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韓國演唱會策劃書

發布時間:2020-12-27 09:10:56

Ⅰ 演唱會活動的策劃案怎麼寫啊

活動策劃來案就是協調活動項目時自間,地點,所需物料,流程,人員等等方面的細化,簡單一兩句話說不清,這種一般都是專業的公司做的,東方睿獅以前辦過鄧紫棋跟五月天的演唱會,但策劃案這種內部資料,外面人找不到,還是你自己多琢磨琢磨

Ⅱ 如何做音樂會的文案策劃

1、主題
2、時間地點
3、環節/流程安排(音樂會大體內容)
4、執行過程式控制制
5、人員管理(包括來賓與工作人員)
6、預算

Ⅲ 我急須學習知道的問題___音樂會的策劃案

資料不多 只能給你一個案例和一份申請書

首屆「凌基成都電腦節」

活動策劃案(草案)

前言

信息產業革命的大潮,托起人類幾千年的夢想,現代文明即將進入一個嶄新的未來,一個新的世紀,世界將展現新的輝煌。人類以無窮的智慧和無限的創造力,帶著新的希望,跨上信息高速路,奔向光輝燦爛的明天。

放眼世界,隨著全球經濟一體化進程的加快,產業立國已成為世界趨勢,世界各國都在研究自己的國家產業發展戰略。十幾年前,當摩托羅拉公司將最後一條電視機生產線賣給松下公司時,美國已不再生產一台電視機,這正是美國人以「後工業經濟」將「工業經濟」轉移出去從而留住和加強知識經濟的重要舉措。如果沒有當年頂住將彩電生產線剝離出去而使國人驚呼第二次珍珠港事件的壓力,就不會有今天摩托羅拉成為世界通訊信息產業四大天王之一的輝煌。通過十幾年的產業結構調整,美國已將信息產業,航空、航天等高技術產業作為國家產業發展的支柱。日本人也以汽車、消費類電子產品等作為國家產業發展戰略中的拳頭。中國目前很多省市區都在紛紛制定自己的地區產業發展戰略,武侯區的決策者,正以前瞻的眼光,站在時代的高度規劃著本區產業發展的宏偉藍圖。

近年來,中共成都市武侯區委、區政府十分重視計算機信息產業的發展,區委、區府主要領導多次表示,要把以計算機為基礎的高科技產業作為武侯區經濟發展的重點和新的經濟增長點。九十年代初,區政府以敏銳的眼光,率先在區內設立了中國西部第一條「科技一條街」,此已聞名遐邇。一九九五年,中國西部第一家大規模集成專業電腦市場「成都電腦城」在這里開業,在短短的三年時間,營業額近15億元人民幣,成為成都市武侯區納稅大戶。目前,成都市武侯區已形成了以磨子橋為中心,科技一條街為龍頭,以電腦銷售為主體的高科技商貿黃金口岸,形成了對中國西部地區有巨大輻射作用的中國西部最大的電腦產品一級批發市場,僅次於北京位居全國第二。

今天,武侯區的決策者們以極富戰略的遠見卓識,正積極招商引資進一步發展「科技一條街」,建設開發大規模信息產業帶。力爭盡快開創出東半球又一個「西部『矽谷』」。為推進這一戰略構想的順利實施,成都市武侯區人民政府和成都電腦城決定聯合舉辦首屆「凌基成都電腦節」。

成都電腦城作為最早開發的成都大規模集成電腦市場,目前已成為在成都以至中國西部地區最具影響的集電腦銷售、維護維修、檢測為一體的對周邊地區具有強大市場輻射力的一級電腦中心市場,其法人業主成都科凌電子技術開發中心具有一大批高學歷、高職稱的「重量級」計算機方面的專家,技術實力雄厚,並且有一大批優秀的管理人才和市場策略專家,在市場運作上積累了大量的豐富的經驗。由他們領銜承辦成都首次電腦節,是各方參與者眾望所歸。以其聲譽和凝聚力、號召力,以其足夠的人力、物力、財力,完全能夠勝任這次大型活動的舉辦 ,並取得預期的效果。

一、舉辦首屆「凌基成都電腦節」的重要意義

同成都市其他如熊貓節、電視節等節一樣,首屆「凌基成都電腦節」的成功舉辦具有特別重要的意義:

1、 電腦節的舉辦,將使武侯區高科技文化地區的區位優勢和武侯區的對外形象通過現代信息傳媒傳播海外,讓世界矚目武侯,矚目成都,武侯區將作為中國現代化信息產業發祥地之一而享譽世界,載入史冊。武侯區政府及成都電腦城將作為中國「矽谷」的奠基者在世紀之交寫下我國科技史的光彩一頁。

2、 電腦節的舉辦,將對成都市、武侯區的經濟及社會發展起到良好的推動作用,將促進該區域內的文化、教育、通迅、娛樂等全方位社會生活的可喜變革,將在一個同時具有歷史文化和現代科技文化特色的區域讓歷史文化和現代科技文化親切握手,使二者交相輝映,共展輝煌。

3、 電腦節的舉辦 ,將炒熱「人氣」,營造一種濃烈的文化氛圍和科技市場氛圍,以此推動市場信息的發育壯大,完善市場體系;將通過市場龍頭作用,調整我市、我區產業結構,為成都地區在信息產業高技術領域中搶占市場先機,大力推動成都乃至四川省計算機科技的發展作出重大貢獻。

4、 電腦節的舉辦 ,將使本區、本市擴大國際知名度而更具吸引力,為招商引資創造更有利的條件。國內外信息產業項目將擋不住武武侯魅力的「誘惑」而來武侯區落戶。一批實力雄厚的大公司、大財團、大企業將看好武侯黃金口岸,加大對其信息產業的投入,必將帶動武侯區經濟的起飛。

5、 電腦節的舉辦,將大大提高成都市民學習使用電腦熱情,促進電腦的普及,同時提高全民科技文化教育素質,為在下世紀不遠的將來我國高科技的發展能與當今科技強國一爭高低作出努力。

6、 現代信息革命使地球變成「小小村莊」,在這種發展趨勢下,首屆凌基成都電腦節的舉辦,將為這個「小小村莊」增添一個興奮點,因此它還可能對這個世界產生一些預想不到的潛在影響……

二、「凌基成都電腦節」主題、節徽、節歌、吉祥物

1、主題:夢想·未來·輝煌

2、節徽:(待定)

3、節歌:(待定)

4、吉祥物:(待定)

三、「凌基成都電腦節」組織委員會

「凌基成都電腦節」組織委員會由區委、區府、國家信息產業部、省信息領導小組、區公安局、工商局、稅務局及成都電腦城派員組成,還將邀請國內著名的計算機專家參加。

(一)、組委會組成人員

顧問:

主任:

副主任:

委員:

秘書長:

(二)、組委會職能

負責整個凌基成都電腦節的組織、協調及執行工作。

(三)、組委會機構設置及職能

1、辦公室——負責整個電腦節的策劃組織、協調公關、執行監督等工作。

1)、電腦節總體方案和各項活動實施方案製作;

2)、電腦節各項活動的組織實施;

3) 政府各職能部門的公關協調;

4)、根據各實施方案需要,邀請政府官員、國內科研機構、國內外企業(機構)等單位及其他人員。

2、新聞中心——根據各項運作方案,負責電腦節與媒體的有關事宜。

1)、電腦節媒體計劃及預算製作;

2)、新聞稿件製作及聯系刊播;

3)、新聞發布會的籌辦;

4)、電腦節專刊的編輯。

3、技術支持部——負責電腦節所有活動的技術支持;電腦節上網手續辦理及HOMEPAGE設計及內容錄入、信息收集等。

4、廣告宣傳部——負責電腦節宣傳品的製作、廣告項目設計及徵集。

5、安全部——負責整個電腦節期間的安全保衛工作。

6、財務部——負責整個電腦節的財務工作。

四、「凌基成都電腦節」全景掃描

1、開幕式及狂歡活動

電腦節第一天晚上6:30至11:00,在磨子橋口至九眼橋(或至新南門)一線,舉行非常有特色的、極富現代氣息的開幕式及狂歡活動,幾千名來自政府機關、科研機構、企業、大專院校及國外機構的代表將參加這一盛大而隆重的活動,它既有集會式的嚴肅的開幕式,又有各式各樣的遊行狂歡。為電腦節營造一種轟轟烈烈的氛圍,促進社會公眾廣泛的注意和積極的參與 。

2、經貿洽談會及貿易促進系列活動

作為本屆電腦節極其重要、實質性內容很強的一部重頭戲,經貿洽談會及貿易促進系列活動,作為招商引資的一個最重要的環節,是溝通市、區政府與國外、省外廠商之間在計算機信息產業領域貿易往來的橋梁;通過系列活動,將有效促進資金與技術、項目的有序、有效流動,促進武侯區、成都市特別是建設環武侯區大規模信息產業帶的招商引資工作,發揮政府作為對企業孵化的協調作用,摸索出一套適合本地情況的一套企業孵化的成功運作機制,促成一些國際和外地優秀電腦企業在武侯區安營落戶,從而加大在「西部矽谷」中本地產業的含量,增強競爭力,進一步穩固武侯區作為中國西部科技商貿中心的市場地位;同時也可能促進一批企業聯姻,調整本地產業結構使之趨於合理化,改善一些經營不佳的本地企業現狀,為本地提供更多的就業機會。對本地區信息產業的發展與騰飛,具有積極的作用。

經貿洽談會及貿易促進系列活動,主要由政府成立專門的機構牽頭協調,會同各職能部門如信息產業、金融、國土、工商、稅務等部門,事先確定幾項重點招商引資項目作為本次活動的核心與突破口,並據此確定重點邀請對象,確定本次活動的參與單位。

3、計算機博覽會暨應用軟體產品展示會

電腦節開幕式後第二天上午九點在省展覽館或其他地方舉行,邀請國內外計算機領域的知名品牌商家展示其最新成果。並使我們能夠把握計算機信息時代的脈搏,領略高科技世界的精彩,開拓視野,增長知識。

4、計算機學術講座(或研討會)

電腦節期間,每日一期共五期,在四川聯大、華西醫大、民族學院等學校舉行,將邀請十幾位國內計算機方面的專家學者及著名企業家,就「電腦發展趨勢和未來高科技預測及我們的對策」等課題或自己選題進行專題講座。將有1,500名來自各地的計算機專家學者、政府官員、商家代表、大專院校學生參加。通過專題學術講座,創新思維,吸收國際上先進的科技和管理經驗,把握新產品的設計方向,開拓計算機設計開發及管理人員的視野,振興民族電腦產業,為武侯區信息產業的發展提供啟示和新的思路。

5、全國軟體設計大獎賽暨科技成果轉讓拍賣會

這將是一場聲勢浩大的全國性軟體大獎賽。通過媒體在全國范圍內徵集參賽作品,由專家對徵集作品進行評審。在電腦節期間,對獲獎作品進行展示。並舉行知識產權轉讓拍賣會。促進科技成果向生產力的迅速轉化,為推進民族計算機軟體產業的發展做出重要貢獻。

6、高校辯論會

由成都地區8所高等院校組織8支參賽隊就計算機方面的一些重要問題進行雄辯,以展示當代大學生的精神風貌與口才,傳播電腦知識,吸引大眾參與、關注電腦節,提醒電腦業界就辯論會上提出的一些問題予以重視和思考。屆時,政府官員、專家學者、企業代表、大專院校學生、新聞界人士將參加這次辯論會。

7、'98凌基杯網路足球對抗賽

網路足球賽是一個非常大眾化、非常精彩、非常有吸引力的一種電腦游戲。學習電腦從興趣開始,相信通過這種組織簡單,參加人數眾多效果很好的賽事,能夠激發大眾學電腦的熱情。

8、萬人千機學電腦活動

這將是一個非常壯觀的場面,它將申請吉尼斯世界紀錄。在同一條大街上,各商家一字排開一千多台電腦,上萬人參加一教一的電腦學習,課間休息時,一千多人同時參加同一個游戲的比賽,其宏大、壯觀、氣派的場景,身臨其境的人,能不激動么?我們的目標——全民學電腦。

9、全國「凌基最惠家庭」評選活動

通過各種方式的家庭趣味活動的比賽(初賽、復賽、決賽),產生「最惠家庭」, 「最惠家庭」將在成都的電腦市場范圍內,享有最優惠的價位和最優質服務的最惠顧客待遇。目的是讓更多的人關心電腦節,關心電腦業。

10、「電腦與未來」電影周

在電腦節期間,組織五至八部國外有關於電腦技術的優秀影片,包括故事片、紀錄片、科教片、科幻片、短片集錦等。在各電影院和本次電腦節未安排其他活動的高校放映。並與報社及電視台合作聯合舉辦影評徵文活動,使其具有更廣泛的參與群體。

11、閉幕式——「凌基之夜——未來暢想曲大型歌舞晚會」

閉幕式在省體育館舉行,由區領導主持,市領導講話,區長致閉幕詞。閉幕式後,舉行大型歌舞晚會。以著名的現代舞大師金星小姐領銜主演的專為電腦節創作的分場景表演的歌舞劇晚會,藝術地再現電腦對人類文明帶來的影響,充分體現電腦節「夢想·未來·輝煌」的主題,給人以啟迪、遐想、美感。通過閉幕式,總結「凌基成都電腦節」取得的成果。

結語

舉辦電腦節這樣的大型公益活動,在操作上雖然有一定的難度,也會開支大筆經費。但「凌基」人以「飛凌雲之志,壯民族根基」為己任,以此次電腦節活動,傾情回報社會,不遺餘力的為發展民族信息產業作貢獻。成都電腦城法人業主成都科凌電子技術開發中心,有大批善於策劃「大兵團作戰」、有成功運作大型活動的組織專家,有足夠的財力物力投入此次電腦節。他們正枕戈待旦,在區委、區政府的領導下,將導演出「凌基成都電腦節」最新穎、最生動、最壯闊的歷史話劇。

有了夢想就會有追求,有了追求就會有進步。我們嚮往未來,是因為我們相信,未來會更加輝煌!

(總撰稿:xxxxx)

成都市武侯區人民政府

成 都 電 腦 城

一 九 九 八 年 五 月

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Ⅳ 求紅歌演唱會的策劃案。。

暈,唱紅歌啊

Ⅳ 明星演唱會的策劃方案流程是什麼

一.經紀公司:即藝員合約所屬公司,負責藝員的市場定位,包裝風格,市場推廣及宣
傳等工作,對東方神起來講就是SM。

二.演出機構:這個概念比較復雜,簡單點兒說就是與各經紀公司合作,負責藝員在本地的宣傳及推廣工作,比如接盤藝人的簽售會、歌友會、演唱會等等。某穆所屬公司就是演出機構,其實就是大家口中的主辦方。(以後誰也不許再問俺是做什麼的了!問就扁!)

經紀公司和演出機構看似互通,其實所屬的行業並不完全一致。後面會細說!
三.上座率:一場演唱會入場人數與總座位數的比例。

四.票房:整場演唱會門票銷售的總額。

很多人經常將這兩個概念混淆,其實差別很大,票房是真金白銀,最能反映一個歌手的市場號召力,上座率卻可以有很大水份,如主辦方贈票、贊助單位包場、買黃牛票入場等因素都可以造成上座率的虛假繁榮,所以主辦方只會關注票房,不關心上座率,但媒體會非常關註上座率,因為這是他們炒作的原料,無論是捧還是踩,其實想讓上座率看起來爆棚十分簡單,只要買通媒體專挑人多的地方排攝就可以了,這個後面我會詳細講!

接下來是宣傳的基本形式

一.軟性宣傳:泛指報刊、雜志、電台廣播、電視台、網路等地方出現的非明確性廣告宣傳,可以做演唱會的相關節目,或在訪談、電視及廣播中穿插演唱會的相關信息。

二.硬廣告:包含明確的演出藝員、演出場地、演出時間及票價的廣告信息。可以通過報刊雜志的版志,電視的滾動廣告、電台廣播的口播,街頭廣告牌及網路等方式。

三.通稿:由演出機構或經紀公司策劃編緝關於藝人演唱會的消息,給媒體費用在多家平面媒體買版面或在多家電視台買時段發布該消息。

其實上硬廣告有很大的約束,首先必須等到該演唱會的批文拿到手才可以上硬廣告,才可以正式售票,再則硬廣告價位非常高,結合兩點,除非演唱會是板上釘釘,否則是不會輕易上的。

相較之下軟性宣傳的靈活性就大很多,因為不需要批文,只要把好關鑽鑽文字的空子就可以了。因為上軟廣告時消息還不確定,所以這種信息會寫得相當隱蔽,用詞也比較謹慎,會有「可能」「據稱」這種模糊性詞語出現,尤其是上海、北京等一些監管較嚴的地方上明確的軟廣告也需要批文,會更加模糊。

如果看到模糊的軟廣告要靜觀其變,有可能是洽談進行到後半階段或剛剛取得合約書,演出機構故意放水試探市場反應,更有甚者根本就沒進入洽談期,只是經紀公司放出消息來吸引有意向的演出機構來接盤!總之,沒上硬廣告證明批文沒下來,批文沒下來一切都有變數,你可以密切關注,可以配合他們做市場調研,但不可期望過高,否則只會徒增傷感。

如果看到硬廣告則證明文化部報批已經通過,演唱會基本成定局,沒特大意外都會如期舉行,你可以做夢笑出聲了,同時要准備好銀子,眼疾手快去搶票,至於訂票的一些技巧和注意事項,我下面會細說。

好了,下面理一下演唱會的整個流程
一. 演唱會洽談階段

首先經紀公司會將信息發給相關演出機構,尋找有意向接盤演唱會的演出機構

有意向的演出機構,就會聯系經紀公司,了解具體細節,包括製作費用,帶隊人員的數量,接待標准等等,接著會計算整體成本,預測最終是否能取得利潤,考慮是否接盤

當然,還有一種方法,就是經紀公司自行舉辦演出,為了可以確立歌手地位,或是獨吞蛋糕。 但是這種做法經紀公司的風險極大,我前面說過經紀公司和演出機構其實所屬的行業並不完全一致,由於不熟悉,經紀公司在操作中可能會有很多問題,加上演出市場的地頭蛇現象很明顯,不依靠當地演出機構的話,障礙會很多,所以很少有公司會這么做

當洽談進行到後半階段或是演出機構在取得合約書以後,演出機構都會在歌手官網和歌迷聚集地,透露相關信息,或是在報刊雜志軟文中帶上幾筆。如兩個月前那個市場調查
由於目前文化部對這些新聞的監管較嚴格,尤其是上海這種地方,這種信息會寫的相當隱蔽,用詞比較謹慎,會有可能據稱這種用詞出現。

這種小范圍的宣傳是為了讓鐵桿歌迷獲得信息,保證開票初期票房的業績。

不要小看開票初期的票房,這往往影響了演出機構對歌手市場號召力的判斷,以及演唱會的造勢及媒體口碑,這種造勢是公司無能為力的,要靠歌迷來帶,好的造勢可以帶起雪球效應。

開票初期的票房,其實就是和專輯的首月銷量是一個道理的。

二. 籌備階段

確定場地,確定具體的時間,當然現在這些事情很多時候都會放在洽談階段都確定了
確定了這些相關事宜,就是報批工作,向當地的文化管理局提出申請。

如果是國內歌手,就不需要文化部這一關,會很快,沒特殊情況的話,一個星期到10天左右,如果是涉外、港澳台,需要上報文化部,由文化部回復給當地文化管理局,這個過程通常需要一個月多。

只有在批文拿到手的情況下,才可以做硬廣告,才可以出票。在一些監管比較嚴的地方,甚至於某些比較明確的軟性廣告也需要批文,比如上海。

批文出來後,代表可以正式出票和正式的廣告宣傳

常規情況下,做個唱出票時間都在45天左右,出票時間越長演出操辦的准備工作就會做的越充足,同時可以補救的機會也越多。出票時間越短,准備工作就會越不充足,風險性也越大,但是這也代表了演出商對歌手的信心也越大。

三.宣傳階段

演唱會的宣傳一般分為三波。

第一波宣傳:主要是新聞發布會和發布第一波通稿,交待演唱會的時間,地點,歌手情況等一些演唱會基本信息,同時開始售票。基本上當地一些重要的平面媒體和電視電台媒體都會有相應的軟性新聞。

如果歌手不是當地的,難得來一次,主辦方會利用開新聞發布會的機會,讓歌手盡可能的上一些通告,為中期和後期的宣傳作準備。

當然很多歌手因為檔期或是當初合約的問題,省略了這個步驟,比如大多數的外國歌手,
其實省略這個步驟,會讓第一波的宣傳范圍和效果大打折扣。 而且新聞發布會的宣傳對於開票初期的票房很有影響,所以主辦方會極力促成新聞發布會的召開

在第一波宣傳過程中,主要以軟性新聞為主,由於硬廣告的價格問題,這時候一般主辦方不太會上硬廣告,即使上也不過是在報刊雜志上一小條通欄廣告。

如果按出票時間為45天來計算

開票初期,一般為3-7天,就是鐵桿歌迷消化票子的時期

還是那句話,不要小看開票初期的票房,這往往影響了演出機構對歌手市場號召力的判斷,以及演唱會的造勢及媒體口碑,這種造勢是公司無能為力的,要靠歌迷來帶,好的造勢可以帶起雪球效應。

開票初期階段結束後,票房進入一個相對平穩的階段,票房收益會比初期有較大的減少。
這個時候通常第二波宣傳也開始了。

第二波宣傳:主辦方會在一些當地主要的報刊雜志或網路發通稿,通常內容有演唱會的准備工作,舞台音響,歌手的近期情況,票房情況等。

電視台,電台的相關軟性宣傳也會同步出來,包括歌手上的一些電視台電台的通告欄目,播放一些與歌手有關的節目,比如演唱會,mv等等

同時硬廣告也會開始大量的出現,廣告通欄,電視台電台的滾動廣告,一些節目中明確的口播廣告

第二波廣告只要是為了吸引歌手的非鐵桿粉絲或是邊緣粉絲,由於廣告宣傳的費用問題,第二波廣告宣傳會通過票房反饋及時作調整,比如票房比較好的話,廣告會相對少一些,相反票房很差,廣告就會鋪天蓋地,為的就是有效促進後期票房,這就是市場規律的體現

第三波也就是最後階段,到這個時候,演唱會的成敗幾乎已成定論,主辦方能做的事情很少了,但最終的臨場票房這時會有一個相對第二階段高峰,一些對歌手感興趣的人(不一定是粉絲),會選擇在這個時候購買,那麼天氣,交通等非人為因素都對這個時期的票房起到一定的作用。

演唱會結束後,還會有一個後續宣傳,由於演唱會已成定局,所以這個時候主辦方對後續宣傳會比較不重視,也就是不會再花銀子為演唱會做後續宣傳了,這個就要靠歌手本身的地位、演唱會造成的轟動性,和經紀公司運作的能力了

基本上這就是一場個人演唱會宣傳要走的流程

對演出機構而言,他們將會對這場演唱會的整體成本和最終收益進行核算,同時也檢驗了一個歌手的演出市場。說明了就是檢驗一個歌手的身價。

說句題外話,這個可能是大家平時乎略的。其實一個歌手開個人演唱會不僅僅是為了賺錢或答謝歌迷這么簡單,更多的是為了括大宣傳范圍,提升自我價值。所以主辦方宣傳力度的大小對藝人的市場推廣起到至關重要的作用。

想想看,一種是開一場演唱會只有歌迷知道,歌迷內部消化票子,外人完全不知情,一種是大范圍的宣傳,雖然有些中立人士不一定會去看,但是大家都知道這個歌手來開演唱會了,造成這個人很紅的印象,這兩種效果你更願意選擇那一種???

後者對嗎?所以大家不妨對接盤神起演唱會的公司做一下監督,看看是否達到一場演唱會正常的宣傳水平,就是我上面說的那三波宣傳,如硬廣告是否有海報、燈箱廣告、街頭廣告牌、是否上報刊雜志通欄,是否上電視的滾動廣告,軟廣告的通稿有沒有達到5到6稿,這是正常的宣傳水平,沒達到雖然可以證明票房不錯,但也證明了主辦方在偷工減料,他們賺到錢了,卻不給五個小夥子做宣傳,相當於變相搶錢,相當欠抽。

當然,宣傳也有一些特殊情況,比如:

1、贊助商:由於現在演唱會越來越難做,很多演出商都會尋找贊助商,有贊助商的演唱會,除了票房會影響宣傳外,贊助商也會是個重要的影響因素。

因為在贊助合同中,一般會明確標明宣傳的力度,上硬廣告的次數等,這都是主辦方必須完成的,哪怕票子全賣完的情況下,也必須做。 其次,有些贊助商會有自己的宣傳優勢和渠道,他們也會利用這些渠道做演唱會的廣告,比如移動,聯通等這些在公司。

這種情況就不是完全的市場行為

2、製造輿論聲勢(造勢),我在前面沒有說明的部分

就是讓大家知道你來開演唱會,而且你很牛,迫使媒體不拿主辦方的通稿費也不得不關注你,這個並不是演出主辦方、經紀公司可以一手控制的東西,歌迷在開票初期的BH程度可以影響到造勢效果,也就是我常說的鐵粉效應,但也不會影響全部,套句老套一點的話,它需要天時,地利,人和各方面的配合。 僅有票房號召力是遠遠不夠的,還包括歌手的地位和自身情況也會造勢會有極大的影響。下面我會舉一些演出界成功的案例。

彩虹樂隊今年在上海的演唱會。

VIP票高達5000塊,最便宜的VIP票是3000,2000的都在看台。
開票之初,在毫無宣傳的情況下,鐵桿歌迷將5000元的天價票一掃而空,日本歌迷包機過來觀看。引得媒體不需要主辦方的錢也要扒上來關注這一演唱會。沒記錯的話,他們沒上過一次硬廣告,軟新聞都是很多媒體無償所做。

彩虹演唱會的造勢可以說是成功的範例之一

為什麼說它是成功的?
因為從一開始宣傳中,大家就聽說5000元票子已經一售而空,而且這個宣傳並不是新聞中寫出來的,而是通過大家的口口相傳的。 結果很多以前根本不知道彩虹的人,都想盡辦法去買票!

這就是宣傳所達到的效果,他們也沒有花錢大量作硬性廣告,甚至軟性新聞都不多,可是他們硬是通過這樣一個輿論,吊起得大家的興趣,想去一探究竟

其實5000元票被賣光,是先從票務公司傳出來,上海演出界業內人士並不知道,然後傳到了媒體這一塊,由於媒體一直都是贈票的主要獲得者,所以造成很多記者或相關人士都在打聽這件事,得到的消息都是票務緊張。然後很多記者或相關人士都不經意間宣傳的這個信息,而且也讓這批人主動地去關心這場演唱會,造成了這個輿論。

其實最後的結果是,這場演唱會票子並沒有大家想像中的那麼緊張,(當然票房很好,但真得沒到達一票難求的地步)。但是它的輿論效果達到了這樣一個效果。這次宣傳的成功,並不完全在票務上的成功。它成功在讓一些以前完全不了解彩虹的人,對他們感興趣。

還有一個不得不提的,rolling stone
一個聲名遠播的樂隊,一個可以將中國媒體完全踩在腳下樂隊,也可以讓我們清楚的看清什麼是流行樂壇的頂級;就是要讓媒體哭著求著過來非要給你宣傳
中國媒體在這個樂隊面前第一次吃到如此的大鱉,奇恥大辱啊,哈哈。
不管媒體是否願意,再怎麼咽不下這口氣也好,正面負面也好,反正全上海人民都知道頂級樂隊rollingstone來上海開演唱會了,人家壓根不要宣傳,因為票子全部賣光
一個字,牛!

Ⅵ 如何製作演唱會宣傳策劃書

你要先搞懂策劃書上麵包括哪幾項內容,一般有:一,活動主題 二,活動時間 三,活回動地點 四活動對象答 五,活動形式 六,活動流程 七,工作按安排 八,經費預算 九,注意事項等這幾項。
一般內容較多的是活動流程往後這幾項。流程就是宣傳方式 工作安排就是你們部門裡面的人員分工,注意事項是宣傳時考慮的一些突發事情如何處理等。

Ⅶ 明星演唱會策劃方案流程哪專業做這個

在內地來講 做演唱會最好的也就 點時傳媒,這家很棒 為陳奕迅 鄧紫棋 周華健這些大咖 都操盤過 你搜索下 點時傳媒就能找到了

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