電子版的策劃書怎麼弄

A. 求電子產品策劃書格式方案具體怎麼寫

一、序言抄/前言
二、針對市場分析/包括市場背景分析
三、電子產品/以及服務優劣勢分析（不可單一闡述該產品是最優秀）
四、電子市場戰略/推廣策略/廣告或促銷策略（必須要有一整套規劃體系）
五、電子廣告或促銷文案（盡量找專業人士來代言）
六、電子媒體投放分析/計劃 （如果公司有充裕的資金，可以拿出百分之30%預算）
七、費用預算（包括資金流動評估以及風險預算）
八、前景預測/效果評估 （電子產品質量如何，需要消費者測試，如果消費者認可，背景這一塊大可不必憂慮）
要注意多用數據，而且是權威數據。央視索福瑞、AC尼爾森、CMC消費者年鑒等等不錯，還有些調查公司的數據可以引用。不過有些要收費，有些是免費的（可能時間比較早），比如零點調查等，在網上這類公司很不靠譜，盡量選擇權威數據公司調查。
注意；好的電子策劃書不一定按某種格式，或許一篇好文案本身就是一部好的策劃書。畢竟策劃的主旨是：幫助客戶解決問題。只要解決了客戶所困擾的問題，就是好的策劃書。

B. 用手機做電子檔策劃書應下載什麼軟體

可以抄下載一個WPS，這個軟體很適合做各種文檔，還可以做表格啥的，真心還挺實用的

平時坐公交，地鐵啥的還能順便辦辦公

你要是覺得能用上的話可以去應用寶里下載一個用用

我就是在應用寶里下載的這個軟體，正版的，用著很流暢，也沒有廣告插件啥的

真心算是不錯的了，應用寶里的軟體總體來說是很優質的

平時想找啥軟體輸入關鍵詞就很容易可以找到相關的了

C. 如何編程電子版策劃

一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

注意：

1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；

2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；

3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；

4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。

附：進行一次大學活動的基本步驟：
一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。

三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事「你們幾個做」，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單，讓每個人看得明明白白。並且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；

四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最後取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。

六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。

七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；

八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊，紙條或手勢。

九、特別提醒，那些領掌的，托兒，製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧

這是通用市場營銷策劃書撰寫大綱，不知道對你有沒有幫助！

活動策劃是廣告活動中很重要的一個部分，良好的活動策劃對公司品牌建設和產品銷售都將起到推波助瀾的作用，而一個可操作性強的策劃就需要一份可執行性很強的策劃書，所以策劃書的寫作是很重要的，本文通過策劃書的幾個注意點，淺析了活動策劃的相關內容。
活動策劃方案是公司或企業在短期內提高銷售額，提高市場佔有率的有效行為，如果是一份創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案，無論對於企業的知名度，還是對於品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。
活動策劃案是相對於市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。
活動策劃案形式多樣，一般而言，包括ROADSHOW、產品說明會（發布會）、節日促銷、新聞事件行銷等，而對於上述的任何一種方案，針對於不同的企業情況和市場分析，都可以衍變出無數的形式。活動策劃往往對於新產品上市、產品終端鋪貨和產品轉型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。
對於一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業內朋友來說，可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時候也難免犯錯，那麼，怎麼樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點：
1.主題要單一，繼承總的營銷思想
在策劃活動的時候，首先要根據企業本身的實際問題（包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等）做出准確的判斷，並且在進行SWOT分析之後，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體，正所謂「有所為，有所不為」，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關注，並且比較容易地記住你所要表達的信息。
2.直接地說明利益點
在確定了唯一的主題之後，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什麼呢？那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優惠額數量，而如果是產品說明，就應該販賣最引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之後引起購買沖動，從而形成購買。
3.活動要圍繞主題進行並盡量精簡
很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之後是否紛紛購買產品？目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在於活動的內容和主題不符合，所以很難達到預期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力，最終導致案子的失敗。

D. 求一份完整的電子產品策劃書範本

一份完整的電子產品策劃書格式主要分為三大部分：

一是從產品的市場狀況分析

二是策劃書的正文內容

三是效果預測即方案的可行性及操作性

(一)市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場分析必須包含下列13項內容：

(1)整個產品在當前市場的規模

(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析

(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析

(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析

(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析

(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析

(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析

(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析

(9)個競爭品牌公關活動的比較分析

(10)競爭品牌定價策略的比較分析

(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析

(12)公司今年產品的財務損益分析

(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析

(二)策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由7大項構成，此案在簡單的說明

(1)公司產品投入市場的政策

策劃者的擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來精英理方針與策略，做深入細致的溝通。

以確定公司的主要方針政策，雙方要研討下面的細節

1確定目標市場與產品定位

2銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤

3制定價格政策

4確定銷售方式

5廣告表現與廣告預算

6促銷活動的重點與原則

7公關活動的重點與原則

(2)

所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營銷目標，銷售目標了量化由下列優點：

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據，為評估工作消極目標提供依據，為擬定下一次銷售目標提供基礎。

(3)產品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

a目標

策劃書必須明確表示，為了實現整個營銷策劃的銷售目標，所希望達到的推廣活動目標，一般可分為中期與短期

b策略

決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略，分銷渠道運用策略，、促銷價格活動策略，公關活動策略等四大項。

c細部計劃

詳細說明實施每一種策略所進行的細節

廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃：選擇大眾化媒體還是垂直性媒體

促銷活動計劃

公關活動計劃

d市場調查計劃

e銷售管理計劃

市場調查計劃是負責提供情報、推廣計劃是海軍掩護、銷售計劃是陸軍行為，在情報的有效支援與強大的海軍掩護下，仍須率先陸軍的攻城獵地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。

中國策劃學院為您提供最全的策劃方案，策劃書範文，常年進行策劃師招生培訓，策劃師資格證報考，承接策劃項目，企業診斷等，歡迎您前來咨詢。

E. 電子雜志的策劃書怎麼寫

重點：雜志的定位？目標市場？什麼主題？
是活動，還是造勢，是推廣產品還是側重品牌效益；

F. 大學班級外出活動策劃書，應該怎麼寫，格式呢，最重要的要的是電子版的用什麼軟體做，word嗎

活動策劃書一般用word就可以了，特別只是一些大學活動策劃。

首先標題內。

1. 活動容主題 2.活動目的 3.活動地點 4.活動時間 5.活動現場布置 6.活動參與人員
   

最後就是活動總結咯。

希望可以幫助到你，望採納，好活動盡在長沙新活動傳媒

G. 如何策劃吸引人的電子書主題

而我覺得，找到適合自己的方法才是最重要的。我這兩年在電子書營銷方面研究的比較多，不僅自己銷售和推廣電子書，還幫助學員們製作了很多各種行業的電子書。我覺得電子書是一種很不錯的推廣方法，使用得當的話傳播效果是非常猛的。所以我推薦還在為推廣方法頭痛的朋友，可以多了解和學習一些電子書傳播方面的知識，至少我和我的學員們都通過電子書獲得了豐厚的回報。別自己嚇唬自己提到電子書，很多人第一個反映是覺得自己不會寫文章，根本做不了電子書。其實很多事情都是因為外行不了情況，才覺得非常復雜。其實對於會的人來說，根本一點都不難。你覺得難，是因為你不會。很多東西會與不會之間只隔著一層窗戶紙。現在都是口語化寫作，所以電子書的寫作一點都不難。就算你真的認為寫作是你逾越不了的障礙，也是有辦法可以解決的，比如現在找一個寫手是非常便宜的。另外我還要告訴你一個秘密——沒人規定電子書必須是原創的，很多靠在網路上收集資料整理而成的電子書，也一樣取得了非常好的推廣效果。什麼樣的電子書更吸引人？你的電子書能否引起別人的注意，主要取決於電子書的主題。電子書的主題是一本書的靈魂，它直接決定電子書的受眾。我幫學員和朋友策劃過大量的電子書，我發現大家對確定主題普遍存在著一個誤區，認為一種產品只能寫一種主題的電子書。我舉個例子，假如你的產品是茶葉，如果讓你用電子書來推廣的話，你會選擇什麼樣的主題呢？通常大家想到的主題一般是如何品茶或者如何買到好茶，這樣的主題好不好呢？我覺得非常一般，談不上好。我有一個學員，她就是賣茶葉的，我過去也在文章中提到過她給我送茶的事。她想寫一本電子書來推廣茶葉，剛開始就是選擇的我前面提到的品茶的主題，她來問我這個主題行不行，我說這個主題不太好，品茶這件事太專業了，感興趣的人恐怕不多，而且喜歡品茶的人一般都有固定買茶葉的地方，你的茶葉並沒有什麼特別，所以想把他們吸引來也是比較困難的，我建議她再回去看看我的教程，再考慮考慮。過了兩天，她真的想出了一個主題，這個主題就比以前的強很多，她這次選的主題是如何送禮。通過介紹送禮辦事的技巧，巧妙的把自己的茶葉推薦出去。同一種產品，不同的主題比較一下，送禮這個主題肯定比品嘗、選茶、茶道這些更吸引人更吸引人。初看之下送禮這個主題跟茶葉沒有直接的聯系，但是稍微分析一下我們就可以看出，茶葉本來就是禮品的一種，送禮是人際交往中非常普遍的現象，這是一個比較大眾的主題，送禮的人肯定都希望所送的禮物可以發揮最大的作用，所以這個主題應該算是一個不錯的主題，比直接寫品茶要好多了。提到茶葉就認為只能寫以茶葉為主的電子書，這就是我所說的人們對選擇主題的一個誤區。再說另一個學員，他在淘寶賣玩具，想寫一本電子書來輔助推廣，他選擇的主題定位是如何選購玩具，你覺得他這個主題選的怎麼樣呢？如果覺得不好，你能想到什麼更好的主題嘛？我給他的建議是做早教方面的主題，內容可以包括如何開發孩子的大腦，如何在玩中學到知識等等。在這樣的主題內植入玩具軟文，很容易就可以做到不露痕跡又效果顯著。如何選擇一個好主題在我們電子書團隊的內部教程里有詳細的策劃主題的方法，這里我只簡單說一下大體的思路。1、定位目標用戶：你的產品面向的是什麼類型的人，可以用年齡來區分，也可以用性別、職業、興趣愛好等等來區分。2、找需求：目標客戶這群人普遍的需求是什麼？他們生活和工作中有什麼問題需要解決，是想賺錢？想找對象？想胖、想瘦、想美、想帥？還是其他什麼。3、確定主題：在目標客戶的所有需求中選擇一個最吸引人的主題，並且要確保這個主題能夠容納你的產品。4、製作電子書：有了主題再來收集素材製作電子書就容易了，無論是原創還是改編網上的精華帖，圍繞主題提供對用戶有價值的內容，在有價值的內容中插入你的產品軟廣告，推廣效果肯定差不了。^_^

H. 用電腦怎麼做策劃書

製作文字解說方案可以直接使用OFFICE的WORD文檔編輯即可。

1、打開瀏覽器登錄網路搜索OFFICE，下載喜歡使回用的版本安裝答。

2、安裝完成後桌面會出現OFFICE附帶的軟體選擇word打開。

3、根據文檔內容對WORD進行文字編輯和圖形及表格編輯即可。

I. 如何寫一份電子產品營銷策劃書

常用市場營銷計劃書範本（綱要）

一 標題
這是PPT的封面，要有一個代表主題的詞或者一句話，然後以實際內容為副標題
二 概論
本章節闡述計劃的內容梗概
三 指導思想
闡述計劃編寫是基於什麼理念和數據依據進行的
四 本文注釋
對一切需要特別說明的引用或者內容提前解釋（特別是看報告的人不具備專業知識的情況下）
五 中心思想
確立本計劃的核心內容
六 競爭力分析
1 環境 闡述和分析目標市場的環境狀況
2 對手 詳細闡述競爭對手的狀況，數據越充分越好，最好要給予特點分類
3 消費市場 對目標市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析
4 自身 本公司的競爭力分析（這里要注意把握，搞清楚領導喜歡聽實話還是假話，然後把握好深度和用詞）
5 結論 對分析進行總結性提綱
七 定位
根據分析結論進行市場位置定位
八 策略定位
根據市場定位分別對包括市場、產品、價格、渠道、宣傳等進行基本策略定位
九 策略
1 市場策略
2 產品策略
3 渠道策略
4 價格策略
5 服務策略
6 合作策略
......
十 策略實施
分別對應策略項目做出實施計劃及預算、總預算
十一執行目標
十二備注
根據本公司情況，列出不可估因素等等
十三結束