❶ 玻璃吸管水杯的營銷策劃方案
一般步驟：背景分析（消費市場、消費人群、市場優劣勢、同行競品）、營銷策略與目的、營銷創意執行（執行方法、時間人員規劃）、項目預估（效果、費用）。
❷ syb創業計劃書 填好的 關於杯子的有沒有
syb創業計劃書經典範文第期學員日期年月日姓名一.企業描述1.主要經營范圍(產品或服務描述)我創辦的項目是「硃砂泥手工藝品加工廠」。主要從事小型手工藝品的設計、生產、批發業務，暫不搞零售。主要產品是：飛馬、菩薩、飛天三個系列，共18個品種。本企業創辦初期，以自行設計、自主生產為主;來樣加工為附。以批發為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占壓。由於人手原因，暫不零售，將來准備在敦煌旅遊區設立攤位，主要是了解市場需求，改進設計和生產。產品市場前景廣闊，據調查，來我省旅遊的遊客80%的會買紀念品，僅敦煌旅遊區一處，一年就賣「硃砂泥手工藝品」15萬件，附近其他景點同時銷售15萬件，共30萬件的市場容量，而本地生產的僅19萬件，其餘11萬件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。所屬行業類型：□X生產製造□零售□批發□服務□農業□運輸□家庭手工業□其它二.創業者個人情況描述1.以往的創業、經營經歷(包括時間)黃亮：原鎮陶瓷廠技工，手藝高，從事陶瓷加工有20餘年的經驗。擔任過班組長，有一定的生產組織能力。李燕：在供銷社當過售貨員和業務組長，有一定的和市場打交道的經驗。2.教育背景，所學習的相關課程(包括時間)黃亮、李燕均初中畢業配偶職業狀況：□在職□下崗、失業□病(退)休子女：□在讀□工作□失業三.市場評估1.目標客戶描述：最終客戶是占遊客大多數的中等收入者。目標客戶是各旅遊景點的商店，為他們提供「價格便宜、樣式簡單、便於攜帶、有地方特色」的工藝品。今後，可以與旅遊紀念品公司、工藝品公司、貿易公司、裝修公司合作。2.市場的容量/本企業預計市場佔有率：市場容量為30萬件，當地供應量僅為19萬件，有11萬件的市場可供初期與外地企業競爭。如果，我廠能佔有這11萬件的10%，約10000件就可保證初期的生產能力滿負荷。同時，採取各種方法改進設計、生產、銷售，完全有可能強占本地的供貨市場約5%，兩項合計為20000件。但僅占整個市場的6.7%，發展的餘地很大。3.市場容量的變化趨勢隨者西部大開發的進程，遊客會增加，市場容量會擴大;但競爭者也會增多，且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內功，有領先一步的意識，做到「銷售一代、生產一代、設計一代、開發一代」。4.競爭對手的主要優勢：相對於競爭對手的主要劣勢：1.起步早1.起步晚2.有僱工，產量大2.產量小3.在景點擺攤，了解市場3.不了解市場4.價格低4.價格比他們高1元5.有一定的銷售渠道5.沒有渠道6.有一定的經驗6.沒有經驗7.7.8.8.9.9.5.競爭對手的主要劣勢：相對於競爭對手的主要優勢：1.產品簡單1.產品精緻2.品種少2.品種多3.產品均為仿製3.自行設計4.沒包裝4.有便於攜帶的包裝5.沒計劃5.有一定的計劃6.不打廣告6.准備搞宣傳7.不貼商標7.貼商標，創品牌8.8.9.9.四.市場營銷計劃1.產品(產品系列)服務的特點與優勢：貼近絲綢之路的背景主題，先做飛馬、菩薩、飛天三個系列，通過「造型設計和古舊的色澤」突出「古樸和鄉土特色」。尺寸小，有包裝，便於攜帶。2.價格產品(產品系列)服務成本銷售價競爭對手的價格飛馬1.2-1.51.8-2.01.5-2.0菩薩同上同上同上飛天同上同上同上折扣將給予：訂量達到200件，可折價5%賒銷將給予：訂量的30%可賒銷訂量連續三次達到200件3.分銷方式(選擇一項)：產品將買給：□最終消費者X零售商□批發商4.選擇該分銷方式的理由：沒有富餘人手銷售5.促銷人員推銷成本預測廣告成本預測公共
❸ 特百惠水杯策劃書3000字！
才給5分？
太少啦
哪位寫手便宜到只值五分的來這里回答問題啊