❶ 雙匯瘦肉精 危機公關
瘦肉精事件被曝光已20天了。連日來，筆者綜觀社會輿論，發現與三聚氰胺事件後的輿情相比，頗有些特別之處。客觀地講，在涉事企業這
個環節，此次瘦肉精事件的綜合嚴重程度與三聚氰胺事件並不在一個數量級上，但身處風口浪尖的雙匯遭受的質疑、攻擊、謾罵、詛咒卻並
不比當初三鹿遭受的少或輕，相反大有過之而無不及。要說事件甫出，消費者震驚意外之際，言論反應過激也實屬正常，但經過多日之後，
看不斷發表的一篇篇文章，筆者感到的已不再是消費者狂躁情緒的宣洩，而是一枝枝冷箭射過時所帶來的陣陣寒意。值得注意的是，這些冷
箭射出去的目的並不是為了解決好瘦肉精的問題，而是既簡單又直白：雙匯必須死掉！
我不知道是誰在頻頻出手。我也不知道這些人與雙匯有什麼深仇大恨，定要置之於死地而後快。不管他們是誰，不管他們為什麼，總之這個
勢態很不正常。
雙匯在抗擊瘦肉精，而輿論在狙擊雙匯！
把3·15以來網上出現的有關瘦肉精事件的主要評論文章通覽一遍，可以發現，裡面多數文章不是提出如何有效、徹底解決瘦肉精問題並長
期防止類似事件再次發生的建設性意見，也不是對雙匯提出的治理改進和提高食品安全防範標准等措施進行分析和討論，而是從雙匯講的話
、做的事里挑毛病，揪小辮，以一己之心、一己之見對之加以解讀，並將其強加於雙匯身上。比如，雙匯說要大力發展養殖業，加強產業鏈
一體化控制，有人就說雙匯是把瘦肉精的責任往豬農身上推。3月31號雙匯召開萬人職工大會，會上對瘦肉精事件暴露出來的問題進行了全
面反思，提出了一系列整改措施，公布了7項安全保障措施。然而會後很多人卻避重就輕，完全不談正事，把會議的核心內容一筆帶過甚至
一個字不提，反而揪住「萬隆講121億元損失」不放，大肆貶低雙匯道歉的誠意。試問一兩個小時的大會，萬隆談損失用了幾分鍾？再就是
拿一些花邊新聞大做文章，什麼四呼萬歲、拼音寫錯之類，極盡嘲諷挖苦之能事。筆者衷心地希望，這些小肚雞腸、別有用心的文章不是出
自正規媒體記者之手。
如果只是揪揪小辮、亂解誤導也就罷了，因為有理智的人不會輕易認同這種戴著有色眼鏡的偏頗解讀。然而，令筆者極為不齒的是，有人竟
然歪曲事實，以達到火上澆油的目的。3月29號，某某日報發表一篇文章，引用所謂「當地業界人士」的「爆料」，將「雙匯要求出肉率70%
」篡改為「雙匯要求瘦肉率70%」，從而指責雙匯「逼迫豬農使用瘦肉精」。這篇文章當日被全國各大小媒體廣泛轉載，嚴重混淆了民眾視
聽，對雙匯造成了極為惡劣的影響。然而在雙匯向其指出錯誤後，該日報沒有任何更正、認錯和道歉的行為，僅僅輕描淡寫地說「雙匯稱未
強制要求豬農瘦肉率指標」。之後，也許是受到雙匯未嚴厲問責的鼓勵，兩日後該報旋即又發表一篇《雙匯的反思看上去像"反擊"》的文章
，繼續對雙匯展開攻擊。此等小人行徑竟然出自以傳播黨的聲音為宗旨的日報類媒體，實在令人驚詫和心寒。
還有一些人，除了不知哪裡來的對雙匯的刻骨仇恨，還帶著強烈的唯恐天下不亂的丑惡心態。且看這篇以《雙匯之「毒」》為題的文章第一
段話：
當雙匯瘦肉精事件出來的時候，看到大家並不像過去那麼鋪天蓋地批評了，或許是因為三聚氰胺、毒大米、地溝油……給公眾的體內打了太
多「鎮靜劑」了吧，公眾似乎變得趨於「理性」？
說「雙匯不會成為第二個三鹿」怎麼了？
萬隆面對媒體問詢所說的「雙匯不會成為第二個三鹿」，顯然直接刺痛了某些人的腦神經。狂妄自大、恬不知恥、痴心妄想……，什麼難聽
的話都劈頭蓋臉地來了。
換成你是萬隆，你該怎麼說？你背後有6萬多名員工看著你，你的上游有百千萬的豬農和數千家供應商看著你，你的下游有兩萬多家經銷商
看著你，市場上有幾億消費者看著你，作為雙匯集團的掌門人，產業鏈的領導者，你會說「我不知道」嗎？你會說「可能會」、「不好說」
嗎？
面對這個兩難的問題，萬隆不管怎樣回答，等待他的都將是鋪天蓋地的惡評。答「不會」，就說你狂妄；答「會」或著任何不確定的話，就
說連你自己都對自己沒信心，還不趕緊關門算了。
客觀地講，瘦肉精事件中的雙匯與三聚氰胺事件中的三鹿在問題的性質與嚴重性上有重大區別：1、三鹿在被曝光前，早就發現了三聚氰胺
問題，卻長期隱瞞並知毒賣毒，而雙匯被曝光時是首次發現問題；2、既成危害：三鹿在被曝光前，其產品已經對眾多使用者造成了嚴重的
健康損害，而雙匯被爆涉及瘦肉精則無一例被醫學確認的受害者；3、三鹿是全局性出現問題，而雙匯是只有一個廠出現問題。基於這樣的
理由，同時考慮雙匯的綜合實力和極強的運營管控能力遠非當初的三鹿所能比擬，萬隆說「雙匯不會成為第二個三鹿」，這能叫狂妄自大嗎
？
「傻雙匯」是市場經濟時代的珍稀物種
20天來，在輿論的漩渦里，雙匯，萬隆，就像剛進城的農民一樣，因為犯了一點錯誤——嚴格說不是錯誤而是失誤、失察——就被一大群「
城裡的聰明人」指來罵去，而這個農民又笨嘴拙舌，人家說了一萬句，他說不了十句，而且說什麼都不對，說什麼都招來別人更惡毒的攻擊
。
據說瘦肉精事件發生後，很多內部和外部人士建議雙匯找一家公關公司進行危機公關，結果都被萬隆否決了。這個71歲的老人面對這場前所
未見的危機，依然堅信他一輩子摸爬滾打所凝練的人生信條能夠幫助雙匯渡過難關。他的信條如此簡單，只有一句話：我沒做壞事，怎麼可
能倒下呢？
這是一個崇尚「聰明」的時代，連大學生、中學生都知道出了事要搞危機公關，企業就更不用說了。尤其對於食品企業來說，近年來的產業
環境越來越惡劣，什麼事都可能發生，前車之覆已經讓倖存者變得越來越聰明。試問09年南京出現的嚴重瘦肉精事件，浙江出現的一次八九
十人瘦肉精中毒事件有多少人聽說過呢？相反，此次曝光的瘦肉精事件沒有一個健康受損者，卻掀起了如此大的一場風波，難怪很多人的第
一反應是「雙匯得罪誰了？」
萬隆和他領導的雙匯顯然是與這個市場經濟時代格格不入的另類。老實到近乎迂腐，固執到近乎冥頑，天真到近乎傻。萬隆是不是真的太老
了，老得連危機公關都學不會了？不會或不願做危機公關的雙匯是不是註定要被市場淘汰？如今的形勢讓我擔心真的有這種可能，但我還是
相信萬隆的信條一定會有效，一是因為他走過的路比我過的橋還多；二是因為物以稀為貴——這個時代一點兒也不缺聰明人，而既老實又天
真的傻瓜倒是極為稀缺的寶貝。
雙匯，真老大；萬隆，真豪傑！
老大不是誰想當就能當的。要當老大，首先要有敢於負責任的勇氣；其次要有能負得起責任的實力；第三要有能夠服眾的德行。這三條缺一
不可。
太平盛世的老大隻是個名號。只有危難當頭，方顯老大本色。當風暴來襲時，看各家的表現，一目瞭然。是站著，還是趴著，是昂首挺胸，
還是縮頭烏龜，是坦盪盪，還是戚戚然，勇氣、實力、德行均昭然天下。
與三聚氰胺事件不同，此次瘦肉精事件在經過了一段短暫的多角色序幕之後，迅速地演變為一場以雙匯為唯一反面角色的遊街審判戲。其中
的緣由筆者認為八成是除雙匯外其它各方都已經把危機公關玩得精熟了。本來對此事件負有不可推卸責任的有關方面，都悄悄地淡出了觀眾
的視線，只剩下雙匯成為眾矢之的，遭受幾乎所有的責難和攻擊。萬隆說了句「代人受過」，招來的是更多的臟水。
這是當老大必須有的資歷。你不但要擔當最多的責任，而且要承受最大的輿論壓力。雙匯承受了，也擔當了。還有誰想當老大？他也得過這
一關。
3·15央視剛一曝光，16日凌晨雙匯即發出聲明，一是向消費者道歉，二是立即將瘦肉精抽檢改為全檢。每年3、4億元的成本增加，靠的是
實力，靠的是精益管理的功夫。17日開始的執法部門對雙匯全國70多個地區機構的地毯式排查和檢測，產品100%合格，如出一廠，靠的是極
強的運營管控能力。還有誰想當老大？他也得有這樣的實力。
不要聽見有人喊「雙匯萬歲」就受刺激，也不要聽見有人說「賣雙匯也不能賣老萬」就說雙匯和地方政府狼狽為奸。得道多助失道寡助。那
么多經銷商就是願意死心塌地跟著雙匯干，那麼多國內外的商家就是願意同雙匯做生意，漯河市委市政府就是捨不得萬隆這個寶貝，這一切
都有個緣由，那就是萬隆和雙匯有著眾望所歸的德行。
雙匯，真老大！萬隆，真豪傑！
歷史自有公斷
萬隆，一個將大半輩子生命全部投入到為中國人民提供放心肉的事業中並且至今仍然在為這項事業奮力拚搏的人，第一個將冷鮮肉引入中國
並且為之建立了整套冷鏈輸送和信息化運營管控系統的人，在他的暮年遭受千百萬人的質疑、責難、詛咒甚至謾罵。這就是傳說中的晚節不
保嗎？
雙匯，從50多年前一個叫漯河肉聯廠的小企業，一步一步、一年一年地成長為亞洲最大的肉類加工企業；在國內第一家引入連鎖經營業態，
用冷鏈將冷鮮肉送到老百姓的家門口；第一家全面建設產業鏈級信息系統，與上下游合作夥伴實現信息共享和緊密協同，就在它正要邁開大
步，向成為世界肉類工業前三強的目標進發時，遭受前所未有的危機。它將就此在恥辱中倒下，變成MBA課本里的一個反面案例嗎？
現在下結論還太早。但是無論事態如何演進，我堅信，數年、百年、千年之後，當人們翻開歷史的畫卷，雙匯、萬隆這幾個字依舊會是熠熠
生輝。而今天一切編造流言蜚語、惡意中傷、造謠污衊、落井下石、在背後放冷箭的小人都將化為糞土，灰飛煙滅，被歷史的洪流盪滌凈盡
。也許，並不需要那麼久，我們就會看到，就在眾人所潑的臟水裡，就從詛咒謾罵的淤泥里，一朵更加艷麗的蓮花將躍然而出，燦爛綻放！
❷ 求一片作業:題目（內容）： （一）針對今年3.15曝光的雙匯的「瘦肉精事件」策劃一次危機公關活動
「瘦肉精」學名又稱鹽酸克倫特羅，既非獸葯，也非飼料添加劑，而是腎上腺類神經興奮劑。豬食用後在代謝過程中能夠促進蛋白質合成，加速脂肪的轉化和分解，提高豬肉的瘦肉率。「瘦肉精」主要頒布於動物肝臟，肌肉中含量較肝臟低很多。
飼料中添加適量鹽酸克倫特羅後，可使豬的瘦肉率提高10％以上。生豬使用瘦肉精後皮毛光亮，呼吸急促，個別會出現腿抽搐，站不穩，爬坡困難；宰後豬的肌肉特別鮮紅，後臀肌肉飽滿，肥肉特別薄。
瘦肉精這種物質滯留在豬肉內，只有在172℃以上的高溫才會分解。
據專家介紹，「瘦肉精」是一種白色或類似白色的結晶體粉末，無臭，味苦，全名叫「鹽酸克倫特羅」，是一種可用作興奮劑的葯物，並可用於治療哮喘。由於本品化學性質穩定，加熱到172℃時才能分解，因此一般的加熱方法不能將其破壞。這種葯物胃腸道吸收快，人或動物服後15—20分鍾即起作用，作為獸葯或禽畜飼料添加劑，則屬於違禁品。
20年前，美國一家公司意外發現：飼料中添加了適量的鹽酸克倫特羅後，可使豬等禽畜生長速率、飼料轉化率、瘦肉率提高10%以上，「瘦肉精」的俗稱正是由此而來。受經濟利益的驅使，在我國部分地區的飼料加工企業和養豬專業戶中，這種飼料添加劑已經成為其獲利的「秘密武器」。
瘦肉精；克倫特羅；學名鹽酸克倫特羅；是一種平喘葯。該葯物既不是獸葯，也不是飼料添加劑，而是腎上腺類神經興奮劑。鹽酸雙氯醇胺；克喘素；氨哮素；氨必妥；氨雙氯喘通；氨雙氯醇胺。
分子式：C12-H18-Cl2-N2-O
白色或類白色的結晶粉末，無臭、味苦，熔點161℃，溶於水、乙醇，微溶於丙酮，不溶於乙醚。
用途
瘦肉精是一種β2-受體激動劑，20世紀80年代初，美國一家公司開始將其添加到飼料中，增加瘦肉率，但如果作為飼料添加劑，使用劑量是人用葯劑量的10倍以上，才能達到提高瘦肉率的效果。它用量大、使用的時間長、代謝慢，所以在屠宰前到上市，在豬體內的殘留量都很大。這個殘留量通過食物進入人體，就使人體漸漸地中毒，積蓄中毒。如果一次攝入量過大，就會產生異常生理反應的中毒現象，因此而被禁用。國內養豬戶不顧農業部的規定，為了使豬肉不長肥膘，在飼料中摻入瘦肉精。豬食用後在代謝過程中促進蛋白質合成，加速脂肪的轉化和分解，提高了豬肉的瘦肉率，因此稱為瘦肉精。
「瘦肉精」中毒的不良反應和症狀
「瘦肉精」進入動物體內後主要分布於肝臟。肌肉中含量較肝臟低很多。人攝入後在體內存留時間較長，其不良反應主要有：可引起心率加速，特別是原有心律失常的病例更易發生心臟反應，可見心室早搏、ST段與T波幅壓低，還會發出肌肉震顫，引發四肢、面頸部骨骼肌震顫，尤其是交感神經功能亢進的病例更易發生。此外，還可引起代謝紊亂、血鉀降低。
「瘦肉精」中毒的症狀表現比較特別，主要是心慌、肌肉震顫、頭痛以及臉部潮紅等。一般來說不會有大問題，但是對心率失常、高血壓、青光眼、糖尿病、甲狀腺機能亢進等疾病的患者有較大危害。
❸ 雙匯瘦肉精算成功的危機公關案例嗎
雙匯瘦肉精事件可以說是成功的危機公關案例
因為目前雙匯集團還在正常內經營，一容直盈利，一季度公布數據，逐利雖沒有原來好，但不算差！
其實，此事件本身是一個媒體策劃案，據內部人士透露，原本發現瘦肉精豬是南京、上海，但都是小屠宰場，如果報道，新聞沒有沖擊辦、影響力，o為了讓新聞具有更大的影響力，因此個別人員請讓豬販子給雙匯這個中國最大肉類加集團送問題豬，豬販子（蓸FX）說雙匯不收，那些人就說給錢（每頭30元），讓他去送！
按國家規定，企業收購時對瘦肉精實行抽檢，比例和量相關，大約是2.5%左右。所以肯定有漏檢，但是國家標准規定問題。
其實按照《中華人民共和國農產品質量安全法》，生豬屬於農產品，質量監管是農業*行政部門，出現這么多問題，最應該受到處罰的是當地農業局，而是完全執行了國家標準的企業。
事件曝光後，全國250多個地方對雙匯產品進行了轟炸式抽檢，結果他們很失望，沒有發現一例有瘦肉精。
這也就是為什麼雙匯集團沒有受到處理，而且還正常經營的原因。
不論如何，又匯也算是走過這道坎，也是策劃成功吧。
❹ 針對今年3.15曝光的雙匯的「瘦肉精事件」策劃一次危機公關活動 請以以上危機公關活動為對象寫作一篇新聞稿
日，不從自身管理找問題，不把人民的身體健康當回事，一味搞危機公關策劃管屁用！