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李寧公司的策劃書

發布時間:2022-08-15 17:04:28

Ⅰ 李寧策劃書

好大、好廣的問題……
李寧現在在深耕國內市場
同時也在不斷地開拓國際市場
這是個大方向……
你的問題實在太籠統了
我也不清楚你具體需要點什麼幫助

Ⅱ 品牌策劃的步驟有哪些

1.市場調查及現狀分析
2.品牌定位及品牌創意塑造
3.營銷策略等等
做品牌策劃,最注重細節跟創意。比如我現在合作的品牌策劃公司——上海百帝網路,厲害的就是這里,還有他們推廣也是相當有一套的。

Ⅲ 公司長期體育運動策劃方案怎麼寫

附一篇範文,具體活動可以根據你們的公司寫,範文結構還是可以參考的,希望能夠幫到你~~~

**企業體育活動策劃書
活動目的:為了豐富企業職工的業餘生活,進一步推動體育活動開展,帶動體育活動的風氣,增強企業凝聚力,也給同事們展示自我的舞台,**企業定於在(時間)之後為體育活動月,旨在增強同事間的凝聚力,展示出新時代企業職工的蓬勃朝氣和競技熱情。
活動口號:團結、奮進
活動宗旨:積極參與 強身健體
活動時間:xx年x月 --- xx年x月
活動內容包括: 兵乓友誼賽、7人制足球友誼塞、雙人羽毛球友誼賽 三個項目
活動詳情入下:
xx年x月x日 13:00 – 17:00 乒乓友誼賽 活動地點: ***體育館
賽制單打的淘汰賽採用七局四勝制,雙打淘汰賽和團體賽採用五局三勝制
在一局比賽中,先得11分的一方為勝方;10平後,先多得兩分的一方為勝方。
攻擊次序和方位
在獲得兩分後,接發球方變為發球方,依此類推,直到該局比賽結束,或直至雙方比分為10平,或採用輪換發球法時,發球和接發球次序不變,但每人只輪發1分球。
在雙打中,每次換發球時,前面的接發球員應成為發球員,前面的發球員的同伴應成為接發球員。

在一局比賽中首先發球的一方,在該場比賽的下一局中應首先接發球,在雙打比賽的決勝局中,當一方先得5分以後,接發球的一方必須交換接發球次序。
一局中,在某一方位比賽的一方,在該場比賽的下一局應換到另一方位。在決勝局中,一方先得5分時,雙方應交換方位。

xx年x 月x日 13:00 – 17:00 7人制足球友誼賽 活動地點: ***體育館足球場
隊員人數 : 一場比賽應由兩隊參加,每隊上場隊員不得多於7人,其中必須有1人為守門員。如果比賽前任何一隊隊員少於5人或在比賽中隊員被罰出場致使場內隊員少於5人時,該場比賽隊員少的隊為棄權,對方2:0勝,如對方凈勝球數超過2個,則按實際比分計。每場比賽准許換三個人。
隊員裝備 :運動員上場不準穿鋼釘球鞋,隊員服裝統一,號碼必須固定,隊長戴袖標。
比賽時間 1、某隊遲到5分鍾以上按自動棄權處理,本場裁判有權判該隊本場比賽0:2失敗。 2、比賽時間分為兩個30分鍾相等的半場。在每半場比賽因各種原因損失的所有時間應被扣除。在每 半場比賽結束時,如因執行罰點球,應允許延長時間執行罰完點球為止。 3、上下半場之間的休息時間不得超過10分鍾。 4、半決賽及決賽,若在比賽時間內不能決出勝負,立即進行點球決戰。
犯規與不正當行為 :裁判員認為,如果隊員草率地、魯莽地或使用過分的力量在雙方進行爭搶或對方隊員控制球時實施鏟搶,被視為嚴重犯規,判給對方直接任意球,可根據犯規嚴重情況給予黃牌警告或罰出場。這條規則是和十一人制規則最大的區別,說明七人制足球對於不論從各方向進行的鏟球只要動作過大、力量過分都進行判罰。原則上不允許鏟搶。
任意球、點球、角球、球門球、界外球、越位
(一)任意球
任意球有直接任意球和間接任意球兩種,直接任意球直接入門得分,間接任意球直接入門不算得分,除非球入門前碰對方或本方隊員進門可算得分。
罰球程序:
1、將球放定在犯規地點。
2、對方隊員距球到少8米。
3、球被觸動後即算比賽開始。
罰則:
1、球在踢出前對方進入距球9米以內,裁判員應該罰球延至符合規則規定後再開出,對進入9米內的對方球員給予警告。 2、球踢出後沒有碰到本方隊員或對方隊員、踢任意球者再次觸球示為重踢,判給對方在原地點踢間接任意球。 3、裁判員認為,罰球隊員有意拖延比賽時間,可出黃牌,並判對方在原地點踢間接任意球。 4、在本方禁區內踢任意球,球要出罰球區比賽才算開始。在對方罰球區內踢任意球,球應放在距犯規地點最近的罰球區線上進行。
(二)點球
罰球點球規則同十一人制比賽規則。
(三)界外球
當球的整體從地面或空中越過邊線後,應由球出界前最後觸球的對方在球出界處踢界外球恢復比賽。擲界外球規則同十一人制比賽規則。擲界外球直接進門不算得分。
(四)球門球
罰球門球規則同十一人制比賽規則。
(五)角球
罰角球規則同十一人制比賽規則。
(六)越位
越位規則同十一人制比賽規則。
七、紀律及處罰條例
1、在比賽中發生打架或對裁判、對方球員恐嚇的球員或領隊,按情節嚴重給予處罰,嚴重者取消本次賽會比賽資格。球員個別打架,立即被出示紅牌。雙方球員打群架,比賽立即結束,本場比賽無成績,各記零分。
2、在比賽中,如對裁判執法不滿可於賽後及時照會仲裁委員會,切不可作出不理智之行動。
3、領紅牌或同場兩張黃牌者須自動停賽一場。
4、球隊要在比賽前10分鍾到場,球隊負責人在比賽前5分鍾要將參賽證交由當值裁判核對。
5、賽會有權保留修訂賽例之權利,不另行通知。
6、參加之球隊及領隊負責人對以上之規定必需在賽前承諾一切責任。
八、互踢球點球決勝的規定(淘汰制點球決勝辦法)
互踢球點球程序:

1、由比賽結束時場上的各5員全部輪流踢。在踢滿5次前,有一方已明顯超過另一方時,比賽結束,進球多的隊勝。
2、踢完第一輪尚未決出勝負的,繼續,由場上隊員輪流踢,在踢球次數相同的情況下,誰進球多誰勝(不用踢滿5次)。

xx年x月x日 13:00 – 17:00 雙人羽毛球友誼賽 活動地點: ***體育館羽毛球館
一局比賽開始和每次獲得發球權的一方,都應從右發球區發球。 只有接發球員才能接發球;如果他的同伴去接球或被球觸及,發球方得一分。 自發球被回擊後,由發球方的任何一人擊球,然後由接發球方的任何一人擊球,如此往返直至死球。 自發球被回擊後,運動員可以從網的各自一方任何位置擊球。接發球方違例或因球觸及接發球方場區內的地面而成死球,發球方得一分,原發球員繼續發球。發球方違例或應球觸及發球方場區內的地面而成死球,原發球員即失去發球權,雙方均不得分。每局開始首先發球的運動員,在該局本方得分為0或雙數時,都必須在右發球區發球或接發球;得分為單數時,則應在左發球區發球或接發球。每局開始首先接發球的運動員,在該局本方得分為0或雙數時,都必須在右發球區接發球或發球;得分為單數時,則應在左發球區接發球或發球。上述兩條相反形式的站位使用於他們的同伴。如有再賽,則以該局本方總得分,按規則的規定站位。發球必須從兩個發球區交替發出。任何一局的首先發球員失去發球權後,由該局首先接發球員發球,然後由首先接發球員的同伴發球,接著由他們的對手之一發球,再由,另一對手發球,如此傳遞發球權運動員不得有發球順序錯誤和接發球順序錯誤,或在同一局比賽中連續二次接發球。一局勝方中的任一運動員可在下一局先發球,負方中的任一運動員可先接發球。
綜合以上三場的友誼賽可以帶動企業員工的積極性,也可以讓彼此對方了解對方所擅長的體育項目,從而可以增加員工之間業余時間的交流,而帶動企業人員的熟悉程度。

Ⅳ 品牌策劃包括哪些內容

品牌策劃是把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程,也包含了在與外部市場對應的內部市場(心理市場)上的競爭。品牌策劃注重的是意識形態和心理描述,即對消費者的心理市場進行規劃、引導和激發。在整合營銷作為熱門趨勢的今天,我們需要去了解優秀的品牌策劃包括哪些內容。

品牌策劃包括哪些呢?品牌策劃其實主要包括五個環節,分別是行業及對手分析、市場分析、品牌建設、構思傳播方式和消費者分析。

(一)行業及對手分析

「知己知彼,方能百戰百勝。」企業在建立品牌前必須了解自己企業的競爭對手,並要分析整個行業在市場中的表現。比如要分析市場規模,分析各個大的和類似的競爭對手的市場佔有率,它們的品牌營銷網站里的內容是否有值得學習的地方。當然,最重要的還是要找出自己與對手最大的不同點,這樣才能為企業的品牌營銷打好基礎。

品牌營銷為企業和消費者雙方帶來價值

(五)進行消費者分析,做出品牌承諾

企業希望消費者產生感受即是消費者對企業某種產品或是服務預期的情感和功用上的利益要求,這一部分是每一個初創中小企業需要去探索的,也是易企宣一直在精準服務的點。站在顧客的角度去考慮問題,就能了解到品牌營銷的受眾的心理感受,將品牌和產品使用者結合,為企業和消費者雙方帶來價值。

Ⅳ 李寧公司和耐克公司的理念分別是什麼

1,李寧的理念是運動讓人更加自信,敢於表現,不斷發掘潛能、超越自我。回

李寧公司答意在成為有國際競爭力的體育用品品牌,作為一家體育用品公司,李寧公司以體育激發人們突破的渴望和力量,致力於專業體育用品的創造,努力讓運動改變生活,追求更高境界的突破。

2,耐克的企業理念就是給社會提供更多更好的產品,實現自己的價值。

「體育、表演、灑脫自由的運動員精神」是耐克追求的個性化的公司文化。這個具有鮮明特徵的公司文化一反傳統觀念的企業形象,是由公司創始人菲利普·耐特創立的。

(5)李寧公司的策劃書擴展閱讀:

塑造企業和產品完美和充滿活力的形象是公司的戰略目標。奈特認為,青少年的模仿能力極強,對品牌也極為敏感,校園里的明星人物的穿著經常會成為模仿的對象,因此只要設法讓最有魅力的運動員穿上耐克,就必定能吸引全國為數眾多的人的模仿。

為了能在已飽和的美國市場站住腳,耐克已更新「外觀」技術,推出了一系列新款跑鞋運動鞋等多種訓練用鞋。

建設公司文化必須注意到自己的個性,發展自己的個性。必須充分發展自己與眾不同的個性特徵,並建立善於抓住各種新的機會實施文化理念的創新

Ⅵ 求書一本,介紹企業策劃的,本人入行不久,做安踏企劃,需要找一本有關服裝方面的企劃書籍充電

我都要哭了,還沒分,能送雙安踏的鞋嗎,我當真的,哈哈哈哈

入行不久的話,看服裝企劃有用嗎?
去看《定位》吧,那是影響全世界的策劃書
別看那些瞎編的關於策劃的書,不信的話可以買來看看,煩死你

另外,書太多,看完的話,去廣告人吧。有個帖子,專門寫這方面專業書的
看看有好處

順便問一句,你們安踏的是不是都穿安踏鞋啊?

Ⅶ 策劃怎麼樣寫啊

朋友你好,我幫你找到了一些資料,主要是一些成功的策劃方案,你可以借鑒一下:

方案1:
籃球賽策劃書
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2004年法苑杯籃球賽策劃書

一、活動宗旨:
豐富同學們的課外娛樂生活,提高我們的綜合素質,培養積極向上的進取精神,致力於打造成一個真正屬於法學院所有熱愛籃球,鍾情籃球的球迷的 節日,致力於打造一個互相交流,互相學習的平台 。同時為校籃球賽選拔人才,作好充分的准備。
二、主辦部門:法學院體育部
三、比賽地點及地點:四教籃球場,塑膠籃球場;11月3日——11月10日
四、比賽規則:
以各班為單位,每班報1支球隊 報名費每班60元。
每隊限報隊員10人,領隊1人。
比賽上下半場,各20分鍾,中場休息10分鍾。
每半場各隊只可叫3次暫停,3次暫停的總用時為5分鍾。
隊員犯規滿5次罰下。
每隊隊員人員固定, 不得請外援來參賽。
參賽隊或隊員遲到15分鍾以上者,以棄權論.
五、競賽辦法:
先進行小組循環賽,小組前兩名出線,再進行復賽階段的淘汰賽。
(具體比賽賽程見後附表)
六、獎勵辦法:
第一名:獎金150元
第二名:獎金100元
第三名:獎金80元
七、活動經費情況:
總收入:各班報名費60*9=540元
支出:
前三名獎金支出330元
塑膠場場地費120元
裁判用水,哨子,記分板,列印復印記分表,賽程表及其他零星支出共90元。
法苑杯籃球賽賽程表
A組 A1: 02法(1) A2 :01法(1) A3:02法(3) A4:02法(2)
A5: 03法(1)
B組 B1:01法(3) B2:01法(2) B3:03法(3) B4:03法(2)

11月3日16:30 A1——A2(塑膠場)
A3——A4(塑膠場)
11月4日12:15
16:30 A1——A5 A2——A3(四教場)
B1——B2 B3——B4(塑膠場)
11月5日12:15
16:30 A1——A4 A2——A5(四教場)
B1——B3 B2——B4(塑膠場)
11月6日12:15
16:30 B1——B4 B2——B3(四教場)
A1——A3 A4——A5(塑膠場)
11月7日9:30
10:30 03女 籃——02女 籃(四教場)
A3——A5 A2——A4(四教場)
11月8日16:30
11月9日16:30
11月10日16:30 半決賽(塑膠場)
三四名(塑膠場)
決 賽(塑膠場)

方案2、
策 劃 書

愛心社友誼籃球賽是愛心社為了加強各個社員之間的感情與友誼、豐富廣大成員的第二課堂而舉辦的聯誼活動,本著「友誼第一 比賽第二」的原則,面向愛心社會員,立足愛心社會員!

比賽內容

一、主辦單位:鄭州輕工業學院愛心社。
二、參賽對象:鄭州輕工業學院愛心社所有成員。分布組隊,統一報名參賽(每隊隊員限報五人)。
三、比賽時間:12月3日
四、比賽地點:鄭州輕工業學院籃球場。
五、比賽賽制:比賽以五人制籃球聯賽的形式。比賽時間為三十分鍾,但最先獲得三十一分一方為勝方。上半場為男女混打(女生兩人),下半場男子對打。
六、比賽規則:
參賽人數:比賽雙方五人
隊服要求:參賽隊須服裝統一顏色
比賽時間:比賽時間為30分鍾,最先獲得31分為獲勝方。分上下兩個半時,每半時十五分鍾,上半時與下半時之間休息3分鍾;遇有隊員受傷,裁判員有權暫停比賽1分鍾
比賽形式:由各隊抽簽決定比賽時間,比賽對手
犯規法則:比賽中,每個隊員允許三次犯規,第四次犯規罰出場任何隊員被判取消比賽資格的犯規;每個隊累記犯規達5次後,該隊的第六次以後的侵人犯規由對方執行2次罰球。
替換規則:只能在比賽形成死球的情況下替換,被換下的隊員不能再被替換上場(場上隊員不足3人時除外)
七、工作人員:
工作人員為愛心社理事會成員。
秘書處負責記錄各個參賽隊的成績; 外聯部負責贊助工作,為活動拉經費和獎品; 宣傳部負責宣傳工作和公布比賽進程。
組織部負責,維護比賽秩序,負責計分等工作;以及監督管理,保證比賽順利進行;負責處理比賽中的違紀,爭議事件。

活動預算
攝影材料(購買膠卷、沖洗膠卷)20元;
宣傳用品 10元
合計:30元

方案3:生科院籃球賽策劃書
一. 活動宗旨
鑒於生科院內部同學之間活動交流較少,同學們缺乏與其他班級特別是不同年級同學的交流與溝通機會,且生科院的日常安排中也缺少一些大家都喜愛的體育娛樂活動.為了彌補這一空白,我們組織這場院內籃球賽!這不僅能提高班級的凝聚力,同時也倡導了一種熱愛運功的氛圍!在這次活動中,我們企盼廣大同學的積極熱情的參與,團委及老師們的廣泛支持,同時也希望本次活動能圓滿成功,並能在以後的學年中一直延續下去!
二. 宣傳與口號
本次活動范圍涉及生命科學院及紫金港校區,故前期宣傳組織工作主要在本校區內進行,特別是生命科學院內部!
1. 在校園宣傳欄內張貼宣傳畫及海報.
2. 在合適的地點設置展板.
3. 在校網郵箱及98與88上進行宣傳.
4. 通過求是潮 生科院主頁及校訊通進行宣傳與跟蹤報導.
口號:活力張揚,生命脈動---為籃球而喝彩
三. 球賽的組隊與進程安排(附圖)
1. 單位分為大一,大二,大三外加中醫學院共四組.
2. 第一輪以組為單位進行循環賽,具體安排見細則.決出小組第一名,
晉級第二輪.
3. 第二輪為半決賽,大一對中醫,大二對大三,分別決出勝者進入決賽
4. 第三輪為決賽,第二輪中兩支獲勝隊伍決出冠亞軍,兩支戰敗隊決出季軍!
5. 每組中的賽程抽簽決定.
6. 第一輪時間為 : 6月11日下午4:00—5: 30
6月12日下午3:30---6:00

第二輪 (半決賽) 6月19日下午4:00—4:30
第三輪 (決賽) 6月19日下午5 :00---6:00

7. 每場比賽時間安排:

上下場,共20分鍾,中場休息3分鍾

8附表: (第一輪)

11日下午
4:00——4:30 4:50——5:20
大一 A&B C&D | A&C B&D
中醫 A&B | A&C
大二 A&B C&D | A&E B&D
大三 A&B C&D | A&C B&D

12日下午
3:30——4:00 4:20——4:50 5:40——6:10
大一 A&D B&C
中醫 B&C
大二 A&C B&E | A&D C&E | B&C D&E
大三 A&C B&E | A&D C&E | B&C D&E

四 活動的主要細則
1. 報名規則 每班上報5名同學,上場主力3名,替補2名
報名截至日期 6月8日
2. 每個年級的各個專業推舉一名裁判,其中大一至少兩名,中醫至少一名.
3. 活動賽場布置,例如帶有生科院標志的彩旗或橫幅和記分牌等物事.
4. 每個賽場安排裁判一名,記分員一名.
5. 後勤工作由學生會實踐部具體負責.
6. 各階段賽況由學生會宣傳部具體負責.

五 獎勵方法
團體 獎品
冠軍 : ( )
亞軍 : ( )
季軍 : ( )

個人
最佳投手( )
最佳裁判( )

方案4:大型的體育賽事:

體育賽事策劃書

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無法抗拒的魔力、無所不在的激情,自由、個性、放彰顯出它的風格,挑戰、創造、無畏鑄造出它的精神,青春的夢想伴著自由的旋律逆風飛揚 ,這就是讓全球年輕人為之瘋狂的 —— 極限運動!

「李寧杯」全國極限精英邀請賽賽事策劃書

賽事簡介

極限運動簡介:

極限運動在國內的蓬勃發展,極限愛好者人群的不斷壯大,社會及公眾對極限運動地日益關注,為極限運動場地的建立與經營提供了良好的外部市場環境。這主要表現在:

第一, 極限運動官方組織的成立,保證了極限運動的有序發展。中國極限運動協會經民政部和國家體育總局批准已正式成立,極限運動已經被列為國家正式競技比賽項目,而「BMX小輪車泥地競速」還被列為2008年北京奧運會正式比賽項目,這標志著極限運動已經走上了正規化快速發展的軌道;

第二, 第二,公眾對極限運動的認知度迅速提升。根據《中國極限運動受眾市場研究報告》顯示:目前極限運動在公眾中的知曉率已高達98%,自1998年至2002年的四年中,極限運動的認知人群增長了約6.7倍,呈「幾何級」增長趨勢,國內的極限運動俱樂部/團體也由1999年的十幾家迅速增至目前的一百多家(專指從事滑板、輪滑、小輪車項目的組織);

第三, 媒體關注度不斷提高。不光是體育類欄目(包括電視、平面、網路),幾乎在所有的時尚類欄目中都可以經常看到極限運動的身影,這一方面體現了極限運動特有的時尚魅力,另一方面也反映出極限運動正在逐步成為公眾和媒體關注的熱點。

策劃單位與場地簡介:

首都體育學院:有著國內第一批專業體育賽事策劃人員及優秀的專業的志願者,有一套成熟的賽事策劃思路並且有豐富的賽事策劃經驗。曾經成功策劃與舉辦過21屆大學生運動會及

大眾汽車2004年國際乒聯職業巡迴賽總決賽。

工人體育館:地處CBD核心區,西鄰二環、東接三環,南靠國貿-藍島商圈,北連燕莎商圈,日人流量高達60多萬人次,四周星級酒店林立,地理位置優越,交通便捷,是北京最為繁華地段之一。工體建於1959年,是建國初期著名的十大建築之一。它見證了中國體育幾十年的風風雨雨,在北京乃至全國民眾心目中具有巨大的影響力。工體每年要舉辦上百場文體和商業活動,其中包括亞運會、亞洲杯足球賽、世界大學生運動會、全運會等大型比賽項目,2008北京奧運會的舉辦更為工體帶來了新的發展契機,工體作為北京市體育文化活動中心的地位無可替代。

賽事名稱:「李寧杯」全國極限精英邀請賽

主辦單位:國家體育總局、中國極限運動協會

策劃推廣:首都體育學院體育賽事研究所

舉辦時間: 計劃為2005年6~10月期間

賽程時長:比賽計劃3天(周五、周六、周日)

舉辦地點:首屆比賽計劃在北京工體極限工園舉行

參賽選手:國內選手——2004年國內各單項排名前6位選手均將參賽其他國內各省市極限俱樂部、選手可公開報名參賽

賽事獎勵:總獎金15萬元,各單項獎勵前八位選手

競賽辦法:

1) 全國各俱樂部選手和個人選手公開報名參賽,在華的外籍選手也可報名參賽;

2) 大賽分初賽、總決賽/全明星賽兩個階段進行;

3) 採用公開賽賽制,所有選手可報名參加任一分賽站的比賽,在任一賽站中獲前3名成績即可進入全國總決賽;在全國總決賽中獲得滑板/BMX小輪車/直排輪滑街區賽3個項目前三名的選手可參加全明星賽與世界極限明星進行對抗。

賽事內容及賽事規程:

比賽項目:BMX小輪車街區賽

滑板街區賽

直排輪滑街區賽

李寧杯全國極限精英邀請賽B3項目競賽規則

1、比賽項目:BMX街式、BMX平地花式、滑板街式、直排輪滑街式與U型台

2、比賽階段:預賽、復賽與決賽三個階段,每個階段分2個回合進行比賽;

3、裁判:4人。

4、回合時間: BMX平地花式為90秒/回合,其他均為60秒/回合

☆比賽中主持人將給出剩餘10秒提示,結束時報時,如果報時選手正在障礙上,該動作有效。

☆如選手在比賽過程中前50/80秒遇到器材故障,可暫停2分鍾進行修理或更換器材,2分鍾後從暫停時間繼續記時直到結束。如在第50/80秒後出現故障,比賽時間仍以60/90秒為限,並記錄成績。

5、比賽形式:
預賽階段:所有晉級選手,每位選手比賽2個回合,取2回合最好成績進行排名,取前 8名進入復賽。
復賽階段:8名選手,每位選手比賽2個回合,取2回合最好成績進行排名,取前6名 進入決賽。
決賽階段:6名選手,每位選手比賽2個回合,取2回合最好成績進行排名,按名次給 予獎勵。

6、評分方法:
每回合4名裁判打分,滿分100分。去掉最高分和最低分後,取中間兩位裁判分數的平 均值為該回合比賽成績,保留小數點後兩位(如:**.**)。
預賽、復賽與決賽均取該階段兩回合的最好成績作為最終比賽成績進行排名,分值愈高 排名愈前。

李寧杯全國極限精英邀請賽賽組委會

賽事商業推廣計劃:

一、賽前

• 新聞發布會

• 徵集大賽標志

• 徵集服務志願者

• 街舞、街球、樂隊選秀

• DV大賽宣傳及報名

• 數碼攝影比賽宣傳及報名

• 塗鴉表演作品徵集

• 大賽門票推廣派贈活動

二、賽中

• DV大賽

• 數碼攝影比賽

• 塗鴉作品大賽

• 樂隊演出

• DJ打碟表演

• 炫閃街舞秀

• 動感街球

• 極限體驗營

• 錄像游戲區

• 極限運動裝備展

• 贊助商產品展示及推廣活動

現場有獎游戲活動

三、贊助計劃:

(1)贊助商結構:

贊助類型
贊助商數量
贊助金額

冠名贊助商
1個
180萬元

指定贊助商
<5個
36萬元

指定供應商
若干
18萬元

(2)贊助商權益

贊助商權益體系

名譽禮遇權

現場廣告權

公關活動權

媒體曝光權

宣傳品廣告權

Ⅷ 李寧廣告策劃方案

這位仁兄,你知道這樣一份方案要花多少時間才能做出一套完整的、具有可操作性專的方案嗎?你知道這屬樣一份方案市場價最起碼4位數嗎?沒有人會花那麼多時間和精力來做一份沒有酬勞的方案的哦。
竟然還要做廣告預算?!你難道不知道要做出正確的廣告預算,就要連媒介策劃這部分都要做出來並把媒介預算也算出來嗎?!
看你提的什麼問題啊~~~

Ⅸ 李寧品牌簡介

李寧,是「體操王子」李寧先生在1990年創立的體育用品公司,總部位於北京市通州區中關村科技園區,經過二十多年的探索,李寧公司已逐步成為代表中國的、國際領先的運動品牌公司。

從成立初期率先在全國建立特許專賣營銷體繫到持續多年贊助中國體育代表團參加國內外各種賽事,從成為國內第一家實施ERP的體育用品企業到不斷進行品牌定位的調整,再到2004年6月在香港的上市,李寧公司經歷了中國民族企業的發展與繁榮。

(9)李寧公司的策劃書擴展閱讀

李寧產品研發:李寧公司自成立之初就非常重視原創設計。1998年建立了中國第一家服裝與鞋產品設計開發中心,率先成為自主開發的中國體育用品公司。

2004年8月,香港設計研發中心成立,集中負責設計李寧品牌服裝產品。並且與國內外各大知名高校和研究機構保持密切合作。

李寧發展策略:李寧公司還採取多品牌業務發展的策略,在聚焦自有核心李寧品牌的同時,還與Aigle International S.A成立合資經營,並獲授予專營權在中國生產、推廣、分銷及銷售法國AIGLE(艾高)品牌戶外運動用品;透過附屬公司從事生產、研發、推廣及銷售紅雙喜品牌乒乓球及其它體育器材。

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