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挑戰杯創業大賽策劃書生物

發布時間:2020-12-27 10:25:32

Ⅰ 大學生挑戰杯創業計劃大賽 計劃書的怎樣書寫

註:此為基本的計劃書範本,可在此基礎上根據項目情況調整

創業計劃書範本

設計人:_______________________

日期: ________________________

目錄

一、 企業概況………………………………………………
二、 商業構想和市場分析…………………………………
三、 主營產品………………………………………………
四、 定價計劃………………………………………………
五、 選址計劃………………………………………………
六、 營銷計劃………………………………………………
七、 法律形式………………………………………………
八、 啟動資金………………………………………………
九、 啟動資金來源…………………………………………
十、 組織結構與員工………………………………………
十一、 企業運營與成本預測………………………………
十二、 現金流計劃…………………………………………
十三、 盈利情況預測………………………………………
十四、 資產負債表…………………………………………

一、企業概況

企業名稱: _____________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
法律模式:______________________________________________________________________
聯系地址:_____________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
電話:____________________________ E-mail:_________________________
經營范圍:
〔 〕製造業 〔 〕服務業 〔 〕批發商 〔 〕零售商

商業計劃簡述
產品或服務
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
顧客
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
所有者
(姓名、地址、資質、企業中的作用、相關經歷)
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

吸收就業人數_________________________

啟動資本
投資 _________________________
運營資本 _________________________
總計 _________________________

資本來源
個人儲蓄 _________________________
合夥人出資 _________________________
民間借貸 _________________________
銀行貸款 _________________________

二、商業構想和市場分析
商業構想描述
(如確定的需求、誰是顧客、滿足顧客需求的產品或服務的種類、如何接近顧客等。)
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

市場分析
(如地域、城鎮、顧客種類、市場規模、競爭對手情況、新企業所佔的市場份額等)
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

三、主營產品
產品或服務的詳細描述

產品/服務 (1) (2)
名稱

規格(例如大小,顏色,質量等)

包裝

售後服務

產品/服務 (3) (4)
名稱

規格(例如大小,顏色,質量等)

包裝

售後服務

四、定價計劃
產品/服務 (1) (2)
顧客願意出的價格 高; 中; 低 高; 中; 低
競爭對手的價格 高; 中; 低 高; 中; 低
我方價格

我方價格制定的原因
折扣空間
有( %) 無 有( %) 無

產品/服務 (1) (2)
顧客願意出的價格 高; 中; 低 高; 中; 低
競爭對手的價格 高; 中; 低 高; 中; 低
我方價格

我方價格制定的原因
折扣空間
有( %) 無 有( %) 無

五、選址計劃
企業的位置
描述企業選址計劃
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
選址原因
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
通過將貨物或服務銷售給以下渠道來接近顧客:
〔 〕個人 〔 〕零售商 〔 〕批發商 〔 〕其他人
選擇這種分銷方式的原因
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

六、營銷計劃
啟動促銷
向顧客宣傳新企業開張的行動計劃(比如通過印刷品、小冊子、海報、報紙、電台廣告、開業慶典等,還要調查不同促銷方式的費用。)
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

七、法律形式
企業的法律形式為:___________________________________________________________
(有限責任公司、合夥企業、個人獨資企業)

選擇這種法律形式的原因
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

八、啟動資金
啟動資金的估算 數量 數量
投資
土地
廠房
設備
其他
總投資
運營資本
_______月的員工工資
_______月的經營支出
總運營資本
總啟動資本

投資項目說明
投資項目 說明 價格
土地 佔地面積
廠房 廠房面積
設備 設備種類,技術規定
工具
車輛
其他
總投資

九、啟動資金來源
資金來源
類別 來源 狀況(持續時間/利息) 金額
所有者權益資本 〔 〕個人儲蓄
〔 〕合作夥伴
貸款1 〔 〕家庭
〔 〕家庭
〔 〕借款人
貸款2 〔 〕信用合作社
〔 〕政府優惠貸款
〔 〕銀行貸款
總資金

資金來源信息
貸款1
債權人或貸款機構的姓名及住址
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
貸款協議 〔 〕正在討論 〔 〕已達成協議
〔 〕獲得資金日期_________________________
貸款2
債權人或貸款機構的姓名及住址
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
貸款協議 〔 〕正在討論 〔 〕已達成協議
〔 〕獲得資金日期_________________________

信貸服務
還款期 1
金額 2
金額 3
金額 4
金額 5
金額 6
金額 7
金額 8
金額
貸款1
分期付款
利息
貸款2
分期付款
利息
信貸服務
分期付款總額

十、組織機構與員工
企業組織
職員要求
職位 任務、職責和資質
1
2
3
4
5
6

組織結構圖
(組織結構草圖)

人工成本
職位 資質 月工資 社會保障 總支出
1
2
3
4
5
6
7

企業經營場所的構成
(店鋪、辦公室或車間草圖)

十一、企業運營與成本預測
月度銷售計劃
全部產品、產品類別或服務
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
產品1 價格
數量
營業額
產品2 價格
數量
營業額
產品3 價格
數量
營業額
產品n 價格
數量
營業額
全部產品 營業額
如果有更多產品或服務,請擴充表格。

月度經營成本計劃
本計劃基於月度銷售計劃編寫
成本費用項目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
人工支出
原料支出
其他支出
付現支出合計
非付現支出
總 計

十二、現金預算
月度現金預算

月份
收支項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
月初現金余額
銷售收入
其他現金流入
現金收入總額
人工支出
材料支出
其他支出
現金支出總額
月末現金余額

十三、盈利情況預測
月度凈利潤估算
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
產品1 數量
營業額
產品2 數量
營業額
產品3 數量
營業額
產品n 數量
營業額
I總銷售額
-經營 總支出
-資本
支出 利息
折舊
II.總支出
I-II稅前利潤
-所得稅 ----%
稅後
凈利潤

十四、資產負債表

本企業公開的資產負債表(日期)
資產 期末數 負債和所有者權益 期末數
流動資產: 負債:
現金 長期負債
銀行存款 短期負債
應收款 應付賬款
產成品 (p1) 應交稅金
原料 一年內到期的長期負債
流動資產合計 負債合計
固定資產: 所有者權益:
土地和建築 股東資本
機器與設備 利潤留存
在建工程 月度凈利
固定資產合計 所有者權益合計
資產總計 負債和所有者權益總計

Ⅱ 挑戰杯創業大賽企劃書多少字

列印的話,A4紙,五號字,40頁——60頁吧。。。

字數不能太少了,但和字數沒太大聯系。。

Ⅲ 挑戰杯創業大賽策劃書在寫之前應該做出哪些准備,現在是基本項目雛形已經確定,但是主打產品還沒具體確

不知這位朋友是做什麼的?不過窮人做事、富人做市、商人做勢[趨勢]
電腦也將地球變成了一個地球村,網路經濟必將引領未來時代的發展為何不在這方面思考一下呢?
網路藍玉老師,她非常擅長網路運作!

Ⅳ 高分跪求挑戰杯全國創業計劃大賽獲獎作品

第八屆"挑戰杯"終審結果一覽表
編碼 作品名稱 學校 結果
BB211011 智能匯流排式開關系統裝置 北方工業大學 三等獎
BB311021 GPS數據記錄儀 北方交通大學 二等獎
AA211022 車輛電渦流緩速控制器 北方交通大學 三等獎
BB311023 有機電致發光矩陣屏的製作與研究 北方交通大學 三等獎
CC211031 對酵母菌細胞核內蛋白質相互作用網路的動力學性質的研究及與其他典型網路的比較 北京大學 二等獎
ID311032 司法判決書中"雙高"現象並存的另一種解釋進路 北京大學 一等獎
JD311033 貧困學生怎麼上大學?--中國高校學生貸款運行機制案例分析及其國際比較 北京大學 一等獎
HD211034 無"網"不勝--私營企業家的成長探析 北京大學 二等獎
DC211035 降鈣素基因相關肽對缺氧細胞的保護作用及其機制初探 北京大學 二等獎
GD411036 不動產證券化與北京奧運融資創新 北京大學 三等獎
AA211051 基於嵌入式的電子飛行儀表系統 北京航空航天大學 二等獎
AA211052 仿生飛翼布局飛機 北京航空航天大學 一等獎
BA211053 基於判優決策演算法的數據傳輸系統 北京航空航天大學 三等獎
AC211054 一種有效爬越樓梯的的模塊化可重組履帶機器人研究 北京航空航天大學 二等獎
AA211055 模塊化可重構蛇形機器人 北京航空航天大學 二等獎
EA211056 納米光催化空氣消毒凈化器 北京航空航天大學 一等獎
EB211061 水磨石紋永久性抗靜電塑料地板磚 北京化工大學 三等獎
EA311062 鹼性鹵素二次電池 北京化工大學 三等獎
KD211071 二里庄外來勞動力調研報告 北京科技大學 三等獎
EA211072 高效、節能、環保型工業爐窯用檔位蓄熱器 北京科技大學 二等獎
EC211073 工業爐中超低NOx排放控制技術研究 北京科技大學 三等獎
BA211074 基於DDBS的大學生素質拓展系統 北京科技大學 三等獎
EA211075 W/Cu梯度熱沉材料的新制備方法 北京科技大學 三等獎
AA211076 自調檔煙氣排放多參數在線監測系統 北京科技大學 三等獎
AA211081 汽車智能駕駛系統及模型實現 北京理工大學 三等獎
HD211082 翟城報告--"三農"問題的調查及思考 北京理工大學 三等獎
AB411083 BFT-Ⅱ橡膠扭振減振器測試系統 北京理工大學 三等獎
AA211084 微小光纖光譜分析儀 北京理工大學 二等獎
DA411085 靈芝三萜類抗腫瘤組分和單體化合物的分離工藝及其應用 北京理工大學 三等獎
AA211086 液壓升降車體的概念車OCEART 北京理工大學 不入圍
DC211091 施用沼液對桃樹光合作用及生長量的影響 北京林業大學 不入圍
DC211092 光肩星天牛與黃斑星天牛行為學研究報告 北京林業大學 不入圍
BC211101 智能化英語單詞結構解析與同源詞聚類軟體系統的設計和實現 北京師范大學 三等獎
DC211102 一次性木筷資源再利用途徑研究及其在環境教育中的實踐 北京師范大學 不入圍
HD311103 中國西部城市布局的創新構想 北京師范大學 三等獎
JD211104 北京高校心理健康教育現狀調查及思考 北京師范大學 二等獎
JD411105 全球化視野中的中國鄉村教育邊緣化問題研究 北京師范大學 不入圍
JD211106 雙耳分聽任務中語音對漢字認知的影響 北京師范大學 三等獎
EA411111 復合活化法制備高表面炭質吸附劑及助劑HJ-1作用機理的研究 北京石油大學 三等獎
KD211121 中國通信運營企業的客戶忠誠管理 北京郵電大學 二等獎
BB411122 臨面齲病自動診斷系統 北京郵電大學 三等獎
JD211131 北京市流動兒童受教育狀況及心理健康現狀調查報告 清華大學 一等獎
AA211132 輪式萬向移動車體 清華大學 二等獎
BB311133 數碼小鍵盤英文輸入法及模型機 清華大學 不入圍
BB211134 人體生物智能感測及應用系統 清華大學 特等獎
BA411135 高性能網路連接磁碟矩陣存儲器RAID-M 清華大學 特等獎
BB211136 運動跟蹤系統 清華大學 二等獎
DA311141 細菌種特異性的16S rDNA寡核苷酸探針資料庫的初步構建 首都師范大學 三等獎
GD211142 北京傳統工藝美術行業現狀調查 首都師范大學 三等獎
CB311143 中小企業經營診斷及最優決策 首都師范大學 不入圍
CB311151 基於組件式GIS的土地利用資料庫管理系統 中國地質大學(北京) 三等獎
EA311152 新疆可可托海海藍寶石貓眼改善工藝 中國地質大學(北京) 三等獎
JD211153 大學生創新精神和實踐能力培養的調查研究--團體創新模式分析 中國地質大學(北京) 一等獎
BB211161 基於無線和紅外掃描的仿GPS小區定位系統 中國農業大學 三等獎
AB211162 AISCR-1-100微機控制全自動智能除雪機器人 中國農業大學 一等獎
GD211171 盜版治理的階段性選擇--基於對中國軟體市場的經濟分析 中國人民大學 三等獎
ID311172 他們為什麼犯罪?--對北京、廣州兩地外來人口犯罪心理的調查分析報 中國人民大學 三等獎
GD411173 資本市場融資條件與產品市場競爭雙重約束下的中國上市公司融資行為研究 中國人民大學 一等獎
HD211174 危機干預實踐:"非典"期間大學生心態變化過程分析 中國人民大學 特等獎
三等獎
挑戰杯知識更多
http://hi..com/yuxietingxiangke
全國金獎作品
http://hi..com/yuxietingxiangke/blog/item/c0003cfa15e0701e6d22ebf7.html

Ⅳ 挑戰杯創業大賽策劃書的財務分析怎麼寫,求大神指導,給好評

這個最好參考以往的獲獎作品,最好是找一個經濟或管理的隊友,他/她們對這些方面比較熟悉,我們就有這樣的隊友。

Ⅵ 挑戰杯 創業大賽策劃書有哪些格式

大學生創業復大賽「挑戰杯」的策劃制書大致的綱要重點包含:
1)摘要
2)基本數據
3)產業
(大環境)狀況與未來
4)經營計劃
5)優勢分析
6)風險評估
7)財務預估
8)總結
大學生創業大賽「挑戰杯」的策劃書的組成部份,應至少包含:
1)二至三頁的計劃摘要
2)營運計劃書本體及相關附件
3)簡報文件格式的計劃書及
4)問題集等四種文件。

Ⅶ 挑戰杯創業大賽答辯一般會問有什麼問題

一是產品或服務。

二是營銷。

三是競爭力。

四是財務。

參加訓練的學生組成相互競版爭的多權家模擬企業,為完成經營目標,藉助所掌握的理論知識,獨立做出各種運營決策。通過若干經營周期的運營管理,最終爭取在所有企業中脫穎而出。通過對真實企業的模擬模擬。

(7)挑戰杯創業大賽策劃書生物擴展閱讀:

大賽形式:

本次大賽以院校為單位進行報名,由一名指導老師和四名在校學生組成參賽團隊。所有參賽人員一經報名,不得更換。

本次大賽分為:校內選拔賽、省市預選賽、區域半決賽以及全國總決賽四段賽事。其中,校內選拔賽由各參賽院校自行組織;省市預選賽由大賽組委會統一組織,並根據競賽晉級規則選出優勝團隊晉級區域半決賽。

區域半決賽決勝團隊將晉級全國總決賽。總決賽將根據綜合成績排名,分別頒發一等獎、二等獎、三等獎。一等獎隊伍將進入「創業之星」爭奪賽,冠軍將獲得10萬元創業基金。

Ⅷ 挑戰杯創業計劃大賽口號

口號是崇尚科學、追求真知、勤奮學習、銳意創新、迎接挑戰。
「挑戰杯」中國大版學生創業計權劃競賽是20世紀80年代在美國高校興起的以推動成果轉化為目標的活動。它藉助風險投資運作模式,要求參賽者組成學科交叉、優勢互補的競賽團隊,就一項具有市場前景的技術產品或服務,以獲得風險資本的投資為目的,完成一份完整的創業計劃書,「挑戰杯」中國大學生創業計劃競賽被譽為中國大學生創業創新類比賽的「奧林匹克」盛會,是目前國內大學生創業創新類最熱門最受關注的競賽。
競賽的宗旨:
崇尚科學、追求真知、勤奮學習、銳意創新、迎接挑戰。
競賽的目的:
引導和激勵高校學生實事求是、刻苦鑽研、勇於創新、多出成果、提高素質,培養學生創業精神和實踐能力,並在此基礎上促進高校創業活動的蓬勃開展,發現和培養一批在創業方面有作為、有潛力的優秀人才。

Ⅸ 勞駕哪位大俠給回答下挑戰杯大學生創業大賽的具體比賽項目,參賽作品要求,及比賽目的。

這是我們學校的通知,應該可以幫助你。
第十一屆「創新杯」科技文化節
之大學生創業計劃大賽組織實施細則

為培養大學生的創新意識、創新思維、創造能力和創業精神,引導大學生崇尚科學、銳意創新、追求真知,激發大學生科技創業、實踐成才的熱情。同時,也為了選拔優秀作品參加2012年第八屆「挑戰杯」中國大學生創業計劃競賽,決定舉辦第十一屆大學生創業計劃大賽,現將有關事宜通知如下:
一、 參賽資格
凡在2011年7月以前正式注冊的全日制非成人教育的我校在校本科生和碩士研究生、博士研究生(均不含在職研究生,不限國籍)都可以申報作品參賽,每人限報一件作品。
二、 參賽要求
1、組隊:自由組成優勢互補的競賽小組,原則要求每組人數控制在7人以內。為了完成一份完整、具體、深入的商業計劃,一般要求競賽小組中要由管理、經濟、營銷、法律、財務、科技等專業的學生組成。
2、選項:選擇具有市場前景的服務或產品。所提出的服務或產品為參賽者的發明創造或經授權的發明創造,也可以是一項可能研發實現的概念或服務。
3、調研:就所提出的服務或產品開展廣泛的市場調查和深入研究。
4、成文:完成商業計劃報告書的創作主要是為了吸引風險投資家和企業家注入資金,爭取商業計劃真正走向市場,所完成的商業計劃應論據充分,說服有力。
四、作品范圍
1、謀劃創建企業或者公司,例:新材料科技股份有限公司
2、創設某種新的型職業,例: 海洋清潔工
3、推出某種全新的服務,例: 房客愛公益網
4、發明某種科技產品,例: 智能美發軟體
註:以上范圍僅供參考,只要使用參賽者自己的創意,能夠緩解就業壓力並且符合大學生自主創業的特點,同時要能夠根據創業計劃寫作指南進行深入細致的闡述。只要是能為自己的未來謀取收益的設想,均可以作為作品主題參賽。
活動時間表
3月 下發大賽通知,進行組隊
4月-5月 完成組隊、項目選定和撰寫初賽文稿
5月27日前 初賽報名,上交報名表和創業計劃書
6月30日前 初賽評審,公布復賽名單

六、實施步驟
1、第一階段 (4月-5月)
(1)創業輔導講座(4月初)
邀請往屆競賽評委、獲獎團隊指導老師和全國創業競賽獲獎者對參賽團隊成員進行培訓,通過專題講座和座談會等形式,對參賽團隊進行創新創業知識、風險資本運營、資本市場運作、創業計劃書的撰寫等方面的指導;
(2)參賽小組完成組隊,創業項目選擇,市場調研和初賽文稿的形成等環節;
(3)各參賽團隊在5月27日前上交報名表(團隊+個人)和創業計劃書(3份)至大賽組委會辦公室(校團委辦公室);
2、第二階段(6月-8月)
(1)大賽評委會將根據團隊的創業計劃書進行評審,進行初賽評審;
(2)經評委打分,按得分高低,評出20件復賽作品;
(3)進入復賽的20件作品利用暑假進行項目調研;
3、第三階段(9月-10月)
(1)參賽團隊根據調研數據和市場分析,進一步修訂和完善創業計劃書;
(2)各參賽團隊在9月20日前將復賽報名表和創業計劃書(3/5份)上交至校團委辦公室;
(3)大賽評委會將對復賽作品進行書面評審,按照得分高低,
注意事項:
1、大賽以創業計劃小組(團隊)形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學科優勢互補、專業配備科學、人員結構合理的創業計劃小組,以小組的形式參賽。鼓勵跨學院、跨校區組隊參賽(但小組成員務必事先協商明確作品申報單位)。
2、參賽者的參賽作品應該是針對一項發明創造、技術專利或服務。具體來源有:參賽小組成員參與的發明創造、專利技術或課外製作;經授權的發明創造或專利技術(此種情況下,參賽小組須向組委會提交具有法律效應的發明創造或專利技術所有人的書面授權許可),引用其產品;或是一項可能研究發現的概念產品或服務。
3、參賽小組應在廣泛進行市場調研、認真進行企業分析的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、有實施能可的創業計劃書。同時創造條件,吸引風險投資家和企業家注入資金,推動創業計劃走入市場。

Ⅹ 挑戰杯創業大賽主要怎麼做

創業計劃大賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組,提出一個具有市場前景的技術、產品或服專務,圍繞這一技屬術、產品或服務,完成一份完整、具體、深入的創業計劃,以描述公司的創業機會,闡述創立公司、把握這一機會的進程,說明所需要的資源、提示風險和預期回報,並提出行動建議。創業計劃聚焦於特定的策略、目標、計劃和行動,對於一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創業計劃可能的讀者包括:希望吸納進入團隊的對象、可能的投資人、合作夥伴、供應商、顧客和政策機構。宗旨:培養創新意識、激發創意思維,提高創造能力、鼓勵創業精神。

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