宣傳事務部

A. 大學事務部的工作展望怎麼寫

一、前言

本屆宣傳部成立至今已有近一年的時間了，這一年來，我先要感謝院領導和團學會對宣傳部的支持與理解。正是大家的齊心協力，才有了大家的發展。在這里，我藉此機會，談談我上任以來負責部門的經歷，部門的狀況，我個人以及部門幹事對宣傳部的感想，和我對宣傳部今後發展的看法與意見建議。

二、宣傳部管理經歷

說實話，本人剛進入第七屆團學會時，並沒有做好充分的准備，當 劉 老師突然讓我負責，管理宣傳部時，我甚至連部門里的工作人員都不認識，這導致了開始工作一段時間的尷尬，也正是這段時間，我在思考本部門的管理方法與建設方向。

因為沒有得到上屆宣傳部的任何經驗和幫助，我原想照搬行知學堂宣傳部的組織與管理辦法，但經過反復思考，我放棄了，因為這兩者的工作性質和所要達到的目的以及周圍的環境根本不同。

我首先要解決的問題就是部門的組織結構。一個高效率的團隊，應該有緊湊的結構、明確的分工及密切的合作。於是我考慮將部門分成三個組：板報組、通知組、文稿組。板報組的職責是對學院大型活動、黨政團學工作通過櫥窗、展板、海報的形式進行宣傳；通知組的職責是處理各部門的會議通知以及公開團學會日常工作情況，如查寢結果、學風督察等；文稿組的職責是利用學校的廣播、報紙、網路等媒體對電氣工程學院進行宣傳，同時負責整理部門文件。

我之所以沒有採用上屆宣傳部平行分組的方法，是為了防止各組之間相互推脫責任。

接著我考慮的是部門人事。重新招新，這實是我的無奈之舉。第一次部門會議時，幹事的懶散、不負責任、無紀律使我深受刺激。於是我決定重頭開始，這樣可以給所有人一個雙向選擇的機會。人事的重中之重是組長的選擇，負責任是最重要的，然後就是能力，當組長選好之後，我將部門所有幹事根據個人特長及能力按照各組的工作性質分到各組。當一切准備就緒，工作可以正常開展時，我近半個月的寢食難安終於結束了。每個組長都很負責，所有幹事都很好學。

於是我這時的工作重點放到了制定部門的紀律、工作原則及方法。目的是讓整個部門形成一種規范和程序。這項工作一直持續到第二個學期初，也就是今年的四月份。因為除了部門紀律外，其他的都需要在工作中不斷的進行摸索與完善。

三、宣傳部的工作情況

總的來說，部門整體精神面貌很好。大家都勤勤懇懇，能認真完成任務，彼此之間關系非常融洽，一旦工作起來都帶著笑容，相互配合。但我們還是有很多地方做得不夠。工作勤懇，但缺乏創新。一旦形成固定的套路就不想再有所突破。如板報組，學會了一兩種畫法和藝術字的寫法就反復使用，沒有學習更多技能的願望；如通知組，每次只限於完成規定的任務，大家沒有想過利用學院提供的如此好的機會提高個人的書法水平；如文稿組，工作總要等到下達了任務才開始，平常沒有多觀察周圍或國際國內發生的新聞，主動寫稿件，因為宣傳需要及時迅速，過期就失去了它的效力，如果要等到下達任務，那估計就過期了。大家也沒有意識到要提高個人寫作能力。宣傳部是一個任務繁雜的部門，幾乎每天都有事情要做，部門難免不產生厭煩情緒，這都可以理解，只要部長及組長能夠身體力行，親歷親為，這種情緒很快就能過去，大家能夠全身心的投入到工作中。但有個別幹事，認為自己是大二的或認為自身能力很強，以各種借口推卸任務，這種極少數人的不良行為極有可能引發部門內部的連鎖反應，以我個人的經歷，這種情況也確實發生過（如大一下學期在行知宣傳部）。宣傳部的工作是不可能僅依靠部長或幾個組長及主力幹事完成的，除非這些都是超人，所以必須部門所有人都參與進來，不能放縱任何不良行為。

自本屆團學會成立以來，宣傳部參與了學院開展的幾乎所有的活動，從開始的海報、展板造勢到後期的成果展示及媒體宣傳，如女生節，籃球賽，畢業生晚會等等。同時部門也單獨開展或代表學院參與學校舉辦的活動，如「電氣之星」的評選，紀念紅軍長征勝利70周年書法繪畫剪紙攝影比賽，「我的陽光心靈」書法海報展板比賽等等。特別是紀念長征活動中，我們部門獲得了一個個人一等獎。通過參與各種活動，我們部門得到了鍛煉，海報和展板的質量，都較以前有了提高，效率也有了提高。但同時也暴露了不少問題。海報維護工作不夠，部門辛辛苦苦花了一兩個晚上出的海報有時一個中午就沒了，甚至剛帖出來剛不到十分鍾就被人破壞。公布的查寢結果或對某些不良行為的通報批評就更不用說了。還有，在參與學校的活動，如「我的陽光心靈」比賽中，我們部門花了整整一個星期的時間為之准備，為達到質量甚至多次返工，在上交作品時，我以及部門同去的幹事，也橫向比較了其他學院的作品，我院在質量上應該算上乘，但出現的結果非常令人失望，這其中的原由值得部門思考。

除參與活動外，宣傳部有例行的工作任務。電氣學院宣傳櫥窗基本做到了每月一換。為了提升我院宣傳稿件的數量與質量，在今年三月末，我部門成立了通訊組，專門負責寫新聞稿、廣播稿以及文藝稿件。通訊員由大一大二各班推薦人員組成，組長仍然是文稿組組長。通訊員隊伍建立起來以後，我院的稿件數量確實提高了不少，但是問題也隨之而來。稿件數量上去了，但質量並沒有上去，中稿率仍然很低。我總結原因有如下：1、對通訊員的培訓不夠。雖然剛成立時曾請校黨委宣傳部的老師來講課，但我認為這是遠遠不夠的。2、對通訊員的管理不強，通訊組自成立以來，因為學院對部門限員的原因，通訊員並沒有列入宣傳部正式幹事名單，日常例會沒有讓他們參與，導致他們主人翁意識不強。3、通訊員自身要求不嚴格。沒有把宣傳部當回事，稿件潦草，有時要一個一個打電話催促稿件，抄襲現象嚴重，文章沒有經過重加工。雖然曾向通訊員許諾，每人可以加綜合測評分，但收效甚微，積極性不高。

四、我個人以及部門幹事對宣傳部的想法
我知道在宣傳部成立伊始，黨總支何書記以及分團委書記 王飛 老師對我和本 屆部門寄予厚望，希望能夠轉變上屆宣傳部宣傳力度不夠的局面。我想要說的是，宣傳部的成功決不是僅僅靠一個人能夠實現的，它須要一個團隊不懈的努力，而且不僅僅是一屆，而是要兩屆甚至更多屆去實現它。我現在所做的和所要做的就是給部門一種文化，一種氛圍，讓大家真正覺得宣傳部是一個家，可以依靠，大家之間是兄弟姐妹，可以信賴，同時形成一整套工作程序，這種程序是行之有效的，它能夠避免部門出現諸多問題。然後給大家一個方向，宣傳部今後怎麼發展。

下面也列出部分幹事提出的建議：1、既然選擇了這份工作，就要熱愛它，所謂干一行，愛一行，要做就做到最好。2、宣傳部雖小，但影響到學院和部門的顏面，它控制著學院的喉舌，就像化妝，不可塗鴉。3、培養自己的工作興趣。不能做什麼的都沒勁，覺得任務是負擔。最可怕的是「成果」糟粕，也就是完成工作質量差。4、圖書館的專業書籍以及各種各樣的廣告海報，都可以去學習參考。5、行勝於言。每天堅持練一筆字，每天寫一篇文章，多讀報紙，用敏銳的目光捕捉周圍的事物。

五、我對宣傳部今後的看法與建議

我希望部門能夠成立專門的外聯組，為宣傳部提供一定的資金，用於獎勵部門優秀幹事，提高他們的積極性。同時把通訊員隊伍縮小選出精幹人員，列入宣傳部幹事名單。部門購買專業書籍，提高人員素質。宣傳部要有繼承性，這一屆宣傳部有很多好的做法，下一屆要繼續保留改進。

宣傳部裡面最值得我驕傲的就是部門的幹事都很可愛，我希望他們能把這種精神帶到下一屆。也許本屆部門沒有達到學院對宣傳部的預期期望，但是我要說，宣傳部的所有幹事都很努力，他們為學院的宣傳工作任勞任怨，使我感動。希望學院能夠在本屆團學會工作結束時，能夠為宣傳部的所有幹事頒發聘書，以鼓勵和感謝他們這一年來為學院作出的貢獻。對部門沒有完成學院的期望，我個人負全部責任。

B. 公司部門的英文縮寫

行政部 Administrative Department，簡稱為AD。

人力資源部 Human Resources Department，簡稱為HRD。

市場部Market Department，簡稱為MD。

技術部 Department，簡稱為TD。

客服部 Customer Service Department,簡稱為CSD。

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其他部門英文簡稱

1、財務部 Finance Department，簡稱為FD。

財務部是指在本機構一定的整體目標下，關於投資，籌資和營運資金，以及利潤分配的管理的部門。

2、製造部 Manufacture department，簡稱為MD。

製造部負責對各種設備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環境污染事故的調查處理，並制訂改進措施計劃。

3、供應部 Supply department，簡稱為SD。

供應部即供給所需的財物。

4、質量部 Quality Department，簡稱為TD。

質量部是明確規定全廠各部門、各環節以及每一個人在質量工作上的具體任務、責任、要求和權力，以保證產品質量的一種責任制度。

C. 報社有些什麼部門,他們的日常事務是什麼

主編，編輯部，總編室，發行部，廣告部，通聯部。

一，策劃、准備

1、執行主編和各部門主編協商決定當期報紙的總規劃，包括各部門的稿件、文章的初稿采編完成時間，報紙初稿排完的底線時間即給老師審閱的時間，以及報紙的大致發行時間和采編方針及要求；

2、新聞部、評論部、文化部主編根據報紙的整體時間規劃安排自己部門的采編徵稿工作；

3、所有記者編輯在每周的例會上交流自己發現的新聞點，新聞部三個報道組參考其他編輯記者的意見提議討論和確定自己小組的報道選題（評論部和文化部可以從中發現適合自己部門徵稿或做文化專題的選題或話題），大型報道可跨組和聯合其他報社或媒體合作；

4、新聞部三個報道組將自己的選題在例會上詳細陳述，供所有編輯記者參考和討論，各編輯記者為選題提出自己的意見和建議，各報道組綜合各方意見制定報道方案；

5、評論部的徵稿選題（討論話題）和文化部的文化專題（選題）參照新聞部選題流程制定自己的采編、徵稿、方案（必須在例會上向所有編輯記者陳述）。

二，采寫、徵稿

1、 各報道組組長安排好小組記者的采訪調查、寫稿工作，並在組內記者之間多討論，同

時在每周的例會上向新聞部主編、執行主編以及全體編輯記者匯報工作進展；

2、評論部的話題（選題）徵稿宣傳工作由評論部主編全面負責，評論部主編在部門內充分溝通討論的前提下製作徵稿公告（公告上請註明徵稿的期數和工作室CI標志以及投稿方式等）。需要製作宣傳板的時候，評論部編輯應和宣傳部工作人員深入溝通，保證宣傳板的質量；

3、文化部主任編輯安排好「名家講壇」以及文化專題的采寫，部門內部記者編輯之間多溝通，並在每周的例會上向執行主編及全體編輯記者匯報工作進展；

三，編輯、校對、組稿

1、因為報紙頭版的版面有限，三個報道組采寫的三篇報道只能上兩篇，即斃掉其中一篇，同時通過此方式形成各組之間的競爭，提升報紙的整體質量。各組的報道最終是否發稿，採用全體編輯記者民主投票決定，投票人數必須過半）；

2、新聞部主編和編輯對投票決定的兩篇報道與采寫的報道組之間進行充分的溝通之後，認真負責的編輯稿件，並按時完成排版；

3、評論部主編和編輯對徵稿和其它言論類稿件以及專欄作家的稿件進行部門內部討論之後確定稿件是否使用，然後根據需要對稿件進行編改、刪節、校對、最終組稿（除專欄作家稿件外一般稿件字數一般控制在800字內600字上下，盡量刪節作者的贅言。），並按時完成排版（註：編輯記者或評論員自己的文章必須交另外的編輯進行編發；所有的來稿必須做記錄；不用的稿件應在自收稿後半月內向作者班級信箱或電子郵箱投發退稿信，確定使用的稿件也必須及時投遞用稿通知）；

4、文化部情況參照評論部。

四，排版、再校對、編輯、審閱

1、在報紙排版前由執行主編主持召開編前會議，保證無重大失誤；

2、部門主編安排好自己部門的排版工作；

3、各部門主編必須在排好初版後及時將報紙送到執行主編手中做終審，同時安排好自己部門版面的文章再編輯和校對，並及時匯總做修改（執行主編發現重大問題必須立即組織召開全體編輯記者會議，盡快解決失誤）。同時由美術總監對報紙版式進行把關；

4、將報紙的初稿修改意見匯總並修改後的第二稿報紙送老師審閱；

5、各部門編輯繼續修改校對，參考老師意見做最後修改。

五，印刷、宣傳、發行（包括宣傳、首發式）

1、 經老師審閱、修改結束後即印刷，執行主編注意安排人取報紙；

2、 報紙正式發行前1-2天，先拿出300份做首發式，西區北區各150份。報紙的宣傳和首

發式由公共關系部負責與社團其他部門協調合作；

3、 公共關系部安排好發行工作（掛靠學院的學生宿舍從大一到大四都發到；激揚每位編

輯記者可以為自己班上同學都拿一份報紙；各學院大一、大二為主，兼顧大三，大四看實際情況；特別注意，報紙印出來後盡快送20份左右到掛靠學院學工組及指導老師；聯系當期發表文章的作者，每位作者5份報紙）；

4、 公共關系部同時安排人將報紙送到各社團特別是各兄弟報社（5-10份/社團及報社，報

社可以給10份做交流）；

5、 適當拿出部分報紙送到各學院學工組(10份/院)、校長辦公室10份(先給指導老師說一

聲,指導老師給校長辦公室打了電話後,送去)、行政樓各辦公室包括校報。

六，讀者見面會、總結

1、每期報紙發行後的第二周舉行讀者見面會（各部門編輯邀請部分作者、讀者參加，邀請

兄弟報紙/社團一起交流），公共關系部全面負責；

2、 各部門編輯記者一起對當期報紙及工作中的問題進行總結。

D. 為什麼 單位稱 委、局、辦、廳、署，各有什麼區別

單位稱委、局、辦、廳、署的區別如下：

1、區域名不同

區域名為「中華人民共和國」的，大多都是國務院組成部門，如中華人民共和國教育部、文化部、公安部等。國務院組成部門中，只有中國人民銀行例外，區域名是「中國」，除了央行和審計署之外，組成部門的格級名都是「部」、「委」。

2、矢名格級名不同

國務院直屬機構的區域名大多都是「國家」，如國家廣電總局、國家旅遊局、國家統計局。國務院直屬機構中，唯有海關總署的區域名是「中華人民共和國」。

其也是唯一一個區域名是「中華人民共和國」，國務院直屬機構的格級名一般叫「局」、「總局」、「總署」。

3、規格級別不同

「部」、「總局」、「總署」一般都是正部級(審計署也是正部級)，叫「局」只能是副部級。

(4)宣傳事務部擴展閱讀：

委、局、辦、廳、署的特徵為行使國家行政職權，管理國家事務；在組織體繫上實行領導從屬制；在決策體制上一般實行首長負責制；其行使職能通常是主動的、經常的和不間斷的。

行政機關僅指政府機關內部的綜合辦事機構，即辦公廳，是在行政首長直接領導下處理各種事務、輔助進行全面管理工作的機構。

行政機關是依法行使國家權力、執行國家行政職能的機關，其是一級政府機關的總稱，是國家政權組織中執行國家法律，從事機關內部事務和社會公共事務管理的政府機關及其工作部門。

國務院組成部門眾多，即各部、委員會、人民銀行、審計署，其組成部門依法履行國務院基本的行政管理職能，可在本部門的許可權內發布命令、指示和規章。

各部門內部按業務分工設立職能機構，通常設置廳、司。廳是協助部門領導工作並綜合協調部內事務的機構。分管各項業務的機構稱司，也有極少數內設機構因業務具有相對獨立的對外職能或歷史原因而稱為局。

需要注意的是，組成部門的內設司(局)的數量多少根據需要確定，司局以下設立處。可以稱為「總局」的，一般為正部級機構，其它為副部級機構。

參考資料來源：網路-行政機關

E. 宣傳部、招投標監督管理辦公室和機關事務局哪個部門的文秘待遇好一些

本科？還是專科啊

F. 社聯事務部是干什麼的

社聯章程
各部門職能

一．主席：
1. 統籌安排社聯工作，責成秘書處擬出工作計劃，組織召開主席團工作會議。
2. 檢察、監督各部門工作，在主席團授權下對社聯事務擁有決定權。
3. 負責年度報告。
二．副主席：
1. 協助主席統籌全局，負責社聯日常事務。
2. 必要時經主席團授權代替主席參加會議或年度報告。
3. 經理事會授權下，代行主席職權。
三．秘書處：
1．根據主席團決定，負責社聯日常工作的計劃和安排，並協助主席團工作。
2．起草各種文件，包括計劃、總結、工作報告；做好會議記錄及會後總結，形成文字材料經審核後存檔。
3．為主席團搜集各種信息，提出合理化建議，協助主席團決策。
4．負責社聯及各社團資料歸檔管理。
四．組織部：
1. 負責組織安排社聯各項具體活動。
2. 負責社團評優及星級社團評比工作。
五．事務部：
1．直接負責社聯與各社團的聯系，傳達與反饋信息。
2．經主席團授權，可對一般性活動做出審批。
3．負責社團注冊並參與監督社團活動。
六．公關部：
1．負責社聯與其他各高校及外界社團的信息聯系及反饋，聯系校企合作事宜。
2． 主要為社聯及社團的活動籌集資金。
3． 負責社聯對外形象，對社聯內部進行公關禮儀培訓。
七. 宣傳部：
1．負責社聯活動的校內外宣傳，包括社聯的整體策劃和實施，製作宣傳板，撰寫海報及各種宣傳材料。
2．檢查各社團的宣傳海報及宣傳板報的內容及質量。
3．協助團委檢查各社團刊物，做好社聯網頁的製作及維護。
4． 管理社聯的宣傳材料及器材。
八．財務部：
1．負責社聯內部財務管理。
2．負責社團財務監督與核查。
3. 負責各社團財務小組的培訓。
http://202.206.192.167/ytw/shelian/zhangcheng/index.htm
這里有好幾章有詳細的說明!

G. 政府十大行政管理部門都有哪些

自2018年兩會開始，我國自上而下掀起新一輪黨政機構改革，至2019年全部結束，中央、省、市、縣包括鄉鎮都發生了很大變化，成立了很多新部門，你知道有哪幾個嗎？

9、司法局。由原司法局整合法制辦等職責組建而成，負責法制宣傳、司法管理等職責。

10、退役軍人事務局。由原軍轉辦整合民政擁軍優撫等職責組建而成。負責與退役軍人相關事項管理。