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金融知識策劃書

發布時間:2021-10-03 00:56:54

㈠ 怎樣寫策劃書

一.活動目的:
1、通過在保定市內各高校搞本次活動來提高天元名品財滿街在學生們心目中的影響力。
2、以特殊的比賽形式來進一步提高商場的知名度。
3、節約廣告成本,爭取用最少的錢,達到;最大的宣傳效果
二.活動定位:
《天元盛世》首先是一個娛樂性比賽,通過才藝表演,吸引同學們的參與,從而達到預期的宣傳效果,但任何文藝形式都是表現人、挖掘人的,這樣才能有深度,才能有信息量,才能不斷地提升自己,通過比賽的形式,晉級和淘汰,表現人生競爭的殘酷。
1、 《天元盛世》是一個娛樂性比賽,要做到可看性強、娛樂性強。
2、 《天元盛世》是一個選秀欄目,要進行海選,做到大眾參與。
3、 《天元盛世》是一個「真人秀」欄目,才藝是一種形式,最重要的是表現人,挖掘人,要盡可能地增加信息量。
4、 《天元盛世》是一個比賽欄目,要通過晉級和淘汰,表現競爭的殘酷性。
三.賽制安排:
根據男女選手現場表現出的唱功、舞台表現力、形體、語言表達等多方面綜合素質後,經過特請評委的專業點評後,由評委給分決定去留。
四.賽程安排:
海選-淘汰賽-唱響課堂-男女配對賽-晉級賽-總決賽
五.賽區安排:
總賽區:河北大學工商學院
分賽區:河北大學、河北農業大學、河北農大西校區、中國地質大學長城學院、河北金融專科學院
六.主題活動
1.演藝新人王——平民演員選秀;(主考表演能力)
2.好戲連台——戲迷票友大賽:(主考京劇、豫劇、黃梅戲、河北梆子等)
3.歌王唱翻天——全民歌選秀;(主考演唱能力)
4、才藝青春王——青春才藝大賽;(主考舞蹈、繪畫、書法、演奏等各種才藝)
5.挑戰冠軍王——將獲得校園之星榮譽稱號,並成為天元名品財滿街簽約形象代言人
七.活動具體步驟安排
1)第一階段:海選階段
◆ 分別在河北大學工商學院總賽區和五個分賽區舉辦海選,報名條件為該校全日制大學生,男女均可,報名時間為2010年1月1日——3月1日,報名地點為各賽區學生會辦公室,報名表需包含以下內容:姓名、性別、年齡、聯系方式、所在學校、班級、興趣愛好、才藝、參賽項目。
◆ 正式海選定於2010年3月3日,選手每人有五分鍾表演時間,通過現場評委打分,各賽區共選出六十人參加淘汰賽。
2) 第二階段:淘汰賽階段
◆ 海選出的六十名選手赴河北大學工商學院參加淘汰賽,根據參賽項目將他們分組
◆ 每個參賽項目只有得分最高者直接晉級下一輪,得分第二和第三的人進行PK,獲勝者進入下一輪,其他選手淘汰
◆ 淘汰賽過後,只剩8人。
3)第三階段:唱響課堂
◆ 8名參賽隊員經過淘汰賽後由天元名品安排在六大賽區巡迴表演,走進同學們的課堂,走到同學們中間,表演不計入總分,但全程DV拍攝
4)第四階段:男女配對賽
◆ 比賽選手根據性別分為男女兩隊,由現場主持人帶隊
◆ 舞台中間拉起一塊幕布,使男女雙方分別站在幕布兩邊,互相之間看不到
◆ 隨後,雙方在主持人帶領下走出幕布,牽手順序即為分組順序
◆ 男女雙方分好組後自由選擇參賽項目,由評委打分,分數高的前三組進入總決賽,分數最低的一組被淘汰。
5)第五階段:晉級賽
◆ 剩下的六名選手參加晉級賽,賽場設在天元名品門前小廣場
◆ 第一輪演唱為表演賽,各選手為現場觀眾表演一個節目
◆ 第二輪演唱名為車輪滾滾,選手三人一組,通過車輪戰決出兩名直接晉級選手
◆ 結束兩輪演唱後,現場進行抽獎活動,凡比賽當日在本商場購物滿八十八元的消費者憑有效購物憑證參加抽獎,獎品為商場代金券或打折卡
◆ 經過休整,餘下四名選手進入復活賽環節,通過現場的知識問答,以及才藝展示,由評委決定最後一名晉級選手
◆ 晉級賽後只剩三名選手參加總決賽
6)第六階段:總決賽
◆比賽中得分最高者獲得本次比賽總冠軍
八.活動具體人員安排:
1、 導演組:
(1) 負責現場的組織,分配工作
(2) 協調各小組,現場各部門工作人員工作,了解並監督執行情況。
(3) 處理現場緊急情況。
2、 音響組:
(1)負責現場音效
(2)播放節目歌曲、背景音樂等伴奏帶。
(3)音響的租用借還。
(4)多媒體的使用。
3、 燈光組:
負責現場燈光效果
4、 催場組:
(1)負責聯系演員,幫助其登場前准備和候場。
(2)負責演員在現場開場前簽到
(3)引導演員到音響師處交伴奏帶。
(4)了解演員演出時對燈光,音響的演出要求,及時跟導演組聯系。
6、 後勤組:
(1)負責及時將道具搬上和搬下。
(2)列印節目單、席位表。
(3)現場實況紀錄,做好場記。
(4)現場後的總結和通訊稿
7、 禮儀組:
負責傳話筒,贈禮品,幫助主持人傳達信息到導演組。
8、 秩序組:
(1) 安排嘉賓觀眾入座。
(2) 安排演員,主持人入座。
(3) 維持現場秩序。

九.活動預算
橫幅:30元/條*4=120元
宣傳DM:0.1元/份*5000=500元
人員勞務費:2000元
廣告費:1000元
餐費茶水費:1000元
獎品:2000元
頒獎活動:1000元
其它勞務費用:1000元
經費合計:8620元
策劃人:邵宇芳

㈡ 怎樣寫策劃書

一.活動目的:
1、通過在保定市內各高校搞本次活動來提高天元名品財滿街在學生們心目中的影響力。
2、以特殊的比賽形式來進一步提高商場的知名度。
3、節約廣告成本,爭取用最少的錢,達到;最大的宣傳效果
二.活動定位:
《天元盛世》首先是一個娛樂性比賽,通過才藝表演,吸引同學們的參與,從而達到預期的宣傳效果,但任何文藝形式都是表現人、挖掘人的,這樣才能有深度,才能有信息量,才能不斷地提升自己,通過比賽的形式,晉級和淘汰,表現人生競爭的殘酷。
1、 《天元盛世》是一個娛樂性比賽,要做到可看性強、娛樂性強。
2、 《天元盛世》是一個選秀欄目,要進行海選,做到大眾參與。
3、 《天元盛世》是一個「真人秀」欄目,才藝是一種形式,最重要的是表現人,挖掘人,要盡可能地增加信息量。
4、 《天元盛世》是一個比賽欄目,要通過晉級和淘汰,表現競爭的殘酷性。
三.賽制安排:
根據男女選手現場表現出的唱功、舞台表現力、形體、語言表達等多方面綜合素質後,經過特請評委的專業點評後,由評委給分決定去留。
四.賽程安排:
海選-淘汰賽-唱響課堂-男女配對賽-晉級賽-總決賽
五.賽區安排:
總賽區:河北大學工商學院
分賽區:河北大學、河北農業大學、河北農大西校區、中國地質大學長城學院、河北金融專科學院
六.主題活動
1.演藝新人王——平民演員選秀;(主考表演能力)
2.好戲連台——戲迷票友大賽:(主考京劇、豫劇、黃梅戲、河北梆子等)
3.歌王唱翻天——全民歌選秀;(主考演唱能力)
4、才藝青春王——青春才藝大賽;(主考舞蹈、繪畫、書法、演奏等各種才藝)
5.挑戰冠軍王——將獲得校園之星榮譽稱號,並成為天元名品財滿街簽約形象代言人
七.活動具體步驟安排
1)第一階段:海選階段
◆ 分別在河北大學工商學院總賽區和五個分賽區舉辦海選,報名條件為該校全日制大學生,男女均可,報名時間為2010年1月1日——3月1日,報名地點為各賽區學生會辦公室,報名表需包含以下內容:姓名、性別、年齡、聯系方式、所在學校、班級、興趣愛好、才藝、參賽項目。
◆ 正式海選定於2010年3月3日,選手每人有五分鍾表演時間,通過現場評委打分,各賽區共選出六十人參加淘汰賽。
2) 第二階段:淘汰賽階段
◆ 海選出的六十名選手赴河北大學工商學院參加淘汰賽,根據參賽項目將他們分組
◆ 每個參賽項目只有得分最高者直接晉級下一輪,得分第二和第三的人進行PK,獲勝者進入下一輪,其他選手淘汰
◆ 淘汰賽過後,只剩8人。
3)第三階段:唱響課堂
◆ 8名參賽隊員經過淘汰賽後由天元名品安排在六大賽區巡迴表演,走進同學們的課堂,走到同學們中間,表演不計入總分,但全程DV拍攝
4)第四階段:男女配對賽
◆ 比賽選手根據性別分為男女兩隊,由現場主持人帶隊
◆ 舞台中間拉起一塊幕布,使男女雙方分別站在幕布兩邊,互相之間看不到
◆ 隨後,雙方在主持人帶領下走出幕布,牽手順序即為分組順序
◆ 男女雙方分好組後自由選擇參賽項目,由評委打分,分數高的前三組進入總決賽,分數最低的一組被淘汰。
5)第五階段:晉級賽
◆ 剩下的六名選手參加晉級賽,賽場設在天元名品門前小廣場
◆ 第一輪演唱為表演賽,各選手為現場觀眾表演一個節目
◆ 第二輪演唱名為車輪滾滾,選手三人一組,通過車輪戰決出兩名直接晉級選手
◆ 結束兩輪演唱後,現場進行抽獎活動,凡比賽當日在本商場購物滿八十八元的消費者憑有效購物憑證參加抽獎,獎品為商場代金券或打折卡
◆ 經過休整,餘下四名選手進入復活賽環節,通過現場的知識問答,以及才藝展示,由評委決定最後一名晉級選手
◆ 晉級賽後只剩三名選手參加總決賽
6)第六階段:總決賽
◆比賽中得分最高者獲得本次比賽總冠軍
八.活動具體人員安排:
1、 導演組:
(1) 負責現場的組織,分配工作
(2) 協調各小組,現場各部門工作人員工作,了解並監督執行情況。
(3) 處理現場緊急情況。
2、 音響組:
(1)負責現場音效
(2)播放節目歌曲、背景音樂等伴奏帶。
(3)音響的租用借還。
(4)多媒體的使用。
3、 燈光組:
負責現場燈光效果
4、 催場組:
(1)負責聯系演員,幫助其登場前准備和候場。
(2)負責演員在現場開場前簽到
(3)引導演員到音響師處交伴奏帶。
(4)了解演員演出時對燈光,音響的演出要求,及時跟導演組聯系。
6、 後勤組:
(1)負責及時將道具搬上和搬下。
(2)列印節目單、席位表。
(3)現場實況紀錄,做好場記。
(4)現場後的總結和通訊稿
7、 禮儀組:
負責傳話筒,贈禮品,幫助主持人傳達信息到導演組。
8、 秩序組:
(1) 安排嘉賓觀眾入座。
(2) 安排演員,主持人入座。
(3) 維持現場秩序。

九.活動預算
橫幅:30元/條*4=120元
宣傳DM:0.1元/份*5000=500元
人員勞務費:2000元
廣告費:1000元
餐費茶水費:1000元
獎品:2000元
頒獎活動:1000元
其它勞務費用:1000元
經費合計:8620元
策劃人:邵宇芳

㈢ 幫忙寫一份(個人理財計劃書)

可以看看理財規劃師的書,得應個人的具體情況定,一份詳細的理財規劃書必須對你跟人的財務狀況有全面透徹的了解。建議找專業人士做,可保證財務安全。

㈣ 求基金營銷策劃書一份(範文皆可)

如果你有郵抄箱地址我就直接發給你,現在給個網址你,你自己去下載來參考吧!
http://wlkc.zjtie.e.cn/jrcpyx/wq-wu/cgzz2.asp?id=53&fid=36
這個網頁的最下方有個RAR壓縮文件,下載了就好啦!
Good Luck!

㈤ 求一份金融產品營銷計劃書,四百字左右的拜託了各位 謝謝

來源: http://115.47.224.17/guang-gao-ying-xiao/3250.html O(∩_∩)O~ 證券營銷計劃書-證券營銷的基層結構管理 時間:2010-03-19 來源: 作者:秩名一、傳統證券營業部的功能轉變 傳統證券營業部的組織結構中,沒有專門研究市場開發的營銷部門,沒有人專門對客戶需求負責。一些營業部的"樓層管理員",也僅僅是對現有大客戶進行關系維護,顯然與"市場開發"的要求相去甚遙. 因為行業競爭和生存壓力巨大,有些營業部也在嘗試以"全員營銷"的名義,要求員工去開發客戶.但是,由於專業水平、經驗、技巧方面的不足,所謂的"全員營銷"既不系統,也不專業。 傳統證券營業部只是承擔公司對客戶的交易功能,一切圍繞提供交易通道服務和部分咨詢為中心工.隨著市場競爭的日趨激烈,證券市場已經完全變成買方市場,客戶資源越來越變成稀缺資源,營業部實際上已經不能僅僅承擔交易功能,特別是隨著交易數據集中化和遙程交易的鋪開,營業部的交易功能將越來越弱化,營業部將完全變成專門銷售金融產品的營銷平台或者是公司的銷售終端。 要實現這個根本性的轉變,營業部的組織結構調整勢在必行。增加並且強化營銷功能。 二、證券營銷的兩個基本問題 1、目標客戶是誰? 證券營業部要實現功能轉變,變成營銷終端,必須解決"目標客戶是誰"的問題. 在傳統觀念的營業部經理眼裡,客戶的劃分就是大戶、中戶和散戶,所有的投資者都是他們的目標客戶,十多年來營業部就是這樣經營的,在他們看來,這個問題是不需要解決的。眼前需要解決的是如何提供更有競爭力的咨詢服務問題。 "目標客戶是誰?"的問題,實際上是營業部乃至證券公司客戶市場細分問題,是營業部乃至整個公司的營銷戰略定位問題。 10多年來,國內120多家證券公司在使用同一個交易系統,同一種經營模式,做同一個完全沒有區別的經紀業務,服務同一個目標市場,就是誰都服務大而全的大戶中戶和散戶。完全沒有市場客戶定位和市場細分。證券客戶的需求越來越呈現多樣化,想在大戶中戶散戶上面一網打盡是不可能的,不進行市場細分,就不能提供針對性的服務。 那麼營業部乃至整個證券公司如何確立自己的市場定位和客戶細分呢?傳統的大中散分類方法是不是就完全不能使用了呢? 傳統的以資產量劃分的大中散分類方法不是不能繼續使用,僅僅這樣一個維度劃分是遠遠不夠的,這樣劃分不能准確定位客戶需要,很有必要入一步進行多維劃分。要立體地研究客戶需要,必須多個要素參與,才能准確定位特定的客戶群。比如,同樣是資產量大的客戶群,其中投資偏好和投資期望值是不一樣的,有的屬於穩健型,有的屬於激進型,有的對投資收益期望較低,有的對投資收益期望高,有的長線穩健操作,有的短線頻繁進出,有的佔用營業部資源多,有的佔用成本少,有的客戶貢獻傭金收入多,有的貢獻少。這樣,根據客戶的投資偏好和給營業部的利潤貢獻度等多個維度可以將大客戶劃分為核心大客戶和非核大心客戶,根據他們的需求針對性的提供服務。 最近在國內證券業內很火的證券營銷專家梁延夫更提出新的客戶分類法,將客戶分為4類:1、拋棄:現在和將來都沒有利潤潛力,也沒有終生價值的客戶2、再造:眼前無利可圖,但將來可能有利可圖的客戶3、吸取:眼前有利可圖,但將來幾乎無利的客戶4、投資:願意進行長期理性投資的客戶,一般為忠誠客戶 無數的營銷案例證明,無論什麼種類的營銷或者服務,試圖對所有的客戶進行服務,把所有客戶一網打盡,全面提供服務,最終服務是沒有特色和吸引力的,也是做不好服務的,券商的差異化時代已經到來,必須對客戶進行細分,確定自己的專業服務領域和客戶群體。 值得注重的是,在目前情況下,公司可能沒有明確的客戶定位和市場細分,但是,營業部經理絕對不能等待,更不能無所作為,目前公司的短期戰略是通過銷售組織盡可能佔有更多客戶資源,但是,你完全可以確定自己營業部的經營特色,或者對銷售組織進行必要引導,使每個銷售組織的市場定位和客戶細分相對明確,便於他們提供針對性服務,形成經營特色。 市場定位和目標客戶群體確定之後,需要進一步研究目標客戶群體的需要,了解目標客戶的需求: 他們在哪裡? 他們需要什麼產品和服務? 他們的生活形態是怎樣的? 他們的投資習慣和偏好是什麼 設計什麼產品和服務才能滿足他們需要? 怎樣給他們推送產品和服務? 什麼途徑和方式才便於他們接受? 2、誰去發展他們成為客戶? 什麼樣的人適合做推送產品和服務的人?他們為什麼要去發展客戶? 他們具備什麼素質(專業素質、心理素質、性格特徵等)? 他們需要什麼培訓和支持? 他們需要掌握什麼技能? 他們單打獨斗還是團隊作戰? 以上是對營銷人員特徵描述 去哪裡尋找這些人? 怎樣吸引他們加入我們的營銷隊伍? 招募他們的流程是怎樣組織的? 怎樣對他們入行日常管理? 碰到挫折時怎樣鼓舞他們信心? 尋找營銷人員的途徑和方法 他們怎樣接近目標客戶? 他們怎樣推送產品和服務? 需要怎樣說話才能打動目標客戶? 他們通過什麼途徑推送服務? 以上描述營銷人員的工作技能 三、解決的途徑和方法 1、建立專業的營銷團隊 制訂商業計劃書:制訂營銷管理體系,利益分配製度 描述招募對象特徵:有強烈的企圖心,待人熱情,性格外向,品行端正,誠信守法,年齡,學歷等 撰寫招聘廣告:選擇適合的招聘渠道, 組織招聘會和面試:設計面談問話提綱,面談溝通,了解面談對象 組織崗前培訓:專業知識和專業技能訓練,基礎培訓 上崗:輔導,檢查,追蹤,糾正 在崗技能提升:提升培訓 2、制訂市場開發策略: 制訂營銷計劃,市場開發計劃,制訂市場開發指標,分解開發任務 3、建立客戶關系管理體系 銷售管理:客戶經理管理體系,客戶經理的電子業務辦公系統,培訓,激勵,業務評價等 市場管理:各級營銷管理,客戶資料,客戶分析,上下級溝通,業務查詢等。 客戶服務:客戶行為分析、心理分析、流失分析等 技術支持: 四、全員統一理念、統一行為 前台全員營銷,後台全員服務 1、怎樣理解全員營銷? 公司所有員工的職務行為都是營銷行為 公司內部上下級也存在營銷行為 公司銷售人員的銷售行為是狹義營銷行為 公司服務客戶人員的服務行為也是營銷行為 避免走入誤區:人人都去拉客戶 2、怎樣理解服務? 3、怎樣理解前台和後台 O(∩_∩)O謝謝,,希望對你有用

㈥ 學習金融專業的一份計劃書

英語:
數學:統計
經濟:經濟學,國際金融
財務:包括會計,財務分析
金融:包括銀行管理,風險管理,金融工程
證書:證券從業資格證書,CPA,等等

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