『壹』 品牌推廣策劃書
一、市場分析
1) 市場背景
隨著人們生活水平的逐步提高,同生活密切相關的家裝革命也隨之而來,家裝市場蘊含著無限的商機。2002年開始的高速發展的房地產市場給家裝市場持續的需求帶來可能。總體上處於一種供過於求的家裝市場發展迅速,整體盈利水平提高,市場競爭趨向高檔化、品牌化。家裝相關產業市場方興未艾,競爭也是異常激烈。隨著中國加入世界貿易組織。國際競爭國內化,家裝面臨著前所未有的機遇和挑戰。目前家裝市場商家們屬於單項經營模式,似乎眾多家庭裝修的業主們心中長期以來都郁積著一種痛:花了很多金錢,跑了很多商家,看了很多品牌,換來的裝修、瓷磚、地板、潔具、門窗等,質量、服務仍存在大量問題,不僅浪費錢財而且耗盡了精力。如何讓消費者進行菜單式消費,享有一站式服務,更方便、更實惠地買到稱心如意的產品?
2)產品說明
「XX家"品牌產品以推動XX事業為已任,倡導綠色裝修、快樂裝修,保證裝修質量以及讓客戶從菜單式裝修、一站式服務里得到更多的實惠。聯盟國際國內享有一定聲譽的品牌產品,以透明、互助為宗旨定期在小區開展專業知識的引導消費,實施保障金制度的質量承諾並與消費者協會聯合打造誠信家裝。
二、廣告策略
1)廣告目標
1、 增強整體合作的感召力,最大限度的在全市范圍內擴大知名度、美譽度
2、 確立「XX家"的一種品牌形象,體現它是一位家裝知識的傳播者及專業引導消費顧問
3、 「XX家"品牌產品針對家裝市場與消費者創造供給需求的平台
4、 突出「XX家"品牌產品旨在嚴厲打擊非法行為和機構,規范和凈化家裝市場,建立健康有序的市場環境。
2)廣告創意
以普及家裝知識、保護消費者權益為路線,利用小區加強對家裝知識的普及,倡導綠色裝修、快樂裝修為宗旨。
3)廣告標語
1、XX家—預制健康的家 2、因為——有了「XX家" 所以——
未來美好生活,任由你攬入家!
三、公共策劃
1) 活動計劃
活動時間:待定 活動地點:揚州市各小區 活動對象:對家裝有需求的消費者 2)活動方案: 活動名稱:放心家裝·公益課堂 主辦單位:「XX家"
承辦單位:XXXX
顧 問:待定
負 責人:待定
2) 活動流程 活動開始前: (布置)小區內紅色氣拱型門、條幅、氣球、POP宣傳海報、展架放置到位、
在預定好的場地布置音箱設備、桌椅擺放位置(定位)。各合作成員提前進現場做好自身的宣傳工作。包括教室內場地設備、宣傳的前期准備。
活動開始階段:
地點:(小區廣場)由專業音效師進行音樂效果鋪墊、造勢和聚集人氣,營造氛圍。工作人員將參加本次活動的合作成員安排座位。
主持人宣布本次活動正式開始,由主持人宣布本此活動的主旨內容及「XX家"品牌的簡介,整個活動過程必須有攝像師從不同時間和空間角度進行全程攝制錄像 ,並製作成精美VCD光碟供「XX家"保存
地點:(室內場地)同樣桌椅的定位擺放,人員座位的安排,由講師上台做簡短的開場白。講師人員由合作成員輪流擔當,每次可邀請一至兩家合作成員作為主講。
活動一:
主題:家裝知識宣傳
目的:通過活動讓消費者了解更多的家裝知識(家裝信息、材料行情、疑點解答等),間接的了解到「XX家"品牌產品的內容及合作成員實力。
時間:9:00開始
內容:以宣傳台的模式與消費者一對一的交流,將消費者的疑點、問題點逐一解決,適時可發放宣傳單。
活動二:
主題:現場抽獎
目的:利用「問卷調查表"從側面了解到消費者對「XX家"品牌產品的認可度、理解、需求及對家裝市場認知態度。
時間:11:00
內容:根據參與者所填寫的調查問卷表進行現場抽獎,「問卷調查表"可以放在各合作成員的咨詢台上向咨詢者分發或現場散發。每次抽取3名可獲得獎品
活動三: 主題:家裝知識培訓
目的:通過免費培訓讓消費者了解更多的家裝知識,體現它是一位家裝知識的傳播者及專業引導消費顧問。
時間:10:00-11:00
內容:課堂形式交流,講解家裝信息、材料行情並逐一解決家裝疑點、問題點,適時可發放宣傳單和禮品。
活動結束:工作人員進行現場環境清理。
備註:以上所有的活動在各個小區均可以復制舉辦。最好設定一個活動周期,每期定一個主題思想。
四、廣告實施階段
導入期:這一階段大約要半年,主要是提高在全市范圍內擴大知名度、美譽度。給大家灌輸「XX家"一位家裝知識的傳播者及專業引導消費顧問,改變家裝業主們傳統消費觀念。
生長期:這個階段大約要一年,在前一階段廣告宣傳的基礎上,進一步提升「XX家"的品牌形象,讓大家一想到家裝,就想到「XX家"。
五、品牌宣傳策劃——網路部分:
1.戰略整體規劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、投入和預期設定。
2.營銷型網站:網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站SEO、設計與開發。
3.傳播資料規劃:品牌形象文案策劃(建立企業網站)、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊資料策劃、各種廣告文字策劃。
4.整合傳播推廣:SEO排行優化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。
五、數據監控運營:網站排行監控、傳播數據分析、網站訪問數量統計分析、訪問人群分析、咨詢統計分析、網頁瀏覽深度統計分析、熱門關鍵字訪問統計分析。
六、廣告媒介
1、 選擇報紙是最方便,信息傳遞速度、范圍也是最快、最廣的,主要品牌形像的宣傳(含合作會員的名稱)及活動主題內容。如《揚州晚報》《現代快報》《廣播電視報》等
2、選擇報紙夾報宣傳。由自身設計宣傳單(印上廣告標語),隨當地報紙一起發行出去,當消費者在翻閱報紙的過程中便可看見宣傳單,達到了信息傳遞的功效。
3、 現在拇指聊天一族正在迅猛增長,篩選有經濟基礎的人群,利用手機SP簡訊宣傳,無疑是一個亮點
4、POP海報宣傳。主要起到告知時間和活動內容的作用,配合現場活動宣傳
5、住宅區推廣。宣傳優惠、裝修、材料等知識的普及,根據市場需求,最好以家裝課堂或培訓班的形式出現。
6、電視
7、公交站台看板
品牌策劃只有找「對」消費者和品牌的情感切入點與燃點,和消費者進行心靈對話,達成共鳴,才能大大提高品牌推廣的效果,降低推廣費用。從需要與動機、感覺和知覺、消費者的態度來講,迅速捕捉和尋找、定位、剖析客戶的情感因素,品牌推廣就不難找到一個更好的方法,達到提高品牌銷售力和解決問題的目的。
『貳』 品牌創立策劃書怎麼寫
確定你的品牌名稱
確定你的品牌定位,這個定位非價格定位,而是針對消費者心智內而定,就是你容要打造一個「符號」植入消費者心目中。(分析消費者在此完成)
分析競爭:分析你產品定位同矩陣的品牌,找出其優劣。樹立自己的品牌優勢。
定價(依據消費者調研與競爭調研,以及自己的品牌優勢確定價格)
渠道:你打算進入什麼渠道,電商還是傳統渠道,還是自己開拓專賣渠道等等。
推廣:找出目標群體最容易接觸的媒體進行推廣。任何品牌接觸點都要分析,找出最佳的接觸點。推廣方式可以是硬性廣告,也可是公關等。
維護:對消費者進行品牌後期維護,不斷修正自己的品牌誤差。
『叄』 企業品牌策劃方案怎麼寫
我們在向企業品牌策劃公司尋求品牌策劃咨詢的時候,要找到自己品牌的定位。作為策劃活動的人員,品牌策劃怎麼寫你知道嗎?其實企業品牌策劃里要包含的東西不少,小編給大家總結了一下企業品牌策劃書怎麼寫,一次來了解一下。
品牌策劃第一步:明白此次品牌營銷的目的所在。
品牌策劃第二步:內外環境及本身狀況剖析 1.剖析當前的營銷環境(1)經過現有同類產品的市場銷售狀況判別出產品的在市場上的生長周期,是上升期還是飽和期,進而剖析其發展趨向;針對同類品牌的典型營銷現象,框定出品牌的目的受眾。(2)與品牌相關不可控的外部環境要素:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件、消費者收入程度、科技發展的速度和趨向等。2.分離企業和產品本身狀況,做細致深化的SWOT剖析。依據對優缺陷、要挾、時機的綜合剖析,在品牌營銷籌劃計劃的戰略制定中趨利避害,找到本身定位。
品牌策劃第三步;制定品牌運營的營銷目的營銷目的是在前面目的任務根底上,公司所要完成的詳細目的,即營銷籌劃計劃執行期間,經濟效益目的到達:總銷售量、估計毛利、市場佔有率為幾。
品牌策劃第四步:制定營銷戰略的詳細行銷計劃。思索產質量量、功用計劃;以品牌為戰略,要思索度,和品牌傳播推行計劃;以價錢為戰略,就要盡可能制定緊縮消費及渠道本錢的詳細計劃。針對品牌營銷的外向型工作局部,我們要對廣告宣傳著重規劃。
品牌策劃第五步:制定出各項費用預算。這一局部表現和框定的是整個營銷計劃推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其准繩是以較少投入取得更優效果。
品牌策劃第六步:計劃的試運轉、反應與調整環節。作為籌劃計劃的補充局部,在計劃執行中都可能呈現與理想狀況不相順應的,因而計劃的詳細執行,必需隨時依據市場的反應,及時對計劃停止調整,以構成更精準的品牌定位營銷戰略。
『肆』 如何做好品牌策劃全案
全案,是廣告人經常掛在嘴邊,聽上去頗有份量、說出來頗帶自豪感的一個詞。「最近剛做完一個全案,通宵了半個月」「我正在比一個全案,十個億的預算」……那麼全案究竟是什麼呢?
全案是什麼?
1. 全案是廣告公司日常作業的核心部分
廣告公司最重要的工作,就是幫服務的客戶做全案。因為全案關乎企業客戶對市場整體布局與規劃,對品牌的頂層設計與架構,關乎企業全年要做什麼的具體舉措與安排。
不是每個廣告公司都有能力做全案,一般能做全案的廣告公司被稱為綜合性品牌代理公司,這是業界通行的叫法,另外也有稱作整合營銷傳播公司、整合營銷策劃公司的。
2. 全案是品牌代理公司的主要獲客來源
廣告業的主流獲客方式,就是參與比稿。一般來說,企業發起比稿主要是比全案,找幾家廣告公司分別做全案,誰做得好就把預算給誰。
除了比全案以外,企業比稿也有直接比價的,不過還是比全案的占據主流,因為全案最能看出一家代理公司的綜合實力和業務水平。
除了品牌代理以外,企業也會比媒介代理,那是媒體代理公司的事。但是今天的媒介代理比稿,也不是比資源和價格就完事了,媒介策略必然涉及品牌策略,涉及到品牌全案中的內容。
3. 全案是廣告人能力評估的核心標准
在廣告公司能不能升總監,核心標准就是看你能不能獨立帶隊,搞定一個全案。如果做不了全案,那是沒有資格帶項目、管一個Team的。
因為一個全案包含的內容,覆蓋了廣告公司作業項目的方方面面。能不能做全案,是一個廣告人,尤其是策劃,包括甲方負責市場、品牌的同學,最核心的能力。
做全案,是對策劃綜合能力的全面考察,包括對企業所處市場的理解力,對消費趨勢的判斷和消費人群的洞察力,邏輯思考和解決問題的能力,戰略思維,大局觀,創造力和執行力。
既然全案如此重要,那麼全案到底要做啥呢?
用一個公式簡單來講——
全案=市場方案+品牌方案+傳播方案
01市場方案是前置的,它界定全案的主體和載體。
企業要做全案,首先要知道全案是做給誰看的吧,即企業要進入的是哪個細分市場,目標消費者是誰,從而確立市場主體。
為此,在做全案以前,需要做大量的數據分析和研究工作,諸如行業分析、市場分析、消費分析、終端走訪、用戶調研、目標用戶畫像、目標用戶心理洞察等等。
在確定了細分市場和目標用戶之後,接下來就要決定用什麼產品去打開這個市場,即產品定義。這部分涉及到產品的核心價值是什麼,競爭優勢是什麼,產品怎麼定價,通過什麼渠道進行分銷等。
這就是市場方案中最核心的市場策略。詳細來講,就是科特勒老先生強調的STP+4P:
STP——市場細分、目標人群、產品定義
4P——產品、價格、渠道、推廣
簡單來講,就是消費者+產品。
有了核心市場策略的指引,確定了核心用戶和產品,接下來就可以做品牌方案了。
02品牌方案是全案的核心。
(要不然為什麼把做全案的廣告公司叫做品牌代理公司呢?)
品牌幫助企業把一次性的傳播推廣累積成為可持續的資產,把產品變成有粉絲、有內容的IP,可以說品牌就是企業最大的私域流量啦。
一般代理公司做品牌方案,有這么幾個核心組成部分要做:
品牌價值體系——品牌帶給用戶的核心價值是什麼,品牌承諾是什麼,產品的主要利益點是什麼,以及由此衍生出的用於傳播的訴求主張是什麼,即廣告語是什麼。
品牌視覺體系——LOGO設計和VI設計的部分,如何設計鮮明、有個性的品牌形象,以及用於傳播的主視覺形象(視頻和平面)。
品牌組合體系——有些企業旗下可能不只一個品牌;或是企業品牌與產品品牌不一致、不叫一個名字;或者在產品品牌以外,企業又有技術品牌、服務品牌等。
那麼,這么多不同的品牌如何進行區隔,又如何組成一個有機的整理?
不同的產品品牌之間是什麼關系、產品品牌與企業品牌是什麼關系、產品品牌與技術品牌、服務品牌、業務品牌又是什麼關系,不同品牌之間的價值設計如何區隔與統一,視覺設計如何區別與融合。
這些都需要進行界定,價值體系、視覺體系、關系體系,這就是核心的品牌策略。
有了對品牌的核心定義,接下來就是如何將品牌推廣出去,讓品牌與消費者發生接觸和關系,讓消費者知道品牌的問題,這就是傳播方案。
03市場方案和品牌方案,對企業來說更多是策略層面上的工作,通常是形而上的、比較虛的,屬於頂層設計的部分。
而到了傳播方案,這就需要有可落地、可執行的實施舉措,還有分時分段的執行指引了。
當然,在列出傳播方案一項項的執行安排以前,通常還要有一個傳播策略。
傳播策略又包括什麼呢,咱們再套一個公式:
傳播策略=信息策略+媒介策略
信息是「說什麼?」,向目標消費者傳播什麼內容、傳遞什麼價值。
比如我做一瓶牛奶的傳播方案,那我跟消費者溝通什麼價值主張呢,是營養好還是易吸收?是品質健康還是先進的無菌技術和保鮮技術?
這一部分工作,按道理講,是要在品牌方案中完成,屬於品牌價值體系的一部分。不過,對於一部分復雜的品牌來說,在品牌核心價值、品牌主廣告語以外,可能還要提出一句年度傳播主題。
也就是說,廣告語可以等於年度傳播主題。也可以有所區隔,廣告語是廣告語,是年度傳播主題。
聽起來很復雜哈,不過可以理解。比如NIKE,廣告語是just do it,品牌核心價值主張就是一種想到做到的運動精神.
但NIKE在2018年可以有「全憑我敢」「任我去跑」「一生只有一次耐高」等幾句傳播主題去匹配不同的campaign。
然後,還有就是用什麼內容形式來傳遞產品價值主張的問題,是平面?還是視頻?是文章還是活動?是公關還是互動?其實,這里就要和媒介策劃一起來考慮了。
媒介是「在哪說?」,因為信息和媒介是一體的。內容決定了我們應該選擇什麼媒體,媒體也決定了它需要我們創作什麼樣的內容。
如今我們做傳播方案,可選擇的媒體包括電視、戶外、廣告、互聯網、社交媒體、電商平台、內容平台、信息流廣告、視頻網站、門戶網站、新聞媒體、垂直媒體、社群、線下活動、事件營銷、發布會、公關發稿、KOL、跨界營銷等等等等,太多了。因而內容創意的玩法也多到你眼花繚亂。
講完所有策略的部分,市場策略、品牌策略、傳播策略,接下來咱們終於要進入可落地、可執行的年度傳播方案了。
(在我的語境中,市場策略基本等同於營銷策略,傳播策略與推廣策略大同小異,傳播策略更偏向媒體廣告,推廣策略更偏向渠道和BD)
通常來講,一個年度傳播方案,包含了數個campaign,具體數量不固定。
Campaign就是階段性的傳播方案,一次廣告運動或傳播戰役。
一個Campaign的生命周期一般不超過仨月,因為時間拖太久就不好操作執行,消費者也不願意搭理你了。
Campaign的節點劃分,通常是按時間維度來劃分。
一是按產品的上市推廣周期來,上市期做什麼,上量期做什麼,產品成熟期、終端鞏固期又做什麼。
一是按產品的淡旺季和自然季度來劃分,比如春季營銷、夏日傳播、秋冬推廣等,以及各種節假日的傳播,春節營銷、中秋推廣、兒童節營銷、情人節營銷等等,再加上各種電商節如雙十一、雙十二、618、超品日等等。
也有按地點和不同媒體渠道來劃分的。
比如一二線城市推廣方案和三四線區域市場下沉方案,線上傳播方案和線下推廣方案,零售渠道傳播方案和KA大客戶推廣方案。
市場方案、品牌方案、傳播方案這幾樣加起來,就是全案了。
這就是企業找品牌代理公司能做的活,此外也有一些只做campaign,只做線上傳播和互聯網傳播方案的廣告公司,這就是我們說的互動廣告公司、數字營銷公司和創意熱店。
特別要強調的一點是,雖然我說全案=市場方案+品牌方案+傳播方案,但是不同的企業客戶,由於其所處的行業不同、其企業發展階段不同,他們對全案的需求和要求是不一樣的。再加上品牌代理公司受自身的能力范疇和行業屬性限制,能給出的答案也是不一樣的。
通常,對於成熟的大企業來說,代理公司通常做出的全案=25%的市場方案+50%的品牌方案+100%的傳播方案
因為成熟的企業,經過多年的發展,已經有了清晰的市場策略,他知道自己的市場在哪裡,競爭對手是誰,目標消費者是什麼樣的一群人,也有成型的產品組合和既定的價格體系,有既定的銷售渠道。
所以它不需要代理公司幫他做一套新的市場策略,代理公司只要幫他做好市場洞察和消費洞察就好了。
所以,這是25%的市場方案。同理,成熟企業通常也有完善的品牌體系、清晰的品牌架構,他不需要代理公司從無到有去幫他設計一個品牌,從命名、LOGO設計、VI設計開始建立品牌。
但他可能需要代理公司幫他提煉更銳化、更具打動力的品牌價值和主張,創造更鮮明、更具辨識度的品牌形象和個性。
所以,這是50%的品牌方案。對於成熟企業來說,他需要的不是市場和品牌的頂層設計,而是更具體、更直接的怎麼獲客、怎麼變現,所以他需要100%的傳播方案。
不過呢,當成熟型企業需要推廣新產品時,或者增長乏力,需要轉型、進入新市場時,這個時他就需要頂層設計,做新的市場策略和品牌策略了。
這其實屬於另一種類型的企業,成長型企業。
成長型企業最大的特點,就是一切都處於不確定性。雖然產品在銷售,但是沒有明確的市場界定;沒有明確去定義目標用戶是誰,反正逮到一個是一個;沒有找到一條屬於自己的發展路徑和增長範式;也沒有品牌。
對於這一類成長型企業,代理公司通常做出來的全案=50%的市場方案+100%的品牌方案+30%的傳播方案
成長型企業需要的,肯定是100%的市場方案,但為什麼品牌代理公司只能給出50%呢?因為品牌代理公司、廣告公司,通常都不精通渠道和定價,缺乏這方面的數據和人才。
代理公司只能幫企業界定目標市場、目標用戶、核心競爭對手,做好產品設計和產品線組合,剩下的定價與渠道問題,企業必須由自己的市場部來完成,或者尋找一些專業的營銷公司來解決。
100%的品牌方案,就是一套從無到有的系統化品牌設計了,從最基礎的LOGO、VI到視覺設計、品牌形象設計,從價值體系梳理到廣告語、傳播主張提煉,從單品牌到多品牌的架構設計。
至於傳播的部分,成長型企業通常就有一個bug,或者說困境存在了——就是成長型企業通常沒有錢。沒有那麼多營銷費用、媒體預算,用來砸廣告、做推廣。
所以他們不需一套系統的、火力全開的、從空中到地面的立體化傳播方案,只需要聚焦在特定節點上、特定渠道上做一波傳播推廣就行了。
這就是30%的傳播方案,雖然不同企業需求不同,做出來的全案也長得不一樣。但是對於一名從事廣告業、營銷業的策劃來說,還是應當掌握全面的全案策劃知識,市場、品牌、傳播都要懂。
理解市場和品牌策略,這樣做出來的傳播方案才更加精準、更加犀利,不至於叫好不叫座,廣告雖好銷量不好。
懂得傳播和推廣的規律,這樣做出的市場策略和品牌策略才能更好落地執行,不至於假大空,不切實際,看起來很高深,但完全無法打動市場和消費者。
只不過中國市場太大,很多專注做傳播和campaign的公司和個體,滿眼只看到熱點、刷屏、大創意、飛機稿,將前期的市場策略和品牌策略視為可有可無、為了賣創意而不得不往PPT上去寫的廢話。
而更多隻做營銷咨詢和戰略設計的公司,則高呼什麼創意無用論,創意只是廣告人的意淫,是浪費客戶的錢。而他們自己操刀傳播,出街的設計和文案,則醜陋粗暴,被消費者所厭惡,只能靠砸錢和巨額廣告費取得有限的洗腦效果。
沒什麼解決辦法,各憑態度乘風浪吧。
『伍』 品牌策劃書範本
找個品牌策劃公司要一份去吧,
你就去留言說有意向合作。
上知設計,上次我留言要VI清單,給我了。哈哈
『陸』 品牌策劃公司:策劃的內容主要有哪些
現在的市場經濟從某種意義上講的是品牌經濟,品牌在企業發展的道路上所起到的作用越來愈重。眾多企業對於品牌的意識逐漸覺醒,在企業發展戰略中意識到優化自己的品牌戰略更為重要。那麼品牌策劃對於企業來講都包含哪些內容?
核心競爭力
也就是你的產品最牛的地方,如果這個東西人無我有,人有我優,那就可以拿來作為核心競爭力,當然,這個需要前期調查分析,和同行進行比較,才能找到,市場才是它的核心競爭力。
以前的企業,核心競爭力可能是資源、渠道、產品、技術等,但現在移動互聯網發展迅速,這些壁壘已經被打破,競品之間大同小異,大家拼的可能是內容、體驗感、服務等,所以一定要懂得轉變思維。
品牌定位
定位,就是為品牌策劃尋找一個合適的市場位置,在消費者心中占據一個特殊的位置,最好像女朋友一樣特殊。這就好比搶車位,小區的車位很緊張,你要趕緊把車位佔了,就像旺財撒泡尿宣稱這是我的地盤一樣。結果百事可樂重新對自身進行定位,才把自己從一個冒牌貨變成一個一流的飲料,擺脫了別人的影子。
品牌文化
品牌文化,聽起來是個很虛的概念,具體一點說就是品牌自己的價值觀、世界觀、態度、品位等,它相當於把品牌變成一個有思想有情感的「人」,然後讓消費者對你在精神上產生高度認同,最終形成對品牌強烈的忠誠度。再說簡單一點,就是品牌將自己的看法傳達給消費者,讓消費者認定你們是同道中人。這時候,消費者買的不是一個簡單的產品,而是一份獨特的體驗,一種對自我價值的認同感。消費者選擇你的品牌策劃,也不是因為你的產品功能,而是覺得你這個品牌有文化有內涵,你這個品牌所代表的形象標簽,能夠滿足他們的某種心理需求。
品牌廣告語
品牌廣告語,英文名叫slogan,小名叫品牌口號,有時品牌口號可以直接當做品牌定位,不過,品牌定位是固定不變的,而品牌口號會有階段性的變化。
企業品牌策劃
首先,你要符合品牌的定位,一讀你就知道是什麼行業的,而且也暗示了大家對這個產品的認可度。然後還得有沖擊力、感染力,引起消費者的情緒共鳴。小米之前的廣告語「為發燒而生」,就有這樣一個特點,消費者都會為自己是小米發燒友而感到自豪。最重要的是容易傳播,表現為易讀易記。戴比爾斯那句經典的「鑽石恆久遠,一顆永流傳」,朗朗上口你肯定至今還記得。炫邁那句洗腦的「根本停不下來」,口語化,網感很強,你一讀就忘不掉。
成功品牌策劃的實施,將通過強化這種消費者與品牌的這種紐帶關系,從而降低企業的市場定位風險與成本,並通過無形附加價值來增強企業對顧客承諾的可靠性,讓消費者對品牌的忠誠度增強。品牌策劃的目的就是讓企業品牌成功塑造起來,讓這個品牌成功在消費者面前亮相,並永遠屹立在行業巔峰。
『柒』 如何寫品牌策劃方案
品牌策劃需要企業進行正確的品牌定位,品牌形象包裝設計,品牌廣告宣傳語策劃以及品牌營銷方案制定等方面,再通過品牌營銷來傳達企業品牌產品能夠為消費者用戶提供的獨有價值。從而來提升產品的溢價能力,提升企業品牌的無形資產價值。那麼,如何去寫一個好的品牌策劃方案呢?其實只要五步:
第一步,品牌策劃推廣方案包括哪幾個方面的內容?
1、環境分析(市場背景、競爭對手等)
2、進行目標市場選擇,尋找賣點
3、品牌形象策劃(名稱、VI視覺、logo等等....)
4、品牌定位(價格、檔位、形象)
5、品牌傳播策劃(推廣形象定位、目標消費者定位、廣告策略等)。
第二步,擬標題
定好大的框架後,然後再一點點地定每一塊的小標題,一般來說,品牌推廣方案用ppt做比較好,那麼上述說的大部分名稱就是ppt幾個小節的標題了。那麼這一步,就是定每一個小節的每一頁的標題。
第三步,填充內容
定好每一頁的小標題,就可以考慮在每一頁中填充內容了。填充內容時,可以不用考慮美觀,先把每一頁要表達的內容寫上去。
第四步,優化內容
每一頁內容做好後,再回過頭來看看,是否可以在一些頁里,加上配圖,或者表格,或者用柱狀圖餅狀圖表示的數據。這樣這一頁的內容顯得更有說服力。
第五步,內容分主次
一般來說,做計劃,看待行業現狀或者企業的情況,最好要用一個客觀的心態,而且要基於事實,不能主觀臆斷。因此做推廣計劃,要分得清先後和主次,可以遵循一些章法。完成了這些,一個大致的品牌策劃推廣方案就出來了。
說了一大堆,其實最應該了解清楚的是第一步。最後,給各位讀者個小建議,多看案例。
『捌』 品牌策劃書包括哪幾部分
品牌策劃書包括;
1、行業概況
2、項目概況
3、數據依據
4、目前情況分析
5、解決方內案
6、實施計劃
7、跟蹤容及考核計劃
8、後續計劃
『玖』 品牌策劃方案
具體來說一項品牌策劃全案應當是從品牌策略的品牌調研部分開始,他不僅包回含常說的市場調答研的某些部分,但更多是了解品牌發展的健康狀況。根據品牌調研
所得的品牌生長狀況及企業內部的戰略計劃等等資料,進行品牌分析及策略的制定。 接著按照品牌策略的指導進行品牌形象的建立。品牌形象同樣包含很多內容,例如品牌標識,VI,WVI,SI等等一系列品牌視覺及文字形象內容,最後根據品牌需要在品牌策略的指導下進行品牌的推廣活動。 品牌
策劃是一系列復雜專業且嚴謹的工作,最關鍵的地方在於各個環節的整體統一性與可執行性。
希望以上答案能夠幫到你。