太鋼宣傳冊

① 誰知道太鋼不銹的股權登記日嗎

太鋼不銹:實施公司股改方案，股權登記日2006年3月6日
太鋼不銹(000825)作為公司唯一的非流通股股東，太原鋼鐵（集團）有限公司向股權分置改革方案實施的變更股權登記日登記在冊的全體流通股股東每10股支付3.4股股份作為對價安排。流通股股東本次獲得的對價股份不需要納稅。股權分置改革方案實施的股份變更登記日：2006年3月6日。流通股股東獲得的對價股份到帳日期：2006年3月7日。對價股份上市交易日：2006年3月7日。2006年3月7日，太鋼集團所持有的非流通股股份性質變更為有限售條件的流通股。公司股票復牌日：2006年3月7日，該日股價不計算除權參考價、不設漲跌幅限制、不納入指數計算。自2006年3月7日起，公司股票簡稱由「太鋼不銹」變更為「G太鋼」，股票代碼「000825」保持不變。
非流通股股東的承諾事項
1、公司唯一的非流通股股東太鋼集團將遵守法律、法規和規章的規定，履行法定承諾義務。
2、太鋼集團承諾自股權分置改革方案實施之日起，其所持的本公司股份在二十四個月內不上市交易或者轉讓；在前項承諾期滿後，通過證券交易所掛牌交易出售股份數量占本公司股份總數的比例在十二個月內不超過百分之十。
3、若在股東大會及監管部門批準的前提下，太鋼不銹新增股份收購太鋼集團擁有的鋼鐵主業相關資產，太鋼集團承諾因此而增持的股份自股權登記完成之日起36 個月內不上市交易或轉讓（向戰略投資者以政策允許的方式轉讓或因實施股權激勵制度需要的除外；受讓股權的戰略投資者必須繼續遵守原承諾的條件）。
4、太鋼集團保證，出現其不履行或者不完全履行上述承諾的情況時，將賠償其他股東因此遭受的損失。
實施本次股權分置改革方案後，公司總股本不變，公司資產、負債、所有者權益、每股收益等財務指標全部保持不變。

② 太原鋼鐵（集團）公司福利總廠怎麼樣

簡介：太原鋼鐵（集團）有限公司的全資子公司
法定代表人：王海
成立時間：1984-07-30
注冊資本：3000萬人民幣
工商注冊號：140108100000156
企業類型：集體所有制
公司地址：太原市尖草坪區太鋼南廠區

③ 太鋼李曉波簡歷年齡

重要人物為了讓別人更能了解他們，會在他們所在職位的官網有詳細介紹，現在非常多公眾人物為了宣傳自己，會有網路有詳細介紹，可以去這兩個地方找。普通人的簡歷是屬於不公布出來的，所以是搜不到的。

④ 太鋼公租房證冊我是單身愛人和孩人戶口都在農村,像我這種情況能辦太鋼公租房嗎,

可以的。申請人只有你一個。可能申請的面積要小一點。

⑤ 從太鋼人身上我們可以學習到什麼精神

今年6月是第十六個「安全生產月」。為開展好「安全生產月」活動，營造「珍愛生命、我要安全、我會安全、我能安全」的文化氛圍，日前，太鋼安委辦下發《關於開展2017年「安全生產月」活動的通知》（以下簡稱《通知》），對「安全生產月」活動進行了安排部署。

今年太鋼「安全生產月」活動的主題是強化知責履責，堅決打贏翻身仗。活動旨在通過開展系列安全宣教活動和各類主題安全文化活動，不斷強化全員安全責任意識，普及安全知識，提升職工安全素質，促進「三項專項整治」、「三反」殲滅戰等重點安全工作的落實，為打贏安全翻身仗奠定堅實基礎。

《通知》要求，「安全生產月」期間，要通過報紙、電視、網站、微信公眾平台、手機報、櫥窗、電子屏、宣傳欄、安全展板等載體廣泛開展安全宣傳教育，傳播安全生產法律法規，增強全員安全法治意識。各單位要結合實際開展好「安全在我心中」安全事故案例講述比賽， 「打好『三反』殲滅戰，打贏安全翻身仗」詩文、漫畫、一封家書徵集活動，「典型違章違制行為」青年微電影拍攝教育活動，安全生產先進單位典型經驗觀摩交流活動以及「6·16」安全生產宣傳咨詢日活動等安全文化活動。

《通知》要求，各部門和單位要通過「安全生產月」活動扎實推進各項重點安全工作的落實，認真組織，加強領導，結合實際，突出重點，以貼近基層、貼近現場、貼近職工、貼近具體工作為導向，結合安全生產風險特點，緊扣主題、因地制宜、扎實深入開展活動；力求形式新穎，職工喜聞樂見，調動包括外協人員在內的每一名從業人員積極參與，達到提升理念、掌握知識、促進重點安全工作落實的目的。活動期間，各單位要加強內部和外部交流，創新思路，借鑒有效方法，認真總結，持續改進，推動公司安全管理工作績效的整體提升。

⑥ 企業文化的詳細介紹

關於企業文化的內容很多，不知道你具體需要的是哪些方面的，下面就概念、特點及功能方面做個簡單的介紹，詳細的可以查看相關的書籍學習。
一、企業文化的概念：
企業文化是企業根深蒂固的信念和成為習慣的行為方式。企業文化依附於企業，隨著企業產生，隨著企業消亡而消亡，即便沒有總結或提出外在的表現形式，企業文化依然是存在的。
也許這樣說比較抽象，其實對於企業文化的定義學術界也沒有定論，現在比較流行的同心圓的說法比較形象，便於理解。
典型的企業文化構成理論：
具有代表性的「同心說」
1.精神文化層
企業精神文化的構成包括：企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業倫理、企業道德等
2.制度文化層
制度文化包括企業的各種規章制度以及這些制度所遵循的理念：包括人力資源理念、營銷理念、生產理念等。
3.物質文化層
企業物質文化的構成包括：廠容、企業標識、廠歌、文化傳播網路
二、企業文化的特點：
企業文化一般具有以下六個特點：
1.共享性與個異性
2.穩定性與創新性
3.思想性與物質性
4.主導性與群體性
5.社會性與系統性
6.客觀性與空間性
三、企業文化的功能
企業文化的功能體現：
1.輻射作用。企業外觀形象和品牌形象對外界產生直接的影響，可以喚起外部對企業的認同，從而促進企業的發展。
2.激勵作用。企業文化從物質層中的「企業為員工創造的工作環境」到觀念層中的「企業精神和宗旨」，再到精神層中的「預期、價值觀」等，都對企業內的員工有著一定的激勵作用。優良的工作環境和良好的心理預期會使員工從內心產生一種情緒高昂、奮發進取的效應。
3.指導作用。企業文化中包含企業的奮斗目標、企業的行為規范和企業的共同價值觀，這些都對員工的行為有著強烈的指導作用。如企業宗旨指導著員工努力方向，企業規范指導著員工的行為，企業的共同價值觀指導著員工的態度。
4.約束作用。企業文化的約束作用體現在兩個方面：一是具體的規章制度和制度的執行情況對員工產生行為層面的約束；二是企業價值觀對員工產生道德層面的約束。其中，價值觀的約束作用更為明顯。
5.凝聚作用。具有良好企業文化的企業中，員工之間會有相互欣賞、相互支持、相互鼓勵的態度。它是一種極強的黏合劑，能從各個方面把員工團結起來，形成一股巨大的向心力和凝聚力。
優秀的企業文化可以促成優秀企業的形成和發展，優秀企業必定有自己的優秀文化，他們與普通企業只一線之隔。普通企業的文化處於一般或低水平狀態，員工們編造借口、推諉責任、魚目混珠而不知所措。優秀企業的員工實事求是，有主人翁意識，積極投入工作實踐，勇於解決問題。他們的領導千方百計調動員工的勞動熱情和聰明才智為企業發展服務，又讓員工在企業發展的同時努力實現自己的抱負。

⑦ 劉振江的工作業績

所撰寫的《太鋼初軋廠廠長與職代會經濟責任協議書》，作為民主管理的典型經驗，被中華全國總工會採用，編入《集體合同手冊》，由海洋出版社出版。《狠抓創安活動，實出四無單位》典型經驗，在太原市公安內保會議上介紹。《簽訂經濟責任協議書是調動經營者和勞動者積極性的有效途徑》應用性的典型經驗，被太原市總工會以工總字（1988）21號文件發。撰寫的思想政治工作方面的論文《克服片面性，堅持三並重，做好新形勢下的思想政治工作》被《中國改革發展系列叢書》收編出版。《淺談決策水平與一把手素質》一文，被《中國現代企業管理科學研究文庫》、《21世紀中國發展論壇叢書》、《中國經濟發展系列叢書》收編出版。在本公司的政研會刊物《太鋼政工》多次發表論文。在負責宣傳工作和精神文明建設工作中，曾被評為本公司的先進政治工作者，優秀管理工作者，太原市優秀黨務工作者、太原市精神文明建設積極分子、太原市對台工作先進工作者。