邀請名人策劃書

Ⅰ 李鴻章也是一代名人，為何製造了著名的「蘇州殺降」案

864年1月19日下午，寒風颼颼。一隻小船載著大清國海關總稅務司赫德離開上海，穿越「這個條約口岸西面縱橫交叉迷宮似的水道」，踏上了尋找戈登之旅。

盡管從未謀面，但赫德對這個領導著「常勝軍」的英國皇家工程兵少校並不陌生。兩人都是供職中國的英國臣民，在不同的崗位各自發光。那麼，是什麼原因驅使著新官上任的海關首長，「冒著冰冷的冬雨，堅持追蹤那個靜不下來的反復無常的統領」？

事情還得從一個多月前震驚中外的「蘇州殺降事件」說起。

1863年11月，江蘇巡撫李鴻章的淮軍在戈登的「常勝軍」配合下，圍攻蘇州。戈登身先士卒，「常勝軍」火炮犀利，蘇州外圍相繼被克。

守城的太平軍納王郜雲官喪失抵抗意志，試探向淮軍投降。雙方都認為戈登最講信用，便通過他居間做保，戈登也信誓旦旦地向納王親口保證其生命安全。

不料12月6日，即城陷兩天後，納王義子等人逃到戈登駐地，跪求庇護，哭訴義父已人頭落地！而近三萬放下武器的太平軍戰士也遭到淮軍官兵的屠戮。

和解

赫德娓娓道來，實際上已充分說明了李鴻章「情有可原」，「處決並不是預先策劃的背信行為」。赫德在與戈登「散漫的長談」中，擺完上述事實，並沒有馬上為李鴻章辯解，而是將他的行為跟英國的在華利益勾連起來。

縱然戈登有百般委屈，也不能不被其上升到國家利益的說辭觸動。他終於意識到，「在當時情況下，李鴻章下令，把在他控制下的藐視他的權威的太平軍諸首領立即處決，那是不能按照司法觀點來嚴厲責備的」。

赫德離開蘇州前，曾極力勸說李鴻章，先行「償付戈登要求給予傷員和那些看來日益宜予淘汰的人員全部錢款」。沒想他前腳走，李鴻章很快便派人兌現，而這種「慷慨大度」又直接促成了戈登准備「去蘇州訪謁李鴻章」。此時赫德的出現恰到好處，他更有台階下了。

當晚11點，總算「釋然解悟」的戈登在赫德陪同下，乘坐「海生」輪駛向姑蘇城。有意思的是，當戈登第二天來到忠王府拜訪李鴻章時，兩人跟約好似的，閉口不談任何與「殺降」有關的事。

不管怎樣，赫德這趟「不舒適的旅行」，為戈登和李鴻章「提供了兩只部隊再度公開聯合的一種易行而又保全面子的方法」。

大家一致同意赫德的調和方案——「戈登在中國新年過後便帶部隊作戰，撫台（李）發表一項告示，由他本人承擔處決諸王的責任，並表示戈登對此事一無所知」。

李鴻章不會再次失信。沒多久，便在《北華捷報》上刊文，還向上海的英、法、美等國使團去函，解釋蘇州殺降的前因後果，強調殺降純粹是中方決定，和戈登沒有半毛關系。同時向朝廷請賞，授予戈登中國軍隊最高的軍階——提督，賜黃馬褂，戴孔雀翎。

清廷為了安慰曾經「很受傷」的戈登，還仿照西方式樣，給他定製了一枚碩大無比的純金獎章。在赫德的一手撮合下，一場中西外交僵局冰雪消融。戈登倍感有面子，他終於「可以放心回去，投身於他如此熱愛的軍事行動」。

Ⅱ 名人講堂， 寫一張策劃書，大家幫幫忙 要名人， 或明星也可以， 我是學生 是在教

什麼意思？
什麼課程？要干什麼？講什麼內容？

Ⅲ 如何利用名人效應進行公關策劃答案

英盛觀察總復結
1.名人效應，是制名人的出現所達成的引人注意、強化事物、擴大影響的效應，或人們模仿名人的心理現象的統稱。
2.名人效應公關策劃：
①名人與客戶之間見面溝通，贈與紀念品。
②名演員的出場，吸引眼球。
③在商品及包裝上請名人寫字作畫。
④名領導到場檢查、烘托氣氛。
⑤邀請名人演講

Ⅳ 有關細節的名人事例

1、上海地鐵一號、二號線故事：

上海地鐵一號線是由德國人設計的，看上去並沒有什麼特別的地方，直到中國設計師設計的二號線投入運營，才發現其中有那麼多的細節被二號線忽略了。結果二號線運營成本遠遠高於一號線，至今尚未實現收支平衡。

5、曹劌論戰

魯庄公十年的春天，齊國軍隊攻打我們魯國。魯庄公將要迎戰。曹劌請求拜見魯庄公。魯庄公說：「衣食（這一類）養生的東西，我從來不敢獨自專有，一定把它們分給身邊的大臣。」曹劌回答說：「這種小恩小惠不能遍及百姓，老百姓是不會順從您的。」

魯庄公說：「祭祀用的豬牛羊和玉器、絲織品等祭品，我從來不敢虛報誇大數目，一定對上天說實話。」曹劌說：「小小信用，不能取得神靈的信任，神靈是不會保佑您的。」魯庄公說：「大大小小的訴訟案件，即使不能一一明察，但我一定根據實情（合理裁決）。

」曹劌回答說：「這才盡了本職一類的事，可以（憑借這個條件）打一仗。如果作戰，請允許我跟隨您一同去。」到了那一天，魯庄公和曹劌同坐一輛戰車，在長勺和齊軍作戰。魯庄公將要下令擊鼓進軍。曹劌說：「現在不行。」等到齊軍三次擊鼓之後。

曹劌說：「可以擊鼓進軍了。」齊軍大敗。魯庄公又要下令駕車馬追逐齊軍。曹劌說：「還不行。」說完就下了戰車，察看齊軍車輪碾出的痕跡，又登上戰車，扶著車前橫木遠望齊軍的隊形，這才說：「可以追擊了。」於是追擊齊軍。

打了勝仗後，魯庄公問他取勝的原因。曹劌回答說：「作戰，靠的是士氣。第一次擊鼓能夠振作士兵們的士氣。第二次擊鼓士兵們的士氣就開始低落了，第三次擊鼓士兵們的士氣就耗盡了。他們的士氣已經消失而我軍的士氣正旺盛，所以才戰勝了他們。」

Ⅳ 想找一些營銷界策劃名人的書籍，有誰讀過好的

國內幾大知名策來劃人的書籍自一覽表：
《新策劃理念》，葉茂中著。
《孔繁任賣品牌》，孔繁任著。
《解讀中國營銷》，盧泰宏著。
《品牌競爭力》，李光斗著。
希望對你有所幫助，畢竟做營銷也要符合中國國情嘛，也不能什麼都照搬國外的吧

Ⅵ 圖書策劃的基本點是哪些

1.學會閱讀書目閑下來，翻閱一下新書目，很像一支龐大的圖書大軍在接受你的檢閱，既十分有趣又有所得。經常翻閱，會使你大致掌握全國圖書界的最新進展和變化，這是作為一個出版人所需要的。

而最重要的是，你還可以觸類旁通，激發出圖書選題的靈感火花。

如果你經常閱讀書目，就會准確觀測到書市的潮起潮落和未來走向，從此明白了什麼書最暢銷，什麼樣的選題可能碰車，書市還缺少什麼樣的書。

閱讀書目，還可以提高編輯人員為書起名字的水平。書名如人之容貌，要讓讀者一見鍾情，就要使書目花容月貌。如果不知道你手邊正編輯的書用什麼名字最好，那麼閱讀完書目，你也許就會有結果。不信，試一試？

2.圖書宣傳的境界圖書宣傳有三個境界。第一個境界是每逢新書出版，都要發表書訊、書評或書摘，同時輔之以廣告。

第二個境界是宣傳品牌圖書，使本社獨具特色的圖書廣為人知，從而形成「要某某書，找某某社」的聲勢，因為同樣一本書，讀者更願意買名牌社的品牌書。

第三個境界則是最高境界，是以社帶書，即以宣傳出版社的形象為主，以此帶動對本社圖書的宣傳。這一境界其實是第二種境界的深化和提高，就是說，這家出版社是以整體的形象在社會和公眾中享有知名度，讀者對這個出版社的圖書質量和整體實力堅信不疑。

當然，最高境界不單純是宣傳問題，而是以出版社整體實力為依託、以出版社所出的圖書質量為基石的。沒有這一點，宣傳則如肥皂泡，持久不了，也站不住腳。

3.封面能頂半本書一本書的價值主要在於書的內容，但從發行角度來看，封面的作用能頂半本書。因為讀者最關注的是有特色的封面設計，只有當他喜歡這本書的封面後，才有可能拿起來翻閱書的目錄，最後再決定是否購買。

關於封面設計，最好能具備這么幾條要素：一是醒目，二是風格獨特，三是創意新穎，四是寓意深長。這就需要在用色、構思、布局、用字和想像力方面下功夫。

一個出版社封面設計的風格或者一套書的設計風格，不能是單一的、格式化的，而應以書的內容為依據來設計。這如同服裝一樣，活潑漂亮的人和秀美恬靜的人不能穿同樣風格的服裝。

做圖書編輯的，不僅要考慮書的內容，還應把書的封面設計考慮進去，向美術編輯提出自己的設想和建議。因為美術編輯對於書的了解不會超過責任編輯的。只有把握了書的內容的基調，美術編輯才有可能用構思、色彩去表現內容。對於責任編輯，不能對封面提出獨到設想的，不能算是稱職的責任編輯。

4.借勢與造勢利用「名人效應」進行「借勢」與「造勢」，是當今出版業普遍採用的手段。名人代表著艱辛的奮斗，不屈不撓的抗爭，也代表著輝煌與夢想，由此我們不難明白名人出書的社會需求。而這種需求為圖書出版提供了「借勢」與「造勢」的基礎，或者說這種需求本身就是一種「勢」，一種動因，出版界只是因勢利導罷了。

名人、讀者因各自需要而寫書、買書，從而促進了出版社出書的積極性；出版社為利益驅動大力參與甚至炒作，又推動了市場的需求。至此，才有書市一個一個的高潮出現。

統觀圖書宣傳策劃中「名人效應」的運作，出版社在這方面的手法至少有如下４種：其一，請名人做圖書廣告；其二，請名人（或權威人士）撰寫介紹文章；其三，找出與名人有關的切入點；其四，借名人（名欄目）提高影響。

一本圖書與名人（著名的事件）有直接關系的，就直接使用；如果沒有直接關系的，千方百計挖掘出關系，也要「掛靠」上去。前者可以概括為「借勢」，即借名人之勢而行宣傳圖書之實；後者可以概括為「造勢」，即創造性地形成這么一種氣勢、聲勢。目的都是一個，擴大知名度，提高發行量，在公眾中引起關注。

5.換個角度看「跟風」「跟風書」在書市上比比皆是，但名聲不好，有「拾人牙慧」之嫌。如果有創新開拓的本領，想來沒有誰甘願亦步亦趨的跟風。大都是事後諸葛，一見到書市上流行了什麼好的圖書，就大聲叫好：「這想法我早有了！」其實，圖書選題猶如科學上的創造發明，難就難在第一個提出來。

當然，最優秀的是第一個策劃、創意者，但做不到第一也沒關系，出幾本「跟風書」無可厚非。田徑場上的選手，跑第一名的只有一個，若不當第一就不參加比賽，那可能連第一也不存在了。除了金牌，還有銀牌和銅牌。這里關鍵是「跟風」要跟得緊，跟得快，反應迅速。

中國的市場很大，一本書難以做到一手遮天，何況「跟風書」總會在內容、角度方面有所不同，做得好甚至能夠成為後起之秀。此外，還要撤得快，見好就收，恰到好處。怕就怕盲目跟進，別人都轉向了，你還一股勁往前奔，非吃虧不可。

中國每年有十幾萬個品種的書，絕對做不到本本創新。只要受人啟發，在別人的基礎上有所前進，就值得肯定。在沒有人走過的路上踩出一條路是創新，在別人走過的路的盡頭再往前踩出一步，也是創新。6.書的「眼睛」若把封面比做書的面孔，那麼書名就是書的「眼睛」。書名在書的編輯、出版和發行中的重要性怎麼估計也不會過分。

好的書名應具備這么幾個要素：一是新鮮感強，讓讀者耳目一新，絕對不讓讀者產生似曾相識之感；二是概括性強，用很凝練的語言點出全書內容或主題；三是藝術性強，給人深刻印象；四是時代感強，充滿時代的氣息；五是個性強，給人深刻印象。完全具備這「五強」的書名可謂鳳毛麟角，但只要大致具備就不失為一個好書名。

翻譯書的書名最見功力。一般而言，直譯往往難以傳神，又不符合中國人的閱讀習慣。只有譯意，才能更准確地表現書的主題。許多外國電影的精彩譯名，可為我們為書起名提供借鑒。

Ⅶ 營銷界有哪些名人想找一些他們的書籍來學習一下

1、盧泰宏：
中國營銷泰斗，中山大學管理學院教授、博士生導師，中國營銷研究中心主任主要研究領域：中國營銷與消費者行為、品牌管理、營銷傳播與廣告菲利浦.科特勒國際營銷理論貢獻獎獲獎者，歷屆中國營銷界"金鼎獎"評委曾為摩托羅拉、TOM.COM、香港貿發局、香港招商局集團、海爾集團、TCL集團、青島000、美的集團、春蘭集團、樂百氏集團、科龍集團、廣東移動、平安保險、廣州城建集團、新華聯集團、雙匯集團、南方航空、中央電視台等幾十家著名企業咨詢或培訓著作：《解讀中國營銷》、《中國消費者行為報告》、《行銷中國》等
2、餘明陽
深圳大學傳播系主任、華中科技大學品牌研究所所長、教授，復旦大學管理學博士後、北京大學管理學博士後先後被評為"中國十大策劃人"、 "中國企業策劃傑出貢獻獎"、 "中國十大策劃風雲人物"、 "中國首屆十大廣告學人"服務企業有長安、德力西、樂百氏、華中電力、上海金穗、一致葯業等多個大型企業集團並擔任山東、四川、新疆、浙江等省市政府顧問
3、孔繁任
奇正奇正沐古（中國）咨詢機構董事長，《銷售與市場》總策劃，中國傑出營銷人"金鼎獎"活動暨中國營銷論壇總策劃及執行委員會主席，1997年當選為"中國十大策劃人"，2000年被國務院發展中心《中國經濟時報》評為"中國21世紀不可忽視的十大企業人物"，2001年當選為"2001年最具影響力的十大營銷人物"，著有《攤牌——做品牌就是做生意》、《孔繁任「賣」品牌》等專著，先後主持了大自然地板、生活家巴洛克、富得利、TOB陶板、梅花味精、紹興文旅、青島啤酒、紅石樑啤酒、重慶啤酒、朝陽輪胎、正泰集團、越王珠寶、藍天六必治、上海故事等兩百多家企業的營銷咨詢業務
4、李光斗
中國十大策劃人，北京華盛時代廣告有限公司總經理，影響中國營銷進程的風雲人物，著名品牌戰略專家、品牌競爭力學派創始人自1990年開始從事市場營銷和廣告策劃工作，先後擔任全國十幾家著名企業的常年營銷廣告顧問，具有豐富的中國廣告和市場營銷經驗李光斗全程參與了中國VCD和乳業的營銷大戰，幫助"伊利"、"蒙牛"從區域性品牌發展成全國強勢品牌在營銷理論方面，李光斗最早在國內提出了強勢媒體的概念，並在國內首創"品牌競爭力"研究體系，創新性地為競爭力經濟學研究領域開創了一門專門的學科分支，形成了第一部闡釋中國企業如何提升品牌競爭力的專著《品牌競爭力》、《卓越品牌七項修煉》

Ⅷ 陝西歷史名人有哪些

陝西作為中華民族和文明最重要的發源地之一，擁有璀璨的歷史和悠久的文化，炎黃子孫的始祖炎帝和黃帝，就誕生於陝西。而到了近代，陝西更誕生了無數歷史名人，僅僅傳奇的黃埔軍校一期生，就有高達41人是陝西籍，陝西籍的將領，成為了國民黨軍中黃埔系重要的組成部分。

胡璉

胡璉，1907年生於陝西華州赤水鎮，1926年畢業於黃埔軍校第四期。胡璉先後參加了北伐戰爭、軍閥混戰、中原大戰、土地革命戰爭、抗日戰爭和解放戰爭，並最終被晉升為國民黨陸軍一級上將，曾擔任國民黨陸軍副總司令等職。1977年病逝於台灣，享年70歲。

Ⅸ 什麼是圖書策劃發行公司

做這些事的---
1.圖書宣傳
圖書宣傳有三個境界。第一個境界是每逢新書出版，都要發表書訊、書評或書摘，同時輔之以廣告。第二個境界是宣傳品牌圖書，使本社獨具特色的圖書廣為人知，從而形成「要某某書，找某某社」的聲勢，因為同樣一本書，讀者更願意買名牌社的品牌書。第三個境界則是最高境界，是以社帶書，即以宣傳出版社的形象為主，以此帶動對本社圖書的宣傳。這一境界其實是第二種境界的深化和提高，就是說，這家出版社是以整體的形象在社會和公眾中享有知名度，讀者對這個出版社的圖書質量和整體實力堅信不疑。
當然，最高境界不單純是宣傳問題，而是以出版社整體實力為依託、以出版社所出的圖書質量為基石的。沒有這一點，宣傳則如肥皂泡，持久不了，也站不住腳。
2.封面設計
一本書的價值主要在於書的內容，但從發行角度來看，封面的作用能頂半本書。因為讀者最關注的是有特色的封面設計，只有當他喜歡這本書的封面後，才有可能拿起來翻閱書的目錄，最後再決定是否購買。
關於封面設計，最好能具備這么幾條要素：一是醒目，二是風格獨特，三是創意新穎，四是寓意深長。這就需要在用色、構思、布局、用字和想像力方面下功夫。
一個出版社封面設計的風格或者一套書的設計風格，不能是單一的、格式化的，而應以書的內容為依據來設計。這如同服裝一樣，活潑漂亮的人和秀美恬靜的人不能穿同樣風格的服裝。
做圖書編輯的，不僅要考慮書的內容，還應把書的封面設計考慮進去，向美術編輯提出自己的設想和建議。因為美術編輯對於書的了解不會超過責任編輯的。只有把握了書的內容的基調，美術編輯才有可能用構思、色彩去表現內容。對於責任編輯，不能對封面提出獨到設想的，不能算是稱職的責任編輯。
3.借勢與造勢
利用「名人效應」進行「借勢」與「造勢」，是當今出版業普遍採用的手段。名人代表著艱辛的奮斗，不屈不撓的抗爭，也代表著輝煌與夢想，由此我們不難明白名人出書的社會需求。而這種需求為圖書出版提供了「借勢」與「造勢」的基礎，或者說這種需求本身就是一種「勢」，一種動因，出版界只是因勢利導罷了。名人、讀者因各自需要而寫書、買書，從而促進了出版社出書的積極性；出版社為利益驅動大力參與甚至炒作，又推動了市場的需求。至此，才有書市一個一個的高潮出現。
統觀圖書宣傳策劃中「名人效應」的運作，出版社在這方面的手法至少有如下4種：其一，請名人做圖書廣告；其二，請名人（或權威人士）撰寫介紹文章；其三，找出與名人有關的切入點；其四，借名人（名欄目）提高影響。一本圖書與名人（著名的事件）有直接關系的，就直接使用；如果沒有直接關系的，千方百計挖掘出關系，也要「掛靠」上去。前者可以概括為「借勢」，即借名人之勢而行宣傳圖書之實；後者可以概括為「造勢」，即創造性地形成這么一種氣勢、聲勢。目的都是一個，擴大知名度，提高發行量，在公眾中引起關注。
4.換個角度看「跟風」
「跟風書」在書市上比比皆是，但名聲不好，有「拾人牙慧」之嫌。如果有創新開拓的本領，想來沒有誰甘願亦步亦趨的跟風。大都是事後諸葛，一見到書市上流行了什麼好的圖書，就大聲叫好：「這想法我早有了！」其實，圖書選題猶如科學上的創造發明，難就難在第一個提出來。
當然，最優秀的是第一個策劃、創意者，但做不到第一也沒關系，出幾本「跟風書」無可厚非。田徑場上的選手，跑第一名的只有一個，若不當第一就不參加比賽，那可能連第一也不存在了。除了金牌，還有銀牌和銅牌。這里關鍵是「跟風」要跟得緊，跟得快，反應迅速。中國的市場很大，一本書難以做到一手遮天，何況「跟風書」總會在內容、角度方面有所不同，做得好甚至能夠成為後起之秀。此外，還要撤得快，見好就收，恰到好處。怕就怕盲目跟進，別人都轉向了，你還一股勁往前奔，非吃虧不可。
中國每年有十幾萬個品種的書，絕對做不到本本創新。只要受人啟發，在別人的基礎上有所前進，就值得肯定。名人出書曾經熱鬧非凡，已成時尚，但繼趙忠祥的《歲月隨想》、倪萍的《日子》等之後，吳小莉又出《足音》，同樣轟動書市。這說明一個道理，在沒有人走過的路上踩出一條路是創新，在別人走過的路的盡頭再往前踩出一步，也是創新。
5.找好---書的「眼睛」
若把封面比做書的面孔，那麼書名就是書的「眼睛」。書名在書的編輯、出版和發行中的重要性怎麼估計也不會過分。
好的書名應具備這么幾個要素：一是新鮮感強，讓讀者耳目一新，絕對不讓讀者產生似曾相識之感；二是概括性強，用很凝練的語言點出全書內容或主題；三是藝術性強，給人深刻印象；四是時代感強，充滿時代的氣息；五是個性強，給人深刻印象。完全具備這「五強」的書名可謂鳳毛麟角，但只要大致具備就不失為一個好書名。

Ⅹ 上海外國語大學走出過哪些名人

看到很多回答里提到了外交官和演員陳沖、章齡之一類的演員，答主則想到了去年加入聯合國維和警隊的上外學子張紫璇。

圖源和部分信息來自 official account上海外國語大學