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企業宣傳稿件

發布時間:2022-08-16 15:24:20

宣傳報道怎麼寫

首先,要有政策理論水準,對公司領導的所思所想有所了解,對你們公司的發展的趨勢和產品結構有比較正確的了解和掌握。

第二,提高業務素質,增強新聞敏感性。在平時工作中和娛樂休閑中不斷地學習、不斷地思考、不斷地積累,眼觀六路、耳聽八方,以新聞的新、實、值、快特點隨時關注遇到的各種事件。

第三,多想問題,勤於思考,善於發現新聞。不會思考就不會觀察,就不能發現有價值的新聞。對一條新聞線索要在自己的腦海里多過濾幾次,不輕信盲從,要用自己的眼睛去看,用自己的腦袋去想,要打破常規的思維方法,對一個事物進行多側面、多角度地透視,以發現其中許多新的內容、新的觀點。

第四,應該對新聞報道的知識要有所了解。新聞報道有哪些形式,各種形式都有什麼特點,有哪些要素,這些都是比較固定的也是最基本的,市面上和網路上有很多介紹這類知識的書籍和博客,可以讀一讀,並細心領會,靈活運用。

第五,要貼近實際,貼近生活,貼近廣大員工。虛心向公司普通員工學習,關心普通員工疾苦,反映他們的心聲,力所能及的為員工說話,排憂解難做好事、辦實事。

第六,勤奮,樂於吃苦。搞新聞報道是個既有意思,也很辛苦的事。不管遇到什麼困難,都要正確對待,想方設法去克服,並要恪守新聞職業道德,樹立良好文風.。

⑵ 什麼是宣講稿企業宣講稿應該寫什麼內容兩個問題!!求專業人士

宣講稿是演講人講話時說的大致內容或提綱;企業宣講稿要寫企業的基本情況,稅收完成情,解決剩餘勞動力情況,結尾簡略企業發展打算。
宣講稿怎麼寫?
1、開頭簡明扼要,開門見山:
宣講的題目盡量簡短而有亮點,容易讓觀眾記住,並且產生聽下去的興趣。如果宣講員所講述的故事不是自己的,而是身邊人的故事,那麼在展開故事之前,要簡單的介紹自己與主人公的關系,即使宣講員講的不是自己的故事,也要從第一人稱的角度出發,與觀眾分享自己的所見所聞,分享讓自己很受觸動的人和事,不能有「我來給大家講一個別人的故事」的感覺。
2、故事要真實細膩,重現場景:
宣講稿中的故事一定要真實,要盡可能的講述事情原本的樣子。在寫故事的時候,要挖掘每個人物和事件個性的東西,切忌千篇一律。每個人都有自己的特點,對於同一件事情,不同人的語言、動作、心理活動都會有不同,要抓住不同人物的特點進行指寫,不可千人一面。比如描寫人物語言的時候,要符合人物的身份特點,不能所有的話都像是從宣講員或老宣講稿撰稿人的嘴裡說出來的一樣。
3、宣講稿要符合邏輯,水到渠成:
很多宣講員受困於故事的「平凡」,覺得矛盾沖突不夠激烈,亮點不夠多,主題不夠高,因此會想辦法「添油加醋」進行加工,往往意到的卻是「國蛇添足」的負面效果.其實,普通的故事中隱藏著的是不普通的精神。如果為了追求效果刻意虛誇,會把本來很感人的真事描述假了,讓觀眾有排斥的情緒。所以,故事的發展一定要符合大眾的邏輯,情感不要突兀。
4、結尾要有自己的感受:
在宣講的結尾部分,也要與主題相扣,也要有升華,但是方式與演講不同,不是直接號召大家要怎麼做,不要採用標語式的語言,而是採用潤物細無聲的方式。比如分享自己的感受,講述自己的變化等等。要有一種讓大家回味無窮,有所反思的感覺。把觀眾該恩考的事情都說出來的,效果反而不好,要達到「於無聲處聽驚雷」的效果。

⑶ 保險公司宣傳活動新聞稿

合理化建議的宣傳報道:
合理化建議工作是企業發展的內在動力,是職工參與企業生產經營管理的紐帶和橋梁,是推動企業生產經營管理的重要手段,是企業不斷完善自我的要求,也是企業活力的體現。合理化建議活動是一項經常性、長期性的工作,是職工群眾經濟技術創新活動的有效載體和平台,是體現職工主人翁精神,造就崗位技術能手和先進模範人物的重要途徑。
合理化建議工作已初具規模,職工的合理化建議在推動企業發展、提高企業管理水平、降低企業運行成本等方面都做出了積極的貢獻,體現了集團公司的勃勃生機。
各級領導首先要對合理化建議認識到位,要有良好的機制,激活職工的積極性,讓職工主動為企業提建議,要有比較好的平台及時收集和反饋合理化建議的意見。同時希望全體幹部職工發揮自己的職明才能,提出更多更好的合理化建議,促進公司的發展。從總體上來講非常成功,做到了計劃到位,組織嚴密、參與職工多、合理化建議質量高。這充分證明了在職工中還蘊藏著極大的工作積極性和熱情。他們立足本職崗位,圍繞質量、品種、成本、安全、效益、管理等關系企業發展的主要方面,及對企業高度負責的主人翁精神,積極開動腦筋,充分發揮了個人的聰明才智。根據個人能力和實踐經驗,從大處著眼,關注產品質量、技術革新、設備更新改造、節能降耗減排、企業管理等環節,從小處著手,留心身邊水、電、油、氣等的「跑、冒、滴、漏」等現象,做促進企業發展的「有心人」,為企業發展出「金點子」。
通過開展「合理化建議」活動,激發了職工主人翁的潛在意識,從而樹立「廠興我榮、廠衰我恥」的以廠為家的觀念。職工個人的前途、利益與企業的命運緊密相連,形成利益的共同體,大家心往一處想、勁往一處使,企業必定興旺發達。合理化建議內容來看,這些合理化建議都將為企業的生產經營管理起到了積極的推動作用。對提高產品質量、提高企業生產效率、提高企業技術水平、節約企業的生產成本都將產生巨大影響。這些合理化建議都是廣大職工在日常工作中盡心盡力、心系企業、勤於思考、善於創新的結果。是值得我們繼續發揚和堅持下去的工作。
1、藉助合理化建議平台,提高企業的精細化管理水平,促使產品質量升級,提高企業效益,將節能降耗減排落到實處抓出實效。
2、在一線職工中開展「每人提一項合理化建議、每人解決一項生產實際問題、每人查找一項安全隱患」活動,各級領導要重視每一位員工的提案,對有價值的建議迅速落實整改。
3、評定和表彰「金點子」建議,讓員工以企業主人翁的姿態,踴躍參與,為公司發展獻計獻策,激勵員工學習知識,鑽研技術的熱情,為優秀員工脫穎而出創造平台。
4、建立溝通渠道,使大家提出的建議都能及時申報,都能得到積極反饋、評價和及時的獎勵,讓職工有動力和積極性。
5、加大合理化建議活動宣傳、推廣的力度,發揮員工主觀能動性,只有員工的自發行動,合理化建議活動才能開展的有聲有色,擲地有聲。
6、將合理化建議活動納入今後勞模評比,崗級調整、晉級升薪工作中。
7、將合理化建議工作作為一項系統工程來開展,形成一種長效機制,要規范化,要更加有的放矢,有目標。
創百年名企任務艱巨,只有堅定信心、群策群力、眾志成誠、克難攻堅,同心同德,我們就一定能夠實現創百年名企的宏偉目標。
假如一個企業人心渙散,其發展必不長久。何志毅總裁在《金科玉律》刊首語中曾指出:企業盛衰轉換,根本在於文化!而企業文化建設的終極目的,我認為就是增強員工凝聚力。那麼,如何通過提合理化建議增強員工凝聚力呢?我試圖從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發展和人事考核等六個方面分別闡述,結合這兩年從事人力資源管理實踐,談談我個人看法。
一、收入
人是經濟性動物。因而,在人才流動過程中,經濟因素必將佔有很大比重。收入的多少,不僅僅可以體現為物化的東西,更重要的是對個人價值某種程度上的肯定,從而實現員工自我滿足感。但是,純粹的高收入,也許能暫時吸引人才,卻未必能長久留住人才,關鍵還得看收入分配流程中的公正性、合理性和激勵性通過提合理化建議增強。有兩家企業,A企業不分職位、工種,月薪統一定為3000,而B企業則按員工個人能力及所做貢獻大小,將收入劃分為若干檔次,雖然最高者月薪不到2500,但從實現自我價值角度考慮,B企業比A企業更具有競爭優勢,也更能獲得有才幹者的青睞。所以,我的第一個觀點:拉開收入檔次,用量化的經濟指標來衡量員工不同的能力和價值,在企業內部建立能力優先機制。
在工資分配中,我們通過提合理化建議還應防止收入硬化。我比較反感那種一成不變的工資制度,而更傾向於按工作年限實行年薪遞增制,讓員工切實感到資歷的增長和個人利益息息相關。有個寓言,說的是猴子朝三暮四的故事。總量對猴子來說並沒有變化,但朝四暮三,群猴憤怒,朝三暮四,皆大歡喜。我想,假如是朝二暮四,群猴肯定更加樂不可支。將這種理論移植到工資分配中,必將產生極大的激勵作用。有時,純粹量的增長確實能在員工心理造成泡沫式滿足。
二、工作滿意度
工作滿意度也即員工對工作的滿意程度。廖泉文教授在《職業匹配過程的主動策劃》一文中,將工作滿意度下降看作職業匹配過程第三個障礙,說明廖教授對工作滿意度也比較關注。如何提高工作滿意度,是我在實際人事管理工作中經常接觸到的問題。
1、通過提合理化建議增強為員工創造一個優美、安靜的辦公環境。舒適的辦公環境不僅能提高員工工作效率,還能樹立公司自身形象,激發員工的自豪感。惡劣的辦公環境會使員工感覺差人一等,產生自卑情緒,從而嚴重挫傷工作上的積極性。
2、通過提合理化建議在條件許可的情況下,盡可能提供通勤車服務,既為員工上下班提供方便,,也以切實行動表明公司對員工的關心。同時,載有公司名稱和標志的班車在大街上行走,本身就是一種廣告效應。
3、通過提合理化建議在公司內形成尊重員工勞動的氣氛,尤其是領導者,不能輕易否定員工的勞動成果。須知,培養員工積極性就好比堆雪人,要毀了它,一盆水足矣,但要恢復過來,可就不是一日之功了。
4、通過提合理化建議建立員工建議制度。我一直覺得:完善的職工建議制度十分可行,當員工的建議得到重視時,能獲得極大的滿足感,進而提高員工的積極性和工作滿意度。美國柯達公司在這方面可以說是卓有成效,他們從總經理到基層管理人員都對建議制度相當重視,並在各部門設立專門的建議辦公室。該公司總經理喬治·伊斯曼甚至認為:一個公司的成敗與職工能否提出建設性意見有很大關系。
5、通過提合理化建議實行員工參與制度。古人認為:"民可使由之,不可使知之"。但在現代社會,人們都希望了解所屬環境發生的一切事情。根據馬斯洛的需求理論,人有安全和自我實現需求。如果讓員工及時了解組織運行狀況,鼓勵他們積極參與管理,以滿足其自我價值實現,必能增加員工責任感,提高員工士氣。因而,那句古語我認為應改成:"民當使知之,方可使由之"。
6、通過提合理化建議工作合理化和工作豐富化。所謂工作合理化,就是通過科學測量,確定合理的工作負荷和工藝流程,避免員工因負擔過重或過於輕松而失去對工作的興趣;工作豐富化就是在單調的工作中增加一點情趣,激發員工的積極性和責任感,如美化工作名稱、適當增加決策性內容、具有相同工作特徵的職位進行定期輪換等。
三、親和力
通過提合理化建議增強,提高親和力,實質上就是將管理的觸須延伸到員工的私人領域,通過人際關系的交往來增強凝聚力。
1、創辦內部報刊雜志,為員工提供一個發表意見、交流心聲的園地。在企業設計中,最重要的應是MI即企業理念設計,而內部報刊雜志就是進行MI設計最佳的載體。
2、在員工生日送上一束鮮花或給予其他物質祝福,會讓員工深切感受到公司大家庭般的溫暖融和之情。這比空洞的說教更具震撼力。如果公司規模不大,生日聚會將更使員工終生難忘。
3、實行定期交流制度,讓領導和員工共聚一堂,總結過去的經驗,規劃未來的發展。如果公司規模大,則可以讓員工在公司統一安排的前提下自由組合,輪流參加公司各種會議。我之所以提倡自由組合,就是考慮到企業內部可能有非正式組織存在,讓有共同語言的員工一塊參加,可以解除他們的心理負擔,從而將自己真實的想法都坦誠地說出來,使公司領導能真實地把握員工的心理動向,從而尋找管理上的差距,強化對員工的管理。
4、盡量豐富員工的業餘生活,有計劃地舉辦一些活動,如歌詠比賽、電影包場、參觀等。關於參觀,美國羅傑·米的做法值得借鑒。他認為派出150名員工而不是2-3名代表,花上整整10天時間去參觀某行業展覽,既能有效地提高員工的整體素質,又能增強員工的親和力。
四、員工保障心理
通過提合理化建議為員工提供充實的生活保障,增強員工保障心理,對於增強公司凝聚力起著強大的基礎性作用。
1、為員工投放醫療和養老保險。社會保險的作用就在於解除員工後顧之憂,積極投身於自己所從事的工作。
2、提供住房補貼或按通行做法提供無息住房貸款。在現代人的觀念中,住房佔有相當大的比重。解決了住房問題,就等於卸去員工身上一大包袱,從而能更安心於工作。我在正大集團青島公司工作期間,曾制訂一套住房方案,打消了許多人的跳槽念頭。
3、建立資遣制度。許多人認為在三資、民營企業幹活,老闆說了算,工作沒有保障。建立資遣制度,在員工年老體衰或因能力欠缺不能勝任時,根據員工服務年限和職位給予一定的資遣費,將會從一定程度上安定員工的情緒,改變員工的觀念,從而更舒心地投身於工作。
4、建立工資基金制度。國營企事業單位建立工資基金,是為了有利於監控。而民營、三資企業建立工資基金,目的還在於消除員工不穩定心理。我曾就職於一家民營環保企業,由於沒有建立工資基金,整整拖欠員工兩、三個月的工資。這樣的企業如果還能留住人才,那簡直是奇跡。
5、完善休假制度。休假在員工生活中也是一項很重要的內容。在休假制度中,不僅應包括國家法定節假日,還應根據公司實際和員工服務年限給予相應的休假待遇。如工作滿兩年者,可以帶薪休假半個月等。休假和工作的關系,我個人理解為文武之道,一張一弛,二者皆不可偏廢。
6、解決員工檔案問題。在中國特定的政治、經濟環境下,檔案還嚴重地制約著人才在完全意義上的自由流動。我曾戲言:人是活的,檔案是死的,但在中國,活的還得跟著死的走。根據矛盾論的觀點,事物總有它的兩面性,如果換一種思維角度,其實這也不失為我們留住人才的一個捷徑,那就是在人才交流中心設立專戶,將員工的檔案全部調轉過來,由公司統一支付檔案管理費,統一控制,既解除了流動人才心理上的檔案情結,又有利於公司對員工的統一控制和管理。另外,對於集團化企業,我還有一個大膽的想法:能不能將各分公司優秀人才的檔案全部調至北京或香港,由集團總部統一控制,統一管理?當然,這只是我個人設想,是否具有可操作性尚難斷定。五、個人發展
一個公司如果能給員工提供充分的發展空間,使員工的個人能力和素質隨著公司的發展而成長,這個公司與員工的相互認同感越高,凝聚力就越強。個人發展對公司而言就是能力開發、現在有一種人才銀行的觀點,認為人才量的方面是硬銀行,質的方面是軟銀行,人力資源開發就是要讓公司軟銀行方面?quot;固定資產"能不斷增值。
1、鼓勵員工參加繼續教育,盡可能獲得各類證書,並對成績優良者給予一定的獎勵,如增加考核分、報銷學費等。
2、對於大型集團化企業,可以借鑒正大集團的做法,建立統一的培訓基地,各地分公司可按照總部安排分期分批派員參訓。由於集體參訓,既降低了培訓成本,又有利於各分公司之間的交流。
3、鼓勵員工向更高層次發展,對作出突出貢獻的員工,公司不僅不刁難,還將給予一定的獎勵。
曾有人向我提出不同意見,認為這些舉措只能助長員工的離心力,但我堅持認為:任何舉措,不可能不付出一點代價。在初始階段,這些舉措也許會導致部分優秀員工流失,但必將吸引更多、更好的員工加入我們的行列。對於公司發展,我們應著眼於長期規劃,而不能拘泥於短期利益。
六、人事考核
在人事管理領域,考核是最具基礎性的工作,其他人事管理,諸如薪資分配、獎勵、調配、晉升、培訓等,都得經由考核得出科學的結論再對照實行,因此,要增強員工的凝聚力,必須通過提合理化建議建立一套科學、公正的人事考核制度。過去的考核,帶有濃厚的個人色彩,考核程序簡單化,考核方法獨裁化,考核要素隨意化,考核結果自然失真,甚至出現較大的偏差。而制度性的人事考核,將根據員工不同的職位標准進行差別考核,既保證考核標準的統一性,又考慮到考核對象的差異性。由於考核的相對公平,員工對自己所處位置和享受的待遇產生的抱怨最小化,自然能有效地消除內部摩擦,增強員工的凝聚力。

擴展閱讀:【保險】怎麼買,哪個好,手把手教你避開保險的這些"坑"

⑷ 企業新聞稿怎麼寫

企業的新聞稿件可以圍繞企業的文化企業的產品,以及企業的內部氛圍來調節和寫的。

⑸ 企業宣傳稿件怎麼寫

一,基本情況
二,稅收完成情況
三,解決剩餘勞動力情況

結尾(簡略發展打算)

⑹ 怎麼寫企業新聞稿、宣傳稿

你可以看一下正規報紙的企業新聞,基本格式是固定的,參考著做就可以了

⑺ 如何寫宣傳稿

宣傳稿是指按照國家有關政策文件或相關精神,以宣傳某種主張、某項工作、某件事情等為目的,為獲得理解、支持而撰寫的應用文。基本格式包含四個要素,分別是標題、稱呼、正文內容、落款。

(一)標題

一般居中書寫,由文種名單獨組成,即「宣傳稿」三個字。當然,標題還可以寫成:關於+宣傳內容+文種名,如「關於敬老愛老的宣傳稿 」。

(二)稱呼

一般頂格寫在第二行開頭。可依據宣傳對象選用適當的稱呼,如「市民朋友們」等。

(三)正文

一般在第三行空兩格寫正文,包括以下內容:宣傳事由+宣傳內容+呼籲號召。

(四)落款

落款即在右下方寫明宣傳者單位、集體或個人的名稱或姓名,並署上日期。

(7)企業宣傳稿件擴展閱讀:

宣傳稿寫作規范:

  1. 內容上「三查三改」

查立意:看是否明確、完整、突出,改觀點錯誤、浮泛空洞、文不切題、含混冗雜、不合邏輯之處。

查措施政策:看措施、規定、辦法、意見是否符合政策,切實可行;改矛盾抵觸之處及不求實效的官話、套話、大話、空話和不力之處。

查材料:看是否具體、真實、典型,改一般化、概念化和不實之處。

2. 文字上「三查三改」

查篇章:看是否明確、緊湊、合理,改雜亂無章、上下脫節、主次詳略不當等。

查行文:看是否精煉、合乎語法和邏輯,改用詞不當、啰嗦累贅、邏輯錯誤之處。

查文字:看是否規范,改錯別字、生造詞語、濫用簡稱、標點錯誤和文面款式毛病。

3. 體式上「五查五改」

查文種、標題、主抄送單位、附件、附加標記有否問題,如有即行訂正。

⑻ 宣傳稿範文大全300字

宣傳具有激勵、鼓舞、勸服、引導、批判等多種功能,其基本功能是勸服。即通過多種內容和形式,闡明某種觀點,使人們相信並跟著行動。無產階級革命導師高度重視宣傳工作,積極參與宣傳活動,制定了以啟蒙、教育和組織群眾為目的的無產階級革命宣傳的戰略目標。

把宣傳和組織聯系起來,創立了無產階級的宣傳理論和宣傳形式,從而推動了無產階級政黨的建設,促進人類進步和社會主義事業。

宣傳稿範文:

在日前競爭日趨激烈大浪淘沙的現代社會,一個企業若是想快速穩定健康的發展,除了創新潛力外,團隊的凝聚力和協作精神也是必不可少的。古人孫權曾說過:能用眾力,則無敵於天下矣,能用眾智,則無位於聖人矣。

德國偉大的作家叔本華也曾說過:單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一齊,他才能完成許多事業。這些都充分的說明了凝聚力和協作精神的重要性。一棵小樹弱不經風雨,但是百里森林能夠並肩耐歲寒。我們公司也是一個團結、用心、向上的團隊。

如我們新員工剛入職時,公司組織的素貢拓展訓練中就能夠看到,個性是高空跨越求生項目更能體現我們公司的團隊協作精神。在公司領導的正確帶領下,大家齊心協力求真務實,為我們明天的成功發展打下了堅實的基礎。

團結就是力量,團結是一切事業成功的基礎,任何個人只有依靠群眾的力量才能完成個人的夙願,任何團體只有依靠團隊的力才能到達預期的目標。團隊的凝聚力和協作精神固然重要,但是同事和周圍人之間的相互信任是大家團結的前提。



信任別人本就是一種高貴的美德與同事共事,首先就是要給予同事充分的信任。有時候同事不經意的一句話,就能讓你擺脫桎梏的束縛讓你醍醐灌頂,使問題迎刃而解。與周圍的人共事,要多一份信任信任、多一份謙虛、多一份微笑、多一份寬容、多一份主動。

營造出和諧的工作和學習氛圍,每一天讀持續一種愉悅的情緒,而去快樂學習、快樂工作,快樂生活。團隊的合作是為了到達既定的目標所顯現出來的一種自願合作和協作努力的精神,真正的合作是以心甘情願為基礎,當團隊的合作是出於一種自身的自願時。

它必將產生一種無形而又持久強大的力量,他能夠調動所有成員的資源和才智,此無形力量勝於有形。同心山成玉協力土變金。成功不僅僅需要堅韌不拔的毅力智慧和靈感,還需要團隊的協作精神。試想一個公司組織渙散人人各行其是那麼這個公司就是一盤散沙。

無生機和活力可言,那麼還談什麼生存和發展。在一個缺乏凝聚力和協作精神的環境里,即使再有雄心壯志再有智慧,再有潛力和經驗的人也不會有更好的發揮空間和施展才華的平台。我們不要像手掌一樣打出去,我們要指頭抱成團像拳頭一樣打出去這樣會更有力。

只有懂得團結協作的人,才會在群眾中毫不保留的出己之力,因為他們把團結協作當成自我的職責來出這一份力,他們明白這對於個人,群眾有著多麼重大的好處。一潭死水永遠也不會泛起美麗的浪花,只有海納百川才能驚濤駭浪。

群眾是力量的源泉,眾人是智慧的搖籃,俗話還說得好一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫呢,眾人拾柴才能火焰高。我堅信我們這個團體,今後在共事時候必能勁往一處使,眾人眾志成城為建設寧東新的一月天地而努力奮斗。

⑼ 怎樣寫宣傳稿

怎樣寫宣傳稿

怎樣寫宣傳稿,現在很多行業都需要用到新聞稿做宣傳,主要是做公司的品牌宣傳,但是如何去寫好一篇宣傳稿件成為了很多人頭疼的問題,下面我帶大家了解一下怎樣寫宣傳稿。

怎樣寫宣傳稿1

一、標題要醒目

一個好的標題往往能給人留下深刻的印象,標題既能表明公司的主旨和方向,也能表現出一個公司的底蘊。例如主標題為「品質決定未來 個性開創時代」,副標題「坐落於某地方的巨擘某公司」,給人感覺就是高端大氣,氣勢磅礴。

二、序言要生動

序言一般為公司自創業之初至今的一個總的概括,例如敘寫公司老總創業的初衷啦,公司成立的意義啦,並概述公司歷史。

例如這樣寫:為了改變公司的面貌,老總於某年某月正式成立某公司,公司自從成立那天起不斷兌現自己的諾言,屢創業內奇跡並時刻創新,翻開了業內璀璨的篇章。序言可簡要的介紹公司的「心路歷程」。

三、歷史要輝煌

但凡成立有些時日的公司,或多或少總會有些不尋常之處,可在不改變公司基本歷史的情況下稍加文字渲染,並能巧妙利用公司正面或負面的新聞「炒」一下,以給人加深印象。

例如公司若經歷過金融風暴,就可描寫公司如何在經濟低迷時守住希望,迎難而上力挽狂瀾。

比如:2009年,在經過了一輪全球金融風暴之後,經濟的寒潮影響到了各行各業,在這樣的情況下,某公司依然秉承傳統,迎難而上,當年依舊創造了突破公司定下的營業額,融化了經濟冰點時期的冰冷氣氛。

四、亮點要突出

一定要努力描寫公司亮點,力求表現出公司的與眾不同。比如說公司憑借產品優良的品質,屢屢在同行業中創造了許多「第一次」,在「三一五活動

」中的「全城低碳達人評選」、「五一活動」中的 「創意設計先鋒」都拔得頭籌。

又比如說公司管理前衛大膽,管理層大膽啟用新人,並給予足夠的信任,又或者表現公司產品的新穎性、年輕化、時尚化,是一個注重品質、兼具時尚的公司。

五、未來要光明

表現公司的厚積薄發,員工的干勁十足,前程一片大好,比如可說明公司多年以來經歷了時代的洗禮屹立不倒,憑借的是堅定不移的信念和堅如磐石的品質,管理上與時俱進、開拓創新,科研上精益求精 、千錘百煉,在今後的日子裡,公司定會呈現新的奇跡等等。

六、總結

最後,因行業眾多,各個公司的性質和歷史各異,筆者只是列出大綱並寫出各步驟的撰寫原則,相信您通過對上述步驟的參考,一份公司形象稿已經浮現在您的腦海中並能很快躍然紙上了。

怎樣寫宣傳稿2

公司宣傳稿件範文篇一

在日前競爭日趨激烈大浪淘沙的現代社會,一個企業若是想快速穩定健康的發展,除了創新能力外,團隊的凝聚力和協作精神也是必不可少的。古人孫權曾說過:「能用眾力,則無敵於天下矣;能用眾智,則無位於聖人矣。」

德國偉大的作家叔本華也曾說過:「單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業。」這些都充分的說明了凝聚力和協作精神的重要性。

一棵小樹弱不經風雨,但是百里森林可以並肩耐歲寒。我們公司也是一個團結、積極、向上的團隊。如我們新員工剛入職時,公司組織的素質拓展訓練中就可以看到,特別是高空跨越求生項目更能體現我們公司的團隊協作精神。

在公司領導的正確帶領下,大家齊心協力,求真務實,為我們明天的成功發展打下了堅實的基礎。團結就是力量,團結是一切事業成功的基礎,任何個人只有依靠集體的力量才能完成個人的夙願,任何團體只有依靠團隊的力量才能達到預期的目標。

誠然,團隊的凝聚力和協作精神固然重要,但是同事和周圍人之間的相互信任是大家團結的前提。信任別人本就是一種高貴的美德,與同事共事,首先就是要給予同事充分的信任。

有時候,同事不經意的一句話,就能讓你擺脫桎梏的束縛,讓你醍醐灌頂,使問題迎刃而解。與周圍的人共事,要多一份信任信任,多一份謙虛,多一份微笑,多一份寬容,多一份主動。營造出和諧的工作和學習氛圍,每天讀保持一種愉悅的心情,而去快樂學習,快樂工作,快樂生活。

團隊的合作,是為了達到既定的目標所顯現出來的一種自願合作和協作努力的精神,真正的合作是以「心甘情願」為基礎,當團隊的合作是出於一種自身的自願時,它必將產生一種無形而又持久強大的力量,他可以調動所有成員的資源和才智,此無形力量勝於有形。

同心山成玉,協力土變金。成功,不僅需要堅韌不拔的毅力,智慧和靈感,還需要團隊的協作精神。試想一個公司,組織渙散,人人各行其是,那麼這個公司就是一盤散沙,毫無生機和活力可言,那麼還談什麼生存和發展。

在一個缺乏凝聚力和協作精神的環境里,即使再有雄心壯志,再有智慧,再有能力和經驗的人也不會有更好的發揮空間和施展才華的平台。我們不要像手掌一樣打出去,我們要指頭抱成團,像拳頭一樣打出去,這樣會更有力。

只有懂得團結協作的人,才會在集體中毫不保留的出己之力,因為他們把團結協作當成自己的責任來出這一份力,他們知道這對於個人,集體有著多麼重大的意義。

一潭死水永遠也不會泛起美麗的浪花,只有海納百川才能驚濤駭浪。集體是力量的源泉,眾人是智慧的搖籃,俗話還說得好,一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫呢,眾人拾柴才能火焰高。我堅信我們這個團體,今後在共事時候,必能勁往一處使,眾人眾志成城,為建設寧東新的一片天地而努力奮斗。

公司宣傳稿件範文篇二

**廣告製作中心,歷經十幾年的行業洗禮,打造出一支實力雄厚的專業製作團隊,現已發展成為石家莊地區車體廣告製作領域最大、最專業、服務最全面的車體廣告製作機構。

公司依託強大的資源優勢,專業的業務水準,精心的策劃設計,一絲不苟的工序操作,真誠的服務與良好的信譽,贏得了廣大客戶的一致好評,並建立了長期合作關系。

在媒體形式越來越多元化的今天,車體廣告以其可移動,多面立體展示,高接觸機率和接觸頻次,較強地理針對性以及較低的千人成本的顯著優勢,迅速擠佔了大部分市場,大大推進了戶外廣告業的發展。

20**年,中國第一台汽車彩繪機落戶我公司,開辟了我國車體廣告市場的新篇章。

隨著公司車體廣告製作中心的不斷完善,製作水平的'不斷提高,越來越多的客戶了解到了車體廣告,充分認識到車體廣告的巨大優勢,公司推出的「車體廣告製作及各種審批手續的代辦」的「一站式」服務,更使客戶體會到了極大的便利!公司先後承接並順利完成:格力電器、以嶺葯業、馬吉斯輪胎、阿米尼電動車、五糧液酒等上千輛服務車車體廣告製作任務,為客戶搭建起一座優質的宣傳平台,讓客戶得到了豐厚的價值回報!

展望未來,我們金地人仍將以精湛的技術為導向,以優質的服務為保障,並把與客戶溝通作為橋梁,聯合全國各地車體廣告製作公司竭誠為客戶提供全方位車體廣告製作及發布服務,傾力打造業務拓展及學習交流平台。

您的信任+我們的努力=廣告核武器的瞬間引爆

怎樣寫宣傳稿3

一、如何確定標題

宣傳稿的內容包括標題、正文、結尾三部分。標題一般要醒目,比如「保護生命安全,從自我做起」。首先,我們要區分這幾個標題是什麼,以及它們各自的功能。選題要實事求是,亮點突出,寓意深刻。舉個例子:A市F區在全區范圍內開展「居民安全文化教育」活動。請根據「給定資料」,從「安全文化理念」、「增強安全意識」、「日常安全須知」三個方面為社區的宣傳欄寫一份宣傳稿。

我們來分析一下題目,從內容方面看宣傳稿的內容已經確定,嚴格從「安全文化理念」、「增強安全意識」、「日常安全須知」三個方面來寫。形式方面:要有基本格式,包括標題和稱謂。題目中發文部門不明確,最後可以不寫發文部門和時間。這時我們把題目定為提高認識增強能力打贏安全防範的人民戰爭,就做到了言簡意賅地點明宣傳工作的內容或目標。

二、正文的寫作

正文部分應該易於理解。可以用三段話講清楚宣傳背景,引導話題;重點是宣傳的主要內容,一般由三段組成。發布事件的原因,內容和最終結論。發帖原因是為了清楚說明公示稿的目的,即寫公示稿的原因。使用有意義的開頭、知情的開頭和可疑的開頭的方法,這些都需要根據自己的愛好來組合,沒有固定的方法。發帖內容:包裝上直接寫了宣傳稿的內容。需要注意的是,當網站內容較多時,需要單獨寫,這樣更有條理和清晰。先寫關鍵部分,再寫,最後以這種形式說明原因比較好。

三、公示稿中的一些注意事項

宣傳稿的內容要注意「三查三改」,檢查意圖:看是否清晰、完整、突出,糾正意見錯誤,過於含糊,與主題不相關,令人困惑,並且不合邏輯。檢查措施既核定措施、規定、方法和意見是否符合宣傳要求,是否切實可行;糾正矛盾和無效的普通話、成語、花言巧語、空談和弱點。檢查材料是看是否具體、真實、典型,改變泛化、概念化和不準確。章看是否清晰、緊湊、合理,改變上下雜亂無章,主次細節不妥當。寫作是否簡潔、語法和邏輯,改用不當用詞、繁瑣、邏輯錯誤。寫作是否規范,糾正錯別字,造詞,濫用縮寫,標點錯誤,風格缺陷。

四、結尾和簽名

結尾有一個目標,一般是宣傳推廣,或者提出倡議,號召,加強參與。在整個宣傳稿的右下角,撰寫起始文字的機構或作者也屬於宣傳稿的單位。誰的簽名或誰寫的。在作者下方寫上日期。日期以XX、XX和XX的形式表示。寫在考試當天的日期,除了問題的特殊要求或給定的信息。

宣傳稿要注意宣傳的意義和作用,介紹的活動,可以突出活動的重點,要宣傳的內容可以有條不紊地展示,讓大家印象深刻,記住要推廣的事件。希望以上的一些確定宣傳稿標題的技巧能對大家有所幫助。如果覺得有用,請盡快收藏!

⑽ 宣講稿格式是怎麼樣的

宣講稿格式範文如下。

一、宣傳稿件的格式

首先,宣傳稿要重視宣傳的本身意義和作用。其次,要懂得如何在寫作中體現宣傳的基本作用。第三,要注重事件本身的報道,突出報道事件的重點。第四,注重在規范形式上的創新,盡量避免宣傳稿出現千人一面的尷尬現象。第五,注意語言的專業性和書面化,做到字斟句酌,避免出現常識性錯誤。

二、宣傳稿件的範文

在日前競爭日趨激烈大浪淘沙的現代社會,一個企業若是想快速穩定健康的發展,除了創新潛力外,團隊的凝聚力和協作精神也是必不可少的。古人孫權曾說過能用眾力,則無敵於天下矣;能用眾智,則無位於聖人矣。

德國偉大的作家叔本華也曾說過單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一齊,他才能完成許多事業。這些都充分的說明了凝聚力和協作精神的重要性。

一棵小樹弱不經風雨,但是百里森林能夠並肩耐歲寒。我們公司也是一個團結、用心、向上的團隊。如我們新員工剛入職時,公司組織的素質拓展訓練中就能夠看到,個性是高空跨越求生項目更能體現我們公司的.團隊協作精神。

在公司領導的正確帶領下,大家齊心協力,求真務實,為我們明天的成功發展打下了堅實的基礎。團結就是力量,團結是一切事業成功的基礎,任何個人只有依靠群眾的力量才能完成個人的夙願,任何團體只有依靠團隊的力量才能到達預期的目標。

誠然,團隊的凝聚力和協作精神固然重要,但是同事和周圍人之間的相互信任是大家團結的前提。信任別人本就是一種高貴的美德,與同事共事,首先就是要給予同事充分的信任。有時候,同事不經意的一句話,就能讓你擺脫桎梏的束縛,讓你醍醐灌頂,使問題迎刃而解。

與周圍的人共事,要多一份信任信任,多一份謙虛,多一份微笑,多一份寬容,多一份主動。營造出和諧的工作和學習氛圍,每一天讀持續一種愉悅的情緒,而去快樂學習,快樂工作,快樂生活。

團隊的合作,是為了到達既定的目標所顯現出來的一種自願合作和協作努力的精神,真正的合作是以心甘情願為基礎,當團隊的合作是出於一種自身的自願時,它必將產生一種無形而又持久強大的力量,他能夠調動所有成員的資源和才智,此無形力量勝於有形。

同心山成玉,協力土變金。成功,不僅僅需要堅韌不拔的毅力,智慧和靈感,還需要團隊的協作精神。試想一個公司,組織渙散,人人各行其是,那麼這個公司就是一盤散沙,毫無生機和活力可言,那麼還談什麼生存和發展。

在一個缺乏凝聚力和協作精神的環境里,即使再有雄心壯志,再有智慧,再有潛力和經驗的人也不會有更好的發揮空間和施展才華的平台。我們不要像手掌一樣打出去,我們要指頭抱成團,像拳頭一樣打出去,這樣會更有力。

只有懂得團結協作的人,才會在群眾中毫不保留的出己之力,因為他們把團結協作當成自我的職責來出這一份力,他們明白這對於個人,群眾有著多麼重大的好處。

一潭死水永遠也不會泛起美麗的浪花,只有海納百川才能驚濤駭浪。群眾是力量的源泉,眾人是智慧的搖籃,俗話還說得好,一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫呢,眾人拾柴才能火焰高。我堅信我們這個團體,今後在共事時候,必能勁往一處使,眾人眾志成城,為建設寧東新的一片天地而努力奮斗。

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