成本策劃書

Ⅰ 那裡有企業成本降低計劃書

1、嚴格物料的管理，做到減少浪費以及無謂的損失
2、合理分配人員的工作時間，回既可以讓員工得到有效的休息和調整答，又可以保證生產的正常進行
3、及時核對各項開支做好每月的開支預算報表。
4、讓員工參與財產機台的管理與維護。

Ⅱ syb酒店創業計劃書銷售和成本計劃怎麼寫

如何寫創業計劃書呢？要依目的即看計劃書的對象而有所不同，是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款，從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。就像蓋房子之前要畫一個藍圖，才知道第一步要做什麼，第二步要做什麼，或是同步要做些什麼，別人也才知道想要做什麼。而且大環境和創業的條件都會變動，事業經營也不只二三年，有這份計劃書在手上，當環境條件變動時，就可以逐項修改，不斷地更新。 這里介紹創業計劃書的六個C。 第一個C是CONCEPT概念。概念指的就是：在計劃書里邊，要寫得讓別人可以很快地知道要賣的是什麼。 有了賣的東西以後，接下來是要賣給誰，誰是顧客CUSTOMERS。顧客的范圍在哪裡要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上的女人也能用嗎？五歲以下的也是的客戶嗎？適合的年齡層在哪裡要界定清楚。 第三是COMPETITORS競爭者。東西有沒有人賣過？如果有人賣過是在哪裡？有沒有其他的東西可以取代？這些競爭者跟的關系是直接還是間接？ 再來是CAPABILITIES能力。要賣的東西自己會不會、懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合夥人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。 另外是CAPITAL資本。資本可能是現金也可以是資產，是可以換成現金的東西。那麼資本在哪裡、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少，要很清楚 最後一個是CONTINUATION永續經營。當事業做的不錯時，將來的計劃是什麼？任何時候只要掌握這六個C，就可以隨時檢查、隨時做更正，不怕遺漏什麼。

Ⅲ KTV成本計算及計劃書

項目值得肯定！不知道在哪個城市，房租便宜的不敢相信，數據方面最好要真實哦！5萬一年1000平方米是太誇張了！！！不在偏僻的落後區域就行。下面供你摘取：
一、包房面積，小包房8-10平方米每間，供3-4人；中包房15-20平方米每間，供4-8人；大包房25-30平方米每間，供8-10人；總統房35-50平方米每間。（1000平米設計16個包房，不知道你什麼意思。。。），總統房2個，大包房5個，中包房3個，小包房10個，共計20個房間，也可以根據你當地情況合理規劃，面積500平方米左右，剩餘面積可以隨著業務量增長而隨時增加房間數量。
二、設計理念，不知道這1000平方米是一層平面還是多層樓房，小包房和中包房不設衛生間，使用公共衛生間，大包和總統房可以帶衛生間，地顫設備用於慢搖吧的舞池，如果你這1000平方米有地下一層空間可夠設計舞池的，則可以安裝，反之無用！房間內可軟包，走廊冷裝。
三、裝修費用，包房皆按軟包牆面、瓷磚地面裝修計算，電器設備統一購置，主要包括：電視機、點歌器、音響設備、燈具設備，傢具部分主要包括沙發、茶幾。費用概算高估：小包房，牆面、地面5000元每間；中包房1.5萬元每間，大包及總統房2萬元每間。電器設備：電視機42寸SONY 液晶，促銷價格4800元左右每台，音響設備和點歌器5000元左右，燈具就是老一套的設計了，沒幾個錢。這幾項按20個房間算下來要45萬元，消防設施方面最好是找熟人，噴淋系統如果安裝的話挺麻煩的，派出所，特種行業關系方面就不說了，沒有的話你也做不了。
四、服務系統、除了賠唱歌女郎以外的所有服務人員均要男生！切忌！！！切忌！！！
五、投資分析，240萬元投資款中，投資最大項除了裝修就是工資款項，所以，在固定資產投入中一定要精打細算，留出足夠的流動資金，這樣才能保證公司的正常運營。
六、員工培訓，每天的出操是必須的，招聘一名轉業軍人帶隊也是必要的，員工的工作精氣神是要培養以提升的。顧客都願意來精氣十足的場所娛樂。
剩下關於其他細節主要就是服務方面要注重的了，不說你也會管理。

Ⅳ SYB 創業計劃書的銷售收入預測（12個月）和銷售和成本計劃怎麼做啊，求幫忙

銷售收入預測表的計算：先估算出每種產品的銷售數量，用公式（銷售數量*平均單版價＝月銷售額）計算出月權銷售額，把每樣產品的月銷售額加在一起得到月銷售總收入，最後把12個月的銷售收入加在一起，就得到了銷售總收入。

銷售收入預測的相關資料包括：

(1)歷史資料，即企業的歷史產量、銷量、結構、價格等。

(2)潛力資料，主要包括且的內部能力及外部企業開拓能力兩個方面。

(3)環境變化預測資料，包括企業內部環境的變化預測和外部市場環境的變化預測兩個方面。

(4)成本策劃書擴展閱讀：

預測時間包括實施預測的時間和預測期涵蓋的時間兩個方面。一般而言，實施預測的時間通常應安排在編制銷售計劃之前，以便能為計劃編制提供依據。預測期涵蓋時間則需根據預測目的確定，若預測的目的在於編制年度計劃和年度盈餘預測，則預測期的涵蓋時間通常為一年。

若預測的目的在於評估企業銷售的發展趨勢，則預測期的涵蓋時間應相對較長，如3年、5年等。此外，在確定預測期的涵蓋期間時，還應考慮環境的穩定性和資料的充分性。若環境穩定、資料充分，則涵蓋期間可相對較多，反之則不宜太多，以確保預測的相對准確性和可靠性。

Ⅳ 大學生創業策劃書樣本。

Ⅵ 求一份大學生創業計劃書，[email protected]，要求：資金5到十萬，現金流量計劃表和銷售和成本計劃表橫重

粥食府策劃書

一、前言

民以食為天，足見食之重要。人們的飲食地點不外乎家庭和餐館。後一類細分如下：

西餐：

1、高檔餐廳：講究品位和檔次。價格高。適合高收入人士。

2、快餐店，如麥當勞，肯得基等。適合青少年消費。

中餐：

1、酒店：以規模經營取勝。

2、小酒店：以特色招牌菜取勝。

3、連鎖快餐店：以連鎖規模經營取勝。

4、大排檔：以價廉物美，隨意取勝。

如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地？「賣」點很重要。中國傳統食品「粥」為主要產品的系列產品雖然知道的人多，但經營得好的不多。既是盲點，也是賣點。只要有好的產品和好的經營方式，就能在市場上大行其道。取得很好的效益。

「粥」字典解釋：稀飯。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質食物。食粥是中國人一種傳統的飲食習慣。已有數千年歷史。是人們的主要飲食之一。特別是佛門弟子的主要食物。災荒之年朝廷和官富之家搭「粥」棚賑災說明了「粥」對於生存的重要。隨著時代變遷，人們不僅要吃好，還要吃巧。現代研究表明：食「粥」更有保健，美容食療等功效。應用葯粥是攝生自養，簡單易行的最好方法。至今「粥」仍是全國甚為流傳的食物之一。如北方的小米粥，玉米粥；廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外，風行東南亞。其效用除一般飲食外，還可以作為預防疾病，治療疾病，養生美容。由於種種原因，如方式分散，品種單一，營銷方式不對，形成不了產業經營。我們正是看準機會，挖掘整理，搜集選擇了幾百種實用粥譜，推出《禾口一粥》系列產品滿足市場需求。經調查研究表明，這是一個投資風險小，用途廣泛，本小利大，市場前景可觀，回報率高的產業之一。

二、市場研究及競爭狀況

目前人們對粥的認識還局限於一般的狀態，品種單一，常見的白粥配鹹菜，八寶粥（紅）豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品種，且對效用宣傳極少，銷售方式也陳舊，尚無專門粥店和相應的營銷網路，市場缺口很大，無明顯的競爭。

普通粥僅能充飢填肚價低利少，人們選擇性強。而我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的幾百種綠色環保產品。

賣點：不是稀飯，是健康！僅把粥作為一般食品的觀念早已過時，它的積極意義在於幫助人們提高生活質量恢復自尊和自信，滿足人們心理上的需求，使消費者從中獲得價值和滿足。同時在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費者潛在的需求替他們製造出來，搶占商機。

三、消費者研究

1、對象：一般消費者，重點：嬰幼兒，學生，老人，孕產婦，病人。

2、主要益處：營養，衛生，口感好，保健，食療。

3、主要場合：早餐：經濟實惠，營養的早點。配合干點銷售。正餐：除以上作用外，重點是醫院，學校。夜宵：給吃夜宵的顧客提供休閑場地及營養有味的食品。（給夜間的的士司機提供優質服務也是不可小看的機會）

4、重要性：病人，學生，老人需要營養；免除自己熬粥的煩惱及購買原，配料不便；更有安全感，衛生營養，功效多。高檔粥的補品功效使有身份的人有高人一等的感覺。維護健康，省時，省力，使消費者有佔便宜的感覺。

四、主要產品：300餘種粥及干點62款輪流供應(配方及製作方法另告)

1谷類粥 14款 2豆類粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉類粥 40款 5花類粥 12款

6果品類粥32款 7中葯類粥 80款 8魚類粥 20款 9其它類粥 12款

配套產品62款

1糕類 36款 2餅類 16款 3其他類 10款

優點：品種眾多，適應面廣，可選度高，原料便宜，易於采購，工藝流程短，無需特別技術，易生產，好銷售，無淡旺季。

缺點：因配料眾多，初期采購稍麻煩，推廣需要過程。

2、鹵菜：各地特色鹵菜（如四川鹵菜，武漢的鴨脖，南京鹽水鴨，開封桶子雞，、江浙糟菜，廣東及湖南的燒臘，熏菜），鮮族泡菜等。

3、各地特色小吃：

一、北方風味：東北李連貴熏肉大餅，海城餡餅，大連棗泥蒸餅，天津母子丁香餅，十錦燒餅，煎餅果子，承德的混糖鍋餅，鮮花玫瑰餅，北京的一窩絲清油餅，內蒙的哈達餅，西安的肉夾饃，蘿卜餅，秦鎮涼皮，黃桂柿子餅，山東濱洲的鍋子餅，濟南的千層餅，周村酥燒餅，孔府桂花餅，等等。

二、南方風味：台灣花生石頭餅，鹹菜餅，豆沙鍋餅，南瓜餅，三鮮鍋餅，上海酒釀餅，散絲鍋餅，四川椒鹽鍋魁，玫瑰花餅，江蘇黃橋燒餅，蘇州麻餅，揚洲棗泥餅，太倉糟油春餅，貴陽雞肉餅，杭州蓑衣餅，湖洲姑嫂餅，金華雪菜油酥餅，湖北東坡餅，廣水桔子餅，蝦絲餅，湖北江陵九黃餅，湘鄂茶油餅，武漢老通城豆皮，小桃園油酥餅，面窩，豆沙藕餅，廣西蓮蓉夾心餅，安慶油酥餅，湖南瀏陽茴餅，江西九江桂花茶餅，，廣東潮洲豬油芝蔥餅，廣州小風餅，月牙餡餅，雲南雞蛋麥餅，福建泉州水晶菜頭餅，泉州芋頭餅。廈門海蚝煎，等等。

各地風味小吃眾多，可以根據當地具體情況做，建議南北小吃大互串，更有吸引力。

五 市場建議

近期：

1、開一家樣板店。以此宣傳品牌，擴大影響力。地點以市中心為宜。面積40-50平米。裝飾風格以回歸自然為主題。全用木板，木桌，木椅。簡單樸素。

2、外送服務:粥用大鍋熬制，配料專人分裝，小鍋配製。專業送貨隊伍。重點對象:醫院住院部，學校，家庭。統一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對症效果)，接受電話定貨。

中期：

1、逐步開設連鎖店。可以用特許方式加盟，不收加盟費，只受少量商標使用費和管理費。總店統一配送配料。店鋪只管訂貨和銷售。

2、專櫃和店中店:利用別人的場地經營。可以自營，也可以送貨由比人經營(如大飯店，商場，影院，迪巴等場所，公園，旅遊區等等)

3、與再就業工程結合起來(與政府有關部門聯系，爭取支持)大量吸收下崗人員，設立流動售貨車定點定時供應(車站，要道，社區均可)急擴大就業人數又免除場地租金，還擴大了銷售，增加了利潤，名利雙收。

4、建立自己的網站。開展網上宣傳，訂貨，加盟，等擴大銷售渠道。

遠期：

工業化生產:通過兼並，託管，委託加工等方式，利用原來生產罐頭食品的工廠生產成品粥(罐裝)半成品(袋裝)進入超市銷售

以上過程逐步推廣大約需1到3年時間

六 商品定位

1、大眾化系列食品

2、價格:素食類:2.00-2.50元/碗 肉禽類3.00-5.00元/碗高檔類10-15元/碗

極品類50-100元/碗

3、餐具:一次性

4、品種:店堂每天保持50個品種以上，訂貨按菜單預約。

七 人員配備

(單店)店長一人，製作2人，收銀1人，服務員5人(均為二班配備)采購員1人(可兼)共10人。各店可以根據具體情況定人員。

時間：夏季7：00-21：00

冬季7：00-20：00

八 投資預算

1、場地:30-50平米租金1500-2500元。如租二樓還要低(各地區情況不一)

預付三個月的店租：9000-15000元

店面裝修5000-10000元(視條件而定，可以簡單裝修，價格更低)

桌子：一張100元，8張共800 元。

凳子：一把30元，32把共960元

碗(一次性紙碗)：一個0.30元，500個共150元

電器：一個雪櫃一個消毒櫃二手的合計1000元 。電餅鐺一個1500元。空調一台2450元

六孔煤氣爐：一個650元，其餘：零散物件600元 (爐子，不銹鋼桶。大，中，小號各一個；蒸籠一套等)

資料費:2800元。運作資金：2000-5000餘元

證、照、費、稅等：營業熱照、稅務登記以及一些其它的管理費2000元

合計:26410—37410元。

2、100平米店預算

租金5000元。如租二樓還要低(各地區情況不一)

預付三個月的店租：15000元

店面裝修20000-50000元(視條件而定，可以簡單裝修，價格更低)

桌子：一張100元，16張共1600 元。

凳子：一把30元，72把共2160元

碗(一次性紙碗)：一個0.30元，1500個共450元

電器：一個雪櫃一個消毒櫃二手的合計1000元 。電餅鐺一個1500元。空調一台2450元

六孔煤氣爐：二個1350元，粉碎機一台：400元。其餘：零散物件2500元 (爐子，不銹鋼桶。大，中，小號各一個；蒸籠一套等)

資料費:2800元。運作資金：2000-5000餘元

證、照、費、稅等：營業熱照、稅務登記以及一些其它的管理費2000元

合計:55210—88210元。

九 效益預算

1、30-50平米店：以每天流水(營業額)2000元，毛利率50%每月就有3萬元。年毛利36萬。三個月就可以收回投資。 第二年隨著影響力擴大，訂單及營業額以15%遞增利潤應能達到4萬/年做得好的話可以翻番。

2、100平米店：以每天流水(營業額)4000元，毛利率50%每月就有6萬元。年毛利72萬。二個月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴大，訂單及營業額以15%遞增利潤應能達到22。8萬/年做得好的話可以翻番。

十 創意方向

本產品看似簡單平常，但作用巨大。一般人只知其一，不只其二。家庭不易做，大餐館不願意做，更多人不會做。醫生會開方不會熬粥，餐館不懂葯理無法做，或者不願意做。是一個不被常人注意但發展空間大，商機無限的行業。既古老，有新鮮。有道是」一招鮮，吃遍天」!何樂而不為?

副頁所列的<粥譜>並非本人創造，乃是千百年來無數人探索試用總結出來的成功療方。本人只是將其搜集，匯總，選擇，整理而成，並將其工業化，商業化，造福於大家，並從中獲得效益。

近年來，食粥已成為時尚，很多大城市都有大的粥店，生意火爆。報端常見報道。開粥店可大可小。已成為創業者首選。

下圖是家庭和粥店的比較:

品種 製作方式 作用 原，配料采購

家庭 單調 費事，費時 充飢，調味 因購量少，不易采購，易浪費，不專業

粥店 幾百個品種同時搭配供應，適用面廣 省時，成本低，效果好 品嘗，食療美容，延年益壽 專業，采購易，配料全，價格低，不浪費。

原，配料采購的有利條件:

1、原料易購。各地都有糧食批發市場，就地采購。自然有人送上門。

2、配料:蔬菜，肉禽，花類，水果，中葯，海鮮都可以在當地購到。各地還可以將本地有特色的產品加近來，豐富品種，做出特色。

3、配粥的小菜除自製外還有許多是其他廠家送上門的。如泡菜，鹵菜等等。

十一 公關策略

1、 政府的支持

向政府有關部門領導闡述本企業思路，與再就業結合，增加就業崗位，在本市設流動售貨車形成網路經營。既增加就業，擴大了影響，也增加效益。

與扶貧結合。許多貧困地區有獨特的特產資源。如爭取當地政府支持，將當地的特產轉化為資源配料，既增加了特色，又可以爭取」扶貧資金」

2、醫學，營養專家的支持

本品既為食療粥品應該爭取專家的支持。將本品的材料，功能等資料送請專家論證，也可以請他們做名譽顧問等

3、新聞界的支持

電視台，電台的<生活>類欄目聯辦各類活動，宣傳工作本品報紙雜志的生活美食欄目里連載<粥譜>均是免費廣告。

4、其他公關活動

如慰問交警，孤寡老人，孤兒，殘障人士等。還有其他公益活動。

十二 結語 芝麻，開門吧!

在當今的商業大潮中競爭無所不在，商機稍縱即逝。那種只會抱殘守缺，食古不化的人;猶豫不決的人只會在潮中翻船落水。機遇與風險同在。成功與勇氣同在。你還等什麼?

一個好的影視劇的成功方式:一個好劇本，一個好編劇，一個好導演，一群好演員，一個好舞台。同樣一個成功的企業需要:一個好創意，一個好產品，一群好人才，一個好的營銷方式，一個好市場，也不可以缺一個精明的投資人。

從來就沒有什麼救世主，也沒有神仙皇帝，要創造人類的幸福，全靠我們自己!

不經歷風雨，怎麼能見彩虹?沒有人能隨隨便便成功。

Ⅶ 創業策劃書中項目費用,預算及效益如何寫

主要分析市場有多大，自己起步時的佔比，通過起步的佔比預算初建時的規模，根據規模計算產值，由產值計算出成本與利潤

Ⅷ 做一個會展活動請人寫策劃書的費用能不能放成本費用裡面。如何做賬

會展活動請人寫策劃書的費用，屬於企業正常的成本費用支出，記入銷售費用-業務宣傳費

Ⅸ 創業計劃書需不需要寫成本分析

成本分析是為了核算最終的盈利能力，急缺人可以控制降低的成本點在哪專些方面，創業計劃書前期都以預屬測為主，可以列出來主要的資金支出點做分析，有詳細的規劃更好，沒有的話可以做大體的預測，後期以實際的成本支出為准。

Ⅹ 辦公用品店成本預算計劃書

開一家文具辦公用品店，生意不是很難做，只要在開業前考慮如何定位，也就是說，決定經營的方向是以辦公用品為中心，還是以文具類的商品為中心。如何開一家文具辦公用品店?這類店預算並不高，大約8-10萬元即可，其中5萬元用於店鋪租賃和裝修，剩餘的則添置商品。店鋪面積不用大，15-30平米就可以了。下面具體談一下。

開一家文具辦公用品店，如果是以辦公用品為中心，就要准備銷售辦公使用的設備和消耗品，店鋪的位置就要選擇在公司或事業機構集中的地方。現在的企業對辦公用品的合理使用非常重視，這對辦公用品的銷售產生了影響。比如，公司為了提高辦公效率，對消耗品的使用有嚴格詳細的規定，此外，復印機、電腦的使用也十分普遍;而鐵制辦公用品，則是注重它的經濟性和耐久性。

在經銷辦公用品時，為了適應市場需要，就要准確把握辦公用品最近的消費動向，這樣才便於尋找目標，及時地調整自己的經營方針和策略。

文具辦公用品的經營，不一定局限於事務性的職業場所或辦公處所集中的地方，許多商店也採取公司組織的形式，他們對於帳簿之類的用品使用得非常多，若在繁華的較具規模的商業街，把這些商店納入自己的經營范圍，那將是有很大潛力的。

以文具銷售為中心的店鋪，營銷范圍當然更廣泛了。因為沒有哪個辦公處所、商店之類的地方，不使用鋼筆、圓珠筆、簽字筆或其他文具的，但如果能招來這些顧客，或者能把店鋪開到那些地方去的話，建議還是以經營辦公用品為主較為合適，因為經營辦公用品比經營文具利潤要高。如果是做專門的文具生意，還是要以學校或家庭為主要的對象。

但是在任何學校附近都可能有一到兩家文具店，要想再做這行生意，就要做好和別人競爭的准備，詳細地調查情況，周密地制定自己的經營對策。

值得注意的是，在進貨時都要考慮到學校消耗文具的時令性，新學期開學時，種類貨源要十分充足。還有，在經營的同時要多和學校、公司，商店進行聯系，積極推銷新商品，爭取訂貨。