⑴ 行政後勤和宣傳策劃是個什麼工作
一般是做具體事務性工作，包括後勤（食堂、環境衛生、宿舍、基建維修、郵件收發、內部車輛管理等）、對外接待、會務、考勤勞動紀律管理、保安、文件擬發、檔案管理、文體宣傳、對內對外政策宣傳等。
⑵ 如何寫辦公室後勤主管競爭上崗發言稿
http://www.damishu.cn/article/ldjh/ffcl/
⑶ 煤礦後勤領導職工大會發言稿
代表們、同志們：
XX煤礦三屆五次職工暨三次會員代表大會，在全體代表和工作人員的共同努力下，圓滿完成了大會預定的各項議程，現在就要閉幕
了。在此，我代表礦黨委向大會的成功召開、向受到表彰的名牌員工表示熱烈的祝賀!向來自全礦各條戰線的職工代表和工會代表致以親切的問候！在上午的會議
上，楊礦長總結了2004年的工作，提出了2005年的工作目標和措施要求，希望大家回去之後，向廣大職工傳達好、貫徹好、落實好。下面，我就抓住機遇，科學發展，全面做好今年的工作，再講以下幾點意見：
一、2005年是充滿戰略發展機遇的一年
我們XX煤礦經過15年的發展，特別是近幾年來的快速發展，目前，已經站在一個全新的發展平台前，同時也處於一個非常重要的轉折點和關鍵時期。今年，集
團公司的兩個重點工程，富源熱電廠一季度末試生產，全年預計實現利潤600萬元，將大大增加我們的經濟總量；北七采區10月份試生產，將有效緩解接續緊張
的局面；物業管理改革將進一步深化、恆邦公司改制將邁出實質性步伐，我們在發展的征程中將輕裝上陣；「三個亮點」繼續深化、「三化」管理和「三個文明」建
設全面深入，將進一步振奮人心、凝聚人氣。這對於我礦的發展來講，可以稱為戰略機遇，之所以稱為戰略機遇，是因為這些有利條件，具有時間的延續性（事關企
業今後的發展）、空間的輻射性（內外環境共同趨好）和影響的全局性（涉及企業的方方面面）。同時，如何通過主觀的努力來利用這些客觀的有利條件，促進全年
的各項工作，推動我礦躍上更為廣闊的發展平台，我認為要做到以下三點：
首先，要善於借勢。從國家宏觀形勢看，我國的國民經濟進入了新一輪的
「黃金發展期」，這預示著對能源的需求將持續旺盛，煤炭作為最可靠、最重要的基礎能源，其地位在相當長的時間內不會動搖。2004年，國務院原則通過了
《能源中長期發展規劃綱要（2004－2020）（草案）》，確定了「以煤炭為主體，電力為中心，油氣和新能源全面發展的戰略」，必將對我國的煤炭工業發
展產生深遠的影響。剛剛結束的全省經濟工作會議提出，要通過3年的努力，在鋼鐵、煤炭等10個行業重點培育10戶以上營業收入超過100億元的大企業集
團，我們棗礦集團2004年企業收入預計完成103億元，可以說是集團公司面臨著加快推進「大集團」戰略的難得機遇。這樣的大環境要求我們要善於借勢，乘
勢而上，認真落實中央、省經濟工作會議及集團公司工作會議精神，跟上集團公司的工作步伐，實現更快更好的發展。
其次，要善於造勢。從我礦內部
來看，通過2004年的努力，我礦各項工作實現了大推進、大發展、大跨越，主要表現為：「精細化管理、市場化運作」的管理模式已經形成;安全工作整體穩
定、煤炭生產持續穩產高產、經濟效益穩中有升、非煤發展勢頭強勁、質量標准化穩步推進、「三個亮點」交相輝映、礦井美譽度明顯增強。目前全礦人心思穩、人
心思進、人心思干、人心思富，廣大幹群維護大局，加快發展的願望強烈，對未來充滿信心和希望。在綜合分析國家、行業、集團公司客觀形勢和我們企業微觀經濟
的基礎上，我們應順勢而為，積極造勢，圍繞今年的「十大」目標，堅持高起點、高標准，緊扣發展主題，兢兢業業的抓好各項工作的落實。
第三，要
審時度勢。機遇與挑戰總是相伴而生，並在一定條件下可以相互轉化，我們應當清醒地認識到，在發展的道路上絕非一番坦途。2005年，我礦采場條件差，斷層
多、煤層薄，萬噸掘進率為133.33，全年安撤20面次，綜采一隊半年使用薄煤層機組，高檔工作面單產能力難以提高，組織生產難度大；為確保「北七」如
期生產，開拓進尺要達到4400米，造成投入大、成本升高；非煤產業實力仍不雄厚，2005年利潤指標為1460萬元，距半壁江山的目標相差甚遠；部分職
工思想觀念滯後，對管理創新、「三個亮點」建設不是積極參與，而是坐等觀望，甚至指指點點、說三道四。所有這些都是我們加快發展的不利因素。機遇和挑戰同
時擺在我們面前，我們絕不能只看到機遇而盲目樂觀、心浮氣躁，也不能只見挑戰存在而灰心喪氣、悲觀失望。我們應當抓住機遇而不可喪失機遇，用科學發展來解
決前進中的困難、現實中的問題。
二、把握戰略機遇要突出抓好「戰略之舉」
集團公司和我礦2005年的目標和措施已定，關鍵在於抓
好落實。在今年的工作中，我們要繼續按照「三個代表」重要思想的要求，堅持以人為本的理念，不斷鞏固「三個亮點」建設的成果，深入實施好「三化」管理，通
過提升先進的管理模式，促進「三個文明」協調發展，建成富美和諧的「六化型」高標准文明煤礦。2005年，我們應主要抓好以下戰略舉措。
第
一，要以科學發展為根本。以人為本，全面、協調、可持續的發展觀，是著眼於豐富發展內涵、創新發展觀念、開拓發展思路、破解發展難題而提出的戰略思想，是
我們各項工作的根本指針，對於我們來講，牢固樹立和落實科學發展觀，就是要做到「三個堅持」。一是堅持把可持續發展作為科學發展的基礎，外延和內涵的擴張
同步推進，合理調整力量，集中精力和優勢，開展集中生產，實現高產高效，靠管理和工程質量的提升來實現總量的提升，在狠抓集約高效的同時，還要抓好經營管
理，不斷優化成本，促進企業經濟效益的快速增長；要實施「科技強企」、「科技興安」戰略，建立科技創新體系和科研成果轉化機制，以高新技術突破制約高產高
效、安全生產的「發展瓶頸」，提升和優化礦井的管理水平和核心競爭力。二是堅持把協調發展作為科學發展的關鍵，按照「高水平規劃、高標准建設、高效益經
營、高質量管理」的指導思
想，切實抓好「三大園區」建設。電廠要倒排工期，堅定不移地實現一季度末發電，恆邦公司要以改制為動力，抓好新項目的調研開發和原有廠點的技術改造，廣潤
公司要實施「品牌戰略」，加大營銷力度，不斷擴大市場佔有份額，使電廠、廣潤生物等非煤項目盡快進入創效期，推動我礦發展進入以主業推動副業，以副業推進
主業，主輔互動、協調並進階段。三是堅持把全面發展作為最終目的，全面建設更文明、更富有、更和諧和「六化型」礦井。要以推行准軍事化、精細化、市場化
「三化管理」為總抓手，推動「三個亮點」建設。在質量標准化建設方面，要抓規范，促提高，以採掘機運通的質量標准化帶動所有工作的標准化，以井下工作的質
量標准化帶動井上的質量標准化，以生產過程的質量標准化帶動後勤服務和機關工作的標准化，最終建立全員、全過程、全方位的質量標准體系，以「四個質量」的
全面提高，增強企業的美譽度和競爭力。要把企業文化建設作為「鑄魂工程」，貫穿於發展全過程，積極打造XX品牌，積淀文化底蘊，為科學發展奠定堅實基礎。
對於我礦來講，就是要以精細化管理引領企業文化，健全並落實「64442336」體系，把「精細化管理、市場化運作」升華為一個管理品牌，以文化力激活生
產力、提升經濟力。要開展准軍事化管理，解決職工的執行和服從問題，要把制度的硬管理和文化的軟約束結合起來，實現XX特色的企業文化與大集團戰略的和諧
一致，企業發展和職工發展的和諧一致。要建立地面綜合治理的長效機制，在「六項工程治理」的基礎上抓鞏固、抓提高、抓延伸，全面改變礦容礦貌，努力打造
「綠色XX」、「生態XX」、「人文XX」，實現人與環境的和諧發展。
第二,要以深化改革為動力。改革是發展的動力。國家已經指出，把今年作
為國有企業的改革年。集團公司工作會議也已經明確「深化改革非搞不可」。要深化市場化運作，要在目前的基礎上，不斷完善提高，全面深化市場主體，調整修改
一級市場單價，理順二級市場管理關系，規范提高三級市場運行質量，使市場化真正成為企業精細化、規范化管理的驅動力。要深化「三項制度」改革，打破幹部工
人的身份界限，建立競爭上崗、公開選拔、優勝劣汰的用人機制，為優秀人才構築脫穎而出的發展平台。要改革分配製度，全面推行崗效工資，合理拉開收入檔次，
打破原有平衡，發揮績效考核的激勵約束作用，使內部分配向優秀人才、品牌員工、關鍵崗位傾斜，最大限度的調動和保護好職工的積極性。要深化產權制度改革。
2005年，省屬國有企業要完成主輔分離和剝離企業辦社會職能，我們要積極抓住時機，按照上級物業改革的思路，穩步推進，著力構建起產權主體多元化、權責
明確、管理科學的物業法人經濟實體，確保此項改革走在集團公司前列。要採用剝離改制的形式，對恆邦公司現有存量資產進行優化整合和「兩個置換」，加快股份
制改造步伐。今年的改革改制任務繁重，各種錯綜復雜的問題和矛盾會不時出現，這就需要我們把改革的力度、發展的速度和職工可承受的程度統一起來，積極穩妥
的推進改革。
第三，要以維護企業平安和諧為基石。生產安全、隊伍穩定、職工家屬安居樂業，是關系企業改革發展的三個關鍵問題。在安全生產上，
要通過「三基」建設，進一步推動「平安XX」創建活動的深入開展，在全礦營造「關注安全，關愛生命」的濃厚氛圍，為建立安全生產長效機制提供思想保證、精
神動力和輿論支持，要堅持抓基層，倡樹安全理念，推行准軍事化管理，嚴幹部、嚴流程、嚴細節，把軍事化管理導入安全管理工作之中，解決好執行和服從的問
題，全面規范職工的安全行為，要堅持抓基礎，全面深化RMO全方位精細管理，做到時時、處處、事事、人人有標准；實施科技興安戰略，用技術的手段解決安全
生產中的技術難題，實現「人、機、環境」的和諧統一；要堅持練基本功，積極引導職工學業務、強技能、向一專多能的復合型人才轉變，要切實做好重大隱患的排
查整治，把一通三防、防治水和提升運輸作為安全管理的重中之重，認真落實重大隱患排查制度，針對薄弱環節，強化專業管理和監督檢查，確保實現全年安全生
產。在信訪穩定方面，各級組織要針對改革發展進程中出現的新情況、新問題，妥善處理好方方面面的關系，要發揮好工會組織的作用，深化民主管理，堅持職代
會、礦務公開、區隊務公開等制度，創新困難職工幫扶機制，努力實現好、發展好、維護好職工群眾的根本利益。信訪辦要變上訪為下訪，掌握信息，建立健全預警
機制，做好超前防範和矛盾化解工作，把問題消滅在萌芽狀態。在治安管理上，要加強治保會建設，落實社會治安綜合責任制，制定完善各類突發事件應急預案，針
對全年各個時期的特點開展專項整治和綜合治理，加強對重點工程、重點場所和要害部位的安全保衛工作，構建大防範，大穩定、大發展的整體格局。
三、抓住戰略機遇實現科學發展是我們肩負的使命
做好2005年的各項工作，事關XX煤礦的可持續發展。我們一定要切實增強責任感和緊迫感，認識並努力把握這一重要機遇，奮發有為，進一步促進企業的大發展、大跨越。
首先，抓住機遇，科學發展，必須樹立「三種意識」。一是時不我待的機遇意識。機遇不是時時刻刻都存在的，機不可失，失不再來，我們抓了住機遇，就能爭取
主動，贏得發展，如果喪失機遇，就會滿盤皆輸，陷於被動和落後，它失去的不僅僅是時間和財富，也可能導致整個企業的衰敗。二是居安思危的危機意識。只有居
安思危，時時警覺，充滿危機意識，對可能出現的一切困難都有充分的思想准備和對策准備，才能有備無患，勝利實現既定的奮斗目標，反之，盲目樂觀，麻痹松勁
的思想和行為，陶醉於已有的成績，就會喪失機遇，斷送光明的前途。三是與時俱進的創新意識。要倡導創新精神，完善創新機制，營造創新氛圍，用新思想、新方法、新手段，來破解新的實踐難題。
其次，抓住機遇，科學發展，必須弘揚「三種精神」。一是要弘揚忠於職守的敬業精神。去年，我們組織了全員學習「兩本書」活動。其中《自動自發》一書中
說，「一盎司忠誠相當於一磅智慧」，「可貴的忠誠來源於強烈的使命感和責任感，源於對事業的追求」，其實質就是敬業，對於我們XX煤礦幹部職工來講，弘揚
忠於職守的敬業精神，就是要把「以礦為家，愛我XX」的信念、「一代人要有一代人的作為，一代人要有一代人的奉獻」的誓言，化「愛我XX」的熱情和「興我
XX」的動力，立足本職，愛崗敬業，腳踏實地地把每項工作做好。二是要弘揚勇於創新的變革精神。創新是事業興旺發達的不竭動力，做大事，成大業，就必須不
斷推陳出新。求穩怕亂，甘於平庸是搶抓機遇加快發展的大敵，它表現為思想上的因循守舊、固步自封、思想僵化，行動上的畏首畏尾、得過且過、無所作為，這樣
只會讓機遇在等待觀望中逝去。三是要弘揚克難制勝的進取精神。發展的道路困難無處不在，但是我們必須認識到，大發展小困難、小發展大困難、不發展最困難，
我們要在困難面前充分發揚「531」精神和「北七」精神，知難而進，克難制勝，把握機遇，乘勢而上，否則，就可能喪失機遇，陷入被動。
第三、
抓住機遇，科學發展，必須提供「三種保證」。一是加強企業黨建工作，提供強有力的組織保證。全礦各級黨組織要站在促進生產力發展的高度，推進體現時代要
求、富有企業特點的黨建工作，積極開展「五好班子」建設和共產黨員先進性教育，在具體工作中做到：1、提升黨員發揮作用的層次，注重在安全生產、創新管
理、深化改革、加快發展等方面發揮作用。2、創新活動方式，積極適應企業改革發展的變化，增強活動的感染力、滲透力。要繼續開展「爭先創優」、建「黨員責
任區」、保持共產黨員先進性等系列主題實踐活動。3、要加強領導班子思想政治建設，大力開展政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好、「三個亮點」建設好的「五好班子」創建活動，要著力提高領導干
部執行黨政決策、推動管理創新、應對復雜面的能力和水平。4、要加強作風建設，使各級領導幹部把求真務實作為優良的作風來發揚，作為有效的工作舉措來落
實，切實樹立起為民、務實、清廉、想幹事、會幹事、干成事、辦好事的良好形象。二是加強宣傳引導，提供輿論保證。要注重抓好搶抓機遇、加快發展的宣傳學
習，進一步解決幹部職工的思想問題，在深層次的認識上統一思想，形成推動發展的強大動力；要注重抓好日常性宣傳，引導職工認清形勢，明確任務，堅定克難制
勝的信心和勇氣，加大對改革發展中涌現的先進經驗、先進事跡的
宣傳報道力度，始終保持正確的輿論導向；要注重抓好企業理念的宣傳滲透，增強企業精神、企業理念的滲透力，使職工在潛移默化中增強對企業的認同感和歸屬
感。三是加強思想政治工作，提供思想保證。要圍繞企業深化改革、加快發展，開展卓有成效的思想政治工作，引導幹部職工倍加顧全大局、倍加珍視團結、倍加維
護穩定，自覺轉腦筋、換思路、打消觀念禁錮、心理束縛，冷靜面對改革，熱情參與發展。要把職工群眾反映強烈的熱點、難點和焦點問題作為思想政治工作的重
點，堅持釋疑解惑、明理順氣，保護好職工積極性。
代表們，同志們，宏偉的事業激勵著我們，光榮的使命召呼著我們，讓我們緊密團結起來，牢牢把
握2005年的戰略機遇，立足當前，著眼長遠，百尺竿頭，更進一步，以更加飽滿的激情、更加旺盛的鬥志、更加扎實的努力，勵精圖治，奮發有為，為創造XX
煤礦富美和諧的明天，書寫更加輝煌的篇章！
最後，祝全礦職工家屬師生在新的一年裡身體健康、闔家幸福、萬事如意！
我的講話完了，謝謝大家！
⑷ 學校聖誕晚會後勤工作應該做些什麼,
不經意間，我們來了，我們輕輕的來了。
吹著二十一世紀的號角，踩著新世紀延伸的大道，迎著新學年的晨曦，我們歡快地來了。站在新學年的源頭，為進一步推進學校文藝活動的蓬勃發展，豐富校園文化，活躍學習氛圍，給同學們一個真正展示自我風采和勇氣的舞台，為了迎接2006年元旦的到來，物理電子學院繼續教育學生會擬定主辦本次晚會。計劃如下：
主題：「狂歡聖誕，喜迎新年」
目的：豐富我院學生的業餘生活，發揮每一個人的特長, 反映同學們的真實水平，體現當代大學生的精神風貌。
時間：2005年12月9日（時間初步預定）
特點：節目新穎，表現當代大學生實際生活以及需求。
1、前期宣傳工作(一周)
a:宣傳板
製作：繼續教育學院2006年元旦晚會宣傳板。
要求：形式不限，構思新穎，以元旦晚會為主題。
b:海報
製作：2006年元旦晚會海報。
要求：專業噴繪海報。
C:宣傳單
製作：元旦晚會傳單
要求：形式不限，構思新穎，以元旦晚會為主題。
d:網站
製作：電子科技大學網站、繼續教育學院、學生之家。
要求：以此次活動為主題，介紹本次活動的內容、時間、地點，及本次活動的贊助商
e:廣播宣傳（校本部廣播系統）
製作：專業的廣播電台專題宣傳
要求：形式不限，構思新穎，以元旦晚會為主題。
2、後期宣傳工作（活動結束後）：以文字、網頁的形式對本次活動進行回顧報道。
前期活動工作：（10月15日-10月20日）
1．通知各學院遞交節目名單
2．所報節目參加人員
3．晚會節目主持人
4．參加晚會人員名單
晚會節目准備：
內容：成立晚會籌備小組，確定晚會節目。並邀請校內及各大高校著名的樂隊、勁舞隊、劇團進行表演，力求節目質量。
中期活動工作：（10月21日-11月31日）
1．校內樹立以此次活動為主題的宣傳版，張貼宣傳海報
2．利用學校新聞中心播出此次活動的專題節目。
3．進行網上宣傳
4. 推進各學院的節目進程
5．對所有參賽的節目進行前期篩選
6．對所有參賽節目進行綵排並進行選優方案
7．確定所有參賽節目
晚會期間：（12月1日-12月9日）
1． 對現場內外進行布置
2． 安排演職人員以及後期參賽所有節目排練工作
3． 現場領導的接待工作、觀眾進出會場秩序
4． 晚會開始前後的現場秩序的維持工作及各項後勤保障工作
5． 晚會後的收尾工作
後期活動工作：
宣傳費用：噴繪海報 宣傳板
活動費用：音響設備 舞檯布置 請柬 化妝品 服裝租借 熒光棒 鮮花
人員安排：所有人員由物理電子學院繼教學生會負責
晚會期間 後台秩序 催台 音控室 燈光 現場秩序 禮儀
物理電子學院繼教學生會
二00五年十月十日
二:
二零零五年
元旦聯誼晚會策劃書
主辦：南京軍區駐浙江大學後被軍官選拔培訓辦公室
承辦：浙江大學後備軍官營
目 錄
Contents
1) 南京軍區介紹
2) 國防生介紹
3) 活動主題及目的
4) 活動時間及地點
5) 活動規模及方式
6) 活動具體流程
7) 活動宣傳方式
8) 活動操作方案
9) 活動經費預算
一.南京軍區介紹:
南京軍區是中國人民解放軍大軍區之一，領導指揮上海市，江蘇、浙江、安徽、福建、江西省等5省1市境內的所屬武裝力量，防區與朝鮮半島、日本和台灣島隔海相望，是祖國大陸的東南門戶，戰略位置極為重要。南京軍區成立於1955年，其前身經歷了新四軍、華東野戰軍、第三野戰軍、華東軍區等主要發展時期。南京軍區部隊是一支戰功卓著、具有優良作風和光榮傳統的部隊，無論戰爭年代還是和平時期，在保衛國防、維護社會穩定和人民生命財產安全中屢建功勞，涌現出大批先進集體和個人，其中「英雄硬六連」、「南京路上好八連」、「鼓浪嶼好八連」和「戰斗英雄——黃仲虎」、「抗洪鋼鐵戰士——吳良珠」、「清正廉潔一身正氣的好乾部——范匡夫」等就是突出的代表。在新的形勢下，軍區黨委按照政治合格、軍事過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力的總要求，緊緊圍繞打得贏、不變質兩個歷史性課題，把教育訓練擺到戰略位置，大力加強機械化和信息化建設，部隊在高技術條件下的整體作戰能力不斷提高。為了始終掌握未來軍事斗爭的主動權，軍區黨委高度重視培養和造就高素質新型軍事人才，在充分開發利用軍隊內部人才資源的同時，積極走開依託普通高等教育培養軍事人才的路子。近幾年來，先後與南京理工大學、浙江大學、廈門大學、
集美大學、安徽大學和安徽理工大學建立依託培養關系，選拔培養國防生；同時，逐年擴大直接接收普通高校應屆畢業生的數量。部隊各級積極探索地方大學生幹部培養使用的特點規律，不斷優化人才環境。目前，地方大學生幹部廣泛分布在軍區部隊各種指揮和技術崗位，一大批同志已經成長為本單位、本系統的骨幹力量，在軍事斗爭准備和部隊現代化建設中發揮著越來越重要的作用。
二、國防生介紹
國防生是指根據軍隊建設需要，由普通高校從參加國家統一招生考試錄取或保送入學且畢業後到軍隊工作的學生。國防生在普通高校學習期間享受軍隊提供的國防獎學金.
國防生與軍隊有關單位簽定協議後，在校期間享受國防獎學金，並參加必要的軍政訓練。國防生完成規定的學業，參加統一組織的軍政訓練，達到培養目標，取得畢業資格和相應學位後，按協議辦理入伍手續並任命為軍隊幹部。國防生在校期間，除參加軍政訓練等活動外，在管理上，與其他在校生相同；在學業上，與本專業同年入學的其他在校生全部課程內容一致。
三、活動主題及目的：
本次活動以「 」為主題。
基於浙江大學學分制教學體制和屬地化管理模式下，為進一步增加廣大國防生專業學習之餘的溝通、以及和軍區軍官的交流機會，後備軍官營值此新年來臨之際，特主辦元旦聯誼晚會。
四.活動時間及地點：
活動時間初步定為12月31日，地點：臨水報告廳。
五.活動規模及方式:
本次晚會由南京軍區駐浙江大學後備軍官選拔培訓辦公室主辦，面向全體在校國防生以及南京軍區部隊在浙江大學進修軍官，同時也將邀請學校、學園領導和部分協會代表。屆時將有400—500人參與活動。
本次活動以晚會的形式，由浙江大學後備軍官營承辦。活動期間，平時的營部組織形式將臨時改為各活動小組。由營部統一管理人力資源。
擬設：
聯絡組，3-5個人，其中1名組長，負責協調各組織，分配任務，以及經費的調配，以及其他需要事項。
宣傳組，3-5個人，其中1名組長，負責宣傳活動。
後勤組，10-15人，2名組長，負責物品的購買以及以及場地的布置設計及擺設，以及其他有關於物品和場地的事項。
文藝組，3-5，1名組長。節目選取，以及其他有關於節目的事項。
六.活動具體流程
見附件節目單.
七.活動宣傳方式：
1、宣傳定位：其風格散發活力與激情，突出軍人剛毅、堅強的精神風貌。
2、宣傳機構設置：
我們將宣傳組分為兩個部分：
⑴、一部分人負責晚會活動前的海報和傳單設計以及海報傳單的張貼和分發。
⑵、另一部分人負責聯系廣播台、校網等校內媒體和各學園學生會，通過他們向同學們作宣傳，讓更多的同學參與到我們的活動中來。
活動之前要先和各學園學生會打好招呼，可以用邀請的方式請各學園學生會的成員參與我們的晚會；將我們活動的簡報及內容介紹派人送到媒體單位，同樣邀請媒體參與我們的開幕式。
註：可以的話，將向媒體邀到的稿子和照片以及我們內部的稿子和照片整理好，出一份介紹我們開幕式情況以及效
果和影響的報紙。
3、宣傳手段指宣傳時所採用的載體以及形式，包括以下幾項：
⑴、聲音媒體：校廣播站，作為背景媒體。屆時將在午餐與晚餐時間進行專門報道。
⑵、網路媒體：青溪網站、求是潮網站、文化素質網、浙江大學紫金港學生中心網站等等。
⑶、電視媒體：校內電視網站，可以藉助校網媒體中心幫助宣傳。
（4）、橫幅、綵球、手繪及彩印海報：
橫幅 ：
橫幅作為一個醒目的標志，在於傳達基本信息。學園學生會將製做7條宣傳橫幅，懸掛於食堂門口，舞台上方，丹青文化廣場，紫雲4舍側、5舍前，青溪與丹陽之間的馬路等明顯位置。
手繪及彩印海報:
張貼位置：食堂東側，西側，超市門口 ，風味餐廳門口。
綵球：
主要用於裝點現場氣氛，由台下觀眾手持若干個氣球。在入場後由工作人員發放，合理分布於會場個角落
八.活動操作方案:
1、場地與物品准備:
晚會前一日所需舞台設備（燈光、擴音設備、話筒）,所有節目所需道具全部到位.
燈光、音響等器械布置由專人負責（待定，熟悉燈光音響控制），在活動開始前將器械布置並調試好，整個活動期間還負責燈光音響的調控以及保護，活動結束後負責將器械運回原位。
舞台設計與布置由專人負責（待定，有設計才能），根據負責人的設計方案布置舞台，在活動進行期間還負責所需表演物品的保管（統一找一地點存放，如禮品包、各類道具等等，由兩名同學看守）、搬運和布置。
2、定節目、主持人：
在全校區徵集的節目中挑選出一組有特色有水平，能夠充分展現大學生傑出才藝的節目作為演出內容，力求使晚會豐富多采而不失和諧融洽，大氣熱烈而不失明朗活潑。根據整個晚會的基調，節目內容等具體情況對主持人氣質風格的需要，從主持候選人中定出2位（暫定）主持人（ 1男 1女）作為晚會的主持人。
3、確定人員邀請名冊：
確定晚會邀請嘉賓名單：領導，各學園代表，並於晚會
前五天發出請柬。
4、宣傳硬體到位及前期宣傳：
詳見宣傳方案。
5、所需物品到位：
晚會所需其他物品（慶祝品、紀念品等），由專人負責准備，於晚會前一天到位。
九.活動經費預算
海報 20張 3元/張 60元
橫幅 3條 70元/條 210元
氣球 200個 0.3元/個 60元
場地費 500元
禮品 50份 200元
飲料費 100元
工作餐 50份 250元
交通費 100元
其餘 300元
合計 1800
⑸ 求一篇大學後勤的迎新的演講稿
尊敬的各位領導,各位員工:
大家好!
銀龍辭舊隨風去,金蛇迎新伴雪來。過去的XX年是不平凡的一年,是催人奮進的一年。這一年,我院順利通過四川省教育廳學士學位授予單位評估,使後勤各項工作更上一個台階。取得這樣的成績,與樓宇管理科在座各位員工的共同努力、和諧進步是分不開的!
這一年,我們「打基礎,求創新」,舉辦校園文化共創共建活動,樹立精神,高舉旗幟,我們走在學院文化建設的最前沿。
這一年,我們「搞培訓,轉作風」,組織員工培訓20餘次,加強學習,提升素質,授位評估通過也是我們內涵建設的起點。
這一年,我們「頂高溫,戰酷暑」,清掃畢業生寢室1500餘間,跟蹤維修畢業生寢室1200餘間,晴天一身汗,雨天一身水,我們用血汗身軀保證了4722名新生順利入住。
這一年,我們「塑形象,廣宣傳」,完成各類噴繪100副,發表新聞報道32篇,製作《家園》年刊1本,內聚人心,外塑形象,展現了我們後勤員工的精神風貌和素質內涵。
這一年,我們「抓小偷,救火情」,為了同學們的人身和財產安全,我們義無反顧,多次將自己置身於危險。
在這一串串閃光數字的背後是我們奮進的號角和堅韌的見證,這一年的砥礪進取囊括了所有員工的心血汗水,更贏得了學院領導對我們工作的認可,後勤管理部樓宇管理科也榮獲了「學院先進集體」的榮譽稱號。雖然我們只是學院滄海中的一粟,但我們也要做最前的一朵浪花,隻身浪尖,一往無前。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。成績永遠屬於過去,未來還等我們創造。新的一年,我們還要不斷完善自我,我相信,只要我們眾志成城,XX,我們依然出彩!
謝謝大家!
⑹ 求一篇有關 學校後勤工作者如何做好本職工作 的演講稿！！！
學校後勤工作是千頭萬緒的工作，隨時隨地和師生的教學生活相聯系。在具體工作中吃力不討好的事常有發生，而領導得到的信息往往是不滿意，責備，否定之類，能得到表揚的較為難得。這種狀況在一定程度上影響了後勤人員的工作積極性。
以上情況的出現，主要有以下原因：
1, 後勤人員本身對工作不負責，馬虎、拖拉，對教學和師生生活有一定影響。
2, 學校沒有專業的維修人員，外請技術工人一時不能到校維修，客觀上是沒有處理好工作，對教學生活產生影響。
3，設備陳舊，修好了這里，不幾天那裡又壞了，又由於經費不足的原因，有些修理暫緩，教師不理解，產生誤會。
4，後勤人員在學校的地位沒有充分體現平等，個別教師對後勤工作復雜程度、工作的方式、工作的性質不了解，只看到某些表面現象，認為後勤人員浪地浪盪，工作松垮，口頭應承後不見行動，從而產生誤會。
要改變以上現象，後勤人員必須先從自身找出問題的所在，不論師生的意見提得正確還是不正確，其中一點肯定是對的，那就是意見針對的這個問題沒有及時得到解決。如果問題及時解決了，意見也就不會產生了。因此，及時做好工作是解決矛盾的關鍵。後勤人員要及時做好工作，就要做到以下幾點：
1, 對本職工作要有一個比較正確的認識，對工作才能持積極主動的態度；
2，要有一定的工作責任感和工作熱情，才能忠於職守；
1，對工作要積極、主動、勤快，才能防患於未然，做到及時發現並排除可能導致不正常的因素；
2，能正確對待他人的意見，學有一定的技術，才能適應師生教學與生活的需要。
同樣，作為一個單位的領導，也應認識到後勤工作是學校工作的重要組成部分，解決了後勤工作的困難，消除了教師的誤解，全校同舟共濟，同心協力，才能把教學工作搞上去。領導保證後勤工作的正常要做到以下幾點：
1，解決後勤人員的思想問題，消除後勤人員做好做差總歸「吃說話」的不正確想法。學校工作正常開展和取得的成績離不開後勤人員的平凡的、事務性的、辛辛苦苦的勞動。如何鼓勵後勤人員扎扎實實地做好工作。調動了後勤人員的工作積極性，就保證了學校工作的正常開展；
2，學校應按編制配備好後勤人員，落實好工作量，後勤人員每人都有自己的工作 崗位和職責任務；
3，按工作計劃，遵循後勤服務工作的規律，分輕重緩急全面考慮，落實修購經費，保證後勤工作的正常開展；
4，教育後勤人員以校為家，勤儉節約，及時的做好服務工作。向教師宣傳後勤工作的艱苦性、復雜性，使師生對後勤工作有所了解，尊重後勤人員的勞動，正確看待後勤人員的工作。
後勤人員是學校教學工作者中的一個組成部分，是在不同崗位上為學校工作，學校後勤部門的職能是服務於師生，服務於教學。作為後勤人員，應該十分清楚自己的崗位職責充分認識到本職工作在學校教育工作中的作用，經常檢查自己的工作，明確工作要求，把二個「服務」及時落實到實處。總務處要在管理上下功夫，要充分運用有限的人力、財力、物力，保證工作正常開展，及時完成。特別要使全體後勤人員，既有明確分工，又要互相協作，成為一個團結協調的集體，工作才能既正常又及時的完成。
為了更好地提高後勤人員的工作積極性，學校應在內部管理改革中對後勤人員和對待教師一樣獎罰分明，按工作崗位、工作職責、工作量參加全校的統一考評，或根據後勤工作的特點，按比例分開考核。勤勤懇懇、努力做好工作的後勤人員要給予肯定和表揚，以資鼓勵。對師生反映大，經了解情況，分析原因，查實是工作不好的後勤人員應予以批評教育，甚至在經濟上給以扣罰，促其改正。
如果我們注意做到上述各點，客觀地評價後勤工作，就能調動後勤人員的工作積極性，使後勤工作真正有效地為學校工作服務好。
⑺ 求一篇有關 學校後勤工作者如何做好本職工作 的演講稿！！！
以上情況的出現，主要有以下原因： 1, 後勤人員本身對工作不負責，馬虎、拖拉，對教學和師生生活有一定影響。 2, 學校沒有專業的維修人員，外請技術工人一時不能到校維修，客觀上是沒有處理好工作，對教學生活產生影響。 3，設備陳舊，修好了這里，不幾天那裡又壞了，又由於經費不足的原因，有些修理暫緩，教師不理解，產生誤會。 4，後勤人員在學校的地位沒有充分體現平等，個別教師對後勤工作復雜程度、工作的方式、工作的性質不了解，只看到某些表面現象，認為後勤人員浪地浪盪，工作松垮，口頭應承後不見行動，從而產生誤會。 要改變以上現象，後勤人員必須先從自身找出問題的所在，不論師生的意見提得正確還是不正確，其中一點肯定是對的，那就是意見針對的這個問題沒有及時得到解決。如果問題及時解決了，意見也就不會產生了。因此，及時做好工作是解決矛盾的關鍵。後勤人員要及時做好工作，就要做到以下幾點： 1, 對本職工作要有一個比較正確的認識，對工作才能持積極主動的態度； 2，要有一定的工作責任感和工作熱情，才能忠於職守； 1，對工作要積極、主動、勤快，才能防患於未然，做到及時發現並排除可能導致不正常的因素； 2，能正確對待他人的意見，學有一定的技術，才能適應師生教學與生活的需要。 同樣，作為一個單位的領導，也應認識到後勤工作是學校工作的重要組成部分，解決了後勤工作的困難，消除了教師的誤解，全校同舟共濟，同心協力，才能把教學工作搞上去。領導保證後勤工作的正常要做到以下幾點： 2，學校應按編制配備好後勤人員，落實好工作量，後勤人員每人都有自己的工作 崗位和職責任務； 3，按工作計劃，遵循後勤服務工作的規律，分輕重緩急全面考慮，落實修購經費，保證後勤工作的正常開展； 4，教育後勤人員以校為家，勤儉節約，及時的做好服務工作。向教師宣傳後勤工作的艱苦性、復雜性，使師生對後勤工作有所了解，尊重後勤人員的勞動，正確看待後勤人員的工作。 後勤人員是學校教學工作者中的一個組成部分，是在不同崗位上為學校工作，學校後勤部門的職能是服務於師生，服務於教學。作為後勤人員，應該十分清楚自己的崗位職責充分認識到本職工作在學校教育工作中的作用，經常檢查自己的工作，明確工作要求，把二個「服務」及時落實到實處。總務處要在管理上下功夫，要充分運用有限的人力、財力、物力，保證工作正常開展，及時完成。特別要使全體後勤人員，既有明確分工，又要互相協作，成為一個團結協調的集體，工作才能既正常又及時的完成。 為了更好地提高後勤人員的工作積極性，學校應在內部管理改革中對後勤人員和對待教師一樣獎罰分明，按工作崗位、工作職責、工作量參加全校的統一考評，或根據後勤工作的特點，按比例分開考核。勤勤懇懇、努力做好工作的後勤人員要給予肯定和表揚，以資鼓勵。對師生反映大，經了解情況，分析原因，查實是工作不好的後勤人員應予以批評教育，甚至在經濟上給以扣罰，促其改正。
⑻ 急求！！一篇五分鍾以內的關於機關內勤工作的競爭上崗演講稿！！！
我覺得這種情況下，你還是按實的介紹自己：工作經驗少。
但你可以從專自我介紹那部分對面試官進屬行暗示：自己學東西快啦、與人交際能力強拉、吃苦耐勞啦，反正你要贏得這次面試，你一定要擁有比人家更強的方面，人家不說的，你可以補充說你具有這方面能力。否則你毫無亮點人家怎麼會舍棄更好條件的來選擇你呢？
說你工作經驗豐富，其實你工作半年在說法上也可以稍微延長一點，這算是善意的謊話吧。主要還是突出你個人說明比較好喔。
最後祝你競爭順利！