A. 怎麼樣寫攝影計劃書
因為不知道你的具體拍攝內容，但我想至少要包含以下部分吧：
攝影地點
拍攝對內象
拍攝時間
器材准容備
人員配備
拍攝過程
注意事項
交通安排
另外，個人認為一些拍攝的場景安排，pose設計等應該包含在內，免得到時候不知道拍什麼和怎麼拍。
B. 如何寫一份攝影策劃書拍攝主題是消防員
一、拍攝消防戰士的衣裝
二、消防戰士各種救援的細節
三、消防戰士平日生活中的細節
加油！！
C. 攝影計劃書怎麼寫
A.策劃書的必備項目
B.策劃書的基本技巧
C. 策劃書的提出
不論對公司或個人，強化策劃工作能力是有十分重要的現實意義的。有一些人認為胡思亂想就是策劃，或陶醉於無法實現的空想，或把自己的無能歸咎於公司；還有一些人誤認為策劃能力是天生的，因此自認沒有這種天分而不努力下功夫去訓練。
要使公司出色地完成一個培訓項目，一份精美出色的策劃書是十分必要的！
理由有如下幾點：
1．培訓本身的復雜性和超前性，要求培訓管理者對整個項目的來龍去脈作一個清晰的交待，同時充分陳述項目的意義、作用和效果；
2．這些信息和分析將對高層領導的決策提供必需的依據。高層領導不見得對培訓有很多認識，需要中層幹部准備好有關材料，加上其本身事務的繁忙，沒有可能也沒有必要親自去收集這些材料，因此，他們的決策需要一份好的策劃書；
3．同樣是由於培訓的復雜性，確實要求管理者事先對各個環節做一番研究，做到心中有數、統籌規劃。以往的實踐中，經常有企業因為缺乏事前規劃，臨事被意料之外的突發事件弄得措手不及，最後效果一塌糊塗；
4．最後一條理由是，管理者可藉此學習策劃項目的方法和技巧，這又何嘗不是培訓的重要收獲呢?畢竟，策劃這門功夫是每個管理者的必備技能。
其實，策劃並不神秘，人人可以精通，你當然不例外。
A.策劃書的必備項目
有關培訓的策劃相對來說並不復雜，但其中仍然包含了策劃的全部要素。
假如你歷盡千辛萬苦，終於做完了公司培訓工作的策劃，而且自我感覺十分良好。盡管你的策劃是多麼的完美，但假如只有你一個人能夠理解、一個人自我滿足的話，終是畫餅一張，無法成為企業現實。
一個策劃必須要向上級、同事說明清楚，得到他們的審查、承認和支持之後，才能為企業所接受並付諸實施。
因此，作為一個培訓項目管理人員，不單單是所產生的構想必須很優秀，而且必須要提高策劃書的製作能力，以便能順利通過評審，並得到來自領導和受訓者兩方面的大力支持。
一般來說，製作策劃書時，通常要具備下表所列的項目。
策劃書的必備項目
1 策劃名稱(策劃主題)
2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)
3 策劃製作年月曰
4 策劃目的以及策劃內容之簡要說明
5 策劃之經過說明
6 策劃內容之詳細說明
7 策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)
8 策劃之期待效果、預測效果
9 對本策劃問題症結之想法
10 可供參考之策劃案、文獻、案例等
11 如有第二、第三備擇方案時，列出其概要
12 對策劃實施應注意之點及希望事項
當項目內容相對簡單時，有1-6各項就可以了；如果為了實施簡便起見，把7、8兩項加進去會更好；如果要更詳細地說明時，9-12就有必要加進去了。
為什麼這些內容是必須的呢?
陷阱策劃人員常常會犯一個錯誤，以為別人對這個內容也應相當了解，用不著詳細解釋。
顯然這個假設是不正確的，因此，你認為很簡單很容易的東西，到向對方說明時，卻顯得困難重重，或者你認為無關緊要的條件，卻又變得非常重要。
下表提供的是培訓項目策劃的一個標准框架。
培訓項目策劃書的標准框架
在培訓項目的策劃文件中，有些內容是必需的，有些則是可選的，要根據項目的規模、性質、高層管理者的要求等適當調整，以取得事半功倍的效果。
1．問題或機遇說明(必需項)
本項目想解決的是什麼問題或何種機遇?這一部分應提供導致培訓項目的各種因素的背景，必要時可回顧一下以前曾作過何種程度的嘗試。
2．范圍界定(必需項)
想要獲得的最後結果是什麼?范圍界定需回應上項提出的問題或機遇。范圍越明確，執行及管理就越有利。
3．完成標准(必需項)
需要做些什麼?如何用最客觀的標准來衡量?如何知道已經完成?完成標准應該是可測量的，以杜絕完成後作主觀主義的評價。
4．假設(可選項)
作了哪些假設?是否人人都明白這些假設?如果高層管理者、項目組的其它成員的假設不同，兩者的期望值就會大相徑庭。
5．影響說明及波及面(可選項)
除了受訓者以外，本項目還將會對什麼人或什麼事產生影響?涉及面如何?這些影響可能是有益的，也可能是有害的，應慎重評估並寫入文件。
6．風險(可選項)
做或不做這一項目有何風險?風險分析的一種形式是提供關於主要風險及利益的全面分析，為判斷實施該項目是否慎重提供基礎。
7．人員需求(必需項)
需要哪些人員?這部分應提醒公司內相關的部門，要求其人員屆時為項目出力。
8．限制(可選項)
項目是否受到什麼特別的限制?這些限制是多種多樣的，如時機、環境、技術、設備、期限等。這些都要在一開始就擺到桌面上來，以便有機會尋求及替換的辦法。
總之，要拿一件東西給別人看，就必須要了解別人的立場。如果無法把我們的意思或想要表現的完整有效地傳達到對方，那麼就很難獲得對方的贊同和支持。只有自己了解、贊賞是無濟於事的。
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B.寫策劃書的基本技巧
★ 策劃內容要簡單明了而且具體
策劃名稱(策劃主題)：要盡可能具體地寫出。比如，「培訓策劃書」，僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出「1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓策劃書」。
當然，也可以把名稱簡單寫為「公司第一期營銷培訓策劃書」，但一定要加上副標題：「於1998年8月以全體營銷人員為對象」。
策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)：寫明所屬部門、職務、姓名。若是小組形式，就寫出小組的名稱、負責人、成員的姓名(包括所屬部門、職務)。如果有外界人員參與的話，也應明白記載。
策劃製作年月曰：這是指編制完成時的曰期。為方便起見，通常都以評審曰或前三曰為准。如果完成時間已久的話，可以寫為某年某月某曰編制，某月某曰修正，較接近評審曰期，則印象較為深刻。
策劃目的以及策劃內容之簡要說明：要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出，同時也把策劃的核心構想或畫龍點睛之處明確地寫出。
策劃之經過說明：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進行，又是經過何種程序去完成等，這些緣起及經過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制，所以你可以在此預作伏筆，辯解說無法充分作策劃。當然，藉口和理由太多的話，會影響策劃的說服力和信賴性。
策劃內容之詳細說明：這是說明策劃內容的正文部分。表現方式要簡單明了，使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示，可適當地加入一些圖表。這時尤其要考慮對方的理解力和習慣，千萬不要只站在自己的立場自導自演，不亦樂乎。
策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等之計劃表)：對策劃的實施操作步驟、程序都應做成計劃。這些實施程序、時間表(從准備執行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項計劃都要附在計劃書里。至於費用計劃、人員計劃、作業計劃、對外委託部分，也都要編製成計劃書。
★ 要有效果與結果的預測
策劃之期待效果、預測效果：對於該策劃實行之後所能期待之效果與預測可得到的效果，應盡可能依據足以信賴的根據來提出。同時，費用與效果所表示出來的效率，或對公司內外無形有形的效果等，也要說明清楚。
對本策劃問題症結之想法：不論什麼策劃，要達到一百分是很困難的。對策劃中出現的短處、問題症結不應迴避，要在匯報中一一列明，並寫出自己的想法。
可供參考之策劃案、文獻、案例等：從說服的觀點來看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻上記載的成功案例拿來作為參考，合格的可能性就會增加。
如有第二、第三備擇方案時，列出其概要：如果策劃不止一個(其實這是更加科學的態度和作法)，在策劃書也應一並說明，以起到參考意義。對此下節有詳細的說明。
對策劃實施應注意之點及希望事項：策劃書是以實施為前提而編制的，有許多要特別注意的事項，對這些要做成備忘，並且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。
★ 同時准備第二方案、第三方案
當擬定策劃書時，並沒有硬性規定一定只能做一個策劃案。對於同一個主題，同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。當然，有時策劃人員會過於自信，認為自己的工作是完美無缺的。但從企業的實踐而言，在對策劃進行審查時，一定會有種種的意見出現，所以事先准備替代方案是明智的。
有經驗的策劃者會預測審查者可能提出的反對意見，或者他們的習慣，然後准備第二案、第三案。首先把第一案提出，當反對意見出現時，你就可以馬上說：「事實上我也認為這有缺點，所以我就准備了第二套方案」。由於第二案已經包含了對第一案的意見和批評，所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往往准備第三套方案，萬一第一第二都通不過時，還可以利用最後一套來鞏固防線。總之，與其讓第一案一遭否決，就使自己全軍覆沒，倒不如事先准備後備方案，使成功的概率大為提高。
★ 突出重點，勿面面俱到
在策劃過程中，過分貪求是要不得的。貪求無厭表示一個策劃裡面納入太多的構想，變成目標過多。
對一個善於思考的人來說，就某個問題產生很多的想法是個大優點，但如果想把過多的想法都納入策劃之中，這是一個危險的陷阱。若策劃書中的觀點和想法太多，就未免太過於熱鬧，這樣一來，到底哪個是策劃的焦點。
D. 新聞攝影報道策劃方案
世博會作為全球性的展會，具有舉辦時間長、展出規模大、參展國家多、影響深遠的特點。有各國富有民族文化特色、時代創意的展出場館，有「城市讓生活更美好的」主題，還有各種精彩的文藝娛樂表演，視覺盛宴。用攝影來記錄下這些珍貴的畫面，通過媒介讓更多的人們一飽眼福，直接領略世博會的風采，進而了解世博會「城市，讓生活更美好」的主題。 另外，攝影影像是全人類共同的語言，擁有能跨越語言文字和文化的障礙的優勢。在傳播全球化的時代，需要跨文化傳播，新聞圖片無非是跨文化傳播的最佳選擇。 為更好的搞好全方位的對外交流，跟應該讓外國人了解真是的上海世博會，應充分利用重視新聞攝影，充分發揮其獨特的作用。 針對世博會的特色，在尊重新聞攝影規律基礎上，充分發揮新聞攝影長處：即視覺沖擊力。特製定如下報道方案： 宣傳題材： 1：主題：緊抓「城市，讓生活更美好的」的主題，表現人與城市的和諧互融，力爭產生良好的社會效益。 2:人物：采訪世博領導、形象大使、場館設計師及團隊、志願者、參觀者等。 如志願者風采：讓參觀者體會到世博會精彩的同時，了解幕後為世博會成功舉辦默默奉獻的志願者們，在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻。 3：場館：各個國家場館（全景、夜景）攝影：從「城市人」、「城市生命」、「城市星球」、「城市足跡」和「「城市未來」5個方面，拍攝世博中心、中國館、主題館、演藝中心世博園區四大永久建築;各國頗具民族文化特色或創新理念的場館等，在報道的同時留下寶貴的影像資料。 例：中國館建築外觀以「東方之冠」的構思主題，表達中國文化的精神與氣質，其設計理念可以概括為：「東方之冠，鼎盛中華，天下糧倉，富庶百姓。」英國館主題：「讓自然走進城市」、 造型亮點：「會發光的盒子」。 4：活動：各種文藝演出、交流會。 宣傳體裁： 1：圖片新聞： 抓取決定性瞬間，世博最新信息的報道。 2：特寫性新聞攝影報道： 深刻揭示世博會理念影響下的人與城市的關系，及不同國家民族間的城市文化理念的碰撞交融。 3：專題新聞攝影報道： 世博印象專題 4：插圖： 為文字記者配圖，美化版面，形象化傳遞新聞信息。 宣傳報道途徑： 1：校媒及地方媒介： 為大同大學報、同大青年報、校園廣播、大同晚報、山西都市報等媒介供稿進行報道。 2：社團活動： 作為攝影協會負責人，將組織進行與世博會相關的講座、沙龍、攝影作品展。並將積極建議社團聯合會在下半年的活動策劃中開辟世博專題活動，聯合其他社團（如環保協會、野駱駝自行車協會等），共同組織以「城市，讓生活跟美好的」為主題的公益宣傳實踐活動，宣傳世博理念，豐富校園文化。 3：網路渠道： 通過校媒聯盟、校內網、校園BBS、騰訊網、博聯社等網路，通過圈子、論壇、博客展示的方式進行宣傳，讓同學們方便及時的了解世博會的最新訊息。 未完待進一步完善，歡迎大家多提意見，謝謝！
E. 攝影策劃書
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
注意：
1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。
附：進行一次大學活動的基本步驟：
一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。
三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事「你們幾個做」，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單，讓每個人看得明明白白。並且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；
四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最後取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；
八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊，紙條或手勢。
九、特別提醒，那些領掌的，托兒，製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。
F. 攝影展策劃書
其實這個要有一系列的工作，做好了可以完全不花錢，或者花很少的錢，這個活動先要有個專好的主題，屬比如「校園新氣象」什麼的，這個要看學校的類型，然後要考慮好活動空間，這個如果主題想的有意義學校支持就不用花錢了，然後參與人員，學校還是不缺人的，這個是可以免費的，接下來是獎品，這個可以找贊助商，如果學校的影響大，是可以找一些想做校園廣告的人贊助一些的。
具體寫法可以分以下部分；
前言，為什麼辦，意義何在。
主題，如何實現意義。
人員，大約要什麼人參與，包括組織，外聯等等，這個外聯主要是拉贊助。
地點，如何投稿，如何評搞，如何頒獎。
G. 拍攝方案怎麼寫
公元大廈
樣本拍攝大綱
杭州明和攝影
首先，能夠為製造精品房產工程的南源置業服務將是我們的榮耀；頂級商務樓——公元大廈的拍攝將是對我們明和商業攝影技術的一次考驗。我們非常願意接受這項挑戰！
在綠色的地毯上，長著蔥蘢而又古老的樟樹，映襯著兩座剛毅灰色的商務樓建築，氣勢恢弘的廊柱將周圍的風光建築也納入它的景觀。我們拍攝工作將在各種不同的時辰光線、不同的氣候條件，動靜結合，大場景與結構細節並存，交相輝映；人、自然、建築和諧並存的視覺語言給予充分表現，將中華黃龍地域的尊貴與日耳曼民族建築理性與品質完美體現。
拍攝大綱分四個方面描述：
一、圖片的分類與內容：
1、
大場景航拍，設想在夏日午後光照下以西湖北部黃龍山脈為背景，從建築的西北部往南拍攝為主畫面，輔畫面以早上日光在建築群的東南面，將部分老和山景攝入。拍攝角度、高度由現場控制，注意南邊舊住宅樓的遮擋。
2、
建築環境：庭園多角度，周邊環境，配套（銀行、海關、體育中心、圖書館、音樂廳、購物中心、浙大玉泉與餐飲），公交系統，與西湖的道路環繞，裙房及廊柱，新聞中心與南北綠化坡度。
3、
公共場所：入口大廳、會客接待、休閑場所、餐廳、底層電梯、停車位、走道、洗手間、干掛石材、殘障設施——對人的尊重的理念。水景、夜景雨景和窗外景——居住者的心理體驗。
4、
服務功能：物業團隊、保安、呼應系統、商務服務、規避風險的管理，24小時工作、生活配套管理——創業和實現理想的最佳場所。
5、
樓宇科技：智能化系統、消防安全、綠化、背景音樂、有線電視、新風系統、外遮陽板、辦公場地、窗、梯、衛生、燈光——現代化商務樓宇。
6、
節能和環保：第二代智能變頻多聯空調系統，製冷劑R410A，美國高速電梯，比利時低輻射中空玻璃，德國隔音天花板和龍骨，全封閉坐廁，陽台隔音刷——物業價值的恆久保證。
二、拍攝方式與計費
三、協作要求
1、
副景航拍可能考慮在黃龍體育場內，請予事先聯系，有保安負責人電話，（提前一天）。
2、
通知大廈保安人員，最好在總保安室張貼公函，說明拍攝期限和拍攝工作證人名。
3、
我方製作拍攝人員工作證，上有拍攝人員證件照和貴方聯絡負責人姓名、電話，可供保安查證。
4、
一般事先打招呼，特殊天氣情況需要，早晚拍攝時間由服務方決定。
四、服務流程和注意事項
1、
拍攝大綱修改協商確定；
2、
簽暑拍攝合同，預付60%
後進入拍攝階段；
3、
圖片交流審核，補拍重拍，確定後結清餘款，交付成品數據和反轉片；
4、
委託方未收到數據前，有權要求服務方重拍和退款；
5、
航拍要求委託方圖片主審人在現場手提電腦中確認角度，高度及細節；
6、
畫冊設計方案另行提交，其他未經事項協商解決。
這是我以前寫的一份方案！~可能企業和考試的方案可能有點不一樣，~希望有用
我是攝影師
H. 攝影大賽方案
求一篇攝影大賽策劃方案，越詳細越好。 到各個攝影網站上去找 有很多帖子都可以借鑒的 組織意義，參賽資格，評選方法，才賽須知等等