增員宣傳單

㈠ 小學生輔導班招生宣傳單怎麼寫

輔導班宣傳語：

1、這個暑假，你輔導了嗎?三年級，四年級，五年級，級級輔導。語文課，數學課，外
語課，科科優秀。

2、在校資深老師教學 面對面全貼心授課

3、暑期課外加強輔導 面向三至五年級生輔導班招生宣傳標語

4、暑假一到，各種各樣的補習班就冒了出來，大家都想著怎麼樣才可以凸顯出自己補
習班的優勢，我們也是一樣。

當然，我想我們之所以那麼多年了補習班的位置在那麼多
的家長和學生中有不錯的口碑，是因為我們的努力還有專業的師資力量，一路過來我們
都很順利，暑假的補習班招生也是以人數超額為主!

5、口號不重要,重要的是我們的實力。

6、孩子要成材，快送他到輔導班級來。

7、孩子想成材，就到暑期輔導班來。

8、當別的孩子嘻耍時，我在認真聽暑期輔導班老師講課。

9、當別的孩子落選，苦苦尋找工作時;我已以金榜題名高薪就業。因為我上了暑期輔導
班。

10、當別的孩子沉迷於網路游戲時，我在上暑期輔導班。

(1)增員宣傳單擴展閱讀：

招生宣傳語：

1、當別的孩子嘻耍時，我在認真聽暑期輔導班老師講課。

2、有一群優秀的教師，為你的孩子提供最好的學習環境，讓你的孩子踩在精英的背上
攀登。

3、xx輔導班，享譽京城的個性化教育航母。

4、xxx補習班讓你的孩子贏在起跑線

5、在茫茫沙漠，唯有前時進的腳步才是希望的象徵。

6、攀登山頂的腳力，生於"欲窮千里目"的壯心和"不到長城非好漢"的意志。

7、一流的資源養育傑出的學生

8、xx教育是一家專業化、現代化的大型教育培訓服務機構，擁有最雄厚的師資隊伍，
最優質的教學資源，是全國知名的教育品牌之一。

9、xxx補習班為學生點亮智慧的燭光

10、當別的孩子落選，苦苦尋找工作時；我已以金榜題名高薪就業。因為我上了暑期輔
導班。

11、在校資深老師教學面對面全貼心授課

12、常年教授小學至高中英語以及出國雅思托福等英語課程，經驗豐富，教學效果良
好。

13、孩子的進步是老師最大的欣慰

14、暑期課外加強輔導面向三至五年級生

15、初中暑期輔導班，xx年初中暑期輔導班辦學經驗，幫助上萬學生實現重點夢。

㈡ 中國人壽增員廣告詞

中國人壽增員的廣告詞如下：

㈢ 保險公司增員宣傳內容

活動的意義與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

㈣ 宣傳單怎麼設計吸引人

製作吸引人宣傳單的要點：

首先，要提煉一個好的主題。

主題是對品牌發展戰略內、企容業形象戰略、營銷戰略的提煉和領悟。沒有畫冊設計主題的提煉，那葡萄還是葡萄，釀出的
不可能是有品位的葡萄酒，畫冊是機械的陳列，不是展現或者表現，更不是表達。

其次，需要一個好「導演」。

一本好的畫冊就是一部優秀的電影，故事的製造，節奏的控制，畫面的搶眼等等，都很考驗導演的水準。畫冊的架構，
就是電影的架構。有好的架構的畫冊，就如電影有了節奏，畫冊有了「起、承、轉、合」。

再次，需要有好的創意。

好的創意不只屬於雜志廣告。好的創意符合畫冊表現策略，在什麼地方都體現畫冊主題。

最後，一定要有好的攝影。

比如，許多企業願意花很多錢在產品研發上，而展示在畫冊上的卻看起來像劣質產品;還有，現代企業的團隊作戰，在企業
畫冊里卻很少獲得體現。優秀的企業畫冊在表達企業文化時，會創造出一些獨特的集體圖片。

㈤ 中國人壽：如何做好增員工作

關注緣故市場 我們團隊的增員一直以來都是以緣故市場和轉介紹為主，增員人數每年一般在30多人。之所以選擇緣故這個渠道，是因為這一群體和我們的增員人彼此比較了解，對壽險營銷行業有起碼的信任基礎，進入團隊以後，也比較容易交流、便於磨合，從成本和效率上來說，都要高很多。 增員是一個持續性的活動，一方面團隊要有長期的增員計劃，保證政策的延續性，增強夥伴們的增員意識；另一方面，營銷員在平時的生活和展業過程中，需要有意識地宣傳行業的一些相關信息，傳播保險理念，也就是我們經常說的生活保險化。 比如說，我們的一些親友或者客戶，平時我們都經常會和他們交流一些自己的收獲和感悟，也會帶給他們一些保險理念和行業的信息，因此相對來說，不僅僅是增加他們對我們個人的認可程度；同時他們對行業有一個基本的了解，這些都是潛移默化的效果。 我們在和親友以及客戶交流的過程中，也可以留心對方的一些信息，做一些篩選的工作。首先，分析一下他的能力和從事這一工作是否匹配，包括他的人品、人脈資源等方面；其次，了解他的一些工作近況，是否是一個相應的時機。如果以上條件都符合的話，我們就可以嘗試性地詢問一下，觀察對方的反應。在合適的機會，可以先讓對方參加團隊的一些戶外活動和創業說明會，感受一下團隊的氛圍和文化，這樣的效果往往比較好。 在這個過程中，盡量要保證實事求是的原則，不能為了達到「把人先帶進來」的目的，進行一些誤導性的宣傳。如果他們在進入這個行業前看到的只是光輝的一面，而對營銷事業的艱辛沒有事前的心理准備，往往會產生很大的心理落差，很快失望離去。 當然，當我們的增員對象開始正式考慮是否進入這個行業的時候，通常都會表現出心中沒底，會有一定的壓力，這是正常的。我們在幫助他們調整心態、增強信心的同時，加強新人培訓和陪訪等環節，可以幫助他們養成良好的工作習慣，很快走上正軌，爭取第一個月轉正，有一個好的開始。 ◆梁木： ◆李東敖： 注重系統性 我個人認為，成功增員的關鍵在於「系統性」，不論你是採用哪一種增員方式，都應該仔細琢磨認真推敲它的流程和各個環節的銜接。 增員在我們壽險日常工作中，首先是一種習慣，這個習慣是需要身為主管的夥伴務必養成的。一個團隊的增員好壞，決定於擁有這種有增員習慣夥伴的多少。因此各個層級的主管首要的任務就是貫徹執行增員理念宣傳，做到上下口徑統一、行動統一。 其次，是選才。說到選才不得不設定一定的標准，要對准增員者的性格、愛好、年齡、學歷、經歷、綜合素質等方面有一定要求。並且根據自己團隊的特色和狀況做好相應的調整。小團隊可先求一定的規模，大團隊必保質量。 作為團隊的領頭人，我們首先是保險事業的義務宣傳員，定期主辦《創業說明會》，我的想法是，即使不能增員也要讓准增員者代我去宣傳保險。我們團隊還會定期到人才市場增員，不斷宣導公司的基本法，利用一些競賽和活動做一些增員動作。 在人才市場增員方面我有幾點可以分享一下，在我們增員前一定要做好准備，一般最好先到市場考察一下看看該市場的人流量和找工作的人基本素質如何。 定好展位的位置(很重要)，最好是在入口的對面或應聘人員必經之地，准備好展板和宣傳品。我們團隊一般會利用一些DVD、電腦等作為宣傳工具，播放一些公司的宣傳片等。 准備好這些後就是我們招聘夥伴的培訓了，特別是對不熟練的夥伴務必做好增員前提醒：著裝、形象、禮儀、話術等，務必讓准增員感到：陽光、專業、有素質、樂觀、自信的感覺。 另外，要說明的是人才市場現場我們要做的是收集大量名單和把准增員帶回職場，最好不要在現場詳細介紹保險工作，能夠引起對方興趣到職場參加面試或《創業說明會》即可。 不管怎麼做增員，我覺得都要有「系統性」，單一、零散地想去做好增員是不可能的，由於不系統往往使我們很多夥伴產生對增員的懷疑甚至懼怕，在這里希望所有的夥伴們都能成功。

㈥ 如何做保險增員

拉網式增員法：拉
由於我本人不住在所建分部的鄉鎮，離那兒二十多公里，因而對當地的人員不熟悉。為了盡快增到人，我只有在全鎮各個村採取拉網式增員，一個村一個村地聯系增員，依靠當地的村幹部來選拔和發現有用的人才，把那些有一定的能力和文化水平的農村青年或村幹部拉進營銷分部，一一加以培養，促進其成長為首批骨幹壽險營銷員，盡快佔領農村最基層的壽險示場。目前我們分部有15%的營銷員屬於這類人，並已成為分部壽險營銷的中堅力量，有的已升為一級主任。
陌生拜訪增員法：挖
做保險需要挖掘保源，需要陌生拜訪。增員同樣也需要陌生拜訪。陌生拜訪也可稱之為"直沖拜訪"，是"增員"的另一種基本方法。我採取這種方法主要是在對增員對象沒有目標選擇的情況下，在茫茫人海中，如果發現一個自我感覺能做保險的對象時，便主動上門去挖掘。採用此類方法增員的成功率往往較高。
緣故增員法：拓
這種增員方法主要是開拓熟人，日常生活圈子裡的人，包括親屬、朋友、老同事等等。因為對這些熟人，我了解他們的需求，明白他們是否適宜做壽險營銷工作。我著重從以前的同學、親友、同事、鄰居以及醫生、公安警察家屬、稅務協稅員、學校的教師等人中去增員，他們不但接觸面廣，而且社交能力強。目前在我的團隊中20%的人是採用這類方法增進來的，其保險業績往往穩中有升。
隨緣增員法：找
這類增員方法也稱創造機會法，憑我個人的觀察或隨機探訪方式，在熟悉或不熟悉的人群中去尋找增員對象。在我的團隊中，有不少營銷員就是靠這種"找"的方法有意或無意地被增進來的。只要我們在平時生活中細心觀察，留心周圍發生的事情，便不難找到一些合適的增員對象。簡單地說就是多注意你周圍的人，在任何時候都要睜大眼睛、豎起耳朵，以便去尋找好的增員對象。如在農村可找一些鄉村幹部和有一定文化、腦子活的人員；成立可以到商店及一些不景氣的企業去尋找下崗人員，這類人員正迫切需要找到一份適合發揮自己才能的工作，他們一旦上崗後，會全身心地投入到壽險營銷種，加之他們有一定的社會閱歷、人際關系和社交能力，因而往往會成為營銷的高手。在我的團隊中4位業務主任均是下崗職工出身的業務員，他們的業績一直在分部名列前茅。
創業說明會增員法：促
定期舉辦創業說明會，以此促進更多增員。這種增員方法就是將有一定社會威望、有一些社交能力的人請到職場內，專門召開一個隆重而又簡朴的創業說明會，說明保險的意義與功用、公司情況、信譽及相關待遇等，讓前來參加會議的人員在聽了創業說明會後，認同公司，認同產品，積極主動加入壽險營銷行列，成為壽險營銷的生力軍。
群體增員法：擴
擴大增員的最有效的方法莫過於群體增員法。這種增員方法是指集中一群有共同背景和興趣的人，由於這群人有共同的特點，我們會較容易掌握他們的資料，也明白這類行業工作人員的工作特點，因而可以從他們中擴招那些有能力的人加入壽險營銷行列。在我的團隊中幼兒教師有10多人，這些人就是採取集體增員法增來的，他們文化素質高，接觸面廣，業績一般比較穩定。
間接增員法：擠
間接增員法是採取間接媒介轉介紹"擠"出來的增員，採取這種間接增員法主要有以下兩種方法。
（1）親友介紹：我主要是通過親戚、朋友轉介紹獲取增員對象資料，從而達到增員的目的。
（2）"擠"出那些有影響的人員，這類人員本身的工作就有一定拓展人際關系的網路。如百貨公司、美容廳、農貿市場等一些地方，每天除了有川流不息的新客戶外，更擁有地緣性的顧客群，因此，從這里增員的人業績不會太差。我們團隊有一位業務主任就是這類人群中的人，他入司不到6個月，就先晉升為高級業務員後又升為業務主任。
全員增員法：加
全員增員法是指在分部內，凡已正式注冊的人員，實行"1+1"或"1+2"的方式全員增員，做到人人為分部增1人或2人以上，已成功吸引成功，這樣的增員不但增員速度快，而且所增人員素質高，人員留存率也高，是比較成功有效的增員方法之一，我的分部60%以上人員均採取這類增員方法增來的。
我採取"拉、挖、拓、找、促、擴、擠、加"的"八字"增員法，再不到一年的時間先後有效增員80多人，培養出高級業務員3名，見習主任3名，以及主任1名，有效地壯大了分部的力量

㈦ 宣傳單設計尺寸是多少

常見宣傳單頁的設計尺寸常見如下：

標準的16k宣傳單頁尺寸是206mm*285mm

用於印刷，版裁切需要每邊權增加2mm，

有出血的卡片尺寸是210mm*289mm。

標準的16K三折頁尺寸是206mm*283mm

用於印刷、裁切需要每邊增加2mm出血，

有出血的16k宣傳單尺寸是210mm*287mm。

標準的8K宣傳單頁尺寸是420mm*285mm

用於印刷、裁切需要每邊增加2mm出血，

有出血的8k宣傳單頁尺寸是424mm*289mm。

㈧ 壽險為什麼要增員 細數增員的幾大好處

好處一：增員讓保險之路不孤獨如果一個人在保險之路獨行，面對如此之大的市場我們是多麼落寞和孤寂。
好處二：增員帶給你更多成功機會一個營銷員一天六訪，只能向六個人宣傳保險，100個營銷員就可以向600個人宣傳保險。
好處三：增員讓保險事業穩健發展項羽再強，打不過擁有各種人才的劉邦團隊
好處四：增員是提升業績的不二法門新人有新市場，新人際關系，新思考和新策略，往往能給老業務員帶來新氣息和新啟迪。
好處五：增員可以幫你突破禁區業務個人人際關系畢竟有限，為求打入某些行業取得業績，光靠自己可能不行。
好處六：增員是所有人晉升的通途有誰不想當將軍?有誰不想體驗一下當主管成功後的鮮花和掌聲?有誰不想在首年傭金，續期傭金之外再拿到一份只有主管才享有的津貼?只要增員，這一切都屬於你!