開青旅策劃書

① 怎麼開青年旅社，需要什麼條件

開始前你要進行可行性評估，具體來說有:

1、所選物業評估（適用於租賃或改建物業）:物業產權是否明晰、租賃期限（最少10年）、結構及功能、主要設備的折舊程度（空調、鍋爐、消防、電梯、供暖等）、是否有獨立通道及門面等。

2、客源結構，旅舍的主要市場和定位是什麼。（以何類客人為目標市場、客源地分析、客人來此的目的、客人的主要交通公具等）；

3、市場環境：周邊同類或相似住宿設施的分布及經營情況、旅舍地點是否符合你的市場定位。公共交通便捷嗎、鄰近有景點，古跡文物等旅遊吸引物嗎。附近有酒吧、康樂活動設施嗎。附近有各種日常所需服務（如超市、小吃店）嗎。是否靠近市中心。若你欲將你的旅舍定位為市區旅舍的話)。

4、優勢分析：與各相關部門的關系，與各相關組織及團體的關系，是否有接待青年學生、背包旅行者的經驗。是否有其他可利用的資源。除了這些之外，還要考慮旅店的特色，很多時候每家的旅店都是一樣的服務，這時候特色就成為決定勝負的關鍵因素。

5、投資回報應考慮的因素，收入：床位（房間）收入、餐飲收入、組織活動收入、其他支出:物業租金、會費、工資、折舊、設備購置、設備維修、貸款利息、宣傳促銷、其他現金周轉：未來五年的現金預算。做好完整的規劃,才不至於摸著石頭過河。

② 旅遊營銷策劃方案怎麼寫

旅遊線路營銷策劃方案要注意的如下： 一條旅遊線路，一般地說，不會設計相同的旅遊景點。因為根據滿足效應遞減規律，重復會影響一般旅遊者的滿足程度。除非有特殊的情況。例如，到北京旅遊，旅行社將頤和園，故宮編在同一天的行程中，雖然重復了性質相同，景色相近的旅遊點，但是因為頤和園，故宮等景點，是具有鮮明的中國特色，濃厚的中國文化的。旅遊者到這些地方旅遊也是為了這個需求。到西安也是這種情況。其他情況，一般也是選擇不同的景點組成一條旅遊線路。當然，如果旅遊者明確要求到性質相同，景點相近的旅遊點去，如到中山五桂山的逍遙谷和三鄉的泉林山莊。旅行社會在說明該情況後，若旅遊者仍堅持己見，旅行社則尊重旅遊者的意願，開展旅遊活動。還有，旅行社還會根據旅遊者不同的文化背景，旅遊需求來設計旅遊線路。例如中山一日游。若為滿足中山本地居民的旅遊需求，則針對本地居民的生活習慣，旅遊特點來設計旅遊線路；若為滿足外地旅遊者（包括從外地專門到中山旅遊和在中山居住的旅遊者），則分別針對其對中山感興趣的旅遊景點，以及中山的旅遊特色安排旅遊線路。 旅行社在擇點數量上也有一定的規定，一般說來，是上午2個景點——午飯——下午2個景點。再根據旅遊者的實際情況安排旅遊線路。如果在一個旅遊團中，老人佔大多數，甚至是整個旅遊團也是老人，旅行社就會適當地減少旅遊景點，或者安排比較舒適的景點。相反，若旅遊團中青年旅遊者佔多數，則相應地安排適合年輕人特點的旅遊景點或適當增加旅遊景點。通常地，旅遊者都會在咨詢了解旅行社設計的旅遊線路後，決定參加該條旅遊線路後，就會遵循旅行社的安排。如果在旅遊的過程中，旅遊者要求增加景點，如果是團隊，領隊說可以，就會增加景點，如果是散客，超過60%的旅遊者要求去，就會增加景點，其他的旅遊者，如果是要住酒店的旅遊者，旅行社就會將其餘的旅遊者帶回酒店休息。 雖然旅遊點結構合理，布局得當的原則中的點間距離適中要求：同一旅遊線路各旅遊點間的距離不宜太遠，以免造成大量時間和金錢耗費在旅途中。一般來說，城市見交通耗費的時間不能超過全部旅程時間的1/3，但是，在實際中，交通時間的長短並不能夠絕對地為旅行社所控制。一般說來，交通時間佔全部旅程時間的2/3。例如中山——肇慶，一般都要兩到三個小時，即使從中山一直走直路到肇慶，也要2個小時，這就要求導游服務人員在旅途中，全心全意地為旅遊者進行導游服務。因為在出發地到目的地，沿途風光無限，有很多風景名勝，具有濃厚文化背景的自然景觀和人文景觀。如果導游服務人員能夠有聲有色地為旅遊者服務，即使交通時間佔全部旅程時間的2/3，但是旅遊者能夠在車上也可以接收新的信息，也會覺得物有所值。雖然，交通時間的問題不能完全避免，但是青旅在對旅遊線路設計的過程中，覺得城市間交通耗費時間最好占旅遊全程時間的1/2。因為這樣，旅遊者能夠有時間在旅遊景點玩得盡興，對旅行社是非常有好處的。 旅行社在開拓一條新的線路後，將產品設計方案付諸實施，進行實驗性銷售。如果該線路在試產和試銷後，發現該線路的市場效果不如理想，旅行社並不會很容易就放棄，因為旅行社在由開發——研究——包裝——推出市場這個過程中，所投資的資金，人力和物力是非常巨大的。當試產和試銷的結果不理想時，旅行社會檢討自己，檢討失敗的原因，並組成人員，對該路線做最大的了解以及改進。務求使新線路取得理想的效果。 旅遊線路投入市場並非產品設計過程的終結，旅行社還會對旅遊線路進行定期的檢查與評價對旅遊線路進行必要的修訂和改進。並廣泛搜集各種反饋信息，為進一步開發產品提供依據，還要對旅遊者進行回訪，對旅遊者的意見進行搜集。 旅遊線路營銷策劃方案 裡面寫出來，選擇什麼樣的推廣方式是至關重要的。一般旅遊是隨著季節的變換而變化的，非常具有時效性，如今當前的免費推廣方式是不適合的，因為免費推廣方式見效比較慢，這就需要一定的成本來做付費推廣。現在付費推廣比較有效的還是搜索引擎推廣，比較火的有網路競價排名和搜搜推廣。從用戶群上來看搜搜推廣更勝一籌，因為搜搜推廣有著每天2億同時在線的人數，這就給客戶的推廣效果做了保證，而且客戶群也是非常針對的，旅遊行業可以使用搜搜推廣來引入流量並轉換商機，並且現在搜搜推廣又推出了新產品： 騰訊情境廣告。 騰訊情境廣告是通過分析網站頁面內容、用戶屬性（年齡，性別，使用場景，學歷等）、用戶興趣，結合關鍵字、投放地域和時段，精準挑選最合適的廣告展現在網民瀏覽的網頁上，幫您找到潛在用戶。 很多客戶用了搜搜的情境廣告之後不管是流量還是成單都大幅度提升。這點也可以列舉 搜搜成功案例 在旅遊線路營銷策劃方案裡面體現。
請採納。

③ 國開青旅集團是騙子嗎

摘要 在網路上可以找到這個公司信息，不太像是騙子。但還是建議您弄明白對方信息，以免有人冒充。這是他們的信息:北京國開青旅集團有限公司於2011年07月28日成立。法定代表人陳誠，公司經營范圍包括：旅遊資源開發；旅遊信息咨詢；組織文化藝術交流活動；承辦展覽展示；會議服務；市場調查；影視策劃；銷售日用品、木材、鋼材、建築材料、五金交電、汽車配件、計算機軟硬體及外設、服裝、工藝品、機械設備、珠寶首飾、玩具、文化用品、電子產品；經濟信息咨詢；入境旅遊業務；票務代理（除機票）；銷售自行開發的商品房；舞台、燈光、音響設備租賃；停車場管理；設計、製作、代理、發布廣告；酒店管理；出租商業用房；機械設備租賃；技術推廣、開發、轉讓、咨詢、培訓；禮儀服務；商標代理；市場營銷策劃；專業承包；房地產開發；銷售食品；物業管理；零售煙草等。

④ 我有一個關於青旅/客棧的創業想法，想請真正的投資人看看是否合理

在回答之前，我忍不住先指出你這個問題本身存在的問題：你問題這么提，答起來很麻煩，而且大家也不知道怎麼答從哪兒答。第一，問題背景闡述不明，時間、地點、人物及主要事件均未表達清楚；（你想在哪兒做，你打算做多久，除了你所說的點子和你的一些實踐經驗，你手裡現在還有什麼資源，除了缺錢，你還缺什麼資源，等等等）第二，問題范圍過大，細分市場未指定，具體疑問點未指出，可討論意義不大；（你想做酒店，那你想做什麼類型的酒店，價格制定的標準是什麼，總投資額是多少，投給你的錢都怎麼花，回報周期怎麼算；你想做旅遊業，那你想做餐飲住宿還是旅行社，還是什麼都做，打算怎麼做，等等等）第三，問題層次不清晰，想回答的人想找個切入點都找不到。（你是需要拉投資合股還是需要一個業主給你蓋房子，你需要多少錢，除了錢你還需要什麼，你吸引投資人投資的核心競爭力都有哪些，等等等）既然你是說要投資人給意見，那我就站在投資人角度問你幾個問題吧（一）預籌備酒店的大概情況和總體構想主要負責人是誰物業是租賃還是購置還是自建管理團隊是自建還是外包總房量多少，各房型佔多大比例服務人員配備比是多少（總員工數/總房量）酒店裝修風格和管理風格都有哪些特點（二）市場分析1、市場環境分析：城市級別，總人口數，固定人口及流動人口比例，高校數量，醫院數量，大型商業綜合體數量，機場數量，主要航線幾條，火車站數量主要鐵路線路幾條，市內主要幹道有幾條都在哪兒2、市場容量調研：總數：該地區酒店總數是多少，同檔次同類型酒店有多少家，其他各檔次酒店有多少家，各占總數的多大比例；橫向對比：同檔次同類型酒店的年出租率大概都為多少，年出租率最高（也就是生意最好）的幾家都有一些什麼共同特點：a.價格區間b.客源特徵（性別，年齡段，職業，平均消費水平，外省or本地等等等）c.地理位置（公共交通便利程度，周邊大型商業綜合區配套，距離主要景點的距離等）d.推廣及銷售平台（團購平台、OTA、自營平台如微博微信等）e.淡旺季。這些信息的獲取可通過網上各大平台、自行入住體驗以及向咨詢公司花錢購買獲得；縱向對比：其他檔次及類型的酒店經營情況都如何（可遵循橫向分析的部分規律）3、目標市場選擇：目標客戶群：性別，年齡段，職業，平均消費水平及消費習慣，外省or本地等等等價格區間：定價原則及定價策略營銷推廣：主要營銷推廣平台的選擇及使用4、核心競爭力分析：硬體：硬體配套及裝修設計風格軟體：服務特色（如定期舉辦特色活動），地理位置等等等（三）酒店籌備計劃酒店工程設計方面：酒店功能布局（硬裝標准、客房數量、各房型比例、公共區域面積等）；室內裝飾設計；裝修施工管理；設備安裝調試；工程驗收交接等財務運作方面方面：各項投資預算，籌備付款管理；營業流程設置，制定財務管理手冊等人事招聘及培訓方面：自建or外包，若自建：組件管理部門→整體定崗定編→招聘培訓計劃→開荒工作計劃→人事管理政策→人力資源組織管理籌備方面：整體形象定位→組織機構設置→規章制度制定→營業工作流程營銷策劃方面：酒店市場定位→營銷形象設計→營銷預算計劃→營銷方案制定（四）融資計劃風控評估資產構成狀況介紹預計融資總額預計資金回收周期預計資金年收益率分紅機制介紹參考資料：[1]程盡能網向寧等譯，旅遊業成本控制，北京:旅遊教育出版社，2002.3[2]呂一林等譯，市場營銷管理教程和案例，北京:北京大學出版社，2000.1[3]王雪麗譯，管理學構建新時代的競爭優勢，北京:中國財政經濟出版社，2003.12[4]酒店管理新建酒店籌備手冊我說了這么多，其實都還只是個特別泛泛的大概，裡面的每句話都可以拆解成無數個步驟，也不知道你都准備好了沒。雖然我說的這些大部分其實在拉投資時候用不上，投資人不會什麼都聽你講一遍，大家的時間很貴。但是你做不做這些准備工作就看你自己了。我只是想告訴你，創業沒那麼簡單，開酒店也沒那麼簡單，不管多大多小。當你在找投資時候，你要記住資本是逐利的，回報最大化才是投資者的原生動力。你不是王思聰，拿的不是你爹的錢，你得對投資人負責。如果你是拿你自己的錢，那隨便你怎麼嘗試，錯了也是你自己負責，當然，賺了也都是你自己的能耐。現在點子不值錢，誰張個嘴都能說，能把點子變成切實的收益需要的不僅是你一張嘴，還有執行力、資源統籌能力、管理能力以及其他各方面的能力，甚至是人格魅力。我男朋友以投資人身份參與過一些眾籌項目，他一開始也對這些行業不是很懂，當然，他自己的風控也出了問題，所以被一些人的嘴給忽悠的夠慘。而且那些人還是做了上面所有的准備才忽悠到錢的，你上面這些工作沒做全還想融資，那就更是青天白日夢了。除非投資人夠傻，你運氣夠好，那另當別論了。我同樣也是以後打算做酒店的人，但是我不會像你這樣跟投資人三兩句話來嗯嗯啊啊支支吾吾說自己想做什麼，沒有市場調研報告沒有計劃書沒有風險評估沒有預期收益計算，你要我拿錢投資你？如果我是投資人，我只想對你說：AREUKIDDINGME?最後給你個例子吧，這是我提的酒店方面的問題：獨立品牌的鄉村式自助度假屋酒店在國內的發展前景如何？裡面有些很具體的答案，也許你也可以參考一下。顯示全部

⑤ 開一家小型青旅，到底需要辦理營業執照嗎

需要。

營業執照是工商行政管理機關發給工商企業、個體經營者的准許從事某項生產經營活動的憑證。

沒有營業執照的工商企業或個體經營者一律不許開業，不得刻制公章、簽訂合同、注冊商標、刊登廣告，銀行不予開立帳戶。

對於無照經營行為，由工商行政管理部門依法予以取締，沒收違法所得；觸犯刑律的，依照刑法關於非法經營罪、重大責任事故罪、重大勞動安全事故罪、危險物品肇事罪或者其他罪的規定，依法追究刑事責任；尚不夠刑事處罰的,並處2萬元以下的罰款;無照經營行為規模較大、社會危害嚴重的，並處2萬元以上20萬元以下的罰款。

(5)開青旅策劃書擴展閱讀

小型青年旅館營業執照辦理流程

題目說的小型青旅，屬於個體工商戶類型，營業執照辦理流程相對簡單。

1、本人身份證及復印件（外來人員另需要暫住證及復印件）。

2、經營場所的房屋租賃合同或者房產證及復印件。

3、本人一寸免冠彩色照片兩張。

4、如果是國有和集體企業下崗事業人員，特困戶。還需要帶上失業證、失業人員優惠證、特困證等及復印件，這樣可以依照國家有關規定享受減免管理費的政策優惠。

5、從事飲食、化妝品等特殊行業的還要准備健康證件等及復印件（涉及前置審批行業需提供審批意見）。

攜帶上述文件到當地所屬的工商所，向工作人員說明要辦理那一類的營業執照。檢驗過有關文件後，工作人員會給表格要填寫。

辦理青年旅館相關手續

1、衛生部門的《衛生許可證》，旅館屬於公共場所，所以需要《衛生許可證》。

2、工商部門的《營業執照》，做生意，都是需要營業執照的。

3、稅務部門的《稅務登記證》，按章納稅是公民的義務。

4、公安部門的《旅業經營許可證》，因為旅業屬於特種行業，所以需要這個證。

5、消防部門的《消防檢查合格意見書》，想要取得《特種行業經營許可證》，找個消防檢查一定要通過才行。

6、如果你的賓館還賣食品，那麼還得到工商部門辦理《食品流通許可證》。

⑥ 誰能幫我制訂一份去九寨溝的雙飛7日和雙卧9日的旅遊策劃書

現在去九寨溝有乘飛機和坐汽車兩種你想要的是從那時出發前往九寨溝呢?成都/重慶出發前往九寨溝;第一天,到達九寨溝第二天,游覽九寨溝第三天,游覽黃龍第四天,自由活動,建議前往神仙池風景區第五天,自由活動,前往尕台草原第六天,自由活動,可二進溝第七天,返回成都游覽時間先後順序可自由安排.

⑦ 旅行社經營管理者應具備怎樣的能力

（一）了解行業概況

孫子曰：「知己知彼，百戰不殆。」這句名言來自《孫子兵法》第三章謀攻篇，原意是用來比喻古代交戰雙方，無論哪一方，首先必須了解自己和對方，並善於謀略，才能戰勝對方。用我們的現在行話解讀，旅行社企業經營管理者要經營好自己的企業，在同業競爭中取得生存與發展，務必了解本企業概況和通過各種信息渠道了解掌握同行業概況。

（二）獲取全行業概況及動態的主要渠道，

旅行社企業經營管理者獲取全行業概況及行業動態的主要渠道：一是互聯網--可通過瀏覽中國旅遊網、各地旅遊網和各旅行社企業自建網站獲取。二是報刊雜志--可通過閱讀中國旅遊報、各地報刊旅遊版獲取。三是廣播電視--可通過收看、收聽國家和各地電視台、廣播電台獲取。四是學術報告--可通過邀請專家、學者作命題學術報告獲取。

⑧ 一個大學生應該怎麼安排每天的生活才不虛度大學時光

除去上課時間，我們來談談可以從這幾個方面安排業余時間。

1學英語
學好英語真的很重要，英語是通往高處的鑰匙。

當我在青旅看到外國人，自己卻半句話都無法和他交流，同齡人卻能與他談笑風生的時候，我就知道，我該學英語了，希望你不會像我一樣。

怎樣才能從英語很糟糕的人變成英語很厲害的人？

學習英語給你帶來了哪些機會？

2學習辦公軟體，

做PPT真的是職場中特別重要的軟技能。

不過還要學好word，幫助你以後寫活動策劃書或者商業計劃書更輕松。

Excel的功能也很強大，希望你能好好利用起來。

如何做出高大上的 PPT？

有哪些實用的 Word、PPT 和 Excel 小技巧？

Excel 到底有多厲害？培養一門特長
利用業余時間培養一門文藝特長，等到有文藝活動的時候，就輪到你大方異彩了。如果是其他特長的話，相信我，堅持四年，你也足以令人驚嘆。

哪些興趣愛好改變了你的人生軌跡？

多讀好書
俗話說，腹有詩書氣自華，以後你再也沒有像大學這么好的時機用來讀書了。

書籍不能教會你全部事情，但是它能培養你的思考能力，讓你看世界的角度更開闊。

大學讀哪些書可以增加知識，或者是提升眼界？

給大學生擬一份通識教育書單，哪些書可入圍？

考證
希望你有時間的話，可以拿下英語六級證書，對你以後找工作更有幫助。除了必須要考的證書外，其他證書的話，根據自己的需要和規劃去考，不要隨大流。

如何在一個月內通過大學英語四級、大學英語六級考試？

考駕照
考駕照非常花費時間，所以想考駕照的同學，大學期間最好去考，因為以後你的時間會越來越值錢，再花費時間去考，不值得。

開車的人和不開車的人思維有什麼區別？

鍛煉
以前看過一句話對我特別觸動，就算你過完大學一無所獲，希望你還能擁有一個健康的身體。所以少年，多去田徑場跑步吧，多去健身房鍛煉吧。而且運動會分泌內啡肽和多巴胺，這些物質能使人感到幸福，還能使你學習更有活力！

每天堅持跑步，或者慢跑真正帶給你了什麼？

⑨ 旅行社門市部主要工作是什麼呢

主要從事旅遊產品銷售工作。除了普通的門市業務外，可能會結合公司需要兼營一些旅遊服務、甚至旅遊管理工作。

你看下一個文件，從中可以理解門市部的貓膩。

關於對成都市部分旅行社門市部開展清理整頓的情況

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2004-10-25 閱讀523次

為了貫徹落實全省旅遊工作會議精神，深化整頓旅遊市場秩序，進一步強化對旅行社門市部的管理，根據《旅行社管理條例》及其實施細則和《四川省旅行社門市部登記管理辦法》的規定，我隊於2月中旬對成都市部分國際旅行社的20家門市部的規范設立和亮證經營、統一標牌和人員管理、規范簽訂組團合同和印發旅遊宣傳資料等情況進行了突擊檢查，現將有關情況小結如下：

從檢查情況看，絕大部分旅行社強化了規范經營意識，自覺按照相關旅遊法規的規定和旅遊管理部門的要求，積極開展門市部清理整頓工作，進一步完善了門市部管理的各項規章制度，統一了門市部標牌和員工工作胸牌，嚴格做到亮證規范經營，如四川康輝國旅和四川省青旅從加強門市部的形象管理和人員管理著手，與門市部員工簽訂了勞動合同，統一了門市部店標、宣傳廣告和服務標准，不斷強化總部對門市部經營行為和服務質量的監管。但是，檢查中亦發現個別旅行社門市部存在如下問題：

1、門市部證照不齊，人員管理混亂。如四川省國際旅行社鹽道街門市部在未辦理《旅行社門市部登記證》的情況下擅自開展旅遊業務經營，且該門市部僅有部分員工與總社簽訂了勞動合同，而其他未簽訂勞動合同的人員仍在該部從事旅遊業務操作，涉嫌存在部中部；

2、宣傳資料不規范。如四川海外旅遊公司個別門市部和部門的宣傳資料中印製了赴歐洲、日本、台灣等未開放的旅遊目的地國家和地區的旅遊行程線路，超范圍進行出境游虛假宣傳，擾亂了旅遊市場秩序；

3、簽訂合同不規范。個別門市部在與遊客簽訂旅遊組團合同時仍然使用 「聯合發團」、「准X星級」等不規范用語，在約定吃、住、行標准時不夠詳細，總經理簽字一欄中由未經授權的工作人員進行代簽，很容易引發合同糾紛；

4、門市部涉嫌獨立操作團隊。我隊在檢查中現場發現少數部門或門市部存有組團合同、團隊運行計劃表，以及與相關部門進行業務往來的傳真確認等團隊業務資料，部分資料中加蓋了總部印章，卻不能出具總部授權書，涉嫌門市部獨立操作旅遊團隊。

針對上述問題，我隊及時予以了糾正，對存在問題的門市部責令其限期整改，並要求各旅行社進一步完善門市部管理制度，加強對相關旅遊法規的培訓，提高門市部員工的素質和服務水平，不斷規范門市部經營行為，努力營造良好的旅遊環境。

二○○四年三月二十四日