企業宣傳思路

Ⅰ 企業文化的宣傳與策劃

公司企業文化建設規劃

（2007年——2009年）

（初稿）

一、編制依據：

1、公司的企業文化建設工作計劃，公司的文化理念；

2、公司現狀和發展方向；

3、公司的發展戰略規劃和基本思路；

4、公司的主業及延伸產業、多元化產業發展現狀；

5、地域傳統文化。

二、指導思想：

實施文化營銷、文化服務、文化管理等戰略，打造胥城文化核心競爭力。

三、編制原則：

1、適應性：適應公司的企業文化建設規劃、適應行業發展趨勢，適應公司發展規劃；

2、可操作性：本規劃是公司的中長期發展規劃的組成部分或分解，能指導公司創新建設企業文化的實施；

3、創新性：體現公司的發展、優良傳統、地域文化、行業特性、專業化服務等特點，形成個性；

4、導向性：能結合實際，指導和引導胥城大廈的經營、管理、服務等工作有效的開展；

5、先進性：能最大限度的引導、激勵員工自覺和積極參與企業文化建設活動，促進企業文化建設和員工的發展實現雙贏的格局。

四、企業文化建設的三年目標：

1、2007年：

（1）系統性地挖掘、總結、提煉形成胥城大廈的文化理念；基本做到管理制度與文化理念相適應；胥城文化理念和創元集團的文化理念相適應，把創元集團的管理理念輸入到胥城大廈，實施胥城文化的整合，同時向社會各界利益相關者展示胥城先進的管理理念，創建文化的強勢品牌。

（2）實施文化營銷戰略，策劃「情滿胥城迎世遺」等主題活動，在全國相關媒體、蘇州報紙或網路媒體進行展示、宣傳，形成社會傳播效應，提升胥城的良性知名度和社會影響力，對胥城大廈營業收入的提升形成貢獻。

（3）逐步賦予員工辦公、生活等環境以胥城文化內涵。

（4）編發《胥城文化手冊》； 內容主要包括：發展歷史、文化理念、胥城之歌、員工職業行為規范、員工社會行為規范、徽標及其解釋、英雄生平介紹、優秀員工名錄、服務案例、優秀員工典型事跡、社會知名人事下榻胥城的場景、獲得的主要榮譽、大事記等。

（5）成為創元集團的企業文化建設先進單位。

（6）在評比最佳員工（范圍擴大到包括臨時工等）的基礎上，開展最佳師傅的評比、進步最快新員工的評比。

2、2008年：

（1）文化理念的培訓和文化理念的故事化相結合，使廣大員工能主動接受胥城文化理念並按文化理念的要求去工作，員工精神面貌有明顯提升。

（2）策劃一項具有文化內涵、促進品牌推廣和營業收入提升的主題活動。

（3）實施「社會性員工職業生涯發展規劃」。

（4）規范、漸進式的實施VIS的應用部分；改善員工生活環境。

（5）成為蘇州區域內企業文化建設有影響力或「排頭兵式」先進單位。

（6）開展最佳員工、最佳師傅、進步最快新員工等的評比。

3、2009年：

（1）繼續開展理念故事化的培訓工作。

（2）將文化理念指導企業管理制度的規范性和創新性的完善工作中去，行為文化和制度文化得到提升和展現。

（3）策劃一項具有文化內涵、促進品牌推廣和營業收入提升的主題活動。

（4）在全國飯店業范圍里，胥城企業文化建設的成效要形成影響力。

（5）在蘇州建設健康城市的活動中，健康賓館達標；員工宿舍實行賓館化管理、舒適、溫馨。

（6）開展最佳員工、最佳師傅、進步最快新員工等的評比。

五、主要實施方案：

1、建立健全企業文化建設的領導機構和管理職能部門：

（1）成立企業文化建設指導委員會，成員包括高層領導、部門經理等。

（2）設立企業文化建設工作小組。

2、制定分年度的實施計劃，循序漸進，不斷創新和提升。

3、開展培訓工作，不斷提高全員對企業文化的認識：

（1）對高層領導、各部門、機構的負責人，主要開展領導在企業文化建設中的領導、示範作用、如何把企業文化建設同企業的經營服務管理活動相結合的觀念和技能的培訓。

（2）對全體員工的企業文化培訓主要是胥城歷史和傳統文化、企業文化的基本知識，加深對胥城文化理念的理解和自覺接受、履行。

（3）對企業文化中心和分之機構具體企業文化職能部門的人員的培訓，主要創新建設企業文化的技術和技能等方面的培訓。

（4）有選擇地組織或參加有關企業文化建設經驗交流活動，互動交流和學習。

4、發掘和培植先進典型，樹立樣板：

（1）三年內有一人評為「*****」。

（2）三年內有三個班組評為市一級的優秀班組。

（3）三年內有三人被評為創元集團先進員工。

（4）內部先進人物的評比和表彰活動：每年產生一名胥城大廈「形象大使」、每年產生一名「金鑰匙員工」、每年評選出「十佳員工」、最佳師傅、進步最快新員工等。

5、文化理念在適當時候進行梳理和補充、豐富：

現行提倡的文化理念是公司的一筆寶貴財富，具有相當時期的指導意義，但不排除在適當時候進行與時俱進性的補充、延伸、豐富。

6、體現企業文化的環境建設：

改造我們自己的辦公環境，辦公室、休息室、更衣間、洗澡間等，員工通道、並賦予環境以文化內涵，要像為客人創造好的環境一樣考慮完善我們員工的環境，文化氛圍。

（1）把員工通道裝飾成為具有文化內涵的通道和文化陣地。

（2）改善員工宿舍條件，規范員工宿舍的管理，定期組織評比。

（3）賦予辦公、工作環境以文化品位。

（4）賦予食堂(增加電視機)、澡堂、更衣間、休息室等文化內涵。

7、利用好媒體，加強品牌推廣建設：

（1）廣告陣地：優選高速公路等車流量大的廣告陣地、發布廣告；硬廣告和軟廣告相結合，優選媒體和時機發布硬廣告。

（2）平面紙媒體：藉助和利用與胥城發展有直接和間接關系的行業報刊，如《中國旅遊報》、《飯店管理》、《蘇州日報》、《城市商報》、《姑蘇晚報》、《江南時報》、《創元職工》等，策劃、策劃、編撰和發表有助於胥城大廈品牌推廣等價值的文章或論文20篇。

（3）網路媒體：在攜程網、中國蘇州、名城蘇州、蘇州熱線、蘇州旅遊、管理類、飯店經理人等網路發布有關胥城大廈等消息30條。

（4）網站：2004年7月前改版設計新穎，內容不斷更新和豐富，形式活潑，2006年實現《胥城大廈》報（電子版）上傳，鏈接關聯單位、網站，增加留言板等功能。

（5）企業宣傳畫冊：由於胥城最近幾年的發展將是快速的，可在適當時候補充和完善胥城畫冊。

（6）電視媒體：主動聯系和接觸電視媒體，正面宣傳的電視報道胥城成就和動態。

（7）編制《群英譜》：

每年編寫反映胥城文化先進人物、先進集體的《群英譜》，作為《企業文化手冊》的延伸和企業歷史記錄。

（8）繼續辦好企業內部報紙，並每年編寫《大事記》。

（9）員工通道的宣傳欄的管理。

（10）利用有潛在價值的展會及其展台、機會，宣傳和推廣胥城大廈。

8、制度、行為規范建設：

2005年梳理現有制度，規范性修編和完善，制定和完善員工職業行為規范、員工社會行為規范。

9、策劃和實施富有胥城大廈特色的主題、傳統活動：

（1）迎新年活動；

（2）每年的三八節舉辦主題活動；

（3）清明節祭奠英雄、新員工座談、廠史教育；

（4）4月14日金鑰匙聯盟慶典時開展主題文化論壇或演講活動；

（5）每年創新和策劃不同的主題，開展「百日優質服務」活動，百日優質服務活動和形象大使評比；

（6）紅十字會募捐箱的開啟活動；

（7）7月1日企業發展歷史紀念和慶祝黨的生日活動；

（8）年終優秀員工的旅遊、社會交流活動：（優秀員工）；

（9）策劃和參與、贊助公益活動；

（10）每周晨會，員工輪換流講解胥城大廈文化理念和對應故事、案例；

（11）員工生日紀念和贈禮品；

（12）聯誼活動：與客戶聯合舉辦體育比賽等活動；

（13）書畫、攝影、采風、歌詠等文藝活動；

（14）開展體育、健身活動，並把內部的體育活動和接待對應國家體育項目隊的下榻結合起來，與客戶單位、友好單位等進行文體交流、聯誼活動；

（15）組建三個員工共同愛好的興趣小組，為員工提供活動、溝通機會。

10、VI的漸進式實施：
在規范性的VIS的基礎上，循序漸進地實施其中的設計項目。

11、設計、贈送特色型具有文化品位的禮品：

（1）月餅為載體：

（2）賓館紀念品；

（3）客人可購買的胥城大廈特色文化禮品。

六、本規劃經胥城大廈企業文化建設委員會討論通過，自2004年實施。

七、在實施過程中，遇有關變化時，將及時調整執行。

企業文化建設委員會

2007年1月24日

Ⅱ 企業宣傳片如何做的有創意

我這里先可以給一個企業創意宣傳片設計的大概思路：

在拍攝企業宣內傳片之前，先去分析企業文化容，深入剖析，然後進行創作，這樣拍攝出來的企業宣傳片，不說最好，但至少比說明書式的企業宣傳片要好得多，至少讓人有看下去的慾望。

這個宣傳片的受眾是那些人，這些受眾有什麼特點，這個宣傳片要如何製作才能更好的吸引受眾眼球，一系列的問題都讓我們知道，量身定製的企業宣傳片是多麼的重要，在選擇上，企業家可以多看影視公司的作品，多看幾個便知道這個影視公司是套模板還是量身定做的，如果是量身定製，每一個企業宣傳片給人的感覺都會是完全不一樣的。

在製作企業宣傳片的時候，除了注重企業文化的重要性，還需要注重細節和後續的宣傳渠道，在確定受眾和宣傳使用用途後，在進行創意策劃和製作。

具體創意宣傳片的一些細節你可以一些廣告公司詳細詢問，我這里給你提供一個：

Ⅲ 企業宣傳具體工作計劃 比如1月份，我們怎麼宣傳企業，2月又怎麼宣傳企業。 宣傳的方式，如報紙、平面廣告

加我 我幫你一起解決~ 本人開廣告公司的。

Ⅳ 企業宣傳片的製作要領是什麼

近年來，企業宣傳片和專題片越來越引起眾多企業的關注，好的宣傳片和內專題片不僅容可以宣傳企業的形象，推廣產品的銷售，還給人以藝術美的享受。根據企業的特點，選擇重要的主題，決定重點表現的突破口，是成功與否的基礎。素材源於各個方面，但又不是簡單的拼湊，而是包含了策劃人員和編導的理解、把握以及構想。要求我們對素材加以選擇、集中、提煉和加工，同時將文學、音樂、美術等藝術形式融匯於作品中，從而挖掘出更有影響力的內容。展示企業的風貌、領先的技術、創新的產品，圍繞企業和產品的特點突出核心競爭力。從而給潛在的客戶帶來視覺的沖擊和難忘的記憶。

Ⅳ 如何做好企業新聞宣傳工作 一是要統一宣傳思路

黨，的宣傳工作的，完全黨紀國法的執行到位的幹部紀律的任務。
企業，在市場經濟里的生存和發展。
其實，要學兩個專業的才具備常識。
國法庄嚴
國法尊嚴

Ⅵ 企業產品宣傳方式

廣播、電視、報紙、網路、手機簡訊、傳單、海報欄、黑板報、講座、大會、口碑相傳 要想做好企業產品的宣傳工作，最起碼要通過以下幾種途徑：
一、科學合理地確立產品宣傳的指導思想。每一家企業都有自己的發展理念和經營戰略，在競爭激烈的市場上推出自己的產品時手段也是花樣百出，但卻是萬變不離其宗，那就是企業產品的宣傳工作必須要緊緊圍繞「為企業生存與發展、不斷做大做強做優」這條主線來開展，並在爭搶市場佔有份額的過程中做到積極、主動，有清醒明確的認識。一個好的企業，無論是生產經營指導思想還是產品宣傳策劃謀略，都應該是科學的、合理的、有實效性指導意義的。
二、做好與外界的交流溝通，搭建一個暢通的信息互動平台。市場風雲瞬息萬變，稍有不慎即會滿盤皆輸。信息時代講究的是時間觀念和效率，它從來不相信遲到的眼淚。因此，我們不但要及時掌握市場上流動的各種最有價值的信息，歸納剖析出對自己產品有利的投放切入點，還要建立一種高效運轉、遙控信息的長效機制，將市場風雲的晴雨表盡收眼底，及時調整產品的營銷與宣傳策略，以便達到付出最少、回報最大的效果。信息交流是互動的、有傾向性的。一味地研究外部形勢而忽視了內部的客觀情況，那是一種白費心血的盲目；狹隘地自顧內部情形而失掉了掌握市場動態的眼光，那更是一種四面楚歌的悲哀。由此可見，要想做好產品的宣傳工作，更好地為銷售服務，就必須用好這把市場信息與廠家實情互動的「雙面劍」，只有綳好「掌握市場新動態，結合內部新形勢」這根弦，才能胸有成竹地笑看「華山聚會比劍道，青梅煮酒論英雄」。
三、用好幾個宣傳載體，整合一支宣傳力量。企業產品的宣傳方式是多樣化的，甚至是無孔不入的，只要存在可能，就會有廠家策劃部門在蠢蠢欲動，但有的盡管費了心血，收效卻是甚微。所以，做好產品的宣傳工作需要考慮主觀與客觀的綜合因素，即你的產品質量如何、你進行產品宣傳的途徑怎樣、你是否考慮到宣傳產品時它的感受點有多少、影響面有多大，潛在的可持續傳播的空間有多寬等等。
1、利用廣播、電視、報刊等日常媒體，炒好總會有人吃的「舊飯」。這雖然已是老掉牙了的聽眾、觀眾和讀者已膩得乏味了的方式，但對於廠家的宣傳策劃部門來說，必須要有這張「厚臉皮」，必須要進行「死纏爛打」，甚至不惜讓別人在厭煩中記住你的品牌，那也是一種成功，也許他氣消時正好需要購買這種產品，而他就會自然而然地從心底翻找品牌記憶，這時你的品牌就有可能成為他的首選目標。畢竟，在這三種媒體上進行宣傳具有很大的影響面，千萬不要忽視了這塊廣闊的「沃土」。有一句話說得不無道理，那就是「陽光底下沒有新東西」，既然一時找不出新意，客商和消費者的生活又都需要陽光，他們也只好乖乖就擒。
2、利用網路優勢，打造極速天地。據國際權威機構調查顯示，目前發展中國家的網路功能還沒有很好地被利用起來，大多數還停留在發郵件、聊天、玩游戲等低淺或「不正當」的水平上，而網上商務的開發利用在發達國家看來還僅僅是一個脆弱的雛形。附著全球經濟一體化的推進，中國的企業家應有深遠的戰略眼光，搶占網路市場，在這個全球流動傳播量最大的平台上建立自己完善的商務機構，並以新穎的宣傳手法來展示自己的產品品牌。正因為網路具有傳播速度快、參與群體大、影響效果廣和宣傳費用低等優勢，越來越受眾多企業的青睞，也越來越受商家和消費者的歡迎，一種方便、快捷、低廉的購銷方式誰不喜歡？當然，利用網路會存在很多不確定因素，因為網路是虛擬的，只有廠家、客商和消費者都能建立在一種互相信賴、充滿誠意的基礎上並需要網路資源管理部門不斷完善監管體制才能形成一個良好健康的網路交易市場，也才能為企業產品的宣傳平台提供有力的保障。
3、利用好博覽會、商務洽談會等交流平台，加大現場宣傳力度。廠家和商家聚會當然不是在擺吃論喝，而是在談生意簽合同，但談生意卻又不象拉家常那樣簡單隨便，從企業方面而言，它需要高超的技巧、有素質的產品代言人和豐厚的企業文化作底蘊。一個成功的企業，它必然有一套成功的企業文化作支撐。筆者以為，產品其實就是企業文化的結晶，是一種在生產流程中加入了企業的發展思路、經營理念和營銷策略的有感情的物質，它內心飽含要讓人購買和使用的慾望，以證明自己「活」在世上的價值。既然產品本身就有這種奉獻市場的沖動，那我們就要做好這種沖動的引導工作，盡可能地把它宣傳開來，這個時候就需要一個有力的「喉舌」：過硬的產品質量、巧妙的宣傳手法和充足的展示平台三位構成的結合體。在這里筆者要引用一個事例：大廠礦務局（柳州華錫集團的前身）的金海牌錫錠早在1989年就被評為國優產品，後因國家取消了有色產品的產供銷計劃，幾百家有色國企只好在1990年夏天的青島舉辦展品推銷會，而展銷會結束後這家礦務局4000噸的錫錠展品卻只簽出了0.7噸的試銷意向合同！在16年過去後的2005年中國----東盟博覽會上，眾多商家對已經獲得中國名牌稱號的金海牌錫錠的所屬者----柳州華錫集團這樣生產規模巨大、技術實力雄厚的廣西企業竟然一無所知！從這個事例中我們應得到一點啟示，好的產品哪怕是名牌也需要有暢通的宣傳渠道和充足的展示空間，否則皇帝的女兒還是要愁家啊！
三、培育企業文化，奠定宣傳根基。一種產品的成功展銷，既要有外部市場的需求做基礎，還又有內部的文化底蘊作前提。如果企業沒有一個可持續發展和穩定的戰略思路和經營理念，那它生存的路子是不會長久的，其產品也就漸漸失去強勁的競爭力，最終從擁擠的市場上黯然淡出。因此，選對企業的戰略思路並形成先進的經營理念，是企業保持優勢的必經之路。要想培育一套完善的經營性企業文化，需要進行多方面的長期不懈的努力，如：走出企業追求利潤最大化的誤區，在創造利潤的同時要充分考慮社會和消費者的利益，成為一個具有社會責任感的企業；剔出抱殘守缺的落後思想，順應市場潮流，及時更新產品和應用技術，並制定短、長期相結合的經營戰略方針；改進管理層的管理方法，提高員工的操作水平和業務能力，確保產品的質量和信譽度；建立以顧客為中心的完善的生產及售後服務體系等等。有了完善的企業文化體系作保障，企業產品的銷售業務就會如魚得水，自然以給人信賴的優勢展現在市場上，形成供求兩促進的良性循環。這樣，企業產品的宣傳工作就有了充分展示的根底，在交流的平台上就能營造一種誠實、穩定的氛圍，給人一種舒心、可靠的印象。
企業的生產是由市場需求決定的，而一種產品的市場佔有率是多是少又與如何有效地對產品進行宣傳有著直接的關聯。從某種意義上說，搞好營銷就是搞好生產，而搞好產品的宣傳工作又是抓好營銷環節的關鍵之一，對於這一點有眼光的企業自然會考慮到的。

Ⅶ 如何創新推進企業新聞宣傳工作

企業宣傳思想政治工作要緊緊圍繞企業黨政中心工作，堅持團結、穩定、鼓勁、正面宣傳為主的方針和「三貼近」原則，開辟新途徑，探索新方法，以正確的輿論引導企業幹部職工，凝聚全企業力量，為企業安全生產經營工作的穩步發展提供強有力的思想保證、輿論支持和精神動力。
隨著現代信息技術的迅猛發展，改革的不斷深化，經濟關系的轉換以及利益格局的調整，毋庸諱言，企業宣傳思想政治工作面臨著來自信息網路、其他思想領域、意識形態以及企業內部諸多矛盾的考驗和挑戰。面對考驗和挑戰，如何做好新時期企業宣傳思想政治工作，不僅關繫到企業文化建設和宣傳思想工作的成敗，而且關繫到企業以及幹部職工隊伍的和諧穩定與發展。本文就新時期如何做好企業宣傳工作進行粗淺了闡述。一、新時期國有企業新聞宣傳工作的特點
面對新的社會環境、市場經濟環境，國有企業的新聞宣傳工作呈現出許多新的特點：
1、企業的終極目標是實現利潤最大化，因此，新時期國有企業的新聞宣傳工作要更加註重實效，明確要求一切新聞宣傳工作緊緊圍繞企業中心工作開展，為企業安全生產、改革發展等經濟工作服務，從而使新聞宣傳這一「務虛」的工作變得更加務實，目的性更強。
2、新聞宣傳工作除了具備輿論引導、教育宣傳等功能以外，還肩負著上令下達、下情上傳等重要任務，是企業高效推動工作進展的一個強有力的抓手。許多國有企業領導重視，投入加大，機構健全，都建成內部的電視台、報社、網站、廣播站等部門，一大批專業宣傳新聞工作者各司其責，維持著一個相當規模體系的運轉。
3、新時期的國有企業越來越認識到「新聞也是生產力，宣傳就是企業無形資產」，更加重視企業形象塑造，著力提高企業的社會知名度和美譽度。有的企業還制定發稿獎勵政策，對各級新聞工作者發表的新聞稿件給予獎勵，提高了專兼職新聞從業人員的工作積極性，為企業發展創造了良好輿論環境。
二、做好新時期國有企業新聞宣傳工作的重要性
胡錦濤同志曾深刻地指出：「現代社會，輿論宣傳的影響越來越大，能不能把宣傳輿論工作抓在手上，關系人心向背，關系事業興衰，關系黨的執政地位。善於做好新形勢下的宣傳思想工作，是加強黨的執政能力建設的重要內容，也是對我們黨領導水平和執政水平的一個重要考驗。」按照這一要求，企業新聞宣傳工作必須宣傳好黨在加強執政能力建設方面的方略、舉措和路線、方針、政策，使其深入人心，落到企業實處。
做好國有企業新聞宣傳工作是加快企業自身發展的需要。出色的新聞宣傳工作，使企業發展的指導思想明確，工作思路清晰；在具體工作上，重點突出，措施得力，積極主動，把握得當，基調鮮明，導向正確，求真務實，富有成效，可以很好地為國有企業的安全生產、改革發展提供有力的思想保證、智力支持和精神動力，營造良好的輿論氛圍；可以充分發揮輿論和先導作用，唱響加快發展的主旋律，把職工群眾的思想統一到企業重大決策和部署上來，把職工群眾的干勁凝聚到加快發展的大局上來，形成企業萬眾一心、迎難而上、加快發展的良好氛圍。三、做好國有企業新聞宣傳工作的方法和途徑
1、以「三貼近」為原則，創新工作方法。要創新觀念、創新內容、創新手段、創新形式、創新機制，努力提高新聞宣傳工作的生機活力，大力提高新聞宣傳工作的受益面和接受度；要以人為本，深入基層，服務職工，融入群眾；要抓載體、抓陣地、抓品牌，不斷增強宣傳工作的活力。宣傳工作內容要創新，要緊緊圍繞企業發展實際回答現實問題，緊緊圍繞廣大幹部群眾的思想實際解疑釋惑。並努力辦出風格、辦出特色，讓職工群眾喜聞樂見。要認真研究新形勢下新聞宣傳工作的特點和規律，積極開辟新途徑，探索新辦法。要在企業新聞宣傳戰線牢固樹立精品意識，講求精益求精，千錘百煉。
2、加強領導，求真務實。黨委要切實把新聞宣傳工作擺上重要議事日程，抓緊、抓實、抓好。要煉好內功，強化政治理論學習，提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析問題、解決問題的能力。要加強宣傳思想戰線專業人才業務技能培訓，努力培養一批堅持正確方向、精通各自業務、做出突出成績、受到職工群眾歡迎的專家型、學者型業務骨幹。
3、新聞宣傳工作必須多方配合、齊抓共管，形成合力。要形成黨委統一領導，黨政各部門、各單位、各群眾團體齊抓共管、各負其責的工作體制和機制，互相配合，齊心協力抓好企業宣傳工作。同時，在企業的班組、車間成立新聞宣傳工作小組，形成層層有人抓落實的工作格局。
4、探索與改進新聞宣傳工作的新途徑、新手段。社會主義市場經濟條件下，企業的安全、生產、經營等各項工作都發生了新的變化，新聞宣傳工作的環境、任務、內容、渠道和對象也隨之發生了很大變化。因此，新聞宣傳工作的方式方法必須創新和改進。總的歸納，企業宣傳工作要在「四種方式方法」上求創新。
一是教育疏導法。利用黨的政策和光榮傳統，積極開展正面宣傳，使職工分清正誤，明辯是非，樹立正確的思想。
二是感情投入法。要帶著感情去做好企業宣傳工作，以情感人，關心、愛護、體貼職工的冷暖，把黨和政府的溫暖送到職工手中，把工作做到職工的心坎上。
三是典型激勵法。運用先進典型影響和激勵職工是宣傳工作的重要形式。在企業中要培養和樹立先進典型，引進先進經驗，用先進典型的模範事跡和高尚精神境界感染企業全體幹部職工，使大家學有榜樣，趕有目標，形成比學趕幫帶和激勵向上的氛圍。
四是活動推進法。通過板報、櫥窗宣傳、報紙、網站宣傳，以文體娛樂等多種多樣的活動載體，大肆營造宣傳氛圍，使職工精神進一步充實，思想進一步升華，工作積極性創造性進一步提高。
近年來，在中條山有色金屬集團公司的正確領導下，在全省建材行業競爭激烈的大環境下，中條山新型建材公司及時啟動二期建設，為公司的可持續發展奠定了堅實基礎。