導航:首頁 > 宣傳策劃 > 資金策劃書

資金策劃書

發布時間:2020-12-27 23:22:21

❶ 大學生創業策劃書資金融入怎麼寫

大學生創業的話,金融金融的實踐書怎麼寫這個的話,你一定要注意格式,你要把你的報告冊我重新寫好,然後的話他在統一策劃。

❷ 企劃書中的資金預算應該怎麼寫格式應該怎樣

首先應該列出項目,再說明所需要的資金。而且要有餘地。資金金額大小寫都可以。

❸ 項目投資方案怎麼寫

一、項目背景
根據現目前人們對生活的需求,需要快速、方便、味道好的進餐需求,如果在一個商圈中心開一個快餐店,給各個階層的白領人員、服務人員以及一些出遊的消費者提供快餐,會給人們一種方便、實惠、快捷的體驗。

(一)位置
將該快餐店的選址選擇在商圈的中心,旁邊有寫字樓和各種商場。

(二)風險分析

1、政策風險
國家對食品的要求,不能有添加劑等,都會對食品有影響。對此,應該按照國家的規定來執行,讓顧客吃得放心,自己經營也安心。

2、市場價格的風險
介於現目前的通貨膨脹的現象,導致經營成本增加,從而所獲得的利潤減少;人們對價格的接受能力,是不可能和市場價格同步;還有租金的變化,可能會有所提高,這些都會影響到經營所得到的利潤。
對此,可以考慮是否適當提高銷售價格,或者適當減少分量,不改變銷售的分數來減少成本,穩定利潤。

3、經營環境的風險
該快餐店所處位置在商圈的中心,如果有其他的商圈的成立,會導致人流量的分散,周邊的市場會出現萎縮。適當實施一些促銷活動,來吸引新老客戶前來消費。

4、經營的風險
用人不當,市場定位不當造成的風險,客戶消費的偏好變化,接受程度等都會使經營受到影響。
提出雙方均可以接受的報酬,並簽訂勞動合同來避免因用人不當而引起的損失;對於客戶的變化,需要根據客戶的不同要求來改變銷售策略。

5、復制風險
快餐的可復制強,可能造成同行的競爭的學習。不但在用餐的食品飲料上改進,還需要提高服務的質量和環境等等,從而來從眾多的同行中能夠脫穎而出。

二、相關報表

(一)固定資產投資估算

1、裝修費用。
快餐店面積為35平方米,廚房區域為10平方米左右,另25平方米作為就餐區域。單位造價150元/平方米,則:裝修費用估算價值=1500*35=45000(元)

2、設備購置。
根據需要需購置一台櫃式空調,價格大概在3500元;安置五個就餐桌,大概需要300元/套;另需要購置各種烹飪用具及調料,需要18000元,則設備購置估算價值=3500+300*5+18000=23000(元)

3、安裝工程費用。
天然氣、自來水所需費用5000元。

4、預備費用估算。
在次僅對基本預備費用進行估算。根據本項目的特點,基本預備費用可取以上費用的3%計算。即:基本預備費用=(4500+5800+5000)*3%=459(元)
固定資產投資估算表
序號工程或費用名稱單位數量
一裝修費用
基礎裝修 45,000.00
二設備購置
櫃式空調台1 3,500.00
就餐桌套5 1,500.00
烹調用具及調料 18,000.00
合計 23,000.00
三安裝工程費用
天然氣、自來水 5,000.00
四預備費用估算
基本預備費用 459.00
五合計 73,459.00

(二)收入預測
根據該店的所處地位在步行街中心,旁邊有一寫字樓和各種商場,可給白領、商場服務員和其他人員的提供所需的餐飲,預計早上有50人進餐,中午有200人進餐,晚上有150人進餐,根據早上每個人5元的費用,中午和晚上每個人10元的費用,可以得出每天的收入=50*5+200*10+150*10=3750(元),列表如下:
序號項目人數價格日收入月收入年收入
1早餐505250.00 7,500.00 90,000.00
2午餐200102,000.00 60,000.00 720,000.00
3晚餐150101,500.00 45,000.00 540,000.00
合計3,750.00 112,500.00 1,350,000.00

(三)總成本費用估算
根據本餐店的所處位置,人流量,就餐情況,國家規定的用工政策等,本快餐店的月成本費用為,年成本為,列表分析如下表:
總成本費用估算
序號項目月成本費用年成本費用
1直接成本 50,625.00 607,500.00
2工資及福利 14,300.00 319,200.00
3租金 19,740.00 236,880.00
4折舊費 383.33 4,600.00
5攤銷費 165.98 1,991.80
6其他費用 166.67 2,000.00
合計 85,380.98 1,172,171.80

總成本費用各項目分析如下:
1、工資及福利。
根據本店的經營情況,需要7個人,2名廚師,2名服務員,1名收銀員,2名雜工。
序號項目人數每月工資年工資
1廚師2 8,000.00 192,000.00
2服務員2 2,500.00 60,000.00
3收銀員1 2,000.00 24,000.00
4雜工2 1,800.00 43,200.00
合計 14,300.00 319,200.00

2、直接成本。
根據該店所處地位,人流量大小,估計在早上大概有50人左右,5元/人;中午大概200人。10元/人;晚上150人,10元/人,則收入為=50*5+200*10+150*10=3750(元)根據餐飲行業的歷史數據參考,直接成本大概為總收入的45%,則直接成本=3750*45%=1687.5(元)

3、租金。
租金分為租用餐具費用和場地租賃費用。
每天的餐具費用=560*0.8=448(元)
每月場地租賃費用=35*180=6300(元)

4、折舊費。
根據設備購置費用,按五年算計提折舊費=23000/5=4600(元)(不計殘值)

5、攤銷費。
攤銷費用=(32959-23000)/5=1991.8(元)

6、其他費用。
其他費用包括清潔費用,治安費用,門前三包費用,物管費用等等。預計每月2000元。

(四)損益分析
根據投資收入和成本費用,可以得出
序號項目金額
1營業收入 1,350,000.00
2營業成本 607,500.00
3營業稅金及附加 76,950.00
4經營費用 564,671.80
5利潤總額 100,878.20
6所得稅 25,219.55
7凈利潤 75,658.65

(五)現金流量分析
按照一個季度為單位來計算現金流量,列表如下:
序號項目Q1Q2Q3Q4Q5
1現金流人337,500.00337,500.00337,500.00337,500.00
1.1營業收入337,500.00337,500.00337,500.00337,500.00
2現金流出93459.00316937.39316937.39316937.39316937.39
2.1建設投資73459.00
2.2流動資金20000.00
2.3經營成本291,395.00291,395.00291,395.00291,395.00
2.4營業稅金及附加19,237.5019,237.5019,237.5019,237.50
2.5所得稅6,304.896,304.896,304.896,304.89
3凈現金流量-93459.0020562.6120562.6120562.6120562.61
4累計凈現金流量-93459.00-72896.39-52333.78-31771.16-11208.55
5所得稅前凈現金流量-93459.0026867.5026867.5026867.5026867.50
6所得稅前累計凈現金流量-93459.00-66591.50-39724.00-12856.5014011.00

三、盈虧平衡分析
以生產能力利用率(BEP)表示的盈虧平衡分析,
年固定總成本=總成本費用-直接成本=564671.8
年營業收入=1350000(元)
年可變成本=年直接成本=607500(元)
年營業稅金及附加=76950(元)
BEP=564671.8/(1350000-607500-76950)=85%

四、敏感性分析
變化率固定資產投資經營成本營業收入
115%16%10%35%
210%17%13%29%
35%18%15%23%
40%19%19%19%
5-5%20%23%15%
6-10%21%27%12%
7-15%22%32%9%
從上表可以看出,同樣變動率下,對方案凈現值影響由大到小依次為營業收入、經營成本、固定資產投資,即營業收入是最為敏感的因素。

五、結論
計算指標: 所得稅後所得稅前
財務內部收益率(FIRR): 19%27%
財務凈現值(FNPV)(ic=3%):93,979.73150,617.36
投資回收期(從建設期算起): 5.55 4.48
通過投資回收期,內部收益率,可以看出此投資是可行的,從投資回收期可以看出在5.55個季度,即5.55*3=16.65個月收回投資,取得盈利。

拓展資料:

作用

項目投資計劃書一方面是為了獲得項目融資,另一方面,也是可行性研究的重要組成部分,它包括技術評價、經濟評價和社會評價三個部分。技術評價主要是根據市場需求預測和原材料供應等生產條件的調查,確定產品方案和合理生產規模,根據項目的生產技術要求,對各種可能擬定的建設方案和技術方案進行技術經濟分析、比較、論證,從而確定項目在技術上的可行性。

經濟評價是項目評價的核心,分為企業經濟評價和國民經濟評價。企業經濟評價亦稱財務評價,它從企業角度出發,按照國內現行市場價格,計算出項目在財務上的獲利能力,以說明項目在財務上的可行性。

國民經濟評價從國家和社會的角度出發,按照影子價格、影子匯率和社會折現率,計算項目的國民經濟效果,以說明項目在經濟上的可行性。社會評價是分析項目對國防、政治、文化、環境、生態、勞動就業、儲蓄等方面的影響和效果。

❹ 商業策劃書,資金需求說明這個項目主要寫哪些內容

第一
商業策劃書的目的很簡單,它就是創業者手中的武器,是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人,向他們展現創業的潛力和價值,說服他們對項目進行投資和支持。因此,一份好的商業計劃書,要使人讀後,對下列問題非常清楚:
1、公司的商業機會;
2、創立公司,把握這一機會的進程 ;
3、所需要的資源;
4、風險和預期回報;
5、對你採取的行動的建議。
商業計劃不是學術論文,它可能面對的是非技術背景但對計劃有興趣的人,比如可能的團隊成員,可能的投資人和合作夥伴,供應商,顧客,政策機構等,因此,一份好的商業計劃書,應該寫得讓人明白,避免使用過多的專業詞彙,聚焦於特定的策略、目標、計劃和行動。商業計劃的篇幅要適當,太短,容易讓人不相信項目的成功;太長,則會被認為太羅嗦,表達不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁長(包括附錄在內)。
從總體來看,寫商業策劃的原則是:簡明扼要;條理清晰;內容完整;語言通暢易懂;意思表述精確。商業計劃書一般包括如下十大部分的內容:
一、執行總結
是商業計劃的一到兩頁的概括。包括:
1、本商業(business)的簡單描述(亦即「電梯間陳詞」)
2、機會概述
3、目標市場的描述和預測
4、競爭優勢
5、經濟狀況和盈利能力預測
6、團隊概述
7、提供的利益
二、產業背景和公司概述
1、詳細的市場描述,主要的競爭對手,市場驅動力
2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。
3、一定要描述你的進入策略和市場開發策略
三、市場調查和分析
這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題:
1、顧客
2、市場容量和趨勢
3、競爭和各自的競爭優勢
4、估計的市場份額和銷售額
5、市場發展的走勢(對於新市場而言,這一點相當困難,但一定要力爭貼近真實)
四、公司戰略
闡釋公司如何進行競爭,它包括三個問題
1、營銷計劃 (定價和分銷;廣告和提升)
2、規劃和開發計劃(開發狀態和目標;困難和風險)
3、製造和操作計劃 (操作周期;設備和改進)
五、總體進度安排
公司的進度安排,包括以下領域的重要事件
1、收入
2、收支平衡點和正現金流
3、市場份額
4、產品開發介紹
5、主要合作夥伴
6、融資
六、關鍵的風險、問題和假定
1、創業者常常對於公司的假定和將面臨的風險不夠現實
2、說明你將如何應付風險和問題(緊急計劃)
3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡
七、管理團隊
1、介紹公司的管理團隊。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景
2、注意管理分工和互補
3、最後,要介紹領導層成員,商業顧問以及主要的投資人和持股情況
八、企業經濟狀況
介紹公司的財務計劃,討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿:
1、毛利和凈利
2、盈利能力和持久性
3、固定的、可變的和半可變的成本
4、達到收支平衡所需的月數
5、達到正現金流所需的月數
九、財務預測
1、包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表
2、同一時期的估價現金流分析
3、突出成本控制系統

❺ 如果你手裡有10萬元資金,你准備如何創業,寫一份創業計劃書

如果要寫一份創業計劃書的話首先會根據自己的創業領域進行分析還有就是相應的十萬元的支出情況

❻ 夢想基金商業策劃書怎麼寫

「夢想基金」簡介:
「夢想基金」大學生網球主題創業計劃是在北京市體育局的指導支持下,由北京東方國際網球發展中心(簡稱BOT)在大學校園網球推廣項目中推出的一項為大學生提供網球創業機會、導師培訓、社會實踐、資金支持,激發大學生創業熱情,讓他們在大學校園網球運動的普及推廣中發揮作用的網球主題創業項目。
「夢想基金」計劃在大學生中開展由國家勞動保障部、國家體育總局職業技能鑒定指導中心批準的網球社會體育指導員職業等級資質認證培訓,通過報名、考試和篩選後,集中統一進行培訓,合格後可參與社會實踐,在服務社會的過程中實現自我價值,得到社會的認可與回報。
基金申請資格:
北京地區在校大學生(即在高等學校讀書的學生。包括大專,高職,本科學士,碩士研究生,博士研究生等)以團隊或個人形式報名皆可(團隊人數不限)。
報名方法:
1.登陸「夢想基金」網站,了解「夢想基金」項目,組織團隊,撰寫商業計劃書;
2.登陸「夢想基金」注冊成為會員,上傳「夢想基金」商業計劃書。
(上傳至網站上的商業計劃書,在10月31日之前都可以進行修改。評委會以最後日期上傳的商業計劃書為最終版商業計劃書進行評估)
3.參選團隊/個人應根據上傳的商業計劃書自行組織撰寫商業計劃書「網路公示版」,字數控制在1000字以內,內容涵蓋服務介紹、市場分析、競爭優勢等,上傳至(騰訊「夢想基金」網址)的「夢想展台」。上傳至「夢想展台」的計劃書「網路公示版」將參與「網路人氣之星」的評選。
(註:商業計劃書「網路公示版」並不在「夢想基金」活動組委會評選的范圍之內,只有在注冊之後直接上傳的完整版商業計劃書才是「夢想基金」評委會的考評對象。)

❼ 項目投資策劃書怎樣寫

一、項目提出的背景和必要性

包括國內外現狀、知識產權狀況和發展趨勢;技術突破對產業技術進步的重要意義和作用;項目可能形成的產業規模和市場前景。

二、國內外市場分析

包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性;國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場佔有率。

三、項目主要開發和建設內容

包括項目的主要科技攻關內容、項目目標及開發任務。

四、項目實施的技術方案

包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性,關鍵技術的先進性和創新點;產品技術性能水平與國內外同類產品的比較;項目承擔單位在實施本項目的優勢。

五、項目實施的現有基礎

包括項目承擔單位注冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業務和主要產品、生產規模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況;對引進技術的消化、吸收、創新的後續開發能力;企業資質、信用和融資能力等。

六、項目組織機構和人員安排

包括項目的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況;項目開發的人員安排。

七、項目實施進度計劃

包括項目階段考核指標(含主要技術經濟指標,可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況)及時間節點安排;項目的驗收指標。

八、項目資金需求及來源

包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。

九、項目經濟和社會效益分析

包括項目未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算;財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現值等指標的動態財務分析;社會效益分析。

十、項目風險分析及應對措施

包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。

十一、其它需要說明的事項

十二、有關附件

1、項目承擔單位工商登記營業執照(復印件);

2、企業資質證書、專利證書、特殊行業許可證和產品獲獎證書(復印件),

3、上年度《資產負債表》、《損益表》、《現金流量表》及審計報告(復印件);

4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);

5、項目若有基本建設內容,還需有項目規劃、土地、環保意見(復印件);

6、與項目相關的其它證明材料或文件等。

閱讀全文

與資金策劃書相關的資料

熱點內容
求職意向市場營銷 瀏覽:812
校本培訓的實施方案 瀏覽:803
杭州做網路營銷的公司 瀏覽:117
c2c電子商務模式的分類 瀏覽:94
經濟型酒店網路營銷案例 瀏覽:639
銀行app屬於網路營銷嗎 瀏覽:433
救援隊技能培訓方案 瀏覽:400
聯通五一活動策劃方案 瀏覽:311
市場營銷交流總結報告 瀏覽:62
椰子水市場營銷成功吸睛 瀏覽:941
小學生朗讀活動策劃方案 瀏覽:243
慶元旦文藝匯演活動策劃方案 瀏覽:289
電子商務個性化的原因有 瀏覽:177
培訓班轉介紹宣傳方案 瀏覽:641
保暖內衣年末促銷方案 瀏覽:145
公司小賣部活動策劃方案 瀏覽:783
網咖有噱頭的促銷活動 瀏覽:639
學校開展法律法規培訓方案 瀏覽:236
機器人培訓機構推廣方案 瀏覽:656
今麥郎市場營銷環境 瀏覽:439