時候有誇大其效果的，效果肯定也會有，不然怎麼會有人去買，不過這種東西都是因人而異，有人有效果有人吃了沒效果，具體如何的話還是需要你自己試用之後再看。

C. 有多少人被葆嬰騙了

1，雅芳；2，如新；3，三生；4，寶健；5，新時代；6，富迪；7，金士力佳友；8，中脈；9，安利；10，歐瑞蓮；11，康力；12，康寶萊；13，完美；14，無限極；15，玫琳凱；16，羅麥；17，太陽神；18，美樂家；19，尚赫；20，嘉康利；21，安惠；22，哈葯；23，克緹；24，隆力奇；25，葆嬰；26，綠之韻；27，天獅；28，愛茉莉；29，炎帝；30，今日；31，安然等等、、

這些在中國最具代表性的直銷公司，100人進去98人難逃失敗的命運。
尊敬的網友；看完後請分享給身邊更多的朋友，這是行善
洗腦幾乎是傳銷的代名詞。所謂洗腦，就是在外部信息干擾下替換當事人原有思想，並且使其內化的一個過程。傳銷是一種手段，和槍支一樣，犯法與否，在於使用的人。不幸的是，目前的傳銷多數不是在賣產品，而是在賣自己的人際信任度。與其說「金錢」是傳銷的動力，不如說人的」缺失」才是真正的驅力。缺錢的人，為錢；缺愛的人，為愛；即使您腰纏萬貫，或學富五車，都可能陷入傳銷的圈套而不自知，只要裡面有您的需要。很多時候能弄哭人的不一定是心靈上的撼動和影響，可能僅僅是心理學的伎倆。
聲明：以下內容，僅作為一種工具和手段介紹，不含評判色彩，歡迎網友評論共同討論。
如何洗腦？
洗腦最早來源於軍事，是KGB（前蘇聯諜報機構）發明的東西，已經經歷了無數的考驗，到現在是相當成熟的一種技術，只要是人，只要時間足夠，就沒辦法抵抗住。
洗腦不是以人的意志力可抗衡，切勿輕易去試探！特別對心理學、哲學或傳媒學了解不多的人，或者意志薄弱的人，3天可能就被洗腦了。理性思維較好的人估計可以抗一個星期左右。因為，一個星期左右，即使你的邏輯思維沒有被「洗」，但是你的情緒已經被嚴重傳染，只要意志稍不留神，就會進去了。
洗腦常用的手段：
偷換概念
反復強化
自我暗示
他人暗示
群體施壓
洗腦的操作步驟和過程：
1.激發慾望。洗腦是從根本上否定原有的認知，因此第一步會激發你的需求和慾望。
2.確立目標。激發你的情緒，使你確立的目標擴大。然後讓你聯想美好的生活，美好的理想，並且無條件支持你。
3.不允許思考。因為上一步確立的目標跟自己能力明顯不符，人會產生疑問，重新反思，明確現實，或者逃避現實，採取虛假的概念。這是洗腦的關鍵。他們絕對不會給你思考的時間，就是有也絕對不夠。整個傳授過程一定持續2小時以上，並且很可能要會出現大量的數學題或者思考題，讓你的的腦子進入一種暈暈的狀態。這可是催眠暗示的好時機。等到一切亂七八糟的東西都來了，概念間的聯系變的更鬆了，新的東西也加進來了，否定了正常的思維，偷換的概念也就形成了。
4.堅定方法。「你上班上了幾年了？」「15年了。」「有錢沒？」「沒錢，因為什麼？」「因為當老師沒錢。」行了，現在你知道怎麼辦了嗎？「我知道了（很興奮的樣子，就跟得到了啟迪一樣）！」「好好乾！」「只有XXXXX才能救我，XXXX，XXXX，XXXX，」（一把鼻子一把淚！）。
5.其他手段：
1).群體壓力。整個授課過程中，教課的人發自內心的想幫助你，其他早來的學員也是堅定的信徒，你是新手。好了，如何才能不被群體排斥呢？那就妥協吧，選擇妥協的那一刻起你就漸漸被同化了。
2).去個體化。利用煽情技巧營造一種「家」的感覺或者群情高漲的集體氛圍，讓個人的意識完全湮沒其中，比如集體呼叫、擁抱、唱歌、做游戲等，個人意識在面對一個強大的集體意識時，很容易就會土崩瓦解。
3).卸掉人的理性防禦。利用人們在知識上的盲點，進行大量的信息扭曲，重新建構人們的認知，才可能讓其接受。
4).攻擊人的道德意識。把人性中惡的一面都誘導出來，當道德逐漸隱去，慾望隆重登場，那些被動的受騙者轉眼間就變成了積極主動的騙人者。
5).合適的交授方式。
6).主講的發自內心的強烈期待（皮革馬利翁效應。）
7).秩序營造的歸屬感。
8).「科學」的發展（裡面估計有專門搞這一行的教授在指導）。
以上只是一些列舉，歡迎您在評論中補充。
傳銷中的常見洗腦術：
一：精心篩選「市場」:加入不是目的，發展才是硬道理。在傳銷組織中，發展「市場」(下線)被稱作邀約「新朋友」。
邀約的對象必須具備以下條件：
1.關繫到不到位。這一點對剛加入的朋友很重要,因為你剛加入，還沒有成績，所以關系好的人好把握；
2.有事業心。說白了就是愛財，想不想賺大錢，那些懷才不遇，曾經輝煌過，現在想東山再起的人最好；
3.做人成功。以後加入後有號召力，別人才能相信,好騙人；
4.需不需要改變。不要邀約特別有錢的人；
5.給不給面子。如果新朋友不給面子，就很難留留下來給你看，給面子的人吃大虧呀；
6.有沒有時間。太忙的人不要邀，他沒有時間留下來給你看；
7.心眼多不多。心眼多的人不要邀，把握難度大；
8.有沒有錢。沒有錢的人不要邀，當然能借貸到不在此列。
二：車站接人，「帶朋友」。
根據新朋友的特點安排一個合適的老朋友（一般是經驗豐富的老業務員）和推薦人去火車站接人。把一切引導工作交給「帶朋友」的去做。特別是在沒給新朋友說穿前，「帶朋友」的要想辦法把新朋友帶進課堂聽課，還要不厭其煩地談人生.談社會.談理想，這叫「三談」。「三不談」是指不要談公司，不要談產品，不要談制度；說穿後還要多談一些成功人士，推薦人不能談，也不能說行業好，只能交叉感染，你的朋友讓別人去溝通，別人的朋友你去溝通。這樣不會給新朋友造成圈攏的感覺。另外「帶朋友」的還要想方設法套新朋友的心裡話，看其有什麼疑問，然後及時向領導匯報，領導針對性地溝通。
三：煽情授課，初步「洗腦」。
在一個封閉的環境中，通過授課、「成功人士」的經驗介紹等，描繪出「光輝前景」，短期即可達到高額回報率，點燃「新人」投入非法傳銷團伙的狂熱慾望。
四：課後溝通，灌輸所謂「成功學」。
傳銷組織吹噓他們是一個改變人的行業，是一所沒有圍牆的大學，能夠學到幾門在大學里都學不到的知識。給每個人提供一個舞台,讓大家盡情地去表演。每天傳銷人員踴躍上台推薦自己，談自己加入前後的經歷和感受。每個講演者充滿了激情，充滿了希望，談到感人處甚至痛苦流涕，場面非常有鼓動性。特別是年輕人，彷彿找到了自己的人生舞台。那麼是什麼讓傳銷組織具有這么大的誘惑力呢？不容諱言，傳銷組織的「拿來主義」學得是最好的，他們的一套歪理邪說經成功學包裝後，講得口若懸河，頭頭是道，讓初來乍到的新朋友有耳目一新之感。
抓住人們求富心切的心理，對現在社會進行批判、挖掘社會的陰暗一面，使人們對自己的前途產生迷茫的感覺，對社會以及生活的現狀產生不滿的情緒。並且抓住這個契機，美化其從事的事業，讓人們感覺只有這份事業才是能實現理想！從而使加入者產生對金錢扭曲的追求！還有就是他們鼓吹要有膽量，借鑒鄧小平同志的話：不管白貓黑貓抓住了老鼠就是好貓。誤導善良的人們要敢於鑽法律的空子，甚至藐視法律。不惜煽動人們對社會不公的反感情緒，挑起大家對政府和執法部門的不滿，以達到妖言惑眾的目的。
五：「人幫人」，大打溫情牌
傳銷組織利用當今社會世風日下，人與人之間日漸冷漠，鼓吹他們是一個「人幫人」的行業，是一個做人成功的環境。給新朋友極力營造「家」的溫暖。從接車那一刻起，「家」里人就無微不至關心「新朋友」，大家爭相跟你握手，陪你打撲克，做游戲；甚至給你打洗臉水、洗腳.洗衣服，陪你打電話給父母報「平安」；在頭幾天，甚至沒有人問你要伙食費；「家」里經常組織「心理分享」、「開心一刻」等活動，鼓勵你改變一些身上的缺點。你如果害羞或膽怯，其他人為你鼓掌、鼓勁；「家庭」成員之間還談心，互相打氣，交流「心得」，特別是由一些所謂的成功者談自己的「入行」體會，使你增加信心；大家不論出身，搶著做飯，掃地。吃大鍋飯，睡地鋪，學會吃苦，理財，感受「磨礪教育」。在這充滿「人情味」的家庭氛圍中，初來者不由自主地對「家長」推心置腹，跟身邊的「兄弟姐妹」親如一「家」。放鬆了警惕，不由自主接納了那個環境，增加了對團隊的認同感。
對每一個新朋友大打疲勞戰術，不會給你稍稍歇息的時間。除了聽課，就是談行業，再就是打撲克，做游戲。讓剛下車的你疲於奔命，根本沒有時間去思考，唯一的感覺就是昏昏欲睡。在這種狀況下，你的思想，腦子已早早打了敗仗，被他們的思想所佔據，你不被他們俘虜？才怪！
六：及時「答疑」，強化「洗腦」效果
幾乎每一個剛來的新朋友都認為那個是傳銷，極力排斥，不認可，心中有很多懷疑。對於這樣的疑問，傳銷組織早已准備了自圓其說的各類「答疑」。
七：表面公平，迷惑人心
傳銷組織鼓吹他們做的是一個最公平公正的行業，不分你年齡的大小，文化程度的高低，財富的多少，有沒有社會背景，來到這里大家都是從零做起。先知先覺先掙錢，後知後覺後掙錢，不知不覺不掙錢。只要選擇的一樣，得到的也是一樣。實際上成功率只有2%，98%的人都難逃失敗的命運，也就是說98%的人都為2%的所謂成功人士墊背，殘酷程度勝過任何傳統行業。
傳銷的群體特徵：
傳銷組織是一個凝聚力極強的群體，因為成員的目標一致，成員規范一致，成員的情緒一致。他們是一個狂熱的團體，有無限的熱情，無比的信心和一個錯誤的方向。
其組成人群分布，大體上來看，是98%的低收入人群和2%的高收入者。主要構成有農民，下崗工人，部分教師，少數大學生和一些個體戶和在職工人。
如何自我洗腦？
一句話：不能懷疑，您的任何懷疑都是負面思想。
——有朋友說，這是對個體意識的不夠尊重。的確如此，Psytopic在這里僅作為一種工具和手段介紹，不帶評判色彩。
以下是網友「奶茶」所做的總結：
第一步、知道自己要啥
第二步，拋棄一切自己無法要到這個事情的負面想法，堅信，從內心相信這件事；
第三步，要經常想像自己達成這個目的之後的狀態，以身臨其境的方式去想像，使自己處於達成目的之後的狀態；
第四步，當發現生活中的任何蛛絲馬跡和想達到事情有點點關系，一定要捕捉到，並且心懷感激（這樣就導致更加相信這件事會成功/存在）；
第五步，等你做完以上事情，所期待的結果沒有發生，一定要放下，不能著急，不能有所懷疑，不能動搖，因為這樣就是會帶來負面的能量，宇宙會感受到，會導致結果不能最終達成，最後一定要放下，不去想結果，更重要的是，不能懷疑，一直保持平和的心態，等待心想的事成。
隱形傳銷？
我們常說傳銷的，主要是指有形產品，當用於無形的產品時，它同樣具備類似的特質，成為一種隱形傳銷。
以下是某網友對一位「大師」的評論片段：
如果我們把現場的背景音樂取出，屏蔽掉主講人激情表演的外表，單純看內容，我們會發現，這些內容是如此空洞，當中充斥著誇張和捏造的理據和事實，如果再把這些剝離掉，我們會發現只剩下眾所周知的大道理了，做人要愛國愛家人雲雲。這些道理誰不知道？至於怎麼愛每個人都有自己的表達方法，只要有心去愛，終究會體現得出來。
但主講人一開始通常會把學生們打成喪盡天良的罪人或有問題的人，彷彿孩子們生下來就是犯罪，受害者就是他身邊養育他們，教育他們的人，他們的一生就是要贖罪，只要孩子們開始懂事了就要開始贖罪！攻擊人性情感的弱點，以此來達到一定的心理共鳴，營造一種演講很有深度很有感染力很有效果的假象。
他所做的事情只是一箭雙雕，宣傳這些美德道理，既不會觸犯法律又可以名利雙收。在我看來，他和搞傳銷的騙子沒什麼大差別，不同的只是他傳銷的是「美德」。
如何跳出傳銷圈套？你應該明白了吧

D. 葆嬰和葆苾康屬於傳銷嗎

直銷行業風波不斷。
葆嬰作為美國紐交所上市公司優莎娜（NYSE:USNA）的全資子公司，扮演著優莎娜通過直銷進軍中國保健品市場的橋頭堡角色。不過互聯網上關於優莎娜涉嫌傳銷的質疑不絕於耳，其細胞式獎勵的薪酬制度，使得經銷商們努力通過不斷發展下線來提高自己的收入。
此外為了吸引新的成員加入，誇大直銷的行業前景，誇大對優莎娜的產品描述，成為了部分葆嬰直銷團隊們的常用手法。
而在質疑聲背後，優莎娜在亞太地區的業績卻在不斷增長中，公司的發展重心早已轉移到中國法律上不允許的多層次直銷市場。

曲線進入

美國優莎娜公司成立於1992年，於2010年進軍中國市場，方式是收購獲牌企業葆嬰。
早在2006年前，優莎娜已經有意向在中國申請直銷牌照，但由於中國推行單層次直銷模式及5年內無不良經營記錄的條件還是令一直在海外發展多層次的優莎娜望而卻步。優莎娜此前在中國市場曾因直銷模式涉嫌多層次而被指傳銷，早在中國政府對直銷一刀切時更被政府列為禁止進入中國的企業黑名單。
2010年8月，優莎娜以6270萬美元注資葆嬰（中國）日用品公司的海外母公司，間接控股中國葆嬰。而後者在當年7月前剛剛獲得中國商務部頒發的直銷牌照。通過這種方法，優莎娜間接獲得了在中國市場的直銷牌照。
一位上海的優莎娜經銷商告訴《中國經營報》記者，並購葆嬰之前，由於未獲得中國直銷牌照，優莎娜的大陸經銷商們只能在香港完成報單，既不方便，也存在法律風險。並購葆嬰這一消息對於一直處於名不正言不順地位的大陸優莎娜經銷商來說，無疑是個天大的好消息，不必再擔心被指傳銷，可以堂堂正正地開展直銷業務。
上述優莎娜的經銷商告訴記者，並購葆嬰之後，原來加入香港優莎娜的大陸會員被要求平移到葆嬰的直銷體系中。據了解，在香港報單的大陸會員有十萬之眾，面對被清零的業績，該經銷商選擇退出了直銷行業，不過仍然選擇用傳統渠道做優莎娜產品在中國市場的銷售。
在十萬會員與龐大的中國市場之間，優莎娜選擇了中國市場，即利用葆嬰的直銷系統來拓展中國市場，而這一決策也導致眾多原香港直銷體系的大陸會員流失，使得香港市場的業績大幅縮水。
不過，香港業績的下滑，被大幅增長的中國區業績所抵消。據2013年直銷道道網輿情監控室和第三方數據機構海倫國際直銷研究中心共同發布《2013年中國直銷企業業績報告》顯示，葆嬰的業績由2012年的2億元增長到2013年的10億元。
業內分析稱，這是由於優莎娜和葆嬰就中國市場一系列整合式政策出台。例如：獎金制度的全球接軌、優莎娜對原有香港的大陸經銷商進入葆嬰的推動政策，不僅刺激著原有的葆嬰經銷商在市場的強有力推動，同時也讓原有依附於優莎娜香港市場的經銷商轉戰葆嬰，這為葆嬰2013年市場的增長起到了「一針強心劑」的作用。

虛假鍍金

業績快速增長的背後，優莎娜與葆嬰在直銷過程中所折射出來的違規風險開始顯現。
一位曾經在葆嬰直銷團隊工作過的來自山東的直銷人員謝宏（化名）告訴記者，成為優莎娜的會員之後，經常會被要求去開會，有時也在網上視頻會議。而會議中除了介紹產品和健康知識之外，會議中講解最多的是優莎娜的優勢，以及如何利用優莎娜的企業優勢和獎金制度優勢推薦更多的會員加入。
謝宏告訴記者，優莎娜在宣傳中反復提及一本書《北美營養品評鑒指南》，其作者MacWilliams身份可疑，據全球最大的網路全書及加拿大議會網站介紹，此人教育背景為旅遊，溝通及藝術文化，並非書中所寫。
此外，在優莎娜的會議中，常被宣傳的是優莎娜創始人華斯博士獲得2007年愛因斯坦獎，以表揚華斯博士獻身於生命科學研究的傑出表現。然而維基網路中查得，獲得2007年愛因斯坦獎是「弗雷澤爾·斯圖達特」，他的研究方向是「化學和分子納米技術」，而愛因斯坦獎每年只頒發給一位科學家。
優莎娜還宣傳自己的產品被收錄在美國葯典。然而，認證優莎娜的是「PDR」，這是美國醫師的葯用指南，是一本商業出版物，很多數據是直接來自製葯商。而真正的美國葯典縮寫應該是USP，是一家制定法定公共醫葯保健產品標準的權威機構，它的標准被很多國家所引用。
謝宏告訴記者，除了這些，優莎娜本身的運營風險也並未在中國被提及。優莎娜創始人華斯博士自2008年起開始陸續拋售其持有的優莎娜股份，他的兒子也在同期進行拋售，優莎娜股東前5名並沒有華斯博士；優莎娜在美國、加拿大和墨西哥的銷售額從2008年至2010年穩步下降；優莎娜產品自1992年創立至今，仍未獲得美國有機生產許可證。
或許，正是由於在北美地區每況愈下，優莎娜將所有的賭注壓在了中國市場。而在其美國總部生產線升級或購入新設備上幾乎未投入資金，其財務報表所顯示的數目只夠維修費用，而來自於美國研發部門的研發資金幾乎可以忽略不計。
謝宏告訴記者，他全家人都在食用優莎娜旗下的葆苾康產品，直到前不久他發現他的上線給他推薦的產品使用量是產品說明書中推薦使用量的8倍時，才意識到上線對其誇大了用量。
隨後謝宏在互聯網上查閱優莎娜的資料，發現以前參加的培訓中對其的描述多有誇張或子虛烏有，隨後他退出了葆嬰直銷。

獎金誘惑

吸引國內眾多人士加入優莎娜的誘惑，顯然是其最能吸引人的細胞式獎金制度，這是一個雙邊平衡制度，可讓會員在業務組織的左右兩邊建立平衡的下線。
在謝宏的推薦下，本報記者以申請入會葆嬰直銷的身份加入到一個叫做「terry」系統的QQ群，該群是優莎娜部分在深圳開展直銷的團隊建立的群。
優莎娜採用「商務中心」的設計概念，即根據銷售額來支付傭金給會員，同時並不限制會員可以賺取傭金的層數。還可通過個人保薦網路營銷商來建立下線，並憑借下線所取得的銷售額建立團體銷售額。
一位會員發給記者的優莎娜獎金制度中介紹，優莎娜傭金是按照平衡銷售額來計算，並每周派發一次，也就是說，會員A的商務中心每邊的銷售額不相等，系統會用團體銷售額較低的一邊來計算傭金，任何分支所剩下的傭金（每分支可高達5000 分，每分相當於1美元）會累積起來，供下周使用。
啟動三個中心需要一次性或在加入後八周內訂購400分產品就可激活，此時會員A便可升任為白金領航員，白金領航員的好處是只需要在兩個商務中心之下建立平衡的分支，但卻可以賺取三個商務中心的傭金。
當會員A的商務中心的業務已經達到最高指針（即左右兩邊在一個星期內已經取得5000分團體銷售額，包括現在和上期轉存的銷售額），優莎娜公司會簽發一張《再加入證書》給會員A。這張證書允許會員A隨時在自己的下線組織增加一個新的商務中心。如果要使用《再加入證書》激活一個商務中心，會員A必須在遞交證書時，訂購相當於150分個人銷售額的優莎娜產品。
達到1個指針商務中心數，即可晉升為黃金董事，便可享受領袖紅利140美元，按照指針商務中心數，分別還有紅寶石董事、翡翠董事、鑽石董事、1星鑽石董事、2星鑽石董事、3星鑽石董事、4星鑽石董事、5星鑽石董事。從黃金董事的140美元，到5星鑽石董事的領袖紅利可以拿到6300美元，其收入呈等差數列之和增加。
誘人的獎金制度使得很多人進入葆嬰團隊。一位會員告訴記者，她一年前還是一名服裝設計師，隨著朋友的邀請加入到葆嬰團隊中以後，已經成長為團隊里的白金領航員。
不過這些會員們並未意識到自己所從事的直銷事業，已經違反了國家2005年頒布的《禁止傳銷條例》。正如葆嬰工作人員聲稱，優莎娜的多層次直銷是以銷售產品為初衷，並非以拉人頭為目的。
根據中國2005年11月開始實施的《禁止傳銷條例》，傳銷是指組織者或者經營者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益、擾亂經濟秩序、影響社會穩定的行為。
針對葆嬰細胞式獎金制度的問題，本報記者撥打了葆嬰USANA官方網站上的電話，對方工作人員則輕描淡寫地向記者表示，「目前國內直銷企業不都是在以多層次直銷模式進行發展嗎，為何葆嬰不可以？」

E. 葆嬰公司是不是騙人的

一，葆嬰公司是騙人的。
二，受到新冠病毒的影響，原定於2020年7月至8月舉辦的東京奧運會延期到了2021年8月，但是疫情總有一天會過去，志在奪冠的中國體育健兒依然在默默地奉獻著自己的力量，希望在奧運聖火重燃的那一刻實現自己的夢想。但是也許他們想像不到，就在他們在訓練場館揮汗如雨的時候，已經在不知不覺之間成為少數別有用心的人所利用的工具。
三，葆嬰，是中國國家體育總局的「唯一」指定贊助商，而葆嬰的產品，不但是國家體育總局「唯一」指定的產品，甚至是「世界體育局」（世界上真有這么一個機構嗎？）都「指定」運動員享用的產品啊；備戰奧運會的運動員，還每天都「必須」要吃所謂的「營養第四餐」啊。
017年4月12日，葆嬰的確成為了國家體育總局的贊助商，但它的合作對象，是國家體育總局訓練局。國家體育總局由國家體委改組而成，下屬機構眾多，僅是運動項目管理中心就有二十多個，另外還有數十個直屬機構，而訓練局只是這幾十個機構中的一個。在2018年以前，各運動項目管理中心均可自主招商引資，因此贊助國家體育總局訓練局和成為國家體育總局的「指定贊助商」，完全是兩個概念。而且國家體育總局及其下屬機構的贊助商數量眾多，即使保健品廠商也不止葆嬰一家，所謂「唯一指定贊助商」的說法，純屬吹牛吹上了天。作為一家直銷企業，葆嬰（美國保健品直銷公司USANA在中國的子公司，也稱「USANA葆嬰」或「葆嬰葆_康」）一直標榜自己「從來不打廣告，但國家、政府卻一次次的給他大力的做廣告。」所謂「國家、政府」做的廣告主要包括兩個內容，一個是由中華預防醫學會主辦，葆嬰公司協辦的「營養與疾病預防」全國醫生營養繼續教育項目（簡稱「NDP」），另一個便是與國家體育總局訓練局簽訂的贊助協議。
四，葆嬰的主營業務是保健品直銷，一個魚龍混雜、充滿爭議的行業。作為直銷企業，葆嬰幾乎沒有自己的銷售團隊，全部是靠發展外部人員成為經銷商來實現業績，而且其經銷商體系是金字塔型的上下線關系，上線經銷商可以從下線所實現的收益中提成，也就是俗稱的拉人頭發展下線。因此能夠成為國家體育總局訓練局的贊助商，能夠和一眾奧運冠軍扯上關系，無疑可以藉助這些運動員的明星效應，向外界宣傳其產品功效。

F. 葆嬰葆苾康產品是真的嗎效果怎樣成為他們公司的成員好嗎

葆嬰葆苾康言過其實，誇大宣傳，例如他們說與國家體育總局是戰略夥伴關系，運動員都吃葆苾康，純屬騙人，子虛烏有，千萬別信。

G. 葆嬰產品真的那麼好嗎

到2018年十一月我吃了快兩年了。原來二十年的慢性咽炎和秋冬季節老是感冒沒有了，不知不覺中咽炎就沒有了，去年秋冬沒有感冒過，直到現在也沒有感冒過。可能葆嬰適合我的體質吧。我很欣慰。再多說幾句，原來每年秋冬季看中醫熬中葯，煩，現在沒有了，人不能昧良心說話，我感謝葆嬰。

H. 大家好，請問做 葆嬰直銷，一次進貨4300，是真的嗎是不是騙人的

騙人的。

繼權健之後，不少直銷企業的問題相繼被爆出。日前，業內人士胡華（化名）向中國商報記者透露，美國葆嬰公司在中國存在多項違規直銷業務並涉嫌傳銷。

實際上，這已經不是葆嬰第一次被爆出違規直銷並涉嫌傳銷。此前，葆嬰山西分公司因涉嫌傳銷、違規直銷，被當地相關部門處以1700萬元的高額罰款，廣州分公司還曾被凍結資金。此外，葆嬰前董事長劉宇文下落不明，外界懷疑其已經被捕。

(8)葆嬰假宣傳擴展閱讀：

2010年7月，葆嬰有限公司在中國獲得了直銷牌照。同年8月，帕特琳公司（USNA）被優莎娜以6270萬美元的價格收購，而USNA正是葆嬰的美國母公司。

葆嬰在中國疑似存在多項違規直銷業務，最明顯的是在非直銷區從事直銷業務。根據商務部直銷行業管理網站公布的信息，葆嬰僅有北京、天津、江蘇、陝西四個地區的分支機構獲得了審批許可。然而，根據葆嬰官網公布的數據來看，葆嬰在全國多個省份共擁有29個分支機構。

根據《商務部關於直銷企業分支機構管理有關問題的通知》，直銷企業在從事直銷活動的省、自治區、直轄市應當設立負責該行政區域內直銷業務的分支機構。

企業申請設立分支機構的，應當通過注冊地省、自治區、直轄市、計劃單列市及新疆生產建設兵團商務主管部門，向商務部提出設立分支機構的申請，注冊地省級商務主管部門應當自收到企業申請材料之日起7個工作日內，將申請材料報送商務部，商務部根據《直銷管理條例》依法辦理。

可見，葆嬰在中國的分支機構大多都沒有在商務部進行備案注冊，屬於私自跨區域直銷。

為進一步了解葆嬰分支機構是否存在經營業務。記者致電葆嬰分支機構獲悉，在葆嬰未備案的25家分支機構中，深圳、上海、山東等幾家分支機構電話無人接聽或號碼不存在，其餘的大部分分支機構確實存在經營業務。

葆嬰在廣州、武漢、合肥、重慶等多個分支機構都有進行直銷推廣、開展經銷商培訓等行為。