1. 裝修公司企劃書怎麼寫
如何吸引客戶呢?亮點、賣點、與眾不同 來了一個客戶,最主要的回目的,就是把答他拿下,那麼我們的一切工作都要圍繞這個中心,簽單為中心」。掌握簽單技巧。酷家樂能快速提升簽單率,你可以試一下。設計師師不僅要做好設計,更要掌握簽單技巧。
2. 裝修公司開業活動策劃方案
家裝還是工裝?
3. 裝飾公司營銷策劃書
在大禹裡面有很多,下面列舉一部分:
很多朋友在來咨詢的時候問我們:我現在准備開一家裝飾公司,我應該准備什麼。今天我給大家帶來了中國家裝培訓第一人—楊智偉老師關於裝飾公司規劃系統的分析,同大家分享,希望能夠給大家一些幫助:
理論上講,當您在開第一家裝飾公司之前就應該制定出企業的戰略計劃,發展計劃,而實際上大部分的企業經營者都是先開店,後計劃,走一步算一步。經常有這樣的情形,某個人是個不錯的設計師或項目經理,是裝修方面的行家,至於經營中需要考慮的諸多問題,比如營銷策略、管理、人力資源、財務、發展計劃等等問題,都是在裝飾公司開了以後再說。有的企業在邊做邊計劃中不斷的調整修正,裝飾公司成為了全國性的連鎖裝飾公司,但大部分的裝飾公司卻沒有這么幸運,不是因為擴張過快而失敗,就是因為業績不佳而倒閉。不管怎樣,在企業發展過程中有一個到位的戰略計劃是企業成功的關鍵。就如建設一幢大樓需要先設計圖紙一樣,我們根據建築的高度,計算出需要的地基深度,根據建築的規模計算出需要的材料、人工、資金、時間,宏偉的大廈從一張圖紙開始。要建立一個偉大的企業,更需要從一個寫下的想法,把想法規劃成可行的商業計劃,把未來製作成藍圖,把發展中可能的需要和問題都寫在計劃上,裝飾公司規劃不一定100%的成功,不計劃註定失敗,這是鐵定的規律。