① 如何做音樂會的文案策劃
1、主題
2、時間地點
3、環節/流程安排（音樂會大體內容）
4、執行過程式控制制
5、人員管理（包括來賓與工作人員）
6、預算
② 校園歌手演唱會策劃書
找人幫忙不是這種態度！策劃書很簡單你會的話10分鍾就搞定的事情還沒時間？
③ 一個關於藝術節的策劃方案，演唱會這個方面的
機械製造工程學生分會第四間卧室文化節
託管的生活，
單位：機械製造工程專業的學生章合作與機械製造工程BR />學生第二章組織了一個時間：11月1月2010 ----- 2011年機械製造工程
第四間卧室文化節系列活動「
活動背景：現在在我的卧室文化的發展是一個高速前進階段，但仍有更多的修正。：卧室的教訓還不夠大氣，團結，進取的氣氛中，一些學生不讀的嚴重缺乏，經常熬夜，懶的精神，卧室，吸煙，喝酒，賭博，玩電腦游戲的地方，卧室用品擺放雜亂嗎？垃圾布料地球，空氣污染卧室針對以上問題，我的學生章腦力激盪決定舉行文化節第四間卧室，積極關注引導廣大學生自己的生活環境，創造一個和諧寢室文化的卧室，卧室里，一個和諧的校園「文明窗口建設的原因，並使用它作為一個機會，開展各種形式的特別活動：宿舍文化節開幕儀式的綜藝節目，寢室設計大賽，星級文明寢室卧室才藝大賽，寢室文化節閉幕式評估，以確保和諧校園卧室無窮的能量。
用途：宿舍文化建設大學校園文化的重要組成部分，是學生活動的最重要的地方，但也是各種思想和學科的碰撞點，未來大學的設計工作室有志於社會加油站前的學生，但目前的情況「的同學，不同班的學生，使學生失去溝通的機會，」3.1「，生活方式也呈現生活的基調。創造了良好的寢室文化節的文化氛圍，擴大影響力的校園文化，濃郁的文化氣息的環境。豐富課餘生活，也學會合作，學會思考，學會創新，學會編程。
主題：同心愛家善治<BR /活動對象：機械製造工程，所有的學生
5時間：2010年11月10日--- 28
活動地點：大廈廣場，機械工程學院學生宿舍，露天劇場/主辦單位：機械製造工程學院學生生活篇
協辦單位：機械製造工程學系學生分會
IX前期宣傳海報，海報
10
了一系列的活動，具體活動內容之一寢室文化節開幕式
時序如下：
2011年11月1日2001年11月19日活動日歷
11 - 兩天的活動，廣泛宣傳。物資准備活動
11月3日，班長和生活委員會議召開
2011年11月4日，2010 - 5天的活動，以促進計劃招生和版主注冊/> 11月6日舉行，所有行政人員會議
11月7日，2011 - 10天的程序的編寫，網站設計和道具准備
11月11日至15日排練借貸和生活的必需品的聲音，准備BR /> 11月16日 - 17邀請領導，並通知學生參加的活動在規定的時間，地點，和公安工作的安排
黨
11，18系列或19：卧室設計大賽<BR /目標：中國和美國，而不是一種奢侈，簡單而精緻的裝飾理念，一種文化的繁榮卧室同心愛家的感覺，照顧季度創造一個良好的生活和學習環境，調動學生的積極性，以我是一所大學的學生風格，奠定了基礎，為醫院的文明寢室學期文明寢室評估更容易，更好的評價。
時間：2010 25 12 15 - 2010
活動促進海報展在黑板上宣傳點
游戲的原則，建立一個公平，公正，開放
游戲規則：的
競爭的對象：機械製造工程的所有宿舍
2游戲：卧室真正
3，入職要求：
充分發揮的想像力和創造力的個人和集體，創建一個共同的特點，一個年輕，活潑，健康的卧室，溫暖的卧室文化，主題鮮明，積極，健康，美麗，優雅的效果;
嗎？卧室項目作為一個整體結，門，窗，牆壁清潔;
每間卧室都配有一間卧室的名稱，體現了精神的口號;
睡覺的房間整潔，生活，學慣用品整齊地擺放秩序，優美的環境，必須建立在良好的寢室衛生條件。
評分方法：
（A ）額定內容如下：
內部健康（40％）
的組織紀律：（10％）
卧室章程：（10％）的
宿舍的文化（40％ ）
（b）陪審團包括：我的領導，教師和學生，政府部門，部長和10名官員和
評分規則1，創意設計部，新穎，大方
思想積極和慷慨的年輕，活潑，靚麗鮮艷的顏色，溫和的整體和諧生活的所有成員
3
裝飾節能設計二手貨，以鼓勵使用的產品，可再生能源產品
5個卧室名稱設計別致的室內設計和內在精神的
體現卧室的衛生標准，滿足健康卧室參考星級文明宿舍評估條件
游戲的流程
11月25 - 12月15
11月25日組織推動BR />生活委員會舉行會議於11月28日，進行接觸提供各類別 BR /> 11月29 --- 30個組織簽署了
12天的第一輪檢查（生活部）
12月7日，第二輪檢查，並拍攝（生活）</ 12月9日競爭的卧室投票點
2011年12月11號的第三輪檢查（部長和總幹事學生會）
12月12日，學生會記者組的現場訪談，訪談，照片，錄音和其他
教師檢查和評估12月14日，2011
12月15日宣布，其結果是，黑板顯示屏，上傳網路？上
獎：綜合評委評分和學生投票結果，寢室設計大賽，將獲得以下獎品：一等獎4,7二等獎10個獲獎的，15個優秀獎。除了上述獎項，最佳創意獎，一個流行的設計獎項，一個成功的金牌卧室和屢獲殊榮的學生將收到一份漂亮的證書和獎品，每個副本
系列活動：
活動的文明寢室評價的目的：對我院的認可和贊賞多數學生愛溫暖的卧室，生活環境的同時，好好照顧的心，激勵更多的學生積極預防醫院生活部，學院學生分會生活文明寢室由教育部組織的評估活動協助系學生分會生活部充分發揚良好的寢室文化，所以我的部門和醫院的學生自我感覺良好的寢室文化。
選擇方法：組織學生社區生活（包括部門主管，董事一般的學生分會各部門的部長，課代表），每間宿舍，我檢查，並公布結果，根據取平均值，以及參加活動的原則，公平，公開的，分別按照有關規定，命名為「五星級」，「明星」，「三星級」入圍卧室，所有的宿舍檢查，我苑學生生活部，審計院學生會的工作人員，你就可以得到稱號和相應的獎勵。
獎勵：
1，命名為「文明宿舍，文明宿舍授予獎牌。宿舍酒店客房的客人將獲得獎品。
2，文明寢室寢室點可以加入到優秀的團隊得分
活動安排：
1接觸小組選擇宣傳班的學生文明宿舍活動。 />召開各部門要鼓勵學生積極參加聯系，每類級別的領導，輔導員及樓宇卧室的地板上管
3，並要求他們幫助我們的工作，加入我們的團隊法官
工作的重要性員工
5，重新分配的通知，讓他們了解具體的評估規則;
檢查卧室接觸參與四分之三的成員，提醒他們最後的准備
7 ，進行每類是負責的的卧室游戲（多次）
最後，醫院的卧室
選擇列表中的上一次審計
檢查人員宣布了一系列的活動（活動具體方案）：勵志校園活動：寢室文化節閉幕式（活動具體的方案）
機械工程學生分會的生活單位
系列10月25日，2010
機械製造工程
第四間卧室文化節「節目
目的只有一個：卧室，文化是大學校園文化的重要組成部分，是最重要的學生活動，引導廣大學生，和以提升熱忱，多數學生在宿舍積極關注自己的生存環境，提高自我保健能力，養成良好的生活習慣。響應的號召，以建立一個和諧，美麗的校園，創造一個和諧卧室，卧室，卧室和文化的和諧校園「的文明窗口，因為。出於這個原因，我的學生章集思廣益，我們決定採取這是一個機會，開展各種形式的特別活動：宿舍文化節開幕式文藝晚會，卧室設計大賽，星級文明寢室評估里德校園行宿舍文化節閉幕儀式上，無限的能量，以確保和諧校園宿舍擴大影響力的校園文化，營造濃郁的文化氛圍環境。
主題：同心愛的家庭，良好的治理
三個活動對象：機械製造工程，所有學生
的時間：2010年11月1日--- 19
地點：廣場</ 6主辦單位：機械製造工程系學生分會生活
7協辦單位：機械工程學生分會
8前期宣傳：OK海報，板報宣傳
IX運動准備
主機：自主招生方法和固定點的選擇方法
2，請領導：??
道具提前四天的領導，老師的邀請，准備
宣傳工作必須做好准備，根據計劃，生活部，宣傳部，學習部負責
5，場地布置：語言和工業
6，外交部聯系方式：聯絡部是負責聯系的合作夥伴有興趣，我 BR />
10定時器：
5月11日的活動
11到19天的時間表 - 為期兩天的廣泛宣傳材料
11月3日舉行，班長和生活委員會議
2011 11 4 - 5天的活動，計劃招生注冊的主持人
11月6日舉行，所有執行人員會議
年11月7?10天的計劃，准備網站設計和道具准備
十一月11日至15日綵排貸款相關場地的時間和地點，現在聲音必需品准備好
邀請的領導人11月16日，2011 - 17，通知學生參加和組織工作公安
18或19日舉行黨<BR / XI安全計劃
會場秩序體育部和公安部負責現場應急處理。
緊急情況如下：
？積極性不高的學校參與BR />？混亂中，現場的過程中或在飛機起飛
？
天氣造成的混亂響應：
座位安排為每一類的地方
開始前的部長負責安排
高級氣象預報活動，加強現場的寶藏宣傳問題及時通知
機械工程專業的學生生活篇
首爾
10月25日〇〇第四間卧室文化節開幕式
經營預算，以擴大影響力的校園文化，以創造良好的文化氛圍，營造出濃郁的文化氛圍，使我們豐富課餘生活，在我的建築，芳芳，准備組織在11月19日的第四間卧室文化節「的藝術。有序地進行，為了使的情況下，開發預算如下：
材料名稱，單價總數的BR /文（顯示面板）1122分之2
獎6/15 90
旗幟10/M2 8 80的
氣球5 /袋20 />，紙屑版2/16
40/2 80
礦物水14 /箱1月14日
邀請雙面膠2 / 4 8
2/2011年9月18日
熒光棒15 /桶2 30
3 /盒4月12日
儲備基金100 490
生活的機械工程學生分會
首爾〇〇10月25日
④ 明星演唱會的策劃方案流程是什麼
一．經紀公司：即藝員合約所屬公司，負責藝員的市場定位，包裝風格，市場推廣及宣
傳等工作，對東方神起來講就是SM。
二．演出機構：這個概念比較復雜，簡單點兒說就是與各經紀公司合作，負責藝員在本地的宣傳及推廣工作，比如接盤藝人的簽售會、歌友會、演唱會等等。某穆所屬公司就是演出機構，其實就是大家口中的主辦方。（以後誰也不許再問俺是做什麼的了！問就扁！）
經紀公司和演出機構看似互通，其實所屬的行業並不完全一致。後面會細說！
三．上座率：一場演唱會入場人數與總座位數的比例。
四．票房：整場演唱會門票銷售的總額。
很多人經常將這兩個概念混淆，其實差別很大，票房是真金白銀，最能反映一個歌手的市場號召力，上座率卻可以有很大水份，如主辦方贈票、贊助單位包場、買黃牛票入場等因素都可以造成上座率的虛假繁榮，所以主辦方只會關注票房，不關心上座率，但媒體會非常關註上座率，因為這是他們炒作的原料，無論是捧還是踩，其實想讓上座率看起來爆棚十分簡單，只要買通媒體專挑人多的地方排攝就可以了，這個後面我會詳細講！
接下來是宣傳的基本形式
一．軟性宣傳：泛指報刊、雜志、電台廣播、電視台、網路等地方出現的非明確性廣告宣傳，可以做演唱會的相關節目，或在訪談、電視及廣播中穿插演唱會的相關信息。
二．硬廣告：包含明確的演出藝員、演出場地、演出時間及票價的廣告信息。可以通過報刊雜志的版志，電視的滾動廣告、電台廣播的口播，街頭廣告牌及網路等方式。
三．通稿：由演出機構或經紀公司策劃編緝關於藝人演唱會的消息，給媒體費用在多家平面媒體買版面或在多家電視台買時段發布該消息。
其實上硬廣告有很大的約束，首先必須等到該演唱會的批文拿到手才可以上硬廣告，才可以正式售票，再則硬廣告價位非常高，結合兩點，除非演唱會是板上釘釘，否則是不會輕易上的。
相較之下軟性宣傳的靈活性就大很多，因為不需要批文，只要把好關鑽鑽文字的空子就可以了。因為上軟廣告時消息還不確定，所以這種信息會寫得相當隱蔽，用詞也比較謹慎，會有「可能」「據稱」這種模糊性詞語出現，尤其是上海、北京等一些監管較嚴的地方上明確的軟廣告也需要批文，會更加模糊。
如果看到模糊的軟廣告要靜觀其變，有可能是洽談進行到後半階段或剛剛取得合約書，演出機構故意放水試探市場反應，更有甚者根本就沒進入洽談期，只是經紀公司放出消息來吸引有意向的演出機構來接盤！總之，沒上硬廣告證明批文沒下來，批文沒下來一切都有變數，你可以密切關注，可以配合他們做市場調研，但不可期望過高，否則只會徒增傷感。
如果看到硬廣告則證明文化部報批已經通過，演唱會基本成定局，沒特大意外都會如期舉行，你可以做夢笑出聲了，同時要准備好銀子，眼疾手快去搶票，至於訂票的一些技巧和注意事項，我下面會細說。
好了，下面理一下演唱會的整個流程
一． 演唱會洽談階段
首先經紀公司會將信息發給相關演出機構，尋找有意向接盤演唱會的演出機構
有意向的演出機構，就會聯系經紀公司，了解具體細節，包括製作費用，帶隊人員的數量，接待標准等等，接著會計算整體成本，預測最終是否能取得利潤，考慮是否接盤
當然，還有一種方法，就是經紀公司自行舉辦演出，為了可以確立歌手地位，或是獨吞蛋糕。 但是這種做法經紀公司的風險極大，我前面說過經紀公司和演出機構其實所屬的行業並不完全一致，由於不熟悉，經紀公司在操作中可能會有很多問題，加上演出市場的地頭蛇現象很明顯，不依靠當地演出機構的話，障礙會很多，所以很少有公司會這么做
當洽談進行到後半階段或是演出機構在取得合約書以後，演出機構都會在歌手官網和歌迷聚集地，透露相關信息，或是在報刊雜志軟文中帶上幾筆。如兩個月前那個市場調查。
由於目前文化部對這些新聞的監管較嚴格，尤其是上海這種地方，這種信息會寫的相當隱蔽，用詞比較謹慎，會有可能據稱這種用詞出現。
這種小范圍的宣傳是為了讓鐵桿歌迷獲得信息，保證開票初期票房的業績。
不要小看開票初期的票房，這往往影響了演出機構對歌手市場號召力的判斷，以及演唱會的造勢及媒體口碑，這種造勢是公司無能為力的，要靠歌迷來帶，好的造勢可以帶起雪球效應。
開票初期的票房，其實就是和專輯的首月銷量是一個道理的。
二． 籌備階段
確定場地，確定具體的時間，當然現在這些事情很多時候都會放在洽談階段都確定了
確定了這些相關事宜，就是報批工作，向當地的文化管理局提出申請。
如果是國內歌手，就不需要文化部這一關，會很快，沒特殊情況的話，一個星期到10天左右，如果是涉外、港澳台，需要上報文化部，由文化部回復給當地文化管理局，這個過程通常需要一個月多。
只有在批文拿到手的情況下，才可以做硬廣告，才可以出票。在一些監管比較嚴的地方，甚至於某些比較明確的軟性廣告也需要批文，比如上海。
批文出來後，代表可以正式出票和正式的廣告宣傳
常規情況下，做個唱出票時間都在45天左右，出票時間越長演出操辦的准備工作就會做的越充足，同時可以補救的機會也越多。出票時間越短，准備工作就會越不充足，風險性也越大，但是這也代表了演出商對歌手的信心也越大。
三．宣傳階段
演唱會的宣傳一般分為三波。
第一波宣傳：主要是新聞發布會和發布第一波通稿，交待演唱會的時間，地點，歌手情況等一些演唱會基本信息，同時開始售票。基本上當地一些重要的平面媒體和電視電台媒體都會有相應的軟性新聞。
如果歌手不是當地的，難得來一次，主辦方會利用開新聞發布會的機會，讓歌手盡可能的上一些通告，為中期和後期的宣傳作準備。
當然很多歌手因為檔期或是當初合約的問題，省略了這個步驟，比如大多數的外國歌手，
其實省略這個步驟，會讓第一波的宣傳范圍和效果大打折扣。 而且新聞發布會的宣傳對於開票初期的票房很有影響，所以主辦方會極力促成新聞發布會的召開
在第一波宣傳過程中，主要以軟性新聞為主，由於硬廣告的價格問題，這時候一般主辦方不太會上硬廣告，即使上也不過是在報刊雜志上一小條通欄廣告。
如果按出票時間為45天來計算
開票初期，一般為3-7天，就是鐵桿歌迷消化票子的時期
還是那句話，不要小看開票初期的票房，這往往影響了演出機構對歌手市場號召力的判斷，以及演唱會的造勢及媒體口碑，這種造勢是公司無能為力的，要靠歌迷來帶，好的造勢可以帶起雪球效應。
開票初期階段結束後，票房進入一個相對平穩的階段，票房收益會比初期有較大的減少。
這個時候通常第二波宣傳也開始了。
第二波宣傳：主辦方會在一些當地主要的報刊雜志或網路發通稿，通常內容有演唱會的准備工作，舞台音響，歌手的近期情況，票房情況等。
電視台，電台的相關軟性宣傳也會同步出來，包括歌手上的一些電視台電台的通告欄目，播放一些與歌手有關的節目，比如演唱會，mv等等
同時硬廣告也會開始大量的出現，廣告通欄，電視台電台的滾動廣告，一些節目中明確的口播廣告
第二波廣告只要是為了吸引歌手的非鐵桿粉絲或是邊緣粉絲，由於廣告宣傳的費用問題，第二波廣告宣傳會通過票房反饋及時作調整，比如票房比較好的話，廣告會相對少一些，相反票房很差，廣告就會鋪天蓋地，為的就是有效促進後期票房，這就是市場規律的體現
第三波也就是最後階段，到這個時候，演唱會的成敗幾乎已成定論，主辦方能做的事情很少了，但最終的臨場票房這時會有一個相對第二階段高峰，一些對歌手感興趣的人（不一定是粉絲），會選擇在這個時候購買，那麼天氣，交通等非人為因素都對這個時期的票房起到一定的作用。
演唱會結束後，還會有一個後續宣傳，由於演唱會已成定局，所以這個時候主辦方對後續宣傳會比較不重視，也就是不會再花銀子為演唱會做後續宣傳了，這個就要靠歌手本身的地位、演唱會造成的轟動性，和經紀公司運作的能力了
基本上這就是一場個人演唱會宣傳要走的流程
對演出機構而言，他們將會對這場演唱會的整體成本和最終收益進行核算，同時也檢驗了一個歌手的演出市場。說明了就是檢驗一個歌手的身價。
說句題外話，這個可能是大家平時乎略的。其實一個歌手開個人演唱會不僅僅是為了賺錢或答謝歌迷這么簡單，更多的是為了括大宣傳范圍，提升自我價值。所以主辦方宣傳力度的大小對藝人的市場推廣起到至關重要的作用。
想想看，一種是開一場演唱會只有歌迷知道，歌迷內部消化票子，外人完全不知情，一種是大范圍的宣傳，雖然有些中立人士不一定會去看，但是大家都知道這個歌手來開演唱會了，造成這個人很紅的印象，這兩種效果你更願意選擇那一種？？？
後者對嗎？所以大家不妨對接盤神起演唱會的公司做一下監督，看看是否達到一場演唱會正常的宣傳水平，就是我上面說的那三波宣傳，如硬廣告是否有海報、燈箱廣告、街頭廣告牌、是否上報刊雜志通欄，是否上電視的滾動廣告，軟廣告的通稿有沒有達到5到6稿，這是正常的宣傳水平，沒達到雖然可以證明票房不錯，但也證明了主辦方在偷工減料，他們賺到錢了，卻不給五個小夥子做宣傳，相當於變相搶錢，相當欠抽。
當然，宣傳也有一些特殊情況，比如：
1、贊助商：由於現在演唱會越來越難做，很多演出商都會尋找贊助商，有贊助商的演唱會，除了票房會影響宣傳外，贊助商也會是個重要的影響因素。
因為在贊助合同中，一般會明確標明宣傳的力度，上硬廣告的次數等，這都是主辦方必須完成的，哪怕票子全賣完的情況下，也必須做。 其次，有些贊助商會有自己的宣傳優勢和渠道，他們也會利用這些渠道做演唱會的廣告，比如移動，聯通等這些在公司。
這種情況就不是完全的市場行為
2、製造輿論聲勢（造勢），我在前面沒有說明的部分
就是讓大家知道你來開演唱會，而且你很牛，迫使媒體不拿主辦方的通稿費也不得不關注你，這個並不是演出主辦方、經紀公司可以一手控制的東西，歌迷在開票初期的BH程度可以影響到造勢效果，也就是我常說的鐵粉效應，但也不會影響全部，套句老套一點的話，它需要天時，地利，人和各方面的配合。 僅有票房號召力是遠遠不夠的，還包括歌手的地位和自身情況也會造勢會有極大的影響。下面我會舉一些演出界成功的案例。
彩虹樂隊今年在上海的演唱會。
VIP票高達5000塊，最便宜的VIP票是3000，2000的都在看台。
開票之初，在毫無宣傳的情況下，鐵桿歌迷將5000元的天價票一掃而空，日本歌迷包機過來觀看。引得媒體不需要主辦方的錢也要扒上來關注這一演唱會。沒記錯的話，他們沒上過一次硬廣告，軟新聞都是很多媒體無償所做。
彩虹演唱會的造勢可以說是成功的範例之一
為什麼說它是成功的？
因為從一開始宣傳中，大家就聽說5000元票子已經一售而空，而且這個宣傳並不是新聞中寫出來的，而是通過大家的口口相傳的。 結果很多以前根本不知道彩虹的人，都想盡辦法去買票！
這就是宣傳所達到的效果，他們也沒有花錢大量作硬性廣告，甚至軟性新聞都不多，可是他們硬是通過這樣一個輿論，吊起得大家的興趣，想去一探究竟
其實5000元票被賣光，是先從票務公司傳出來，上海演出界業內人士並不知道，然後傳到了媒體這一塊，由於媒體一直都是贈票的主要獲得者，所以造成很多記者或相關人士都在打聽這件事，得到的消息都是票務緊張。然後很多記者或相關人士都不經意間宣傳的這個信息，而且也讓這批人主動地去關心這場演唱會，造成了這個輿論。
其實最後的結果是，這場演唱會票子並沒有大家想像中的那麼緊張，（當然票房很好，但真得沒到達一票難求的地步）。但是它的輿論效果達到了這樣一個效果。這次宣傳的成功，並不完全在票務上的成功。它成功在讓一些以前完全不了解彩虹的人，對他們感興趣。
還有一個不得不提的，rolling stone
一個聲名遠播的樂隊，一個可以將中國媒體完全踩在腳下樂隊，也可以讓我們清楚的看清什麼是流行樂壇的頂級；就是要讓媒體哭著求著過來非要給你宣傳
中國媒體在這個樂隊面前第一次吃到如此的大鱉，奇恥大辱啊，哈哈。
不管媒體是否願意，再怎麼咽不下這口氣也好，正面負面也好，反正全上海人民都知道頂級樂隊rollingstone來上海開演唱會了，人家壓根不要宣傳，因為票子全部賣光
一個字，牛！
⑤ 明星演唱會策劃方案流程哪專業做這個
在內地來講 做演唱會最好的也就 點時傳媒，這家很棒 為陳奕迅 鄧紫棋 周華健這些大咖 都操盤過 你搜索下 點時傳媒就能找到了
⑥ 演唱會設計、策劃人員要做些什麼
1、首先敲定演唱會時間、地點、人物
2、演唱會廣告設計與投放、門票銷售方式與實施
3、舞版台設計權與搭建、表演人員綵排、安保人員，燈光音響組，攝影組，樂器組的工作與配合
4、演員與觀眾出場、入場安排
5、突發事件處理組事務
什麼都不懂，還是去找專業的演唱會策劃公司。
⑦ 演唱會活動的策劃案怎麼寫啊
活動策劃來案就是協調活動項目時自間，地點，所需物料，流程，人員等等方面的細化，簡單一兩句話說不清，這種一般都是專業的公司做的，東方睿獅以前辦過鄧紫棋跟五月天的演唱會，但策劃案這種內部資料，外面人找不到，還是你自己多琢磨琢磨
⑧ 如何製作演唱會宣傳策劃書
你要先搞懂策劃書上麵包括哪幾項內容，一般有：一，活動主題 二，活動時間 三，活回動地點 四活動對象答 五，活動形式 六，活動流程 七，工作按安排 八，經費預算 九，注意事項等這幾項。
一般內容較多的是活動流程往後這幾項。流程就是宣傳方式 工作安排就是你們部門裡面的人員分工，注意事項是宣傳時考慮的一些突發事情如何處理等。